班长岗位职责

1、岗位名称CNC班长

2、直接上级车间主任

3、直接下级CNC操作员

4、本职工作

4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排，保证机床最大限度的使用率。（吃饭时间、休息时间、交接班时间机床尽量处于工作状态）

4.2负责本公司其它部门的沟通及协调，合理安排加工计划、调配人员。

4.3负责班组里各项工作计划和安排，考核每个班组、每个机床工作量完成情况，并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。

4.4负责班组里所加工的工件合格率，分析不良品产生的根本原因，并及时给班组内所有员工做出警告，杜绝同样问题重复出现。

4.5负责完成上级交待的各类任务。

4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况，切合实际的评定奖惩数量，交由工场长处，经领导核实后，给予兑现。

4.7负责班组里工作中所出现的问题，搞好本班组人员的团结，提高本班组人员的工作热情。

5、直接责任

对本班CNC加工零件的品质和交期负责，刀具控制、保管。现场CNC使用的所有刀具、工具如有丢失、非正常损坏付直接责任，公司会视情况给予惩罚。

6、岗位能力要求

6.1高中以上学历,五年以上NC经验.

6.2 会电脑.

具有高中以上学历、品质优良、精打细算、工作责任心强、有一定数字基础能力.

1、岗位名称车床班长

2、直接上级车间主任

3、直接下级车床人员

4、本职工作

4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排，保证机床最大限度的使用率。

4.2负责本公司其它部门的沟通及协调，合理安排加工计划、调配人员。

4.3负责班组里各项工作计划和安排，考核每个班组、每个机床工作量完成情况，并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。

4.4负责班组里所加工的工件合格率，分析不良品产生的根本原因，并及时给班组内所有员工做出警告，杜绝同样问题重复出现。

4.5负责完成上级交待的各类任务。

4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况，切合实际的评定奖惩数量，交由工场长处，经领导核实后，给予兑现。

4.7负责班组里工作中所出现的问题，搞好本班组人员的团结，提高本班组人员的工作热情。

5、直接责任

对本班组加工零件的品质和交期负责，刀具控制、保管。现场使用的所有刀具、工具如有丢失、非正常损坏付直接责任，公司会视情况给予惩罚。

6、岗位能力要求

高中以上学历,三年以上车床加工经验.

1、岗位名称磨床班长

2、直接上级车间主任

3、直接下级磨床人员

4、本职工作

4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排，保证机床最大限度的使用率。

4.2负责本公司其它部门的沟通及协调，合理安排加工计划。

4.3负责班组里各项工作计划和安排，考核每个班组、每个机床工作量完成情况，并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。

4.4负责班组里所加工的工件合格率，分析不良品产生的根本原因，并及时给班组内所有员工做出警告，杜绝同样问题重复出现。

4.5负责完成上级交待的各类任务。

4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况，切合实际的评定奖惩数量，交由工场长处，经领导核实后，给予兑现。

4.7负责班组里工作中所出现的问题，搞好本班组人员的团结，提高本班组人员的工作热情。

5、直接责任

对本班组加工零件的品质和交期负责，测量工具控制、保管。现场使用的所有工具如有丢失、非正常损坏付直接责任，公司会视情况给予惩罚。

6、岗位能力要求

高中以上学历,三年以上磨床加工经验.

1、岗位名称铣床班长

2、直接上级车间主任

3、直接下级铣床人员

4、本职工作

4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排，保证机床最大限度的使用率。

4.2负责本公司其它部门的沟通及协调，合理安排加工计划。

4.3负责班组里各项工作计划和安排，考核每个班组、每个机床工作量完成情况，并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。

4.4负责班组里所加工的工件合格率，分析不良品产生的根本原因，并及时给班组内所有员工做出警告，杜绝同样问题重复出现。

4.5负责完成上级交待的各类任务。

4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况，切合实际的评定奖惩数量，交由工场长处，经领导核实后，给予兑现。

4.7负责班组里工作中所出现的问题，搞好本班组人员的团结，提高本班组人员的工作热情。

5、直接责任

对本班组加工零件的品质和交期负责，刀具控制保管。现场使用的所有刀具、工具如有丢失、非正常损坏付直接责任，公司会视情况给予惩罚。

6、岗位能力要求

高中以上学历,三年以上铣床加工经验.

电加工组长岗位职责

1、岗位名称电加工班长

2、直接上级车间主任

3、直接下级电火花、线切割人员

4、本职工作

4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排，保证机床最大限度的使用率。（吃饭时间、休息时间、交接班时间机床尽量处于工作状态）

4.2负责本公司其它部门的沟通及协调，合理安排加工计划。

4.3负责班组里各项工作计划和安排，考核每个班组、每个机床工作量完成情况，并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。

4.4负责班组里所加工的工件合格率，分析不良品产生的根本原因，并及时给班组内所有员工做出警告，杜绝同样问题重复出现。

4.5负责完成上级交待的各类任务。

4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况，切合实际的评定奖惩数量，交由工场长处，经领导核实后，给予兑现。

4.7负责班组里工作中所出现的问题，搞好本班组人员的团结，提高本班组人员的工作热情。

5、直接责任

对本班组加工零件的品质和交期负责，电极和工装夹具保管。现场使用的所有电极刻号保管，谨防使用中出现拿错现象，工装夹具和测量工具如有丢失、非正常损坏付直接责任，公司会视情况给予惩罚。

6、岗位能力要求

高中以上学历,三年以上电加工经验.

