建筑工程造价控制管理

建筑工程造价控制管理
建筑工程造价控制管理

建筑工程造价控制管理

摘要:本文对建筑工程造价控制管理中常见问题进行了分析,然后结合工作实

际提出相应的解决思路,对建筑工程施工中的造价控制管理实务有着一定的借鉴

意义。

关键词:工程造价;控制;对策

一、实施过程中常见的问题

(一)设计方面。建设项目投资估算确定后,优选设计单位便是建设主体单位的关键工作。首先,若建设主体单位委托的设计单位片面追求经济效益,而其设计

人员仅考虑自己的专业角度,缺乏经济性思维,甚至天马行空的发挥想象力,就

很有可能在设计中增加不必要的项目功能,增加项目预算。其次,如果在出图过

程中经常出现赶计划、抢时间,势必造成设计图纸的质量不高,在设计深度、细

部详图、各专业交叉、前后一致性等方面存在较多问题,这些问题往往给现场施

工带来非常多的不清楚、不明确和误解,造成设计变更和签证增多。最后,如果

没有经验提前征求建设单位的意见,让建设主体单位在设计阶段介入的较晚,一

旦对外立面、建筑装修标准、材料选用等方面提出较大变化,也将会对实施过程

中的工程造价控制产生非常大的影响。

(二)建设主体单位。有些建设主体单位未配置造价控制相关的专业人员,导致瞎指挥乱指示,外行领导内行,人为造成工程造价失控。

(三)施工方面。在设计图纸确定后,建设主体单位优选施工单位则成为建设主体单位的一项重要任务。当前施工企业鱼龙混杂,良莠不齐,建设主体单位应优

选施工单位,不可片面以价低为原则确定总包单位。评定一个合格的总包单位不

能仅仅只从价格方面考量,应综合企业财务状况、组织架构、人员及设备配置、

施工方案与本项目的结合度、同类经验等各方面综合考虑。尤其是待建项目本身

总包单位的组织人员及架构,应重点考量拟现场管理本项目的负责人。

(四)监理方面。监理公司的质量管理部门常常存在管理不到位的情况,比如监理人员的职业道德有高有低、专业水平良莠不齐、不按照验收标准把好质量关、

隐蔽工程验收签证不完备等。有的现场人员甚至收受好处,帮助施工单位乱算、

多算,对不合格施工和偷工减料视而不见等。

(五)招投标方面。建设主体单位各项招标工作应建立标准的招标程序,有针对性及可操作性,一般可分为正常招标程序、简易招标程序及零星采购,对正常招

标程序应按标的金额来确定最少参与的投标单位数,招标过程中要注意防止串标,使招投标行为失去公正性、合理性,防止恶意低价中标,而在后续施工中通过不

断增加设计变更变相提高合同金额。(六)总包单位下的专业或专项分包方面。建

设主体单位应优选总包单位,对总包单位下的分包单位也应有所控制,不可当甩

手掌柜。

二、建筑工程各阶段造价控制的对策

(一)设计单位方面。首先,对于设计单位的选择,应该进行设计招标,且在招标文件和招标后的合同中对本项目的设计内容、范围、设计标准和质量要求等方

面进行明确的约定。其次,为更好地进行造价控制,必须要求设计单位开展限额

设计,设计单位要提供多种方案,供建设单位从技术可行性、经济可行性等角度

优选最终方案。最后,图纸会审工作也非常重要,集合各方共同对设计图纸中存

在的遗漏和错误及时发现及时修正,避免在施工中增加设计变更。

(二)建设主体单位方面。建设主管领导应丰富专业知识,并配置合理的专业人

建设工程造价管理重点整理

《建设工程造价管理》知识点整理 1 建设工程造价管理概述 1.1 建设工程造价管理的基本概念 工程造价管理是一项融技术、经济、法规与一体的综合性的系统工程。 1.1.1 建设工程造价管理的界定 (1)定义: 建设工程造价管理是由建设工程、工程造价、造价管理三个属性不同的关键词所组成,是一门集多学科知识于一体的综合应用性学科。 建设工程:即土木工程(也称基本建设工程),既指部件产品,即由建筑业承担固定资产设计、建筑和安装任务的成果,包括房屋建筑物和各类建筑物,又指一个活动畴,即包括从事整个建筑、市政、交通、水利等土木工程各相关活动的总称。 工程造价:有两种含义,一是指投资额或称建设成本,二是指合同价或称承发包价格。 投资额(建设成本),是指建设项目(单项工程)的建设成本,即完成一个建设项目(单项工程)所需费用的总和,它包括建筑工程、安装工程、设备及其他相关费用。投资额是对投资方、业主、项目法人而言的。合同价(承发包价格),是指建设工程实施建造的契约性价格。合同价是对发包方、承包方双方而言的。 造价管理:工程造价管理由于工程造价含义的双重性,所以要分别予以考虑。 (2)工程造价管理的特点:时效性;公正性;规性;准确性 1.1.2 建设工程造价计价的特点与影响造价的因素 特点:单件性计价、多阶段计价、分解组合计价。 影响因素:价值规律、货币流通规律、商品供求规律 1.1.3 工程造价管理的目标及工作要素 工程造价管理是运用科学、技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中造价的确定与控制、技术与经济、引导与服务、管理与监督等实际问题,从而提高投资经济效益。 目标:遵循价值规律,健全价格调控机制,培育和规建筑市场中劳动力、技术、信息等市场要素,企业依据政府和社会咨询机构提供的市场价格信息和造价指数自主报价,建立以市场形成为主的价格机制。 对象:分为客体和主体。客体是工程建设项目,而主体是业主或投资人(建设单位)、承包商或承建商(设计单位、施工企业)以及监理、咨询等机构及工作人员。 工作要素:略 1.2 现行工程造价咨询制度

