EVA绩效考核指标运用的特点及意义
EVA在企业绩效考核中科学性及优越性探究
EVA在企业绩效考核中科学性及优越性探究引言企业绩效考核一直是企业管理中的重要环节，而有效的绩效考核体系可以帮助企业更好地评估和激励员工，提高企业的整体绩效水平。
在众多的绩效考核方法中，EVA（经济增加值）作为一种科学而又先进的指标，被越来越多的企业采用。
本文将探讨EVA在企业绩效考核中的科学性及优越性。
什么是EVAEVA是经济增加值（Economic Value Added）的缩写，是由Stern Stewart公司的创始人Joel Stern于20世纪80年代初首次提出的。
EVA通过减去资本成本，确定企业创造的实际经济价值。
EVA的计算公式为：EVA = 净利润 - （总资产 * 资本成本率），其中资本成本率是企业所承担的资金风险成本。
EVA的核心理念在于，企业应该创造超过其承担的资金成本的经济价值。
只有当企业的EVA为正值时，企业才能被认为是在创造经济价值，否则则表示企业的运营效率低下。
EVA在企业绩效考核中的科学性EVA作为一种科学的绩效考核指标，具有以下几个方面的科学性：真实反映企业价值创造能力EVA通过考虑资本成本，能够真实地反映企业的价值创造能力。
在传统的利润指标中，企业可以通过增加负债来提高利润率，但实际上并没有创造出真正的经济价值。
而EVA将资本成本考虑在内，能够准确地评估企业创造的经济价值，避免了利润指标的缺陷。
强调长期价值EVA强调长期价值的创造，而非短期的盈利。
在计算EVA时，资本成本率的选取通常是较为稳定的，这使得企业在经营决策时更加注重长期的效益。
相比之下，传统的利润指标更容易被短期盈利冲击而偏离企业的长期目标。
可比较性强EVA作为一种标准化的考核指标，能够使不同行业、不同规模的企业之间进行比较。
通过比较不同企业的EVA，可以衡量不同企业的经济价值创造能力，从而更加客观地评估企业的绩效状况。
这种可比较性也使得EVA成为一种被广泛接受的绩效考核指标。
EVA在企业绩效考核中的优越性EVA作为一种科学的绩效考核指标，具有以下几个方面的优越性：客观公正EVA的计算公式固定而且透明，不会因为主观因素而产生偏差。
EVA在上市公司绩效评价中的应用
EVA在上市公司绩效评价中的应用简介EVA全称是经济增加值(Economic Value Added)，是一种企业绩效评价的方法，由斯特恩•斯图尔特•哈特进行创立和开发。
EVA认为，一个企业只有增加了企业的资本市场价值，才算是真正创造了经济价值。
也就是说，真正创造经济价值的不是企业的财务收益，而是企业的资本市场表现。
EVA并不直接考虑会计利润这样专业的财务指标，而是通过对于企业资本的经济利益增加量来加以计算。
EVA的特点•强调股东财富的保值和增值•基于现值估算计算投资收益•整合了经济学领域的主要理论•EVA是基于市场投资者的财富变动来计算企业的真实盈利水平EVA在上市公司绩效评价中的应用EVA在上市公司绩效评价中应用广泛，具有以下特点：能够衡量企业真实利润EVA更注重企业的实际盈利效应，主要体现企业提高股东价值、增加市场份额、聚焦经营效率等实际影响。
因此，EVA可真正反应企业的经营水平，指导企业的战略制定和日常经营。
可提高员工和管理层的绩效EVA的计算方式可以让员工及管理层更好地理解企业价值，明确企业目标和职责，并能够以此来制定个人及部门目标，并以企业的EVA为核心考核标准，从而发挥人力资源的最大价值。
增强企业市场竞争力EVA可以帮助企业在市场竞争中分析成本和市场需求，以低成本高效率地达到企业经济利益最大化。
与传统的指标相比，EVA更能够体现出企业在市场竞争中的优劣势，使管理者更容易发现企业的经济效益。
促进企业长期发展EVA强调长期的利润最大化，因此它能够帮助企业进行长期规划，在未来的投资决策中，将投资决策与市场需求及企业价值相结合，以确保企业的可持续性发展。
