软件需求提取与分析
软件工程中的软件需求获取与分析方法
软件工程中的软件需求获取与分析方法软件需求获取和分析是软件工程开发过程中至关重要的一环。
它是为了确保软件开发的成功和软件产品能够满足用户的需求而进行的。
本文将介绍几种常用的软件需求获取与分析方法。
一、用户需求访谈用户需求访谈是软件工程中最常用的需求获取方法之一。
它通过与用户进行面对面的交流，了解其对软件产品的期望、功能、界面设计等方面的要求。
在访谈过程中，可以通过提问、观察、记录等方式获取用户的需求信息，并加以整理和分析。
在进行用户需求访谈时，软件工程师需保持沟通的良好态度，尊重用户的观点和需求。
同时，要注意细节，准确记录用户的需求，以便后续的需求分析和软件设计。
二、问卷调查问卷调查是另一种常用的需求获取方法。
通过设计问题，向用户发放问卷，收集用户对软件产品的需求和意见。
问卷调查可以同时面向多个用户，获取多个用户的共同需求和差异化需求。
在设计问卷时，要注意问题的合理性和可操作性。
问题应该具体明确，避免主观和模糊的描述，以便用户能够明确表达自己的需求和意见。
三、原型设计原型设计是一种通过创建软件界面的模型来获取用户需求的方法。
软件工程师可以使用原型设计工具，如Axure、Sketch等，创建界面原型，展示给用户，并征求其意见和建议。
原型设计可以帮助用户更直观地理解软件的功能和操作流程，从而准确地表达自己的需求。
软件工程师可以通过用户的反馈，不断改进原型设计，直到满足用户的需求为止。
四、场景分析场景分析是一种通过模拟用户在特定场景下的需求和行为来获取需求的方法。
软件工程师可以通过观察和记录用户在特定场景中的工作流程，了解他们所需的功能和服务。
在进行场景分析时，要注意选取具有代表性的场景，并与用户充分沟通，确保对场景的理解和模拟的准确性。
通过场景分析，可以更全面地获得用户的需求，为软件开发提供参考。
五、迭代开发迭代开发是一种将软件需求获取与分析过程融入到软件开发过程中的方法。
软件工程师可以在每个开发迭代的过程中，与用户进行交流和需求确认，并根据用户的反馈进行相应的修改和调整。
软件需求获取与分析方法的研究
软件需求获取与分析方法的研究在当今数字化的时代，软件已经成为了各个领域不可或缺的一部分。
从企业的管理系统到个人的手机应用，软件的身影无处不在。
而要开发出一款成功的软件，关键的第一步就是准确地获取和深入地分析软件需求。
这一环节的质量直接决定了软件项目的成败，因此，对软件需求获取与分析方法的研究具有极其重要的意义。
软件需求获取是指从用户、客户、业务部门等相关方收集关于软件系统应该具备的功能、性能、数据、安全等方面的期望和要求。
这可不是一件简单的事情，因为不同的相关方可能有不同的需求和期望，而且这些需求可能并不清晰、完整甚至存在矛盾。
为了有效地获取需求，我们需要运用多种方法和技巧。
其中，用户访谈是一种常见且直接的方法。
通过与用户进行面对面的交流，我们可以深入了解他们的工作流程、痛点和期望。
在访谈过程中，要注意倾听用户的话语，不仅要理解他们明确表达的需求，还要善于捕捉他们言语背后的潜在需求。
同时，要避免引导性的问题，以免影响用户的真实想法。
问卷调查也是一种广泛使用的方法。
它可以在短时间内收集大量用户的反馈，但要注意问卷的设计。
问题应该简洁明了、具有针对性，避免模糊不清或者过于复杂的表述。
而且，要合理设置选项，给用户足够的表达空间。
观察法也是不可忽视的。
直接观察用户在实际工作环境中的操作和行为，能够发现他们在实际工作中遇到的问题和需求。
这种方法可以获取到一些用户自己都没有意识到的需求，但观察过程中要保持客观，不做主观的判断和猜测。
除了以上方法，还可以通过分析现有系统、查阅相关文档、组织焦点小组讨论等方式来获取软件需求。