质检组长岗位职责

1、岗位名称质检班长

2、直接上级车间主任

3、直接下级质检员

4、本职工作

4.1负责班组里工作事务及管理事务。

4.2负责本公司其它部门的沟通及协调，合理安排检测计划、调配人员。

4.3负责班组里各项工作计划和安排，考核每个人的工作量完成情况，并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。

4.4负责班组里所检测工件的合格与不良的判定准确度，确保出货的产品均为合格品。

4.5负责完成上级交待的各类任务。

4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况，切合实际的评定奖惩数量，交由工场长处，经领导核实后，给予兑现。

4.7负责班组里工作中所出现的问题，搞好本班组人员的团结，提高本班组人员的工作热情。

5、直接责任

对本班在规定时间内应完成的工作负责，并负责本班组内使用的所有测量工具和仪器的完好，如有丢失、非正常损坏负有直接责任，公司会视情况给予惩罚。

6、岗位能力要求

6.1高中以上学历,三年以上质检经验.，并且熟练操作质检室内所有仪器及工具。

6.2 会电脑.

具有高中以上学历、品质优良、精打细算、工作责任心强、有一定数字基础能力.

运行值班长岗位工作职责示范文本

运行值班长岗位工作职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

运行值班长岗位工作职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。一、协助部长和副部长工作，服从指挥，统一调度，坚决完成部长、副部长安排的生产任务。二、负责值班期间的生产运行和管理工作，保证整个生产工艺的正常运行。三、负责监督指导值班人员正确地按设备操作规程进行操作，做到安全生产。四、负责落实厂技改工艺内容的实施，修改工艺参数，调节工艺运行，以保证处理工艺正常运行。五、负责落实设备及仪表的例保工作。六、负责处理值班期间发生的设备、工艺运行故障，做好事故记录。当进水突发异常时及时上报运行管理部组织处理。

七、负责当班期间的日常工作，督促班组人员严格遵守厂制定的各项规章制度。八、协助副部长编制月度生产运行消耗品计划，汇总月度和年度运行记录统计表。九、负责组织组员认真办理交接班手续，确保接班时无遗留问题。十、负责组员的工作安排，保持良好的工作秩序。十一、负责设备、工艺运行记录的检查。十二、负责辖区内环境卫生工作，树立本厂良好环境形象。十三、监督、落实剩余污泥、格栅垃圾的清运工作，确保外运污泥、垃圾数量的准确性十四、负责组员的绩效考核和年终考核。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

化验室值班长岗位工作职责通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD367 化验室值班长岗位工作职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

化验室值班长岗位工作职责通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。一、协助运管部完成生产运行指导和化验任务。服从工作安排，认真履行岗位职责。二、定期编制本部门工作计划，及时向部长汇报。三、负责化验室各类水质指标、泥指标、生产药品的化验工作，进行数据分析，为工艺运行方案的制定提供依据。四、负责本部门的技术资料管理和使用。五、负责本部门的材料、设备、物资的保管和使用。抓好药品药剂材料物资的管理。六、负责本部门的劳动安全工作。七、负责本部门职工的业务培训计划，提高工作人员的业务技术素质。八、做好与其他部门的组织协调工作，保证生产正常运行。九、做好生产运行中突发事件的预防和应急管理工作。十、负责出水在线监测的管理、协调工作，保证在线

天车班长岗位职责通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD768 天车班长岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本编号：YTO-FS-PD768 2 / 2 天车班长岗位职责通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、负责本班的考勤及劳动纪律的检查和落实。 2、正确使用和维护设备，工具及劳保用品。 3、负责传达上级有关文件，并组织学习，努力完成上级部署的各项工作。 4、负责本班的安全工作，检查当班人员的安全执行情况及安全隐患的上报。 5、开好班前布置会，班后总结会，每周的安全活动会，搞好班组建设。 6、负责与调度长及各生产单位搞好沟通和协助。 7、不违章指挥，有权拒绝他人的违章指挥。遇有危及职工生命安全的险情，有权立即组织职工撤离现场。 8、详细记录本班存在的问题和处理情况。 9、按定置管理的要求，保持工作场地的安全卫生。该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

行车值班长岗位职责(正式)

行车值班长岗位职责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、值班长8小时内行使工段副工长职权，有权调动维修电钳人员。 2、负责本班组的日常工作、劳动纪律、安全生产、设备操作、点巡检、设备维护、业绩考核，并接受工段管理人员的指导、检查、督促、考核。 3、对本班组人员实行全方位的管理，协调组织行车配合大班生产，并实行优质服务。 4、带头督促本班组认真执行安全政策、法规及本单位的各项安全规章制度，正确使用

