请示增加人力资源部门人员

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请示增加人力资源部门人员

请示增加人力资源部门人员
岗位要求:同一公司同一岗位二年以上工作经验,中文或者文秘等相关专业,本科以上学历。
总裁意见:
分管副总裁意见:
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请示(报告)专用单
文件主题:关于总裁办和人力资源管理中心人员招聘的申请
急度:□特急□紧急□普通
部门:人力资源管理中心经办人宋蕾日期:2013年8月8日
内容:
为了确保总裁办和人力资源管理中心的工作能够更好的开展,先拟招聘人力资源经理一名,文职秘书一名。具体岗位职责和要求如下:
一、人力资源经理:1、负责管理人力资源部的日常管理工作。2、协调与其他部门的关系。3、负责草拟、修改并执行有关人事方面的各项规章制度。4、负责招聘、筛选、考评、培养、调动、解雇、处分所有员工。
岗位要求:同岗位三年以上工作经验,大专以上学历,人力资源管理或者相关专业。
二、文职秘书:1、负责公司公文资料的收发、整理、登记、保管工作,并对相关文件进行及时记述整理、立卷、存档、查询。2、负责一般性行政公文及上级领导交办的相关文件材料的起草工作。3、负责会议通知、会场布置,参加例会,办公会议事项的落实情况,并将了解的情况及时反馈给上级领导。4、协助办公室做好日常来访接待、来函等情况处理,及时上传下达。5、负责各项信息统计汇总、呈报和管理。

