2020年度安全质量部工作总结
质量工作总结报告
2020质量工作总结报告2020质量工作总结报告篇一一、外协检验员岗位职责1.负责贯彻执行国家有关质量工作的政策、法律、法规，遵守公司的各项规章制度。
2.负责按照相关标准、要求、图纸、检验方法和进厂验收程序，对原材料、外购件进行质量控制。
3.负责对进厂原材料、外购件产品的质量状态标识，防止不合格品入库。
4.负责对进厂原材料、外协件、外包件产品现场质量问题的处理，同时协助处理不合格品的相关工作。
5.负责做好质量原始记录，对所检物品的质量情况进行统计、分析并及时反馈领导。
6.负责参与供方的质量保证能力的评估工作;对供方质量保证能力绩效考核提供质量方面依据。
二、日常工作(一)我于2011年7月份进公司任质量管理部外协检查科外协检验员职务，在工作中我兢兢业业，严格要求自己，虚心学习、积极进取，服从安排，及时完成领导交待的各项工作任务。
围绕公司质量方针，作为一名普通的外协检验员，我从自身做起，严格控制进厂产品质量，本年度共检验外协、外包件1920批次，1825批次合格，95批次不合格，一次交验合格率为96%，公司进厂产品质量得到有效控制;并对不合格产品分析原因，将存在的质量问题以《质量信息联系单》形式及时反馈给物资采供中心，要求其整改，在科室内建立《不合格品台帐》在后续检验过程中对台帐中反映出质量问题的同类零件进行加严检验，使产品质量得到了有效控制。
质量部工作总结(二)外协检查科项目工作：1、为了提高外协检查科工作效率，保证工作质量，抓住重点性能，在工作之余，对军品外购件进行统计，并编制了《军品外购件检查卡片》40余张，并对原有检查卡片进行了更新，为日常工作的展开提供了检验依据，提高了工作效率;2、根据2020年外协检查科关于铸件质量提升计划，参与编制了铸件质量控制计划，并发物资采供中心，根据铸件质量提升计划，对供方提供的铸件进行质量控制，经过控制后，我公司铸件质量得到有效提升，并满足了我公司的质量要求;3、在质量考核方面，对外购件进厂月度一次交验合格率进行统计，并对一次交验合格率未达到97%的合格供方按照质保协议进行考核;共计发放供方质量信息联系单46份，共计罚款考核5.68万元;4、为保证关键零部件质量，通过识别关键零部件，对进厂关键零部件进行实物质量控制，共计向厂家索取第三方检测报告50份;5、对科室现有图纸、技术协议、检验标准进行梳理，共计整理图纸1800份，国家标准、企业标准60多份，技术协议200多份，并建立电子台账，以方便检验员查询图纸，提高了日常工作效率;6、完成2020年度各供方质量问题汇总及一次交验合格率统计，识别质量问题中的主要特征，并发2020年度《供方质量信息单》，要求供方针对已发生的质量问题认真分析原因，制定纠正预防措施，并作出2020年质量保证计划，共发15份，三、工作中存在的问题1、由于专业知识缺乏，在进厂检验时，检测方法、检测手段比较单一，无法全面的考虑问题;2、与外界沟通不及时，导致一些质量问题发生。
2020安全工作总结或工作报告5篇
2020安全工作总结或工作报告5篇#2020安全工作总结或工作报告一#__年____在___正确领导下，遵照年度安全生产工作要求，严格防范安全事故发生，全面落实安全生产责任制，扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势，为公司全面完成生产经营任务奠定基础，20__年安全生产工作开展情况如下：一、20__年安全生产工作开展情况(一)强化管理基础建设，加强队伍建设。
为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实，调整了安委会成员，由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实，并设立安委会办公室，负责处理日常工作。
所有部门均明确了兼职安全员，并制订了《_____工作职责》，安全责任得到落实。
(二)安全生产月活动开展情况按照总体部署和要求，突出重点注重实效，制定了活动开展方案，明确各部门活动开展责任人，以多种交流平台开展广泛宣传，做到全员知晓，营造良好的活动开展氛围。
邀请了专业人员进行消防安全知识培训，通过培训进一步普及了员工消防安全知识，有效地提高员工安全意识，对公司安全生产工作起到了积极作用;按照治隐患、防事故活动目标，认真组织开展安全事故隐患排查，就办公区域进行全面排查，日常安全检查工作得到较好落实。