机器设备、工具、安全设施。 5、经常检查并保持工作地点的文明生产，负责对分管的危险控制点实行控制管理。 6、及时协调组织处理行车故障，并组织人员对事故进行抢修。不得隐瞒、虚报各类故障。 7、抓好交接班制度的落实，负责各车交接班的发放和回收及检查。 8、认真组织好班组的安全学习，开好班前会，并对劳保用品的穿戴进行检查。 9、完成工段领导交办的其他任务。请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here

带班长安全生产岗位职责示范文本

带班长安全生产岗位职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

带班长安全生产岗位职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、上岗前劳保用品按规定穿戴齐全规范，要确保自身安全防护。 2、班前、班中不准饮酒。 3、班中不准睡岗、脱岗或干与工作无关的事。 4、生产工作区域内操作室内严禁吸烟。 5、熟悉全厂工艺流程，了解各设备特征及操作要领。 6、全面控制生产线各工艺参数。 7、负责领导生产部在岗所有员工。 8、负责点火及正常生产的所有工艺操作。 9、负责依照公司规定及时调整产量、质量。 10、如遇突然停电等突发事件，有现场决定权，防止

事故扩大。 11、认真完成公司领导交办的其他工作。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

值班长岗位职责及工作内容

京广路值班长工作内容 1、上午8：55之前签到、换工装，检查值班人员到岗情况，查看昨天值班记录； 2、上午9：00—9：25、下午2：30—5：00协助迎宾做好接待、检查值班员卫生打扫情况； 3、值班期间如有重大、突发事件，解决不了须立即上报，否则后果自负； 4、下午2：30，晚上9：30准时检查值班员交接工作，确保收尾工作无差错； 5、收尾工作期间，负责1至7楼的卫生全面检查；及时清理闲杂人员离店； 6、负责酒店水、气、电、门、窗及各类电器设备的关闭安全工作； 7、在检查确认值班人员各项工作合格后，方可准许值班人员签退、离店； 8、在全部客人结账离店后，值班长方可签退、下班离店； 9、如有迟到早退、脱岗睡岗、在岗不作为等违纪现象，将给与继续值班或其他处罚。值班服务员工作内容 1、上午8：55之前签到、换工装，直接进入各自卫生区域打扫卫生；

2、打扫区域内桌面、地面、茶壶、暖水瓶、垃圾桶等；拖布清洗干净后须置外搭晾； 3、下午2：30，晚上9：30准时做好值班交接，确保收尾工作无差错； 4、负责本区域内水、气、电、门、窗及各类电器设备的关闭安全工作； 5、晚上在值班长检查并确认卫生打扫合格后，值班员方可签退、离店； 6、值班期间，要严格服从值班长的工作安排及卫生整改； 7、如有迟到早退、脱岗睡岗、在岗不作为或不听从值班长安排等违纪情况，将给与继续值班或其他处罚。值班传菜员工作内容 1、上午8：55之前签到、换工装，直接进入卫生区域打扫卫生； 2、打扫区域内桌面、地面、茶壶、暖水瓶、垃圾桶等； 3、下午2：30，晚上9：30准时做好值班交接，及时撤剩余餐具，确保收尾工作无差错； 4、负责1至6楼的楼梯打扫，确保地面卫生无异味；拖布清洗干净后须置外搭晾； 5、值班期间负责清洗托盘、酒精炉并将其归位，打扫传菜部地面、台面卫生； 6、负责本区域内水、气、电、门、窗及各类电器设备的

班长岗位职责

班长岗位职责 1、主持召开班组生产会议，传达上级领导工作指示及特殊订单生产运作，传达当班任务和质量计划。强调各项加工中的难点和重点，让各位组员清楚加工要求。 2、协调班组之间的交接、倒班，人员岗位配置，检察员工劳保佩戴情况。 3、生产订单总数量的核实，补片的确认、跟踪，协调跟单员按时完成补片。 4、生产进度的控制，保证交货期准时。 5、每月进行设备保养工作的计划和实施。 6、本车间劳保用品，生产物料的领用、发放控制。 7、本车间新员工的安全培训，技能培训。 8、对本车间设备，人员安全，场地管理及劳动纪律负责。 9、根据生产任务查看库存原片的种类、数量、规格和储存地点。合理安排好生产任务。 10、负责本车间产品的加工质量。加强员工对产品质量的自检。互检意识及时跟踪生产流程检验表的使用和运用状况。 11、布置生产任务时考虑裁切率，对裁切率偏低（低于85%，面积大于50平米的订单）而无合适订单裁切时，及时向销售部反馈，确定是否继续加工。

