建筑工程造价动态管理控制及相关措施

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建筑工程造价的动态管理和控制分析

摘要：进入新时期以来，我国各项事业均快速发展，取得了十分理想的成绩，特别是建筑行业以惊人的速度向前发展。人们对建筑的质量要求越来越高，这既提高了建筑工程成本，也大大增加了建筑工程质量管理难度。目前，建筑行业市场竞争激烈，如果不能有效控制建筑工程造价成本，那么就无法保证建筑工程企业的经济效益，导致建筑工程企业在市场上的竞争力不断下降，竞争压力逐渐上升。为了避免这些不利因素对建筑工程企业发展带来的影响，就必须要做好建筑工程造价的动态管理与控制工作。动态成本管理和成本优化控制是建筑工程企业成本控制的主要方法。动态成本管理模式能在工程期内优化成本控制，实现企业经济收益的最大化。

关键词：建筑工程造价；动态管理；控制

引言

在现代建筑工程的施工建设中，工程造价的动态管理发挥着十分重要的财务管控作用。一套健全的工程造价动态管理体系可以为建筑企业节省大量的资金投入，而且工程造价工作还可以防止建筑施工因施工质量或者施工原材料问题，导致的返修或复建情况，在一定程度上可以确保建筑项目能够按照预定工期完工。

1工程动态控制的意义

一方面，针对建筑工造价程来说，全面促进全过程动态控制，能够在一定程度上增加建筑企业的经济收益。究其原因，是由于在对工程造价进行全过程动态控制时，可以全面监管建筑工程的每一个施工环节，若是其中存在问题，那么工作人员就可以在第一时间解决掉，防止因为无法及时处理而引起的施工材料浪费问题，进一步造成资金流失现象，这将对建筑单位的经济收益造成较大的影响。另一方面，在开展质量管理工作时，还可以增加建筑单位的管理水平，更好地掌握施工现场的实际状况，有利于做出准确的决策，这将在很大程度上减少建筑单位解决突发事故的成本，从某种角度来看，还增强了建筑单位的市场竞争力。

建筑工程造价的全过程动态管理控制

的准确性，二是投资估算。首先项目决策的正确性是工程造价合理性的重要前提，正确的项目决策意味着对项目建设的科学决断，最佳投资方案的优选。决策阶段的造价控制具有先导性，直接影响着后面各个阶段的工程造价控制的合理性和科学性。其次，决策阶段的投资估算是进行投资方案选择的主要依据之
一
和现场施工技术人员的经济观念，积极配合监理工程师的工作，加强设计图纸的会审，及时发现并解决问题，特别是工程变更
的签证必须客观、准确、及时。２．５竣工结算阶段的造价控制竣工结算阶段是建设项目的最终阶段，是对整个建设项目决定工程造价的基础，同时也是决定项目是否可行以及建是否符合设计要求以及工程质量验收标准的全面检验阶段，对设主管部门对项目进行审批的主要依据，因此要科学合理的编于该阶段的造价控制应从做好竣工结算的准备工作开始，收集
，
制投资估算。
整理全部结算资料，及时编制竣工结算，做好结算审核工作，
２．２设计阶段的造价控制包括工程量、单价以及各类税费的审核。设计阶段是全面规划和具体描述建设项目实施意图的阶结语段，每个阶段对建设项目工程造价的影响程度各有不同，据相建筑工程造价的全过程动态管理主要是针对一些影响造价关统计，投资阶段和设计阶段占３０％～７５％，所以在决策正确成本因素而言的，主要包括量变、价变、定额取费变动等，这的情况下，设计阶段决定了最高达７５％的费用，所以是影响就需要工程建设各参与单位制定有效的应对措施来加强管理。及控制工程造价的关键环节。在该阶段可以从以下几个方面着虽然在国家有关政策的引导下，我国建筑行业的工程造价在动手对造价进行控制：态管理方面有了明显的效果，但还是存在着不少问题，根据以２．２．１以设计方案招标或竞选的方式选择设计单位往的工程经验，笔者认为以后还可以从设计方案的变化、材料设计方案招标或竞选扩大了设计方案的选择范围。以适用、差价的处理以及物价变化与工程造价的联系等方面引人奖惩制经济、美观为原则选择符合技术先进、结构合理、功能全面、度，进一步完善建筑工程造价的全过程动态管理控制。满足建筑节能环保等要求的设计方案，保证设计的先进性、准确性、合理安全性，以使得设计周期缩短，设计费用降低，建参考文献设项目投资得到有效控制。［１】曲艳华．浅谈如何做好建设项目工程造价的动态控制Ｉｌ１．黑龙江科２．２．２以限额设计指标实施奖惩措施，控制工程造价技信息，２００９，（９）．限额设计的推行，无疑促进了设计单位对于管理的改善、［２】张恒瑜．浅谈建筑工程造价的动态管理与合理控制ｆＪ］．现代企业文