(三)安全生产大检查开展情况按照相关文件要求，制定了安全生产大检查实施方案，并集中开展了两级安全生产大检查，检查单位覆盖了公司所有部门，下发了《安全隐患排查表》和《安全工工作自查情况表》，针对安全隐患类别逐一进行排查，梳理分析隐患可能存在原因并制定防范措施，各部门均按期上报检查情况，确保安全生产大检查各项内容得到落实。
(四)安全生产宣传教育培训情况围绕主题，充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道，广泛宣传安全生产工作要求，组织开展各类培训。
先后组织进行__次隐患排查，组织__次全员消防安全知识培训，增加了员工安全意识和安全防护知识。
针对新入职员工做安全生产管理要求和保密管理规定的岗前培训;在会议上进行了安全生产宣贯培训和工作布置。
2020年上半年眼科安全质量管理持续改进工作总结
2020年上半年眼科安全质量管理持续改进工作总结安全生产是一个科室生存发展的根本，是一个科室水平高低体现，安全生产管理是科室质量的一个重要方面。
所以，安全生产管理是我院及我科质量管理的重点和难点工作。
一、我科安全质量管理方面存在的问题科室每天对消防安全、医疗安全、仪器设备安全、生活安全方面进行监管，2020年1月-3月共发现21类问题，归纳如下：结果表明：医疗安全问题共出现8处，占总安全问题的38%，分别为暗室垃圾桶医疗垃圾超过要求的3/4、手术前未进行手术病人风险评估表、危急值报告制度掌握不良、在接诊过程中询问病史不详细、手卫生考核有未达标者、处置室垃圾分类不规范、垃圾桶内发现注射器、科室医疗不良事件上报流程不流畅；消防安全问题共出现7处，占总安全问题的33%，分别为诊室发现烟头、消防器材使用方法不知晓、科室人员对消防安全知识掌握不熟练、远程门诊宣传展板遮挡消火栓设备间、远程门诊下班后空调未关闭、走廊应急照明设备不亮、远程门诊配电箱内堆放杂物、；仪器设备问题共出现5处，占总安全问题的24%，分别为血压计出现失准现象、视力表灯箱亮度不足、眼底照相机使用环境不达标、电脑验光仪打印单更换不及时、OCT仪器有灰尘；生活安全共出现1处，占总安全问题的5%，暗室常处于黑暗状态。
上述问题中涉及到21处安全问题，反应出我科安全质量偏差，科室将安全生产质量作为持续改进的阶段性重点工作。
二、安全质量问题的原因分析从鱼骨刺图分析，得出影响科室安全生产的原因如下：1.科室没有建立健全的管理体制，科室主任监管力度不够，未能将质控考核结果与绩效挂钩。
2.科室病历质控小组的活动质量不达标，对问题制定的整改措施过于宏观。
3.医生人力资源紧缺，病人就诊时排队多，导致询问病史不详细。
4.科室内部培训不全面，对院感知识、病历书写知识培训少。
5.科室内部培训方式较单一，培训方式仅采用讲授法。
6.科室组织培训时，有医护工作人员由于工作人员没办法参加科室业务培训。
安质部工作总结)
安质部工作总结)
安质部工作总结。
在过去的一段时间里，安全质量部门取得了一些显著的成就。
首先，我们成功地推动了公司安全意识的提高。
通过组织安全培训和宣传活动，我们让员工更加关注安全问题，提高了他们对安全工作的重视程度。
其次，我们加强了对生产过程的监控和管理，确保产品质量和生产安全。
我们建立了一套完善的质量管理体系，有效地提升了产品质量和生产效率。
此外，我们还加强了对安全设施和设备的维护和管理，确保了生产过程中的安全性。
在未来的工作中，安质部门将继续努力，进一步完善公司的安全质量管理体系，提高员工的安全意识，加强对生产过程的监控和管理，确保产品质量和生产安全。
我们将不断改进工作方法，提高工作效率，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
同时，我们也将加强与其他部门的合作，共同推动公司的安全质量工作，为公司的发展保驾护航。
2020年施工安全工作总结范文
2020年施工安全工作总结范文施工安全的工作重点就是加强施工现场安全管理，加大施工作业和违章行为的检查，难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的施工安全工作总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!施工安全工作总结【一】一、认真落实安全生产目标责任。
