大数据时代传统媒体转型之路
传统媒体如何转型互联网时代
传统媒体如何转型互联网时代传统媒体是我们生活中非常重要的一部分，包括报纸、杂志、电视、广播等等，但是随着互联网的不断发展，许多传统媒体逐渐失去了市场份额，被互联网的崛起所淘汰。
面对互联网时代的挑战，传统媒体必须加快转型，才能在竞争激烈的市场中占据一席之地。
下文将从多个方面进行宏观分析。
一、聚焦原创内容传统媒体的核心资源是原创内容，而互联网时代用户对于内容有着更高的要求和更广泛的选择。
因此，传统媒体转型互联网时代，必须更加聚焦原创内容。
这就要求传统媒体要加强记者队伍建设，提高原创稿件数量和质量。
在此基础上，传统媒体还应该注重多媒体内容的制作，包括图片、视频等，以更好地适应互联网用户的需求。
二、创新技术应用互联网时代科技的发展对于传统媒体转型起到了重要的推动作用。
传统媒体要加强技术应用，充分利用新技术手段，实现内容智能化。
比如，人工智能、大数据分析、移动端应用等等都是互联网时代传统媒体变革的必然选择。
这些新技术应用可以使传统媒体更好地实现信息高效传播和精准营销。
三、打造社交共享平台互联网时代社交网络的兴起使得人们习惯于在网络上分享自己的所见所闻，这就给传统媒体转型带来了新的机遇。
传统媒体可以与社交网络结合，通过社交共享平台建立互动性信息传播体系。
比如，传统报纸可以在网络上设置自己的官方账号，与读者建立联系，接受读者的意见和建议，通过互动更好地提高读者的参与度。
四、重塑商业模式传统媒体互联网化的另一个核心之处就是商业模式的变革。
传统媒体应该重新审视自己的盈利模式，采取多元化的收入模式。
除了传统的广告收入，传统媒体还可以探索付费订阅、电商、数据销售等新的商业模式。
这些新的商业模式可以更好地满足用户的需求，并创造更大的商业价值。
五、人才培养传统媒体转型互联网时代还需要重视人才培养。
互联网时代对人才的要求是多方面的，既需要具备传统媒体的基础素质，又需要具备互联网时代的相关技能。
因此，传统媒体应该加强人才培养体系建设，通过招聘、培训等方式吸引和培养更多符合时代需求的人才。
媒体行业面临的挑战和转型方向
媒体行业面临的挑战和转型方向一、引言随着互联网的快速发展，媒体行业正面临着前所未有的挑战。
传统媒体机构需要重新思考其商业模式以及如何适应变化的消费习惯和技术创新。
本文将探讨媒体行业当前面临的主要挑战，并提出转型方向。
二、媒体行业面临的挑战1. 内容过载与信任危机在信息时代，人们可以轻松获取海量内容，给传统媒体带来了巨大竞争压力。
同时，由于个人观点和假新闻的泛滥，公众对媒体报道产生了怀疑，信任危机日益加剧。
2. 广告萎缩与经济下滑传统媒体所依赖的广告收入不断下降。
广告主更愿意将预算投入到数字营销上，通过社交媒体等渠道直接接触受众。
同时，在经济低迷时期，企业削减广告支出也对传统媒体造成了巨大影响。
3. 社交媒体与粉丝经济社交媒体的兴起改变了信息传播方式，人们通过分享和转发来获取感兴趣的内容。
粉丝经济崛起也给予个人创作者更多机会，在某种程度上削弱了传统媒体的影响力。
4. 内容定制化与个性化需求随着数据技术的进步，智能推荐算法可以根据用户的偏好和行为提供个性化内容。
这使得用户对定制化内容有了更高的期望，传统媒体很难满足这种需求。
三、媒体行业的转型方向1. 多元化收入渠道为了应对广告收入下降带来的冲击，传统媒体应该积极寻找新的收入来源。
比如通过提供高质量内容进行付费订阅，以及开展产业联动合作等方式实现多元化盈利。
2. 加强社交媒体与粉丝经济整合传统媒体可以借助社交媒体平台获取更多受众，并通过与粉丝互动增加用户忠诚度。
