创客空间运营管理方案(试行)(精)
创客空间运营方案
创客空间运营方案一、背景介绍随着创客文化的兴起，创客空间作为一个提供创新创业环境的场所逐渐受到关注。
创客空间不仅是孵化器，更是一个汇聚创客资源，促进交流合作的平台。
本文将围绕创客空间的运营方案展开讨论，探讨如何有效管理和发展一个创客空间。
二、运营策略1. 空间规划合理的空间规划是创客空间运营的基础。
需要考虑到工作区域、休息区域、会议区域等功能区域的设置，以满足创客们不同的工作需求。
2. 设施配备提供必要的办公设施和设备，包括工作台、椅子、投影仪、打印机等，以及高速稳定的网络环境，为创客们提供良好的工作条件。
3. 活动组织定期举办创客分享会、创意挑战赛、行业沙龙等活动，促进创客之间的交流和合作，同时吸引更多创客关注创客空间。
4. 社区建设建立一个积极向上的创客社区，鼓励创客之间互相学习、合作，共同成长。
可以通过建立在线社群、联谊活动等方式促进社区建设。
三、运营模式1. 自主运营创客空间可以采取自主运营的模式，由创客团队自主管理空间。
创客们可以共同投资并管理创客空间，享受到更多的自由和灵活性。
2. 合作运营也可以选择与企业合作进行运营，通过引入企业资源和管理经验，提升创客空间的运营效率和品牌影响力。
四、盈利模式1. 会员制收费推出会员制度，为创客提供不同等级的会员服务，收取一定的会员费用，同时提供更优质的服务和资源。
2. 活动赞助通过举办各类活动吸引赞助商，赞助商可以在活动中进行品牌宣传和推广，为创客空间带来收入。
3. 孵化加速服务创客空间可以提供孵化加速服务，为创业团队提供项目孵化、导师指导等支持，并在项目成熟后获取一定的收益。
五、发展展望创客空间作为新兴的创新创业平台，未来发展潜力巨大。
随着创客文化的普及和创客需求的增加，创客空间将成为创业者们的首选合作伙伴。
未来，创客空间可以进一步扩大规模，引入更多的优质创客资源，打造更具竞争力的创客生态圈。
同时，通过与高校、企业等机构合作，促进创客教育和产业发展，实现创者价值最大化。
创客空间物业管理方案
创客空间物业管理方案背景介绍如今，创客空间已经成为城市中非常流行的一个公共资源，许多城市都在政策层面支持和鼓励创客空间的发展。
创客空间作为一个公共场所，对于物业管理要求非常高，因此我们需要制定一套物业管理方案。
物业管理方案人员管理创客空间是一个公共场所，需要有专门的人员值班并维护。
因此，我们需要招聘一批具有相关技能的工作人员，并制定人员管理方案。
首先，我们需要明确人员职责和任务。
创客空间的工作人员主要负责场地的日常管理和秩序维护、协助会员使用场地设施以及协助活动策划和组织等工作。
其次，我们需要建立人员培训体系，对新员工进行职业培训和业务培训。
最后，我们需要实行绩效考核和激励机制，以激发工作人员的工作热情和创造力，提高服务水平。
财务管理创客空间是一个非营利性的公共资源，我们需要制定一个规范的财务管理方案。
首先，明确资金来源和用途，建立完善的会费收取和使用制度。
其次，建立健全的财务报告制度，保证财务透明度和准确性。
最后，加强财务监管，防止财务风险和贪污行为的发生。
设备管理创客空间设备的维护和更新也是一个非常重要的管理工作。
我们需要建立设备管理制度，对设备进行定期维护和检查，及时发现和解决问题。
同时，对设备的使用进行管理和规范，避免不当使用导致的设备损坏和安全事故发生。
安全管理创客空间作为公共场所，安全管理也是必不可少的一个方面。
我们需要制定安全管理制度，并建立完善的安全管理机制。
包括定期检查场地设施的安全性，及时修缮危险设施，建立安全警示和应急预案，确保场地设施和会员的安全。
会员管理会员是创客空间的重要组成部分，他们的需求和反馈对于场地管理的改进具有关键作用。
