2015年牧原公司工作总结及2016年工作计划范文
企业公司2015年工作总结及2016年工作计划DOC
企业公司2015年工作总结及2016年工作计划企业公司2015年工作总结及2016年工作计划2015年，在XX公司的正确领导与大力支持下，围绕公司年度各项目标任务，以安全质量标准化建设为突破口，狠抓安全管理，克服各种困难，周密组织生产，合理安排采掘接续，加强成本管理和煤质管理，完善各项制度，加大考核力度，强化教育培训，同时，积极实施45万吨技术改造工作，保障产能提升，发挥党组织的引领示范作用，团结拼搏、攻坚克难，实现了管理与培训提高同步，为矿安全生产奠定了基础。
现将一年来的各项工作总结如下：一、各项指标完成情况。
(一)、2015年1月—10月共完成煤炭产量20.4675万吨;其中好煤1.7032万吨，次1煤8.1662万吨，次2煤10.5981万吨。
掘进809米，修护2231.7米，回收巷道2572米，落底6202.7米。
2015年1月—10月共完成煤炭销售21.3577万吨(折合后16.94万吨)，其中好煤1.6453万吨(煤质化40次，平均发热量4861大卡)，次1煤3.3639万吨(煤质化验57次，平均发热量3478大卡)，次2煤10.9448万吨(煤质化验54次，平均发热量2622大卡)，转筛煤5.1605万吨、混煤0.243万吨。
1、完成了12040工作面、12煤柱改造巷、12030改造巷、12050下辅巷等的掘进工作。
目前12050上、下辅巷、12采区胶带运输下山掘进工作面正在紧张施工中。
2、完成了12070复采工作面、12070下辅巷复采工作面、12040小采面、老12煤柱回收工作面、12煤柱辅助运输巷、九部皮带巷、轨道上平台、12030上切眼等(2572米)的回收工作。
3、完成12采区轨道运输下山、12采区胶带运输下山、+35变电所、泵房累计4100米巷道的落底工作，合计投入1300个工，出渣量达到5800车。
(二)、45万吨矿井改造工作开展顺利，技改验收项目共9项，已累计完成7项。
牧原肉食工作总结怎么写
牧原肉食工作总结怎么写牧原肉食工作总结。
牧原肉食是一家专注于肉类加工和销售的公司，经过一年的努力和拼搏，我们取得了一定的成绩。
在这一年里，我们不断努力提高产品质量，拓展销售渠道，加强团队合作，取得了一定的成绩。
以下是我们工作的总结和展望。
首先，我们在产品质量方面取得了一定的进步。
我们注重原料的选择和加工工艺的改进，使得我们的肉制品更加美味和营养。
我们不断进行市场调研，了解消费者的需求，根据市场反馈不断改进产品，使得产品更加符合市场需求。
其次，我们在销售渠道拓展方面取得了一定的成绩。
我们与更多的超市、餐饮企业合作，拓展了销售渠道，使得我们的产品能够更好地进入市场。
我们还加强了线上销售渠道的建设，通过电商平台进行销售，使得我们的产品能够更好地覆盖到全国各地。
最后，我们在团队合作方面取得了一定的进步。
我们注重团队建设，加强了内部沟通和协作，使得团队更加团结和稳定。
我们不断进行培训和学习，提高员工的专业素养和工作技能，使得团队更加有活力和竞争力。
展望未来，我们将继续努力，不断提高产品质量，拓展销售渠道，加强团队合作，使得牧原肉食能够更好地发展壮大。
我们将继续秉承“质量第一，顾客至上”的经营理念，为消费者提供更加优质的肉制品。
同时，我们将不断开拓创新，推出更多符合市场需求的产品，为公司的长远发展打下坚实的基础。