建筑工程造价动态管理与控制措施

建筑工程的造价管理是确保工程实施过程中，各项工程造价目标得以实现的关键部分。在工程项目中，由于市场环境、材料价格、人工成本等因素的变动，工程造价也会发生动

态变化，因此需要采取一些措施对造价进行管理和控制。下面将介绍建筑工程造价动态管

理与控制的一些常见措施。

一、建立科学的造价管理体系

建筑工程造价动态管理的首要任务是建立科学的造价管理体系，确保各项成本目标的

实现。这包括建立完善的成本管理机构和人员配置，规范成本数据的收集、统计和分析，

以及建立成本控制的标准和方法等。

二、加强信息的收集和分析

建筑工程造价的动态变化需要通过收集和分析相关的市场信息来进行预测和掌握。需

要建立完善的信息系统，及时从各个渠道收集和整理有关建筑工程造价的信息，包括市场

价格、人工成本、工程材料价格等，以便进行具体的控制措施。

三、建立灵活的造价控制机制

建筑工程造价的控制是一个动态的过程，需要根据工程实际情况灵活地调整措施。在

建设项目启动之前，需要制定详细的预算和计划，明确成本控制的目标和方法。需要建立

定期的成本分析和评估机制，及时掌握工程造价的动态变化，并采取相应的调整措施。

四、加强合同管理和成本核算

建筑工程中的合同管理和成本核算是确保工程造价控制的重要手段。在签订合需要明

确各项成本控制的责任和义务，并建立相应的监督和考核机制。需要加强对工程成本的核

算和验算，确保工程成本的真实、准确和合理。

五、加强与供应商和承包商的沟通和协调

建筑工程的造价与供应商和承包商的合作密切相关。为了保证工程造价的控制，需要

建筑工程造价的动态管控

发布时间：2022-07-27T06:15:35.620Z 来源：《城镇建设》2022年第6期作者：徐伟霆[导读] 工程造价的动态管控，是工程项目建设中的重要一环，以项目各项数据信息为基础

徐伟霆

南京中联水泥有限公司江苏南京 210000摘要：工程造价的动态管控，是工程项目建设中的重要一环，以项目各项数据信息为基础，运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，对工程项目进行全过程、全方位的符合政策和客观规律的组织管控活动。基于此，本文将围绕“建筑工程造价的动态管控”展开研究，分别阐述建筑工程造价的现实价值及发展现状，并提出几点具体的动态管控策略，希望能够为相关人士提供一定参考。

关键词：建筑工程；工程造价；动态管控；现实价值；实施策略引言：伴随着社会经济的快速发展，我国城市化发展脚步不断加快，这为建筑行业带来更多发展空间，逐步走向全新的发展道路。建筑工程的建设规模庞大，所涉及领域比较广泛，所产生的成本信息不计其数，加之工程项目成本本身具备具有“独特性、分解性、动态性”等基本特征，工作造价控制难度也随之增加。工程造价管控属于一个系统的管理过程，与各项目环节有着密切关联，需要采取有效的管控手段，对建筑工程各项建设成本进行严格管控，保证建筑工程保质保量的建成。本文以下，将就“建筑工程造价的动态管控”展开深入剖析。