为了认真落实上级部门的安全生产工作精神，我镇在年初建筑召开工作会议，将安全施工目标责任逐级分解落实，层层落实。
把安全目标责任落实到了第一线。
二、加大安全施工检查力度。
为了加强安全施工监管工作，左道防微杜渐，我镇结合实际情况，坚持开展安全施工检查工作，下发了《关于建筑施工安全的工作》，对检查工作进行了全面部署。
通过检查，既掌握了各建筑施工安全生产的管理情况，对存在安全隐患的下发了整改书，要求立即整改。
三、加强安全生产许可证的动态管理。
按照《建筑业企业安全生产许可证管理规定》的有关精神，我镇加强了对建筑业企业安全生产许可证和“三类人员”安全生产考核证的动态管理和检查力度：一是严把市场准入关，在工程招投标阶段，把安全许可证作为重要审查条件;二是在发放施工证许可证时，把安全生产许可证和三类人员安全考核合格证作为必要条件;三是在安全监督备案时，对上述两项内容再次进行严格把关;四是在日常的安全生产监管时，将施工企业是否降低了安全生产条件作为重要的监管内容。
通过层层把关，全省建筑施工企业安全生产许可证和三类人员安全生产考核合格证处于动态管理之中。
四、继续深化安全施工专项整治工作。
为了贯彻落实建设部《关于组织开展建筑施工安全专项整治工作的通知》文件精神，切实加强我镇建筑施工安全生产工作，有效遏制高处坠落事故多发势头，保障人民群众的生命财产安全，预防坍塌事故的重点是：基坑(槽)、土石方坍塌、脚手架坍塌、高支撑模板坍塌、施工起重机械以及围墙坍塌等其他易发生群死群伤重大事故的作用项目和部位。
预防高处坠落事故的重点是：高处悬空作业、洞口、临边作业、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、维修、拆除作业、吊篮作业、脚手架搭拆作业、幕墙、干挂石料作业、卸料平台、移动式作业平台和马櫈等易发生高处坠落的部位。
2020年安全生产总结报告范文
2020年安全生产总结报告范文一、前言2020年，是我国安全生产工作取得重要成果的一年。
全国各级政府、各相关部门和单位牢记安全生产宗旨，全面贯彻落实、关于安全生产的决策部署，以人民安全为重，实施安全生产责任制，坚持预防为主，全面推进安全生产改革，积极开展安全生产宣传教育和风险防范，不断提高我国安全生产工作水平。
在抗击新冠肺炎疫情的特殊背景下，我国安全生产工作呈现出新的特点和趋势。
本报告对2020年我国安全生产工作进行了全面总结，旨在深刻挖掘问题、吸取教训，对2021年的安全生产工作提出合理建议和重点任务。
二、总体情况（一）安全生产形势。
2020年，我国全年安全生产形势总体稳定，但也面临一定挑战。
受新冠肺炎疫情影响，经济下行压力加大，部分企业安全生产投入不足。
另外，一些地方和企业安全生产意识不强，违法违规行为时有发生。
尤其是在煤矿、建筑施工、交通运输等领域，事故频发，造成了严重的人员伤亡和财产损失。
（二）主要成绩。
在、及有关部门的正确领导下，2020年我国安全生产工作取得了一定成绩。
安全生产监管体系不断健全完善，特别是通过新技术手段的应用，安全风险可控能力得到提升；安全生产责任制得到有效落实，企业安全生产管理水平持续提升；全社会安全生产宣传教育积极开展，安全防范意识不断增强。
（三）存在问题。
但是，2020年我国安全生产工作还存在一些问题和短板。
一些地方和企业存在安全生产投入不足、管理不到位的情况；一些领域和行业安全风险较高，隐患严重；再次，一些地方和企业对安全生产法律法规不够重视，安全生产责任落实不到位。
三、经验教训（一）成功经验。
2020年，我国在安全生产领域取得的成功经验主要包括：一是不断加强安全生产监管，强化责任落实；二是积极开展安全生产宣传教育，推动全社会安全文明建设；三是加强安全生产科技创新，推动生产方式转变和安全风险可控。
（二）教训反思。
然而，我们也应该从2020年的安全生产工作中吸取教训，警钟长鸣。
安质部2020年安全质量管理工作总结
安质部2020年安全质量管理工作总结2020年已经过去十个月份，项目自四月份开工到目前正线主体工程完毕，在施工紧任务重的压力之下，通过项目部全体员工的共同努力，项目在安全质量管理、控制工作上也取得了相对较好的成果，确保了各项施工安全顺利进行。
