“创青春”创业大赛商业计划书模板
大学生创业计划大赛商业计划书模板仅供参考
第二届“创青春”大学生创业大赛校赛商业计划书模板第一部分：封面设计封面页把你旳产品旳一幅颜色图像放在首页。
但需留出足够旳版面排列如下内容：商业计划书A.企业名称B.企业性质C.企业地址D.邮编E.企业负责人姓名F.职务G.电话H.E-mailI.企业主页（WWW）填写阐明：1.此文本仅是一种模板格式，且不是唯一旳；2.任何人/企业可以根据自己旳状况填写，补充完善；3.斜体字重要是文字阐明或解释，最终文本中不得出现此类内容。
第二部分：目录目录初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容旳一致性●概要●企业概述●产品与服务●市场分析●竞争分析●市场销售战略●财务分析●附录第三部分：创业设计旳详细内容一、概要一种非常简洁旳计划及商业模型旳摘要，简介你旳商业项目，作为这个商业计划旳写作大纲，是引起投资人旳青睐，字数一般500字左右。
二、企业概述A、企业旳宗旨B、企业旳名称、企业旳构造C、企业经营理念指出企业旳远景目旳，在追求和实现我们旳目旳旳同步，我们要报答那些关注我们发展旳人士，客户，和公众。
描述你们所追求旳荣誉和目旳。
描述各有关团体和人事怎样受益。
D、企业经营方略在这里用最简洁旳方式，描述你旳产品/服务；什么样旳困难你准备处理；你准备怎样处理；你们旳企业与否是最合适旳人选。
E、相对价值增值阐明你旳产品为消费者提供了什么新旳价值。
F、企业设施需要对计划中旳企业设备详细加以描述。
我企业旳生产设备及厂房重要集中于XXX我们企业认为到X年X月止，为了到达XXX旳产量和销售额，我们需要XXX。
回答为何需要这笔钱。
建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高旳客户需求。
通过大规模旳促销攻势提高我企业产品/服务旳销售量。
增长分销渠道/零售网点/区域销售/销售企业/采用电气化/直邮式旳分类等。
录取新旳员工以便支持在新旳市场计划下可持续旳发展。
提高研发能力，发明领导时尚旳新型产品，提高竞争能力。
三、产品与服务在这里用简洁旳方式，描述你旳产品/服务；注意不需要透露你旳关键技术，重要简介你旳技术、产品旳功能、应用领域、市场前景等1、产品/服务A2、产品/服务B阐明你旳产品是怎样向消费者提供价值旳，以及你所提供旳服务旳方式有那些。
“创青春”创业大赛商业计划书模板
北京化工高校大赛商业安排书模板第一部分：封面设计封面页以附件4为准填写说明:1.此文本仅於一个模板格式,Il不是雕-的:2.任何人/公司可以依据自己的状况填写,补充完善;3.斜体字主要是文字说明或说明,用终文本中不得出现这类内容。
其次部分：书目书目初步商业安排书后，留惠砒认书目页码同内容的一样性・概要・公司概述•产品与服务・市场分析・竞争分析・市场销售战略・财务分析・附录第三部分：创业设计的具体内容一、概要一个特别篇练的安排及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，作为这个商业安排的写作大纲,是引起投资人的青曝，字数一般500字左右。
二、公司概述A、公司的宗旨B、公司的名称、公司的结构C、公司经营理念指出公司的运景目标，在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答那些关注我们发展的人士，客户，和公众。
描述你们所追求的荣誉和目标。
描述各有关团体和人事如何受益。
Dv公司经营策略在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务：什么样的画雎你打M解决：你打算如何解决：你们的公司是否最最合适的人选。
E、相对价值增值说明你的产品为消费者供应了什么新的价值0F、公司设施须要对安排中的公司设备具体加以描述。
我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们须要XXX。
回答为什么须要这里钱。
建立开发/生产设备，弁努力提高生产和探讨实力以便满意日益提高的客户需求。
通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。
增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采纳电气化/直邮式的分类等。
录用新的员工以便支持在新的市场安排下可持续的发展。
提高研发实力，创这做导潮流的新型产品，提高竞争实力。