1、建筑工程造价的现实价值

工程造价主要对工程项目进行系统性、规范性的成本管控，与建筑项目的最终效益、施工进度、质量问题密切相关，在保证节省建设成本的基础上，实现项目效益的最大化，在建筑业发展、规范市场竞争中扮演着重要的角色【1】。在整个建筑工程中，对设计阶段、招标采购阶段、施工阶段、竣工验收阶段等全程进行多角度的可行性论证（如图1所示），起到重要的现实意义，具有十分显著的指导性作用，具体表现在以下两个方面：

如何加强工程造价的动态管理

工程造价是指一个建筑项目从开始到结束的成本，而动态管理是指在整个项目

运行过程中对成本进行监控和控制。因此，加强工程造价的动态管理是非常重要的，可以有效减少成本，提高项目效益。下面，我们将介绍如何加强工程造价的动态管理。

一、建立科学的成本管理体系

在项目开始前，需要建立科学的成本管理体系。这个体系包括财务预算、成本

控制、成本核算等方面。在财务预算阶段要制定合理、科学的预算方案，包括各项费用和工程量清单等。在成本控制方面要设定各项预算指标，按照对项目管理的要求分别设置时间周期；在成本核算方面要严格按照标准执行，实时掌握项目的成本情况。

二、建立工程成本档案

建立工程成本档案是对项目成本实施动态管理的关键。这个档案应包括项目的

各个阶段的成本信息，包括开工前的成本预算信息、工程实施阶段的成本核算信息以及工程完工后的结算信息等。

三、加强项目的成本掌控

在工程建设的过程中，采取各种措施加强项目的成本掌控。此掌控手段可以是

人工的，也可以通过利用计算机等技术手段。主要措施包括：

1.严格实行工程量清单管理制度。在工程实施过程中，对工程量清单应

做到严格管理，定期更新，及时核对;

2.建立完善的变更管理制度。行之有效的变更管理机制是项目成本控制

实施中的重要手段；

3.建立合理的成本控制指标。对不同项目设置合理的成本控制指标，为

监管者提供科学的指导和预警措施;

4.加强过程审核，在各个关键节点对工程成本进行审查和审核。及时发

现问题，实行纠偏和补救，防止费用偏差发展到不可调控的程度。

四、建立工程造价信息化管理平台

完善建筑工程造价动态管理措施

背景

建筑工程造价是指建筑工程施工、安装、装修和配套工程中所需的各种费用，

包括工程概算、工程预算、工程决算和变更造价。目前，工程造价管理中存在一些问题，如费用控制不严、造价数据缺失不全、风险评估欠缺等。

为了有效解决这些问题，需要完善建筑工程造价动态管理措施，提高管理效率，降低管理成本，更好地服务于广大建筑工程项目。

措施

建立动态管理体系

建立建筑工程造价动态管理体系，包括建立工程造价汇总信息数据库。将建筑

工程全过程中所有的造价实现动态化、标准化和信息化，实现全自动、高效率的造价数据管理和监控。

在建筑工程项目开工前，需要建立项目造价数据库，包含项目概况、工程量清单、评估报告等一系列有关工程造价的信息。在工程施工过程中，要建立动态的造价管理体系和实时工程造价监测和控制机制，通过追踪预算、变更、决算等数据，对项目的安全、质量、进度及造价进行监控和控制。

加强成本管理

做好项目成本计划和成本管理，按实际工程进度和金额预测成本，及时开展成

本控制，变更造价审批和仲裁等工作。在成本计划的编制过程中，应当同时制定成本控制措施，就工作量、成本控制指标、投入产出比、预警机制等方面进行详细的规划，科学地进行成本控制管理。

