务虚会议上的讲话文档
务虚会议上的发言稿
大家好！今天，我很荣幸能在这个务虚会议上与大家共同探讨我们公司未来的发展方向。
在此，我代表全体员工，向公司领导表示衷心的感谢，感谢你们一直以来对我们工作的关心和支持。
下面，我就以下几个方面进行发言。
一、回顾过去，总结经验过去的一年，是我国经济社会发展取得重大成就的一年，也是我们公司发展历程中极不平凡的一年。
在这一年里，我们紧紧围绕公司发展战略，全体员工齐心协力，攻坚克难，取得了显著的成绩。
1. 市场拓展方面：我们加大市场开发力度，成功开拓了多个新市场，市场份额不断扩大。
2. 产品研发方面：我们紧跟行业发展趋势，加大研发投入，推出了一批具有竞争力的新产品，为公司创造了良好的经济效益。
3. 生产管理方面：我们优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本，确保产品质量。
4. 企业文化建设方面：我们积极开展各项文体活动，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力。
二、正视问题，剖析原因在取得成绩的同时，我们也应看到，公司在发展过程中还存在一些问题和不足：1. 市场竞争加剧：随着市场竞争的日益激烈，我们面临的外部压力不断增大。
2. 研发创新能力不足：与行业领先企业相比，我们在技术创新方面还有一定差距。
3. 人才队伍建设滞后：公司人才储备不足，特别是高端人才短缺，制约了公司的发展。
4. 企业管理仍需加强：部分管理制度不完善，执行力度不够，影响了公司的整体运营效率。
针对上述问题，我们要深入剖析原因，制定切实可行的解决方案。
三、明确目标，展望未来面对新的形势和挑战，我们要明确目标，坚定信心，为实现公司高质量发展而努力奋斗。
1. 坚持创新驱动，提升核心竞争力。
加大研发投入，加快技术创新，培育一批具有自主知识产权的核心技术，提升产品竞争力。
2. 优化产业结构，拓展市场空间。
围绕国家战略，调整优化产业结构，拓展国内外市场，提高市场份额。
3. 加强人才队伍建设，提升企业核心竞争力。
加大人才培养力度，引进高端人才，打造一支高素质的人才队伍。
务虚会发言稿范文10篇
务虚会发言稿范文10篇务虚会发言稿一：关于团队协作。
尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天参加这个务虚会啊，我就想跟大家唠唠咱们团队协作这事儿。
你说咱们就像一群超级英雄，每个人都有自己的超能力，但是单干可不行，得凑一块儿才厉害。
有时候啊，咱们就像一群大雁南飞。
每只大雁都知道自己的位置，前面的大雁破风，后面的跟着省力。
咱们在项目里也是这样，搞技术的就像大雁里那飞在最前面的，负责冲在前面攻克难题；搞后勤保障的呢，就稳稳地在后面给大家提供支持，这样整个队伍才能飞得又快又远。
可咱们现在有时候也有点小问题。
就像一场音乐会，每个乐手都很棒，但要是大家各奏各的，不看指挥，那这曲子可就乱套了。
咱们得更听指挥，同时呢，也要互相多交流。
别整那套“你猜你猜你猜猜猜”的，有啥想法就说出来。
这样咱这个团队协作的超能力才能发挥到极致，啥项目咱都能拿下，就像复仇者联盟拯救世界一样轻松！谢谢大家！务虚会发言稿二：工作创新的思考。
嗨，领导和同事们！咱今天在这务虚会上，我想聊聊工作创新。
这创新啊，就像给咱平常的工作这道菜加点特别的调料。
你看啊，咱们现在的工作有时候就像走老路，虽然稳当，但是没新鲜感。
咱得像探险家一样，勇于走进那些没走过的小道。
比如说咱们做销售，不能老是那一套话术，对着客户像个复读机似的。