土建工程造价管理控制措施

浅析土建工程造价管理控制措施 摘要:土建工程造价的实施能够为企业的成本管理水平奠定基础,以工程造价执行过程中对管理工作、执行能力的需求等实现企业综合管理水平的提高。土建工程造价管理控制不但可以有效地防止投资突破限额,而且还可以促进设计、建设、施工单位加强对财力、物力及人力等有限的资源的充分的利用,取得最佳的经济效益 和社会效益。 关键词:土建工程;工程造价;造价管理;控制措施 abstract: the implementation of the civil engineering cost to the cost of enterprise management level lays the foundation, to project cost in the process of implementation of management, implementation of the demand of the ability to achieve the comprehensive enterprise to raise the level of management. civil engineering cost management control can not only effectively prevent investment breakthrough limitation, but also promote the design, construction, the construction unit to strengthen financial and material resources and human and so on, the full use of the resources, to obtain the best economic benefit and social benefit. keywords: civil engineering; project cost; cost management; control measures

《建设工程造价管理基础知识》

第一章建设工程造价管理相关法规与制度 §1、1 增建设工程造价管理相关法律法规 一.建筑法——《中华人民共与国建筑法》 1.建筑许可 ①按照国务院规定的权限与程序批准开工报告的建筑工程,不再领取施工许可证; ②申请施工许可证应具备的条件: a)已办理建筑工程用地批准手续; b)在城市规划区里的建筑工程,已取得规划许可证; c)需要拆迁的,其拆迁进度符合施工要求; d)已经确定建筑施工单位; e)有满足施工需要的施工图纸及技术资料; f)有保证工程质量与安全的具体措施; g)建设资金已经落实; h)法律、行政法规规定的其她条件。 ③施工许可证的有效期限:建设单位应自领取许可证之日起3个月内开工,延期以两次为限,每次不超过3个月。既不 开工又不申请延期或延期超时的,许可证自动废止。 ④在建工程因故中止施工的,建设单位应自中止施工之日起1个月内,向发证机关报告,并做好维护管理工作。 ⑤批准开工的建筑工程因故不能按期开工超过6个月的,应重新办理开工报告批准手续。 2.建筑工程承发包 ①联合承包:联合承包的各方对承包合同承担连带责任,并应按资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程;将共同 投标协议连同投标文件一并提交; ②除总承包合同已约定的分包外,须经建设单位认可; ③但禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给她人,或将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义全部转 包给她人;禁止分包单位将其承包的工程再分包; ④建筑工程总承包单位按总承包合同约定对建设单位负责,分包单位按分包合同约定对总承包单位负责,总承包单位 与分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任; 3.建筑工程监理 实施建筑工程监理前,建设单位应将委托的工程监理单位、监理内容及监理权限,书面通知被监理的建筑施工企业; 4.建筑安全生产管理 1)“安全第一、预防为主”的方针 2)安全生产责任制度与群防群治制度

浅谈建筑工程造价管理与控制

浅谈建筑工程造价管理与控制 史满进、陈益清 【摘要】随着我国市场经济的迅速发展,人们的生活水平不断的提高,我国的建筑工程行业也在不断的发展。而对于建筑工程行业来说,它的工程造价是建筑行业的重点,只有有效的管理和控制好工程造价,才能更好的实施建筑的所有步骤。 【关键词】工程造价;建筑工程;管理;控制 一.建筑工程造价的管理和控制的意义 接触过建筑行业的人都非常清楚工程造价是建筑工程的核心,工程造价对于建筑工程具有重要的意义。那么,关于建筑工程造价的管理和控制的主要意义可以体现在以下几点: 1.建筑工程造价对于签证工作具有重要的意义 由于在建筑施工的过程中,施工的质量、施工的设计深度以及施工的复杂,从而导致经常会出现施工进度的变化和地质的变化,也会经常出现施工的工程量的变化。而对于建筑工程造价在签证工作的意义来说就是对于以上方面的不断变化,在双方都同意的同时,利用建筑工程造价来实施工程承发包双方针对施工现场的变化,采取用书面的形式进行修改。 2.建筑工程造价对于有效的抓好工程质量提供了合理的控制 在建筑工程行业中要不断的加强施工过程的有效控制,以及有效的抓好施工的工程质量,这两点是建筑工程的最基本的要求。而建筑工程造价在这里面就起到了有效的、合理的控制作用,建筑工程造价可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能够达到、符合国家的基本规范以及国家的标准要求。 3.建筑工程造价对于建筑工程中的各经济和责任具有重要的控制作用 建筑工程造价对于建筑工程项目经济起到了控制作用;建筑工程造价可以不断的、有效的对工程各个内部的岗位的责任进行有效的完善和明确;建筑工程造价对建筑工程的成本的控制,以及有效的降低造价都起到了非常重要的作用。 4.建筑工程造价对于建筑工程中的机械和材料起到了重要的管理作用 一般来说,建筑工程所有的材料费大约是占建筑工程造价的60%--70%,也就是说建筑工程中机械和材料的管理都能够影响建筑工程的造价,所以有效的控制好建筑工程的造价,就能够有效的管理好建筑工程的机械和材料。 5.控制好建筑工程造价可以有效的利用环境的资源 每一个需要进行实施建筑工程的周围环境对于实施建筑工程有着密切的、相关的影响,也就是说,在进行建筑工程施工之前要做好对周围环境的考察,要能够做到有效的利用好周围环境本身自带的资源(尤其是原材料的采购方面),然后根据不同的的周围环境的场地做好有效的、有意义的建筑工程施工前的准备。 二.目前建筑工程造价的管理和控制中存在的问题 目前我国建筑工程造价的管理和建筑工程造价的控制所存在的问题一般可以分为以下几点: 1.建筑工程招投标阶段所存在的问题 建筑工程在招投标阶段中有非常多的单位都会参加这个阶段的招投标,而且有些单位会特意在这个阶段中利用一种任意压价的手段来使建设工程的资金减少。因此,导致了有的单位会在低价的时候中标,然后在建筑工程施工的时候再弥补在招投标阶段中中标的差价,从而这些单位就会开始偷工减料等,进行降低工程质量的标准来进行施工。这样的一种做法不仅严重的影响了建筑工程造价的有利性,而且也严重影响了建筑工程造价的真实性。 2.建筑工程造价在投资、决策的阶段所存在的问题 建筑工程造价在投资、决策的阶段中所存在的问题一般可以从以下几点进行分析: 2.1 建筑工程造价在可行性的研究阶段中所存在的问题。所谓的可行性研究是指由两种建筑工程设计的单位进行对建筑工程实施的研究,并且要这两个单位一起根据研究的结果做一份研究报告出来,那么这两种单位就是:建筑工程设计的单位以及建筑工程勘察设计的单位。而建筑工程中的建设单位经常因为一些原因,从而有时就会影响到这些建筑工程的设计,例如:经常会要求建筑工程的建设单位降低投资的预