总之，过去的一年是牧原肉食发展的一年，是我们努力拼搏的一年。
我们取得了一定的成绩，也积累了一定的经验。
面对未来，我们将继续努力，不断提高自身的竞争力，为公司的长远发展做出更大的贡献。
相信在全体员工的共同努力下，牧原肉食一定能够迎来更加美好的明天。
畜牧业工作总结和工作计划
畜牧业工作总结和工作计划畜牧业工作总结：在过去一段时间的畜牧业工作中，我从事了养殖管理和畜牧业发展的工作。
在这个过程中，我积累了一些经验，并发现了一些问题和挑战。
首先，在养殖管理方面，我学会了如何正确饲养和照顾不同种类的动物。
我学习了如何给动物提供适当的饲料和水，如何控制室温和湿度，并如何及时发现和处理动物的疾病和伤害。
我努力做到了科学养殖和良好的动物福利，并获得了一定的成果。
其次，在畜牧业发展方面，我参与了一些政府和农业机构推行的畜牧业项目。
我帮助农民了解和掌握养殖技术，提供咨询和培训。
我参与了一些养殖厂的规划和建设，确保其符合环保和动物福利的要求。
我还帮助发展了一些畜产品加工和销售渠道，提高了养殖效益。
然而，在这个过程中，我也遇到了一些问题和挑战。
首先，由于资源和资金的限制，一些养殖场条件差，饲料和设备不足。
这给动物的健康和生产带来了一些困难。
其次，一些农民对新的养殖技术和管理方法缺乏了解和接受。
他们坚持传统养殖方式，导致效益低下和环境污染。
此外，畜产品的销售也面临着一些困难，价格波动大，市场需求不稳定。
基于以上的总结，我制定了以下的工作计划来进一步推进畜牧业的发展：1.加强农民的培训与指导: 我将组织更多的培训班和现场指导活动，帮助农民了解和掌握养殖技术和管理方法。
我将和农村合作社和农业推广站合作，共同开展培训工作。
2.改善养殖场的条件: 我将积极争取政府的支持和资金，改善养殖场的基础设施和生产条件。
我将帮助农民升级设备，改善饲料和水的供应，提高动物的生产效率。
3.建立畜产品的销售网络: 我将加强与食品加工企业和批发商的合作，建立稳定的销售渠道。
我将推动畜产品加工和包装，提高产品的附加值和竞争力。
4.加强市场调研与预测: 我将密切关注市场需求和价格波动，进行市场调研和预测。
我将向农民提供市场动态信息，帮助他们做出更明智的生产决策。
通过执行以上的工作计划，我希望能够进一步推动畜牧业的发展，提高农民的收入和生活质量，同时也实现畜牧业可持续发展的目标。
2016年畜牧工作总结【可编辑版】
2016年畜牧工作总结2016年畜牧工作总结2016年畜牧工作总结今年，****畜牧公司认真按照师畜牧局下发畜牧目标要求，努力推行畜牧发展，先后制定八十三疃3年畜牧发展方案和考核办法，积极开展畜牧养殖标准化、规模化、产业化、专业化的发展，半年来，畜牧公司相许组建****畜牧公司，恢复****金沙山畜牧产业联社、联社下又分别组建5个牛羊专业养殖合作社和天丰畜牧有限发展公司、xxxxx两个畜牧养殖公司，有力推进了****畜牧工作，为总结如下：一、工作成效1、强化宣传，积极组建恢复****“金沙山畜牧产业联社”。
为深入贯彻兵、师、团发展壮大畜牧业的规划，****畜牧公司和畜牧站首先多方面引导和宣传，进行宣传师团对畜牧业扶持政策，使师团对畜牧业的扶持政策家喻户晓，根据师里下达规定，****畜牧公司和团有关科室部门从5月4日就积极组建恢复****金沙山畜牧产业联社，同时扩大畜牧养殖新路子，又分别指导能人牵头，政策扶持组建天丰畜牧有限发展公司和天漠畜牧有限发展公司，又在12连、2连、园艺一连、18连20连组建5个基层牛羊养殖合作社，截至目前，新购繁殖母羊6000只，牛300多头，极大规范和推进****畜牧养殖工作。
