保安工作计划及人员安排情况
保安一周工作计划
保安一周工作计划保安一周工作计划（通用5篇）保安一周工作计划篇1一、日常工作1、每日进行安全巡查，并做好相关的记录，开展防盗防火的宣传，制止违反商场安全规定的一切行为。
2、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查，并对礼貌用语及业务知识进行培训。
3、增强安保员工与各部门之间的协调潜力，发扬传、帮、带作用，做到取长补短。
4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性，服从领导安排，履行办事高效的方针，以用心的心态完成上级交代的各项任务。
5、做好交接班的记录，使每位员工对上班状况有所了解，安保主管需对记录进行严格的审查。
二、安全管理1、贯彻和落实厦门市公安局关于商场的治安管理规定，实行群防群治，组织商场员工认真学习商场的治安管理制度和相关规定，从自身做起，狠抓落实。
2、加强对商场的巡查力度，防止可疑人员及无关人员进入商场区域，进行偷窃和破坏活动。
3、做好全商场营业场所的治安保卫工作，做到预防为主，防止突发事件的发生。
4、对于重要来宾及大型活动，安保队伍将挑选精干力量，组成专业警卫队伍，以保证各项工作安全有序。
5、对外来装修人员严格加强管理，外来装修人员务必到商场相关部门做好登记，办理相关的手续，理解安全教育和落实有关规定，经同意后方可进入，并对违反规定者给予相应的处罚。
6、加强保安队伍内部管理力度，对外来装修人员的现场施工状况进行监控，杜绝安全隐患;严格执行商场员工凭工号牌进入的相关制度;引导非机动车辆到指定位置停放，严禁乱停乱放的现象;对外出物品进行严格检查。
7、加强员工的培训力度，使其有更好的潜力处理各种突发事件，到达工作高效的方针。
三、安保队伍建设及培训1、加强和完善安保队伍的管理制度，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方位的技能培训，来增强员工的全面素质，每周一和周三进行技能培训，并经常性夜班查岗，以督促员工更好的完成工作。
2、树立安保队伍的整体形象，无论是上、下班都严格要求，个性是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动跟客人问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言礼貌礼貌、尽量尽快的满足客人的要求。
保安的工作计划(15篇)
保安的工作计划(15篇)保安的工作计划1在公司领导的指导下，围绕项目的总体安全经营发展目标，加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好公司的安全保卫工作，为公司创造良好的经营管理环境，全面制定保安下段工作计划。
（一）、工作目标1、认真学习领会和全面贯彻落实公司的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。
2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。
3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。
（二）、主要工作计划措施一、保安队结合公司的实际情况做好搬迁后的治安工作。
1、生活区保安值班岗位2人，实行24小时倒班制度。
每小时室内外巡逻一次。
并负责生活区的洗手间的用水问题。
2、售楼处保安员每班放2人，实行24小时倒班制度。
上午早8点到11点，下午13：30到17点立岗。
晚间抽调一人与门岗抽调的一人进行园区巡逻。
每小时到各个楼层及室外巡视一遍。
3、门岗每班2人，晚上抽调一人进行园区巡逻。
4、巡逻岗每班放保安员2人，一小时巡逻一次，岗位人员实行24小时倒班制度。
5、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查（如公司主要领导及重要部门），夜间加强巡查力度。