咱得根据不同的客户，像魔术师一样变出新花样。
创新有时候就从一些小点子开始。
就好比你早上吃油条，突然想如果油条能包着肉松吃，是不是就有新口味了？工作也一样。
咱平时多留意身边的事儿，说不定就从生活里的小灵感，转化成工作里的大创新了。
但咱也不能瞎创新，得有个度。
不能为了创新把老祖宗的好东西都扔了。
就像盖房子，你想盖个奇特的房子，可地基还得按照老规矩打结实了。
咱在工作里也是，传统的好经验要保留，然后在这个基础上再创新，这样咱就能做出像智能手机那样又新颖又靠谱的成果来。
谢谢大伙！务虚会发言稿三：提高工作效率。
同志们好啊！今天务虚会，我就直说了，咱们得提高工作效率啊。
2024年个人务虚会发言稿
2024年个人务虚会发言稿
尊敬的领导、各位嘉宾，大家好！
我感到非常荣幸能够在本次个人务虚会上发表自己的观点和想法。
____年是我国现代化的关键时期，也是我个人事业发展的重要阶段。
在过去的几年里，我一直努力学习、锻炼自己，积累了一定的经验和知识。
我认为，在未来的发展中，个人务虚是至关重要的因素。
首先，个人务虚是一种重要的自我提升方式。
在一个竞争激烈的社会环境中，只有不断地学习、思考和反省，才能保持竞争力。
个人务虚可以帮助我们认识自己的不足之处，发现自己的不足，进而改正错误、提高自己。
其次，个人务虚有助于我们发展自己的综合素质。
在现代社会，不仅要有专业知识，还需要拥有全方位的能力和素质。
通过个人务虚，我们可以学习和了解各种领域的知识和技能，提高自己的综合素质，为未来的发展打下坚实的基础。
再次，个人务虚可以帮助我们更好地应对未来的挑战。
面对瞬息万变的社会和市场环境，我们必须具备适应和应对不断变化的能力。
通过个人务虚，我们可以学习和了解最新的发展动态，提前做好准备，在竞争中立于不败之地。
最后，个人务虚是一种良好的职业道德和职业操守的体现。
一个有良好职业道德和职业操守的人，不仅能够受到他人的尊重
和信任，也能够更好地发挥自己的能力。
通过个人务虚，我们可以不断提高自己的职业素养和道德品质，构建良好的职业形象。
在未来的发展中，我将继续坚持个人务虚的原则，通过学习、思考和实践，不断提高自己的能力和素质。
我相信，只要我们在个人务虚中保持谦虚、刻苦和进取的态度，就一定能够在未来的发展中取得更好的成绩。
谢谢大家！。
务虚会发言稿(优秀7篇)
务虚会发言稿（优秀7篇）务虚会领导讲话稿篇一各位同志们：做好明年工作重点是要把握好“三对关系”，抓好“五个着力点”。
一是要正确把握保持较快发展与转型升级的关系。
二是要正确把握经济建设和社会发展的关系。
三是要正确把握要素保障和创新发展的关系。
抓好“五个着力点”：1、着力抓好战略性新兴产业。
要切实加大对战略性新兴产业的扶持力度，进一步强化政策导向，把有限的资源和空间分配到最需要、最高效的领域中去。
同时，战略性新兴产业扶持资金的使用范围，也要扩大到文化产业和现代服务业。
对于市本级今年战略性新兴产业扶持资金还没有全部用完或兑现到位的区（开发区、新区），原则上都要在明年2月底以前用出去。
各县（市）的战略性新兴产业扶持资金的使用情况也要作个调查，确保扶持资金及时、足额到位。
2、着力抓好新型城市化建设。
要继续把推动新型城市化作为启动新一轮经济增长的着力点，进一步加快大城市建设步伐。
市本级要重点把中心城市建设好，着力引进和实施一批重大基础设施项目、现代服务业项目，高标准、高水平规划建设“六湖”区域，抓紧推进包括越商总部在内的总部经济集聚区、金融集聚区建设，积极推动“三中心”、科教园区、迎恩门工程建设，尽快提升中心城市功能。