EVA的局限性EVA虽然在上市公司绩效评价中被广泛应用，但是在实际应用中也有一些问题：•EVA需要进行大量的数据收集和计算，因此在收集数据和进行计算时需要耗费大量的人力物力。
•EVA对于企业内部的非经济因素很难进行评价，如文化、团队、人员素质等。
EVA考核指标的特点及应用
EVA考核指标的特点及应用EVA（Economic Value Added）是一种用来衡量企业绩效的指标，它的特点和应用可以从以下几个方面来进行讨论：一、特点：1.以股东财富为中心：EVA将股东财富创造作为企业经营绩效的核心，通过计算企业所创造的经济附加值来反映企业绩效。
它关注的是企业经营活动对于股东利益的增值情况。
2.强调长期价值：EVA将长期利益作为企业绩效的核心，通过计算企业经济附加值的变化来评估企业的发展方向和潜在收益。
它突出了企业长期发展和价值创造的重要性。
3.考虑资本成本：EVA将资本成本考虑在内，对企业盈利能力进行了更全面、更准确的衡量。
它能够反映出企业经营能力对股东资本的回报情况，既考察了企业的利润水平，又考察了企业利润与资本关系。
4.反映经营效率：EVA通过计算企业经济附加值来评估企业的经营效率，能够直观地反映企业资源利用的效果和经营管理的水平。
它能够帮助企业管理者发现和解决经营中的问题和不足之处。
5.与激励机制结合：EVA可以作为一个激励机制的工具，通过将经济附加值与薪酬和奖励挂钩，激励员工创造更多的价值。
它能够激发员工的积极性和创造力，促进企业绩效的提升。
二、应用：1.绩效评估和比较：EVA可用于评估企业绩效，并与其他企业进行比较。
通过比较企业之间的EVA水平，可以直观地了解企业在利润、资本利用和价值创造方面的表现，帮助投资者和管理者做出评判和决策。
2.经营决策指导：EVA可以为企业的经营决策提供指导，通过评估企业各项经营活动对经济附加值的影响程度，帮助企业确定优先发展的项目和方向。
它能够帮助企业管理者做出更精准、更科学的决策，提高决策的准确性和有效性。
3.激励与奖惩机制：EVA可以作为一个激励和奖励的依据，通过挂钩经济附加值来设定薪酬和奖励制度，激励员工努力创造更多的价值。
它能够与目标和绩效挂钩，提高员工的积极性和工作动力，促进组织和个体的共同发展。
4.工具与方法的应用：EVA是一种灵活的工具和方法，可以根据企业的特点和需求加以调整和应用。
企业绩效评价的新指标——EVA
企业绩效评价的新指标——EVAEVA（Economic Value Added）是一种新型的企业绩效评价指标。
它通过衡量企业创造的经济价值来评估企业的经营绩效，是目前国际上应用较广泛的综合评价指标之一、EVA的引入可以帮助企业更好地评估其经营的盈利能力和效率，并提供有效的决策依据。
首先，EVA是基于经济学原理的指标，其核心思想是企业必须创造长期的经济价值才能持续发展。
传统的利润指标，如净利润、毛利润等，无法准确反映企业创造的经济价值。
EVA结合了利润和资本的概念，通过扣除资本成本来衡量企业经营的真实盈利能力。
它是净利润扣除资本成本后的剩余利润，代表了企业创造的经济价值。
其次，EVA的应用可以帮助企业评估经营效率和质量。
EVA不仅仅是关注企业的盈利能力，还将重点放在资本的使用效率上。
它要求企业在追求盈利的同时，合理配置和利用资本，实现资本和利润的最佳匹配。
通过衡量经济资本回报率，企业可以及时发现和解决存在的问题，提高经营效率和质量。
第三，EVA可以提供有效的决策依据。
EVA不仅仅是对企业过去业绩的评估，更是对企业未来发展的预测。
通过计算EVA，企业可以评估不同投资和经营决策的潜在影响，以及利润增长的潜力。
这使得企业能够在决策制定阶段就能够了解到不同方案的优劣，从而提高决策的准确性和有效性。
此外，EVA还具有一些其他的优点。
