第十一章 国际工程承包业务

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国际工程承包案例课件

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产生的影响。
环境保护风险
评估项目对环境的潜在 影响,以及环保法规和 社区反对可能对项目产
生的影响。
不可抗力风险
了解项目所在国家的不 可抗力事件情况,以及 这些事件可能对项目造
成的影响。
04
国际工程承包的未来发展趋势
绿色化发展
绿色施工
国际工程承包将更加注重绿色施工,采用环保材料 和节能技术,降低施工过程中的能耗和排放,减少 对环境的负面影响。
可持续发展
企业将更加注重可持续发展,通过合理利用资源、 减少废物排放、保护生态环境等方式,实现经济效 益和社会效益的双重提升。
环保法规
各国政府将加强环保法规的制定和执行,对国际工 程承包企业提出更高的环保要求,推动行业绿色化 发展。
数字化发展
80%
数字化设计
利用BIM等技术进行数字化设计, 提高设计效率和质量,减少设计 变更和返工。
可能对项目产生的影响。
合同执行风险
税务风险
了解项目合同的执行情况,以 及合同违约和争议解决可能对
项目产生的影响。
了解项目所在国家的税务政策, 以及税务问题可能对项目成本
和收益产生的影响。
自然风险
地质风险
评估项目所在地区的地 质条件,以及地质灾害 可能对项目造成的影响。
气候风险
了解项目所在地区的气 候条件,以及气候变化 可能对项目施工和运营
国际工程承包的特点
总结词
国际工程承包具有投资大、周期长、风险高、涉及面广等特点。
详细描述
由于国际工程承包涉及跨国界的建设项目,因此通常投资规模较大,建设周期较长,需要面对各种复杂的环境和 不确定性因素,如政治风险、经济风险、自然风险等。此外,国际工程承包还需要与多个国家和地区的政府、企 业、社会组织等进行合作和协调,涉及面广泛。

《国际工程承包》

《国际工程承包》
参加投标,就要根据招标文件的规定编 制和填报投标文件。 为防止投标人在中标后不与招标人签 约,招标人通常要求投标人提供投标保 证金或投标保证函。 投标保证金可以缴纳现金,也可以 由投标人通过银行向招标人出具银行保 函或备用信用证。保证金额是按照投标 金额的百分比计算的,一般为10%左右。
整理课件
本信息由《中国采购与招标网》提供 ------------------------------------------------------------------------ 招标编号:JW2003-10 开标时间:2003-12-11 所属行业:交通运输,冶金矿产原材料,其它 标讯类别:国内招标信息 资金来源:国内政府资金 所属地区:湖北省 招标内容:
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第二节 国际工程承包业务
一、国际工程承包招标与投标概述 1.招标 (Invitation of Bid) 招标就是一家买主(或发包者)将拟买一批物
资设备(包括外购外协件)或拟建工程项目的内 容、要求等,如品种、规格、质量、价格、工 期等,通过公告或通知书等形式招引或邀请卖 主(承包者)前来投标,最后由买主(或发包者)从 中择优选定的一种经济行为。 招标承包中的标,也叫“标的”,是指 “拟发包工程项目内容的标明”。
均无实施能力的工程。
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2. 选择性招标 (Selecting Bidding)
选择性招标,又称限制性招标,它一般不 在报刊上刊登广告,而是根据招标人自己积累 的经验,相关资料介绍或由咨询公司提供的承 包商名单,向若干被认为最有能力和信誉的承 包商发出邀请。经过对应邀人进行资格预审后, 通知其提出报价,递交投标书。
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2. 投标 (Bid) 投标就是投标人(或投标单位)在同意

国际工程承包名词解释

国际工程承包名词解释

国际工程承包名词解释第一篇:国际工程承包名词解释1.国际工程:是工程项目从咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等各阶段的参与者来自不同国家,按照国际通用的项目管理模式进行管理的工程。

国际工程包括国内和国外两个市场,分为咨询和承包两大行业。

2工程采购:业主通过招标或其他方式选择一家或数家合格的承包商来完成工程项目的全过程,包括编制招标文件、招标与评标、谈判与签订合同,以及项目实施期的合同管理。

3资格预审的:国际公开竞争性招标的大中型工程特别是国际金融组织贷款的项目对投标人的资质的预审查,是国际招标中的重要环节。

4履约保证是承包商向业主提出的保证认真履行合同的一种经济担保,包括银行保函(履约保函)和履约担保两种形式。

履约保函金额一般是合同总价的10%,履约担保金额则是合同总价30%。

两种履约保证的区别,无条件保函和有条件包含的概念。

5开标:招标单位在规定的时间、地点内,在有投标人出席的情况下,当众公开拆开投标资料(包括投标函件),宣布投标人(或单位)的名称、投标价格以及投标价格的修改的过程。