在获取到需求之后，接下来的重要工作就是对这些需求进行分析。
软件需求分析的目的是对获取的需求进行整理、细化、验证和优先级排序，以确保开发团队能够清晰地理解需求，并为后续的设计和开发工作提供准确的指导。
首先，要对需求进行整理和分类。
将杂乱无章的需求按照功能模块、业务流程等进行分类，使其更加有条理。
软件需求工程中用户需求获取与分析方法研究
软件需求工程中用户需求获取与分析方法研究引言：在软件需求工程中，用户需求获取与分析是关键的步骤之一。
了解并满足用户的需求是软件开发过程中的首要任务。
本文将探讨一些常用的用户需求获取和分析方法，以帮助软件开发团队更好地把握用户需求，提高软件开发效率和用户满意度。
一、问卷调查问卷调查是一种常用的用户需求获取方法。
通过设计合理的问卷，向用户展示关于软件设计、功能和界面方面的问题，以获取用户的意见和反馈。
问卷调查可以量化用户需求，帮助开发团队更好地了解用户期望和优先级。
此外，问卷调查还可以帮助团队发现用户潜在的需求和争议点，以指导软件功能的优化和改进。
二、焦点小组讨论焦点小组讨论是一种通过邀请一群特定用户参与讨论并收集他们的意见、建议和需求的方法。
与问卷调查相比，焦点小组讨论能够更深入地了解用户的需求和背后的原因。
通过与用户面对面的交流，软件开发团队可以获取更贴近实际需求的信息，更好地理解用户的期望和挑战，以便进行更精确的需求分析和设计。
三、原型设计原型设计是一种通过创建软件的初步设计模型来获取用户反馈的方法。
通过快速创建原型，开发团队可以帮助用户形象地展示软件的功能、界面和交互流程。
基于用户对原型的实际使用和体验，开发团队可以收集到用户对软件的具体需求和改进建议。
原型设计是一个迭代过程，通过多次原型演化和用户反馈来进一步完善软件需求和设计。
四、用户访谈用户访谈是一种通过与用户进行面对面的交流，深入探讨他们的需求、期望和挑战的方法。
通过直接与用户交流，软件开发团队可以获取到更具体、准确的用户需求。
用户访谈的灵活性和互动性可以帮助开发团队更好地理解用户需求的上下文和背景，从而提供更有针对性的解决方案。
五、场景模拟场景模拟是一种通过模拟用户在实际使用环境中的场景来获取需求的方法。
通过观察用户在特定场景下的行为、反应和需求，软件开发团队可以更好地了解用户的需求和体验。
场景模拟可以帮助开发团队发现用户潜在的需求和问题，并根据实际情况进行针对性的设计和优化。
需求提取与分析
持续可用性：指软件长时间无故障运行的能力。如有的系统要求提供7*24小时服务就是持续可用性的要求。
可伸缩性：指当用户数量和数据量增加时，软件系统维持高服务质量的能力。
互操作性：指本软件系统与其它软件系统交换数据和相互调用服务的难易程度。
需求描述了系统必须满足的条件或提供的能力，它可以是直接来自客户需要，也可以来自合同、标准、规范或其它有正规约束力的文档。
根据上面的定义，需求的本质是：系统必须提供的能力和必须满足的条件。
需求的表示形式是：系统“应该做什么的规格说明”。
需求分析的目的是：揭示系统应该做什么并达成一致。
需求的最根本的挑战在于：交流并记录什么是真正需要的，并能够清楚地向用户和开发团队的成员讲解。
实践证明，忽略质量属性和约束性要求，必然导致系统失败。
结论：软件架构要主动适应功能需求的变化，要从根本上支持软件质量属性要求，必须遵守约束的限制。
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组织的不同层次人员对需求有不同的要求。由不同层次人员的需求构成需求的三个层次：
业务需求：组织要达到的目标—业务目标
用户需求：用户使用系统来做什么
行为需求：开发人员需要实现什么
对高层管理人员而言，希望软件系统能帮助他们达到业务目标。