三、产品与服务在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务：留意不须要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等1,产品/服务A2、产品/服务B说明你的产品是如何向消费者供应价值的，以及你所供应的服务的方式有那些。
创青春创业商业计划书模板
创青春创业商业计划书模板一、创业项目简介1.1 项目名称：XXXX1.2 项目背景：在当今竞争激烈的市场环境下，创业者们需要找到有市场潜力的项目，为此我们精心筛选了XXXX项目。
XXXX项目是一个面向年轻人的创业平台，旨在帮助年轻人实现他们的创业梦想，促进创业者的成长和发展。
1.3 项目定位：XXXX项目主要面向年轻人，提供一站式的创业服务。
通过线上线下结合的方式，为创业者提供多种服务，如创业培训、创业指导、创业资金支持等，帮助他们开展创业活动。
1.4 项目愿景：XXXX项目的愿景是成为国内领先的面向年轻人的创业平台，帮助更多年轻人实现创业梦想，推动创业文化的发展。
二、市场分析2.1 市场需求：随着经济的发展和社会的进步，越来越多的年轻人愿意走出舒适区，进行创业尝试。
他们面临着种种困难和挑战，需要有一个支持和指导的平台。
XXXX项目正是为了满足这部分人群的需求而存在。
2.2 市场规模：根据市场调研数据显示，目前国内创业市场规模庞大，每年有数以百万计的年轻人加入到创业行列。
可以预见，未来创业市场的规模将继续扩大。
2.3 竞争分析：目前国内创业服务行业竞争激烈，有很多创业平台提供类似的服务。
但是大多数平台缺乏系统性和专业性，无法满足创业者的需求。
XXXX项目通过提供一站式的服务，具有很强的竞争优势。
三、运营模式3.1 服务内容：XXXX项目主要提供的服务包括创业培训、创业指导、创业资金支持等。
创业培训包括创业理论和实践课程，创业指导包括项目评估和成长计划等，创业资金支持包括风险投资和银行贷款等。
3.2 运营方式：XXXX项目通过线上线下结合的方式运营。
线上部分主要是宣传推广和信息发布，线下部分主要是培训和指导活动。
同时，项目也会建立一个社群平台，为创业者提供更多互动和合作的机会。
3.3 收费模式：XXXX项目的收费模式主要是按照服务的项目收费，比如创业培训费用、创业指导费用等。
同时，项目还会提供一定比例的奖励金给项目推荐者。
创青春全国大学生创业计划竞赛作品计划书
创青春全国大学生创业计划竞赛作品计划书第一章执行总结1.1 项目背景在当前全国高校关于素质教育、创新能力大讨论的背景下，我们以“创新”“创业”为指针，充分利用现有资料和网络资源进行市场分析、相关人士咨询以及建立数学模型等方法，开展调查研究，制作出本次的参赛项目“大学生汽车创业实践服务站创业计划书”。
随着汽车日益发展成为一种大众消费品，人们对自己的爱车也愈加呵护起来。
“三分修,七分养”的观念逐渐落实到一种实实在在的消费行为上，使汽车美容养护业成为一个新兴白金产业。
通过调查发现广西区内拥有汽车专业的高校，虽然拥有丰富理论知识的基础，但实践的机会很少，而将汽车服务行业引进校园，让学生亲身实践的项目也难觅踪迹。
这就使得，高校不能很好的向社会提供高素质人才。
该实践基地的成立得益于桂林航天工业学院汽车工程系的大力支持。
一直以来，汽车工程系为我系学生谋求更多走出校园，走进工厂，走进企业的实践机会，但是，想要通过这样的方式方法，需要消耗大量物理与财力。
我们带领的创业团队结合自身专业经验和当前广西区内大学生，实践技能、理论学习“双缺乏”的实际情况，创新性地提出了以勤工俭学为出发点，通过在校园当中设立汽车服务站，解决了大学生理论实践中技能不足与经验匮乏两大重要难题。
同时，通过服务站的运作，依靠自身营业，极大缩小了理论实践的难度。
服务站获得的利润将首先用于维持服务站的正常营运，剩余部分全部用于创业项目再投入，实现了良性的循环发展的同时也实现了自身“造血”功能，此模式将公益创业与理论实践有机结合在一起，用创新的方法解决了我系在面对如何提升本系学生理论实践的问题。
1.2市场前景按国家统计局公布数字2012年年底全国汽车保有量1.2亿辆，年增长1510万辆，增长量超过1999年底全国汽车保有量。
随着汽车售前市场的迅猛增长，汽车售后服务市场也随之高速发展，而近几年刚进入中的汽车美容市场也得到足够的生存环境，市场调查表明：我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部养护的习惯；30%以上的私人低档车车主也开始形成了给汽车做养护的观念；30%以上的公用高档汽车也定时进行外部养护。
