湖南自考工程项目招投标与合同管理考试大纲

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2024年工程招投标与合同管理复习材料

2024年工程招投标与合同管理复习材料

2024年工程招投标与合同管理复习材料合同目录第一章:工程招投标概述1.1 工程招投标的定义1.2 工程招投标的目的与意义1.3 工程招投标的基本原则第二章:招投标流程与步骤2.1 招标前的准备工作2.2 发布招标公告与资格预审2.3 投标文件的编制与提交第三章:开标、评标与中标3.1 开标程序与注意事项3.2 评标标准与评标方法3.3 中标结果的确定与公示第四章:合同的签订与管理4.1 合同的草拟与审核4.2 合同条款的解释与适用4.3 合同的变更、补充与解除第五章:合同执行与监督5.1 工程进度的监控与管理5.2 工程质量与安全管理5.3 合同价款的支付与结算第六章:风险管理与不可抗力6.1 风险识别与评估6.2 不可抗力条款的设定6.3 风险应对措施与处理第七章:合同争议解决机制7.1 争议的协商解决7.2 仲裁与诉讼程序7.3 争议解决的法律适用第八章:合同的履行与终止8.1 合同履行的条件与要求8.2 合同提前终止的条件8.3 合同终止后的权利义务第九章:法律责任与违约责任9.1 违约责任的界定与承担9.2 赔偿责任的范围与计算9.3 法律责任的追究与执行第十章:合同的保密与知识产权10.1 商业秘密与技术秘密的保密10.2 知识产权的归属与使用10.3 知识产权的保护与侵权责任第十一章:合同的附加条款与特殊约定11.1 附加条款的制定与效力11.2 特殊约定的适用条件11.3 附加条款与特殊约定的变更第十二章:签字栏与合同生效12.1 合同双方的签字盖章12.2 签订时间与地点的记录12.3 合同生效的条件与声明合同编号_______第一章:工程招投标概述1.1 工程招投标的定义工程招投标是指招标方为选择合适的承包商,公开或邀请一定范围内的潜在承包商参与竞争的一种市场交易行为。

1.2 工程招投标的目的与意义招投标旨在通过市场竞争机制,确保工程项目的质量和效率,合理控制成本,防止不正当交易行为。

招投标与合同管理考试复习资料(2024版)

招投标与合同管理考试复习资料(2024版)