关于建筑工程造价的管理与控制措施

关于建筑工程造价的管理与控制措施 摘要:投资建设企业成本管理的重点是建筑工程管理,而且也是提高建筑工程 施工方的核心竞争力的必要手段。随着经济的不断发展,建筑行业也在飞速发展中,而在建筑行业实际进行施工的过程中,存在着很多主观和客观的因素,这就 需要控制建筑工程造价的时候不能仅仅是传统固定模式。每个建筑工程都有自身 的特点,涉及建设各方的内容,施工企业想要实现经济效益最大化,必须做好工 程造价的全方位管理和体系化控制。 关键词:建筑工程;造价;管理与控制 前言:建筑工程造价管理及成本控制是一个系统工程,也是施工企业评价项 目运行成果的重要方面。随着建筑工程的不断增加,一些建筑企业在进行工程造 价管理过程中存在一些问题,这时会给工程预算造成影响。建筑工程造价实施管 理和控制要结合建筑工程项目的实际情况,针对问题提供有效的解决方案。 1.建筑工程造价管理的现状及其重要性 1.1建筑工程造价管理的现状分析 在建筑工程实际施工的过程中,对建筑工程进行造价管理和控制,并根据实 际的建筑施工情况对其进行动态的管理和控制,这就是建筑工程动态的造价管理。在建筑工程中,通过运用先进的造价动态管理控制措施,能够保证工程的总体施 工费用不断下降,减少费用超支现象的发生。建筑工程造价贯穿于整个工程,包 括工程的招投标阶段、设计阶段、施工阶段与竣工阶段,通过对建筑工程造价实 施动态管理控制,能够保证建筑工程中的各项施工成本更加科学合理,保证承包 商与发包商的合法权益。工程造价工作贯穿整个建筑工程项目的始终,建筑工程 造价考量投标企业管理、技术及成本控制是十分重要的工作,有利于提高建筑施 工方的工作效率。建筑工程造价管理工作关乎着建筑企业的经济利益和在社会中 的竞争力。近几年来,我国开始使用建筑工程造价的动态管理与控制这种方法, 据相关统计人员发现与总结,这种方法不仅能够合理有效的调节整个建筑工程中 的关系,而且还能保证工程在规定的工期内完成,提高工程质量。 1.2建筑工程造价管理可以降低成本 建筑工程造价管理具有综合性强、时效性高和专业性强等特点。伴随我国建 筑工程建设施工规模的不断扩大,通过合理运用造价动态管理控制制度,能够帮 助工程中的造价人员更好的了解建筑工程结构特点,不断降低各项施工材料的采 购价格,在保证建筑工程总体经济效益的基础上,提高施工材料、施工机械设备 的使用率。这项工作结合了国家的政策、施工的技术以及建筑工程的专业性,在 工程项目进行投资的过程中,工程造价就起到了至关重要的作用[1]。有利于节约 企业的投资成本,同时也可以规范建筑行业的市场秩序。建筑工程造价管理贯穿 整个工程项目的始终,整个工程项目的每一个环节都会对工程造价管理产生影响。通过建筑工程造价的管理,严格控制工程造价,促进建筑企业之间的竞争,提高 建筑企业的竞争力,提升建筑企业的经济效益。 2. 工程造价管理及措施 2.1完善建筑施工的施工体系 为了能够在施工中尽可能的对工程造价进行有效的控制,需要加强对施工资 金投入的控制,选择一些信誉较高的施工单位进行施工,从而减少在施工过程中 因为施工技术不足造成的浪费现象,并且对于施工现场中一些不可控因素来说, 需要加强对其的监测与管理,从而为整个工程的施工提供保证。工程项目工期,

《建设工程造价管理》真题及答案

2018年一级造价工程师《造价管理》真题及答案(完整版) 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、下列工程计价文件中,由施工承包单位编制的是()。 A. 工程概算文件 B. 施工图结算文件 C. 工程结算文件 D. 竣工决算文件 2、下列工作中,属于工程发承包阶段造价管理工作内容的是()。 A. 处理工程变更 B. 审核工程概算 C. 进行工程计量 D. 编制工程量清单 3、根据《工程造价咨询企业管理力法》,工程造价咨询企业资质有效期为()年。 A. 2 B. 3 C. 4 D. 5 4、根据《工程造价咨询企业管理办法》,乙级工程造价咨询企业中专职从事工程造价专业工作的人员不应少于()人。 A. 6 B. 8 C. 10 D. 12 5、美国工程造价估算中,材料费和机械使用费估算的基础是()。 A. 现行市场行情或市场租赁价 B. 联邦政府公布的上月信息价

C. 现行材料及设备供应商报价 D. 预计项目实施时的市场价 6. 根据《建设工程质量管理条例》在正常使用条件下,给排水管道工程的最低保修期 限为()年 A. 1 B. 2 C. 3 D. 5 7. 根据《招标投标法实施条例》,依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是()。 A. 受自然环境限制只有少量潜在投标人 B. 需要釆用不可替代的专利或者专有技术 C. 招标费用占项目合同金额的比例过大 D. 因技术复杂只有少量潜在投标人 8. 根据《招标投标法实施条例》,投标人认为招投标活动不符合法律法规规定的,可以自知道或应当知道之日起()日内向行政监督部门投诉。 A. 10 B. 15 C. 20 D. 30 9. 根据《合同法》与无权代理人签订合同的相对人可以催告被代理人在()个月内予追 认。 A. 1 B. 2 C. 3 D. 6