首先，EVA可以排除通货膨胀的影响，使得企业的绩效评估更加客观和准确。
其次，EVA可以促使企业更加注重长期价值的创造，而不仅仅是追求短期的盈利。
最后，EVA可以帮助企业对不同部门和业务进行评估，从而鼓励跨部门合作和业务优化。
然而，EVA也存在一些局限性。
首先，EVA的计算需要考虑多个因素，包括资本成本、净利润、税收等，需要一定的数据处理和分析能力。
其次，EVA无法完全避免利润管理和财务欺诈等问题，需要配合其他对企业进行监督和审计的机制。
最后，EVA更适合应用于大型企业，对于中小企业而言可能不易实施。
EVA(经济增加值)在绩效考核中的应用
EVA（经济增加值）在绩效考核中的应用大家好，今天我们来聊一聊关于企业绩效考核中的一种指标，那就是EVA，即经济增加值。
对于很多刚入行的小伙伴来说，这个名词可能还有些陌生，但它在企业管理中的地位却是非同小可的。
让我们一起来揭秘EVA 在绩效考核中的应用吧！什么是EVA？让我们来解释一下EVA是什么。
EVA的全称是EconomicValueAdded，翻译成中文就是经济增加值。
简单来说，EVA是一种衡量企业绩效的财务指标，它通过计算企业实际盈利高于资本成本的部分来评估企业的经济利润。
EVA如何计算？EVA的计算方法其实并不复杂，就是净利润减去资本成本的乘积。
具体公式如下：EVA=净利润-资本成本这里的资本成本包括了企业使用的资本的成本，一般是根据资本成本率乘以资本的成本基数来计算的。
EVA的优势与挑战EVA作为一种绩效考核指标，有着诸多优势。
它能够更客观地反映企业创造的价值，而不仅仅是看盈利额；EVA更加注重长期投资价值，能够促使企业进行长期规划和持续创新。
然而，EVA也面临着一些挑战，比如计算复杂、需要大量准确的数据支持等。
EVA在绩效考核中的应用那么，EVA在绩效考核中究竟扮演着怎样的角色呢？可以说，EVA既是一种绩效考核指标，也是一种激励机制。
通过将EVA纳入绩效考核体系，可以激励员工为企业创造更多的经济增加值，进而实现共赢。
EVA还可以帮助企业更好地评估投资价值，制定科学的激励政策，提高企业整体绩效。
EVA作为一种衡量企业绩效的重要指标，在绩效考核中发挥着至关重要的作用。
通过合理运用EVA，企业可以更加全面地评估自身的经济价值创造能力，并激励员工积极努力，共同实现企业的长期发展目标。
希望通过本文的介绍，大家能对EVA在绩效考核中的应用有所了解，并在实际工作中加以运用，取得更好的绩效成绩！。
EVA在公司绩效考核中的应用
EVA在公司绩效考核中的应用
EVA（经济附加值）是一种衡量企业绩效的指标，它在公司绩效考核中发挥着重要的作用。
EVA的核心思想是通过减去资本成本后的税后利润来衡量企业的经济附加值，从而衡量企业管理绩效。
EVA在公司绩效考核中的应用不仅可以帮助企业更清晰地了解自身的经营情况，还能激励员工积极参与公司的运营管理。
EVA在公司绩效考核中的应用还可以促进企业管理人员的激励和激励。
EVA将企业的经济附加值与资本成本挂钩，在一定程度上消除了盈利的偶然性和临时性，能够更客观地衡量企业经营绩效。
企业管理人员的绩效考核和奖金分配也可以与EVA挂钩，这样可以更好地激励管理人员为企业创造经济附加值，提高企业的盈利水平。
EVA还可以促进企业内部的激励机制建设，激发员工的积极性和创造力，推动企业持续发展。
EVA在公司绩效考核中的应用还可以提高公司的长期价值。
传统的净利润指标往往会受到会计准则和财务政策的干扰，无法真实反映公司的真实价值。
而EVA通过考虑了资本成本的影响，更能客观地反映公司的长期价值。
通过对EVA的计算，公司可以更清晰地了解自己的长期经营能力和盈利能力，为公司未来的发展提供重要参考。
EVA在公司绩效考核中具有重要的应用价值，它能够帮助企业更客观地了解自身的经营状况，提高企业的盈利能力和竞争力，激励员工积极参与公司的运营管理，促进企业的持续发展。
