建筑工程造价的合理控制措施
工程建筑设计阶段造价控制的措施
工程建筑设计阶段造价控制的措施
在工程建筑设计阶段，以下是一些常见的造价控制措施：
1.设立预算：在项目启动初期，根据项目要求和范围，制定合理的项目预算。
预算应包括建筑材料、劳动力、设备、设计费用等方面的成本估算。
2.价值工程：通过评估和分析设计方案，寻找更经济、高效的设计选择。
价值工程旨在提供最佳设计方案，以满足项目目标和要求，同时控制造价。
3.设计优化：与建筑师和设计团队密切合作，优化设计方案以降低成本。
这可以包括材料的选择、结构的优化、空间利用的最大化等方面。
4.定期成本评估：在设计过程中，定期对成本进行评估和控制。
这包括对每个设计阶段的成本进行审查，确保项目仍在预算范围内，并及时采取必要的调整措施。
5.建立供应商和承包商网络：与可靠的供应商和承包商建立合作关系，以获取合理的材料和服务价格。
定期评估供应商和承包商的绩效，确保他们提供的成本是合理的。
6.控制变更：在设计阶段，确保任何设计变更都经过审查和评估，包括其对成本的影响。
变更管理过程应该严格执行，确保变更的必要性和经济性。
7.与监理机构合作：与独立的监理机构合作，进行成本审计和控制。
监理机构可以对设计阶段的成本进行审查，并提供专业建议以降低成本。
8.建立风险管理计划：在设计阶段，识别和评估可能的风险和不确定性，并制定相应的风险管理计划。
这可以帮助避免潜在的额外成本和延迟。
工程造价控制措施三篇
工程造价控制措施三篇工程项目施工阶段是建设资金大量使用而项目经济效益尚未实现的阶段，在该阶段进行造价控制具有周期长、内容多、工作量大等特点，监理工程师做好施工阶段的造价控制对于防止“三超”的出现具有十分重要的意义。
第一节造价控制建议和措施xx工程应体现高标准、高质量、高速度并做到投资合理，在保证建设单位要求的标准、满足设计要求、满足使用功能的前提下，以最快的速度，合理的投资完成xx工程是我们和建设单位共同的目标。
因此我公司建议采用积极的预先控制方法，这样即能合理控制投资，又能有序把握进度。
一、工程造价预控方法1、做好造价分解结构（WBS）将工程造价进行分解，原则上分解到足够准确计算工程造价的程度；造价分解结构覆盖了工程的全部分项，包括暂估分项。
按照造价分解结构计算工程量，对工程投标报价进行核对，依据工程造价数据库，以指标参数核查工程标底，对工程预算偏离指标参数的分项进行核查，编制并提交分析报告。
这项服务不仅确保了工程预算的准确性，也为评价设计品质和工程变更提供了重要依据。
2、建议进行工程预算核对承包方提出的预算与标底往往存在差异。
其原因很多，可能由于图纸设计深度不够造成的预算量、价差异，也可能由于造价工作人员对定额子目理解不同造成预算价格偏差。
双方对差异进行逐项分析计算，我们称为工程预算核对。
工程预算核对工作的主要内容是，首先以合同及中标价为依据，按照造价分解结构，同总包方核对工程预算的量、价。
有争议的问题提出解决的方案，向建设单位汇报，为各阶段结算打好基础。
3、签订一份具有法律约束力的严谨施工合同签订一份具有法律约束力的严谨施工条约如工程范围、工程内容的确定、专用条款中条约价款及调整、工程预付款与扣回、工程量计量与确认、工程款（进度款）支付、材料与设备供应等。
2、在施工过程中的造价控制措施1、造价控制的组织措施1）建立健全监理组织机构，完善职责分工及有关制度，落实造价控制的责任。
（2）编制本阶段造价控制事情计划和详细的事情流程图。
建筑造价管理合理化建议
建筑造价管理合理化建议建筑造价管理是指在项目建设过程中，通过合理控制成本、优化资源配置和提高效益的方式，实现建筑项目的经济、高效、可持续发展。
以下是关于建筑造价管理的一些建议：1.开展前期可行性研究：在项目开工前进行全面的可行性研究，包括项目预算、风险评估、供需分析等，以尽早发现其中可能存在的问题，并采取相应的措施加以解决。