浅析加强土建工程造价管理

浅析加强土建工程造价管理 发表时间:2017-07-10T11:30:04.877Z 来源:《防护工程》2017年第5期作者:杨小容 [导读] 文章将基于笔者具体造价管理工作实践,探究其目前所存在的问题,并据此探究相应对策。 广东惠通工程顾问有限公司 516000 摘要:工程造价管理是实施建设项目全过程造价管理的重要组成部分,因此,采取有效措施加强建筑工程实施阶段的工程造价控制对管好用好有限的建设资金,提高投资效益有着十分重要的意义。这里从造价管理与控制工作中存在的主要问题着手进行分析,探讨如何进行土建工程造价有效管理,以实现企业预期的项目投资和经济收益的目标。建筑工程造价作为项目建设基础支撑,其通过科学合理造价预算有效地保障了企业经济效益而得到了越来越多重视。然而受到诸多因素的影响,当前我国的建筑工程造价时常面临着超出预算的情况,这就致使了建筑企业无法实现预期的经济目标,因而加强对建筑工程造成的管理备受关注。对此,文章将基于笔者具体造价管理工作实践,探究其目前所存在的问题,并据此探究相应对策,以此在获取良好的建筑工程造价管理情况下,最大程度保障企业经济效益。 关键词:土建工程;成本分析;造价管理 一、土建工程造价管理的重要意义 1.土建工程造价管理的反映作用 通过土建工程造价,工程前期通过材料市场价调研,可以较为准确的反映该工程所需资金的投入以及预计收益的多少;土建工程施工过程中工程造价管理能及时、如实地反映资金执行情况,反映施工项目管理工作发现问题和解决问题:工程完工后通过工程造价决算把施工项目管理中工程计划、材料采购、劳动力安排等方面存在的问题反映出来,推动施工企业采取措施,解决施工项目管理中的问题。 2.造价管理具有促进作用 通过工程造价管理做到有主有次、有轻有重、有先有后、有缓有急。逐项安排资金。在资金支出监督中,限制不合理的支出,保障有效性开支以及重大事项的开支,提高资金使用效益。 3.预防作用 通过工程造价预算以防止工程项目投资过大而和目标收益不符等矛盾,把问题和矛盾解决在萌芽之中。 4.判断作用 通过工程造价预算与决算对现行施工项目管理与原定预计收益作出比较,经分析能判断出施工项目管理情况的好与坏,以及存在的问题。 二、土建工程造价管理中存在的问题 1.市场竞争的不规范 近年来由于建筑市场供求关系失衡使得市场竞争更趋激烈,作为建设项目投资主体尤其是政府投资项目的业主一般不考虑中标价格是否低于成本。他们所关注的是工程造价中的市场利润或定额利润。由于建筑行业比其他行业存在的利润空间大,且收费标准一般按照施工企业的资质等级高低来分。为了追求更高的利润,资质低的挂靠资质高的,施工企业接到工程后会不计成本甚至不择手段,采取不规范甚至违法的行为。目前建筑市场上正在盛行无标底招标。这种做法会使招标工程人为降级压价,导致工程报价与实际发生的工程造价不符,使工程招投标管理部门难以实施有效监控,致使某些投标单位“不合理”低价中标,再以低于中标价对工程实行转包,从中获利,但同时也给工程造价的控制带来了困扰。 2.缺乏完善的管理机制 首先,工程造价管理涉及建设项目可行性研究、设计、施工招标投标、合同实施、竣工结算等各方面。受计划经济体制的影响,我国现行工程造价管理体制的现状是多部门、多层次的管理体制,使涉及工程造价的制度和措施缺乏有机的联系和相互协调机制,造成工程造价管理的管理水平不高和整体效率难以发挥。其次,有些企业因为部门、岗位责权利不相对应,因而无法考核其绩效优劣,于是出现了干多干少一个样、干好干坏一个样的局面,从而影响了成本控制工作的健康发展。最后,对业主的不规范行为缺乏约束机制。业主的行为直接关系到建筑工程的进度、质量和造价。某些业主方在建设工程中不遵守有关的规章制度,不严格履行合同条约,随意压缩工期、压低造价,在工程发包中片面强调市场经济就是愿打愿挨,把自己的意愿强加于人,干扰建筑市场的正常运转。 3.在施工阶段控制造价不到位 土建工程的施工环境一般较为复杂,所以在施工过程中由于环境的原因可能需要对设计施工图进行修改,这便要求在设计阶段对各方面因素考虑周全,严格把关,避免后期施工中出现更改设计的问题出现,影响概算改变导致预算不足。若环境因素造成必须对设计进行更改的情况下,需要严格控制其变更的幅度。同时建设单位与承包商之间需要保障双方的平等互利关系,并按照合同严格履行。 三、对土建工程造价管理加强的措施 1.建立健全土建市场的制度体系 (1)做好土建工程管理的关键是要明确市场的作用,协调好业主、施工单位、监理单位与设计单位之间的关系。土建工程施工时需遵守市场规则,投资者作为项目法人,其他部门负责监督,保证土建工程按照市场的需要运行。另外,为了进一步确保土建工程施工的合法化,要加强合同的管理,在出现纠纷和问题时可以做到有法可依,有关制度的完善对实现造价的动态管理,确保造价管理的合理性有重要意义。 (2)当前实行的是市场经济体制,更有利于实现资源优化配置。应严厉处罚市场中存在的违法行为,打击违法现象,加强市场运行的规范性。在此过程中,政府发挥着重要作用,对施工单位及相关市场活动进行监督,防止恶性竞争现象的出现,从而保障市场的稳定。 2.施工阶段。首先,要加强对工程变更的造价管理工作。当土建工程处于施工阶段中时,造价管理人员一定要对各种变更方案进行深入的、全面的分析,包括方案中的工程造价、工程质量和工期等各个因素。通过经济、技术、质量的比较,来选择出最优方案。与此同时,要谨防因为设计变更而带来的增加投资、延长工期等问题。在变更方案选择时,要重点考虑需要扩大的投资规模、需要提高的设计标准、需要增加的建造内容,严格控制由于这些因素而需要提高的工程造价。在施工过程中,要本着“分级控制、限额签证”的原则进行工程变