划片组岗位职责主操： 1、严格按照班长安排的生产任务拿取加工单和生产流程检验表，准备好本班生产工具和劳保用品。 2、按加工单的原片种类和规格，仔细核对原片颜色、厚度、生产厂家和开箱方向。 3、仔细查看加工单，输入电脑尺寸。保证裁切率，对裁切率偏低（低于85%，面积大于50平米的订单）必须向班长反馈，经相关人员认可后方可加工。 4、生产中检查产品对角线、尺寸偏差、异形方向和表面质量。 5、“生产流程检验表”中于本工序相关的各项内容必须详细填写。参加生产的员工全部签字。 6、负责在规定时间内将零单、补片和中空配片优先加工好。 7、填写“生产流程检验表”，补片单、设备报修单。 8、负责安排切片员的工作。卸片员 1、准备好生产工具、A/L架、安全带，并穿戴好个人劳保用品。 2、负责切割台面的清洁保养，随时用压缩空气清理台面的玻璃碎片。 3、做好分片、放架工作，及时清洁场地和设备卫生，清理垃圾和玻璃渣车。 4、自检切割玻璃的板片质量和玻璃表面的质量。 5、在主操手的指导下安全生产、负责系安全带，协同主操转运玻璃。

班长(组长)岗位职责

编号：SY-GW-03538 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑班长(组长)岗位职责 Post responsibilities of monitor (group leader)

班长(组长)岗位职责备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。 1．以身作则，带头执行项目部的规章制度、管理条例和各项规定，教育班组员工努力提高安全质量意识，牢记项目部工程的安全质量目标，严格按工程施工标准的要求组织各工序施工。 2．接受项目部工程技术人员的安全质量技术交底，并将交底向班组员工做好传达，使班组所有员工都明确项目部工程的安全质量技术要求；督促检查班组员工按安全质量技术要求进行施工操作。3．积极开展班前、班后安全质量活动，开好班前安全质量交底会和班后安全质量分析会，不断总结施工经验，提高班组员工的施工操作水平。 4．接受项目部的统一管理，服从项目部管理人员的统一指挥，积极主动地协助项目部管理人员搞好工程安全质量管理工作，有权拒绝违章指挥和违章作业。 5．组织做好班组的自检、互检，做好自检记录，发现质量问题督促

员工及时改正；协调做好本工序与下一道工序之间的交接检；配合项目部做好工序专检，对检查出的质量问题进行整改。 6．组织班组员工积极参加项目部开展的技术技能培训活动，配合项目部推广新工艺、新技术和新材料。这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

值班长岗位职责及工作内容

1、上午8：55之前签到、换工装，直接进入各自卫生区域打扫卫生； 2、打扫区域内桌面、地面、茶壶、暖水瓶、垃圾桶等；拖布清洗干净后须置外搭晾； 3、下午2：30，晚上9：30准时做好值班交接，确保收尾工作无差错； 4、负责本区域内水、气、电、门、窗及各类电器设备的关闭安全工作； 5、晚上在值班长检查并确认卫生打扫合格后，值班员方可签退、离店； 6、值班期间，要严格服从值班长的工作安排及卫生整改； 7、如有迟到早退、脱岗睡岗、在岗不作为或不听从值班长安排等违纪情况，将给与继续值班或其它处罚。

1、上午8：55之前签到、换工装，直接进入卫生区域打扫卫生； 2、打扫区域内桌面、地面、茶壶、暖水瓶、垃圾桶等； 3、下午2：30，晚上9：30准时做好值班交接，及时撤剩余餐具，确保收尾工作无差错； 4、负责1至6楼的楼梯打扫，确保地面卫生无异味；拖布清洗干净后须置外搭晾； 5、值班期间负责清洗托盘、酒精炉并将其归位，打扫传菜部地面、台面卫生； 6、负责本区域内水、气、电、门、窗及各类电器设备的关闭安全工作； 7、在值班长检查并确认卫生打扫合格后，值班人员方可签退、离店； 8、值班期间，要严格服从值班长的工作安排及卫生整改； 9、如有迟到早退、脱岗睡岗、在岗不作为或不听从值班长安排等违纪情况，将给与继续值班或其它处罚。

生产车间班长岗位职责

绣品部车间班长岗位职责（试行）一．目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求；二．范围：适用于生产科车间班组长；三．岗位名称：车间生产班组长；四．直接上级：生产车间主任；五．下属岗位：各班组员工；六．岗位性质：全面主持各自班组生产中的各项工作；七．管理权限：对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力；八．管理责任：对所承担的工作全面负责；九．岗位要求：要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力；有一定本行业现场生产管理经验；有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属；十．职责内容： 1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务： 1.1 做好生产平衡，完成当班任务。完成产量、质量任务；搞好上下工序的生产平衡； 1.2 服从车间主任的指挥和命令，完成车间主任下达的任务； 1.3 协助车间主任解决生产问题，并负责设备检修的交工和试车验收； 1.4 要切实负责，认真作好记录 1.5 组织本班组人员完成各项临时任务 2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程 3.监督本班组人员的操作，负责本班组岗位生产过程的质量控制 4.对本班组的安全工作负责，搞好安全管理： 4.1认真执行各项制度，对违反工艺操作规程及安全生产规模的行为加以制止，直至停止其