6、公司主要领导办公室外，增设一个岗位2人，实行24小时倒班制度。
7、各个值班室需按固定电话一部，如有外来人员找人，方便联系领导。
确认是否接待。
8、做好治安管理监控系统的保密工作。
9、建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。
二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。
全面总结安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感。
三、参照公司规定将对保安员进行一系列的学习和培训。
保安的工作计划与流程【5篇】
保安的工作计划与流程【5篇】保安的工作计划与流程（篇1）尊敬的总经理：今天借此机会，我通过在政法学院三年所学的专业知识技能与三年公安工作的经历，结合当前对企业保安管理的认识和体会，现就我们怡和园酒店保安工作谈个人思路。
请总经理给予指导和帮助!保安工作的灵活性、复杂性、时效性、服务性等性质告诉我们，作为一个公共场所、安全经营是压倒一切的工作责任。
为保障酒店经营的工作顺利进行，我们保安部要以现有的措施为基础，以市场为先导，以管理为支撑，在酒店管理上下功夫，在队伍管理上下功夫，在服务顾客上下功夫，努力让我们怡和园酒店成为广大顾客一个温馨的家。
经初步研究，我将从如下几方面着手开展工作：一、建立健全公安部各项规章制度，确保酒店稳定璀璨经营。
配齐配强一支保安队伍后，坚持“安全责任重于泰山”的原则。
一是以身作则，当好表率。
身为保安带头人，我将认真执行总经理的指令，做好总经理在保安工作的参谋和帮助，配合有关部门做好消防等方面工作，还坚持每月做到“四个必须”(即必须自始至终坚守岗位，树立模范;必须向总经理和其他部门经理汇报当月的工作情况;必须对分管的工作做到目标、措施、绩效“三落实”;必须组织开展一次调研，上好一堂辅导课，写好一篇*。
)二是建立队伍长效机制，管好保安。
定制组织学习《日常法律法规知识》、《治安管理处罚条例》及《门卫值班管理制度》、《消防安全管理制度》、《客人登记入住制度》等制度内容，在工作中不断完善和遵循各项规章制度，以制度管人，使全体保安员在实际工作中逐步实现思想上的升华和观念上的突破，为开展各项保安工作提供强而有力的保障。
二、加强保安队伍自身建设，找准工作的切入点。
本着我们保安“干什么，练什么”的原则，坚持在“干中学，学中干”。
一是通过言传身教，督促引导保安员在业余时间培训保安礼仪与训练部队“三大步法”、擒敌拳及军警擒拿攻防战术技能，练习指挥车辆停放、消防措施的运用及突发事件疏散顾客等常识(到时具体拟定细则);二是强化管理抓落实。
保安工作计划安排5篇
保安工作计划安排5篇保安工作计划安排1单位的安全防范工作，维护工厂的治安秩序，力争达到“让客人完全满…为了加强管理，增强保安员的安全意识和服务理念，进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平，20xx年要在公司经理和周队的领导下，围绕公司的总体目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好客服单位的安全防范工作，维护工厂的治安秩序，力争达到“让客人完全满意”的服务目标，为公司创造良好的经营管理环境。
具体工作计划如下：1、从内部管理入手，提高保安综合素质。
建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。
制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。
2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。
首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。