2、调整机构，积极探索畜牧养殖新路子。
当前****畜牧养殖普遍存在传统养殖，分散养殖，饲养量少，规模小，管理比较粗放，不愿养殖，养殖户依赖于传统养殖经验，对发展现代养殖业认识不高，畜牧养殖的专业化、科学化、组织化、规范化程度不高，技术落后，群众文化素质较低，饲养、防疫等技术较差，不适应现代畜牧业的发展。
规模化养殖能力不足，缺乏深加工增值环节。
缺少畜禽良种繁育基地，自繁自养程度低。
针对****现有存在的问题，畜牧公司广泛推行畜牧产业化管理，下发了《****各基层农牧连队关于畜禽规模养殖场标准化创建意见的通知》（团政办发〔2016〕8号）文件，****畜牧发展方案，明确了创建思路、目标、标准、重点、步骤和措施，有力的推动了畜牧规模养殖场标准化创建工作。
牧原公司年工作总结及年工作计划
牧原公司年工作总结及年工作计划牧原公司xx年工作总结及xx年工作计划自今年3月份以来，公司派出选址团队奔赴x、x、x、x、x五县进行前期的考察、选址、调规、上图等工作，已选出养殖用地x亩，同时进行了土地综合利用总体规划调整上报，将养殖用地全部调整为设施农用地或一般农田。
为了推动和保证牧原项目尽快落户xx，公司在国家土地二次调规批复下来之前，迅速研究成立xx牧原分公司，工作小组成员于xx年8月1日正式进驻xx开展工作。
现将工作小组成立以来的工作作出总结如下：一、xx年工作总结根据公司发展战略规划及“猪舍未建，饲料先行”的指导思想，我们在做好项目开展前期准备工作的同时积极与县、乡两级紧密结合，对饲料厂用地等事宜进行现场踏查和洽谈、召开项目推进会议进行土地流转前期的各项准备工作。
（一）所做的主要工作1、建设用地：我们在前期选址的基础上，与县、乡紧密结合，积极协调交通便利、已报批的建设用地作为饲料厂用地。
（1）确认x亩饲料厂用地位置及面积。
其中：xx县：谭庄饲料厂x亩、产业集聚区饲料厂x亩；西华县：西夏亭饲料厂x亩、田口乡饲料厂x亩；扶沟县：产业集聚区饲料厂x亩；太康县：产业集聚区饲料厂x亩。
（2）签订饲料厂用地协议。
xx县谭庄及产业集聚区饲料厂用地协议均已签订。
（3）已确认为熟地的地块为：xx县谭庄饲料厂用地、西华县西夏亭饲料厂、扶沟产业集聚区饲料厂用地。
2、养殖用地：（1）养殖用地面积共计x亩。
其中：xx亩，西华x亩，扶沟x 亩，太康x亩，郸城x亩。
（2）调规情况：xx牧原养殖用地已全部调整为设施农用地，郸城牧原养殖用地已全部调整为一般农田，其余三县的养殖用地调规结果还未通过，具体调规面积有待进一步确认。
（3）土地流转：鉴于xx县和西华县饲料厂已确定，我们的工作小组成员已分组与项目涉及乡（镇）、村进行沟通协调，了解项目涉及村组情况并到现场进行实地踏看，进行土地流转培训，为下步土地流转做好前期的各项准备工作。
公司2015年度工作总结及2016年工作计划
公司2015年度工作总结及2016年工作计划2015年是**公司成立后开局的重要一年，在董事会的正确领导下，经过公司全体员工的齐心协力，坚持“以诚取信，互惠共赢”的经营理念，在市场波动风云变幻的2015年赢得了公司的开门红。
在**公司的开局关键之年，我作为公司总经理，向大家报告一年来的工作开展情况：一、促进经营发展，壮大企业实力。