我们需要建立完善的会员管理制度，包括会员招募、服务和福利等方面的规范和管理。
同时，我们还需要建立会员反馈机制，及时回应会员的需求和意见，改善服务和管理质量。
总结创客空间是一个充满活力和创新的公共资源，需要有一套健全的物业管理方案来保证其正常运营和服务质量，提高会员满意度和社会影响力。
创客空间运营管理方案
创客空间运营管理方案1. 引言随着创新创业热潮的持续升温，创客空间作为一种为创业者和创新者提供资源支持、交流合作的重要平台，扮演着越来越关键的角色。
有效的运营管理方案是创客空间成功运营的关键之一。
本文将探讨如何制定一套完善的创客空间运营管理方案，以助力创客空间更好地发展。
2. 确定定位和目标在制定创客空间运营管理方案之前，首先需要明确创客空间的定位和发展目标。
创客空间是为创客提供创新创业服务的场所，因此在定位上应明确服务对象是创客群体，目标是提供优质的资源和环境，促进他们的项目发展和合作。
3. 资源整合与管理创客空间的运营离不开资源的整合和管理。
包括场地、设备、人才、资金等各项资源的充分利用和管理，是创客空间运营成功的基础。
要建立资源共享机制，实现资源的高效利用，提升创客空间的服务质量和竞争力。
4. 活动规划与组织举办各类活动是创客空间吸引创客和社群成员的重要方式。
从主题讲座、工作坊到创业比赛、项目路演，不同类型的活动能够满足不同需求的创客。
因此，精心策划、组织丰富多彩的活动是创客空间运营管理方案中必不可少的一环。
5. 合作交流与生态打造创客空间要发展壮大，离不开与各种创新创业相关组织和机构的合作。
建立合作伙伴关系，共同推动创新创业生态的发展，为创客提供更广阔的资源和机会。
同时，创客空间也应着力打造具有吸引力的创新创业生态，吸引更多优秀的创客和项目入驻。
6. 技术支持与服务创客空间作为技术创新和项目孵化的重要场所，应提供必要的技术支持和服务。
建立专业的技术支持团队，提供创客们在技术方面的指导和支持，帮助他们解决技术难题，推动项目的进展。
7. 品牌推广与营销品牌推广是创客空间吸引用户和创客的关键。
要通过多种渠道和方式进行品牌推广，提升创客空间的知名度和美誉度。
同时，也需要制定有效的营销策略，吸引更多创客入驻，促进创客空间的良性发展。
8. 总结创客空间作为支持创新创业的平台，在运营管理上面临着诸多挑战和机遇。
创客空间运营方案
创客空间运营方案背景介绍近年来，创客文化与创新创业风潮沸腾，创客空间(Clubhouse)成为了许多创业者和技术爱好者的聚集地。
创客空间既提供了一个开放共享的物理空间，也是一个创意与资源交流的平台。
本文将探讨如何运营一个成功的创客空间，为创客提供创造与合作的理想环境。
目标定位首先，创客空间的运营方案应明确目标定位。
这个方案应基于对目标用户群体的调研和了解，以确定创客空间的功能定位和服务内容。
目标用户包括从学生到专业技术人员的各个层次，因此方案应兼顾不同用户的需求。
运营模式创客空间的运营模式应多元化和灵活。
除了提供工作空间和设备使用，还可以设置技术培训、项目合作、创业指导等多种服务。
例如，定期举办技术沙龙、讲座和工作坊，邀请行业专家和成功创业者分享经验，鼓励成员之间的创新、合作和交流。
设备和资源支持为了满足不同创客的需求，创客空间应提供一系列的设备和资源支持。
这包括计算机、3D打印机、激光切割机、电子元件等各类创作工具。
同时，要建立良好的合作关系，与相关企业、实验室和学校保持联系，获取更多资源和支持。
社区建设创客空间的社区建设是运营方案的重要组成部分。
建立一个活跃、积极向上的社区可以促进成员之间的互动和合作。
可以通过线下活动、在线论坛、社交媒体等方式激发成员的参与热情，鼓励他们分享项目经验、技术教程，互相帮助和支持。