工作； 4.2 在车间范围内，有权制止乱动设备的行为，有权制止无正当手续的人员进出车间； 4.3做好本班组的安全管理工作，有权检查、督促各岗位工作，有权制止违章作业，杜绝重大人身、设备、火灾、爆炸事故，减少一般事故； 4.4对操作人员具有下列情况之一者，有权提出处理意见，并报告领导处理： 4.4.1 违章作业不听劝阻者 4.4.2 不服从调动着 4.4.3 班前喝酒者 4.4.4 因病可能发生事故者 4.5有权拒绝各种违反规定的操作和命令； 4.6一旦发生事故立即组织抢救，采取果断措施，防止事故扩大，并向有关部门报告，配合进行事故调查，召开事故分析，汲取教训。 5.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任 6.做好班组人员日常管理工作 6.1做好考勤管理，严格进行考勤、不循私情 6.2对本班组人员，有权按规定批准假期；严格请、销假手续，以确保生产岗位人员数量 6.3有权临时调动本班组的操作人员；有权拒绝抽调在班人员从事其它活动 6.4遇到缺岗情况严重影响生产正常进行时，可根据生产需要调配岗位操作人员，做到周密、细致、维持正常的生产运行。 7.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的传达和各项工作的安排与落实 7.1参加车间生产调度会：汇报生产情况和接受车间布置的任务 7.2组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议

班长工作说明书

班长工作说明书标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

大学班长工作说明书一.基本资料：岗位名称：班长直接上级：班主任老师岗位定员：1人二.岗位职责：（一）概述在班主任的领导下，全权负责处理班级的日常事务；完成班主任和学院交代的各项工作。在各班委的协调配合下建设班级学风，班风，构建积极的班级风貌；组织班级活动，加强与外界交流。（二）工作职责 1. 严于律己，并在班级中起模范带头作用，平等对待同学。 2. 努力学习，提高自己的成绩，同时提高自己的工作效率，并提高自己的综合能力，争取充分渗入到班级的各个方面，同时争取给同学们一个积极的形象。 3．及时传达学院及班主任对班级活动的要求，并组织同学将要求落到实处。 4. 及时向班主任及各任课老师汇报反馈班级学生在班级管理方面和学习方面的建议意见 5. 定期召开班委会总结班级工作，做好会议记录，并及时向班主任反馈。 6. 将班级各位同学的意见及思想向班主任和学院领导反映，充当上下级沟通的桥。 7. 抓好班委自身建设。加强团结、协调工作，充分发挥积极性、主动性和创造性，认真落实班级工作计划。 8. 倡导团结友爱，增强班级凝聚力。 9. 认真组织各种活动，丰富课余生活。积极动脑筋、想办法，为班级提出创造性建议。 10. 搞好自身学习，提高能力素质。 11. 及时了解班级各同学的信息动态，掌握班级动态，对突发事件及时作出决策并采取措施。 12. 对班级的资源分配应当公正合理，特别是奖学金，助学金以及各项非物质性荣誉奖励等。 13. 对班费的支出做到公开透明。三.监督及岗位关系：（一）所受监督和所施监督 1.所受监督：班长直接受到班主任的监督指导和全体同学（包括其他班委）的监督。 2.所施监督：对下属的各级班委，团委的成员以及各寝室长和全体学生进行监督（二）与其他岗位的关系。 1.内部关系：班长与个班委有工作上的协调和配合关系，与班主任有被指导和协调关系。 2.外部关系：和各级学生会有信息交流反馈关系，与各兄弟班级有相互交流学习的合作关系。

值班长的岗位职责实用版

YF-ED-J9591 可按资料类型定义编号值班长的岗位职责实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿）二零XX年XX月XX日

值班长的岗位职责实用版提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。一、值班长应在站长的领导下工作，是当值全站安全生产、运行操作和事故处理等工作的负责人。操作上听从当值调度员指挥，在当值时间内是本站运行负责人。当站长不在变电站时，暂时代理站长工作。二、掌握本站设备的运行状况和当值期间的系统运行方式（包括雷季运行方式），掌握本站的各项检修工作，对全站设备的安全、经济运行负全面责任。三、当站长每天进站时，应向站长口头汇报当时的本站运行接线方式、新发现的设备缺

陷、异常情况、安全情况、操作情况等。四、以身作则督促全班人员认真贯彻执行上级及本站制定的规则制度，严格执行两票三制及值班纪律，及时纠正一切违章现象。五、组织和督促本站成员认真做好日常例行工作，保证工作质量，保证安全经济运行，负责运行值班日志的记录，督促本班人员做好有关记录。六、正确执行调度命令，严格执行六要八步，精心组织本站人员进行倒闸操作。负责操作票的最终审核和安全监护工作。不论任何操作命令必须确知命令的目的，有怀疑时应问清楚，错误命令不得执行，但应逐级汇报。七、负责办理工作票审核、许可、结手续，按有关规定组织全班人员检查、验收检修