同时，探索实行精细化管理模式，对建筑工程项目进行过程管控，规范项目施

工序列、阶段工程交接、现场质检和验收等，从而确保施工过程中的合理性、规范性和安全性，减少疏漏带来的额外成本，实现项目整体成本控制。

强化数据可视化

强化数据可视化，突破传统的文本式报表展示方式，采用图表和动态可视化方式，使数据更加直观、易懂。通过自动化采集、处理和分析建筑工程造价相关数据，实现人机交互、实时在线的数据查询、分析、报告、预测和决策能力，从而提高管理效率，降低管理成本。

建筑工程造价动态管理与控制措施

随着建筑工程规模的不断扩大，建筑工程造价的管理和控制越来越复杂。因此，建筑工程造价动态管理和控制成为保证建筑工程顺利完成的重要因素。本文将介绍建筑工程造价动态管理与控制措施。

1.编制项目预算

项目预算编制是进行建筑工程造价动态管理的基础。预算编制应包括以下内容：规划设计概算、施工图概算、综合概算和最终预算。预算编制的过程中应遵循科学、严谨、合理的原则，确保预算的准确性和完整性。

2.制定批复程序

建筑工程项目管理需要严格的批复程序，对于项目的变更、调整及审批等，均需要按照批复程序来执行，以确保所有相关事项符合规定，从而保证项目执行的顺利进行。

3.进行理财管理

理财管理是建筑工程造价管理的重要组成部分。该部分包括项目资金的筹集、投资及增值运作管理。根据不同资金来源和需求，采取合理的理财投资策略，保证项目资金的稳定和可持续性。

合同管理是建筑工程造价管理的核心内容之一。在合同管理的过程中需要重点考虑以下几个方面：合同的签订及履行、变更管理、索赔管理、文件记录和资金支付管理等。

5.进行前期投资管理

前期投资管理是建筑工程建设某一阶段中最重要的一环。在该环节中，需要对前期投资进行统筹管理，确保前期投资能够合理、充分、科学的使用，从而达到更好的效益。

1.采用发包人控制方式

发包人控制方式指工程主体完全依赖发包人的职业经理人进行管理，可以通过悬赏收费的方式，吸引更多的优秀发包人，提高管理质量和效率。

2.进行专业化、标准化管理

专业化和标准化是建筑工程造价控制的重要手段。通过培养专业化的造价管理团队，建立统一的管理流程和标准化的业务操作，提高管理水平和效率。

建筑工程造价动态管理问题及控制措施

一、前言

建筑工程造价是建筑工程的组成部分之一，也是工程管理的核心

之一。由于建筑工程造价涉及面广、工程周期长，因此，在工程管理

中存在着极其复杂的问题。针对这些问题，必须采取相应的控制措施，以保证工程成本的控制和预算达到预期目标。

二、建筑工程造价管理问题

建筑工程造价管理问题主要分为以下几个方面：

1. 成本控制

在建筑工程的各个阶段，都需要对成本进行控制，以确保项目能

够按照预算进行。具体而言，需要做好成本核算、成本监控、成本调

整等工作。此外，还要根据工程特点，制定相应的成本控制策略和措施。

2. 预算编制

预算编制是一个非常重要的工作，决定了项目的成本控制和经济

效益。在预算编制过程中，需要了解工程的各项具体情况，如工程性质、工程规模、工程周期、材料设备、人工费用等等，以便进行全面、合理的预算编制。

3. 现场管理

现场管理是建筑工程成本控制的重要环节。现场管理要做好工程进度控制、材料设备的进出库管理、人工费用的控制等。此外，还需要保证工程的质量和安全，以避免不必要的损失。

4. 变更管理

变更管理是建筑工程中常见的问题。在工程实施过程中，可能会出现工程变更的情况。这种情况需要在原来的预算基础上进行修订，以便做到合理控制成本。

5. 投资回报率

投资回报率是工程推进的重要指标之一，是区分投资项目成败的标准之一。在建筑工程中，要计算投资回报率，需要对工程的成本和预期收益进行全面考虑。只有在投资回报率达到预期目标的情况下，才能达到工程预期经济效益的要求。