项目孵化创客空间可以提供项目孵化服务，帮助创业者将自己的创意变成可行的商业项目。
通过提供创业课程，指导商业计划书编写，引入风险投资等方式，帮助创业者实现项目的可持续发展。
创客空间还可以与科技企业合作，为优秀项目提供孵化、加速等支持，为创业者提供更多机会。
知识分享创客空间应积极鼓励和组织知识分享活动。
可以邀请专家或技术大牛讲座，组织技术培训和技术竞赛，开展技术分享会等。
这样的活动有助于提升创客的技术水平和创新能力，同时也可以扩大创客空间的影响力和吸引力。
合作伙伴关系创客空间应积极与各类合作伙伴建立互利共赢的关系。
创客空间运营管理方案
创客空间运营管理方案随着创新创业的热潮不断升温，创客空间作为孕育创新创业项目的重要场所，扮演着至关重要的角色。
如何有效运营管理创客空间，提升服务质量，吸引更多创客入驻，成为了创客空间管理者亟需解决的问题。
本文将从空间规划、设施设备、活动策划、团队建设等方面提出创客空间运营管理方案，助力创客空间实现良性发展。
一、空间规划1. 空间布局设计：创客空间应根据不同功能区域进行合理的空间布局设计，包括办公区、休息区、会议区、展示区、实验室等，确保空间利用率最大化。
2. 环境氛围营造：通过合理的灯光、装饰、植物等元素营造出舒适、温馨的工作氛围，激发创客们的灵感和创造力。
3. 设施设备配备：提供高速网络、投影仪、打印机、办公桌椅等基础设施设备，满足创客日常办公需求。
二、设施设备1. 高速网络：创客空间必须提供稳定高速的网络服务，保障创客们的工作需求。
2. 创客工具：提供3D打印机、激光切割机、电子元件等创客工具，支持创客们的创意实践。
3. 会议设备：配备高清投影仪、音响设备等会议设备，方便举办各类活动和会议。
三、活动策划1. 创客分享会：定期举办创客分享会，邀请成功创业者、行业专家分享经验和见解，激励创客们不断进步。
2. 创客比赛：组织创客比赛，设立奖项激励创客们展示自己的创意作品，促进创新创业氛围的营造。
3. 创客沙龙：定期举办创客沙龙活动，邀请创客们自由交流想法、合作项目，促进创客之间的交流与合作。
四、团队建设1. 专业团队：建立专业的管理团队，包括空间管理员、活动策划师、技术支持等，确保创客空间的正常运营。
2. 培训计划：定期开展员工培训计划，提升团队的专业素养和服务意识，为创客提供更优质的服务。
3. 激励机制：建立激励机制，对团队成员的出色表现给予奖励，激发团队的工作热情和创新能力。
综上所述，创客空间运营管理方案需要从空间规划、设施设备、活动策划、团队建设等多个方面进行综合考虑和规划。
只有不断提升服务质量，创造良好的创新创业氛围，创客空间才能吸引更多优秀创客入驻，为创新创业事业注入新的活力和动力。
创业空间运营方案
创业空间运营方案一、市场分析1、目标客户早期创业者：通常是有创新想法但资源有限的个人或小团队。
成长型创业企业：已经取得一定成果，需要更大发展空间和更多支持的企业。
2、市场需求办公空间：舒适、灵活、可定制的办公环境。
资源对接：包括资金、技术、人才等方面的资源。
创业辅导：如商业模式指导、市场推广策略等。
社交与合作机会：促进创业者之间的交流与合作。
3、竞争态势分析周边及同类型创业空间的优势与不足。
了解竞争对手的服务内容、价格策略、品牌影响力等。
二、空间规划与设计1、办公区域划分不同规模的独立办公室、开放式工位，满足不同团队的需求。
配备舒适的办公家具、高速网络、电源插座等基础设施。
2、公共区域设立会议室、洽谈室、休息区等，方便创业者进行商务活动和放松休息。
打造展示区，展示入驻企业的产品和成果。
3、配套设施提供打印复印设备、茶水间、储物间等。