在实际的企业管理中，应该充分利用EVA这一优秀的绩效考核方法，更好地指导企业的经营管理，实现企业的可持续发展。
EVA经济增加值在企业绩效评价中的应用
EVA经济增加值在企业绩效评价中的应用EVA（经济增加值）是一种衡量企业业绩的财务指标，它强调了企业的经济利益和股东价值创造。
EVA的核心概念是企业是否能够创造出超过其所需资本的经济增值。
在企业绩效评价中，EVA可以作为一种有效的衡量指标，用来评价企业的盈利能力和价值创造能力。
首先，EVA可以帮助企业评估其盈利能力。
传统的财务指标如净利润或每股收益往往只关注企业的盈利水平，而忽略了企业的资本占用和风险。
然而，EVA考虑了资本占用成本，可以更全面地评估企业的盈利水平。
如果一个企业的EVA为正，说明该企业创造了超过其所需资本的经济增值，表明企业的盈利能力较强；相反，如果一个企业的EVA为负，说明该企业的经济增值低于资本占用成本，表明企业的盈利能力较弱。
其次，EVA可以帮助企业评估其价值创造能力。
价值创造是衡量企业长期发展能力的重要指标。
EVA计算的基础是资本的回报率，这与企业的价值创造能力密切相关。
只有当企业超过其所需资本的回报率高于资本占用成本，企业才能创造出正的EVA，即为股东创造价值。
因此，通过计算EVA，企业可以评估自己的价值创造能力，并将其作为长期发展的目标和导向。
此外，EVA还可以帮助企业管理者更好地进行绩效管理。
EVA将企业的财务指标和经济增值相结合，帮助企业管理者理解企业的盈利能力和价值创造能力，并定位企业的问题和短板。
企业可以通过分析EVA的构成要素，比如销售收入、成本和资本投入等，找到改进盈利能力和价值创造能力的关键因素。
通过设定和追踪EVA的目标，企业管理者可以更好地指导和调整企业的经营决策和战略选择，以实现最大化的经济增值。
总之，EVA在企业绩效评价中具有重要的应用价值。
通过衡量企业的盈利能力和价值创造能力，EVA可以为企业提供对自身经营状况的全面认识，并且帮助企业管理者进行有效的绩效管理。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要不断提高自身的盈利能力和价值创造能力，以取得更长远的发展。
浅议企业绩效考核中EVA指标的应用
浅议企业绩效考核中EVA指标的应用1. 引言企业的绩效考核一直是一个重要的管理工具，可以帮助企业了解自身的经营状况和发展方向。
而在众多的绩效指标中，EVA（Economic Value Added，经济附加值）指标作为一种被广泛应用的评估指标在企业绩效考核中具有独特的优势和应用价值。
本文将简要探讨企业绩效考核中EVA指标的应用。
2. 什么是EVA指标EVA指标是一种衡量企业经济绩效的指标，它采用了净资本成本的概念来评估企业创造经济附加值的能力。
简单来说，EVA指标通过计算企业净利润减去资本成本的差额，以衡量企业将资本（包括股东权益和借入的资金）转化为经济价值的能力。
3. EVA指标的计算方法EVA指标的计算方法相对简单。
首先，需要确定企业的净利润，然后根据企业的资本成本，计算出资本成本。
最后，将净利润减去资本成本，即可得到企业的EVA值。
EVA = 净利润 - 资本成本其中，资本成本是一个关键的因素。
一般来说，资本成本可以通过权益资本的成本和借入资金的成本的加权平均值来计算。
4. EVA指标的优势和应用价值EVA指标在企业绩效考核中具有以下的优势和应用价值：4.1 衡量经济附加值的能力EVA指标通过计算企业的经济附加值，可以衡量企业将资本转化为经济价值的能力。
相比于简单地衡量利润或者销售收入，EVA指标更加全面地评估企业的经济绩效。
4.2 考虑资本成本和风险水平EVA指标考虑了企业的资本成本，可以更准确地估计企业创造价值的能力。
同时，EVA指标还考虑了企业经营的风险水平，因此能够更好地评估企业经营的效果。