6评标:是指按照规定的评标标准和方法,对各投标人的投标文件进行评价比较和分析,从中选出最佳投标人的过程。

7指定分包商:合同中业主指明的或工程师在变更时指示承包商雇用的分包商,他们与承包商直接签订合同,由承包商负责对他们的协调和管理并对之进行支付,如有正当理由,承包商也可不接受该指定的分包商8保留金:般为合同总额的5%,按投标函附录中规定的百分比从每月支付证书中扣除,一直扣到规定的保留金限额为止。

9外界条件:承包商在实施过程中遇到的外界自然条件、人为条件和其他外界障碍及污染物,包括地表以下的情况和水文条件,但不包括气候条件。

10暂定金额:在招标文件中规定的作为业主的备用金的一笔固定金额,它只能在得到工程师的允许后才可动用。

11联营体:一个国家或多个国家的一些公司组成一个临时合伙式的组织去参与投标,并在中标后共同实施项目。

2010年商务师理论与实务辅导:国际工程承包概述

2010年商务师理论与实务辅导:国际工程承包概述

-⼀、国际⼯程承包的含义及业务范围 国际⼯程承包(international contracting for construction)是指⼀国的承包商,以⾃⼰的资⾦、技术、劳务、设备、原材料和许可权等,承揽外国政府、国际组织或私⼈企业即业主的⼯程项⽬,并按承包商与业主签订的承包合同所规定的价格、⽀付⽅式收取各项成本费及应得利润的⼀种国际经济合作⽅式。

国际⼯程承包涉及的当事⼈主要有⼯程项⽬的所有⼈(业主或称发包⼈)和承包商,业主主要负责提供⼯程建造所需的资⾦和酬⾦等,⽽承包商则负责⼯程项⽬的建造,⼯程所需设备和原材料的采购,以及提供技术等。

国际⼯程承包的业务范围极为⼴泛,⼏乎遍及国民经济的每个部门,甚⾄进⼊了军事和⾼科技领域,其业务内容随科学技术的进步也⽇益复杂,规模更加庞⼤,分⼯越来越细。

国际⼯程承包就其具体内容⽽⾔,⼤致包括以下⼏⽅⾯: (1)⼯程设计。

⼯程设计包括基本设计和详细设计,基本设计⼀般在承包合同签订之前进⾏,其主要内容是对⼯程项⽬所要达到的规格、标准、⽣产能⼒等的初步设计,⽽详细设计⼀般在承包合同的签订之后进⾏,其中包括机械设计、电器设计、仪表仪器设计、配套⼯程设计及建筑物设计等,详细设计的内容往往根据⼯程项⽬的不同⽽有所区别。