考虑设置健身房、淋浴室等，提升创业者的工作生活品质。
三、服务内容1、基础服务提供工商注册、财务代理、法律咨询等一站式服务。
保障空间的日常维护与管理，包括清洁、安保等。
2、创业辅导定期举办创业培训课程，涵盖创业基础知识、市场营销、财务管理等。
邀请成功创业者、行业专家进行经验分享和交流。
3、资源对接建立与投资机构、金融机构的合作关系，为创业者提供融资渠道。
搭建人才库，帮助企业招聘合适的员工。
促进与科研机构、高校的合作，推动技术创新和成果转化。
4、活动组织举办创业大赛、项目路演等活动，增加项目曝光度。
开展主题沙龙、行业研讨会，促进创业者之间的思想碰撞。
四、团队组建1、运营管理团队负责空间的日常运营、客户服务、活动策划等工作。
具备良好的沟通能力、组织能力和问题解决能力。
2、导师团队邀请各领域的专家、企业家作为创业导师，为创业者提供指导。
3、合作伙伴与相关服务机构、企业建立长期合作关系，共同为创业者提供支持。
五、营销策略1、线上推广建立官方网站、社交媒体账号，发布空间动态、入驻企业成果、活动信息等。
创客空间运营方案
创客空间运营方案一、概述随着创客文化的兴起，创客空间作为一个有利于创新创业的环境，受到越来越多人的关注和支持。
本文将详细介绍创客空间的运营方案，包括定位与目标、经营模式、运营策略、资源配置、市场推广等方面。
通过科学的运营方案，创客空间能够更好地满足用户需求，促进创新创业的发展。
二、定位与目标1. 定位：创客空间作为一个开放的社区型空间，旨在为创客提供一个互相交流、合作、共享资源的平台。
同时，也是一个创新创业的孵化器，致力于为创业者提供资源支持、培训指导、市场推广等各种服务，帮助其实现创业梦想。
2. 目标：（1）吸引更多的创客入驻，形成一个多样化、高质量的创业社区。
（2）提供优质的服务，帮助创业者实现项目的快速落地和商业化。
（3）搭建创业生态圈，促进创新创业的繁荣与发展。
三、经营模式创客空间的经营模式主要包括收费入驻、资源共享和增值服务三个方面。
1. 收费入驻：创客空间向入驻企业或个人收取租金或会员费，以覆盖运营成本。
2. 资源共享：创客空间提供共享办公空间、共享设备和共享物资等资源，让创客们可以共同利用，降低创业成本。
3. 增值服务：创客空间提供投资对接、市场推广、法律咨询、创业培训等增值服务，帮助创业者实现项目的快速发展。
四、运营策略1. 提供优质的场地和设备：创客空间要提供宽敞明亮、设备先进的办公场地，满足创业者的工作需求。
2. 搭建创业生态圈：创客空间要与周边的企业、投资机构、大学等建立合作关系，形成一个相互支持、互利共赢的创新创业生态圈。
3. 打造创业文化：通过组织丰富多彩的创业活动，如创业讲座、创业大赛、创业沙龙等，培养创业者的创新意识和创业思维，营造浓郁的创业氛围。
4. 制定合理的管理制度：创客空间要建立完善的经营管理制度，包括入驻审核制度、资源共享制度、活动管理制度等，确保空间的规范运营。
五、资源配置1. 建立良好的人脉网络：创客空间要与各种创业相关的机构和人士建立合作关系，包括投资机构、大学、研究院等，为创业者提供全方位的资源支持。
农业创客空间运营方案
农业创客空间运营方案一、概述农业创客空间是指为农村创客提供创新创业环境和服务的场所，旨在推动农村经济转型升级，培育和孵化农业创业项目，提供技术指导和资源支持，促进农业创新发展。
本运营方案将对农业创客空间的运营进行详细规划，包括空间设计、设备设施、资源支持、活动规划、品牌营销等方面。
二、空间设计1. 空间布局：农业创客空间应分为公共休息区、工作区、展示区、会议区等功能区域，通过合理的布局提供一个舒适、开放、温馨的工作环境。