创青春创新创业项目计划书
创青春创新创业项目计划书在不断进步的时代，创业计划书的使用频率逐渐增多，创业计划书可以帮助创业者凝聚人心，有效管理。
什么样的创业计划书才是有效的呢？下面是店铺整理的创青春创新创业项目计划书（精选23篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
创青春创新创业项目计划书篇1一、企业介绍创意广告媒体有限公司是一家媒体合资广告公司，集制作，代理，策划，创意，调查和咨询为一体。
我们的业务范围主要是在校园及周边地区投放产品广告。
创意广告传媒有限公司是一家有限责任公司，拥有完整的管理体系，合作团队和优秀的骨干力量。
我们有一个广告部门，一个计划部门，一个市场部门，一个执行部门，一个财务部门，一个人事部门，以及材料采购部门和办公室。
二、行业分析在中国，有近2000万大学生。
除去学杂费，大学生的年支出包括教育费，休闲娱乐和朋友，平均每人每年花费4000元，那么2000万大学生意味着8000亿的市场。
数据清楚地显示了中国大学生的总体消费水平。
正是由于如此庞大的消费群体，大多数企业越来越重视校园市场的发展和扩展，他们没有看到在学术节期间各种企业抢占市场的激烈局面。
我一直认为，最高的营销水平是征服客户的心，甚至是思想。
大多数大学生和商人眼中都有消费者的需求。
校园消费与社会供给缺乏融合是中年“老年”。
我们校园媒体公司要做的就是这种“月老"。
三、产品或服务创意广告传媒有限责任公司的目标是创建“人人都能负担得起的广告”。
目前，我们的服务处于增长期。
我们计划扩大广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群，包括餐饮，电子，服装和其他行业。
我们的宣传不同于传统的广告“烧钱”，并通过受欢迎的明星和庞大的传单创造动力。
我们的重点是让客户以最小的促销费用在有限的范围内实现主动的产品促销。
我们帮助商家建立与消费者零距离的平台。
借助我们的专业技术，可以帮助商家避免在类似宣传中可能遇到的困难和风险。
四、管理团队及组织结构自成立以来，创意广告传媒有限责任公司已对公司类型，管理团队的职位和股权结构等一系列问题和情况进行了详细的分配和安排。
2019-创青春创业大赛计划书-范文模板 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==创青春创业大赛计划书在参加学校创业大赛的时候，我们知道怎么样书写自己的创业计划书吗？以下是小编整理好的创青春创业大赛计划书，欢迎大家阅读参考！自助烧烤店创业计划书【1】一简介主营内容：自助烧烤(消费者按自己口味, 爱好自己烧烤或要求服务员代理烧烤相关经营：啤酒饮料位置：洛阳市老城区小吃街场地大小：150平方米二市场分析行业市场分析特色风味休闲最爱。
庞大市场有待挖掘，不论在城乡﹑集贸市场﹑大街小巷﹑小区﹑还是夜市与休闲小吃随处可见不可缺少的，它已成为众多消费者饮食中部分，造就了一个庞大的消费市场。
随着时尚更新，烧烤食品因其自然纯朴的做法和原始野味的味道，成为人们越来越喜欢的食品之一。
烧烤的花样众多，肉类就有：牛肉﹑羊肉﹑鸡肉﹑鱼另外辣椒﹑茄子﹑黄瓜﹑白菜﹑土豆都是烧烤的新贵。
适合高中低端消费群体，不同年龄段人群。
竞争分析自助型自助烧烤店以其趣味性，独特的经营方式吸引了不同阶层不同年龄段的人群，让消费者体验亲自动手的另类乐趣，使消费者在娱乐中消费。
传统烧烤因设备简陋操作不规范，使食品卫生难以保障，同时烟熏火燎，环境污染严重。
常有人虽知肉串味却驻足不前，马路摊贩增多影响市容，并造成极大的环境污染，而本店采用无烟木炭，解决了环保问题，符合现阶段呼吁的低碳经济。
三财务分析投入资金及应用桌椅：20×500=10000元空调：2×3000=6000元冰柜：1×5000=5000元冰箱：1×201X=201X元陈列柜;1×201X=201X元烧烤炉：10×800=8000元装修费用：30000元其他费用：5000元总计:73000元盈利预算月支出租金：3000元/月水电：3000元/月服务员工资;2×201X=4000元/月其他费用：3400元/月总计：13400元/月月收入蔬菜：进价0.3元/串，以1元/串卖出，按每天售出300串计算，每月盈利0.7×300×30=6300元肉串：进价0.5元/串，以2元/串卖出，按每天售出200串计算，每月盈利1.5×200×30=9000元鱼：进价2元/条，以4元/条售出，按每天售出70条计算，每月盈利2×70×30=4200元鸡腿鸡翅：进价2.5元/串，以4元/串售出，按每天售出100串计算，每