(2)技术转让。

在国际⼯程承包中往往涉及⼯程所需的专利技术和专有技术的转让问题。

(3)机械设备的供应与安装。

⼯程项⽬所需的机械设备既可由业主提供,也可由承包商提供,还可由双⽅分别提供不同的设备,设备的安装主要涉及技术⼈员的派遣及安装要求等。

(4)原材料和能源的供应。

原材料和能源的供应与机械设备的供应⼀样,既可由业主供应,也可由承包商提供,还可由双⽅分别提供不同的部分。

(5)施⼯。

施⼯主要包括⼯程建造及施⼯⼈员的派遣等。

(6)资⾦。

资⾦应由业主提供,但业主往往要求承包商提供信贷。

(7)验收。

验收主要包括验收⽅法、验收时间和验收标准等。

(8)⼈员培训。

国际工程承包教材课程

国际工程承包教材课程

了解业主的需求和期望,分析合 同条款和条件,制定谈判策略和 底线。
谈判过程
02
03
签订合同
就合同条款和条件进行协商和谈 判,包括价格、工期、质量等方 面,争取达成一致意见。
在谈判达成一致意见后,双方签 订书面合同,确保合同的有效性 和可执行性。
05
国际工程承包风险管理
合同条款转移
通过合同条款将部分或全部风险转移给其他 方,如业主、承包商、供应商等。
保险转移
通过购买保险将部分或全部风险转移给保险 公司,以降低自身承担的风险。
分包转移
将部分工程分包给其他承包商,以分散自身 承担的风险。
联合承包
与其他承包商组成联合体共同承建项目,以 分散自身承担的风险。
06
国际工程承包案例分析
带动企业国际化发展
国际工程承包可以为企业提供更广阔 的市场和发展空间,促进企业国际化 发展,提高企业综合实力和国际竞争 力。
创造就业机会
国际工程承包可以创造大量的就业机 会,包括直接就业和间接就业,为当 地经济发展提供支持。
国际工程承包的历史与发展
历史回顾
国际工程承包起源于19世纪中叶的欧洲,当时一些大型建筑工程开始跨越国界,需要多 个国家的合作来完成。随着全球化的发展和技术的进步,国际工程承包逐渐成为一种重要 的经济活动。
03
国际工程承包项目管理
国际工程承包项目管理体系
项目管理知识体系
介绍国际工程承包项目管理的核心知 识体系,包括项目生命周期、项目管 理过程组等。
项目管理软件应用
介绍常用的项目管理软件,如 Microsoft Project、Primavera P6等 ,以及如何利用软件进行项目计划、 进度控制和资源管理。

国际工程承包

国际工程承包

五.国际工程承包的风险
(一)国际工程承包活动的风险 1、政治风险 (1)工程所在国与我国及邻国的关系 (2)当地政府的信用度和经济实力情况 (3)制裁和禁运
案例: 央企在利比亚损失浮出水面
据国资委披露的消息,共有13家央企在利比亚的项目全部 暂停,主要集中在基建、电信领域。
中国铁建股份有限公司在利比亚有3个工程总承包项目,合同 总额42.37亿美元,目前已完成6.86亿美元,其余的只能暂时停 止,包括不能运走的全部原材料和设备设施。
案例:迪拜
以阿联酋迪拜为例,据该地区一家权威 的行业审计公司Proleads发布报告称,在 2009年迪拜1110个建筑项目中,已有243个 被取消或无限期停滞,项目总价值高达 3310亿美元;其余867个项目中也只有很少 一部分可以如期完成,绝大部分可能会延 期。
3、技术与环境方面风险 (1)地质地基条件。 (2)水文气候条件 (3)材料或设备供应 (4)技术规范 (5)提供设计图纸不及时 (6)工程变更。包括设计变更和工程量变更两个方面。
首先是风险管理的识别 其次是进行风险评估 第三是采取合理的风险防范措施 常用的风险防范对策有回避、减轻和转移、
自留及其组合等策略
下面就正常投标和签订合同情况下的项目 如何进行风险管理和防范简要介绍如下:
(一)风险的回避
(1)充分利用合同条款。在投标阶段及时发现招标文件中可 能招致风险的问题,争取在合同谈判阶段通过修改、补充 合同有关规定或条款来回避风险,从而达到减少风险的目 的。 (2) 在合同谈判时要求增加保值条款。如合同规定用当地币 计价,支付一定比例的外币,最好采用固定汇率以防外汇 风险;如果可以采用外币计价,则应选择有利的可自由兑 换的硬通货币来计价结算。 (3)减少承包商资金的垫付。工程开工时尽量减少机械设备 和临时设施的投入,承包商除使用公司原有设备材料外还 可采用在当地租赁和指令分包商自带设备等措施来减少自 身资金的垫付。这样一旦遇到风险可以进退自如。

国际工程承包

国际工程承包

1国际工程承包是指一个国家的政府部门、公司、企业或项目所有人(一般称工程业主或发包人)委托国外的工程承包人负责按规定的条件承担完成某项工程任务。

国际工程承包是一种综合性的国际经济合作方式,是国际技术贸易的一种方式,也是国际劳务合作的一种方式。

之所以将这种方式作为国际技术贸易的一种方式,是因为国际承包工程项目建设过程中,包含有大量的技术转让内容,特别是项目建设的后期,承包人要培训业主的技术人员,提供所需的技术知识(专利技术、专有技术),以保证项目的正常运行。

2招标成交的国际工程承包合同不是采取单一合同方式,而是采取另一种合同方式,这种合同是由一些有关文件组成的,通常称为合同文件(contract documents)。