2.精细化设计管理：通过对建筑设计的精细化管理，实现设计目标的精确落实，避免设计变更和工程冲突，从而减少项目的成本和风险。
3.优化材料采购：对建筑材料进行详细的规划和预算，优化采购方案，选择合适的供应商和材料品牌，并严格控制材料质量，确保合理采购和使用。
4.推进BIM技术应用：建筑信息模型（BIM）可以准确地模拟整个建筑项目的生命周期，通过BIM技术，可以实现建筑设计、施工和运维阶段的全流程管理，有效控制成本和风险。
5.精细化施工管理：在施工过程中，采用信息化手段对施工进度、质量和安全进行监控和管理，及时处理施工中的问题，减少施工事故和质量问题的发生，降低成本。
6.强化合同管理：在合同签订阶段，明确合同各方的权责和义务，合理约定变更和索赔机制，严格履行合同约定，避免变更和索赔引发的纠纷和成本增加。
7.加强成本控制：建立科学的成本控制制度和监控机制，对工程进度、材料使用、人员配备等进行实时监控和控制，及时发现和解决可能导致成本超支的问题。
8.鼓励创新和技术进步：鼓励企业和个人进行技术创新和研发，推动建筑行业的技术进步，提高建筑设计和施工的效率和质量，降低成本。
9.强化人才培养和管理：加强对建筑行业从业人员的培训和管理，提高其专业素质和管理能力，推动建筑企业的管理合理化和标准化。
10.加强项目管理和沟通协调：建立完善的项目管理体系，明确各个环节和岗位的职责和权限，加强沟通和协调，提高项目各方之间的合作和效率，降低项目风险。
综上所述，建筑造价管理是建筑项目成功的关键之一、建筑企业应根据项目特点和实际情况，采取相应的措施和方法，实现建筑项目的经济、高效和可持续发展。
建筑工程造价控制措施
建筑工程造价控制措施
建筑工程的造价控制是保证工程质量、进度和投资控制的重要措施。
要做好建筑工程造价的控制,可以从以下几个方面入手:
一、加强设计阶段的造价控制
设计阶段是建筑工程造价控制的关键。
设计人员必须严格控制设计标准,避免设计变更和超标准设计,降低工程量。
同时,要合理选择建筑材料和建筑结构,优化设计方案,降低建筑成本。
二、完善招标采购制度
通过招标采购材料和分包工程,可以选择价格合理、质量过硬的供应商和分包商,有效控制采购和分包成本。
招标采购要公开、公平、公正,杜绝低价中标影响工程质量。
三、加强施工过程中的造价管理
施工单位要合理安排施工进度,加强对人工、材料、机械的管理,减少资源浪费。
同时加强成本核算,及时反映和控制费用,杜绝不必要的报销和开支。
四、实行工程结算审核制度
工程结算必须经过严格的审核,杜绝虚报冒领。
要按合同约定的结算办法和工程量进行结算,任何不合理的费用都不予支付。
同时,要加强
质量检查,确保工程质量符合要求。
五、推进工程管理信息化
利用互联网、物联网等信息技术实现工程全过程的信息化管理,实时掌握工程进度和资金使用情况,及时发现问题并采取措施,有效控制工程造价。
要实现建筑工程造价的有效控制,需要设计、招标、施工、结算等各个环节的共同努力,做到科学合理、规范高效,确保工程质量和投资效益。
概述建筑工程造价的合理有效控制措施
概述建筑工程造价的合理有效控制措施随着现代建筑业的发展，建筑工程造价成为了一个重要的问题。
为了在建筑工程的规划、建造和管理过程中确保合理使用资金，需要一系列的控制措施来保障造价的合理性和有效性。
下面本文将从几个方面来探讨建筑工程造价的合理有效控制措施。
一、前期投资阶段控制措施1. 建筑项目确定前阶段需要进行详细的市场调研，了解当地市场环境、政策和法规、建筑材料供应情况、技术资源和人员资源等信息，避免因为市场环境的变化导致造价失控。
2. 提出项目建议书，确立项目基本建设方案，在经济合理和技术可行的基础上，合理控制投资规模，制定合理的工程预算，做到确切估算资金需求和风险，避免资金浪费和造价飞涨。