对系统实际使用人员而言，希望系统提供的能力能辅助他们更好地完成日常业务工作。
对开发人员来说，为了满足用户诸多需求、或满足不同用户需求、或满足不同层次用户需求，而觉察到的需求（如果不补充这些需求，要满足用户觉察到的需求就显得比较困难）。
高层管理人员的需求与系统实际使用人员的需求可以起到相互验证和印证的作用。通过实际使用者的需求来印证达到高层管理人员的业务目标要求，从中可以发掘出一些需求。用管理者的业务目标要求来验证实际使用者需求的范围和合理性（业务流程）。
软件需求分析方法
软件需求分析方法软件需求分析是软件开发过程中的重要环节，它通过系统化的方法和工具，对用户需求进行分析和抽象，将用户需求转换为软件需求规格说明书，为软件开发提供明确的目标和方向。
在软件需求分析过程中，一些常用的方法有以下几种：1. 需求采集：需求采集是软件需求分析的起点，它主要通过与用户的沟通和访谈，收集用户的需求。
在需求采集过程中，可以采用面对面的交谈、问卷调查、观察等方法，以确保准确获取用户的需求。
采集的需求可以分为功能性需求和非功能性需求，并采用需求列表、用例图、用户故事等形式进行记录和整理。
2. 需求分析：需求分析是将采集来的需求进行分析和抽象的过程。
在需求分析过程中，可以采用功能分解、数据流图、状态图等方法，以将需要系统实现的功能分解为更具体的模块或子功能，并进行详细的描述和定义。
同时，对用户需求进行可行性分析，确定是否能够实现用户需求，并考虑软件系统的可靠性、可扩展性等方面。
3. 需求建模：需求建模是将需求进行进一步抽象和整理的过程。
在需求建模过程中，可以使用UML（统一建模语言）等工具，采用用例图、活动图、类图等方式对系统的需求进行建模和描述。
用例图描述了系统与外界的交互，活动图描述了系统的流程和交互，类图描述了系统中各个类之间的关系。
4. 需求验证：需求验证是验证需求的正确性和完整性的过程。
在需求验证过程中，可以采用原型演示、模拟测试、用户验收测试等方法，以验证需求是否满足用户的期望，并及时发现和纠正需求中的问题和缺陷。
5. 需求管理：需求管理是对需求进行跟踪和管理的过程，以确保软件开发的目标和进度。
需求管理包括需求变更管理、版本管理和配置管理等方面。
需求变更管理是管理需求变更的过程，包括需求审批、变更需求分析和实施变更等环节。
版本管理是管理需求版本的过程，包括需求的版本控制、变更追踪和回归测试等环节。
配置管理是管理需求配置的过程，包括需求管理工具的选择和配置、需求跟踪和跟踪需求变更等环节。
软件需求工程实训课程学习总结需求获取与需求分析方法比较
软件需求工程实训课程学习总结需求获取与需求分析方法比较软件需求工程是软件开发过程中至关重要的一环，其目的是确保软件系统最终能够满足用户的需求。
在软件需求工程实训课程中，我学习了不同的需求获取和需求分析方法。
本文将对这些方法进行比较，以总结出对于不同情况下最适合的方法。
需求获取是软件需求工程的起点，它是通过与用户沟通和交流，了解用户需求的过程。
在实训课程中，我学习到了几种常用的需求获取方法：面谈、问卷调查和观察。
面谈是一种直接与用户进行交流的方法，通过与用户面对面的交流，可以深入了解用户需求背后的真正问题和期望。
通过面谈，我可以主动提问，用户也可以自由表达自己的观点。
在实践中，我发现面谈能够有效避免信息的误解，提供更加准确和详细的需求描述。
问卷调查则是一种匿名的需求获取方式，通过向用户发送问卷，可以收集到大量的用户意见和建议。
问卷调查相对而言更加快捷和方便，可以向更多的用户收集数据。
然而，问卷调查可能会出现信息不准确的问题，因为用户可能无法完全理解问题的含义，或者没有精力和时间来填写问卷。
观察是一种通过观察用户在实际环境中使用软件的方法，来获取用户需求的方法。