现将2020年安全质量管理工作总结及2021年工作计划总结汇报如下：一、疫情防控工作情况众所周知去年年底我国由于新型冠状病毒爆发，全国打响疫情防控阻击战，项目为相应号召国家及黑龙江省复工政策及要求，三月份进场后先后编制了疫情防控工作方案、疫情防控应预案等，并经过项目部、监理、业主等层层审核，项目复工后为全面落实疫情防控工作要求，邀请正规医疗检测中心为所有进场员工进行核酸检测，共计检测人数300人，为落实施工过程中疫情防控工作，项目截至目前共购买一次性医用口罩10万个、84消毒液70升、75°工业酒精4升、防护服20件、一次性手套200双、测温枪15把、体温计20个等等，其次为加强人员管理项目在基地大门处安装带有红外测温的闸机、进出基地人员进行实名登记等等，通过项目在疫情防控工作中的一系列措施的有效落实，员工的大力配合，项目疫情防控工作持续稳定。
二、安全质量工作综合情况（一）安全质量保证体系建设情况1、成立安全质量管理领导小组及工作保证。
项目自开工以来便根据项目施工及人员情况建立健全了以项目经理为组长，党工委书记、安全总监、总工程师、副经理为副组长，各部门负责人为组织员的安全、质量管理领导小组。
安质部、工程部代表项目部行使各项安全质量管理工作。
目前项目部有专职安全员2人、质检员2人，各班组设置了青年安全监督岗及群众安全员负责工序过程的安全监控和管理，从工序过程上加强了安全质量控制。
2、制度及措施保证为确保安全质量管理工作有章可循、有据可查，安质部会同工程部编制了符合现场实际情况的各项安全质量规章制度及措施，主要包括安全生产管理制度、工程质量管理制度、疫情防控管理制度、消防管理制度、安全质量奖惩制度、领导带班制度等，其中安全管理制度23项，质量管理制度22项。
2020年度安全生产工作总结
2020年度安全生产工作总结本文是关于2020年度安全生产工作总结，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
20xx年度，安环部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以全面落实安全生产责任制为核心，以认真贯彻执行常开管58 号文件《关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》的指导精神为主线，积极开展安全生产年、安全生产专项整治，安全生产大检查、安全生产月等活动。
以下是小编为您整理的《2015年度安全生产工作总结范文》，阅读。
经全体同仁的共同努力，全面基本完成了20xx年度的各项工作指标，现将一年来的工作总结如下：一、加强领导、落实责任，努力提高安全生产责任意识。
安环部高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为以人为本、保安全、促效益的重点来抓。
纳入了安全管理目标体系。
“安全压倒一切”已成为安环部工作的前提，并且也充分认识到了安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感。
2012年度实现签订了以总经理为安全生产第一责任人的安全生产三级责任制，且建立健全以岗位制为重点的安全生产责任制，完善了安全生产管理网络，逐级分解，具体到人的目标。
对外包单位，签订了安全生产承诺书，明确安全职责，把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个员工，实现全员，全过程、全方位的安全管理。
在环保方面得到了市环保局的关于建设项目试生产(运行)环境保护的核准。
二、认真开展“三项活动”，全面执法检查。
全面落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真开展安全生产“三项行动”(即安全生产宣传教育行动、安全生产执法行动、安全生产治理行动)。
基本完成了各项目标任务，实现了全年伤亡事故为“0”、火灾事故为“0”、职业病为“0”、废水、废气100%达标排放、新员工入职培训率为 100%、隐患整改率100%、年工伤发生率为6.3%同比预期目标下降了3.7个百分点、特种作业持证率为63%。
三、积极配合相关部门工作，认真开展事故调查。
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2020年度安全质量部工作总结
的安全活动和“安全生产专项整治工作”、“安全生产百日安全大检查活动”有效提高了企业安全管理水平，保障了今年安全目标顺利实现。
回顾一年来的主要工作如下：