各县（市）要把县域城市建设和中小城市培育作为重点，积极推动中心镇区划调整和中心村建设。
市级有关部门要切实加强新型城市化建设的督促检查，提供指导服务。
3、着力抓好产业升级投资。
要积极与省里相衔接，进一步完善我市产业升级投资的实施方案、推进机制和考核办法。
要更加重视招商选资、越商回归、企业总部引进等工作，通过层层分解指标任务、加大考核力度来进一步推进产业升级投资工作。
4、着力抓好保障和改善民生。
要始终紧抓民生工作不放松，进一步突出重点、创新机制，真正把民生实事落到实处。
要继续深化推进文明城市创建，积极找差距、比不足，下更大的功夫提高创建水平，为群众办更多的实事好事。
5、着力抓好加强和创新社会管理。
在务虚会上的发言范文（5篇）
在务虚会上的发言范文尊敬的各位领导、专家、学者：大家好！首先，我要感谢组织者为我们提供了这次宝贵的机会，使我们能够在这个平台上交流思想、分享经验，开拓眼界，拓展思维。
今天，我来到这里，谈谈我对务虚精神的理解和实践。
务虚，是一个非常重要的概念，它体现了我们对事物的客观认识和务实态度。
事实上，作为一个人，对待任何事情都应该持有务虚的态度，因为我们生活在一个瞬息万变、竞争激烈的社会，只有不断把握现实，注重实际，才能顺利应对各种挑战，取得成功。
首先，务虚意味着客观认识事物，客观分析问题。
在我看来，每个人都有自己的价值观和思维方式，对同一个问题可能有不同的看法和判断，这是正常的。
但是，理性客观的态度是我们应该坚持的原则。
在面对新的项目、新的挑战时，我们首先要进行实地调研，了解情况，收集资料，进行分析，做到心中有数。
只有透过表象看本质，从实际出发，才能找到最合适的解决方案。
其次，务虚还意味着实事求是，注重实际效果。
我们在工作和生活中，常常面临各种任务和压力，有时候会在理想和现实之间产生一定的矛盾。
而务虚的精神则能帮助我们正确评估实际情况，理性判断，注重实际效果。
我们不能仅仅停留在理论上的舒适区，而忽视了实际操作带来的影响。
只有把每一个理想都转化为切实可行的行动，才能够真正取得成果。
此外，务虚还体现在我们对失败的看待和处理方式。
在现实生活中，我们难免会经历失败，遭受挫折和困难。
但是，务虚的精神告诉我们，失败并不可怕，重要的是要以积极的态度面对失败，从失败中吸取教训，不断总结经验，完善自己。
勇敢面对失败，积极调整思路，重新出发，一定能够获得更好的结果。
那么，作为一个普通人，我们如何在生活中贯彻务虚精神呢？我想分享一下我的实践经验。
首先，我始终保持一颗谦虚的心态。
我相信每个人都有他自己的优势和劣势，作为一个普通人，我对自己的能力并不配有过高的期望。
因此，在工作中我会虚心学习，尊重他人的意见，从别人的经验和思维方式中学习借鉴，提高自己的能力和素养。
务虚工作会议发言稿
务虚工作会议发言稿尊敬的各位同事：大家好！让我跟大家分享一些我的想法和感受，关于我们的工作，特别是务虚工作方面。
我记得有一次，我们团队接到了一个看起来特别“务虚”的任务，就是要规划公司未来五年的文化建设方向。
这个任务刚下来的时候，我是一头雾水啊。
没有明确的指标，没有现成的模板，真的不知道从哪里下手。
但我想着，既然接手了，就得把它做好。
我就开始瞎琢磨，搜集了很多其他公司的文化建设资料，可看来看去，都觉得不太适合我们公司。
这让我突然意识到，务虚工作不能只靠借鉴，还得深入了解我们自己的公司。
于是，我就尝试着和公司里不同部门、不同层级的同事聊天。
从一线员工那里，我听到了很多关于基层工作氛围的感受；从高层领导那里，我了解到公司整体的战略愿景。
特别想说的是，这中间我也遇到了不少困难，比如说，有些同事不太愿意抽出时间和我聊，觉得文化建设跟他们关系不大。
