酒类销售工作总结doc
酒类销售周工作总结
酒类销售周工作总结一、销售数据总结在刚刚过去的一周里，我们的酒类销售数据呈现出以下特点：销售额度：本周总销售额相较于上周有所增长，增长幅度达到了12%。
这一增长主要得益于中高端酒类的热销。
销售量：各类酒品的销售量较上周相比基本保持稳定，没有出现大幅度波动。
退货率：本周退货率维持在较低水平，仅为2%，表明产品质量和服务得到了客户认可。
客户满意度：通过调查反馈，客户满意度评分为90分（满分100分），表明客户对购买体验和产品品质相当满意。
二、产品销售分析在销售的产品中，我们发现以下特点：中高端酒类热销：本周中高端酒类销售额占比达到65%，成为销售主力。
尤其是一款新上市的高端白酒，因其独特的口感和精美的包装赢得了大量消费者喜爱。
销量稳定：低价位的酒品销量虽然不如中高端产品增长迅速，但整体上较为稳定，仍然是广大消费者的首选。
市场反馈积极：根据客户的在线评价和客服回访，多数客户对酒品质量表示满意，且愿意向亲友推荐相关产品。
三、客户开发情况新客户开发工作本周取得了一定进展：新客户数量：通过多种营销渠道，本周成功开发新客户200名，较上周增长了15%。
客户来源：新客户主要来自社交媒体广告、线下品酒活动以及口碑传播等渠道。
其中，社交媒体广告效果尤其显著，转化率达到5%。
客户需求分析：新客户更倾向于选择性价比高、口感独特的中档酒品，对于高端酒类也有一定需求，但购买决策较为谨慎。
四、市场推广活动本周我们实施了以下市场推广活动：品酒活动：成功举办了三场线下品酒活动，邀请了知名品酒师和意见领袖参加，提高了品牌知名度和美誉度。
社交媒体营销：加强了与主流社交媒体平台的合作，推出了一系列吸引人的广告内容和互动活动，有效吸引了潜在客户的关注。
优惠促销：针对不同类型消费者推出了限时折扣、买赠活动等促销手段，刺激了消费者的购买欲望。
五、渠道拓展情况在渠道拓展方面，我们取得了以下成绩：线上渠道拓展：成功与主流电商平台达成合作协议，增加了线上销售渠道，扩大了品牌覆盖面。
酒销售工作总结范文6篇
酒销售工作总结范文6篇篇1一、引言本年度是酒类市场复杂多变的一年，竞争激烈、市场多元化趋势明显。
在这一背景下，本报告旨在全面回顾过去一年的销售工作，总结经验教训，提出改进措施，为未来一年的销售打下坚实基础。
二、销售总体情况回顾过去一年，我们公司在酒类销售领域取得了显著的成绩，也面临了不少挑战。
总体销售额较去年增长XX%，市场占有率稳步上升。
主要得益于以下几点：1. 产品策略调整：根据市场需求和消费者偏好，我们优化了产品结构，增加了中高端酒类的比重，减少了低端产品的库存。
这一策略调整有效提升了整体销售额和利润水平。
2. 市场开拓：我们积极拓展新的销售渠道，包括线上销售平台和线下合作伙伴，成功打入多个新的市场领域。
3. 品牌推广：加大品牌宣传力度，通过各种媒体平台和线上线下活动提升品牌知名度和美誉度。
三、具体工作内容及成效1. 销售目标制定与实施本年度我们制定了切实可行的销售目标，并根据市场变化进行适时调整。
通过全体销售人员的努力，销售额持续稳定增长，完成了年初设定的目标。
2. 销售渠道管理我们建立了完善的销售渠道管理体系，包括线上商城、线下门店、合作伙伴等多元化销售渠道。
通过不断优化渠道结构，加强渠道合作与沟通，确保了产品销售的顺畅。
3. 营销活动与促销策略针对各个节假日和季节特点，我们策划了多次营销活动，如新品发布会、品鉴会等，有效激发了消费者的购买欲望。
同时，通过优惠促销策略，提升了销售额和市场份额。
4. 客户关系管理我们重视客户关系的维护与管理，建立了完善的客户信息档案，定期与客户沟通，了解客户需求和反馈意见。
通过客户满意度调查，不断优化服务质量和产品选择，赢得了客户的信任和支持。
四、存在的问题与改进措施1. 市场分析不够深入：在面对市场变化时，我们的反应速度还有待提高。
未来需加强市场研究，提高市场预测的准确性。
2. 销售人员素质需提升：部分销售人员在专业知识、沟通技巧等方面还存在不足。
接下来将加大培训力度，提升销售团队的综合素质。
酒类销售周工作总结_酒类销售工作总结范文
酒类销售周工作总结_酒类销售工作总结范文酒类销售工作总结酒类销售工作是一个需要持续努力和专业知识的领域。
在过去的一周里，我参与了一系列的销售活动，并与客户建立了密切的联系。
下面是我对本周工作的总结：一、销售业绩：本周我与客户进行了10次有效的销售接触，其中成功完成了8次销售。
总销售额达到了10万元，超过了本周的销售目标。
这主要得益于我在客户开发和维护方面的努力。
二、客户开发：在本周，我积极寻找新的潜在客户，并与他们建立了联系。
通过分析市场需求和竞争对手情况，我成功开发了2个新的客户。