二、设计阶段控制措施1. 合理制定工程概算。
在设计过程中，需要考虑到不同工程的特点和建设经验，对于建筑的种类和档次也要作出合理的评估，确保概算的真实性和合理性。
2. 进行工程量清单审查。
对于工程清单的审查不仅包括数量的核实，还要对于清单中之前的作业程序、材料用量和工序流程进行仔细的检查，发现问题及时解决。
3. 建立严格的工程设计标准和技术规范，杜绝工程中不必要的浪费和使用次品材料，做到在设计阶段就把合理的经济效益和技术水平考虑进去，确保设计效果的达到预期和适用于实际需求。
4. 加强对设计人员的培训，提高设计水平，以降低设计成本和减少设计缺陷。
三、施工阶段控制措施1. 加强质量管理。
在施工过程中需要加强对现场的质量管理，发现问题及时解决，确保施工的效果合乎要求，做到一遍验收合格，减少次品材料消耗和重工程。
2. 合理控制用量。
材料的供应和使用是造价控制的重要环节之一，需要对于材料使用量进行合理的把控，避免临时调价、增加浪费和材料减配、冒牌乱用等行为。
3. 加强施工现场卫生管理。
现场卫生措施是施工场地最基本的要求之一，需要对人员的住宿、饮食和生活卫生进行管理监督，保障施工人员的身体健康和生命安全。
四、竣工阶段控制措施1. 施工结束后，建筑验收是确保建筑质量和技术规范的最终步骤，需要对于在施工中产生的缺陷和瑕疵检查、整改，确保建筑质量符合标准要求。
控制建筑工程造价有效措施
控制建筑工程造价有效措施前言建筑工程是一个庞大而复杂的工程项目，费用的支出要求业主和建筑承包商之间达成协议。
在建设过程中，造价管理是非常重要的一环，它可以对控制建筑成本、提高建筑质量和加强企业管理起到重要作用。
本文将介绍一些控制建筑工程造价的有效措施。
有效措施1. 建立造价管理系统•建立较为完善的造价管理体系，做好造价控制的各个方面的工作，防止出现造价失控的情况。
•做好工程项目的对谈、谈判、结算、清算、承包商管理等环节的造价管理工作，把握造价管理的主动权。
2. 技术管理•技术管理的好坏可以影响到工程造价，实现科学管理、规范管理等管理形式，可以保证工程建造的高效性和标准性。
•工人技术的提高、建筑材料使用优化等技术提升措施，可以保证工程施工的高效性和质量性，减少工程变更。
3. 优化采购和招标•采购和招标是控制建筑工程造价的有效措施之一，可以通过精准的市场调查判断市场价格趋势，优化采购和招标策略，实现工程项目造价控制。
•通过定期招标、加强竞争性等措施，使供应商间的竞争力更加强劲，从而获得较为合理的工程资产。
4. 资金管理•通过细致入微的资金管理，可以最大限度地对工程项目造价产生影响。
•在工程资金的管理中，要时刻注意每项工程积累的资本了解清楚，以便在发生情况时及时控制。
5. 监控成本•建立完善的成本控制系统，加强对工程项目成本的监控，掌握工程成本情况。
•定期进行工程项目成本评估，发现问题即使进行解决，提高成本管理的精细化。
结论控制建筑工程造价是一个非常重要的课题，本文介绍了在控制造价方面的一些有效措施，包括建立造价管理系统、技术管理、采购和招标、资金管理、监控成本等。
只有在压缩工程造价、提高管理质量、提高工程质量的前提下，才能完成优质、高效、可持续的建设任务。
工程造价成本控制方案及措施
工程造价成本控制方案及措施一、前言在工程建设中，成本控制是至关重要的一环。
它直接关系到工程项目的投资效益和可持续发展。
因此，制定科学合理的成本控制方案及措施对于完成工程项目目标至关重要。
本文将对工程造价成本控制方案进行深入探讨，从各种角度分析其成本控制的策略和方法。
二、工程造价成本控制的基本原则1. 经济合理原则工程项目的成本控制首先要考虑到经济合理性，避免因为不合理的成本控制手段而导致低效、低质的施工结果。