2015年合金市场行情一波三折，国家节能减排政策也给公司发展带来巨大压力，由于国家取消了地方政府自行出台的优惠电价政策，致使公司生产成本大幅上升，利润空间挤压殆尽。
为拓宽公司发展之路，提高公司抗风险能力，公司在市场行情低迷的下半年派出多个考察组赴外地进行行业考察，公司主要领导亲自带队，积极做好市场信息调研，巩固原有合作伙伴，先后考察了新疆、内蒙、湖南、广西、贵州等地的相关行业企业，考察行业生产企业共 50 余家，并参加大型行业会议 5 次。
广泛的市场调研和前瞻性的战略研究，拓宽了公司的发展眼界，明确了公司在国家对高耗能企业不利政策下的应对之策，在新的形势下，公司积极寻找新的资源和商机，先后形成多个投资合作意向，并重点确定了****项目投资和公司现有设备改造生产其他项目计划，**生产项目已在年底着手制定改造方案，**投资项目也已与当地政府达成了初步共识。
为大力拓展供销市场，建立稳定、诚信的目标客户群体，公司年内积极推行工贸一体的运营模式，**公司在成立后迅速完善自身结构，配齐对口专业人员，并要求所有员工在工作中不断学习和进步，大幅提高专业能力和对市场行情的把控能力，通过召开周工作例会、行情分析会等方式对市场变化进行讨论判断，提高市场行情判断的准确性，及时把握市场机遇，抵御市场冲击。
建立企业管理制度20项，通过巩固已有客户、开发潜在客户，一年来共建立稳定的国内外供销合作方 13 家，共计签订各类有效合同71单，采购各类**60000吨，** 4800 吨，全年**采购货款支出为：30000万元。
2015年度工作总结及2016年工作计划
2015年度工作总结及2016年工作计划回顾2015年，国家宏观调控和经济发展放缓，在激烈的市场竞争中，公司经营管理班子虽然克服了各种困难，取得了一定的成绩，但在完成经营管理目标方面距董事会下达的目标任务还存在一定的差距。
为了务实改进和提升2016年的各项管理工作，现作2015年的经营与管理工作总结和2016年的工作计划如下：一、公司2015年度经营与管理目标完成情况㈠、经营目标完成情况：生产产值：2015年全年合作完成工程产值x万元，创近年来公司完成产值最多，上缴国家税金x万元。
㈡、管理目标完成情况：1、工程质量目标完成情况：为做好质量管理工作，加强工程质量的过程监督与管理，年初下发了质量管理目标计划，施工过程中，上半年每月对所属大部分项目都检查一次。
对检查中发现的问题进行了现场指导和下达了定期整改书，基本能把质量管理落到实处，竣工的几个工程均能完成合同要求和建筑工程施工质量验收规范的标准要求，质量交验合格率100%。
2、安全生产与文明施工目标完成情况：年初下达了公司安全生产目标计划，与大部分项目负责人都签定项目安全生产责任书，入场前（或复工）进行安全教育，对项目施工过程中的安全生产隐患进行了现场整改和停工限期整改避免和消除了隐患，将隐患扼杀在萌芽之中。
各项目均未发生较大安全事故，做到了安全生产、文明生产、文明施工，基本达项目安全管理目标。
完成了安全生产许可证年检和动态考核工作。
3、劳务管理目标完成情况：劳务管理工作如下：虽然做了很多，但在所属项目中仍有个项目存在隐患。
4、社会保险金缴纳情况：全年共计缴纳养老金15.554348万元，工伤保险缴纳35794.56元。
5、企业医疗、保健情况：全年缴纳医保费45520元，居民和职工分期补差报销药费6.38653万元，支付医药费补助12.269万元，基本达到按时发放；女工体检率达到100%，未实现全员体检计划。