一、提升自身素质、打造学习型部门安全质量部是公司安全、质量监督和综合管理部门，部门现有人员15人，由于安全、质量涉及面较广、专业性较强，各级对安全、质量工作越来越重视，要求越来越严格，相关法规、制度更新较快，为了适应形势发展要求，部门以打造“学习型平台”为目标，把提升员工业务水平作为创建“学习型平台”的核心理念，通过每周集中学习交流、部门领导现场指导等方式，增加了员工的安全意识和专业业务水平，增长了才干和能力，切实在公司生产经营过程中起到了保驾护航的作业。
二、完善安全制度、落实安全责任今年年初部门所有安全生产相关制度、标准、规程的专项检查，针对不符合公司实际和工艺操作的部分进行了修订，规范完善了隐患排查长效机制、规程措施审批执行程序，对照国家、行业新标准重新核定了公司重大危险源、应急救援预案等管理制度，将36种安全管理制度进行了一次大修订，使各项制度符合实际，更加具体、更加具有可操作性。
并依照上级要求，结合行业实际，下发了全年安全工作决定，层层分解指标，层层落实责任，传递压力。
三、加强安全培训、提高知识技能水平
今年以来，我们把提高员工素质作为强化基础管理的重中之重，借集团公司开展“干部上讲台、培训到现场”活动的有利契机，制定了公司培训专项方案，明确了“什么人讲、什么时候讲、讲什么、讲多少、工作进度”五个方面要求，并按照方案有序开展：一是利用以会代培的形式，利用星期六中心组和干部学习日的时间，对中层以上管理人员，由公司领导亲自编写教案、亲自授课，开展安全意识、干部工作作风、管理能力、行业规定等方面的知识培训，各级管理人员培训率达100%；二是以部门、车间、班组为单位，“周
二、周五”安全活动为载体，认真开展了岗位操作标准、安全应知应会、相关事故案例的学习；三是开展了脱产集中培训，利用停产、休息日，集中员工开展了“两个三”、规程措施、安全质量标准化、危险性分析及预控为主要内容的培训，参培率98%，并组织了考试，对考试不符合标准要求的员工，按照个人安全技能帐户考核规定进行考核；四是组织公司专业技术骨干，不定期的开展了以安全生产、工艺、设备、产品质量等为主要内容的知识讲座，营造了良好的学习氛围，提高了专业技术人员和岗位操作人员的安全知识、技术水平。
四、扎实推进各项工作，确保安全生产
1、今年以来安质部坚持每月组织全面安全大检查16次，共查出问题165条，此外，还组织了对规程制度、防雷接地、消防
设施、用电管理春检和夏季“三防”、冬季“三防”的专项检查，共计组织检查20余次，各类问题100余条；隐患排查严格执行班组每班排查，车间部室每周排查，公司每月排查机制，每月至少对公司所辖范围100%全面排查一次，做到早发现，早治理，截止目前，组织各类排查100余次，
A、B类隐患48条；所有问题都按照“四定”原则进行了安排落实。
2、加大对重大危险源管理力度。
按照上级要求安装了全省统一的重大危险源信息管理系统，建立了重大危险源管理档案。
同时进一步完善了重大危险源管理制度，各重大危险源所属部门结合隐患排查制度，开展每班排查，每天巡查，每月检查。
另外，进一步对视频监控系统进行了调整，确保清晰完好有效监控，并采用防火巡查刷卡的先进技术管理手段，加强了日常监控和巡查，使巡查监控检查不流于形式。
3、扎实推进安全质量标准化工作。
为进一步推进质量管理体系建设，不断规范工作行为和管理流程，全面提升管理水平，持续改进产品质量，全方位满足公司生产经营所需，提高公司核心竞争力和信用度。
在全公司范围内开展以质量管理为主要内容的百日活动。
出台了活动方案，对各部门都提出了严格的要求，对反复出现的质量问题或质控点，重点排查监控，严格考核，针对性采取措施，有序推进，建立长效机制。
使得百日质量管理活动
收到了预期效果。
公司安全质量标准化实行日常安全工作和安全质量标准化检查两部分，其中
一、
二、机电车间、供销部按日常安全工作占30%，安全质量标准化检查占70%，；其余各部室按日常安全工作完成情况，统一制定了日常安全管理工作的具体内容评分标准和结合行业特点分系统制定安全质量标准化检查表，每月对照进行检查打分，90分达标，同时，坚持严格检查验收，严格考核奖惩，强力推进安全质量准标化建设。
3、六月安全生产月活动。
积极开展了以“安全责任、重在落实”为主题的安全生产月活动。
并结合安全生产年活动，根据自身实际制定了安全生产月活动方案，以宣传国家法律法规、全面贯彻落实民爆行业安全管理规程、增强全体员工的安全意识、加大安全生产专项整治治理力度为重点，加大安全检查、督查力度，有效地控制了各类事故的发生。