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX招投标与合同管理考试复习资料(2024版)本合同目录一览1. 招投标流程及要求1.1 招标文件的获取1.2 投标文件的准备1.3 投标保证金的要求1.4 投标文件的提交1.5 招标投标的公示与异议2. 合同签订及生效2.1 合同订立的程序2.2 合同条款的协商2.3 合同的签字盖章2.4 合同的生效条件2.5 合同的备案与登记3. 合同履行与管理3.1 合同履行的时间与地点3.2 合同履行的质量标准3.3 合同履行的付款方式3.4 合同履行的监督与检查3.5 合同变更与解除的条件4. 违约责任与争议解决4.1 违约责任的形式4.2 违约责任的免除4.3 争议解决的方式4.4 仲裁程序与裁决执行4.5 诉讼管辖与法律适用5. 合同的终止与解除5.1 合同终止的条件5.2 合同解除的形式5.3 合同终止与解除后的权利义务5.4 合同终止与解除的书面通知6. 合同的转让与继承6.1 合同转让的条件6.2 合同转让的程序6.3 合同继承的适用条件6.4 合同继承的程序与效力7. 保密与知识产权保护7.1 保密信息的范围与义务7.2 保密信息的期限与保护措施 7.3 知识产权的归属与保护7.4 侵权责任与索赔程序8. 合同的监督与检查8.1 合同履行情况的监督8.2 合同履行问题的检查8.3 合同履行异常的处理8.4 合同监督与检查的记录9. 合同风险管理9.1 合同风险的识别与评估9.2 合同风险的预防与控制9.3 合同风险应对措施的制定9.4 合同风险管理的监督与调整10. 合同管理的信息化10.1 信息化管理系统的运用10.2 合同信息的数据库管理10.3 信息化管理的技术支持与维护10.4 信息化管理的培训与指导11. 合同管理的法律法规11.1 合同管理相关法律11.2 合同管理相关法规11.3 合同管理相关规章11.4 法律法规的适用与解释12. 合同管理的案例分析12.1 案例选取与分析方法12.2 案例中合同管理的问题12.3 案例的启示与建议13. 招投标与合同管理模拟试题13.1 试题类型与结构13.2 试题内容的覆盖范围13.3 试题解答的评分标准13.4 模拟试题的使用与反馈14. 复习资料的更新与维护14.1 复习资料的内容更新14.2 复习资料的版本控制14.3 复习资料的发放与回收14.4 复习资料的电子版提供第一部分:合同如下:1. 招投标流程及要求1.1 招标文件的获取1.1.1 招标公告的发布渠道与获取方式 1.1.2 招标文件的领取程序及所需材料 1.1.3 招标文件的获取时间与有效期限 1.2 投标文件的准备1.2.1 投标资格的确认与申请1.2.2 投标文件的编制要求与内容结构 1.2.3 投标文件的装订、包装与标记 1.3 投标保证金的要求1.3.1 投标保证金的金额与缴纳方式 1.3.2 投标保证金的退还条件与程序1.3.3 投标保证金不足或迟交的处理1.4 投标文件的提交1.4.1 投标文件提交的截止时间与地点1.4.2 投标文件的提交方式与接收人1.4.3 投标文件提交的书面确认2. 合同签订及生效2.1 合同订立的程序2.1.1 合同谈判与协商的安排2.1.2 合同条款的拟定与审批2.1.3 合同签字盖章的地点与时间2.2 合同条款的协商2.2.1 合同条款的澄清与修改2.2.2 合同双方的权利与义务确认2.2.3 合同特殊条款的讨论与达成2.3 合同的签字盖章2.3.1 合同签字盖章的法定人数与身份证明 2.3.2 合同签字盖章的正式文件与副本2.3.3 合同签字盖章后的归档与保管2.4 合同的生效条件2.4.1 合同生效的法律要件与时间2.4.2 合同生效的附加条件与期限2.4.3 合同生效后的通知与备案2.5 合同的备案与登记2.5.1 合同备案的部门与程序2.5.2 合同登记的类别与要求2.5.3 合同备案登记的效力与查询3. 合同履行与管理3.1 合同履行的时间与地点3.1.1 合同项目的开工与竣工时间3.1.2 合同履行的工作地点与条件3.1.3 合同提前或延期履行的条件与后果 3.2 合同履行的质量标准3.2.1 产品质量的检验标准与方法3.2.2 服务质量的保障措施与要求3.2.3 违约质量问题的处理程序3.3 合同履行的付款方式3.3.1 付款的条件与时间安排3.3.2 付款的数额与比例确定3.3.3 付款的凭证与审计要求3.4 合同履行的监督与检查3.4.1 合同履行情况的定期报告3.4.2 合同履行问题的检查与整改3.4.3 合同履行异常的处理流程3.5 合同变更与解除的条件3.5.1 合同变更的条件与程序3.5.2 合同解除的条件与法律后果3.5.3 合同变更解除的书面文件与证明8. 合同的转让与继承8.1 合同转让的条件8.1.1 合同转让的适用情形8.1.2 合同转让的同意与通知8.1.3 合同转让的法律效力8.2 合同转让的程序8.2.1 合同转让的申请与审查8.2.2 合同转让的登记与备案8.2.3 合同转让后的权利义务继承8.3 合同继承的适用条件8.3.1 合同继承的法定条件8.3.2 合同继承的适用范围8.3.3 合同继承的效力确认8.4 合同继承的程序与效力8.4.1 合同继承的申请与确认8.4.2 合同继承的书面协议8.4.3 合同继承的法律后果9. 保密与知识产权保护9.1 保密信息的范围与义务9.1.1 保密信息的定义与范围9.1.2 保密信息的保护措施与义务 9.1.3 保密信息的例外情况9.2 保密信息的期限与保护措施9.2.1 保密信息的期限规定9.2.2 保密信息的保护措施实施 9.2.3 保密信息泄露的责任追究 9.3 知识产权的归属与保护9.3.1 知识产权的归属确认9.3.2 知识产权的保护措施与要求 9.3.3 知识产权侵权的责任追究 9.4 侵权责任与索赔程序9.4.1 侵权行为的认定与证据收集 9.4.2 侵权责任的承担与索赔金额9.4.3 侵权索赔的程序与期限10. 合同的监督与检查10.1 合同履行情况的监督10.1.1 监督的方式与频率10.1.2 监督报告的编制与提交10.1.3 监督结果的反馈与改进10.2 合同履行问题的检查10.2.1 问题发现的途径与处理10.2.2 问题调查的程序与方法10.2.3 问题解决的措施与期限10.3 合同履行异常的处理10.3.1 异常情况的分类与识别10.3.2 异常情况的处理流程与责任人 10.3.3 异常情况处理的记录与报告 10.4 合同监督与检查的记录10.4.1 监督与检查记录的形式与内容 10.4.2 记录的保管与使用规定10.4.3 记录的更新与维护责任11. 合同风险管理11.1 合同风险的识别与评估11.1.1 风险识别的方法与工具11.1.2 风险评估的标准与程序11.1.3 风险评估的报告与提交11.2 合同风险的预防与控制11.2.1 风险预防的措施与方法11.2.2 风险控制的责任与权限11.2.3 风险控制的计划与实施11.3 合同风险应对措施的制定11.3.1 风险应对策略的选择11.3.2 风险应对措施的实施计划11.3.3 风险应对措施的演练与调整11.4 合同风险管理的监督与调整11.4.1 风险管理监督的频率与方式11.4.2 风险管理调整的程序与要求11.4.3 风险管理监督与调整的记录12. 合同管理的法律法规12.1 合同管理相关法律12.1.1 法律名称及其适用范围12.1.2 法律对合同管理的主要规定12.1.3 法律适用时的解释与争议解决12.2 合同管理相关法规12.2.1 法规名称及其适用范围12.2.2 法规对合同管理的主要规定12.2.3 法规适用时的解释与争议解决1第二部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:1. 附件一:招标文件附件说明:招标文件是本次合同签订的基础,包含招标公告、招标条款、技术规格书、投标须知等内容,用于指导投标过程并明确合同双方的权利义务。