合理的成本控制方案应充分考虑到工程项目的质量、安全、进度等因素，而不是简单地追求降低成本。
2. 信息化和精细化原则通过信息化技术和精细化管理手段对工程造价成本进行控制，可以实现对每一项费用的详细监控和管理。
通过信息系统对成本进行动态跟踪和分析，可以及时发现成本波动的原因，从而采取相应的措施进行调整。
3. 透明化原则工程造价成本控制应该遵循透明化原则，即使是涉及商业机密的成本信息也应该在适当的范围内公开和共享。
透明的成本信息可以有效避免成本的乱象，提高成本控制的有效性和便捷性。
4. 风险控制原则在工程造价成本控制中，必须考虑到风险因素的影响。
通过综合采取防范和应对措施，对可能出现的风险进行有效控制，从而降低项目成本控制的不确定性，确保成本控制目标的实现。
三、工程造价成本控制方案1. 成本控制目标的确立在制定工程造价成本控制方案时，首先要明确成本控制的具体目标。
一般来说，成本控制的目标包括：合理控制工程总投资，保证工程施工质量和安全，确保工程按时完工等。
2. 成本控制策略的确定设立专门的成本控制组织，明确各个成本控制岗位的职责和权限。
建立完善的成本控制规章制度，规范成本控制工作的各项流程。
同时，配备专业的成本控制人员，制定并实施成本控制指标体系。
3. 成本控制手段的应用通过科学合理地运用成本控制手段，包括成本计划编制、预算编制、定额和定价核定等方法，对工程造价成本进行有效控制。
同时，配备专业的成本控制软件系统，实现对成本的动态跟踪和监控。
工程造价控制措施
工程造价控制措施工程造价控制是工程项目管理中的一个重要环节，它对于保证工程质量、按时完成工程以及实现项目的经济效益都具有至关重要的意义。
有效的工程造价控制可以帮助建设单位合理使用资金，避免不必要的浪费，提高投资效益。
下面将从多个方面探讨工程造价控制的措施。
一、投资决策阶段的造价控制投资决策阶段是工程造价控制的源头，其对整个项目的造价影响程度高达 70%至 90%。
在这个阶段，需要进行充分的市场调研和项目可行性研究。
首先，要准确确定项目的建设规模。
建设规模过小，可能导致资源无法充分利用，单位产品成本过高；建设规模过大，则可能造成设备闲置、资金积压等问题。
因此，应根据市场需求和企业的实际情况，合理确定项目的生产规模。
其次，要合理选择建设地点。
建设地点的选择不仅关系到土地成本，还会影响到运输费用、原材料供应、劳动力成本等。
应综合考虑地理位置、交通条件、基础设施等因素，选择最优的建设地点。
此外，还要科学确定建设标准。
建设标准的高低直接影响到工程造价，应根据项目的实际需求和资金情况，合理确定建设标准，避免盲目追求高标准而造成投资浪费。
二、设计阶段的造价控制设计阶段是工程造价控制的关键环节。
虽然设计费用在整个项目投资中所占比例较小，但对工程造价的影响却很大。
推行限额设计是控制工程造价的有效手段。
按照批准的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计。
在保证功能要求的前提下，将投资额分配到各专业，各专业再根据分配的投资额进行设计，确保设计方案在经济上合理。
优化设计方案也能有效降低工程造价。
通过开展设计方案竞赛、运用价值工程原理等方法，对多个设计方案进行技术经济比较，选择最优的设计方案。
例如，在建筑结构设计中，合理选择结构形式、材料和构件尺寸，可以在保证结构安全的前提下降低工程造价。
加强设计审查工作，严格审查设计文件中的工程量计算、设备选型、材料选用等内容，确保设计文件的准确性和合理性。
同时，鼓励设计单位采用新技术、新工艺、新材料，降低工程造价。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑工程造价的合理控制措施