观察可以帮助我们了解用户在具体场景下的行为和需求，从而更好地设计软件。
但是，观察的过程相对较长，需要时间和资源投入，而且我们无法观察到用户在未来可能出现的情况。
需求分析是在需求获取的基础上，对收集到的需求进行整理、分析和抽象，以便进行后续的开发和设计。
在实训课程中，我学习了几种常用的需求分析方法：数据流图、用例图和决策表。
数据流图是一种图形化的工具，用于表示系统内部的数据流动和处理过程。
通过数据流图，我们可以清晰地了解系统的功能和数据流动方式，从而更好地识别出系统的需求和问题。
数据流图由于其简洁明了的特点，在实际中使用较为广泛。
用例图是一种通过描述系统与用户之间的交互来分析需求的方法。
用例图通过描述系统的各种情景，可以帮助我们更好地理解用户需求和系统功能。
软件开发岗位实习报告中的软件需求分析方法
软件开发岗位实习报告中的软件需求分析方法一、引言在软件开发过程中，软件需求分析是至关重要的一环。
它是指通过与用户和相关利益相关者的沟通，以及对相关业务和系统的理解，把用户需求转化为明确、具体、可操作的软件需求规格说明书的过程。
在软件开发岗位实习报告中，对软件需求分析方法进行详细介绍是非常重要的，下面将分别从需求获取、需求分析与建模以及需求规范化三个方面来进行讲解。
二、需求获取需求获取是软件需求分析的第一步，主要目的是通过与用户和利益相关者的沟通获取对系统功能、性能和一般特征的详细描述。
需要运用一些常用的需求获取技术和方法，包括但不限于：1.面谈：与用户和相关利益相关者进行面对面的交流，深入了解他们的需求和期望。
2.文档分析：对已有的相关文档进行仔细阅读和分析，理解业务背景和需求。
3.问卷调查：通过编写并发送问卷，收集用户和利益相关者的意见和建议。
4.场景分析：通过现场观察或模拟场景，了解软件系统的运行环境和关键流程。
三、需求分析和建模需求获取之后，需要对所获取的软件需求进行分析和建模。
这一步骤旨在将用户的需求转化为系统的需求模型或规范，主要包括以下几个环节：1.需求分析：对需求进行整理、分类、分析和澄清，确保理解正确，消除模糊和冲突之处。
2.需求建模：运用适当的建模工具和技术，将需求转化为系统模型，如用例图、活动图、时序图等。
3.需求验证：通过与用户和利益相关者的反复确认，确保所建立的需求模型是准确且完整的，符合用户的期望。
四、需求规范化需求规范化是对软件需求进行准确且完整的描述，目的是为了让开发人员和测试人员能够理解和实现这些需求。
在实习报告中，对需求规范化的方法进行详细讲解是非常重要的，下面列举几种常用的需求规范化方法：1.自然语言描述：使用自然语言对需求进行详细的文字描述，包括功能需求、非功能需求、性能需求等。
2.用例规范：通过编写用例描述，描述软件系统与用户之间的交互过程，如用例名称、前置条件、基本流程、替代流程等。
软件工程需求分析文档
引言概述：正文内容：一、需求获取1. 介绍用户需求调研的重要性及流程。
用户需求调研是收集和理解用户需求的关键过程，可以通过面对面的访谈、问卷调查等方法来获取用户需求。
2. 分析用户需求的优先级。
区分用户的主要需求和次要需求，并确定其对软件系统的重要性，以便开发团队能够合理地分配资源。
3. 需求验证和确认。
在需求获取的过程中，将用户需求与实际可行性进行比较，确保需求的准确性和可行性。
二、需求分析1. 分析用户需求的功能性需求。
功能性需求是指软件系统实现的基本功能，开发团队需要仔细分析每个功能需求，并明确其具体实现方式。
2. 分析用户需求的非功能性需求。
非功能性需求包括性能要求、可用性要求、安全要求等，开发团队需要根据具体需求设定标准和指标。
3. 确定用户需求的边界和限制条件。
确定软件系统的界面范围、数据输入输出要求、运行环境等限制条件，以确保软件开发的可行性。