我就只能不断调整自己的沟通方式，试图让大家明白这项工作是关乎我们每一个人的发展的。
通过这一系列的交流，我开始慢慢有了思路。
我的体会是，务虚工作看起来抽象，但其实都是基于我们实际的工作环境和人。
我们得把那些大而空的概念，像文化、价值观这些，和大家日常做的事情联系起来。
比如说，我们说要有创新文化，那在实际工作中，就要鼓励大家提出新想法，哪怕它看起来不太靠谱。
对于新想法，我们要建立一个反馈机制，不能让员工觉得提了也白提。
还有一个点，我觉得务虚工作还需要反复地宣传、强调。
就像我们这次规划出的文化建设方向，不能仅仅停留在文件里。
要通过内部培训、宣传海报、或者公司的内部活动，让每个员工都耳熟能详。
这就好比，我们家附近有个小超市，他们总是宣传自己的服务理念是“顾客至上”，开始大家都没当回事，但是他们不断通过小广播、员工的服务态度去体现这个理念，慢慢地，大家就真的感受到了他们对顾客的重视。
对了还想提一下，务虚工作需要我们随时关注实际情况发生的变化。
我们规划的方向在执行过程中可能遇到新的问题或者新的机遇。
2024年务虚会议发言材料
2024年务虚会议发言材料尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位与会代表：大家好！首先，请允许我代表XX公司在这一届的务虚会议上做一次发言。
感谢组委会的邀请，也感谢各位领导、嘉宾和与会代表的到来，让我们有机会齐聚一堂，共同探讨和思考如何适应时代发展的新要求。
____年，我终于可以在这里用来发言的机会向大家分享一下XX公司在过去几年里的发展和经验，同时也借此机会畅谈对未来的展望与期许。
首先，我想回顾一下过去几年中我所在的XX公司的发展历程。
作为一家创新与科技驱动的企业，我们始终将科技创新作为公司的核心竞争力。
过去几年，我们不断加大研发投入，推动技术创新，不仅提升了我们产品的质量和性能，也拓展了我们的产品线和市场份额。
其次，面对快速变革的时代，我们公司也积极拥抱数字化转型。
通过引入新的技术和工具，我们实现了生产流程的自动化和信息化，提高了生产效率和质量管理水平。
与此同时，我们也积极探索互联网+的商业模式创新，通过建立线上平台和线下体验结合的销售模式，提供更加便捷、高效的服务体验给客户。
紧跟时代脚步的同时，我们也深入分析市场的需求和趋势，针对不同的行业和客户，我们推出了定制化解决方案，为客户提供了更加个性化的服务。
我们相信，满足客户的需求才能真正推动企业的发展，因此，我们相信定制化服务将会成为未来企业赖以生存和发展的关键。
在未来的发展当中，信息技术和人工智能将扮演越来越重要的角色。
我们坚信，通过与人工智能技术的结合，我们可以实现更高效、更智能的生产和管理。
因此，我们将加大对人工智能技术的研究和应用，为客户提供更加智能化的解决方案。
另外，随着经济全球化的深入和国际市场的开放，我们也将加大对国际市场的拓展和合作。
我们将与国内外的优秀企业建立合作伙伴关系，共同进行技术创新和产品开发。
通过这种形式的合作，我们可以实现资源共享、互利共赢。
最后，我想更进一步地展望未来。
作为一家时代的参与者和见证者，我相信，未来的世界将会更加数字化、智能化，科技将会成为推动社会进步和发展的重要力量。
2024年在务虚会上的总结讲话模板
2024年在务虚会上的总结讲话模板尊敬的各位领导、各位专家、各位参会嘉宾：大家好！首先，我要感谢大家出席2024年在务虚会上的总结会议。
在这次会议中，我们听取了来自不同领域的专家的报告，分享了各自的研究成果和经验，探讨了在务虚领域的最新进展和发展趋势。