并且，我还通过电话和邮件与现有客户保持了密切的联系，了解他们的需求并提供了相关的销售建议。
三、销售技巧：在销售过程中，我积极运用了一些销售技巧。
我通过提供定制的销售方案和个性化的服务，增强了与客户的互动。
我注重耐心聆听客户的需求和意见，并根据其需求进行产品推荐。
我注意与客户保持良好的沟通和建立信任的关系。
四、销售策略：在本周的销售中，我采用了一系列的销售策略来促进销售业绩。
我根据客户的需求和偏好，调整了产品展示和推销方式。
我针对不同客户群体制定了个性化的促销方案，以吸引他们的兴趣并提高销售量。
我还对市场竞争情况进行了详细分析，制定了相应的销售策略和应对措施。
五、团队合作：在本周的工作中，我非常注重与团队成员的合作。
我积极与其他销售人员进行信息交流和经验分享，学习他们的销售技巧和成功经验。
我也愿意主动帮助别人解决问题，并提供支持和协助。
六、改进与反思：回顾本周的工作，我发现还有一些可以改进的地方。
我在一些销售过程中可能没有充分调研客户需求，导致推销效果不佳。
我需要加强对产品知识和酒类市场的了解，提高自己的专业水平和销售能力。
本周的酒类销售工作取得了一定的成绩，但仍有改进的空间。
我将继续努力加强自己的销售技巧和专业知识，以提高销售业绩。
我也会继续与团队成员保持良好的合作关系，共同进步和实现更好的销售结果。
酒类销售周工作总结
酒类销售周工作总结尊敬的领导：本周是酒类销售工作的忙碌而充实的一周，在这里我将对本周的工作总结进行详细汇报。
一、销售业绩本周我积极努力地开展了酒类销售工作，取得了一定的成绩。
具体来说，我通过与客户的深入沟通和有效的跟进，成功地实现了销售额为XXX元，完成了本周的销售目标。
同时，我还通过积极获取新客户和维护老客户的方式，为公司带来了新业务机会和稳定的客户资源。
二、市场调研为了更好地了解市场需求和竞争情况，我通过参加行业展会、与客户交流和与同事讨论等方式，对市场进行了调研。
通过这次调研，我对目前市场上酒类产品的种类、价格、销售策略等有了深入的了解，有利于我更好地为客户提供个性化的销售方案。
同时，我也逐渐熟悉了竞争对手的产品和销售策略，对我们公司的竞争优势有了更清晰的认识。
三、客户关系维护为了实现长期稳定的销售和客户满意度，我注重与客户的良好沟通与合作，深化了客户关系。
具体而言，我主动与客户进行电话沟通和拜访，关注客户的需求和反馈，并及时给予解决方案和回应。
此外，我还定期向客户发放一些有价值的市场资料和行业动态，提升了客户对我们公司的信任度，加强了我们的合作关系。
四、销售技巧与能力提升在本周的工作中，我努力钻研销售技巧和提高个人销售能力。
具体来说，我通过阅读销售相关的书籍、参加销售培训和与同事的交流学习等方式，不断完善自己的销售技巧和产品知识。
同时，我也注重总结工作中的成功经验和不足，反思自己的销售方法和表达能力，并根据反馈进行调整，提高自己的销售能力。
五、团队合作与协调作为销售团队的一员，我始终注重与团队的合作与协调。
在本周的工作中，我积极与同事分享销售经验和资源，并在团队协作中有机会共享销售机会和客户资源。
此外，我还积极参与团队会议和讨论，提出自己的建议和意见，为团队的整体销售目标和战略提供有益的贡献。
六、问题与反思在本周的工作中，我也遇到了一些问题和挑战。
其中，最主要的问题是在与客户沟通和呼叫应对上不够得当，导致部分潜在客户的兴趣和信任度不高。
酒类销售周工作总结3篇
酒类销售周工作总结酒类销售周工作总结精选3篇〔一〕本周我主管酒类销售渠道的工作，总体的表现可谓不错。
在完成常规销售任务的同时，我也尝试了一些新的工作方式和创新点，得到了一些有意义的经历。
首先，在销售工作中，我坚持每天理解市场动态和品牌信息。
每天早上我会阅读相关新闻和研究报告，及时掌握行业动向，理解竞品的最新情况，并形成自己的销售分析和判断才能。
同时，我也把握每个销售时机，发挥个人优势，不断拓展销售渠道。
这样，在日常的销售过程中，我更加理智和果断，而且能快速找到解决问题的方法。
其次，在销售活动和市场推广方面我尝试了一下变革。
我筹划了一次产品试喝活动，通过向客户介绍品牌和味型，让他们对我们的产品有一个更深化的理解，从而增加了客户的知晓度和购置率。
同时，我也在社交媒体上展开了产品推广活动，开掘了潜在客户，并带动了产品销售。
这些活动都是创新和有意义的，给我和团队带来了更多的销售时机，并进步了品牌曝光率。
另外，在与客户沟通的过程中，我也注重了精细化管理。
针对不同类型和客户需求，我和销售团队制定了一套完善的个性化效劳方案，并严格执行。
不仅让客户感受到了优质的售后效劳和客户关心，更加深了客户与公司之间的信任和合作根底。
总的来说，本周的酒类销售工作表现得比拟出色，除了完成根本销售任务之外还提升了各方面的管理程度和创新意识。