6、职工抚恤、福利发放、慰问：2015年度累计发放约9万元。
某年牧原公司工作总结及某年工作计划
某年牧原公司工作总结及某年工作计划某年牧原公司工作总结及某年工作计划一、工作总结1.1 工作目标和任务在某年，作为牧原公司的工作负责人，我主要负责以下几个方面的工作：（1）组织生产安排，保障产品供应（2）制定销售计划，促进销售业绩提高（3）管控成本，提升公司经济效益（4）拓展新市场，增强公司市场竞争力1.2 工作进展和完成情况在某年，公司的生产经营处于非常健康的状态，公司的整体业绩实现了又一次质的飞越。
对于我的工作，具体如下：（1）组织生产安排，保障产品供应通过深入调研和跟踪市场需求，我对公司的生产安排进行了合理、科学的规划，确保公司产品能够按时、按质、按量供应到市场。
工作进展符合预期，各项指标均实现或超额完成。
（2）制定销售计划，促进销售业绩提高针对不同市场的特点，我与销售团队共同制定并执行了各自的销售计划，不断拓展市场，提升市场占有率。
从业绩上看，公司实现了较高的销售收入，同时在市场上树立起了品牌口碑。
（3）管控成本，提升公司经济效益针对消费者市场需求的动态变化，我着力于控制企业生产和销售成本，通过对各项成本要素进行深入剖析，能够有效管控成本，并使企业获得更好的经济效益。
工作成果显著，公司实现了较高的盈利。
（4）拓展新市场，增强公司市场竞争力利用现有资源及行业特点，我积极拓展新市场，开展与新客户的业务合作，为公司增强了市场占有力。
工作取得了令人满意的成果，公司的地位得到了明显的提升。
1.3 工作难点及问题在工作过程中，也遇到过一些难点和问题：（1）生产环节的技术难点：针对市场上的竞争方式不断升级，在细化产品的同时，对生产工艺技术的要求越来越高，这对生产管理提出了更高的要求。
（2）市场竞争压力的增加：由于市场竞争更加激烈，需要我们更加深入挖掘市场信息，对新市场进行更具前瞻性的研究和分析，提前准备市场出击。
1.4 工作质量和压力在各项指标均超额完成的情况下，在该领域居领先地位及为公司带来较高经济效益的情况下，我受到了相应的工作压力。
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2015年牧原公司工作总结及2016年工作计划范文牧原公司XX年工作总结及XX年工作计划自今年3月份以来，公司派出选址团队奔赴x、x、x、x、x五县进行前期的考察、选址、调规、上图等工作，已选出养殖用地x亩，同时进行了土地综合利用总体规划调整上报，将…… 牧原公司XX年工作总结及XX年工作计划自今年3月份以来，公司派出选址团队奔赴x、x、x、x、x五县进行前期的考察、选址、调规、上图等工作，已选出养殖用地x亩，同时进行了土地综合利用总体规划调整上报，将养殖用地全部调整为设施农用地或一般农田。
为了推动和保证牧原项目尽快落户xx，公司在国家土地二次调规批复下来之前，迅速研究成立xx牧原分公司，工作小组成员于XX年8月1日正式进驻xx开展工作。
现将工作小组成立以来的工作作出总结一、XX年工作总结根据公司发展战略规划及猪舍未建，饲料先行的指导思想，我们在做好项目开展前期准备工作的同时积极与县、乡两级紧密结合，对饲料厂用地等事宜进行现场踏查和洽谈、召开项目推进会议进行土地流转前期的各项准备工作。
（一）所做的主要工作建设用地：我们在前期选址的基础上，与县、乡紧密结合，积极协调交通便利、已报批的建设用地作为饲料厂用地。