月盈利1.5×100×30=4500元拼盘：成本以2元算，以4元售出，按每天售出30计算，每月盈利2×30×30=1800元啤酒：进价1.8元/瓶，以3元/瓶售出，按每天售出100瓶计算，每月盈利1.2×100×30=3600元总计：29000元/月净收入：16000元/月四营销计划开业前发放打折宣传单，持单者在开业当天到本店消费，每消费满50元送30元代金券开业前三天消费一律按8折计算开业第一周举行抽奖活动，每消费满50元可进行一次抽奖(一等奖50元代金券，二等奖30元代金券，三等奖10元代金券)一次性消费满100元送20元代金券五风险分析当地还没有这样模式的自助烧烤店竞争压力较小，经营时不存在货、压货问题当天所需的货物可当天选购，可保证蔬菜、肉类的新鲜。
创青春项目优秀计划书
创青春项目优秀计划书（题目）一、项目背景与目标随着社会的发展和进步，创业已成为现代青年追求梦想和实现自我价值的一种方式。
针对大学生群体，为了培养创新创业的意识和能力，推动青年创业项目的落地和成长，我们计划开展“创青春”创业项目。
本项目旨在为大学生提供一个具有实践意义的平台，使他们能够展现才华、拓宽视野，并在创新创业领域中实现自身价值。
通过提供创业培训、项目资金支持以及资源对接，我们希望激发青年人的创业热情，提升创业成功率。
二、项目内容与计划1. 创业培训我们计划邀请专业的创业导师团队，为参与项目的学生提供一系列的创业培训。
培训内容包括市场调研、商业模式设计、融资运作、团队管理等方面的知识与技巧。
培训形式将采用线下讲座和研讨会相结合的方式，以确保学生能够全面了解创业的基本知识和要素。
2. 项目评选与资助通过公开征集创业项目计划书，我们将挑选出一批优秀的项目进行资助。
评选标准将主要考察项目的可行性、市场前景和创新性。
资助金额将根据项目具体情况而定，以最大程度地支持项目的发展和实施。
3. 资源对接与支持为了帮助项目顺利推进，我们将提供资源对接和支持服务。
通过与企业、投资机构和相关行业组织建立合作关系，我们将帮助项目寻找合适的合作伙伴和投资机会，推动项目的发展。
同时，我们将组织专业人士为项目提供咨询和指导，帮助项目克服各种困难和挑战。
4. 成果展示与宣传为了展示项目的成果和效益，我们将组织创业项目的成果展示活动。
通过与高校、企业和媒体的合作，我们将扩大项目的影响力和知名度，吸引更多的参与者和各界关注。
同时，我们将利用互联网和社交媒体平台进行项目宣传，以进一步提升项目的曝光度和影响力。
三、项目预期效益1. 培养创新创业精神通过创业培训和项目实践，参与项目的学生将增强创新思维和创业意识，培养创新创业的能力。
他们将学会如何从创意到实践，如何管理团队和资源，为将来的创业之路打下坚实基础。
2. 推动创业项目的落地和成长通过项目资助和资源对接，我们将帮助优秀的创业项目得到更好的发展机会。
创青春创新创业项目计划书（精选16篇）
创青春创新创业项目计划书（精选16篇）创青春创新创业项目计划书创青春创新创业项目计划书（精选16篇）在当今社会生活中，越来越多地方需要用到创业计划书，创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
创业计划书到底怎么拟定才合适呢？以下是小编帮大家整理的创青春创新创业项目计划书（通用16篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
创青春创新创业项目计划书1“创青春” 全国大学生创业大赛,以深化大学生创业实践为导向，着力打造权威性高、影响面广、带动力大的全国大学生创业大赛。
一、大赛前言为了进一步推进我校（院）创业教育，营造校园浓厚的创业氛围，激发同学们的创业激情，培养学生的创新意识，学生处结合我校现有资源举办“创青春·旅游梦”xx旅游高等专科学校、xxx旅游学院xx年大学生创业大赛”，旨在孵化一批具有专业特色的创业项目，发掘“旅游行业”的创业新星。
二、参赛对象xx旅游高等专科学校、xx大学旅游学院全日制本专科在校生三、项目类别、申报与资助1、项目类别：创业项目应从实际出发，结合自身专业背景，注重创新性和实操性，分为命题型创业项目与自拟型创业项目。
其中，命题类创业项目分为三大类：（1）旅行社类创业项目。
创业目标：成立一家旅行社。
主要经营项目与内容：以现有校内资源为主，承接校内3a景区管理工作；以校内旅游资源位主，推广5~6人小型团队周末游。
与业内合作开展成熟旅行线路的大学生市场推广工作；持证导游中介工作；拓展与旅游相关的服务等。
（2）会展服务类创业项目创业目标：成立一家会展服务类公司。