工程项目招投标与合同管理考试大纲

工程项目招投标与合同管理考试大纲

《工程项目招投标与合同管理》考试大纲【考试标准】本课程为考试课程,按照学院统一规定,平时学习成绩占总评成绩的50%,卷面考试成绩占总评成绩的50%。

平时成绩的确定由授课教师根据学生的出勤率、作业完成情况、实践活动成果及课堂学习效果来综合评定。

期末考试采取闭卷笔试的形式进行。

【考试内容】第一章绪论1.了解工程项目、工程项目管理等概念2.熟悉工程项目管理的基本内容3.掌握工程项目招投标及合同管理的意义第二章建设项目招标1.了解建立招标制度的意义、联合体资格预审要求、有关招标控制价的规定2.熟悉必须进行招标投标的工程项目范围、招标的形式、招标的程序、常见评标办法3.掌握废标类型第三章施工项目投标1.了解投标活动的一般程序2.熟悉技术标编制要求、投标报价的费用组成、影响投标决策的因素3.掌握不平衡报价的意义和做法、投标文件的组成第四章合同法原理1.了解建设工程合同的概念2.熟悉合同订立的原则、订立的程序和合同主要条款3.掌握合同履行、担保、合同变更、转让和终止的相关知识、合同违约责任承担方式、合同争议处理方式第五章建设工程施工合同示范文本1.了解建设施工合同示范文本、标准施工招标文件合同条款的格式、组成2.熟悉并理解合同文本中最常用的词语的含义、工程质量保修期及质量保修责任、质量控制条款、进度控制条款、造价控制条款、安全控制条款和管理性条款的内容3.掌握合同双方的一般权利和义务、工程师的权利与义务第六章 FIDIC土木工程施工合同条件1.了解FIDIC土木工程施工合同条件的产生背景和文化体系、文本结构、业主和承包商的责任和风险2.熟悉各种合同条件的适用条件3.掌握计日工表、缺陷通知期、结清单等名词的含义第七章施工合同的签订与管理1.了解风险管理的基本概念、风险的辨识和评估2.熟悉施工合同类型及选择、工程发包承包模式3.掌握合同的签订、合同履约管理的工作内容、风险的防范对策第八章施工索赔1.了解索赔的分类、原因、索赔的技巧和防范反索赔、2.熟悉索赔的依据和程序3.掌握索赔报告的内容、要求和索赔的计算、索赔案例的分析方法。