另外，与粉丝经济进行合作也是一个畅通未来发展路径的方法，比如合作推出周边产品或举办线下活动。
3. 数据驱动与智能化运营利用大数据和人工智能技术，传统媒体可以更好地了解用户需求并精准提供内容。
通过广告和内容的精准匹配，提高用户体验，从而增加收入。
4. 合作共赢与整合资源面对市场竞争日益激烈，传统媒体应该积极寻求产业链上下游的合作伙伴，并进行资源整合。
通过共同研发、投资并购等方式实现规模效应，以保持竞争优势。
传统媒体的数字化转型
传统媒体的数字化转型随着科技的迅猛发展，数字化已成为当今社会的主要趋势。
在这个数字化时代，传统媒体面临着前所未有的挑战和机遇。
为了适应新的市场需求，传统媒体必须进行数字化转型。
本文将探讨传统媒体数字化转型的原因、挑战以及转型的策略。
一、数字化转型的原因1.1 变革市场需求数字化时代的到来，改变了人们获取和传播信息的方式。
互联网的兴起使得信息的传播变得更加自由和迅捷，这让传统媒体面临着观众流失和广告收入减少的风险。
因此，传统媒体必须进行数字化转型，以满足观众日益多样化的需求。
1.2 增强竞争力面对互联网媒体的崛起，传统媒体需克服其数字化优势带来的竞争压力。
通过数字化转型，传统媒体可以提高内容的互动性和个性化，增强用户粘性，从而提升竞争力。
1.3 拓宽收入渠道数字化转型不仅使传统媒体能够通过互联网平台触及更广阔的受众，还可以提供新的收入渠道，如移动应用程序、网络直播以及电商等。
这些新兴渠道对传统媒体的收入增长起到积极的推动作用。
二、数字化转型面临的挑战2.1 技术问题数字化转型需要传统媒体具备相关的数字技术能力。
然而，许多传统媒体在这方面的积累较少，技术基础较为薄弱。
在数字化转型过程中，传统媒体需要投入大量的人力、物力以及财力，在技术层面进行全面的改造和升级。
2.2 内容挑战数字化时代观众的需求更加多样化和个性化，这对传统媒体提出了极高的要求。
传统媒体要根据受众喜好，提供具有多样性和互动性的内容，以吸引观众的注意力。
这需要传统媒体进行创新，推出更具吸引力的内容形式。
2.3 人员培养数字化媒体对传统媒体的从业人员提出了新的要求。
传统媒体需要加大人员培训力度，提高从业人员的数字素养和互联网思维。
同时，传统媒体还需要招聘一批具备科技背景的人才，以推动数字化转型。
三、传统媒体数字化转型的策略3.1 创建数字化团队传统媒体应该成立专门的数字化团队，由技术人员、编辑人员和市场营销人员组成。
数字化团队负责推动传统媒体的数字化转型，整合技术、内容和商业运营，实现传统媒体的数字化升级。
移动化 社交化 智能化传统媒体转型的三大路径
参考内容
在今天的新闻领域，上海报业集团推出的移动媒体产品——澎湃新闻，无疑 已经成为传统媒体转型的典范。自上线以来，澎湃新闻凭借其创新的内容和全新 的商业模式，引发了公众和业界与学界的广泛。
首先，澎湃新闻的转型策略独特而高效。在移动化的趋势下，他们采取了一 系列有效的策略来应对市场变革。澎湃新闻凭借独家优质的内容，吸引了大量读 者。在内容创新方面，澎湃新闻不断推出独特视角的深度报道，使读者能够获取 到其他媒体无法提供的新闻信息。此外，他们还通过与读者的互动，实现了新闻 内容的订制化，使读者可以根据自己的兴趣和需求获取个性化的新闻内容。
其次，智能化转型可以通过智能化营销和分析，帮助传统媒体拓展用户群体。 例如，通过大数据分析，可以精准推送广告和营销内容，提高转化率。同时，智 能化分析还可以帮助媒体机构了解市场动态和趋势，及时调整经营策略。