三、建筑工程造价管理控制措施

建筑工程造价的动态管理与合理控制

管理方式已很难适应投资方的要求．工程程造价全过程控制中不可缺少的一部分
首先要从用户的需求出发．多方面收法律、规和满足安全、保的情况下对本法环
投资主体已实行多元化．原有的工程造价了很长的时间．施工阶段的造价控制是工集本工程的相关资料，在符合国家的政策、
科学的方案论证，选择恰当的建筑设计方
特点来确定采用哪一个类型的合同
２３１固定总价合同．．
用．总包价下降这样对于发承包双方都种情况下，如何调整合同价款。调价格使应可是有利的
有限的资金创造更大的经济效益，力争做到工程造价的合理控制与动态管理。
关键词建筑工程动态管理合理控制造价
中图分类号
Ｆ３２０
文献标识码
Ａ
随着我国基本建设的飞速发展．经济段．但工程项目的真正投资主要发生在施１１可研阶段＿体制改革的深入和市场经济体制的建立．工阶段．施工阶段在工程建设全过程中占

建筑工程造价动态管理与控制措施

建筑工程造价动态管理与控制措施是指在建筑工程项目的全过程中对造价进行科学、

合理的管理和控制，以确保项目能够按时、按质、按量完成，并掌握项目造价动态变化情况，制定相应的控制措施，确保项目造价在可控的范围内。

建筑工程造价动态管理的基本原则是科学、系统、全面、精确、及时。具体的措施包

括以下几个方面：

1. 建立完善的工程造价管理体系。通过制定相关的管理制度和规范，明确各项管理

职责和权限，确保各项费用的合理支出和管理，并建立相应的工作流程，保障信息的及时

传递和决策的准确性。

2. 制定科学合理的项目预算。在项目启动阶段，制定详细的项目预算，明确各项费

用项目和金额，并根据各项工作内容进行合理的分解，确保项目预算的合理性和科学性。

3. 建立健全的造价监控机制。通过建立项目造价监控系统，及时收集和分析项目造

价动态信息，掌握项目造价的变化情况，并制定相应的控制措施进行调整和预警，及时发

现问题并解决。

4. 加强成本控制。通过制定成本控制计划和目标，不断优化工程施工方案和工艺流程，实施有效的节约措施，减少不必要的费用支出，提高资源利用效率，降低项目成本。

5. 加强合同管理。合理合法地签订合同，明确各方责任和权益，严格执行合同条款，防止各类合同纠纷的发生，减少额外的费用支出。

6. 加强供应商和承包商管理。与供应商和承包商保持良好的沟通和合作关系，建立

长期稳定的合作机制，确保供应商和承包商的品质和服务能够满足项目需求，控制成本。

7. 加强成本核算和分析。定期进行成本核算和分析，了解项目各项费用的具体情况

建筑工程造价的动态管理及控制张晨亮_1

建筑工程造价的动态管理及控制张晨亮

发布时间：2021-07-27T16:30:18.250Z 来源：《基层建设》2021年第13期作者：张晨亮

[导读] 摘要：工程造价动态管理是以估、概、预算所采用的计价依据，以及工程造价的计定的控制，是建立在时间变迁上，市场变化基础上，能适应客观实际走势，从而驾驶住工程的实际造价在预期造价的允许误差范围内，并确保建安工程价格的公平合理。

重庆仪能实业有限公司重庆 400000

摘要：工程造价动态管理是以估、概、预算所采用的计价依据，以及工程造价的计定的控制，是建立在时间变迁上，市场变化基础上，能适应客观实际走势，从而驾驶住工程的实际造价在预期造价的允许误差范围内，并确保建安工程价格的公平合理。所以说，工程造价动态管理对于建筑工程的管理工作来说是非常重要的一部分，让工程造价管理由静态转变为动态对于建筑工程项目的建设有着非常重要的影响。本文就建筑工程造价动态管理及控制进行相关的分析。