项目采购招投标及合同管理大纲

项目采购招投标及合同管理大纲

项目采购招投标及合同管理大纲
1. 项目采购招投标
1.1. 采购策略
在制定采购方案时,需考虑以下因素:
•采购物品的类型、数量、质量、规格等因素
•采购方式的选择,例如竞争性招标、询价、单一来源采购等•供应商的选择与评估标准
•费用控制等
1.2. 招标文件准备
招标文件应包括:
•招标公告
•投标须知
•技术和商务方面的要求
•合同草案等
1.3. 招标程序
招标程序包括:
•公告
•投标
•投标评审
•中标通知
•合同签订等
2. 合同管理
2.1. 合同条款
合同应包括以下条款:
•合同双方的名称、地址、负责人和联系方式等
•项目的主要内容、进度、质量、验收标准、费用等
•合同的履行方式、保证金、违约责任等
2.2. 合同签订与履行
•合同签订应需注意的事项
•合同履行过程中需要注意的细节
•合同履行完成后进行验收,确保合同的完整性以及获得预期的效果
3. 成本控制
3.1. 采购成本控制
•采购成本的构成因素
•采购成本控制的方法与原则
3.2. 合同成本控制
•合同成本的构成因素
•合同成本控制的方法与原则
4. 质量管理
•采购物品的质量要求
•供应商的质量管理体系要求
•合同条款及工程要求与供应商的质量要求相符吗?
•品质检验方法与标准
5. 风险管理
5.1. 采购风险管理
•采购风险的定义和分类
•采购风险管理策略
5.2. 合同风险管理
•合同风险的定义和分类
•合同风险管理策略
以上是项目采购招投标及合同管理大纲的内容,希望能对您有所帮助。

工程招投标与合同管理(专升本)

工程招投标与合同管理(专升本)

工程招投标与合同管理(专升本)范本1:一、招投标流程1.项目背景和需求描述2.编制招标文件2.1 招标文件的组成部分2.2 招标文件的内容要求2.3 招标文件的编制流程3.发布招标公告4.接收投标文件5.开标5.1 开标准备工作5.2 开标程序5.3 开标记录6.评标6.1 评标委员会的组成6.2 评标标准和评分办法6.3 评标过程7.中标和结果公示8.合同签订二、合同管理1.合同的定义与特点2.合同的签订2.1 合同签订流程2.2 合同的基本要素2.3 合同的法律效力3.合同履行3.1 履行义务的内容3.2 履行过程中的问题及解决方法4.合同变更4.1 变更的类型和条件4.2 变更的程序和要求5.合同履行监督与考核6.合同解除与终止6.1 解除和终止的条件6.2 解除和终止的程序与结果7.合同的争议及解决方法附件:1.招标文件范本2.合同模板法律名词及注释:1.招标:为采购或修建项目征集合格供应商、服务商或承建商的过程。

2.投标:向招标人提交合同投标文件,表明愿意承担合同,并按照要求的条件提供物品、提供服务或承建工程。

3.开标:在规定的时间和地点,公开拆开投标文件,查看并记录投标报价及相关资料。

4.评标:根据招标文件的评标标准和评分办法,对投标文件进行评审,确定中标候选人或中标供应商。

5.中标:在评标过程中,根据评标委员会的决定,确定最终中标供应商或中标候选人。

6.合同:双方或多方订立的,为了明确各方的权益与义务,约定双方或多方行为的协议,具有法律效力。

7.签订:双方或多方在合同文本上签署自己的姓名、单位名称、职务,并盖上自己单位的公章或个人签章。

8.履行:合同各方根据合同约定的内容、条件以及法律法规的规定,按照合同的要求进行相应行为。

9.变更:在合同履行过程中,因为客观情况的变化,双方需要修改原有合同内容的行为。

10.解除:指终止合同的一种方式,是指借助法院或其他有权机关做出的判决或裁定,把双方的权利、义务全部或部分终止的行为。

工程招投标与合同管理湖南

工程招投标与合同管理湖南

工程招投标与合同管理湖南湖南省的工程招投标范本首先明确了招投标的基本程序,包括项目的立项、招标文件的编制、投标邀请的发布、投标文件的递交、开标评标以及中标结果的公示等环节。