值班长的岗位职责

仅供参考[整理] 安全管理文书值班长的岗位职责日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页

值班长的岗位职责一、值班长应在站长的领导下工作，是当值全站安全生产、运行操作和事故处理等工作的负责人。操作上听从当值调度员指挥，在当值时间内是本站运行负责人。当站长不在变电站时，暂时代理站长工作。二、掌握本站设备的运行状况和当值期间的系统运行方式（包括雷季运行方式），掌握本站的各项检修工作，对全站设备的安全、经济运行负全面责任。三、当站长每天进站时，应向站长口头汇报当时的本站运行接线方式、新发现的设备缺陷、异常情况、安全情况、操作情况等。四、以身作则督促全班人员认真贯彻执行上级及本站制定的规则制度，严格执行两票三制及值班纪律，及时纠正一切违章现象。五、组织和督促本站成员认真做好日常例行工作，保证工作质量，保证安全经济运行，负责运行值班日志的记录，督促本班人员做好有关记录。六、正确执行调度命令，严格执行六要八步，精心组织本站人员进行倒闸操作。负责操作票的最终审核和安全监护工作。不论任何操作命令必须确知命令的目的，有怀疑时应问清楚，错误命令不得执行，但应逐级汇报。七、负责办理工作票审核、许可、结手续，按有关规定组织全班人员检查、验收检修后的设备，并做好有关记录。八、做好设备巡回检修工作。对当班发现的设备缺陷进行复查、判断，提出处理意见，并在力所能及的范围内主动清除缺陷，重要和紧急缺陷应立即向上级汇报。九、按事故处理规程组织本站人员正确处理各类事故。第 2 页共 4 页

十、认真做好交接班工作，开好班前班后汇报分析会议，制定本班各项工作计划。十一、监督做好本班的各项预防性试验工作。十二、做好本值内各种图纸资料记录工作，并负责交给下一班。十三、负责组织本班人员做好设备、环境的清洁卫生工作，坚持文明生产。认真及时完成当值时间内的各项工作。十四、值班时间内因故离开岗位应取得站长或上级领导批准，并指定专人代替。第 3 页共 4 页

车间班长岗位职责说明书.doc

车间班长岗位职责说明书身为车间班长的岗位职责是什么呢，我为大家搜集了2篇"车间班长岗位职责说明书"，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 【1】车间班长岗位职责说明书为加强企业管理，进一步明确车间大班长的工作职责及权限，切实发挥当大班长的带头作用. 特对大班长的岗位职责作如下规定： 1. 领导关系受车间主任直接领导。 2. 岗位素质及能力要求。要熟知企业规定的规章制度，了解轮胎制造的全部过程，熟练掌握本车间所有工序的工艺流程，工艺要求，设备性能及车间衔接上下工序的过程特点，具有一定的行政管理能力，讲求工作方法和工作效果，具有独立处理车间各种突发性问题的能力。 3.职责范围及能力全职负责当班人员.生产.设备.质量.安全等方面的管理工作。 3.1 人员管理 3.1.1 大班长有权对本班次所有生产人员.辅助人员.根据需要进行调整和安排。 3.1.2 大班长负责记录本班组生产人员的出勤情况，根据生产情况安排职工休假。 3.1.3 大班长对本班次不服从安排的职工有权对其考核，并将具体情况报车间。 3.1.4 如果班中出现突发性问题，当班大班长有权调动本班次所有

人员，通力合作，共同解决问题，确保当班生产顺利进行 3.2`生产管理 3.2.1 在对综合计划处下达的生产计划进行均衡分解后，负责依据当班计划和车间人员配置情况合理安排生产，并按生产工艺要求确保生产计划顺利完成。 3.2.2 当班大班长应坚守生产现场，随时掌握当班生产动态，认真记录当班生产计划完成情况及时报车间及综合计划处。 3.2.3 负责本班次生产现场的定置管理，保证半成品.成品等物品定置摆放，确保现场作业有序。 3.2.4 如出现半成品质量问题或设备故障等原因，影响生产计划完成，应立即与综合计划处联系，以协调解决。 3.2.5 掌握车间一切人员.设备动态发现问题及时处理解决，并汇报车间领导。 3.3 质量管理 3.3.1 大班长为本班次第一负责人，对本班次的产品质量负责。 3.3.2 负责按质量体系的要求及技术要求规范组织生产，并对生产过程进行监控，督促职工填写各种记录，符合工艺要求。 3.3.3 对生产过程中出现的质量问题，当班大班长应与工艺班长.工艺员及当班质检员及时采取措施，消除不合理因素，减少质量损失。如果在白班应在处理问题的同时及时向车间主任汇报，中.夜班应在次日白班向车间主任汇报。 3.3.4 对生产过程中出现的少批量不合格品或连续质量问题，在无