建筑工程造价管理控制的意义与合理化建议

建筑工程造价管理控制的意义与合理化建议 一、认识到控制与管理建筑工程造价的重要性 工程造价,主要由建筑安装工程费用、设备工器具的购置费、工程建设其它费用组成。建设工程造价管理是基本建设管理的重要组成部分,要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。目前建筑市场价格竞争越来越激烈,如何在工程建设中既能确保工期、质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造价,以最小的成本换取最大的效益,建筑企业方能在竞争中获取主动、走向成功。要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。重要的方法与途径就是要控制建设工程各个阶段和各个环节,对建设工程进行更全面的控制。 二、建议管理建筑工程造价遵循基本原则 1、确保正确处理工程造价与工程质量的关系 工程造价就是完成一个工程所必须消耗的人工、机械、材料等的综合费用,根据投资方、设计方、施工方、承包方、审计方,不同性

质的单位可对同一工程提供不同的工程造价,如投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工结算等。工程质量是指竣工的工程应达到图纸的技术要求,符合国家规范和标准要求的特性。正是由于工程造价与工程质量的密切关系,也使工程项目的寿命周期随着工程造价与工程质量的变动而变动,工程造价高则其质量较好,使用费用降低。反之,工程造价低则其质量难以保证,使用费用必然上升。投资建设工程项目不能一味强调降低造价而忽视使用费用,否则势必降低项目的使用功能,缩短使用年限或增加使用费用,这对业主来说损失更大。 2、建议引入价值工程概念,采用价值管理手段 价值工程又称价值分析,是以提高产品价值为中心,对其各项功能进行分析评价,使之以最低的总成本,实现必要的功能。建筑设计中如何将工程项目的功能要求与投资有机结合,根据工程的实际情况既不单纯追求降低成本,也不片面追求提高功能,而是力求提高成本与功能的比值,获得最佳的设计方案。在设计中推广运用的价值工程

建筑工程造价合理控制

浅谈建筑工程造价的合理控制 摘要:建筑工程造价反映工程施工项目的经济效益指标和社会效益指标,而对工程造价实施有效控制和管理可以起到优化工程项目管理,获取最大经济效益和社会效益的作用。本文分析了我国目前建筑工程造价管理的现状,并从工程的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工决算阶段详细论述了合理控制工程造价的措施,希望为业内人士提供参考。 关键词:建筑工程;造价;预算;效益;管理 abstract: the construction project cost reflects indicators of economic benefits and social benefits indicators of the construction project, and the implementation of effective control and management of the project cost optimization project management can play a role to maximize economic and social benefits. this paper analyzes the status quo of china’s current construction project cost management, from investment decision-making phase of the project, the design phase, the construction phase, completion of final accounts stage detailed discussion of the measures of the reasonable control of the project cost, to provide a reference for the industry.keywords: architectural engineering; cost; budget; benefit; management 中图分类号: tu204+.2 文献标识码:a 文章编号:2095-2104

控制工程造价的主要措施

控制工程造价的主要措 施 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

控制工程造价的措施1 组建造价控制体系,降低工程造价 组建工程造价控制体系,成立内部成本核算小组。 采用现代化管理,合理组织施工,充分运用网络计划技术对本工程实行全面成本管理,建立从成本计划、成本控制、成本核算、成本反馈的一整套成本管理体系。 成本核算小组对工程实施监督、管理,推行多种施工试行方案的模拟比选,通过多种施工方案的模拟对比,优先选择合理可行、性价比高、让业主及市民满意的施工方案。 2 加强人力资源管理,降低工程造价 对项目管理班子成员进行培训,从思想意识、管理方法、施工组织、工艺流程、指标控制上入手,做到层层把关、步步审核,加强施工管理,降低工程造价。 根据工程特点选择实力强、专业施工经验丰富的配属队伍进行施工,加强施工队伍管理,明确工期目标及奖罚条例,提高施工队伍的生产积极性,保证一次成优,避免返工损失。 3 严把材料控制关,降低工程造价 原材料采购前根据公司资金流动情况拟定采购计划,严格采购审批程序,避免材料积压。材料采购采用批量采购,采购前货比三家,选择实力强、信誉好、有质量保证的材料供应商,直接从生产厂家订货,做到材料采购质优价廉。 提前确定材料储存场地,加强材料的仓库管理,严格材料领用制度,确保材料先进先出合理循环,避免积压浪费。

使用材料时,严格材料消耗定额管理,明确经济责任,加强材料定期核算制度,并制定相应的奖罚措施,让施工人员和管理人员从根本认识上节约成本。 4 加强机械设施管理,降低工程造价 根据工程特点合理选配施工机械,提高各主要工序的机械化施工水平,减小劳动强度,降低机械使用成本。 建立机械设备管理制度,提高机械设备操作司机和检修人员的技术水平,加强日常对机械设备的保养、维修、检测,保证机械设备正常运转,提高机械设备效率。 充分利用网络计划技术合理组织平行流水施工,提高机械设备的利用率,减少机械窝工现象,以降低机械设备发生的费用。 5 提高施工现场管理,降低工程造价 加强对新技术、新材料、新工艺、新设备的投入及应用,加强计划管理,合理安排各工序的施工顺序,利用工期优化提高施工机械、材料利用率,降低相应成本。 提高职工成品保护意识,制定成品保护措施,合理安排施工以减少施工成品的破坏,降低工程造价。 6 严抓施工质量,降低工程造价 严格执行国家、省、市现行的建设工程施工及工程质量验收规范、施工技术标准,精心组织。对施工过程严格控制,杜绝出现不合格产品,杜绝返工。 7 稳抓施工安全文明,降低工程造价 认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,增强职工的安全意识和安全防护能力。将事故隐患消灭在萌芽状态,最大限度的防止和减少安全事故的发生,以减少人员伤亡和财产损失,降低工程造价。