作为本次会议的主持人，我非常荣幸能够在此向大家总结一下本次会议的成果和心得体会。
首先，本次会议为我们提供了一个学习和交流的平台，让我们从各自的研究领域中获得了许多宝贵的知识和经验。
在务虚领域，我们听取了专家们关于数字化转型、人工智能、大数据、区块链等方面的报告，了解到这些前沿技术将会对未来社会的发展产生重大影响。
同时，我们也分享了在务虚领域的研究成果和项目经验，互相学习、互相启发，为推动务虚领域的研究和实践做出了贡献。
其次，本次会议还就务虚领域面临的挑战和机遇进行了深入的探讨。
在全球经济和政治环境不断变化的情况下，务虚领域需要不断适应和创新，以应对各种挑战。
我们需要加强合作，加强创新，发挥务虚领域在推动社会进步和创新发展中的作用。
与此同时，务虚领域也面临着前所未有的机遇，我们要抓住这些机遇，积极开展研究和实践，为构建数字智能社会做出贡献。
最后，我想强调的是，务虚领域的发展需要我们共同努力。
作为务虚领域的研究者和从业者，我们要不断学习、不断创新，发挥自己的特长和优势，为推动务虚领域的研究和实践做出贡献。
与此同时，我们也要加强合作，加强交流，共同推动务虚领域的发展。
只有大家齐心协力，才能实现务虚领域的繁荣与发展。
最后，再次感谢大家出席本次会议，并希望我们能够携手合作，共同推动务虚领域的发展！谢谢！祝大家身体健康，工作顺利！。
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务虚会议上的讲话文档Speech document at retreat meeting编订：JinTai College务虚会议上的讲话文档小泰温馨提示：讲话稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿，用来交流思想、感情，表达主张、见解，是演讲上一个重要的准备工作。
本文档根据讲话稿内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。
关于我们作风的现状分析合格的团干部首先是作风上合格的团干部。
什么叫作风？很简单，做事的风格。
但也很深奥，每一句话、每一个动作、每一件事都体现了一个作风问题。
总的来说，我县的团干部作风是扎实的，是向上的，但也存在一些问题，借此机会，好我想把不好的方面指出来，供大家参考。
我觉得有这样五个方面值得我们注意：沟通少，声音小，胆子小，顾虑多，纪律松，这五个问题希望引起大家注意，有则改之，无则加勉。
具体来说，就是：第一个问题：沟通少了。
今年以来，团县委与基层团组织的沟通上是存在问题的。
从团县委的层面讲，对于不少镇街团组织来说，我们的确是去得比较少。
团县委人手少、工作紧张是一个原因，这需要我们向各基层团组织检讨。
但另一个原因是我们经常觉得下基层没有具体的内容可看，搞个活动到下场，调研的意义不是很强。
从基层这个层面来讲，来团县委交流工作的情况比去年也少了。
或许是大家都很忙，来往不是很方便，但通讯工具发达的今天，沟通。
第二个问题是声音小了。
声音小体现在两个方面：一是有些组织活动开展得少，没有活动，就没有声音。
共青团组织就是靠活动支撑门面的。
二是有些组织活动开展了不少，可是不少活动我们要过很长时间才知道，或者是根本不知道。
做了不少工作，没有宣传，让我们感到很可惜。
第三个问题是胆子小了。
团干部当的时间越长，怕的事情越多：怕难、怕烦、怕与党政领导汇报、怕做了工作没有人参与，要怕的事情很多很多，完全没有了当初的锐气和勇气。
说得严重一点是，是没有了初当团干部时的积极性。