值班长的岗位职责

编号：SY-AQ-08789 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑值班长的岗位职责 Duty of shift leader

值班长的岗位职责导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。一、值班长应在站长的领导下工作，是当值全站安全生产、运行操作和事故处理等工作的负责人。操作上听从当值调度员指挥，在当值时间内是本站运行负责人。当站长不在变电站时，暂时代理站长工作。二、掌握本站设备的运行状况和当值期间的系统运行方式（包括雷季运行方式），掌握本站的各项检修工作，对全站设备的安全、经济运行负全面责任。三、当站长每天进站时，应向站长口头汇报当时的本站运行接线方式、新发现的设备缺陷、异常情况、安全情况、操作情况等。四、以身作则督促全班人员认真贯彻执行上级及本站制定的规则制度，严格执行两票三制及值班纪律，及时纠正一切违章现象。五、组织和督促本站成员认真做好日常例行工作，保证工作质量，保证安全经济运行，负责运行值班日志的记录，督促本班人员做好

有关记录。六、正确执行调度命令，严格执行六要八步，精心组织本站人员进行倒闸操作。负责操作票的最终审核和安全监护工作。不论任何操作命令必须确知命令的目的，有怀疑时应问清楚，错误命令不得执行，但应逐级汇报。七、负责办理工作票审核、许可、结手续，按有关规定组织全班人员检查、验收检修后的设备，并做好有关记录。八、做好设备巡回检修工作。对当班发现的设备缺陷进行复查、判断，提出处理意见，并在力所能及的范围内主动清除缺陷，重要和紧急缺陷应立即向上级汇报。九、按事故处理规程组织本站人员正确处理各类事故。十、认真做好交接班工作，开好班前班后汇报分析会议，制定本班各项工作计划。十一、监督做好本班的各项预防性试验工作。十二、做好本值内各种图纸资料记录工作，并负责交给下一班。十三、负责组织本班人员做好设备、环境的清洁卫生工作，坚持文

装车班班长岗位职责

编号：SM-ZD-31289 装车班班长岗位职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

装车班班长岗位职责简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。一、遵守和落实公司和工厂和各项规章制度，杜绝“三违”现象。二、配合主管领导作好本班组的日常工作，及时汇报出现的各种问题。三、认真学习专业技术知识，不断提高自己的理论水平和实际操作技能水平。四、全面负责本班组人员安排，作好日常工作及工厂安排的各项工作。五、监督指导装车人员的装车工作，对班组安全生产工作全面负责，不断完善安全操作规程，做到生产安全无事故。六、负责组织学习安全操作规程，将装车的安全操性及安全意识落实到每一个装车人员。七、负责装车泵及装车鹤臂管等相关设备及阀门的完好，及时对出现的问题予以解决，保证装车的顺利进行。八、负责班组的备品备件及报料，对可能影响装车的因

素及时汇报并提出的解决办法。九、负责本班组人员的技术培训工作，提高本班组人员的装车水平。十、负责及时了解生产情况，作好与相关部门班组的沟通协调工作，保证装车工作的顺利进行。十一、作好装车班的对外协调工作，作到对客户有理有据，服务热情，将装车班真正成为公司对外服务的窗口，树立公司和工厂的良好形象。十二、负责制定和不断完善装车操作规程，优化装车操作步骤，保证装车计量的准确性。这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

车间班长岗位职责(共9篇)

篇一：岗位职责-生产班长生产班长岗位职责一、班长岗位认知班长为公司基层负责人，是生产一线的指挥者和生产者，其班组工作的好坏直接关系到企业的成败，所以班长应认识到自己的职责重要性。二、班长的工作职责劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、福利、团队建设等；生产管理，包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等；辅助上司，班长应及时地向生产厂长、生产经理反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上司的参谋与助手。三、班长的岗位职责（一）严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规行为；（二）在生产经理直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品；（三）合理安排本班人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行。（四）严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行；（五）带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用；（六）负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整；（七）安排本班组员工对设备与车辆进行日常清理及保养工作，保障设备与车辆的正常运转；负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报公司；（八）对本班组各工序现场文明生产进行监督，组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生，督促员工严格执行车间日常卫生管理制度；保持生产现场有序、清洁、整齐；（九）监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按规范操作；（十）严格服从生产经理的领导，并有力地组织安排本班的生产；（十一）组织开好班前、班后会，指挥班组做好各岗位自检；做好生产、设备、车辆、卫生等交接班的相应工作，为下一班的生产打下良好的基础。（十二）对员工要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质与人格魅力、竞争意识等方面的培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转；篇二：生产班长岗位职责生产班长岗位职责 1. 根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务 2. 根据生产单和质量通知单规定的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能即时解决的，及时向车间主任汇报