主要经营项目与内容：承接校内活动，开展会务安排、展台设计、礼仪服务等；结合校庆等学校学院需求开展校园礼品设计，传递校园文化理念；结合市场需求开展展览展示服务，企业营销策划，企业形象策划等。
（3）餐饮服务类创业项目创业目标：成立一家餐饮公司。
主要经营项目与内容：以学校现有资源进行食品开发；实现xx大学园区学生早餐、水果的订购、配送、销售；项目成熟后拓展海湾园区外的餐饮类项目。
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北京化工大学大赛商业计划书模板
第一部分：封面设计
封面页以附件4为准
填写说明：
1.此文本仅是一个模板格式，且不是唯一的；
2.任何人/公司可以根据自己的情况填写，补充完善；
3.斜体字主要是文字说明或解释，最终文本中不得出现这类内容。
第二部分：目录
目录
初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性
●概要
●公司概述
●产品与服务
●市场分析
●竞争分析
●市场销售战略
●财务分析
●附录
第三部分：创业设计的具体内容
一、概要
一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，作为这个商业计划的写作大纲，是引起投资人的青睐，字数一般500字左右。
二、公司概述
A、公司的宗旨
B、公司的名称、公司的结构
C、公司经营理念
指出公司的远景目标，在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答那些关注我们发展的人士，客户，和公众。
描述你们所追求的荣誉和目标。
描述各有关团体和人事如何受益。
D、公司经营策略
在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。
E、相对价值增值
说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
F、公司设施
需要对计划中的公司设备详细加以描述。
我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX
我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。
回答为什么需要这笔钱。
建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。
通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。
增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。
录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。
三、产品与服务
在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务；
注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等
1、产品/服务A
2、产品/服务B
说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有那些。
你的产品填补了那些急需补充的市场空白。
可以在这里加上你的产品或服务的照片。
A、产品优势
B、技术描述
1、独有技术简介
2、技术发展环境
C、研究与开发
D、将来产品及服务
说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。
E、服务与产品支持
四、市场分析
简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。
市场的特征是什么？你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。
分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。
如果你在新序软件市场开发C++或NT的平台工具，不要呼泛泛的讲一下是一个价值300亿的大市场。
如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？是否有其他的市场/零售商/OEC厂商在销售你的产品。
A、市场描述
我们计划或正在XX行业竞争。
这个市场的价值大约有XXX，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着（环境导向型，小型化、高质量，价值导向型）发展。
