卫观女装产品生产成本分析表
服装成本预算
服装成本预算一、布料成本二、纱线成本三、生产成本四、其它成本服装成本计算公式成衣生产成本可以从中决定售价和此成衣是否值得生产，而成本的计算会受到下列因素影响：A 公司业务XXXXXX质（例如：贸易公司，制造商）B 适用的付款方式（例如：FOB，CIF）C 适用的制造条件（例如：CMT，CN）D 公司生产的成衣种类（例如：梭织品，缝接针织品，针织毛衫）服装成本计算方法一、布料成本每单位成衣布料成本=每单位长度或重量布料成本*（1+财务费用%）*每单位成衣布料用量布料用量是指用来制造一个单位成衣（以件或打计）的布料长度（码或米）或重量（磅或千克），用量的计算应同时包括额外的损耗，例如损坏或缩水。
财务费用包括直至成衣付运前，就布料价值所要支付的信用费用或银行利息，这项必须根据买卖双方的付款条件和协议而订定。
A 梭织服装1 、购买成品布每单位成衣的布料成本=每码成品布价格*（1+财务费用%）*每单位成衣布料用量的码数或者=每米成品布价格*（1+财务费用%）*每单位成衣所需消耗布料用量的米数如：一件女装衬衫需要每码RMB10.00元的全棉布料2码，财务费用是5%那此件衣服的布料成本是=10元/码*（1+5%）*2码=21元或10元/0.91M*（1+5%）*0.914M=21元2 、购买进一步加工的坯布料计算方式与购买成品布料相近。
只要加多一项加工费用（印花，漂染及整理）每单位成衣布料成本=（每码坯布价格+每码加工费）*（1+财务费用%）*每单位成衣布料用量的码数或者=（每米坯布价格+每米加工费）*（1+财务费用%）*每单位成衣布料用量的米数注意，在计算布料用量时应该加上加工过程中可能的损耗（如缩水等）如：坯布每码是6.00元，漂染厂费用是每码2.00元，每件衣服的布料用量是2.2码，包含发加工过程中缩水和损耗。
衣服的布料成本=（6.00元/码+2.00/码）*（1+5%）*2.2码=18.48=（6.00/0.914M+2.0/0.914M）*（1+5%）*2.2*0.914M=18.483 、缝接针织服装在纺织行业内，纺织服装的布料用量是以磅作单位的，计算缝接针织服装的布料成本所用的公式与上过公式相同。
服装成本预算表
单价
金额/件 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
单价
金额/件 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
吊牌
1%
6
吊粒
3%
7
胶袋
1%
8 吊牌贴纸
1%
9
拷贝纸
3%Hale Waihona Puke 10纸箱0
11 四合扣
3%
12
棉绳
13
罗纹
14
用线
15
胸链
16
袋链
17
袋链
18
19
20
20
21
合计
辅料成本合计（含税）（2）
开发管理费用
商检+运费+关税
利润15%(面辅料的15%)
税金5%
交易成本合计（含税）：（4）
品名：水洗夹克 制单日期：2012.4.27 图示
0.00 0.00 0.00 0.00
加工成本（3） 车间加工费 洗水加工费 后整加工费 印花加工费 绣花加工费
加工成本合计（含税）：（3） 面料成本（1） 辅料成本（2） 加工成本（3） 交易成本（4） 总体报价
金额
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
预算成本报价表
客户：HD
序 号
布料名称
1 棉布植皮
2
插色皮
2
羊羔绒
3
210t
4 80g针棉
5
产品生产成本分析表
数量
单价
成本 -
制表人：
名称规格型号 材料25 材料26 材料27 材料28 材料29 材料30 材料31 材料32 材料33 材料34 材料35 材料36 材料37 材料38 小计 合计
数量
单价
成本 -
实际成本 项目占比图
燃料及动力 38%
原材料 37%
制造费用 9%
直接人工 16%
制表日 期：
产品生产成本分析表
编制单位：
产品名称 规ห้องสมุดไป่ตู้型号
A产品 成本项目 原材料
KK12
历史 最低成本
120.00
直接人工
50.00
制造费用
30.00
燃料及动力 110.00
单位产品成本 310
单位
台 上年实际 单位成本
123.00 56.00 32.00 123.00
334
本月 计划产量
11000 本年计划 单位成本
原材料 直接人工 制造费用 燃料及动力
120.00
53.00
35.00
120.00
328
本月 实际产量
10000 本月实际 单位成本
122.00
55.00
30.00
125.00
332
本月实计 上年同期 产品
上年
产量累计 产量累计 销售单价 同期售价
100000 120000
456
500
本年累计 实际成本
项目