各级班队长人员要融入队员中，和队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解决问题。
其次、增强服务意识，提高为客服务能力。
在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。
再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须用心服务，注重细节，追求完美。
第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。
对待客人的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。
教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。
3、利用行业优势，加强保安信息工作。
首先，根据公安、消防部门和上级领导的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证客服单位的正常秩序。
其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助公司把好用人关，进一步净化客服单位的治安环境。
及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保客服单位各项消防工作安全顺利。
保安部工作计划15篇
保安部工作计划15篇保安部工作计划1一、内部治安工作1. 人员变动情况：保安部原编制共计12人(经理1人，主管1人，领班1人，保安员9人)，为加强夜间管理力度和内勤事务的管理，经公司领导批准，2月份入职两名内保;7月份入职一名文员。
本年度保安部先后有6名内保离职。
因工作需要，本年度有4名内保调至世宁大厦保安部，先后又有内保8人入职。
现保安部人员共计15人，并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。
2. 保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各1次之外，每月还对车场管理员、外保进行1次业务培训。
4月份进行了1次全体内、外保参加的消防水泵原理的现场讲解培训;9月份对全体内、外保进行了2次质量管理程序文件的培训;11月份对全体内、外保进行了1次应对突发事件(火警、停电、跑水)程序的培训。
3. 20__年度，公司开始做三标一体质量体系认证工作，保安部按管理公司要求认真落实贯标工作，在三次内审中，保安部对出现的不合格项认真分析，查找原因，从第一次内审的14个不合格项、第二次的3个不合格项直至第三次的1个不合格项，彻底进行了整改，并落实到工作中和每位员工，保安部力争顺利通过内审和外审工作。
4. 20__年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域“防火安全协议书”全部签定完成。
并完成大厦内所有客户档案的存档工作。
5. 全面完善大厦内及停车场108个监控点和巡更系统的安装调试工作，并投入正常使用。
6. 保安部在“非典”期间，按照公司和管理处指示严格控制大厦进出人员，并做好进入大厦人员测量体温、检查客户卡、来访人员登记等工作，确保大厦内无一例非典、疑似人员，有效保障了大厦正常运行和工作秩序。
7. 保安部对各公司的消防封存钥匙工作已完成，共有封存钥匙276把，门禁卡13张。
8. 完成20__年施工现场管理和检查工作，处理施工队各类违章49起，全年办理违约金5500元，全面保证了二装施工期间的治安、防火工作，没有发生一起治安、冒烟事件。
保安个人工作目标和计划(10篇)
保安个人工作目标和计划(10篇)保安个人工作目标和计划篇一这是我对未来工作的计划：1、完善各项规章制度，保微软大厦平安。