于是表现出来的是能够应付的应付一下，能够拖的拖一下。
但，这里说清楚，无论怎么拖、怎么应付，在团县委都有一本帐。
第四个问题是考虑的问题多了。
这是接着上一个问题的。
为什么胆子小了，就是因为考虑的问题多。
第一，我不反对考虑问题考虑得周到些，但是我反对因为想得太多，而前怕狼后怕虎。
左思考右思考，想想还是不做好。
这是一种很不好的倾向。
第二，我不反对考虑问题考虑得现实一些，但，考虑问题太现实，太眼前了就不对了。
我不反对通过自己努力工作去获取些什么，比如说转岗、提升；但我反对总是想着这些问题，这是一种很幼稚的想法。
我想，什么东西都是要积累的。
这就是一个修炼的问题。
在共青团这个岗位上咬咬牙，我想一定会有收获的。
第五个问题是纪律松了。
年轻人在一起，热热闹闹是好事，这才体现了共青团干部的特色。
我留意了一下，从会议开始到现在，至少有位同志在会场内接听过电话，或在忙于发信息，有位同志离开过会场。
其中有位同志是坐主席台的。
这就是个纪律问题。
我们的团干部在很多的时候，就是因为在一些重要场合的小节问题上的疏忽，导致别人评价的不高，这是很可惜的事情。
当然，其他问题可能还有，上面讲到的五个问题可能是严重了一些，但在作风建设的问题上，我们要有种大胆怀疑的勇气，有则改之，无则警之。
如何改进我们的作风关于如何改进我们的作风，我曾讲过四个字：感情，感觉。
在这里，再提五个问题请大家思考：第一个问题：用什么样的思维方式思考问题，认识世界。
思想是总开关，思想是学风、工作作风、领导作风、生活作风的基础。
青年干部可塑性极强，人生观、世界观、价值观也尚处在树立、完善时期，加强和改进思想作风建设对青年干部来说是第一位任务。
要克服因循守旧，唯书唯上，照本宣科，安于现状，树立解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线和作风，善于理论联系实际，创造性地开展工作。
第二个问题：用什么样的态度学习理论，增强本领。
改进学风就要在学以致用上下功夫，进一步解放思想，不唯书，不唯上，只唯实；改进学风就要正确处理理论与实践的关系，要在实践中学习，在实践中应用，用实践检验真理；改进学风就要在实践中创新；改进学风就要坚持调查研究，不能单纯地为了学习而学习，学习的目的是为了更好地解决问题，而调查研究则是发现问题的主要途径，也是检验问题解决程度的关键环节，要将学习与调查研究结合起来，做到知行统一。
第三个问题：用什么样的精神投身事业，提高境界。
共青团工作在实际工作中体现务虚的工作内容较多，也很注重形式，但形式归根到底是为内容服务的，形式运用不好就极易成为形式主义。
因此，对于青年干部来说，如何注重形式，但又避免形式主义就成为工作的一个必须突破的难题。
第四个问题：用什么样的方法达到目标，实现自我。
要带着感情到青年中去，与青年交朋友，要掌握过硬的本领，既有服务青年之心，又切实能够有能力、有本领为青年办好事、办实事，要严守道德防线，于细微处规范自己的言行，为今后走向新的岗位打下良好的思想基础、行为基础、素质基础。
第五个问题：给人留下一个什么样的映象，锻造人格。
提倡艰苦奋斗教育就十分必要，青年干部也必须正确对待、自觉进行艰苦奋斗的自我教育。
坚持艰苦奋斗就要保持乐观向上的人生追求；坚持艰苦奋斗就要加强道德修养，培养办一切事情都要遵循勤俭节约、艰苦创业的原则；坚持艰苦奋斗就要有知难而进，不怕困难，始终保持昂扬的斗志和奋发进取的精神状态。
关于如何做好当前工作前面我也讲了，当前的共青团工作是越来越难做。
但难做并不是说可以不做，难做并不是说做不出特色来。