所谓成长和升职，不是凭借时间做减法，而是要在理论中掌握更多经历，通过团队一起进步。
我相信这才是真正的成功。
酒类销售周工作总结精选3篇〔二〕酒试用期工作总结酒试用期是每个新入职员工必须经历的阶段，这不仅是一次才能和素质的检验，更是一个融入公司文化的时机。
在这个阶段，我们需要展现出自己的职业才能和团队合作精神，以获得公司的认可。
下面，我将从我的角度出发，对我的酒试用期工作进展总结。
刚开场入职时，我感觉到自己的工作进度缓慢，对自己的表现感到担忧。
但是，当我向老员工请教时，他们很热心地给我提供了帮助和指导，这让我感到非常开心和感谢。
2024年白酒销售工作总结及工作计划参考（四篇）
2024年白酒销售工作总结及工作计划参考1、销售业绩达成状况在上半年，得益于公司各级领导的悉心关怀和正确指导，以及经销商的共同努力，____市场实现了____万元的销售额，完成了年度计划____万元的____%。
相较于去年同期，销售额增长了____%。
回款率达到了____%。
在产品结构上，低档酒占总销售额的____%，较去年同期下降了____个百分点；中档酒占比提升至____%，增长了____个百分点；高档酒占比达到____%，增长了____个百分点。
2、市场管控与维护严格遵循公司销售区域和市场批发价规定，我们对经销商的发货区域和价格进行了有效管控和监督，确保了统一的批发价执行，有效防止了低价倾销和倒窜货行为的发生。
我们通过持续的沟通和引导，结合“柜中柜”营销策略，统一了各销售终端的价格标签，确保产品售价符合公司指导价。
在公司要求的陈列标准下，对商超、酒店及零店进行了产品陈列，并保持了产品的整洁。
在具备条件的终端粘贴了专柜标签，以利用货架资源进行品牌宣传。
3、市场开发进展上半年，我们成功开发了商超____家，酒店____家，终端____家。
其中，____购物广场是成县最大的新开发商超，全面引入了52°系列的产品；____酒店和____酒店分别主要销售52°的四星至五星和十八年，以及42°系列的二星至五星及原浆产品。
在零售终端方面，城区新增____家，乡镇新增____家，主要销售中低档产品，以42°系列为主。
4、品牌推广活动5、销售数据管理优化遵循公司年初的统一要求，我们完善了销售数据管理工作，建立了详细的拉货台帐和销售统计表，并及时提交销售周报、月报和要货计划。
所有销售数据均采用纸质和电子版双重保存。
对____年的销售数据进行了经销商、单品的分类汇总分析，以提升要货计划的准确性和客观性。
每月月底，我们会对本月及累计销售情况进行多维度的汇总分析，以便更准确地反映市场动态，指导未来的销售策略。
2024年酒类销售周工作总结
2024年酒类销售周工作总结尊敬的领导：从2024年1月1日到12月31日，我在贵公司酒类销售部门担任销售员一职。
在这一年的工作中，我积极努力，与团队合作，取得了一些成绩。
特此向您呈报我在2024年每周工作的总结。
一、市场调研和产品推广：在市场调研方面，我每周跟踪了酒类市场的动态，了解了不同品牌和类型的竞争情况。
针对市场需求，我积极推广公司的酒类产品，通过参加行业展会、举办促销活动等方式，提升了产品的知名度和销售量。
二、客户服务和销售额：我每周与客户保持良好的沟通，了解他们的需求，并提供适当的建议和解决方案。
通过建立良好的客户关系，我成功地吸引了一批新客户，并促成了一些重要的销售订单。
在2024年，我所负责的销售额较去年同期增长了15%左右。
三、市场反馈和竞争分析：我每周收集和整理了客户的反馈意见，及时向公司汇报，并与团队讨论如何改进产品和服务质量。
同时，我也密切关注竞争对手的动态，对其销售策略和产品特点进行了深入分析，为公司制定销售计划提供了参考。
四、个人能力提升和团队合作：在工作中，我积极提升自己的专业知识和销售技巧，参加了公司组织的培训课程和行业交流会议。
与此同时，我也积极与团队成员合作，分享经验、协助解决问题，共同提升团队的销售业绩。
五、改进建议和总结反思：通过一年的工作经验，我认识到在销售中需要不断创新和学习，要适应市场变化，与时俱进。
同时，我也意识到团队的协作和沟通非常重要，只有通过团队合作，才能更好地实现个人和公司的目标。
总而言之，2024年我在酒类销售周工作中取得了一些成绩，并在工作中不断提高自己的能力。
在未来，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢您的关注。
您真诚的，XXX。
销售酒类的工作总结范文
销售酒类的工作总结范文
销售酒类的工作总结。
作为一名销售酒类的专业人士，我深知这个行业的挑战和机遇。
在这个竞争激
烈的市场中，我不仅仅是一个销售人员，更是一个品牌形象的传播者和顾客需求的满足者。