这些程序的设计旨在保证招投标活动的公开、公平和透明,防止腐败现象的发生,同时也保护了投标人的合法权益。

在编制招标文件时,湖南省范本强调了技术要求和商务条款的准确性和完整性。

招标文件应详细描述工程项目的规模、标准、工期、质量要求以及付款方式等内容,确保投标人能够基于充分的信息做出合理的报价。

范本还规定了投标保证金的收取和退还机制,以维护招标过程的严肃性。

评标环节是招投标过程中的关键环节,湖南省范本对此有着严格的规定。

评标委员会应由专业技术人员和法律、财务等方面的专家组成,确保评审的专业性和公正性。

评标过程要严格遵守评分标准和方法,对投标文件进行综合评价,选出最符合项目要求的中标候选人。

中标结果的公示是另一个重要的环节,它不仅体现了招投标过程的透明度,也为未中标的投标人提供了一个学习和改进的机会。

湖南省范本要求中标结果必须在指定的时间内公布,并对外提供查询服务,确保所有利益相关者都能够及时获取信息。

合同管理方面,湖南省范本同样提供了详尽的指导。

合同的签订应当基于招投标文件的内容,确保双方权利义务的明确。

合同中应包含工程的范围、质量标准、工期要求、价格条款、变更管理、违约责任等关键条款,为后续可能出现的争议提供解决依据。

在合同执行过程中,湖南省范本强调了进度控制和质量控制的重要性。

承包商应按照合同约定完成工程建设任务,定期向业主报告工程进展情况,并接受业主或第三方的质量检查。

对于出现的偏差和问题,应及时采取纠正措施,并按照合同条款处理索赔和变更事宜。

湖南省范本还提到了合同履行完毕后的结算和验收工作。

工程完工后,应组织专业人员进行验收,确保工程质量符合标准要求。

结算工作应基于实际完成的工程量和合同约定的价格进行,保障双方的合法权益。

2024版工程招投标与合同管理的教学大纲

2024版工程招投标与合同管理的教学大纲

2024版工程招投标与合同管理的教学大纲合同编号:__________合同双方:甲方:(全称)乙方:(全称)鉴于甲方为进行某项工程项目的招投标与合同管理工作,需要乙方提供相应的教学大纲及培训服务,经双方友好协商,特订立本合同,以便共同遵守。

第一条合同标的乙方根据甲方的要求,为其提供2024版工程招投标与合同管理的教学大纲,并按照该大纲为甲方提供相关培训服务。

第二条培训内容1. 工程招投标的基本概念、程序和法律规定;2. 合同管理的基本知识、流程和技巧;3. 工程合同的订立、履行、变更、解除和终止;4. 工程合同的违约责任、争议解决和法律救济;5. 工程合同的审核、审批、备案和登记;6. 工程合同的监督、检查和评估;7. 与工程招投标和合同管理相关的法律法规、政策和标准。

第三条培训方式1. 面授培训:乙方派员到甲方所在地进行面对面授课;2. 远程培训:乙方通过网络视频、电话会议等方式进行远程授课;3. 实操演练:乙方组织甲方人员进行实际操作演练,以提高其实际操作能力;4. 咨询服务:乙方提供在线或电话咨询服务,解答甲方在培训过程中遇到的问题。

第四条培训时间和地点1. 培训时间:自合同签订之日起至2024年12月31日止,乙方根据甲方的需求安排培训时间;2. 培训地点:甲方所在地或双方协商确定的其他地点。

第五条培训费用1. 乙方按照甲方提供的培训人数和培训内容,制定详细的培训费用报价,甲方确认后支付;2. 培训费用包括但不限于培训师的费用、培训材料费用、交通费用等;3. 甲方支付培训费用后,乙方提供相应的培训服务;4. 双方另有约定的,从其约定。

第六条保密条款1. 双方在合同履行过程中所获悉的对方的技术秘密、商业秘密和内部信息,应当予以严格保密;2. 双方违反保密义务的,应当承担违约责任,赔偿对方因此遭受的损失。

第七条违约责任1. 乙方迟延提供培训服务或者提供的培训服务不符合约定的,甲方有权要求乙方承担违约责任;2. 甲方迟延支付培训费用的,乙方有权要求甲方支付违约金;3. 双方因不可抗力导致不能履行合同的,根据不可抗力的影响,部分或者全部免除责任。