2. 功能区划分：公共休息区设立休息桌椅、咖啡机、阅读区等，提供休闲娱乐设施；工作区设立工作台、电脑、电源插座等，提供舒适的工作条件；展示区设置展示柜、展示架等，展示农业创新产品和项目；会议区设立会议桌椅、多媒体设备等，方便项目路演和合作洽谈。
三、设备设施1. IT设备：提供高性能电脑、投影仪、打印机、扫描仪、复印机等，满足创客办公和展示需求。
2. 实验室设备：根据具体项目需求配置相应的实验设备，如生物实验设备、化学试剂等。
3. 创客工具：提供农业创客常用工具，如锄头、种植工具、测量工具等。
4. 通信设备：提供稳定的宽带网络和Wi-Fi覆盖，以保障联网和信息交流需求。
四、资源支持1. 专业指导：为创客提供农业技术、市场调研、项目策划等专业指导，帮助解决创业过程中的技术和管理问题。
2. 创业培训：定期举办创新创业培训课程，涵盖农业创业的各个领域，如创业规划、市场营销、财务管理等。
3. 项目孵化：为有潜力的农业创业项目提供孵化支持，包括提供场地、设备和资金等方面的支持，帮助项目从创意阶段发展为可行的商业模式。
4. 资金支持：与相关投资机构合作，为优秀的农业创业项目提供融资支持，帮助项目获得初期启动资金。
五、活动规划1. 创客沙龙：定期邀请农业专家、企业家和投资人进行沙龙交流，分享经验、讨论问题，帮助创客搭建社交网络。
2. 创业比赛：组织农业创业比赛，吸引创业者参与，评选出有潜力的项目，并提供专业评委和指导专家进行评审和指导。
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创客空间运营管理方案(试行第一章总则第一条为了响应国家关于“大众创业、万众创新”的号召,鼓励创客、创新、创业实践活动,深圳市XXXXXX有限公司创立了创客空间(以下简称创客空间。
为保证创客空间各项工作正常有序地开展,特制定本管理方案。
第二条创客空间是为创客开展创客活动和为创业团队开展硬件创新活动提供指导与帮助的服务性机构。
创客空间的主要任务是帮助创客实现创客作品、为创业个人或团队实现产品化和市场化提供场地、工具设备及XX设计技术支持等服务。
第三条创客空间具有孵化器功能。
准许进入创客空间孵化的可以是暂时还未在工商行政管理部门进行登记的创业个人或团队;也可以是已经注册登记的小微企业。
For personal use only in study and research; not for commercial use第二章组织机构及职责第四条为加强对创客空间的管理及更好的服务创客与创业者,设立创客空间管理委员会(以下简称管委会,管委会成员由XXXXXX总经理、企业内部各创客团队负责人、外聘顾问组成。
创客空间的日常管理由运营组负责,由管委会直接指导开展工作。
创客空间聘请优秀创客及创业家、设计师、工程师等组成梦想顾问团,提供更好的创客及创业咨询帮助。
第五条管委会主要职责For personal use only in study and research; not for commercial use1、确定创客空间的发展方向、目标和计划;2、协调创客空间与公司其他部门的衔接、协调工作;3、审核运营部各项规章制度,遴选适合人选,定期检查各项管理制度的落实执行情况;For personal use only in study and research; not for commercial use4、针对入驻创客、创业项目的重大需求进行讨论协调。
第六条运营组主要职责1、全面负责创客空间的日常管理工作,制定创客空间管理制度和年度工作思路;2、组织策划开展周末创客、其他各类创客、创新、创业活动及培训课程;3、聘请各类技术专家、专业教师、创业人士等为创客和创业者的发展提供指导、培训和咨询,包括管理、营销、技术、法律、财务等方面的咨询;4、负责对创客空间入驻个人、团体进行入驻资格审核;5、对场地、工具、设备的定期维护保养,对安全性的定期检查;6、负责创客空间及入驻项目的对外宣传、合作及市场推广等工作;7、创客空间其他日常工作。