关键词：建筑工程；造价动态管理；控制；分析研究

对于建筑工程项目管理工作中的工程造价管理来说，很多建筑工程项目在进行这一项工作时都是处于一种静态管理的方式，这就导致很多工程造价管理工作不够灵活，发挥的效用不大。而在建筑工程项目中实行工程造价动态管理可以使管理工作更加灵活，各项工作的执行更有效，使建筑工程项目的管理能够更完善，促进建筑工程项目的建设。当然，在建筑工程项目的建设过程中运用动态的工程造价管理对施工单位来说也有很大的好处，可以使施工单位更好的控制对建筑工程项目的成本投入，为施工单位带来更好的利润。

如何做到工程动态造价管理

(1)工程的设备、材料价格变化的动态造价管理

工程设备、材料在运输和安装的过程中由于外部环境的影响;安装和运输的自然环境变化工程难度增加导致工程价格浮动的状态下。严格制定合同要求，强化合同的可调节性，以便与甲方共同商定解决。如果合同没有具体的材料价格、设备价格可调条款关于材料市场价格浮动的问题在工程预算款里不应该做任何形式的调整。材料价格应该依据建筑工程施工前所签订的合同进行定价。建筑工程的特点就是工期长、综合单价中含有很大的价格风险，关于合计不充足的施工单位自己产生的错误，应该由施工单位独立承当。依据合同的定价进行动态价格管理，关于合同没有声明的价格浮动不予调整。

工程设备的安装中，由于建筑工程使用的都是大型的塔吊、混凝土搅拌机等大型的工程施工设备，运输价格也是工程项目款中占有很高的比率的款项。建筑工程在竞标、投标的工作中，工程施工单位在投标的过程中拥有勘查现场的义务。施工单位在竞标的过程中就必须要合计到实际运距和安装消耗等费用的申报和协调管理，进行合同立项的办法进行安装运输的价格定位。在工程承包双方不能达成共识更改合同的状态下，关于设备运输和安

装产生的新一轮价格浮动应该不予理睬和改动。由于工程的材料价格、设备运输和安装的价格的浮动不在施工承包双方的合同约束之内。这种状态很不利于施工单位的工作状态，造成施工单位资金运转超出预算，直接的后果可能导致工程质量。工程期限等方面的问题产生，依照合同拟定的双方利益保护条款关于由于单方面违约造成的经济损失必须要依法向被伤害一方进行全额赔付。在国家法律的约束下动态造价管理得到合理的保护。动态造价得到法律的保护是受工程施工前签署的"工程协议'的约束的。只有完善细致的工程协议才干确保工程动态价格在合理的预算

关于加强工程造价动态管理的措施及建议

加强工程造价动态管理是保障工程建设质量、节约成本、提高效益的重要手段。随着我国经济社会的快速发展和建设工程规模的不断扩大，工程造价管理面临着越来越多的挑战和困难。针对当前存在的问题，采取有效的措施和建议加强工程造价动态管理，是十分必要的。

一、建立健全工程造价信息体系

要加强工程造价动态管理，首先要建立健全工程造价信息体系。这是促进工程造价动态管理的基础。通过建立完善的信息平台，可以及时获得工程造价的相关信息，包括材料价格、施工人工费用、设备租赁费用等，为工程造价管理提供及时、准确、全面的信息支持。