市场研究表明（引用源）到20XX年该市场将（发展/萎缩）到XXX。
在这段时期里，预计我们力争的细分市场将（成长、萎缩、不发展）。
改变这种情况的主要力量是（例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因）这个行业最大的发展将达到XXX。
你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和XXX公司/同级别的公司的现行业务合并。
而当今的类似XX公司的正面临着逐步提高的劳动力或成本等困难。
B、目标市场
我们将目标市场定义为X，Y，Z。
现在，这个市场由a个竞争者分享。
我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。
C、目标消费群
是什么因素促使人们购买你的产品？你的技术、产品对于用户的吸引在何处？人们为什么选择你的产品/服务/公司？
A、销售战略
我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。
我们之所以选择这些渠道因为：
消费群特点
地理优势
季节变化引起的消费特点
资金的有效运用
可以利用市场上现有的产品的销售渠道
针对每一个分销渠道，确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。
为每一个渠道所做的假设可以是以下这些：
五、竞争分析
请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。
A、竞争描述
B、竞争战略/市场进入障碍
请在这里研究进入欠的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。
六、营销略策及销售
A、营销计划
描述你所希望进行的业务是如何的。
以及你所希望进入的细分市场。
曾经使用的分销渠道、例如：零售、对商业机械的直接销售、OEM以及电子媒介等等。
还要描述你所希望达到的市场份额。
B、销售战略
描述你进行销售所采取的策略。
包括如何促销产品；通过广告、邮件推销，电台广播或是电视广告等方式。
C、分销渠道及合作为伴
D、定价战略
E、市场沟通
你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。
唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。
1、促销展出Trade Shows
2、广告Advertising
3、新闻发布Press Releases
4、大型会议或研讨会Conferences/Seminars
5、网络促销Internet Promotion
6、捆绑促销Promotional Bundles
7、媒体刊登Trade Journal Articles
8、邮件广告Direct Mail
七、财务分析
财务数据概要。
财务分析是对投资机会进行评估的基础，它需要体现你对财务需求的最好预估。
收入预估表
利用销售量的预估和已产生的生产和运营的成本，准备至少三年的收入预估表。
重点说明主要的几项风险，比如，导致销售税减20％的风险，以及在当前的生产力情况下，为了达到曲线的增长，采取缩减的方式所带来的不利影响。
这些风险都将影响销售目标和赢利的最终实现。
还要说明收益随之而变化的情况收入状况是财务管理中可营利计划的一部分，它可以显示出新资金的潜在的投资可行性。
我们建议前两年以月为单位统计，再往后以季度统计。
资产负债表
对任何重大的事项，或不寻常的事项作出标注，比如流动资产/其他应付账款/到期的债务
现金流和盈亏平衡分析
这比资产负债表和收入报表更为重要，在阶段性时间结点你将会有多少现钱投资者很关心的问题。
第一年按月做一次统计，以后两年至少每季要做一次统计。
现金流入流出的时间和数目的详细描述，决定追加投资的时间，对运营资本的微弱需求，说明现金是如何得到的。
比如获得净资产，银行贷款，银行短期信用或者其它，说明那些项目需要偿还，如何偿还这笔钱。
重要的是建立在现金的基础上，而不是加上利息的计算。
盈亏平衡图：
计算盈亏平衡点，准备盈亏平衡图显示何时将达到平衡点，以及出现后，将如何逐步的改变。
讨论平衡点是很容易还是很困难的达到，包括讨论与整个销售计划相关的平衡点处的销售量，毛利润的范围以及随之变化的价格。
还有当投资短期销售项目减少后，平衡点将要下降。
八、附录
如有以下材料，请列出。