4.3 与股东利益相关EVA指标的计算包含了股东权益的成本，因此与股东利益紧密相关。
通过使用EVA指标，企业可以更好地衡量和优化股东价值的创造。
4.4 对比和评估企业绩效由于EVA是相对指标，企业可以通过比较不同企业、不同部门或者不同时间点的EVA值，来评估绩效和效益的差异，并作出相应的调整和改进。
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EV A绩效考核指标运用的特点及意义
摘要：在企业传统业绩评价指标存在各种缺陷的背景下，经济增加值（EV A）这种有效的企业业绩度量指标的出现，克服了传统指标的缺陷。
EV A指标在企业理财中起着重要作用，它能严谨地评价企业价值，有助于完善企业治理、规范企业的投融资行为。
在我国企业的理财活动中EV A指标将得到广泛的应用，企业的绩效管理将跟战略管理紧密联系在一起。
关键词：EV A指标；财务理财
随着全球大企业普遍采用EV A 作为业绩评价和奖励经营者的重要依据，我国国资委也鼓励中央企业从2007年起使用EV A 作为经营业绩考核指标。
对经济增加值比上一年有改善和提高的企业给予奖励。
到2010年中央企业要全面开展EV A考核。
这是国资委对中央企业考核从重表面到重内在、从重短期效益到重长期效益的一次重大转变。
1EV A指标简介
EV A（Economic Value Added,经济增加值）20 世纪80 年代被提出，经过三十年的推广，EV A 逐渐被资本市场投资者接受。
EV A是企业财务会计中的一个新名词。
EV A在数量上等于税后净经营利润超过加权平均资本成本的价值，其公式为：经济增加值=税后净经营利润-投入资本总额*加权平均资本成本。
公式中的税后净经营利润为企业经营活动创造的净利润，它不包括金融活动的损益，即税后利息费用；投资资本为经金融负债与股东权益之和，它不包括企业在经营活动中自发形成的短期和长期无息负债；加权平均资本成本是企业股权资本成本和债权资本成本的加权平均数。
从上述公式可以看出，EV A考虑了股本资本的机会成本，是扣除包括股权资本成本在内的所有资本成本之后的剩余利润。
而会计利润没有扣除资本成本。
EV A指标告诉我们，无论是债务还是股权，所有的资本都是有成本的，扣除所有成本之后的那部分，才是真正的盈余。
当EV A为零时，企业经营产生的效益正好等于股东期望汇报水平；当EV A 值为正, 则表明企业为股东创造了财富;如当EV A 值为负,则表明股东财富减少。
EV A指标的运用防止企业出现“数字”上的业绩水分和利润虚高，让“数字”变得更准确、更真实。
2EV A在我国的运用现状
我国企业的经营理念正在由传统的利润最大化转向企业价值最大化即股东权益最大化，考核企业经营业绩的依据也逐渐从传统的会计利润指标转向股东权益价值指标。
为进一步引导中央企业提高风险防范意识，实现稳健经营，国资委近年来在部分中央企业试行经济增加值考核。
据有关资料显示，截至2009年初，65%的中央企业已经推行该项考核。
这一举措对促进管理者和员工重视资金的使用成本并提高利用效率，从而节约资源，无疑具有很重要的意义。
许多上市企业
也纷纷采用EV A指标进行年度业绩评价。
然而，我国现阶段资本市场、金融市场还不够完善，资本市场为股票的定价不够准确，由此确定的股权资本成本也不够准确，这也影响了EV A指标在我国的全面应用。
3EV A指标在企业理财中的重要作用
①EV A以股权投资的机会成本为出发点，衡量了包括股权资本成本在内的全部资本成本，能全面、正确的反映经营者的业绩。
同时也增强了股东对经营者的监督，致使经营者采取维护股东正当权益的决策与行为。
②规范企业投资行为。
按照EV A的理论，如果企业的经营风险较高，股东所要求的必要回报率，即资金成本就高；相应企业的风险低，就会降低资金成本。