【摘要】建筑工程造价管理工作的优劣将直接影响项目的经济效益，对工程造价的合理控制可以优化工程项目管理，获得最大的经济效益和社会效益。
本文主要分析我国目前建筑工程造价控制的现状，并对决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工决算阶段的工程造价控制措施进行了探讨，以供大家参考。
【关键词】建筑工程；造价；效益；合理控制；措施
一、建筑工程造价控制的发展现状
目前，国内在建筑工程造价的控制方面通常采用的是静态管理和动态管理相结合的模式，由各地的主管部门根据单价法统一编制工程的预算定额，实行价格管理，然后分阶段调整市场动态，再由造价人员依据主管部门编制的内容来确定工程造价。
随着我国经济体制改革的深入和市场经济体制的建立以及建筑工程行业的快速发展，现行的工程造价控制方式已很难适应投资方的要求。
其局限性有：（一）工程预算定额与需求不同步；（二）缺乏有效的控制体系；（三）缺乏健全的行业法规；（四）造价咨询机构缺乏有效的管理制度
二、建筑工程造价的合理控制措施
工程造价管理贯穿于项目的全过程，如项目的投资决策阶段，设计阶段，招投标阶段，实施阶段以及工程竣工决算阶段。
在这各个阶段中，对投资的影响程度最大的是投资决策阶段和设计阶段，但工程项目的真正投资主要发生在实施阶段，施工阶段在工程建设中
持续时间最长，因此，施工阶段的投资控制也是工程造价全过程控制中的一个重要部分，务必引起高度的重视。
（一）、投资决策阶段合理控制造价的措施
项目的决策阶段主要是对建设项目的可行性研究和必要性技术论证，同时对不同建设方案进行技术和经济方面的比较，择出最优方案。
一个项目可不可行、能不能立项、项目的规模以及总的投资数量必须认真地给予明确，不能搞所谓的“三边工程”。
做好这一阶段的造价控制主要从以下三方面着手：
1.搜集资料和市场调查研究，对项目进行分析
做好项目的投资预测，首先要认真搜集有关的基础数据以便进行设计，技术，经济分析。
同时要对拟建项目进行深入的市场调查，包括了解国民经济的长期发展规划以及地区和行业的经济发展规划、国家对该产业的现行政策以及调查类似项目的投资情况。
必须本着实事求是的原则，客观地分析市场潜力，并科学地对市场进行预测和分析，不能带有主观方面的色彩。
2.优选方案
评价人员针对项目的特点以及对项目进行的市场分析、竞争力分析和不确定性分析等因素先选取多种方案，对各设计方案进行认真的分析比较和论证后进行筛选，在确保一定投资的情况下，抓住方案的成本和规模两个因素，选取一个经济上合理、技术上先进、安全上可行的方案。
3.编制项目的设计任务书
任务书的编制必须严格按照规定的编制要求和编制方法，在已经优选的建设项目方案的基础上确定投资估算，起到真正控制项目总投资的作用。
该投资估算的准确性要高，不能留有很大的缺口，如果误差太大，就会导致项目的决策失误，给项目的后阶段的造价控制造成麻烦。
（二）、设计阶段合理控制造价的措施
1.建立建筑工程设计方案竞争机制，推行限额设计
建立完善设计方案的招标方法，采取设计方案竞争机制，建设单位应在委托前对设计单位进行严格的资质审查，通过竞标筛选出投标报价低、资质优良、业绩突出的设计单位。
建设项目的招投标有利于设计方案的公平竞争，使经济合理、技术先进、功能符合使用要求的方案入选，并且中标方案作出的投资估算更能接近招标文件的投资范围，以更好地控制造价。
设计过程中要积极推行限额设计，按照批准的设计任务书的投资估算控制项目的初步设计，以批准的初步设计总概算作为拟建项目工程造价的最高限额，形成纵向控制。
限额设计能有效处理技术与经济之间的关系，提高设计的质量，避免投资失控的现象。
2.推行设计监理制度
在项目的监督方面，除了政府监管外，主管部门也要积极推行设计监理制度，对监理单位的资质进行审批，积极引进监理人才并对其进行培训、考核和注册，制定严格的监理工作责任目标和收费标准，同时借助行政手段来保证设计监理的推广力度，使设计监理市