在这篇文章中，我将总结我在销售酒类工作中的体会和心得，与大家分享。
首先，销售酒类需要具备良好的产品知识和品酒技巧。
只有深入了解每一款酒
的特点和口感，才能更好地向客户介绍和推荐。
在这个过程中，我不断学习和提升自己的专业知识，不断品尝和体验各种酒类，以便更好地满足客户的需求。
其次，销售酒类需要具备良好的沟通和销售技巧。
与客户的沟通是销售的关键，我始终坚持用真诚的态度和专业的知识去倾听客户的需求，并给予合适的建议和推荐。
在销售过程中，我注重与客户建立信任和友好的关系，以确保他们对产品的满意度和忠诚度。
最后，销售酒类需要具备良好的市场洞察和营销策略。
我不仅关注产品本身的
品质和特点，更关注市场的需求和趋势。
我通过市场调研和竞品分析，不断调整销售策略和推广方案，以确保产品在市场中的竞争力和知名度。
总的来说，销售酒类是一项需要不断学习和提升的工作。
我将继续努力，不断
提升自己的专业素养和销售技巧，以更好地满足客户的需求，推动品牌的发展和壮大。
希望我的总结能够对同行们有所启发和帮助。
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酒类销售工作总结篇一：酒水销售员个人工作总结个人工作总结知识点个人工作总结，就是把一个时间段的个人工作情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。
总结是利用写作的一种，是对已做过的工作进行理性的思考。
总结与计划是相辅相成的，要以个人工作计划为根据，制定个人计划总是在个人工作总结经验的基础上进行的。
通常个人工作总结主要是对已做过的工作进行回顾、分析，并提到理论的高度，肯定已获得的成绩，指出应汲取的教训，以便今后做得更好些。
个人工作总结一般的格式为标题、前言、主体、结尾四部份。
那末，酒水销售员个人工作总结怎样写呢？请大家参考下文！我是20XX年*月底进进公司，很珍视公司领导给予的机会，又值年终，现将我的酒水销售工作总结以下，敬请各位领导指导。
一、培训方面20XX年*月*日我们举行了培训后的结业考试，监考非常严格，好在我平时一向努力学习得以顺利通过。
公司领导高深的营销知识、鲜活的营销案例、异常成熟的营销经验、丰富的营销经历，无不在我记忆深处打下了很深的烙印，安排的培训时间也非常公道：上午营销知识学习，下午自己在家消化上午所讲营销知识。
经过一周的培训学习，认真记录上课笔记，仔细浏览培训资料，通盘问虑消化营销知识，在我的眼前显现出了鲜明的营销大道，完全廓清了我眼前的营销迷雾，给了我豁然开朗的感觉，原来营销是可以这样做的!我之前对营销应当说是一知半解，现在经过公司领导的超强度短时间培训，对营销有了一定的认知，对所培训的知识有了深入的熟悉。
同时我也知道了结合我从事的人力资源工作，我以后的培训也要这样做，这就是我以后培训的样板与典范，值得我不断的反复学习!二、人力资源管理方面根据公司领导安排我对公司人力资源制度进行了简单创新：1、在《员工进职登记表》、《员工招聘与录用》、《绩效管理与KPI绩效考核》;2、预备《考勤表》，整理员工档案并录进电脑;3、酝酿人力资源管理制度;4、推荐并录用公司平面设计兼职职员苏凤。
三、办公室及后勤保障方面1、根据公司领导唆使，经过仔细比较、反复权衡，安装铁通电话一部与宽带。
交300元订金预订800(400)7100009免费电话(预备元旦后开通)。
2、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、咨询电话宽带安装事宜等。
3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。
4、确保电脑、打印复印一体机正常运行，重做操纵系统、安装驱动程序。
5、与王经理分工合作，往山东临沂、枣庄地区和徐州六县区打招商电话。
6、为外出跑业务的市场拓展部各位经理弄好后勤保障(协助王经理复印、传真、电话、文档输进电脑等)。
篇二：白酒销售工作总结篇一：白酒销售年终工作总结白酒销售年终工作总结时间依然遵循其亘古不变的规律延续着，又一个年头成为历史，依然如过去的诸多年一样，已成为历史的XX年，同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。
XX年对于白酒界来讲是个多事之秋，虽然10年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱，但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。