4. 使用案例建模分析用户需求。
使用案例建模是一种将用户需求转化为可执行操作的分析方法，开发团队可以通过绘制用例图和时序图来分析用户需求。
5. 分析用户需求的变更和迭代。
在需求分析过程中，需求的变更是正常的现象，开发团队应该及时跟进变更，并进行相应的调整。
三、需求确认1. 确认用户需求的正确性和完整性。
开发团队通过与用户进行沟通和确认，确保所分析的用户需求正确无误，且没有遗漏。
2. 确定用户需求的优先级和可行性。
在用户需求的确认过程中，开发团队和用户需求方共同讨论需求的优先级和可行性，以合理安排软件开发任务。
四、需求追踪1. 需求追踪的目的和意义。
需求追踪是跟踪需求的变更和开发情况的过程，可以帮助开发团队更好地管理需求和追踪项目进度。
2. 使用需求跟踪矩阵。
需求跟踪矩阵是一种工具，可以将不同的需求与软件开发的迭代过程进行对应，帮助开发团队更好地管理和追踪需求。
3. 管理需求的变更。
在软件开发过程中，需求的变更是正常的现象，开发团队应该及时记录和管理需求的变更，以确保软件开发的顺利进行。
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需求分类
（1）功能性需求----系统应该提供什么功能。 （2）非功能需求----系统的特定特性或约束。
功能需求 软件需求 非功能需求 约束 质量属性
运行期质量属性
开发期质量属性
软件运行期质量
用户在使用软件过程中对软件质量的要求，包括： 易用性：指软件系统容易使用的程度。 性能：指软件系统及时提供相应服务的能力。性能包括响 应时间、吞吐量、持续高速性。 安全性：指软件系统同时兼顾向合法用户提供服务，以及 防止非授权使用的能力。 持续可用性：指软件长时间无故障运行的能力。如有的系 统要求提供7*24小时服务就是持续可用性的要求。 可伸缩性：指当用户数量和数据量增加时，软件系统维持 高服务质量的能力。 互操作性：指本软件系统与其它软件系统交换数据和相互 调用服务的难易程度。 可靠性：软件系统在一定时间内无故障运行的能力。 鲁棒性：也称健壮性、容错性。有时也把持续可用性、鲁 棒性也归类为可靠性。
约束
约束不是行为，是设计或项目的限制条件，强调其限制 性，新系统的开发无法回避这些事实或因素。约束主要包括： 系统开发的资源约束：如网络环境、操作系统、数据库管 理系统、开发工具、硬件等。新系统的开发必须考虑这些资 源的有效利用和限制。 接口约束：本系统关联的系统是哪些，新系统可能接受其 它系统提供的数据作为输入，其输出数据作为其它系统的输 入。 操作约束：系统操作环境中的管理要求。如身份认证必须 通过第三方认证机构的认证，以网络为基础的业务处理，在 网络不通的情况下如何处理业务等。 政策约束：行业标准，企业标准，法律法规、政府规章等。
用例是用户“希望如何做”的行为需求。这里的“如 何做”是从用户角度看他们“希望如何做”，而不是软 件系统是如何做，所以还是属于需求捕捉的内容。用户 “希望如何做”是软件系统“如何做”的依据。 在用例规约中，将详细定义用户对用例运行期间的质 量要求和约束。 不一定所有用例都要建立用例规约。有的用例使用 “用例简述”就足够了。如果一个用例基本事件流对需 求分析人员来说不是很清楚，而且可能涉及到非功能要 求，就需要用“用例规约”来详细描述。
确定业务范围和业务流程
业务目标的实现需要通过具体的业务领域（有时也称 职能域）以及具体的业务及业务流程来体现，使业务目 标落实到实处。这将引起企业组织机构的调整和业务流 程重组，以满足业务目标的要求。 业务（有时也称业务过程）：是需要做的相对独立的 工作（或任务）。 业务流程：是完成工作所经历的业务活动及顺序。 业务活动：是基本的、不可再分的最小功能单元（通 常指一个人在一个地点一个不可间断的时间内可以完成 的工作）。