因此，运用EV A来评价企业的投资决策，使管理层综合考虑收益与风险，避免风险投资的盲目性；同时，EV A的性质使管理当局和股东共同承担企业经营的风险报酬，使管理当局的投资决策更加谨慎，行动更加适当。
③规范企业的融资行为。
长期以来，很多企业在较大程度上是就融资论融资，而没有考虑融来的资金究竟如何运用，如何为股东创造财富，仅仅将其作为一种现金储备。
如果改用EV A来评价企业的业绩并作为一种对管理层的激励机制，企业的融资行为将更为理性。
由于股权和债权一样具有资金成本，新融到的资金收益只有大于资金成本，管理当局的努力才能得到认可并可获得高额奖金，否则就要承担离职风险；如果没有明确的融资目的，就不要融资，避免资金成本无谓的提高。
④加强对企业的约束和激励。
在实施EV A之前，对央企的考核主要以财务指标为主，而财务指标也利润等绝对量指标为主，容易造成企业盲目扩大规模，追求数量而忽视质量。
引入EV A考核指标，可以约束企业的盲目行为，有助于促进企业决策者理性思考，鼓励经营者加大对研发的投入、控制成本、拓展市场等路径来提高央企的核心竞争力。
4EV A指标的缺陷
①EV A指标是一个绝对指标，不利于不同规模企业间的横向比较。
在企业资产规模未发生变化的情况下，该指标能够反映企业不同时期的经营业绩。
如资产规模不相同或同一企业资产规模发生变动的情况下，它就无法对企业的业绩进行比较。
②EV A指标仅反映企业经营的最终结果，不利于分析企业生产经营中存在的问题。
我们对企业业绩进行评价，一方面可以将其作为激励相关人员的依据，另一更为重要的方面是为了找出企业经营当中存在的问题，以便对生产经营活动进行改进。
在这一点上，与传统评价指标相比，EV A就显得有些不足。
而EV A 却是一个相当综合的指标，它无法帮助管理者找出经营无效的原因。
③调整的复杂性和随意性。
在计算EV A时需要对现有的会计体系加以调整，
各种各样的调整包括研发费用、战略性投资、折旧、存货、资产减值损失、税收等项目的处理，复杂的调整甚至达到160多项。
企业在实际操作中如果调整这么多的项目，其工作量和成本可想而知，但是如果不进行较为细致的调整，又会影响EV A的精确度。
另外，实践中对会计科目的选择与调整的幅度因公司、行业而异，因而就不可避免地会带有评价者的主观判断，因此对有关科目调整后计算得到的EV A是否准确也值得怀疑。
5经济附加值对于我国的现实意义
通过对EV A指标的分析，我们应当从一种理念转变的眼光来看待。
它的提出同时还代表着一种管理理念的更新。
经济附加值观念的流行标志着对企业的绩效评价已经逐步从利润观念转向价值观念，由此可能促使企业经营模式逐步从利润模式转向价值模式。
作为一种观念，经济附加值观念引人企业并不是为了精确地计量经济附加值指标，而是通过该指标的动态观察，评价企业经营绩效即企业价值创造的贡献程度。
经济附加值观念的管理哲学就在于引导企业创造价值以及衡量企业是否创造价值，而不在于企业创造了多少价值。
这就是经济附加值观念的真谛，经济增加值在改变企业管理行为、企业治理结构方面已经凸现了其重要价值。
由于EV A指标是从股东角度来考虑企业价值，所以采用EV A指标可以更好的解决由于所有权和经营权分离所带来的代理问题，它可以更好的促使管理者站在股东的立场进行经营决策，更多的考虑股东的利益，减少管理者道德风险、逆向选择行为以及信息不对称给股东带来的损失。
所以，采用EV A指标对于我国企业的意义在于改变完全以利润来衡量企业经营业绩的传统的思维方式，从而一种更为科学、客观的标准去对待企业经营业绩。
这对于我国建立健全资本市场和可持续发展具有重要的意义。
参考文献：
[1] 杨中军.EV A在企业绩效评价中的运用[J].财会通讯,2008, (1).
[2] 路遥.EV A指标在企业管理中的运用[J].上海企业,2011, (1).。