然而，智能化转型也面临一些挑战。首先，技术投入和研发成本较高，需要 大量资金支持。其次，数据安全和隐私保护问题也需要重视。在智能化转型过程 中，传统媒体需要制定完善的安全措施和管理制度，传统媒体需要拥抱数字化时代，积极 开发移动应用程序和优化网站界面，提高新闻客户端的质量和用户体验，以满足 用户不断增长的需求。同时，传统媒体还需要探索多元化的盈利模式，以应对移 动化带来的挑战。
二、社交化：
社交化指的是新闻媒体借助社交媒体平台进行传播的趋势。社交媒体具有开 放、互动、用户生成内容等特点，使得新闻媒体可以更广泛地传播信息和与读者 互动。传统媒体需要在这个领域加大投入，充分利用社交媒体平台，提高新闻信 息的传播效果和读者粘性。
其次，澎湃新闻成功地实现了从传统媒体向移动媒体的转型。他们不再满足 于报纸的模式，而是积极开发出了一款真正意义上的APP。这款APP不仅具备了丰 富的功能和出色的用户体验，还充分利用了社交媒体的力量，实现了媒体的转型。 通过APP，读者可以实时接收最新的新闻信息，同时也可以参与到新闻的讨论和 传播中，使新闻更加贴近读者的生活。
新媒体时代的传统媒体转型之路
新媒体时代的传统媒体转型之路一、传统媒体面临的挑战：新媒体时代的冲击随着互联网和新媒体的迅猛发展，传统媒体面临了前所未有的挑战。
在过去，传统媒体如电视台、广播电台和报纸等拥有绝对话语权，能够有效地塑造舆论和引导公众意见。
然而，在新媒体时代，信息获取更加方便快捷，在线社交平台、微信朋友圈以及各种移动应用程序成为人们获取新闻和观点的主要渠道。
首先，新媒体具备即时性和互动性优势。
通过实时报道和用户评论功能，新闻可以第一时间传递给读者，并且读者可以互相交流讨论相关话题，这使得人们不再依赖于报纸或电视节目来获得信息。
其次，传统媒体在内容呈现形式上逐渐落后。
新兴的视频共享平台以及短视频应用程序大受欢迎，年轻人开始更多地关注视频内容。
但与此同时，纸质报纸销量下滑、电视收视率下降等情况呈现出明显特点。
最后，广告收入的下滑也给传统媒体带来了极大的压力。
随着越来越多的广告主将资金投入到网络广告和社交媒体广告中，传统媒体发现自己失去了竞争优势。
面对这些挑战，传统媒体不得不积极寻求转型之路。
二、转型策略一：加强与新媒体的合作在新媒体时代，传统媒体必须紧密结合新技术和新平台，与新兴互联网公司进行合作，以扩大自身影响力和覆盖范围。
首先，传统媒体可以通过在社交媒体上开设官方账号，并逐渐培养自己的粉丝群。
通过发布独家内容和诸如“花边新闻”、“幕后故事”等特色内容吸引读者关注，并及时回应用户评论。
这种方式可以增加与读者的互动性，并建立更紧密的联系。
其次，与新兴互联网公司展开合作也是重要策略之一。
合作方式可以包括共同举办线上线下活动、推出创意广告营销等手段来加深互补的合作关系，将传统媒体的特点和新兴互联网公司的优势结合起来。
三、转型策略二：内容创新与多元化一个成功的转型需要依靠内容创新和多元化发展。
传统媒体应该抓住时代变迁的机遇，提供更多高质量的、深入挖掘的内容。
首先，传统媒体可以通过创意策划增加其独家报道。
深度采访和精品专题是传统媒体在这方面具有竞争力的优势。
传统媒体的数字化转型挑战与策略
传统媒体的数字化转型挑战与策略在当今数字化时代，信息传播的方式和渠道发生了翻天覆地的变化，传统媒体面临着前所未有的挑战。
为了适应时代的发展，传统媒体纷纷踏上数字化转型之路。
然而，这一过程并非一帆风顺，充满了各种困难与挑战，同时也需要制定相应的策略来应对。
一、传统媒体数字化转型面临的挑战1、受众需求变化随着互联网和移动设备的普及，受众获取信息的习惯发生了巨大改变。