保证大厦的消防安全运转，确保大厦消防安全，做到万无一失，工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，定期对大厦及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。
2、与主管配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。
同时更好的配合中控室，快速完成工作。
4.强化队员在各个岗位(前台、地下停车指挥、巡逻保安)的熟悉度和胜任能力，让每个队员都能多才多艺，全面发展。
5.加强对团队成员在着装、礼貌用语、礼仪等方面的考核，以新的意图展示给客户。
6、平时多注意队员的想法，经常进行交流，关心、爱护队员。
对个别比较差的队员进行个别谈心，帮忙，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。
7、整顿保安宿舍。
向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验学过来，做到摆放整齐，条块分明带动整个宿舍的管理，让大家更好的享受生活!8.开展学习和阅读活动。
团队成员在工作之余不太重视学习，要制定详细的学习计划，改变这种不学习的习惯，多发资料，或者写学习心得的形式来督促和鼓励团队成员学习。
人品是学习保安服务业务知识，全面提高队员素质。
同时，我个人也要不断提高认识，创新观念，主动创造性地开展工作，合理分工，充分达到人尽其才，物尽其用。
对工作要进行细致的管理，让所有的队员和岗位都明确自己的职责和任务。
做好传承、帮扶、引领工作，保持和发扬一些好的作风和工作方法，形成好的传统。
回顾了走过的20__，展望充满期望的20__，我们信息满怀，全体队员都卯足了劲准备在新的一年了做出新的成绩。
同时我们也切实感受到了更为严峻的工作形势。
但我们保安部坚信在公司各级领导的指导下，紧紧围绕微软全年的安全中心工作，以脚踏实地、雷厉风行的工作作风，为公司的发展和稳定做出新的贡献!保安个人工作目标和计划篇二我在商场保安队长的位置上奋斗了三年。
保安员工作计划
保安员工作计划
目标，提高保安员工作效率，确保场所安全。
一、日常工作安排。
1. 每日早晨对工作场所进行安全巡逻，确保无异常情况。
2. 每日对出入人员进行登记和检查，确保无不明身份人员进入。
3. 每日对安全设施进行检查，确保正常运行。
4. 每日对重点区域进行加强巡逻和监控。
二、应急处理预案。
1. 制定应急处理预案，包括火灾、突发事件等。
2. 做好应急设施的维护和检查，确保在发生紧急情况时能够及
时有效地处理。
3. 定期进行应急演练，提高员工应急处理能力。
三、与相关部门合作。
1. 与物业部门、警察局等相关部门保持密切联系，及时了解周边安全情况。
2. 与其他保安员进行协作，共同维护场所安全。
3. 与上级领导进行定期汇报，及时反馈工作情况和需要改进的地方。
四、自我提升。
1. 参加相关培训，提高自身安全意识和技能。
2. 学习相关法律法规，提高法律意识。
3. 定期进行自我评估，找出工作中存在的不足并加以改进。
以上工作计划将作为保安员的日常工作指导，希望通过这些工作安排能够提高保安员的工作效率，确保场所的安全。
2024年酒店保安工作计划安排例文(五篇)
2024年酒店保安工作计划安排例文自年初以来，本机构高度重视消防安全工作的落实，严格执行消防安全管理规范，确立了完善的消防组织架构。
我们确保消防工作记录与消防中心部门保持同步，确立了责任到人的工作机制，秉持“责任到人、签字确认”的原则，实现了消防任务的具体化、责任化。
以下是本季度消防及治安工作要点细述：一、消防安全工作1. 消防设施常规检查：安保人员每周对消防设施进行检查并详细记录；每月对发电机及消防水系统进行检测；每季度对喷淋系统进行检查；每日对酒店内消防设施进行日常检查。
2. 定期对消防及监控设备进行安全检验，及时维护或更换问题设备，确保设备运行正常。
3. 针对新员工进行消防培训，普及灭火器使用和紧急逃生知识，提升员工消防安全意识。
4. 定期举行应急疏散和消防演习，提高应对突发火灾的能力，并做好演习记录。