招投标与合同管理考试大纲

招投标与合同管理考试大纲

招投标与合同管理考试大纲合同目录第一章:合同概述1.1 合同的定义与法律性质1.2 合同的分类与特点1.3 合同的法律效力第二章:合同的订立2.1 合同订立的原则2.2 要约与承诺的法律效果2.3 合同的形式与内容第三章:合同的履行3.1 合同履行的原则3.2 合同履行的程序3.3 合同履行中的变更与解除第四章:合同的违约责任4.1 违约责任的构成要件4.2 违约责任的种类与承担方式4.3 违约责任的免除与限制第五章:合同的争议解决5.1 合同争议的类型与特点5.2 争议解决的途径与程序5.3 争议解决的法律效力第六章:合同的终止与清算6.1 合同终止的条件与程序6.2 合同清算的原则与方法6.3 合同终止后的法律责任第七章:特殊合同类型7.1 买卖合同7.2 租赁合同7.3 委托合同第八章:合同的法律适用与解释8.1 合同的法律适用原则8.2 合同条款的解释规则8.3 合同的国际法律冲突与解决第九章:合同的签字与备案9.1 合同的签字程序9.2 合同的备案要求9.3 签字栏、签到时间与签订地点的记录第十章:合同管理与风险控制10.1 合同管理的重要性10.2 合同风险的识别与评估10.3 合同风险的预防与控制措施第十一章:合同的电子化与信息化11.1 电子合同的法律地位11.2 电子合同的操作流程11.3 信息化技术在合同管理中的应用第十二章:合同的国际规范与实践12.1 国际合同的规范与标准12.2 国际合同的实践案例分析12.3 国际合同的风险管理与合规性要求第十三章:合同的法律监督与法律责任13.1 合同的法律监督机制13.2 违反合同的法律责任13.3 合同违法行为的预防与惩治第十四章:合同的案例分析14.1 典型合同纠纷案例分析14.2 合同法律适用的案例研究14.3 合同管理与风险控制的案例实践第十五章:合同的未来发展趋势15.1 合同法的发展趋势15.2 合同管理的创新模式15.3 合同在新兴领域的应用前景合同目录结束。

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湖南自考01853 工程项目招投标与合同管理考试大纲时间:2018-03-23 11:44:02 来源:湖南自考网作者:湖南自考湖南省高等教育自学考试纲课程考试大纲工程项目招投标与合同管理(课程代码:01853 )湖南省教育考试院组编2016 年年 12 月高等教育自学考试课程考试大纲课程名称:工程项目招投标与合同管理课程代码:01853第一部分课程性质与目标一、课程性质与特点工程项目招投标与合同管理课程是高等教育自学考试工程管理(本科)专业的专业核心课程。

在市场经济条件下,建设市场主体之间的权利义务关系主要是通过合同确立的,合同管理贯穿于工程实施的全过程和各个方面,对整个项目的实施起到总控制的作用。

建设工程合同管理对规范工程管理、提高管理效率、提升工程质量、严格成本控制将会起到有效的促进作用。

本课程在保证知识的系统性和完整性的前提下,吸取企业改革中应用的管理方法,认真贯彻我国现行规范及有关文件,从而增强其适应性、应用性,具有时代性的特征。

二、课程目标与基本目标掌握有关经济法律内容并应用于建设工程实践是本课程学习的最终目的和任务。

通过本课程的学习,考生应掌握招标程序与建设工程合同相关的法律知识体系,了解建设工程合同的基本概念,熟悉建设工程合同管理的基本理论,具备相应的素质和能力。

三、与本专业其他课程的关系本课程综合性较强,与施工组织与管理、项目管理、建设与房地产法规等多门课程联系紧密。

第二部分考核内容与考核目标第一章绪论一、学习目的与要求通过本章学习了解工程项目、工程项目管理等概念;了解工程项目管理的内容;了解工程项目招投标及合同管理的意义。

二、考核知识点与考核目标(一)工程项目(一般)识记:工程项目及工程项目管理的概念理解:工程项目的特征第二章建设项目招标一、学习目的与要求通过本章学习了解建立招标制度的意义;熟悉必须进行招标投标的工程项目范围;熟悉招标的形式;掌握招标程序;了解联合体资格预审要求;了解有关招标控制价的规定;掌握废标类型;熟悉常见评标方法。

二、考核知识点与考核目标(一)招标程序(重点)识记:招标投标的特征,公开招标,邀请招标,投标保证金理解:依法必须招标的工程建设项目应具备的条件,邀请招标的情形,自行招标的条件,投标预备会的议程应用:公开招标的程序(二)招标方式(次重点)识记:招标方式,招标控制价,投标保证金的额度理解:评标委员会的组成,定标应用:招标公告的法律性质(三)施工招标文件(一般)识记:招标分类,评标工作内容,招标文件的组成理解:议标,公开招标与邀请招标的优缺点应用:废标第三章施工项目投标一、学习目的与要求通过本章学习了解投标活动的一般程序;掌握投标文件的组成;熟悉技术标编制要求;熟悉投标报价的费用组成;熟悉影响投标决策的因素;掌握不平衡报价的意义和做法。