增减变动
121.00 同期产量累计增减 -16.67%
55.00
计划完成率
90.91%
35.00
销售单价增减率 -8.80%
制衣厂的成本(1)【模板范本】
国际会计作业制衣厂成本¦衬衫小组成员：赵秋王钱肖力徐洁洁豆路路制衣厂（衬衫）的成本会计成本（accounting cost）又称作历史成本，是企业在经营过程中所实际发生的一切成本,包括工资、利息、土地和房屋的租金、原材料、费用、折旧等。
成本在实际生活中的作用至关重要，今天,我们就以制衣厂的成本具体来说明一下会计成本的作用。
由于产品种类较多，款号也较多，而且每个款号的产量也不相同，即使同一款号的衣服,每次生产的成本也不一样。
而且童装、男装、女装、春秋装、夏装、冬装等生产工序及原料也各不相同.鉴于以上原因，在这里，我们仅以男士普通衬衫为例,讨论制衣厂如何计算每件衣服的成本。
（一）成本的构成设计阶段:开发成本;购买原料：购买成本；生产阶段：生产成本；销售阶段：销售成本（二）男士衬衫加工生产的工艺流程：裁剪—-缝制--整理裁剪：面料预缩——验布-—排料——划样——剪裁—-验片——换片缝制:净裁——缝制整理：水洗——检验——熨烫——包装（三）生产原料：面料,衬料，缝线，扣子等那么如何计算每件衣服的成本呢?从大类归集，主要有人工费、材料费、动力及燃料费、制造费用等等。
为了简便起见，我们仅以最简单的步骤和方法计算每件衣服的成本。
（四)成本计算某服装厂要生产纯棉男衬衫200件（至少一种规格），计算出从面料进厂到成衣出厂的各项总成本.面料：18元/米,扣子：0.2元/个，衬料:5元/米，线:0.1元/10米生产准备车间12人，裁剪车间10人，缝纫车间90人,后整理车间50人，后勤(包括设计、营销、办公室等）人员60人。
材料费直接材料费:1、面料费:设定面料幅宽1.4米,18元/米,男衬衫一件用的面料:74cm+59。
2cm+10cm=1。
432米 1。
5米一件男衬衫面料成本=18＊1.5=27元2、衬料费：衬料需用衬的部位：领子、口袋位、袖克夫、前门襟，总共大约0。
5米单件衬衫衬料的成本=5*0。
5=2.5元3、缝线费：根据实际生产经验一件男衬衫用线110米，一件衬衫缝线成本110＊0.1/10=1.1元4、扣：一件衬衫9个扣，扣成本9*0。
服装行业的成本核算
服装行业的成本核算(总3页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--服装行业的成本核算计算成衣生产成本的方法成衣生产成本可以从中决定售价和此成衣是否值得生产，而成本的计算会受到下列因素影响： A 公司业务XXXXXX质（例如：贸易公司，制造商） B 适用的付款方式（例如：FOB，CIF） C 适用的制造条件（例如：CMT，CN） D 公司生产的成衣种类（例如：梭织品，缝接针织品，针织毛衫）计算成衣生产成本的公式：每单位成衣总价格（FOB）=（布料或纱线成本+生产成本+本地运费+文件费+配额费用+税项+杂项）*（1+边际利润）注：以件或打为单位。
一、布料成本每单位成衣布料成本=每单位长度或重量布料成本*（1+财务费用%）*每单位成衣布料用量布料用量是指用来制造一个单位成衣（以件或打计）的布料长度（码或米）或重量（磅或千克），用量的计算应同时包括额外的损耗，例如损坏或缩水。
财务费用包括直至成衣付运前，就布料价值所要支付的信用费用或银行利息，这项必须根据买卖双方的付款条件和协议而订定。
A 梭织服装 1 购买成品布每单位成衣的布料成本=每码成品布价格*（1+财务费用%）*每单位成衣布料用量的码数或者 =每米成品布价格*（1+财务费用%）*每单位成衣所需消耗布料用量的米数如：一件女装衬衫需要每码元的全棉布料2码,财务费用是5%..那此件衣服的布料成本是=10元/码*(1+5%)*2码=21元或10元/*(1+5%)*=21元 2 购买进一步加工的坯布料计算方式与购买成品布料相近.只要加多一项加工费用(印花,漂染及整理) 每单位成衣布料成本=(每码坯布价格+每码加工费)*(1+财务费用%)*每单位成衣布料用量的码数或者=(每米坯布价格+每米加工费)*(1+财务费用%)*每单位成衣布料用量的米数注意,在计算布料用量时应该加上加工过程中可能的损耗(如缩水等) 如: 坯布每码是元,漂染厂费用是每码元,每件衣服的布料用量是码,包含发加工过程中缩水和损耗. 衣服的布料成本=元/码+码)*(1+5%)*码= =+*(1+5%)**= 3 缝接针织服装在纺织行业内,纺织服装的布料用量是以磅作单位的,计算缝接针织服装的布料成本所用的公式与上过公式相同. 每单位成衣布料成料成本=每磅成品布布料的价格*(1+财务费用%)*每单位成衣织料用量的磅数注意如布料用量是以码为单位的,应该先将码数单位化成磅. 每单位成衣布料用量的磅数=布料宽度(英寸)*每单位成衣布料用量(码)*标准布料重量(G/M2)*16 二、纱线成本毛衫类成本是以纱线价格而不是以布料价格来计算的，正常情况下，每单位成本的纱线成本的计算方法是将每单位成衣的纱线用量（磅）乘以每磅纱线价格。