二、酒店治安管理1. 推进安全标准化建设，完善安全管理体系，强化安全责任和管理措施。
2. 以防盗、防火为核心，落实“四防”措施，在关键部位部署技术防范设施。
3. 在法定节假日加强值班力量，确保酒店楼层安全无虞。
4. 夜间保安人员严格执行巡逻查楼任务，确保酒店夜间安全。
5. 维护酒店停车场秩序，规范车辆停放管理。
三、火警应急处置预案1. 火警发生时，现场人员应立即拨打119报警，并利用现有灭火器材进行初期扑救。
2. 员工发现火灾隐患应迅速报警，并采取相应扑救措施。
3. 工作人员应维护火场秩序，确保消防通道畅通，并对抢救出的物品进行妥善看护。
4. 单位领导应迅速组织疏散工作，确保人员安全撤离。
5. 火灾扑救后，应保护好现场，配合消防主管部门进行调查。
本机构将持续致力于消防安全与治安管理的深化工作，确保guests 在一个安全的环境中享受优质服务。
2024年酒店保安工作计划安排例文（二）安保部门需针对酒店实际状况，细致规划来年的治安保卫工作，确保酒店环境的和谐与安全。
一、部门需加强与酒店其他部门的协作与沟通，确保以下措施的有效实施：1. 处理好与酒店内部员工的关系，建立和谐的工作氛围。
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售楼部保安员工作计划一：日常工作应注意事项：1：早晚交接班是否准时、是否按规定着装、（要求服装干净整洁、无胡须、无指甲、无长发）。
2：交接班是否清楚、执勤器材是否完好。
3：检查区域内消防器材是否齐全，使消防器材始终保持良好状态。
4：停放车辆（包括自行车）是否到位。
5：对来访客户和进入人员、物品是否通知到位。
6：保障工作区域内的邮件验收和发放。
7：本区域楼道内是否有异味；是否异常声音。
8: 消防门、消防通道是否畅通；9：电器开关是否完好；10: 是否按时开启和关闭照明灯、空调、背景音乐等。
11: 各类公共设施是否完好。
12：区域内有无异常情况；13：区域卫生状况；14：是否侵占公司财产，收小费、打收费电话和动用电脑。
15是否依法执勤、文明执勤、规范化执勤。
16：时刻保持良好的精神面貌；精神充沛、精神振奋；要有站如松、坐如钟、行如风的气势，要善于运用智慧和勇敢去战胜一切，沉着机智地处理各类事件，完成上级交给的各项任务。
二：岗位要求：1.：按规定着装，携带执勤器材，准时接班，认真履行其职责，热情为业主服务，维护本地域内安全和道路交通整洁有序。
2.了解公司品牌，熟悉管理部门以上领导的姓名、职务，掌握小区具体位置和楼房特征和号码。
3.熟悉本区域内的有关地形、楼房进出口及消防通道是否畅通无阻，消防器材是否处于良好状态，公共设施是否完好。
4.牢记职责和有关规定，了解本区域内装修单位和人员变化情况，严防未经许可人员、车辆、物资擅自出入责任区域。
5.熟悉和牢记有关突发事件的处置方案，做到及时发现、沉着冷静、正确果断、灵活机智地处置各种情况，准确发出信号或报警，及时请示报告。
6.准确、详细记录当班情况。
7.完成物业公司和管理部临时交给的任务；三、固定哨位职责（门岗）：1.严格执行管理部的各项规章制度；2.对出入人员、车辆、物品进行检查、验证，指导他们有序行进；3.对（三无）施工人员、发广告、乞讨、拾破烂等无关人员进行验证，防止进入规定区域。
4.对门口周边实施交通指挥，有序流动，车辆（自行车）停放定点、定位；5.对来访人员均要以礼相待、热情友好，如何情况下均不得吵嘴、打架，发生纠纷及时上报；6.严格遵守上下班时间及值班纪律，做到仪容严整、文明执勤，不得与他人闲谈、打手机等与值班无关的事情。
7.完成管理部门临时交给的各项任务。