他们更倾向于个性化、即时性和互动性的内容。
传统媒体的线性传播方式和固定的节目安排难以满足这些需求，导致受众流失。
2、技术更新换代快数字化领域的技术发展日新月异，从大数据分析、人工智能到虚拟现实、增强现实等。
传统媒体在技术研发和应用方面往往滞后，难以跟上技术更新的步伐，影响了内容的创新和传播效果。
3、商业模式困境传统媒体的主要收入来源是广告，但在数字化环境中，广告市场竞争激烈，广告投放模式发生了变化。
数字广告的精准投放和效果评估对传统媒体的广告业务造成了冲击，导致收入下降。
同时，付费订阅等新的商业模式尚未成熟，盈利模式不清晰。
4、人才短缺数字化转型需要既懂媒体业务又掌握新技术的复合型人才。
传统媒体的从业人员在技术方面的知识和技能相对欠缺，而招聘和培养这类人才又面临着困难，制约了转型的进程。
5、平台竞争激烈社交媒体和新兴的数字平台凭借其强大的用户基础和算法推荐，占据了大量的用户时间和注意力。
传统媒体在与这些平台竞争时，往往处于劣势，流量和影响力受到挤压。
二、传统媒体数字化转型的策略1、以用户为中心，优化内容生产深入了解受众需求，利用大数据分析等手段实现精准定位，提供个性化的内容服务。
注重内容的质量和深度，打造独家、优质的原创内容，增强吸引力。
同时，增加互动元素，鼓励用户参与内容创作和分享，提高用户粘性。
2、加强技术投入与合作加大对新技术的研发和应用投入，建立自己的技术团队或与科技公司合作，引入先进的技术手段，提升内容制作和传播的效率与效果。
例如，利用人工智能进行内容推荐、自动化编辑，采用虚拟现实技术提供沉浸式的新闻体验。
浅谈互联网时代传统媒体的转型
浅谈互联网时代传统媒体的转型互联网时代的到来，对传统媒体产生了巨大的冲击和影响，传统媒体在面临严峻挑战的同时也迎来了新的转型机遇。
本文将就互联网时代传统媒体的转型进行浅谈。
一、传统媒体面临的挑战互联网时代的到来，新媒体的快速崛起对传统媒体产生了巨大的冲击。
传统媒体如报纸、杂志、广播、电视等在信息传播、内容生产和商业模式等方面都面临着严峻的挑战。
互联网的普及和发展使得信息传播速度大大加快，传统媒体在新闻报道的敏捷性上遭受了挑战。
内容生产的门槛降低，互联网上的用户可以自由分享和传播信息，而传统媒体往往需要耗费大量的时间和资源进行内容筛选和制作。
互联网广告的兴起给传统媒体的广告收入造成了冲击，广告主更倾向于在互联网上进行广告投放，以获取更精准的受众。
移动互联网的发展也让传统媒体的受众流失严重，许多人转而选择在手机或电脑上获取资讯，而非传统的纸质媒体。
二、传统媒体的转型之路面对互联网时代的挑战，传统媒体需要从多个方面进行转型和升级。
传统媒体需要加强自身的媒体融合发展，将线上与线下进行有机结合，打破媒体的界限，在不同平台上进行内容分发和传播，提升媒体的整体影响力。
传统媒体需要进行内容创新，根据受众的需求和兴趣，不断推出新颖、有深度的内容，提升自身在信息生产上的能力。
传统媒体还需要加快数字化转型的步伐，提升线上平台的用户体验，增加互动和分享功能，利用大数据、人工智能等技术手段来提升内容传播的有效性。
传统媒体还需要加强社交化传播，积极在社交平台上进行内容发布和互动，吸引更多年轻受众的关注和参与。
传统媒体还需要开拓新的商业模式，不断寻求与互联网融合发展的新路径，包括内容付费、会员制、电商等方式，来弥补广告收入下降的缺口。
三、传统媒体转型的案例分析在互联网时代，一些传统媒体积极进行转型，取得了一定的成功。