国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间的骚动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来说更是雪上加霜。
在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动，真的是无限感慨-----一、负责区域的销售业绩回顾与分析（一）、业绩回顾1、年度总现金回款110万，超额完成公司规定的任务；2、成功开发了四个新客户；3、奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作；（二）、业绩分析1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的200万的目标，相差甚远。
主要原因有：a 、上半年的重点市场定位不明确不坚定，首先定位于平邑，但由于平邑市场的特殊性（地方保护）和后来经销商的重心转移向啤酒，最终改变了我的初衷。
其次看好了泗水市场，虽然市场环境很好，但经销商配合度太差，又放弃了。
直至后来选择了金乡“天元副食”，已近年底了！b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差（大都小是客户、实力小）；c、公司服务滞后，特别是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信心；2、新客户开放面，虽然落实了4个新客户，但离我本人制定的6个的目标还差两个，且这4个客户中有3个是小客户，销量也很一般。
这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注重客户质量。
俗话说“选择比努力重要”，经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等，直接决定了市场运作的质量。
3、我公司在山东已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”，所以吸取前几年的经验教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中，最终于09年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场，通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验，为明年的运作奠定了基础。
二、个人的成长和不足在公司领导和各位同事关心和支持下，09年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升，同时也存在着许多不足之处。
1、心态的自我调整能力增强了；2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了；3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了；4、对整体市场认识的高度有待提升；5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。
三、工作中的失误和不足1、平邑市场虽然地方保护严重些，但我们通过关系的协调，再加上市场运作上低调些，还是有一定市场的，况且通过一段时间的市场证明，经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。
在淡季来临前，由于我没有能够同经销商做好有效沟通，再加上服务不到位，最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。
更为失误的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老乡，而且厂家支持力度挺大的，对我们更是淡化了。
2、泗水市场虽然经销商的人品有问题，但市场环境确实很好的（无地方强势品牌，无地方保护----）且十里酒巷一年多的酒店运作，在市场上也有一定的积极因素，后来又拓展了流通市场，并且市场反应很好。
失误之处在于没有提前在费用上压住经销商，以至后来管控失衡，最终导致合作失败，功亏一篑。
关键在于我个人的手腕不够硬，对事情的预见性不足，反映不够快。
3、滕州市场滕州的市场基础还是很好的，只是经销商投入意识和公司管理太差，以致我们人撤走后，市场严重下滑。
这个市场我的失误有几点：（1）、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场，对厂家过于依赖；（2）、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充；4、整个09年我走访的新客户中，有10多个意向都很强烈，且有大部分都来公司考察了。