合同文件包括:招标通知书、投标须知、合同条件、投标书、中标通知书和协议书等。

按照国际上通用的"合同条件",一般包括以下内容:1.监理工程师和监理工程师代表权责条款合同中应该规定,发包人须将其任命的监理工程师及时通知承包人,监理工程师是发包人的代理人,在监理工程师中选定监理工程师代表负责监督工程施工和处理履约中出现的问题。

2.工程承包的转让和分包条款合同一般规定,承包人未经发包人或其代理人同意,不得将全部合同、合同的任何部分、合同的任何利益和权益转让给第三者。

经发包人或其代理人同意,承包人方可把部分工程分包给他人,但原承包人仍对全部工程负责。

3.承包人一般义务条款根据合同规定,承包人应该负责工程项目的全部设计和施工,并无偿提供为施工所必备的劳务、材料、机器设备及管理知识。

4.特殊自然条件和人为障碍条款工程承包合同,一般来说履行合同时间较长,在履行合同中,可能会由于特殊自然条件和人为原因给工程的施工带来困难,必须采取一定的措施才能排除,例如,增加施工机械设备、劳动力、材料等,这样就要增加承包费用或推迟工程进度。

以上问题须经监理工程师或监理工程师的代表确认,发包人才能偿付额外增加的费用或同意工程延期。

《国际经济合作》课件PPT8 国际工程承包概述

《国际经济合作》课件PPT8 国际工程承包概述

PPP模式
总结词
PPP模式是一种公私合作模式,通过共同投资、共同经营、共享收益的方式实现公共基 础设施建设。
详细描述
PPP(Public-Private Partnership)模式是指政府与私人投资者共同投资、共同经营、 共享收益的一种合作模式。这种模式下,私人投资者负责项目的建设和运营,政府则提 供政策支持和监管。PPP模式能够降低政府财政压力,提高项目建设和运营效率,同时
02
国际工程承包的发展历程
起源与发展
起源
国际工程承包起源于19世纪中叶的欧洲,当时欧洲国家开始在海外拓展殖民地, 建设基础设施和开展贸易活动,需要雇佣外国承包商来完成建筑工程。
发展
随着全球化和国际化的加速,国际工程承包行业不断发展壮大,承包商数量不 断增加,业务范围不断扩大,逐渐形成了全球化的市场格局。
影响因素
政治稳定性
政治稳定性是影响国际工程承包的重要因素之一。如果项 目所在国家的政治局势不稳定,可能导致项目无法顺利进 行,甚至出现安全问题。
法律法规
不同国家和地区的法律法规不同,承包商需要了解和遵守 当地的法律法规,否则可能会面临法律风险和处罚。
经济环境
经济环境也是影响国际工程承包的重要因素之一。如果项 目所在国家的经济状况不佳,可能导致项目资金不足,无 法按时完成。
合同执行风险
评估东道国法院执行合同的能力和效率,以及是否存 在法律诉讼和仲裁的风险。
知识产权保护
了解东道国对知识产权的保护法规,确保项目不侵犯 任何知识产权。
文化差异风险
语言沟通
评估与东道国在语言沟通上的障 碍,以及如何解决因语言差异带 来的误解和沟通障碍。
文化习俗
了解东道国的文化习俗和商业习 惯,避免因文化差异导致的冲突 和误解。
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一、国际工程承包行业和区域市场概览
(一)国际工程承包行业市场概览
1 . 基础能源与基础设施方面的工程。 2 . 石油化工项目。 3 . 供水项目和环保项目。
(二)国际市场承包区域市场概览
国际工程承包的主要市场包括中东市场、非洲市场、亚 太市场、欧洲市场、北美市场、拉美市场。
劳务密集型承包工程项目指那些技术含量较低、以简单劳 务为主的工程项目,如一般建筑等。
技术密集型承包工程项目指那些技术含量较高、以工程技 术为主的工程项目,如核电站、通信设施、卫星发射等。
二、按照承包项目的定价方式划分
(一)总价合同(lump sum contract)
总价合同即总价不变合同,指业主要求承包商按照规定 完成全部工程而付给其确定价款的合同。
四、国际工程承包项目的发包程序
国际工程承包项目的发包一般采取招投标的形式。
第二节 国际工程承包合同的类型
一、按照承包项目的技术含量划分 二、按照承包项目的定价方式划分 三、按照承包方式划分 四、按照项目性质
一、按照承包项目的技术含量划分
按照承包工程项目技术含量的多少,国际工程承包可以分 为劳务密集型和技术密集型两大类。
Байду номын сангаас
二、国际工程承包行业发展趋势
(一)工程规模大型化 (二)科技革命与标准化 (三)产业分工体系深化 (四)承包和法宝方式发生变革 (五)国际承包商之间的兼并与重组愈演愈烈 (六)为工程建设服务的金融业日益发达