建立健全工程造价信息体系，需要进行以下工作：

1. 建立工程造价信息采集系统，包括对材料价格、工资待遇、设备租赁费用等信息进行全面、准确的采集和汇总。

2. 利用信息技术手段对工程造价信息进行管理和分析，建立信息数据库，实现信息共享和对比分析。

3. 建立信息查询系统，方便有关单位和个人查询工程造价信息。

二、加强工程造价监督检查

加强工程造价动态管理，需要加强对工程造价的监督检查。通过加强监督检查，可以及时发现和解决工程造价管理中存在的问题，确保工程造价的合理性和合法性。

加强工程造价监督检查，需要进行以下工作：

1. 建立健全工程造价监督检查制度，明确监督检查的职责和权限。

2. 加强对工程造价的实地检查，确保工程造价的真实性和准确性。

3. 加强对工程造价的审计监督，对存在问题的工程造价进行审计核查，发现问题及时整改。

三、加强工程造价管理人员的培训和教育

工程造价管理人员是工程造价动态管理的主体，他们的素质和能力直接关系到工程造价管理的效果。加强工程造价管理人员的培训和教育，提高其专业水平和工作能力，是加强工程造价动态管理的重要手段。

关于加强工程造价动态管理的措施及建议

随着工程项目的不断增多和复杂化，工程造价动态管理的重要性日益凸显。在工程项

目中，造价管理是至关重要的一环，它直接关系到工程项目的投资预算和成本控制，影响

着项目的经济效益和质量。加强工程造价动态管理，能够提高工程项目的投资效益、降低

投资风险，对于促进工程建设行业的健康发展具有重要意义。针对当前工程造价管理中存

在的问题，建议采取以下措施加强工程造价动态管理。

一、完善基础工作，健全管理体系

1. 建立健全的工程造价管理制度。建立符合国家政策和法规的工程造价管理制度，

明确责任部门和人员，规范造价管理流程，以确保工程造价动态管理的有效实施。

2. 健全行业标准和规范。建立行业统一的造价管理标准和规范，统一造价计价方法、工程造价指标，提升工程造价审查的科学性和准确性，为工程造价管理提供有力的依据。

3. 基础数据建设和信息化。加强基础数据的收集和管理工作，健全工程项目造价信

息数据库，推动工程造价信息化管理，提高信息共享和数据统计分析的效率，为工程造价

动态管理提供信息支撑。

二、加强工程造价管理技术支持

1. 强化造价预算管理。采用先进的造价管理软件，建立完善的工程预算评审和控制

体系，实施严格的造价预算管理，监督和控制工程项目的实际造价与预算造价的符合情况，防止因造价预算不合理导致的成本超支。

2. 提升造价审核水平。加强对工程造价审核工作的监督和管理，提高造价审核人员

的专业素质和审核能力，加强对工程项目造价概算、定案概算、施工图预算、竣工结算等

各个环节的审核力度，确保工程造价的合理性和公正性。

建筑工程造价动态管控措施

发布时间：2023-01-10T08:42:21.843Z 来源：《城镇建设》2022年第16期第8月作者：谭明艳[导读] 近年来，尽管建筑工程造价控制取得突出成就，但仍然存在一些问题，不利于企业的长远发展，面对这种情况，就要求建筑企业认真分析自身实际，针对当下造价控制现存的问题，采取相应的解决措施，对造价控制模式进优化与完善，谭明艳

深圳市华阳国际工程造价咨询有限公司 518000摘要：近年来，尽管建筑工程造价控制取得突出成就，但仍然存在一些问题，不利于企业的长远发展，面对这种情况，就要求建筑企业认真分析自身实际，针对当下造价控制现存的问题，采取相应的解决措施，对造价控制模式进优化与完善，使造价控制水平得到显著提升，实现对施工成本的有效控制。本文将围绕建筑工程造价动态管控措施进行探讨。关键词：建筑工程；造价管理；动态管控引言

近年来，我国市场经济体制改革不断深入，各行各业与市场的联系愈发紧密，受市场影响更大。在建筑领域中，建筑材料、机械设备、人力成本等要素深受市场需求影响，给建筑工程项目造价管理控制带来较大难度。而加快推进工程造价标准化管理有利于合理调节市场影响，规避风险，进一步保障工程建设的经济效益。