班长的职务描述书

班长的职务描述书各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：班长的职务描述书对班长的工作分析及工作说明书一．准备阶段目的：了解班长这一职务的工作内容、职责以及其所需能力方法：访谈法，问卷法意义：使我们对工作分析的流程有一个清楚的了解，并亲身体验了工作分析的过程，初步掌握这一知识技能，为以后的工作积累经验。小组成员：陶林王程麻会义谷一曙关贵根肖德洲调查分析对象：本班现任班长和上届班长工作计划：①以访谈的形式其中一位班长交流 ②通过与该班长的交流整理出问卷

中应具备的问题 ③发放调查问卷 ④整理所收集到的信息 ⑤认真分析、小组讨论所收集到的信息 ⑥根据所整理信息编制初步班长职务的工作说明书 ⑦将初步工作说明书发放给各班长，征求其意见 ⑧根据班长们的意见对工作说明书最后定稿二．实施阶段 1．访谈（上届班长）甲：访问者乙：被访问班长甲：你认为胜任你的工作需要些什么知识、技能、经历？乙：人际交往知识，礼节问题、解决矛盾的技能，最好有过类似职务经历, 甲：那么当初在竞选的是时候你是抱着什么样的心态？乙：不到黄河心不死的心态，不成功则成仁

甲：当班上有活动的时候您是怎样调动学们的积极性乙：首先宣传，接着找那几个比较活跃的人，再接着就是利诱甲：当系里的一些决定引发同学们的不满时您怎么处理乙：讲道理，站在同学这边，或者说老是这样做肯定有老师的道理，有些事老师这样做也是迫不得已甲：你觉得做班长会不会影响到你的学习乙：肯定会的，但有得就有失, 甲：能具体说一下么乙：肯定会占用大量的时间去处理一些别的事，而这些事是别人没有的，比如通知大家一些事，做一些资料的统计及表格的发放填写上交，这不都是事2．调查问卷班长调查问卷三．分析及结果形成阶段经过我们小组对所收集信息的整理极认真的分析，制定出了工作说明书的

车间班长岗位职责精选范文

车间班长岗位职责精选范文车间班长应处处以身作则，严格要求自己，并积极主动工作，为其他员工树立好的榜样。下面是我为大家整理的：车间班长岗位职责，欢迎阅读，仅供参考。篇一：车间班长岗位职责一、班长应处处以身作则，严格要求自己，并积极主动工作，为其他员工树立好的榜样。二、协助车间主任进行生产管理，根据生产计划，合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查;物料消耗日统计和月统计;质量、异常情况及时反馈及时处理，并做好记录。三、安排和检查生产前的准备工作 1.根据生产计划,提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况,发现有暂缺的物料,应及时上报. 2.提前一天检查设备运行情况，发现异常，提前通知维修师傅。 3.按要求完成当天的生产任务,因特殊情况影响生产任务的完成,应及时报告. 4.做好开工前的各项检查工作 5.安排岗位操作人员就位.并发放批生产、包装记录到各操作岗位。四、生产过程中的过程控制和质量控制 1检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作,有无更改工艺配方,工艺流程,省略工序等情况.是否有因操作失误,导致产品损失,流失,报废等情况.

2检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作,称量,配料岗位是否有专人复核物料. 3检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作,有无因操作不当,或者维护保养不到位,导致设备的维修,耽误生产情况. 4随时检查生产用水,电力,蒸汽,真空系统的供应情况,净化系统,生产设备的运行情况,仪器仪表的使用情况,生产的安全情况,产品的质量情况，发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。 5认真检查每一道工序的产品质量情况,随时抽查生产过程中每道工序的产品质量情况.发现有不合格情况,及时停止生产,查找原因.检查是否有上一道工序的产品质量情况未知,就流入下道工序的情况,如是否有半成品检验结果未出来,就先进入灌装工序、贴签包装等工序的情况.是否有因上一道工序未及时检查,导致后道目不合格而返工情况. 6检查关键工艺控制点质量：检查包装岗位标签、纸箱、合格证等打印内容是否正确，贴签是否端正，装箱数量是否准确。 7检查批生产记录的填写情况.是否在第一时间填写原始记录，数据是否真实，准确。 8检查各岗位物料使用情况,物料平衡是否在规定范围内，各工序产品物料平衡是否在规定范围内，成品收率是否在规定范围内。 9检查设备使用、运行情况。是否及时填写设备使用记录。 10发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。五、生产结束后,检查清场情况 1检查各岗位物料剩余情况，剩余整件的原料、包装材料是否作已退库处理。

班长岗位职责标准范本

管理制度编号：LX-FS-A42238 班长岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

班长岗位职责标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。一、在主任、副主任的指导下搞好班组行政、技术管理工作二、指导班组安全工作，对本班安全工作负责三、搞好班组培训，提高设备健康水平四、做好本班人员思想政治工作，提升班组凝聚力五、带领全班人员保质、保量、保安全完成各项生产任务六、落实班组各项基础管理制度及各类记录七、组织推动班组5S活动八、督促班组搞好安全文明生产

九、制定本班绩效指标，评定员工绩效十、控制班组检修费用请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here