以中国传媒集团旗下的《人民日报》为例，它不仅在纸质媒体上保持了较高的影响力，还在互联网上建立了多个新媒体平台，如官方网站、客户端、微博、微信等，实现了线上线下互动传播。
媒体融合下传统媒体转型路径探讨 - 副本
媒体融合下传统媒体转型路径探讨摘要：近年来，各种新型媒体类型不断涌现。
新形势下，传统媒体也遭遇到一定的冲击和挑战。
为了更好地应对挑战，各种传统媒体也开始与新媒体融合共生。
媒体融合背景下，传统媒体如何更好地进行转型发展，还需要进一步的分析研究。
文章对媒体融合的相关概念进行界定，分析传统媒体与新媒体融合发展的现状，传统媒体在媒体融合背景下的转型困境。
进而立足媒体融合背景，提出传统媒体转型发展相关路径，包括聚集平台，构建出多元化经营格局，立足现实，拓展新闻媒体发展空间，以及数字化融合转型，发展分众化传播等。
关键词：媒体融合；传统媒体；转型路径；数字化；多元化格局1. 绪论1.1 研究背景现如今，各种新媒体得到了快速的发展和广泛的应用，这一情况对各种传统媒体产生了一定的冲击。
[1]但是，传统媒体当前并不是没有任何优势，新媒体也不是说没有任何缺点。
同时，传统媒体与新媒体的产生与发展都与时展背景之间存在十分密切的联系。
新媒体与传统媒体之间，也存在着十分紧密的内在联系。
这一情况下，也为新媒体与传统媒体的融合共生提供了可能。
关于新媒体与传统媒体的融合发展，社会各界都予以了诸多关注度。
近年来，我国制定了很多方针政策，来积极鼓励、指导传统媒体与新媒体的融合发展。
例如，在 2014 年的《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》以及 2020 年的《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》中，均明确指出传统媒体与新媒体融合发展的重要性，为媒体融合指明了方向。
因此，对传统媒体而言，也应积极地审时度势，转变发展思路，积极地进行转型，谋求更大的发展。
1.2 研究目的与意义1.2.1 研究目的新媒体时代，传统媒体与新媒体之间正呈现出不断融合发展的情况。
但是，在传统媒体不断调整发展思路，完善发展路线的过程中，难免会遇到一定的难题。
针对遇到的问题和困境，还需要引起重视，并积极探索有效的解决途径，以更好地促进传统媒体的转型与发展。
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大数据时代传统媒体转型之路
大数据时代是一个大规模生产、分享和应用数据的时代。
发掘数据价值、征服数据海洋的“动力”就是云计算。
正是借用云计算技术和平台为自身发展所用，新媒体领域才诞生了腾讯、阿里巴巴、百度等千亿企业的发展奇迹。
正如《大数据时代》作者维克托?迈尔所言:“大数据的真实价值就像漂浮在海洋中的冰山，第一眼看到冰山的一角，绝大部分都隐藏在表面之下。
”
与之对应的是，传统媒体正在逐渐失去昔日的荣光，有的甚至迎来空前的生存危机。
大数据时代，“传统媒体何去何从”已成为一个时代课题和现实难题。
一、传统媒体创新转型的必要性与紧迫性
伴随大数据时代的到来，我们需要重新认识和审视媒体的本质内涵。
媒体不只是信息传播的载体，也是人体功能的延伸，更是价值传递的介质。
在这个大数据时代，媒体的一个重要属性便是信任中介和信任传播载体。
基于此，传统媒体创新转型既有必要性，更有紧迫性。
第一，从受众变化视角分析，中产阶级的迅速崛起引发了媒体受众的多元化趋势。
中产阶级群体接收信息的方式不再拘泥于传统媒体，而是更亲睐于新媒体。