6月12日在公司主干道两侧，开展了安全宣讲、发放安全宣传小知识、安全生产月活动宣传专刊以及历年来事故图片展出等活动，现场公司领导动员、讲解，将宣传声势推向了高潮；另外，组织公司生产骨干27人方队参加了阳泉市组织开展的安全宣传咨询日活动，使员工对国家安全生产形势和安全生产月的主题有了更深的理解，强化了员工的安全意识，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。
4、“查隐患、反三违、堵漏洞、防事故”群众性安全活动情况。
按照集团公司要求，结合实际，公司组织召开专题会议，研究制定了详尽的实施方案。
从2月21日开始到12月底，在全公司范围内开展了“查隐患、反三违、堵漏洞、防事故”群众性安全活动。
真正把安全工作落实到现场，集中力量到现场发现问题，解决问题，把一些不好的苗头、隐患及时排除。
一是明确了各级领导干部、管理人员、班组长、岗位员工的职责。
针对公司在安全管理方面的薄弱环节，规定了活动督查重点，下达了各级人员“查隐患、反三违”指标。
二是公司领导亲自带头查隐患、反三违，并筹集3万元，利用正激励的方法，广泛调动每个员工参与活动的积极性，同时，对违章、违规人员，以正面教育为主，对员工举报违章指挥的干部、违章作业的工人，可根据违章者的态度，采取从轻或免于处罚、写检查保证等措施，规范各级人员的不良行为。
三是活动期间，对所查出的
A、B类隐患由安质部统一建档、登记、整改责任、整改时限、复查消号进行全过程管理。
截止目前，共排查出各类安全问题80余条，全部按“四定”原则进行了整改落实。
真正从源头上防止事故的发生。
四是充分发挥了青监岗、群监网和各级兼职安全员的监督作用，做好自保、互保、互查，个人不违章、身边无“三违”，同时，利用周
二、五安全活动广泛收集员工合理化建议，努力营造安全生产的良好氛围。
5、“干部上讲台、培训到现场”工作。
为认真贯彻集团公司职工教育培训工作会议精神，细化落实“干部上讲台、培训到现场”的工作要求，结合公司实际情况，按照五个明确的要求，全面安排部署，制定下发了公司“干部上讲台、培训到现场”实施方案。
6、继续深入开展安全生产专项整治工作。
为进一步搞好安全工作，全面贯彻执行上级部门的有关文件精神，结合公司实际，从七月上旬开始，在公司范围内深入开展了以落实企业主体责任，严格依法进行生产、经营、建设、强化隐患排查治理为重点的安全生产专项整治工作，为公司的生产、经营、发展提高了安全保障，在此阶段各级管理人员供排查出各类安全问题40余条，现场整改35条，列计划整改5条；由安全质量部牵头，各部门配合，组织了覆盖面100％的安全大排查，对前一段排查出的各类隐患和问题的整改情况进行逐条逐项落实，动态监管，确保隐患排查到位、整改到位。
此次大检查共查出隐患7条，全部按“四定”原则进行了安排整改，一一进行了跟踪落实。
做到了“及时发现，及时治理”，有效地防范了各类事故发生。
7、认真开展了安全生产百日大检查活动。
按照省、市和集团公司《关于开展安全生产百日大检查活动》的通知，结合公司实际，研究制定了公司安全生产百日大检查活动方案，分三个阶段
进行，各部门严格按照方案要求，层层进行宣传动员，全面有序开展，要求明确责任、突出重点，分级负责、着重督查，重在落实。
真正起到大检查的作用，并要对检查出的问题，定人、定措施、定时间、定标准，整改落实，建档动态监管，确保检查到位、落实到位。
活动期间，公司分别组织了三次安全大检查，查出各类问题26条，全部按照“四定”原则落实整改，并于8月23日、24日，迎接了省民爆局组织专家进行专项督查验收，获得了检查组专家的好评。
五、落实安全投入、提高企业本质化安全水平根据高危行业安全费用提取办法规定，公司今年安全投入预计提取100万元。
截止目前，行业要求的动态监控信息系统（视频监控和信息采集）上传投入3万余元已实施完成；民用爆炸物品警示标识、登记标识投入6万元已实施完成；各类安全培训、职工劳动防护、消防设施购置检验、各类安全设施检验和安全隐患整改，投入了30余万元；六、严格安全奖惩，落实好安全经济政策进一步加大了安全考核力度，完善日常安全工作考评方法，通过月度安全奖、安全风险抵押金、年度评优评先等方式激励安全先进、鞭策落后，及时对全公司的技能账户进行审核，充分发挥安全奖惩的激励约束作用，强化安全生产责任的落实。
今年以来，安全奖共计发放52余万元，安全技能账户注入共计80余万元，对安全责任人处罚28人次，共计7000余元。