（1）确认x亩饲料厂用地位置及面积。
其中：xx县：谭庄饲料厂x亩、产业集聚区饲料厂x亩；西华县：西夏亭饲料厂x亩、田口乡饲料厂x亩；扶沟县：产业集聚区饲料厂x 亩；太康县：产业集聚区饲料厂x亩。
（2）签订饲料厂用地协议。
xx县谭庄及产业集聚区饲料厂用地协议均已签订。
（3）已确认为熟地的地块为：xx县谭庄饲料厂用地、西华县西夏亭饲料厂、扶沟产业集聚区饲料厂用地。
2、养殖用地：（1）养殖用地面积共计x亩。
其中：xxx亩，西华x亩，扶沟x亩，太康x亩，郸城x亩。
（2）调规情况：xx牧原养殖用地已全部调整为设施农用地，郸城牧原养殖用地已全部调整为一般农田，其余三县的养殖用地调规结果还未通过，具体调规面积有待进一步确认。
（3）土地流转：鉴于xx县和西华县饲料厂已确定，我们的工作小组成员已分组与项目涉及乡（镇）、村进行沟通协调，了解项目涉及村组情况并到现场进行实地踏看，进行土地流转培训，为下步土地流转做好前期的各项准备工作。
3、开启破冰之旅。
在一个新区域的发展，如何破冰起到至关重要的作用。
牧原项目推动过程中遵从的是与当地党政共同、合力发展，造福一方百姓。
我们的工作小组成员进驻xx之后，通过与各县县委书记、县长等
主要领导进行多方位的对接和洽谈，到现场进行实地踏看，目前，项目工作已打开缺口，各县与公司双方展示了良好的合作意愿，牧原项目启动氛围已经形成。
4、与县政府结合成立服务牧原项目工作小组。
xx县、西华县均已成立服务牧原项目工作小组，并由县政府出具政府会议纪要，确定领导班子成员。
xx县谭庄镇还专门成立了服务牧原项目工作小组，确定工作小组成员，负责牧原在谭庄的项目开展。
5、团队建设：（1）组建团队。
xx牧原分公司在成立之前就通过多方了解和协调，吸纳各部门的优秀人才及公司新召进的大学生，现已成为拥有x名内部员工的小团队。
除此之外，我们还通过反聘的方式，聘用了8名当地有意向的仁人志士加入牧原，他们包括项目所在县域职能部门的主要领导，这些反聘人员的加入，将对牧原在新区域的发展起到至关重要的作用。
（2）做好企业文化宣传。
一个团队的核心凝聚力便是公司的企业文化。
我们很注重对员工进行企业文化的宣传和教导。
通过组织内部及外部员工进行企业文化培训的方式，让大家更全面、更深刻地了解公司的企业文化，从而有助于大家尽快地融入牧原这个大家庭，深刻领会牧原的家人文化。
引导大家拥有正确的价值观和人生观，对工作起到积极的推进作用。
除此之外，我们还花了大量时间做好墙体文化设计，在新办公室和宿舍内做了大版面的墙体文化，通过这种方式，制造良好地工作氛围，同时，也让外部的客户更深刻地了解我们的企业，认识牧原，领会公司的文化精髓。
（3）抓好人员管理。
虽然我们离开了公司总部，远赴外区域工作，但我们的工作氛围一刻都没有松懈过，严格按照公司的要求来管理内部员工，做到准时上班，避免迟到和早退现象的发生,还充分利用下班之余召开内部工作分享会进行工作交流。
把部门内部的员工当成自己的孩子或者兄弟姐妹来关心和对待，时刻关心员工的冷暖，增强团队意识。
（4）为员工创造成长的机会。
虽然我们的团队很年轻，但无论是新员工或者老员工，我们都大胆的将每个员工放在一个较高的平台上让他们去充分发挥自己的才干，展示自我。
xx牧原分公司自成立以来，团队内每名员工互帮互助，用集体的智慧推动工作不断向前开展，这个过程是每名员工成长的过程，也是xx牧原项目能够落户xx的必经之路。
（二）存在问题12。