如何抢占中产阶级这个庞大受众群体的心智，是摆在传统媒体面前的最大实际。
这无疑对传统媒体提出了更高的要求和期待。
第二，从市场竞争视角分析，传统媒体与新媒体并行发展的时代正在过去，面对面、硬碰硬竞争时代已经来临，传统媒体市场正在被新媒体抢占和分割。
为此，传统媒体迫切需要探索一条与新媒体融合发展、齐头并进、合作共赢，并能不断提升自身核心竞争力的发展模式。
第三，从现实需求视角分析，社会问题层出不穷，热点舆情不断涌现，传播技术不断创新，传播渠道日益多样化，传统媒体的公信力、影响力受到挑战，为此必须主动适应社会发展形势，与时代同步，与读者同行。
第四，从行业形势视角分析，全球媒体的观念都在不断创新，传媒行业竞争风起云涌。
作为从事业单位向企业转型的重要堡垒，不少地市党报党台与行业形势严重脱节，市场化运营理念严重滞后，改革创新步履维艰。
可以说，构建现代传媒企业管理制度，走市场化道路，是媒体行业的必然选择和终极选择。
传统媒体首当其中，迫在眉睫。
二、传统媒体创新转型的路径选择
新媒体特别是微博、微信等自媒体平台的兴盛，正在给传播形态和维度带来革命性的变化，最明显的特征是:从单向、扁平向互动、立体跨越。
面对新媒体快速崛起带来的巨大挑战，传统媒体的生存环境和发展格局正在发生剧烈变化。
传统媒体惟有创新转型，以不变应万变，才能永葆青春活力。
(一)坚持“内容为王”，推进内容创新。
大数据时代，没有读者，只有用户。
媒体的价值体现在促进人与人之间的强关系以及交易价值的实现。
只有建立与用户的强关系，媒体才能产生差异化的内容;只有与用户相关的内容，才会是最有个性、最具价值的内容。
在内容创新过程中，传统媒体需要基于两个方面的思考与探索:
其一，实现“内容产品化、产品平台化、平台实体化”，把用户圈进来，把服务好用户放在首位。
比如，平面媒体就应该把每一个版面、每一个栏目当作产品来打造，通过产品构建信息和广告发布平台，最后依靠平台进行资源整合、实体运作，从而不断延伸平面媒体的
市场空间，放大平面媒体的品牌价值。
其二，思考“好内容如何产生，好内容如何经济地产生，好内容如何变现”，把好内容的产生机制建立起来。
相对新媒体而言，传统媒体获取好内容特别是独家新闻的难度越来越大，成本越来较高，并且在内容“二次销售”、“多次销售”方面做得不够深入，因此难以构建起好内容变为现实市场价值的长效机制和稳定模式。
建立好内容的产生机制和变现机制，是传统媒体创新转型的当务之急。
面对新媒体的冲击，传统媒体更要坚持“内容为王”，持续推进内容创新，以最有个性、最具价值的内容，与读者和客户建立强关系，为内容变现创造有利条件。
(二)坚持“产业为先”，推进产业转型。
在传媒产业群雄逐鹿的今天，平面媒体越来越衰微，但平台价值越来越重要;经营信息越来越弱化，但经营信任越来越重要。
只有“内容-用户-关系-交易”的产业链条实现有效衔接时，媒体才能实现内容及时变现。
传媒产业的这种发展趋势，将会倒逼传统媒体加速创新转型步伐。
对于传统媒体而言，改革的核心不是路径问题，而是选择问题。
传统媒体在创新转型中必须实现“三个转变”:一是从媒体经营到经营媒体转变;二是从信息发布平台到资源整合平台转变;三是从媒体单位到传媒财团转变。
与此同时，传统媒体还要努力做好产业转型的“加减乘除”法:在市场增量上勇做加法，在产业选择上敢做减法，在谋划布局上会做乘法，在处理包袱上善做除法。
只有这样，传统媒体才能和新媒体在同一舆论格局中、同一起跑线上开展竞争合作，实现携手并进。
(三)坚持“素质为本”，推进素质提升。
新媒体的快速发展给传统媒体从业人员带来的可能性风险是――职业不保，但行业永存。