第七条梦想顾问团的工作职责1、为创客、创业个人或团队提供个性化的咨询服务;2、开展免费或有偿的课程培训服务;3、发现、扶持有前途的项目或团队。
第三章入驻创客空间条件、程序与退出第八条申请进驻创客空间的基本条件1、具有完全民事行为能力的成年人。
未成年人需经监护人知情和同意。
2、提交《创客/创业计划书》。
3、所有开发及经营活动须符合国家有关法律、法规、规章,不得从事危害国家安全的行为。
4、具有合约精神,愿意严格遵守相关管理规定,签订入驻合同。
第九条入驻创客空间申办程序1、入驻创客空间需要提交的材料(1入驻创客空间申请书;(2《创客/创业计划书》;(3身份证明复印件;(4未成年人还需提供个人、家长承诺书及家长身份证明复印件。
2、办理程序(1个人提交入驻相关申请材料及填写入驻基本情况表;(2运营组对各项材料进行认真审查;(3运营组将初审合格的资料上报管委会审批;(4经管委会审批,研究确定入驻期限、特殊帮扶政策等有关事项;(5运营组为入驻个人或团队办理注册手续,制作厂内通行证;(6运营组与入驻个人或团队签署《入驻创客空间协议书》、《场地、设备使用协议书》、《安全责任书》等,并备案;3、个人或团队入驻挂牌,正式开展工作。
第十条退出1、入驻个人或团队合同期满,经运营组审核后方可退出:(1入驻期满后,应统一由运营部收回挂牌和相关证件;(2入驻期满后,入驻个人、团队自己制作的物品自行处理,创客平台配置的设备、工具等应保质保量归还运营组;(3各入驻个人或团队在合同期满后,如仍符合入驻创客平台条件的,还可以续签合同延长入驻期,原则上入驻总期限不超过一年。
2、对违反创客空间管理规章制度的入驻个人或团队,经管委会核实认定后,可终止其入驻合同,并根据创客空间有关规定对其相应处理;3、在入驻期间,管委会根据校运营组日常管理考核情况,认定入驻个人或团队有下列情况之一者,将发放《退出通知书》,要求其退出创客空间:(1签约后连续3周不入驻且而无正当理由的;(2对创客空间正常秩序造成严重干扰的;(3有重大安全隐患的;(4严重或屡次违反创客空间有关管理规定的;(5有转租行为,未办理相关手续,私自转租给其他经营者;(6其他不适宜继续入驻的情形。
第十一条入驻个人或团队在收到《退出通知书》后的3日内,须撤出人员,归还设备,清理场地,并办理有关手续。
逾期不退出者,管委会将采取适当的法律手段强制退出。
第四章创客空间优惠服务措施第十二条入驻个人或团队分为创客类和创业类。
创客空间鼓励科技类型创业团队优先入驻,限制纯粹商贸类项目入驻。
第十三条创客空间按照相关规定为入驻个人或团队提供相应免费和优惠措施。
1、免费为入驻公司提供网络端口、电源接口、办公桌椅,资料柜等办公设备;2、免费提供XX设计咨询服务;3、指导或协助办理工商、税务登记和变更、年检及企业代码等。
4、管委会安排专门人员对有市场前景的项目进行项目深度合作;5、创客空间对于入驻的大学生创业每年给予一定的专项基金支持;6、入驻个人或团队可向创客空间申请10000~50000元不等的启动资金支持,并一年后返回创客平台借贷本金;7、创客空间内定期开展交流活动;8、协助创客或创业者解决其他有关事宜。