企业申请增加人员请示报告

企业申请增加人员请示报告

企业申请增加人员请示报告1. 前言为了适应企业快速发展的需要,提升业务效率,我司拟申请增加人员编制。

本报告旨在向公司高层汇报我司的人力资源需求,并提出增补人员的合理性和必要性。

2. 现状分析2.1 业务增长迅猛近期,我司所涉及的业务发展迅速,客户群体不断增加。

然而,现有人员编制无法满足业务需求,导致工作压力不断增加,容易出现疏漏和错误,对公司形象和客户服务质量造成一定影响。

2.2 人员结构不合理我司人员结构目前主要偏向于中高层管理人员和销售人员,缺乏研发人员和技术支持人员的配备,无法满足业务发展对技术支持的需求。

此外,人员配备不足也会影响公司内部管理的顺畅进行。

2.3 员工当前工作状况目前,我司员工每月加班时长超过正常工作时间的30%,长期超负荷工作会增加员工心理压力,影响员工积极性和创造力。

同时,员工的生活质量和工作效率也会受到一定的影响。

3. 申请增补人员的理由3.1 业务需求随着业务的迅速发展,我们迫切需要增加开发人员、技术支持人员和行政人员来保证业务的正常运行。

增加开发人员可以提升产品研发速度和质量,增加技术支持人员可以提供更好的客户服务,增加行政人员可以提升工作效率。

3.2 人员结构调整通过申请增补人员,我们可以适度调整人员结构,增加技术支持和行政支持力量,提高内部管理的顺畅进行。

合理的人员结构可以更好地支撑公司的发展战略,提升各项业务的整体效益。

3.3 提升员工福利和工作质量增加人员编制可以减轻现有员工长期超负荷的工作压力,提升员工的工作效率和工作质量。

正常的工作时间和适度的工作量可以提升员工的生活质量,增加员工的满意度和忠诚度。

4. 增补人员计划4.1 增加开发人员计划增加研发人员10名,以应对产品研发过程中的工作压力和研发速度的提升。

4.2 增加技术支持人员计划增加技术支持人员8名,以提供更好的客户服务和解决方案支持。

4.3 增加行政人员计划增加行政人员6名,以提升内部管理的效率,保证各项工作有序进行。

关于要求增加人员的请示

关于要求增加人员的请示

关于要求增加人员的请示尊敬的领导:我向您请示,在我们团队中增加人员的需求。

我相信这是一个非常重要且必要的举措,旨在解决目前我们面临的人力资源不足的问题,并提高团队的工作效率和绩效。

首先,让我简要回顾一下目前团队的情况。

我们团队目前由10个成员组成,负责完成公司的重要项目。

然而,随着公司的发展和业务量的增加,我们的团队面临着巨大的压力。

由于人力资源的短缺,我们每个成员都承担了过多的工作量,导致工作效率下降、工作质量变差,甚至出现了一些错误和遗漏。

此外,现有人员的工作强度也对员工的工作动力和士气产生了负面影响。

长期以来,他们一直在高强度的工作状态下奋斗,工作量超负荷导致了员工的疲劳和失去工作的热情。

这已经引起了一些员工的疲劳综合症和辞职情况。

我们必须意识到员工的身心健康是我们团队长期发展的重要基础。

此外,我们的团队在人员结构上也存在不足之处。

目前,我们的团队主要由技术人员组成,而缺乏经验丰富的非技术人员。

随着项目的复杂性增加,我们需要更多的专业人士来处理管理、市场营销、质量保证等领域的工作。

这将有助于提高我们整个团队的协作能力和综合素质。

由于上述原因,我建议向团队中增加2名新成员,以满足我们日益增长的业务需求。

增加的人员将填补我们团队在技术和非技术领域的空白,提供更好的工作平衡和协作。

为了支持这一请示,我已经进行了详尽的调研和分析。

根据我们团队的工作量、项目计划和预算预算,我相信新增人员的需求是合理且可行的。

我已经和财务部门商讨过这个问题,并获得了他们的支持。

他们同意我们可以调整预算以增加新成员的招聘和培训费用。

除此之外,为了提高新成员的工作效率,我还计划制定详细的培训计划,包括项目介绍、技能培训和团队文化的传达。

这将有助于新成员快速适应新环境并融入团队。

最后,我相信这次增加人员的举措将对我们的团队产生积极的影响。

它将有效减轻现有成员的工作压力,提高整个团队的工作效率和绩效。

它还将有助于改善员工的工作动力和士气,推动团队的长期发展和稳定。

关于要求增加人员的请示

关于要求增加人员的请示

关于要求增加人员的请示请示:关于增加人员的请示尊敬的领导:我在此向您请示,希望能够增加我们部门的人员配备。

经过对部门工作情况的全面分析和评估,我们发现当前的人员配置已经不能满足日益增长的工作需求和提升业务质量的要求。

随着公司业务的扩张和市场竞争的加剧,我们部门的工作量和工作复杂度不断增加。

目前的人员配备已经无法满足我们的工作量,导致工作压力大,工作效率低下。