场化、社会化。
3.优化建筑工程设计方案
投资控制一个综合性的问题是优化设计方案，进行投资控制并不是一味地减少投资，而是依据项目的具体要求来对设计方案进行平衡和调节。
鼓励采用先进的工艺技术，同时又防止投资超出。
选取的方案不一定是造价最低的方案，而是技术先进和功能完善，并且对投资者来说要有最优的性价比的方案。
4.加强设计变更管理
加强设计变更管理也是造价控制中的一个重要内容，减少设计方案变更主要包括两个方面，一是严禁擅自更改建筑的规模以及设计标准，二是严格控制必要的设计变更，核算设计变更相关的工程造价，。
（三）、施工阶段合理控制造价的措施
施工阶段造价的控制比较重要的一个环节就是要科学地组织施工，正确地处理造价、工期和质量的关系，提高工程项目的综合经济效益。
施工阶段造价的控制目标就是承包的合同价，施工过程中要采取有效措施来严格控制支出，并拿实际的支出与造价的控制目标比较，据此进行分析和预测，以使造价控制目标实现。
1.做好施工准备工作，严格控制施工中的设计变更
认真做好开工前的准备工作是建设单位和施工单位的首要任务。
建设单位在开工前要办理好各项开工的手续，并严格执行有关规定；施工单位应制定合理的施工组织设计和施工图概预算，合理安
排和协调人工、材料和机械设备。
开工前，建设单位、设计单位和施工单位在严格遵守设计规范的条件下，认真审核设计图纸，在该阶段尽可能解决可能在施工中出现的问题，避免对施工进度和质量造成影响。
2.严格控制施工材料的用量和价格
工程材料费用在建筑工程费用中占有相当大的比重，而由于建筑材料市场的开放性，材料的价格浮动较大，而且材料真假难辨。
因此，要仔细比较多家材料供应商的产品质量和价格，筛选出质优价廉的材料供应商，从而合理控制施工造价。
3.加强合同管理
合同是工程实施阶段中工程造价控制的依据，施工过程就是实现合同的过程，造价管理人员要充分理解和熟悉合同条款，利用其随时解决工程造价方面的纠纷，并且及时提醒业主全面履约，从而避免索赔。
同时，在现场管理中，技术人员、材料管理员以及财务人员也应该熟悉合同，保证合同的全面履行。
4.工期优化
施工工期的长短直接影响到工程的造价，工期太长或太短，都会增加施工人员的投入，从而提高建筑工程的造价，因此合理制定施工计划、确定施工工期是非常有必要的。
在施工过程中，要进行进度对比，将实际完成的工程量与计划完成的工程量进行对比，及时调整进度计划，并进行工期优化。
（四）、竣工决算阶段合理控制造价的措施
竣工决算书是反映项目造价的文件，工程的实际造价由合同价和索赔额组成，工程竣工决算直接关系到甲乙双方的经济效益。
对于建设单位，要精打细算，但应坚持以合同办事，该算的要算上，不该算的决不算，严格把好审核这一关。
而对于施工单位，通常多报结算来增加经济效益。
因此，工程决算审核从某种程度上来说就是双方技术能力的较量。
三、结语
建设工程造价控制贯穿于建设周期的全过程，与每一个阶段都紧密相连。
工程造价的高低又直接影响到项目投资效益的好坏，因此必须高度重视每一个阶段的造价控制和管理，
对工程造价实行全过程的动态管理，有效地控制资金投入，解决建设资金需求与有限供给之间的矛盾，使建设单位的经济效益和社会效益最大化。
参考文献：
[1]王勇春.建筑工程的造价控制应贯穿工程建设的全过程[j].
工程与建设，2006（03）.
[2]潘芳.浅析建筑工程造价控制措施[j].科技创新与应用，2012.2
[3]谷学良.建筑工程造价[m].北京：中国建筑工业出版社，2010
[4]王善丽.建筑工程造价的合理控制[j].山西建筑，2007，（3）.
[5]冯勇，侍克斌.规范建筑市场，严格工程造价管理与控制方法[j].基建优化，2003，（2）.。