二、考核知识点与考核目标(一)投标决策(次重点)识记:投标决策的内容理解:投标决策应用:投标活动的程序(二)投标文件的编制,投标报价(一般)识记:投标文件的组成理解:现场调查,不平衡报价,影响投标决策的因素第四章合同法原理一、学习目的与要求通过本章学习熟悉建设工程合同的概念;合同订立的原则、订立的程序和合同主要条款;掌握合同履行、担保、合同变更、转让和终止的相关知识;掌握合同违约责任承担方式和合同争议处理方式。

二、考核知识点与考核目标(一)合同的订立和效力,合同的履行和担保,违约责任承担方式(重点)识记:代理的概念,代理的种类,法定代理,诉讼时效,建设工程合同的特征,合同的形式,抗辩权,保证的概念及分类,留置,合同的保全制度,违约责任,合同争议的解决方式,仲裁的概念,质押合同应包括的内容理解:委托代理,要约与承诺的概念,抗辩权的分类及含义,合同担保的方式,定金罚则,违约责任的承担方式,诉讼应用:订立合同的程序(二)合同的法律基础,合同法概述,合同的变更、转让和终止(次重点)识记:经济法律关系三要素,合同订立的原则,委托代理终止的情况,建设工程合同的种类,合同订立的原则,保证,质押的分类理解:代理的特征,合同终止,抵押、质押的概念,诉讼的地域管辖应用:抵押、质押的范围及区别(三)合同争议处理方式(一般)识记:无效合同,仲裁庭理解:无效合同的确认,可变更、可撤销合同第五章建设工程施工合同示范文本一、学习目的与要求通过本章学习了解建设施工合同示范文本及标准施工招标文件合同条款的格式、组成和应用的意义;熟悉并理解合同文本中最常用的词语的涵义,熟悉工程质量保修期及质量保修责任;掌握合同双方的一般权利和义务、工程师的权利和义务,熟悉质量控制条款、进度控制条款、造价控制条款、安全控制条款和管理性条款的内容。

二、考核知识点与考核目标(一)合同文本的结构,合同双方的一般权利和义务(重点)识记:《建设工程施工合同》的组成,质量保修期,工程款支付形式,工程进度款,暂停施工理解:《建设工程施工合同》中发包人、承包人、工程师的义务,合同内容的法律优先次序应用:《建设工程施工合同》条款(二)质量控制条款,进度控制条款,安全控制条款(次重点)识记:工程师发布指令的方式,不可抗力理解:隐蔽工程的验收,暂停施工的责任,开工日期(三)管理性条款(一般)识记:不可抗力的承担第六章 FIDIC土木工程施工合同条件一、学习目的与要求通过本章学习了解土木工程师施工合同条件的产生背景和文件体系;熟悉各种合同条件的适用条件;了解文本结构并与第五章内容相互比较;了解业主和承包商的责任和风险;了解计日工表、缺陷通知期、结清单等名词的含义。

二、考核知识点与考核目标(一)FIDIC合同条件简介,一般权利和义务条款(重点)识记:计日工表,暂定金额,保留金,缺陷通知期,结清单理解:FIDIC组织简介第七章施工合同的签订与管理一、学习目的与要求通过本章学习熟悉工程发包承包模式;施工合同类型及选择,掌握合同的签订;合同履约管理的工作内容;了解风险管理的基本概念;风险的辨识和评估;掌握风险的防范对策。

二、考核知识点与考核目标(一)工程发包承包模式,施工合同类型及选择,合同的签订(重点)识记:常见的施工任务发包承包模式,施工合同的类型,总价合同,成本加酬金合同,风险管理,风险的分类,风险自留,风险分散,风险回避理解:施工合同的选择(二)合同的履约管理,合同风险的防范(次重点)识记:施工合同管理制度,合同实施的偏差分析理解:风险的辨识第八章施工索赔一、学习目的与要求通过本章学习了解索赔的分类、原因;熟悉索赔的依据和程序;掌握索赔报告的内容、要求和索赔的计算;了解索赔的技巧和防范反索赔;掌握索赔案例的分析方法。