建设工程造价管理和控制

建设工程造价管理和控制 发表时间:2017-10-25T16:17:58.420Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第15期作者:黄益睿 [导读] 本文将对我国现阶段工程造价管理进行分析的基础上,探讨当前造价管理存在的主要问题。 天津市成套工程管理有限公司天津 300000 摘要:在经济不断发展壮大的背景下,我国建设工程领域也在不断的扩大,建设工程项目的种类和数量也越来越多,而工程造价管理中存在的一些问题正在越来越制约建设工程的发展,因此对工程造价管理展开系统研究并解决现有的缺陷问题有着重要的现实意义。本文将对我国现阶段工程造价管理进行分析的基础上,探讨当前造价管理存在的主要问题,并提出了工程造价管理的优化控制策略,旨在对提高工程造价管理的科学性有所帮助。 关键词:建设工程;造价管理;控制;分析 1导言 随着经济的发展,我国城市基础设施建设发展的步伐愈发稳健,与此同时,我国建筑工程建设施工企业也迎来了广阔的发展空间。在这样的背景环境下,建筑工程施工企业如何通过细化管理来实现企业经济效益的最大化逐渐进入了众多企业家的视线,并成为了影响企业生存与发展的关键问题。随着建筑工程施工管理研究与应用的不断发展,动态管理在现代工程造价管理中的应用成为了工程造价管理发展的主要方向。动态工程造价管理使得建筑工程造价管理工作能够根据工程进展实际情况进行相应的调节,以实现科学、精准的工程造价管理。下面我将从自身的实际工作经验出发,以相关文献与研究资料为基础对建筑工程造价的动态管理与控制进行简要的论述。 2我国工程造价管理的现状 随着工程建设的不断发展,人们对于做好工程造价管理的重视程度越来越高,现在所采用的工程造价管理模式,主要是以静态与动态管理相结合的模式。这种管理模式是由各地区的管理部门进行工程预算定额的编制,然后根据当地市场价格的动态调整将指导价与指定价进行有效结合,最后由相应的造价管理机构进行工程造价的编制、审查及确定。目前,这种工程造价管理方法已逐渐适应社会的发展需求,并且使得政府对于工程造价的宏观调控得到了进一步的强化,对于促进工程效益及社会效益有着积极的作用。不过随着营改增的推行及实施,这种造价管理方法所存在的问题及局限性也越来越明显,严重影响了工程造价管理水平的进一步提升。因此,需要相关人员掌握当前造价管理所存在的问题,在营改增的背景下,实现对工程造价的有效管理,以促进我国的可持续发展。 3建设工程造价管理存在的问题 3.1计价方式落后,不适应建筑市场经济的发展 目前,我国的建设工程招标投标中所采用的工程造价计算模式仍然是以定额计价为主的计划经济模式,很难达到预期的目的。忽视了资金的时间价值,缺乏动态管理性,造成技术和经济分离,导致造价扭曲。同时现行的工程预算定额消耗量和有关费用以及相应价格是按照社会平均水平编制的,以此为依据形成的工程造价基本上属于社会平均价格。这种平均价格可作为市场竞争的参考价格,但不能充分反映参与竞争企业的实际消耗和技术管理水平,在一定程度上限制了企业的公平竞争。 3.2工程造价缺乏事前控制 现有的工程造价控制方法主要是以经过审核批准的工程项目预算为标准,将实际发生的工程造价与预算进行对照和比较,当出现偏差时采取一定措施进行调整,这种控制方法难以通过事前控制和事中控制去消除无效的作业活动,无法实现对工程项目造价的有效控制。 3.3缺乏对工程造价管理的全过程监控 从我国现存的造价管理体制上看,目前工程造价管理只重视工程造价的审核,忽视了工程造价全过程的成本控制,在招标阶段做一个预算,在工程竣工之后再做一个结算,无法对整个工程进行实时的监控。现有的工程造价管理方法是一种事后核算型造价管理方式,只注重对已发生的建筑工程成本进行审核,把造价管理的重点放在造价发生之后,而不是在造价发生的全过程中,失去了对整个造价控制的作用和意义。 4工程造价管理的优化控制措施 4.1签订公平合理的合同 为确保将工程造价管理做得更好,签订公平合理的合同是基础和前提。因此,施工单位与建设单位在进行合同签订的过程中,需要处于平等的地位,并且需要确保合同本身的公平性、公正性。同时,双方应该清楚地认识到,合同一经签订,绝不允许单方进行合同条例的更改,合同内的条例将会成为双方日后的行为准则。因此,在合同的签订阶段,承包商需要据理力争,在保证工程建设达标的前提下保证自身的合理权利。同时,对于合同中的语言应该周密、详实,对于双方的权利和义务需要明确指出,进而为整个工程的造价管理打下坚实的基础。 4.2加强工程造价的全方位管理 (1)做好工程量的统计工作。对于工程建设的工程量,需要做好相应的统计,这是进行工程造价管理最为基础的工作。作为相关的统计人员,需要到工程的施工现场进行考察,进而充分掌握工程施工的实际情况。在对工程项目进行计算时,需要与预算人员进行有效配合,从而确保将工程的统计报量工作做得更好;(2)做好工程实施中的索赔工作。作为工程造价管理人员,需要熟知施工合同的内容,从而有效抓住工程施工过程中的索赔工作,使得自身的合法权益得到有效保障。在工程实施的过程中,常见的索赔主要有工程延误、设计变更及赶工索赔等。对于每一个索赔,虽不一定会索赔成功,但决不能轻易放弃,从而实现对工程造价的有效控制。此外,造价管理人员还需要充分掌握索赔的有关内容和程序,进而为今后的工作开展打下更好的基础;(3)建立良好的造价管理系统。造价管理部门是整个工程造价管理得以有效落实的部门,为了便于工程造价部门有效的开展工作,其他部门需要与其进行有效的配合,对于工程材料的采购、工程变更、工程签证、生产计划等资料都需要递交给造价管理部门。这样造价管理部门的预算人员才能定期对工程造价进行核算,对于预算量与实际用量有较大出入的,需要分析是预算上存在的偏差还是施工管理的原因,进而采取有效的措施加以解决;(4)加强技术方案与经济管理的结合。整个工程造价管理工作的实施,还需要注重技术方案与经济管理的有效结合。虽然经济与技术是两个不同的范畴,不过在实际的工程施工中,两者结合的好坏将直接影响到整个工程的经济效益和社会效益。因此,对于工程造价管理的实施,除了需要注重工程的