在这里，就如何拓展阵地，创新求实，开创团的工作新局面，从五个方面谈一谈自己的体会和认识。
也就是讲五个决定的问题：第一个决定是：挑战决定机遇。
近几年来，随着社会形势的发展，共青团工作面临的严峻挑战不断增加，从组织形式的设置到团的职能的发挥，到如何为广大的团员青年服好务，再到团干部如何以更大作为争取地位，实现自身的健康成长等等。
辨证地看，挑战与机遇从来是相伴而生，共同存在，相互转化的，挑战带来了机遇，机遇也蕴含在挑战之中。
可以说，越来越多的挑战为广大团干部带来了愈来愈多的机遇，最关键的是要找准两者的结合点。
第二个决定是：视野决定胸怀。
视野是思维的起点，胸怀是广阔的天空，事业是成功的载体，辉煌是奋斗的结果。
“木桶原理”和“灯油原理”告诉我们：共青团事业要蓬勃发展，要取得辉煌的成绩，做一天和尚撞一天钟是不行的，必须有一支整体素质高、创业激情强的干部队伍来冲锋开路。
第三个决定是：思路决定出路。
好的思路是科学的决策，有了好的思路，才会有明确的工作目标，才会有好的工作措施。
目标是：打造团的核心竞争力。
海尔集团通过十几年的经营能实现每年上百亿美元的销售额，正是因为海尔有依靠其企业文化而形成的核心竞争力。
共青团组织也应有自己的核心竞争力，这是推动工作上水平的重要保证。
每一级团组织、每位团干部应主动思考自己的核心竞争力是什么，自己区别于其它组织的工作特色是什么，应怎样发动团员青年去实现工作目标等问题。
在这里讲关于：深化、创新、升华的问题。
深化，就是要在去年工作的基础上，将团的各项重点和品牌工作进一步细化、量化、具体化，充分发掘出其内在的涵义与潜能。
纵观目前很多工作，往往是浮在表面的多，深入探索的少；大而化之的多，具体入微的少；埋头苦干的多，总结推广的少；自行其是的多，形成合力的少。
创新，就是要对工作进行全面的梳理、思考，在各层面、各领域对工作进行创新。
升华，就是超常规跨越式发展的过程。
具体工作中，升华就是指注重积累，总结经验，发现规律，提升层次，实现由感性认识到理性认识的跨越，达到由“经验型”到“科学型”的转变，提高共青团工作的质量和效率。
工作中要做到善于升华，必须克服三种不良倾向。
一是克服“重活动轻积累”的倾向。
二是克服“重务实轻务虚”的倾向。
三是克服“重研究轻推广应用”的倾向。
第四个决定是：实干决定实效。
做任何工作，实干都是基础，实效则是在实干的基础上结出的丰硕成果。
这个问题，我在讲作风问题时，已经点了不少，在这里就不具体地讲了。
总之，实干是干部成长的摇篮，实效是检验各项工作的唯一标准，各级团干部要大兴求真务实之风，做实干的先锋，脚踏实地求作为，真抓实干深发展。
第五个决定是：作为决定地位。
按照经济学原理，只有需求与供给保持平衡和相对稳定，才能保证经济持续快速健康发展。
团的工作也要讲究供求理念，树立供求意识，否则就会失去生机和活力。
如果把团组织比喻成企业，那么团的工作项目、多年形成的工作机制、工作品牌则是产品，团员青年是企业的员工，团干部是企业的管理者、推销员，团干部的作为即生产和推销，团组织是供给方，党委政府、青少年和社会是需求方。
市场经济讲求效益，团的工作也要按市场化的要求来开展，如果我们的产品没有附加值，没有吸引力，如果我们的产品质量不过关，如果推销方式不对路，产品就会积压，我们的工作就得不到认可，就很难实现社会效益、人才效益、政治效益、经济效益的有机统一。
团干部作为“总经理”和“推销员”，要想有位有为，就必须以有效的作为，扎实的服务来促进团的地位的不断提升。
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