换言之，不论新媒体如何快速发展，传统媒体可能会消失，但传媒行业将会永远存在。
相比新媒体而言，文化底蕴比较深厚的传统媒体具有三大比较竞争优势:一是
品牌影响力优势;二是专业传媒运作团队优势;三是信息资源优势。
若要发挥好“三大优势”，传统媒体就需要在观点信息、新闻策划、舆论引导等方面下足功夫、做好文章。
这也要求传统媒体从业人员努力提升写作素质、沟通素质、策划素质、创新素质，以素质提升应对传媒变革。
三、传统媒体从业人员素质提升的关键词
结合当下传统媒体生存现状与发展困境，传统媒体从业人员顺应形势、提升素质时不我待。
传统媒体从业人员的素质提升需要把握好以下五个关键词: 一是“敬畏文字”。
文字是思想的皮肤，思想是文字的最佳护肤品。
今天的新闻是明天的历史，敬畏文字就是敬畏思想、敬畏历史。
传统媒体从业人员大多与文字打交道，更需要敬畏文字，以敬畏之心去采编新闻、传播信息、传递思想、书写历史。
二是“少留遗憾”。
人们常说“新闻是一门遗憾的艺术”，换言之，当每一条新闻发布之后，作者或读者总能从中发现其不足之处。
即便如此，传统媒体从业人员更要以“多留遗产、少留遗憾”为价值目标，用追求完美的境界去做有思想的新闻，办受人尊敬的媒体。
三是“新闻之外”。
人与人的差距往往在八小时之外。
如果说八小时之内是在挑水，那么说八小时之外是在挖井。
只有挖一口属于自己的井，才会永远有水喝。
对于传媒从业者而言，功夫总是在新闻之外。
要想做出有价值的新闻，就必须加强学习、增强储备、提升能力，把功夫多用在新闻之外。
四是“贵在坚持”。
人与人最小的差距是智商，最大的差距是坚持。
好新闻、好媒体都是坚持创新、坚守价值的结果。
坚持做好新闻，才能不断增强核心竞争力;坚持做大产业，才能持续提升比较竞争优势。
在这个经济持续下行的“寒冬季”，传统媒体坚持一步、往前一步便会迎来柳暗花明。
五是“激情梦想”。
人最先衰老的往往不是容颜，而是在干事创业中一往无前的激情与斗志。
传媒行业是一个道德标准较高的行业，也是一个民众关注度、期待值较高的行业。
传统媒体从业人员必须有理想、有追求、有信念，并且深度融入社会、紧密联系实际，努力做一个具有理想主义情怀的现实主义者。
倘若没有激情梦想，新闻职业和传媒产业终将难以为继。
有一个现实难题时刻困扰着传统媒体的从业者，那就是:成功的传媒产业商业模式在哪里,若要找到成功的传媒产业商业模式，最根本的路径是从客户的真实需求出发。
大数据时代，客户需求=买平台+买思想+买服务。
基于此，对于传媒产业而言，成功商业模式=好内容生产+最大化传播+高素质团队。
简言之，便是:信息变现=内容为王+产业为先+素质为本。
因此，传媒机构特别是传统媒体必须做好内容生产、产业发展、人才建设这三篇大文章。
对于千千万万传统媒体从业人员而言，相信未来，才会有更好的未来;相信自己，才会做更好的自己。
传统媒体的未来与传统媒体的创新转型紧密相连。
而传统媒体创新转型的前提是传统媒体从业人员理念与思维的创新转型。
人才强则传媒强，人才兴则事业旺。
传统媒体从业人员要努力做懂采编、会经营、善管理的复合型传媒人才，做资源整合、平台建设的高手，做策划咨询领域的专家。
这是一个文化传媒产业发展的大时代，却是一个平面媒体价值彰显的小时代。
即便如此，创意无限，创新无敌。
传统媒体的未来不是人们想象的那么悲观，相反，传统媒体创新转型的道路依然宽广。
因为，传统媒体的命运将永远与创新同步，与用户同行。
(陈栋:襄阳日报传媒集团副总编辑、经济学博士后;王丽明:华中科技大学文华学院新闻系讲师)。