三、中国对外工程承包发展概况
经过30年的发展,2008年底,经商务部批准有对外承 包工程经营权的企业已有2 300多家,共在全球近200个 国家(地区)开展对外承包工程业务。截至2008年底,我 国累计完成对外承包工程营业额2 630亿美元,签订合同额 4 341亿美元。
二、国际工程承包的特点
国际工程承包具有以下特点:
第一,第六差异性大。 第二,综合性强。 第三,项目周期长,风险大。 第四,合同金额大,竞争激烈。 第五,合作范围广。 第六,履约方式的连续性。 第七,贸易壁垒盛行。
三、国际工程承包项目的程序
在国际工程承包业务中,一项工程从业主提出项目意向 到项目完成,需要经过很多程序。这些程序主要包括项目 规划、项目设计、项目招标、项目实施和项目运营。
(二)单价合同(unit rate contract)
单价合同即单价不变合同,指在合同中确定固定的工程 单价,按照实际工程量进行结算的合同。
(三)成本补偿合同(cost reimbursement contract )
成本补偿合同也称成本加酬金合同(cost plus remuneration contract ),指业主按照实际工程成本另 加一笔酬金的方式与承包商进行结算。
第三节 国际工程承包合同的基本内容
一、一般性条款 二、法律条款 三、商务条款 四、技术条款 五、权利与义务条款 六、违约惩罚与索赔条款 七、附件和补充条款
第四节 国际工程承包行业和中国对外工程承包发展概况
一、国际工程承包行业和区域市场概览 二、国际工程承包行业发展趋势 三、中国对外承包发展概况
分包合同也称分项合同,即业主把一个工程分成几个项 目或部分发包给几个不同的承包商,各个承包商与业主签 订合同。
(三)转包合同(Subcontract)
转包合同,即总包商或各个分包商将自己所包工程的一 部分转包给其他专业承包商,各专业承包商与总包商或分 包商签订的合同称为“二包合同”。
四、按照项目性质
我国的国际工程承包市场主要分布在亚洲、非洲和南美 洲,其中又以亚洲和非洲为重点国外市场。
中国对外工程的传统行业集中在房屋建筑、交通运输、 加工制造等劳动密集型行业。近年来,随着技术水平和企 业综合实力的上升,在石油化工、电力设施、电子通信等 资本和技术密集型领域的承包金额也在快速增长。
一、国际工程承包的基本概念 二、国际工程承包的特点 三、国际工程承包项目的程序 四、国际工程承包项目的发包程序
一、国际工程承包的基本概念
国际工程承包(International Engineering Contracting)指通过国际间的招标、投标、议标或其他 协商方式,由具有法人地位的承包人与业主之间,按照一 定的价格和条件签订承包合同,承包人提供自己的技术、 资本、劳务、管理、设备、材料等,按照合同规定的要求 组织项目实施,并在项目经业主验收合格后根据合同约定 的价格和支付方式收取费用的一种业务形式。
三、按照承包方式划分
(一)总包合同(main contract)
总包合同又称“统包合同”( package contract), 指约定由一家承包商组织实施某项工程或某阶段工程的全 部任务,对业主承担全部责任,履行承包商所拥有的全部 权利的合同。
(二)分包合同(separate contract)
国际商务管理
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专题三 国际商务业务类型
第九章 国际贸易业务 第十章 国际技术贸易业务 第十一章 国际工程承包业务
第十一章 国际工程承包业务
第一节 国际工程承包的基本概念与特点 第二节 国际工程承包合同的类型 第三节 国际工程承包合同的基本内容 第四节 国际工程承包行业和中国对外工程承包发展
概况
第一节 国际工程承包的基本概念与特点
按照项目性质的不同,国际工程承包合同可以划分为咨 询服务合同(advisory services contract)、勘察设计合 同(survey and design contract)、施工承包合同 (construction contract)、供货安装合同(supply & installation contract)、劳务合同(service contracts)、 项目管理合同(project management contracts)、交钥匙 合同(turn-key contract)。
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