建立用例模型
所谓用户需求，就是用户希望软件系统能为他做什么。 用例图技术是捕捉用户需求最合适的技术。用例名是用 户需求最直观、最简便的反映。业务流程分析将捕捉到 大部分用例，但不是全部用例，还需要补充一些与管理 人员相关、但与具体业务活动不一定直接相关的用例和 与信息查询相关的用例。
建立用例规约
需求的层次性
组织的不同层次人员对需求不同，通常有三个层次： 业务需求：组织要达到的目标—业务目标 用户需求：用户使用系统来做什么 行为需求：开发人员需要实现什么 高管人员希望软件系统能帮助他们达到业务目标。 系统实际使用者希望系统提供的能力能辅助他们更好地完 成日常业务工作。 开发人员为满足用户诸多需求而觉察到的需求。 高层管理人员的需求与系统实际使用人员的需求可以起到 相互验证和印证的作用。如果不关注“高层管理人员”的要 求，系统开发就没有明确的目标，系统的功能将是零散而脆 弱的，极易受到变更的冲击。不满足开发人员的要求，软件 的开发、维护和移植变得非常困难。
需求分析的重要性
需求分析的目标是为系统设计和实现提供足够的指 导和信息支持。如果需求分析不充分，则设计和实现 很难进行；如果设计和实现中涉及的内容无法与需求 建立对应关系，则显得多余。对论文而言，就是失败 之作。 软件开发类论文评价的基本标准之一：需求与设计 和实现的一致性，即任何需求必须在设计和实现中得 到体现，任何设计与实现必须与需求有对应关系。
需求分析概述
在传统的软件工程中，需求分析作为软件生存周期的一 个阶段，尽管有需求获取和分析的两个任务，这两个任务没 有严格地划分时间段，在需求获取过程中要进行分析，在分 析过程中要不断地进行调研和完善。需求获取和需求分析的 工具都是采用数据流图和数据字典。明确地指出需求分析报 告主要用于用户交流。 在统一过程和UML提出后，特别是软件迭代开发方法提 出后，把需求和分析分成了两个不同的阶段，有时也叫需求 获取（或需求捕获）和需求分析，每个阶段有完全不同的目 标和任务，包括建模工具和建立的模型都完全不同。需求捕 捉阶段主要采用用例模型捕捉功能需求，需求分析阶段主要 采用对象模型，建立领域对象间的协作关系。需求获取所建 立的模型主要用于与用户交流，需求分析模型是开发组织自 己的文档，不用于与用户交流。
需求提取内容
●确定业务目标 ●确定业务范围和业务流程 ●建立用例模型 ●建立用例规约 ●确定非功能需求
确定业务目标
业务目标系统开发中占有非常重要的位置，它明确规定 了建立该软件系统的最终目的。业务目标是客户方高层对未 来系统的期望。通过确定业务目标可以避免系统解决的问题 的层次太低而很快过时。 项目业务目标要避免太抽象、太空洞，如“实现XX信息 化”。一个项目管理系统的业务目标定义为： ●帮助项目经理更好地控制项目 ●帮助项目经理更有效地分配资源 ●帮助项目成员之间更流畅地协作 通过细化业务目标，列出一组高度概括的功能性需求。如 业务目标“帮助项目经理更好地控制项目”的特性有： ●任务管理 ●跟踪进度 ●查看报表 ●的可维护性而在软件开发过程中应该关注的软 件质量属性，有时将其称为隐含质量属性。包括： 可扩展性：为适应新需求或需求变化为软件增加功能的能 力。有时称为灵活性。 可重用性：重用软件系统或其一部分的能力的难易程度。 可测试性：对软件测试以证明满足需求规约的难易程度。 在实际工作中主要指进行单元测试，插桩测试的难易程度。 可维护性：在修改Bug、增加功能、提高质量属性等而定 位修改点并适时修改的难易程度。 可移植性：将软件系统从一个运行环境转移到另一个运行 环境的难易程度。 易理解性：设计被开发人员理解的难易程度。 任何一个开发期质量属性的满足都可能增加软件开发成本。。