四、巡逻哨职责：1.严格执行管理部的各项规章制度；2.熟悉各岗位的职责与任务，能协助各岗位处理疑难问题；3.熟悉管辖区内各重点部位的位置和到达的最佳路线以及消防通道的走向和消防器材的方位；4.对规定区域实行不间断的巡视，特别对重点部位（如机房、办公室、财务室、仓库、样板间）重点巡视，发现问题及时处置并做好相关记录；5.熟练掌握各电器设备的使用方法，按规定开启和关闭照明等一些设备；6.按规定对消防器材和公共设施进行检查，发现损坏及时报修；（每班次对消防器材检查不少于二次）7.对分管地段实行不间断地巡视，确保区域内无“三无”人员，对其行为举止进行有效管理；8.对出入辖区的人员、物品进行盘问，并对业主和客户提供力所能及的服务；9.维护区域内的环境卫生、设施和物品的安全，发现险情立即报告和处置；10.对巡逻情况进行详细记录，向接班人员如实交清当班情况和尚未处理的问题，并认真做好登记；11.完成管理部门临时交给的各项任务。
五、纪律规定：1.执勤时不准擅离职守，巡逻时不准离开规定地域。
2.不准在执勤时坐卧、依靠、打盹、闲谈、吸烟、听音乐和乱写乱画。
3.不准利用职权拨打收费电话和收、录、放与工作无关的音乐和录像，严禁动用公司电脑。
4.不准损坏公物和花草树木。
5.不准玩弄执勤器材。
6.不准利用执勤之便，擅自动用和侵占公私财物，一律不准收业主小费，更不得向业主索要物品。
不得泄露公司和保安内部秘密。
7.不准擅自处理境外和港、澳、台人员事情。
8.不论在任何情形下不准打人、骂人、争吵也不对。
不让人打着，不放过一个违纪者和坏人用法律来维护自己的合法权益。
9.执勤时保安队员做到：不该去的绝对不去，不该看的绝对不看，不该管的绝对不管，不该问的绝对不问，不该讲的绝对不讲。
10.积极协助公安人员依法办案。
六、基本要求：1：严格遵守国家的宪法、法律，物业管理条例、消防条例、外来人员管理条例、贯彻执行公司有关规章制度，努力提高政策、法律水平，做到依法执勤，文明执勤，规范化执勤。
:2：增强集体荣誉感，责任心，立场坚定，旗帜鲜明，高度警惕，保守秘密，坚信自己一定能成为优秀的保安队员。
:3：加强文化知识学习，不断提高自身修养和思想觉悟，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，做到时时自警、自励、自律。
:4：尊重领导，爱护公物，维护保安人员的良好形象。
做到站有站相、坐有坐相、走有走相，仪表仪容整洁。
:5：热爱本职，忠于职守，服从管理，听从指挥，英勇果断，机智灵活，不怕艰难困苦，圆满完成治安保卫任务。
:6：向接班队员如实交情当班情况和尚未处理的有关问题，做到不清不交，不明不接，并认真做好详细登记，七、奖罚细则：奖励：符合下列条件之一的，应当给予奖励：1：为保卫本区域内业主生命财产安全，同违法犯罪分子进行斗争中表现突出的。
2：制止违法犯罪分子逃跑和机智灵活果断地擒获小偷的。
3：及时发现并抓获通缉对象及其他犯罪分子的。
4：及时发现、正确处置重大险情，避免重大事故发生，使业主和公司利益免受损失的。
5：拒腐防变，不谋私利，自律事迹突出的。
6：每月售楼部所有人员对保安员进行测评，评选标兵一名，当月工资奖励100元，评选标准：上班时间精神饱满，热情服务，工作积极向上。
处罚：在上班过程中符合下列条件之一的，应当给予处罚：A违背应聘协议和共同守则、条款，情节严重的。
B擅离职守，使本区域内业主生命财产受到破坏和损失的。
C警惕性不高，工作失职，致使小偷和犯罪分子逃脱，器材被抢的。
D临阵畏缩，见危不救，致使业主生命财产和公司利益受到侵害的。
E利用执勤之便盗窃、侵吞他人或公司财物的。
F利用职权刁难或持械威胁，打骂客户的。
G发生问题，隐情不报或弄虚作假，欺骗上级，忘派、误派勤务，或随意减免勤务，造成严重后果的。
H无故缺勤或拖延上哨时间，在执勤中乱放和丢失器材的。
处理项目：保安队员在执勤中违法乱纪，一律实行“三不放过”即：问题不查清不放过、不书面检查深刻、吸取教训不放过、不适当处罚不放过。
1：谈话、帮助教育。
2：警告。
3：经济处罚（逐情扣发工资）。
1）、睡觉一次50元、第二次80元、第三次劝退。
2）、岗位吸烟、打手机一次罚10元。
3）、上班迟到一次5-10分钟罚10元。
4）、无故不参加训练罚20元。
5）、衣着不整、不洁，配带器材不全，连续三次罚10元。
6）、串岗位，巡逻不在位，每查到一次罚10元。