服装生产成本预算单
服装生产成本预算单《服装生产成本预算表》
一、基本信息
项目名称：服装生产成本预算
日期：2023年3月
成本参考：中国服装协会会员单位
二、原料成本
1、丝绸：
基础类：价格按单件计算，约为0.3~0.5元/m；
优质类：价格按单件计算，约为0.7~1元/m；
特殊类：价格按单件计算，约为1.5~2.5元/m。
2、棉布：
基础类：价格按单件计算，约为0.3~0.6元/m；
优质类：价格按单件计算，约为0.75~1元/m；
特殊类：价格按单件计算，约为1.5~2.5元/m。
3、麻布：
基础类：价格按单件计算，约为0.5~1元/m；
优质类：价格按单件计算，约为1~2元/m；
特殊类：价格按单件计算，约为2.5~3.5元/m。
4、化纤：
基础类：价格按单件计算，约为0.2~0.5元/m；
优质类：价格按单件计算，约为0.6~1元/m；
特殊类：价格按单件计算，约为1.5~2.5元/m。
5、其它原料：如纽扣、拉链、钮扣、腰带、贴布、线、辅料等，价格按单件计算，约为0.03~0.3元/件。
三、制版成本
业务量：依据生产量、款式、版型复杂度确定，普通款式约为2~5元/件，特殊款式约为5~20元/件。
最实用的制造业成本分析表
實際制造費用 ￥/PCS 60.000 8.333 0.000 0.000 0.000
费用占比 （% ） 10.04% 1.40% 0.00% 0.00% 0.00%
1 2 3 4 5 6 7 8 9
编程 CNC加工
N/A 加工中心
制造費用小計 (￥ ):
68.333
11.44% 100.00% 51.7% 33.5% 11.4% 3.3% 0.0%
成
本
合
計
597.336
309.003 200.000 68.333 20.000 0.000
外购成本 外包成本 本厂制造成本 检测成本 调机成本 备注
1）此报价未含税
核准:
审核：
制作：
外购成本 外包成本 本厂制造成本 检测成本 调机成本
309.003 200.000 68.333 20.000 0.000
單耗 KG/PC*1.03(B) 4.06850
调机工费率（￥/H）
材料成本 ￥元/PC (D=A*B) 309.003
调机费用
费用占比 （% ） 51.73% 调机单价
0.00 0.00 0.00 0.00
200
插入零件3D示意图
插入零件2D
调 机 成 本
CNC
0.00 0.00 0.00
0.0
0.00 309.0026
成本比例图
外购成本
3% 0% 11% 52%
外包成本
本厂制造成本
检测成本 调机成本
34%
成 本 分 析 表
制表日期﹕ 2014-7-8
பைடு நூலகம்
零件名 称
订单数量
1
订单号
合同 号
服装厂成本核算表
服装厂成本核算表----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----服装批发价格为什么这么贵:服装厂成本核算表格分析现在做网上服装批发的路越来越顺手了，大概也是因为有前期的积累，客户也不断地反馈我们的货还可以，但是也有一些客户回馈部分款式不是很好销的，在此对那些卖得好的客户表示感谢，也对那些销路不是很好的深表遗憾，毕竟我们作为厂家，就那几十个款，肯定有好有坏，我们也不敢比那些代销的一出手几百个款。
客户多了，自然每天要应对的问题也多了，问题基本集中在价位上，40-55的批发价，很多客户都接受不了，我想可能是现在网络的大环境还处于发展期，很多上网批发的客户都还是集中在中低端的多，开价都是20-30这个价钱。
据我所知，这个价钱不是没有，在广州的沙河卫衣的批发价普遍在20左右，做到25块钱的卫衣基本在沙河就很难做了，而我们主要做的是十三行和流花服装批发市场的档口，自产自销，价位也相对做的比较高，那么我们的衣服就和传统的一分钱一分货有了很大的冲突，我们有很多外单的款式，行内的都知道外单的是比较花俏的，那么在工艺上花的钱很可能就要比衣服本身布料的价钱高出非常多了。
相对于沙河20块钱的货，我们的质量一定比他们好，但是如果拿我们的卫衣按13行简化的工艺做出来的衣服，也会便宜一些，但是如果这个款是爆款，可能最后只是形似神不似了。
我们做厂家的也不可能为了追求最低价去放弃我们做得熟手的档次和客户群，只怕最后做得价低质差反而得不偿失，所以我们每个厂家都秉承做自己合适的客户的原则在做我们的市场，就算遇到和我们做一样的卫衣的厂家，只要我们价位不同，那么我们其实本身并没有太大的冲突，到我们厂进货的客户不会到更高或者去进沙河的货，到沙河进货的也不可能来进我们这个价位的货的。