二、考核知识点与考核目标(一)索赔概述,索赔的计算(重点)识记:索赔的分类,工期索赔,费用索赔,单项索赔,总索赔,反索赔,索赔证据的要求,索赔意向通知,网络分析法理解:工期索赔的计算方法应用:网络分析法(二)索赔程序,索赔技巧,反索赔(次重点)识记:索赔策略,反索赔理解:索赔的依据应用:索赔程序(三)索赔报告(一般)理解:索赔的起因,索赔报告应用:索赔案例第三部分有关说明与实施要求一、考核的能力层次表述本大纲在考核目标中,按照“识记”、“理解”、“应用”三个能力层次规定其应达到的能力层次要求,各能力层次为递进等级关系,后者必须建立在前者的基础上,其含义是:识记:能知道有关名词、概念、知识的含义,并能正确认识和表述,是低层次的要求。

理解:在识记的基础上,能全面掌握基本概念、基本原理、基本方法,能掌握有关概念、原理、方法的区别与联系,是较高层次的要求。

应用:在理解的基础上,能运用基本概念、基本原理、基本方法联系学过得多个知识点分析和解决有关的理论问题和实际问题,是最高层次的要求。

二、教材1.指定教材:工程项目招投标与合同管理,林密,北京大学出版社,2013年第3版。

2.参考教材建设工程招投标与合同管理,中国水利水电出版社建设工程合同管理,华南理工大学出版社土木工程索赔方法与实例,人民交通出版社国际工程施工索赔,中国建筑工业出版社建设工程合同管理与案例评析,机械工业出版社三、自学方法指导1.在开始阅读指定教材某一章节前,先翻阅大纲中有关这一章的考核知识点及对知识点的能力层次要求和考核目标,以便在阅读教材时做到心中有数,有的放矢。

2.阅读教材时,要逐段细读,逐句推敲,集中精力,吃透每一个知识点,对基本概念必须深刻理解,对基本理论必须彻底弄清,对基本方法必须牢固掌握。

3.在自学过程中,既要思考问题,也要做好阅读笔记,把教材中的基本概念,原理,方法等加以整理,这可从中加深对问题的认知,理解和记忆,以利于突出重点,并涵盖整个内容,可以不断提高自学能力。

4.完成书后作业和适当的辅导练习是理解、消化和巩固所学知识,培养分析问题、解决问题及提高能力的重要环节,在做练习之前,应认真阅读教材,按考核目标所要求的不同层次,掌握教材内容,在练习过程中对所学知识进行合理的回顾与发挥,注重理论联系实际和具体问题具体分析,解题时应注意培养逻辑性,针对问题围绕相关知识点进行层次(步骤)分明的论述或推导,明确各层次(步骤)间的逻辑关系。

四、对社会助学的要求1.应熟知考试大纲对课程提出的总要求和各章的知识点。

2.应掌握各知识点要求达到的能力层次,并深刻理解对各知识点的考核目标。

3.辅导时英语考试大纲为依据,指定的教材为基础,不要随意增删内容,以免与大纲脱节。

4.辅导时,应对学习方法进行指导,宜提倡“认真阅读教材,刻苦钻研教材,主动争取帮助,依靠自己学通”的方法。

5.辅导时,要注意突出重点,对考生提出的问题,不要有问必答,要积极启发引导。

6.注意对于应考者能力的培养,特别是自学能力的培养,要引导考生逐步学会独立学习,在自学过程中善于提出问题,分析问题,作出判断解决问题。

7.要使考生了解试题难易与能力层次高低,两者不完全是一回事,在各个能力层次中会存在着不同难度的试题。

8.助学学时:本课程共 6学分,建议总课时 108学时,其中助学课时分配如下:章次内容学时第一章绪论 3第二章建设项目招标12第三章施工项目投标12第四章合同法原理20第五章建设工程施工合同示范文本20第六章FIDIC土木工程施工合同条件 5第七章施工合同的签订与管理18第八章施工索赔18合计108五、关于命题考试的若干规定1.本大纲各章所提到的内容和考核目标都是考试内容。

试题覆盖到章,适当突出重点。

2.试卷中,对不同能力层次的试题比例大致是,“识记”为 60%,“理解”为 30%,“应用”为 10%。

01853 工程项目招投标与合同管理考试大纲第 7 页(共 7 页)3.试题难易程度应合理,易,较易,较难,难,比例为,2:3:3:2.4.每份试卷中,各类考核点所占比例约为,重点占 60%,次重点占 30%,一般占 10%。

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