但最终落实很少，其原因在于后期跟踪不到位，自己信心也不足，浪费了大好的资源！四、10年以前的部分老市场的工作开展和问题处理由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力，导致10年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。
经同公司领导协商，以“和谐发展”为原则，采取“一地一策”的方针，针对不同市场各个解决。
1、滕州：虽然公司有费用但必须再回款，以多发部分比例的货的形式解决的，双方都能接受和理解；2、微山：自己做包装和瓶子，公司的费用作为酒水款使用，自行销篇二：白酒业务员工作总结尊敬的领导：转眼间，XX年已将过去，我现在已是河套酒业的正式员工。
回首近一年来的工作，我已逐渐融入到这个大集体之中。
自09年4月份开始在办事处实习，7月份在总厂培训，至8月份分配到呼办旗县部工作，这段时间内我一直履行业务职责和义务，并在办事处领导带领下积极开展各项业务工作，现根椐近一年来的工作实践、经验和教训，秉承实事求是的原则，回顾这段时间的工作历程：一、怀揣感恩的心来工作首先要感谢办事处领导对我个人工作能力的信任，在总厂分配销售人员去往各大办事处时将我留在呼办继续担任业务工作，并分配到旗县部担任驻武川业务员，这使我对在呼办实习期间的工作表现给予充分的肯定，让我在日后的整个工作过程中深感欣慰、倍受鼓舞，更让我充满更多的工作热情和工作动力。
我将铭记这份知遇之情，并将融入我的工作历程之中，我更会努力奋斗以更好的业务成绩来回报办事处领导的信任。
再次是感谢旗县部经理在工作上对我的教导，以及在生活上的照顾。
在工作上遇到困难的时候，经理会主动与我进行良好恰当的沟通，纠正我的工作思路和工作想法，以使我的业务工作能更顺利的开展。
当我们针对某些事情的处理想法上执不同看法时，他也很少以领导者身份自居将事情直接强制执行，而是通过讲道理并联系工作实际案例让我从中明白原由，从而使我放弃固执的想法，让我减少了许多的工作弯路和工作细节失误。
在生活上，部门经理主动帮我联系住房，联系取暖用的火炉子，由于武川气候较冷风又大，高经理也经常打电话叮嘱我注意生火安全，这些都对我今后的工作和生活给予很大的帮助。
二、不断提高的工作状况和工作心态1、工作敬业表现、素质修养逐渐提高第一次接触什么是爱岗敬业，什么是要有强烈的责任感和事业心，怎样积极主动认真的学习专业知识，工作态度要端正，要认真负责。
我作为旗县部的业务员，深深地感到肩负的重任，作为河套酒业以及呼市办事处在武川的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象。
热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位都是必须做到的！所以提高自身的素质就变的尤为重要，必须高标准、高规格的要求自己，加强自己的业务技能。
2、销售知识、工作能力和业务水平的锻炼我今年4月份来到办事处实习，系分到餐饮部担任部门基本业务工作，协助部门经理做好一些琐碎工作。
为了更好的完成基本工作，我不断向领导请教、向同事学习，并从中自己摸索实践，尽量在短的时间内理清部门工作，熟悉了业务流程，明确工作的程序、方向，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。
在8月份正式来办事处工作后，我本着“超越自我，追求完美。
”这一高目标，开拓创新意识，积极圆满的完成领导分配的各项工作，并在余限的时间里，通过武川客户引荐和部分政府、各企事业单位的领导、职工接触洽谈，为下一步工作打好基础。
由于心里对酒量的抵触，在招待时总不能游刃有余，随每次酒桌上都不断的学习酒中的文化和学问，并强制自己练酒量，在酒桌上向同事、向经理学习说话办事的方法与技巧！！！这也是我今后的必修课，一定要在这方面加强锻炼！3、认真、按时、高效率地完成办事处领导分配的其它工作为了办事处工作更全面更顺利的进行，以及部门之间的工作协调关系，除了做好本职工作之外，还积极配合其他同事做好工作。
工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面也积极考虑尽力将工作做的更加完善。
并在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，并达到预期的效果，保质保量的完成业务工作，同时在工作中学习各个方面的知识，努力锻炼自己，经过不懈的努力，使工作水平有了较长足的进步。