我们需要增加人员来分担工作负荷,提高工作效率,确保工作质量。

我们部门的工作涉及到多个专业领域,需要具备不同的专业知识和技能。

然而,目前我们的团队中缺乏一些关键岗位的人员,导致一些重要的工作无法顺利进行。

比如,在市场营销方面,我们缺乏市场调研和分析的专业人才;在技术开发方面,我们缺乏熟练的软件工程师。

这些都严重影响了我们部门的工作效果和竞争力。

我们部门还面临着员工离职率较高的问题。

由于工作压力大和工作环境不尽人意,一些优秀的员工选择离开我们的团队。

这进一步加大了我们的人员缺口,也增加了我们培养新员工的时间和成本。

因此,我请求您批准我们增加人员的申请。

我们计划招聘具备相关专业知识和经验的人员,以填补我们团队中的空缺岗位,并提高整体的工作效率和质量。

我们将通过内部招聘和外部招聘相结合的方式,尽快找到合适的人才加入我们的团队。

为了确保招聘工作的顺利进行,我们已经制定了详细的招聘计划,包括招聘需求的明确、招聘流程的规范和评估标准的制定等。

我们也会积极与人力资源部门合作,借助他们的专业经验和资源,提高招聘的效果。

我相信增加人员的申请是必要且合理的,能够帮助我们更好地完成部门的工作任务,提升工作效率和质量。

我请求您能够支持和批准我们的请示,让我们能够尽快补充人员,提升团队的整体实力。

谢谢您对我们工作的关心与支持!此致敬礼。

申请增加部门人员请示

申请增加部门人员请示

申请增加部门人员请示尊敬的领导:我在此向您提交一份关于申请增加部门人员的请示报告,希望您能够批准。

背景介绍我所在的部门是公司的核心部门,负责产品研发和生产。

近年来,随着公司业务规模的不断扩大和发展,我部门的工作量也在逐渐增加。

然而,由于现有人员的限制,我们已经达到了人力资源的极限,难以应对日益增长的工作压力。

问题陈述由于工作量的上升,我部门的工作人员开始出现过劳的情况。

他们面临的压力越来越大,已经出现了工作失误和质量下降的情况。

如果不采取相应的措施,将对公司的整体运营产生不利影响。

因此,我请求您批准我们的人员增加申请。

方案提议为了解决上述问题,我提出以下方案:1. 增加人员:根据我们的初步估计,我们需要增加至少3名研发人员和2名生产人员。

这样可以合理分担当前工作量,并确保工作质量和产品交付的及时性。

2. 岗位招聘:我们将在招聘渠道广泛发布招聘信息,寻找相应岗位的合适人选。

我们会严格按照公司的招聘流程,通过履历筛选、面试等环节来选拔合适的员工。

3. 人员培训:一旦新员工入职,我们将安排专门的培训计划,以确保他们能够快速适应新的工作环境,并培养他们的业务能力。

这样可以提高整个团队的协作效率和工作质量。

效益预测通过增加部门人员,我们有信心解决当前工作压力过大的问题,并确保部门的正常运转。

预计该方案的实施可以带来如下效益:1. 工作负荷平衡:新增的人员能够分担现有员工的工作量,使得每个员工的工作负载合理化,防止过劳状况的再次发生。

2. 工作质量提升:人员的增加可以确保工作的准确性和质量,避免因为工作压力大而带来的失误。

3. 项目进度控制:增加的人员可以加快项目的进度,确保项目按时交付,提高公司的竞争力和客户的满意度。

4. 团队协作效率:适当的人员增加可以提高团队的协作效率,减少个人负担,使团队的能力得到充分发挥。

结尾我对这个方案充满信心,并相信它将对我们部门的工作产生积极影响。

我请求您审批并支持我们的人员增加申请,让我们的团队更好地为公司的发展贡献力量。

关于增加人员的请示范文2篇

关于增加人员的请示范文2篇

关于增加人员的请示范文关于增加人员的请示范文精选2篇(一)尊敬的领导:我是某某部门的某某,特此致函向您请示关于增加人员的事宜。

近期,随着公司业务的不断扩大和发展,我们部门的工作量急剧增加。

目前,部门所拥有的人员数量无法满足日益增长的工作需求,已经出现了一些人力资源不足的问题。

为了能够更好地完成部门的各项工作任务,提高工作效率,并确保业务的顺利进行,我特此建议增加部门的人员数量。

根据目前的工作情况以及未来的发展预期,我初步估计,增加5名人员,包括文员、业务助理和技术支持人员,将能够有效缓解现有人力资源不足的问题,提高部门的整体工作效率。

此外,根据工作需要,这些新增人员将能够较快地适应部门的工作,并且对于公司的长远发展具有积极的促进作用。

为此,我特向您请示,是否可以批准增加部门人员的申请,以确保我们能够更好地履行职责,更好地为公司的发展做出贡献。

感谢您对我们工作的支持和关注,期待您的审慎考虑和支持。

此致敬礼某某日期关于增加人员的请示范文精选2篇(二)尊敬的领导:我是贵司下属部门的员工XXX,我一直致力于工作的努力和进取,也一直希望获得与我的职业能力和贡献相符的薪资待遇。