土建工程造价管理的控制方法

土建工程造价管理的控制方法 发表时间:2018-12-14T15:45:36.457Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第26期作者:薛星 [导读] 从现阶段发展而言,我国城市化推进的速度越来越快,建筑物的数量也在不断增多。 山西五建集团有限公司山西省太原市 030000 摘要:随着我国社会经济的发展,合理的工程造价在土建工程中具有重要的意义,不仅可以提高工程质量,最重要的是可以降低工程成本。建筑工程行业中,对造价管控是整个行业懒以生存的关键,也对企业市场竞争水平和长远发展具有重要影响。不断提升工程造价工作质量是一项长期的工作,需要有合理的管理办法和科学的管理观念共同协作。 关键词:土建工程;造价管理;控制方法 引言 从现阶段发展而言,我国城市化推进的速度越来越快,建筑物的数量也在不断增多,因此土建工程的项目也在持续增加。企业为了提高自身经济效益,必须对基础设施予以完善。这其中,成本造价的控制工作便是最受人们关注的内容之一,许多企业为了能够扩大自身收益,在这一方面做出了一系列努力。然而,当前实际施工仍然存在一定的造价失控问题,只有对其深入展开分析才能获取更高的经济效益。 1当前我国土建造价控制存在的问题 1.1 结算超估算、概算、预算现象严重 当前土建工程施工中,结算超估算、概算、预算的想象普遍存在。究其原因,笔者认为有以下两个方面。①土建工程在投资估算时没有对整个建设项目进行科学的论证和了解,估算时出现较大误差,导致与后期的施工图预算及竣工结算出现较大偏差;②在进行概算时未能及时发现问题,并对投资估算进行修正,科学合理地确定概算,使得后来实际施工过程中施工图预算与前期估算及概算偏差。 1.2设计环节不够合理 在工程建设的初期阶段,工作人员应当处理好图纸以及技术层面的设计工作,设计在很大程度上直接影响实际造价投入。然而,普遍企业对这方面内容重视不足,将自身重心全部放在了预算以及施工层面,导致在工程开展的过程中不得不进行变更,如此不仅会导致施工延期,而且还会增加人力、物力以及财力成本的投入,进而出现造价失控的情况。 1.3工程频繁变更的问题 工程频繁变更,可能受设计原因、环境原因、监理原因、合同原因等影响。设计单位需要根据实际的设计过程标准,从周全的角度,充分考量分析工程施工的标准重点,分析导致施工过程出现与设计不相符的因素,需要进行设计变更处理。这些原因增加了设计难度,设计与实际施工情况不相符,导致设计变更的现象频繁发生,造成工程的造价与控制难度增加。另外,受环境因素的影响,工程环境往往会发生变化,需要进行工程变更。合同因素分析中,需要分析合同条款的实际变化水平,分析需要修正、补充的具体变更内容。施工过程中,可能受施工工艺、流程等因素的影响,需要进行有效的设计变更,尽可能的控制施工工程的管理水平,提高土建工程造价的有效控制效果。 2具体措施 2.1 提升成本管理意识 根据前文的论述和分析可以得出,在社会现代化建设与发展的过程中,土建工程项目重大的影响。因此,增强土建工程的造价成本管理控制能力,优化造价成本管理控制目标,成为了该领域工作的当务之急。针对这一问题,我国某地区的土建工程项目管理工作人员,在实际的发展过程中,重点强化了工作人员的造价成本管理意识。通过在团队内部召开宣传和推广的活动,极大地增强了全体工作人员的成本管理意识。此外,该地区的土建工程项目管理人员,还重点对直接参与项目造价成本管理的工作人员给予了专业指导。带领造价成本管理工作人员进行相关法律知识的学习,不断提升自身的综合素质和专业素养,增强对土建工程项目造价成本管理和控制的能力。 2.2对整个过程的管理予以完善 施工企业应当采取有效的处理措施,并从宏观以及微观的角度出发,对整个工程项目本身展开全面的分析。首先是从设计角度进行思考,对当前造价管理机制的内容不断优化,尽可能防止在实际施工过程中需要临时进行设计变更,会浪费大量施工时间和资金成本的投入。其次,工程项目的各项任务都需要按照法律的相关要求执行,不能有任何违规行为出现,同时在进行报价以及投标的时候,还需要遵循清单中的内容,对后期可能额外增加的成本投入予以考虑,以防在实际施工的时候对投标价格进行增加。再者,如果实际施工需要对相关设计的内容进行变更,应对当前工程量、施工材料以及设备展开核对,尽可能采取循环利用的方式,以防基础成本增加。最后,当施工竣工之后,还需要最好审核的工作,尤其是整个工程的造价和基础质量,以此保证自己经济效益不受影响的前提下,树立优良的企业形象。 2.3提升预算编制质量 编制预算作为工程造价重要内容之一,基于合理控制工程造价的目的,要求相关工作人员采用合理措施强化编制工程造价预算控制力度,其具体应当做好下列三个方面工作。首先根据工程施工情况编制具体预算,工作人员重点了解施工环境情况及施工细节,这样才可确保预算方案编制质量。同时要求相关人员尽可能收集设计图纸、工程勘察报告及地形测量图等各类参考资料,这样能够确保工作人员能够对于施工工程项具有深入了解,这样才可制定科学合理的建筑工程预算收费以及定额,确定统一化价格预算。其次基于确保工程造价预算准确性基础上,认真掌握各种施工材料具体使用方法,然后督促各个单位依据自身实际情况认真做好具体预算工作,防止出现重记或漏记情况。最后实际造价预算编制过程中,工作人员应充分考虑各种建筑材料价格变动因素影响,预留一定的变化余地,并且工作人员还应全面掌握建筑材料可能存在的各种问题,基于市场情况编制具体预算,然后依据市场发展变化情况适当调整工程造价预算。 2.4提升工程变更的有效管理 按照工程变更的实际需求标准,重点分析工程造价控制的过程,依照工程施工过程水平进行分析,准确的判断设计变更的具体情况。尽可能的减少变更过程中引发的造价不合理的情况。需要准确的分析设计实施的方案,不断提高设计进度水平,明确设计质量变更的标