7）、一名保安人员一个月内受到三项处罚，警告处分两次者劝退。
4：劝退。
5：交司法机关查办。
6：除名。
八.对讲机的使用方法和管理规定1.电池的安装、取下：将电池内侧边缘上的凹槽（或凸槽）对准对讲机背面（或下面）的相应导轨，沿对讲机的背面（或左面）向内滑动电池直至对讲机的释放扣将电池锁定正确位置。
取下电池时，按住电池，推释放扣，然后向外滑动，使电池脱离对讲机。
2.接收、呼叫：顺时针方向旋转VOL键（或特定键），听到蜂鸣声或“喀嗒”声，即为接收状态。
按下发射键，使对讲机的扬声器部分距离嘴唇约10公分，以平常讲话的声音讲话。
即为呼叫状态。
讲话完毕松开发射键，即为接收状态。
3.接班时，必须检查对讲机是否完好，频道是否正确（“1”频道），信号是否畅通，耳机插头是否正确插入主机插孔，调好音量，看耳机线是否有断裂，检查主机各零件环节螺丝是否拧紧，电板是否进入相应部位，充电器充电是否正常。
4.在交接班检查完毕后，需相互报岗试对讲机是否正常，对有杂音等现象及时检查调整。
5.机体挂在外腰带右腋下口袋中间4公分处。
6.对讲机必须佩带耳机使用，使用耳机时，右手按键进行讲话，身体要保持正直。
7.规范、简练使用对讲机，不得用对讲机闲谈，禁止讲粗话、脏话等不文明言语。
8.不准将对讲机借给无关人员使用或玩耍。
9.不得擅自更换频率。
10.呼叫方法：例，“花州1号”呼叫“花州3号”·花州3号、花州3号，花州2号呼叫；·花州3号听到后应回答：“花州3号收到，请讲”；·**单位***人到二楼办公室维修空调，请你查看登记；·收到，明白。
11. 妥善保管执勤器材，注意防水、防高温，如因使用不当造成的损坏，由责任人负责赔偿。
12. 电池充电时严禁用快充方法，充电时间在9小时左右最佳，对讲讲发现红灯要及时取下更换电池。
九.服装管理使用规定为了做好保安服装管理工作，结合保安人员执勤实际情况，特制定本规定：1.非上班时间禁止穿戴制服出入；2.上岗人员必须保持服装干净整洁，根据天气的变化由当班队长统一安排，要求着装统一一致；3.区队长在队员上岗前把此项工作作为着装检查的一项重要内容；4.冬装上衣尽量能干洗（每月二次，统一安排），以保证服装的美观；5.一般情况下，穿制服必须戴帽子（特殊情况除外）；6.进入室内脱下帽子，帽徽朝向一致，整齐放置；7.下班后着装自行保管和清洗，若丢失、破损，由自己承担和解决；备注：保安人员提出辞职或劝退，共用物品需上交，根据履行录用协议时间的长短，扣除折旧费，使用期内物品损坏或丢失的，自己负责修补或购买十．消防管理1.健全管理制度2.分工到人明确职责3.详细的检查登记每层楼面摆放灭火器，保安每日有检查，每月有抽查，每季度有大检查的登记制度，使消防器材始终处于良好状态，加强对消防通道的管理，确保消防通道保持畅通无阻，无火灾隐患。
4.严格培训和完善火灾处置方案对保安人员进行消防常识、灭火器材使用、发现火情及时报警并组织灭火方法、报告程序，都经过严格的培训。
使他们善于发现火情，熟练掌握报警、灭火、组织疏散人员和抢救伤员。
建立一整套科学完善的火灾突发事件处置方案，主要有：一般性火灾处置方案；较大性火灾处置方案；重大火灾处置方案。
5.搞好消防宣传工作。
针对业主的防火意识，结合季节特点进行经常性的防火宣传工作，让防范重于救灾的常识深入人心，人人都注意防火，户户会自救、互救，发现险情会及时报警。
十一．突发事件处置的一般原则1、及时发现；2、视情况报告或报警；3、疏散人员抢救伤员或灭火；4、保护现场维护秩序；5、协助相关职能部门调处。
十二：保安人员安排：现有保安共六名：丰泽苑保安工作时间及人员安排：（固定）值夜班保安员一名，白班：保安员一名（花州览秀保安员）根据计划：丰泽苑售楼部招聘保安三名培训后，在丰泽苑售楼部值班：白班两人，采取站岗执勤，每半小时换班一次，一人值夜班，每星期换班一次。
丰泽苑保安员值班时间安排：（白班两人，夜班一人共三人）1：8:00——8:30打扫停车场卫生，并洒水以及售楼部花木浇水（三天浇一次）2：8:30——11:00站岗执勤上班，每半小时换一次。