一、建筑工程造价管理现实意义

建筑工程质量是整个工程项目的核心所在，建筑工程造价是衡量工程项目的主要经济技术指标，其与广大业主自身利益息息相关。因此必须全面且严格管理控制工程造价。所谓工程造价管理与控制是建筑工程管理的重中之重，也是建筑工程企业在激烈的市场竞争中占据有利地位的有效管理途径。任何建筑工程项目在招投标阶段、工程设计阶段、施工阶段、交工结算阶段均需严谨的控制建筑工程成本，并实现工程项目利益最大化。建筑工程造价管理设立范围广泛且细致，综合性非常强，从始至终贯穿于整个工程项目生产线中，强化建筑工程管理力度与强度，构建管理体系，持续下去，对于整个建筑工程企业生产发展有着不可小觑的现实意义。工程造价管理与控制的主要任务在于，基于招投标方式选择工程勘察、设计、承包等相关参与单元；以招标竞价形式明确建筑工程项目合同价格。在工程项目初期基于招标竞争筛选最佳工程承包单位，确保工程造价合理性与可行性，是有效提高工程投资效益，降低社会劳动均消耗量，实现工程项目综合效益的重要载体。在工程项目开展的各个阶段，以招投标明确的工程造价将演变为主线贯穿于整个工程项目始终，此时工程造价管理与控制水平直接影响着工程项目建设的成功与失败。所以建筑工程各环节造价管理与控制的加强具有十分重要的现实意义。

建筑工程造价的动态管理与控制_5

建筑工程造价的动态管理与控制

发布时间：2021-10-26T01:54:25.013Z 来源：《城镇建设》2021年第6月16期作者：尚琛煦

[导读] 建筑工程造价涵盖建筑工程建设所需的总体成本和相关费用，贯穿地质勘察、招投标、设计、施工等各个阶段尚琛煦

河南工程学院土木工程学院，河南省郑州市，45000

摘要：建筑工程造价涵盖建筑工程建设所需的总体成本和相关费用，贯穿地质勘察、招投标、设计、施工等各个阶段，造价工作会在不同程度上受到总承包商、分包商及设计单位的影响。因此，建筑工程造价通常呈现出较强的变动性。对此，要对建筑工程项目总体造价开展有效的全过程控制，并对之实施动态管理，以保障建筑工程项目总体造价的稳定，实现对造价过程中存在的不稳定因素的有效控制，从而降低建筑工程成本，促进建筑工程项目取得最大化的经济效益。

关键词：建筑工程造价；动态管理；控制

1建筑工程造价的动态管理与控制

1.1工程案例

本工程由五栋住宅楼及其整体地下室、综合楼等结构构成，总建筑面积85448.48m2，其地下室北侧为外露的两层店面。框剪结构，地上37层。其中综合楼5层，屋面为钢结构。基础形式为灌注桩、独立基础。工程造价为1.8亿元，工期预计800天。

1.2动态控制管理措施

1.2.1测算工程造价成本数据

一是将已经竣工的子工程造价资料整合在一起。结合该工程施工实况，维护数据信息详实性的同时确保其实效性。对目标成本和实际成本进行比对，对偏差成因进行深度解析，在此基础上应用有效的措施对其进行整顿。建立健全与该工程成本数据信息相关的解析机制。二是对工程造价成本开展动态化测算工作之时，具体是以各子工程为单位，在维护建筑市场运行规范性的基础上，对与项目相关信息进行整体性录入与分析，建立健全信息库，为工程施工各类资源整合工作运行的时效性奠定基础。另外，测算解析工作的顺利运行对工程技术表现出强烈的依赖性，所以参与工程造价管理的工作人员应该对建筑工程技术的类型以及实施要点等有一个整体性认知，继而在企业内多样化部门的协同合作下，对子工程投入的资金数额进行有效的测算。当然，在量价分离方法的协助下，工程造价管理人员将会对施工机制内容有更为深入与全面的认知，积极探寻工程造价管理中多样化不确定因素产生的机率。基于不同造价管理环节上不确定因素出现的随机性，所以也应该对不同阶段进行阶段性解析。