在与公司一起度过的这段时间里,我一直以严谨的工作态度和敬业精神为公司付出,努力达到自己的责任和工作任务。

经过与同事们的合作以及努力争取,我相信自己在过去的时间里对公司的发展和利益做出了一定的贡献。

我通过不断学习和提升自己的专业知识,积极参与各种项目并取得了一定的成果。

我的工作质量和效率都得到了同事和上级的一致好评。

鉴于我的工作表现和职业能力的提升,我希望能够获得相应的薪资调整。

虽然我非常理解公司目前面临的经济状况以及行业竞争的压力,但是以往我的工资水平已经一段时间没有调整了。

我相信公司将会根据我的工作表现和贡献给予我应有的回报,并适当提高我的薪资待遇。

首先,我希望能够根据我的绩效评估结果,获得一次合理的薪资调整。

公司可以综合考虑我的工作质量、责任心、工作效率等因素,将我的薪资与我的表现相匹配。

关于申请增加人员编制的请示范文

关于申请增加人员编制的请示范文

关于申请增加人员编制的请示范文一、申请背景作为一个组织,随着业务的拓展和发展,人员编制的增加是非常必要的。

本单位因为承担了新的业务,工作量不断增加,现有编制已无法满足工作需求,因此需要申请增加人员编制。

二、申请理由1.业务承载量增大本单位业务范围不断扩展,承担了更多的业务,工作量不断增加。

现有编制已无法有效分配任务,缺乏人手将会严重影响业务的正常运转。

2.岗位设立和职责分工需要为了更好地适应业务需求,本单位需要重新调整岗位和职责,进一步明确人员分工,合理配置人力资源。

这也需要增加编制,以确保各项工作顺利进行。

3.经济效益提高增加人员编制不仅可以保证工作的顺利进行,同时通过提高工作效率,增强了本单位的盈利能力和经济效益,对单位的发展和长远利益具有积极的推动作用。

三、申请内容1.增加人员编制数量本单位需要增加编制的数量为x个,其中包括xxxx职位x个,xxxx职位x个,xxxx职位x个,以适应业务需求和工作量的增加。

2.岗位职责及数量计划(1)xxxx职位:招聘x名,主要职责为xxxx。

(2)xxxx职位:招聘x名,主要职责为xxxx。

(3)xxxx职位:招聘x名,主要职责为xxxx。

3.编制经费预算增加人员编制需要相应的经费支持。

为此,本单位制定了相应的经费预算表,详见附表。

四、申请流程1.申请部门填写《增加人员编制申请表》,并提交至经办部门。

2.经办部门会审查申请表,负责对申请事项进行审核和核准,并将审核结果报告审批部门,经审批后该申请就会得到批准。

3.申请部门将批准文件移交给人力资源部门,由人力资源部门负责具体的招聘工作。

五、申请人联系方式联系人:xxx联系方式:xxx六、附表经费预算预算数额人员工资xxx社会保险xxx……七、结论本申请内容完全符合国家法律法规的规定,且符合公司内部管理制度的规定和对公司的发展需要,请求审批部门同意本单位的申请。

注:此文档作为请示模板,具体申请内容请根据实际情况填写。

向上级申请增加人员请示范文

向上级申请增加人员请示范文

向上级申请增加人员请示范文篇一:向上级申请增加人员的请示范文尊敬的领导:我是某某公司某某部门负责人,近期我们部门因业务增长急需增加一些人手。

经过深思熟虑,我决定向您提出申请,请您审批同意。

首先,目前我们部门的工作量已经超过了我们现有的人力资源承受范围,员工们的工作压力非常大,严重影响了工作效率和员工的工作心态。

增加人手可以缓解这种状况,提高工作效率,使得员工们更加高效地完成工作任务。

其次,目前经济形势发生了较大变化,要求我们更加高效、快速地应对市场需求,进而有效降低市场风险。

增加人手可以提高我们的市场应对能力,让我们保持领先的竞争优势,更加灵活地应对市场变化。

最后,现有员工的岗位压力过大,会影响企业的长远发展。

如果我们不能及时地增加人力资源,业务的快速增长可能会造成门可罗雀的状况。

同时,员工过度的工作压力可能导致员工流失,影响企业的稳定性和可持续发展。

综上所述,我们部门增加人手的申请是及时的、必要的、合理的。

我们会建议人力资源部门全面考虑企业的发展战略、部门的实际需求和招聘成本等因素,确保招聘的人员符合岗位需求,以达到最佳的工作效果。

最后,我对领导的审批表示诚挚的感谢,希望能尽快地得到您的正式批准。

敬礼此致敬礼!敬礼!XXXX年X月X日某某公司某某部门负责人:XXX篇二:向上级申请增加人员的请示范文尊敬的领导:我是某某部门经理,尊敬的领导,近期部门工作较为繁忙,加班时间较长,员工的工作效率也受到了影响,因此,寻求增加人手以提高工作效率并保障员工的工作质量。

具体而言,我们的财务专员因长期加班工作而出现了耐受性疲劳症状,为了避免工作效率进一步下降,有必要招聘一名新财务专员进行辅助工作。

我们还需增加一名市场营销人员,以便更好地开拓市场,提高销售额,促进业务发展。

我们部门的招聘需求不大,但由于项目的特殊性、要求等,要求招聘人员需要具备一定的专业素养和经验,而公司现有的人力资源因素,难以满足这一要求。

因此,我们请求领导能够在招聘方面给予支持,协助完成高效优质人才的招聘工作。

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岗位要求:同岗位三年以上工作经验,大专以上学历,人力资源管理或者相关专业。
二、文职秘书:1、负责公司公文资料的收发、整理、登记、保管工作,并对相关文件进行及时记述整理、立卷、存档、查询。2、负责一般性行政公文及上级领导交办的相关文件材料的起草工作。3、负责会议通知、会场布置,参加例会,办公会议事项的落实情况,并将了解的情况及时反馈给上级领导。4、协助办公室做好日常来访接待、来函等情况处理,及时上传下达。5、负责各项信息统计汇总、呈报和管理。
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文件主题:关于总裁办和人力资源管理中心人员招聘的申请
急度:□特急□紧急□普通
部门:人力资源管理中心
经办人:宋蕾
日期:2013年8月8日
内容:
为了确保总裁办和人力资源管理中心的工作能够更好的开展,先拟招聘人力资源经理一名,文职秘书一名。具体岗位职责和要求如下:
一、人力资源经理:1、负责管理人力资源部的日常管理工作。2、协调与其他部门的关系。3、负责草拟、修改并执行有关人事方面的各项规章制度。4、负责招聘、筛选、考评、培养、调动、解雇、处分所有员工。
岗位要求:同一公司同一岗位二年以上工作经验,中文或者文秘等相关专业,本科以上学历。
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