第十四条经验交流与指导1、创客空间定期举办入驻个人或团队例会,交流各入驻个人或团队的创客作品或创业成果,促进入驻个人或团队管理水平共同提高;2、创客空间聘请各类专家、专业教师、创业人士等为园区梦想顾问,为各入驻个人或团队提供创业培训、咨询和指导;3、创客空间帮助入驻个人或团队分析、解决创客、创业过程中出现的问题和困难;4、提供入驻个人或团队对外交流学习、参展的机会;第五章创客空间管理第十五条入驻个人、团队管理1、创客空间对批准入驻创客空间的个人或团队一律采用注册签约制进行管理,凭卡进出厂区;2、创客空间经营时间:0:00-24:00,全年无休;3、入驻个人、团队在接到进驻创客空间批准通知后5日内,应尽快与运营部签署正式的合同;4、入驻团队的成员有变化调整,必须主动向运营组报告,团队退出人员需进行注销程序,团队新进人员需先完成个人注册程序;5、运营组每个月度、季度及年度须认真填写“创客空间进驻项目月度、季度、年度经营报告表”,统一报管委会;6、运营组根据进展情况,每年安排一定时间,对进驻项目有重点地进行定期或不定期回访;7、入驻个人或团队需严格按照授权权限访问区域和操作设备;8、入驻个人应高度重视设备及人身安全问题。
第十六条项目合作1、创客创作的创客作品归本人所有。
创客可以委托创客空间代为销售、展示或批量制作。
2、创业个人或团队对自己的创业项目自主经营、自负盈亏。
创业个人或团队可以就具体项目和创客空间洽谈深度合作事宜。
第十七条创客基金和创业资金的管理1、创客空间创客基金专款专用。
创客基金使用范围:(1入驻个人或团队场地、环境的布置;(2设备、设施的购买;(3用于资助和支持创客普及教育课程及培训项目;(4用于举办和参加创客展会;(5扶持贫困大学生或社会青年进行创业。
2、运营组要严格按照创客空间财务制度认真执行、合理使用创客基金。
负责对资金的使用及管理,并接收财务部门的指导、监控及监审部门的审计。
第十八条监控与指导1、管委会对入驻个人或团队项目资格进行审核;2、运营组对场地设施、工具设备实施安全监控,预防不安全因素;3、运营组对园区水电空调严格监控,防止浪费;4、运营组对入驻个人或团队经营中存在的问题进行指导纠正;第十九条记录、评价与奖惩 1、运营组要为创客空间举办的各项活动、参观访问活动进行详实记录，包括照相、摄像、文字总结、新闻报道，并在自媒体和大众媒体上进行适度编辑推广； 2、运营组在每季度末将相关运营状况的报表上报管委会； 3、管委会依据考核办法，对运营部月度、季度和年度运营成果进行检查评比，检查、检讨问题，订立绩效目标，评选优秀服务之星等奖项，根据运营绩效进行奖惩。
第六章违约责任及处理第二十条入驻个人或团队不履行本管理规定或者履行本管理规定不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
第二十一条运营组和入驻个人或团队可以通过和解或者调解解决各种争议。
当事人不愿和解、调解或者和解、调解不成的，可以向当地街道办申请仲裁。
第七章附则第二十二条创客空间的综合管理、园区卫生、水电设施及安全管理等严格遵照创客平台有关管理条例执行。
第二十三条创客空间对于入驻个人或团队运行情况每季度进行评比，重点支持发展前景较好的项目，评选优秀入驻个人或团队和创客之星、创业之星等奖项。
第二十四条本办法适用范围为XXXXXX 创客空间入驻的入驻个人或团队。
第二十五条本办法自发布之日起试行，试行期为一年。
第二十六条本办法及未尽事宜由深圳市 XXXXXX 有限公司负责解释。
XXXXXX XXXX-XX-XX仅供个人参考仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。
For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur für den persönlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.以下无正文。