建设工程造价管理与控制

建设工程造价管理与控制 工程造价要达到科学又经济地控制,必须将其当作系统工程来做,因为工程造价的高低与设计的优化、造价控制和管理是否得到合理优化、施工阶段能否做到严格控制以及竣工决算能否严把关等息息相关。只有这些方面都做好了,才能切实控制好工程造价,更好地使工程投资发挥更好的效益。下面,笔者就对如何做好建设工程造价的管理与控制谈几点建议。 1打造一个健康的建筑市场环境 当前我国建筑市场机制并不完善,滥用发包权、随意肢解工程以便逃避招标等严重违反建筑市场程序的现象普遍存在。有些工程发包方搞虚假招标,私下和承包方签订阴阳合同,对工程造价肆意压价,吃回扣;有的建设资金存在困难,故意转嫁给承包方。诸如此类的现象,使建筑市场缺乏公平、公正、公开的竞争秩序,严重阻碍了建筑行业的健康发展。因此,必须对建筑市场的违法乱纪、吃拿卡要等腐败现象从源头上加以治理,才能净化我国的建筑市场环境。 2对建设工程全面实施造价管理 建设资金之所以出现大量流失,往往是由于不能对建设工程造价实施有效控制。有效控制工程造价是工程建设管理的内容之一,贯穿在对建设工程造价的全面控制中。为了保证实现项目造价目标,控制建设工程造价于限额内,从工程建设的可行性研究阶段到设计阶段,再到施工招投标阶段、工程实施阶段,直到竣工决算时,都要始终如

一地严抓造价管理,对发生的偏差随时加以纠正,使人、财、物等生产力在施工中实现了合理配置,从而获得更高的投资效益与社会效益。 3可行性研究阶段造价控制的作用 当工程项目处于可行性研究阶段时,各项技术经济指标不但对建设工程造价发挥着决定性影响,而且还决定了项目建成后的经济效益好坏。因此,可行性研究阶段是建设工程造价控制的重要阶段,主要表现为:(1)有关工程项目之间的相互关系可以通过设计阶段的投资估算体现出来,从而使设计阶段的投资估算成为断定一个项目可行性的一个依据。(2)项目建议书阶段的投资估算决定了项目能否列入投资计划。主管部门审批项目建议书时经常把这个作为经济分析的一个依据。(3)研究阶段的投资估算可以初步判断项目的可行性有多大,因此,常常成为拟建项目是否值得投资以及如何投资的依据之一。 4优化设计是工程造价控制的关键 积于习惯意识和传统观念,公众普遍认为,在施工阶段,需要将大量的人力、物力和财力投入到工程项目中,所以做好好施工阶段的费用支出控制好象就对工程造价实现了完全控制。然而,对国内有关工程造价进行调查后发现:工程造价80%受到了初步设计的影响,60%受技术设计影响,15%受到施工图设计的左右。正象“设计画错一条线,损失资金万万千”所言,设计阶段是工程造价控制的关键时期,建设前期和设计阶段应当成为工程造价管理的重点。这也就是说,要

2017年《建设工程造价管理》考试真题

一、单项选择题(共60小题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意。) 1.建设项目的造价是指项目总投资中的()。 A.固定资产与流动资产投资之和 B.建筑安装工程投资 C.建筑安装工程费与设备费之和 D.固定资产投资总额 2.政府部门,行业协会,建设单位、施工单位及咨询机构通过协调工作,共同完成工程造价控制任务,属于建设工程全面造价管理中的() A.全过程造价管理 B.全方位造价管理 C.全寿命期造价管理 D.全要素造价管理 3.根据《注册造价师管理办法》,以欺骗收段取得造价工程师注册被撤销的,()年内不得再次申请注册。 A.1 B.2 C.3 D.4 4.根据《工程造价咨询企业管理办法》,工程造价咨询企业应办理而未及时办理资质证书变更手续的,由资质许可机关责令限期办理,逾期不办理的,可处以()以下的罚款。 A.5000元 B.1万元 C.2万元 D.3万元

5.美国建造师学会(AIA)的合同条件体系分为A、B、C、D、E、F系列,用于财务管理表格的是()。 A.C系列 B.D系列 C.F系列 D.G系列 6.根据《建筑法》在建的建筑工程因故中止施工的,建设单位应当自中止施工起()个月内,向发证机关报告。 A.1 B.2 C.3 D.6 7.根据《建设工程质量管理条例》,建设工程的保修期自()之日起计算。 A.工程交付使用 B.竣工审计通过 C.工程价款结清 D.竣工验收合格 8.根据《招投标法》,对于依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于()日。 A.10 B.20 C.30 D.60

9.根据《招标投标法实施条例》,标文件中,金不得超过中标合同金额的()。 A.2% B.5% C.10% D.20% 10.根据合同法,关于要约和承诺的说法中,正确的是()。 A.撤回要约的通知于叮当在要约到达受要约人之后到达受要约人 B.承诺的内容应当与要约的内容一致 C.要约邀请是合同成立的必经过程 D.撤回承诺的通知应当在要约确定的承诺期限内到达要约人 11.根据《合同法》,执行政府定价或政府指导价的合同时,对于逾期交付标的物的处置方式是()。 A.遇价格上涨时,按照原价格执行;价格下降时,按照新价格执行 B.遇价格上涨时,按照新价格执行;价格下降时,按照原价格执行 C.无论价格上涨或下降,均按照新价格执行 D.无论价格上涨或下降,均按照原价格执行 12.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目,除特殊情况外,政府主管部门不再审批()。 A.项目建议书 B.项目初步设计 C.项目开工报告 D.项目可行性研究报告

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