国有企业发展确实遇到前所未有的困难
当前国有企业产生困难的原因及对策【精选文档】
当前国有企业产生困难的原因及对策当前,对于国有资产能否管好,国有企业改革能否成功,国有经济生命力如何这个问题已经越来越成为政府、企业及广大群众关注的焦点,也成为上至政府高官,下至平民百姓的热门话题。
因为这上接我国经济体制改革成功与否,下连广大人民群众利益。
本文就当前国有企业产生困难的原因及对策谈些看法。
一、国有企业发展及改革中存在的问题众所周知,我国工业基础差,经济不发达,建国初期国有经济只有少量的解放区军工企业和接管部分官僚垄断资本企业,这些企业规模小,资产量少。
据不完全统计,1952年我国国有资产总额只有12986亿元。
经过建国后40多年来的经济建设,我国的国有经济不断发展壮大,特别是改革开放以来,国有经济得到高速的发展,国有资产越来越雄厚,到1995年底,我国国有资产已经达到5.7万亿元,其中经营性资产4.5万亿元,非经营性资产1.2万亿元,统计表明,1949年以来,国有资产平均每年递增12.4%,其中1980年以来平均每年递增14.5%,1990年至1995年平均每年递增17.9%。
国有经济所创造的财富维持了国家机关的正常运转,壮大了国防力量,保证了国家的安全,促进了两个文明建设。
可以说没有国有经济的物质基础,就没有社会主义政权的巩固。
但是国有经济的发展也同其他所有制经济一样,不是、也不可能是直线上升的,有时也带有明显的阶段性。
这种阶段性既受国有经济政策、政治环境制约,也与国际环境有着密切的联系,当然也有自然环境的影响。
可以说,建国以后我国在相当长的一段时期内实行计划经济的管理手段,在当时我国工业化程度低,生产力水平不高,供应不足的情况下,是适合我国国情的,对我国经济的发展起到了积极的作用,不但解决了占全世界1/5人口的吃饭和就业问题,而且为我国改革开放打下了坚实的经济基础。
但是随着科学的进步,技术的发展,生产力水平的提高,国内、国际经济、政治环境的变化,继续沿用计划经济的管理手段,继续实行原有的管理体系,已经不能适应我国生产力发展的需要。
国有资产在发展中遇到的问题和困难
国有资产在发展中遇到的问题和困难国有资产在发展中遇到的问题和困难随着中国经济的快速发展，国有资产作为国家经济命脉的重要组成部分，也在面临着各种问题和困难。
在国有资产改革的进程中，一系列挑战与问题亟待解决。
接下来，我将按照从简到繁、由浅入深的方式，对国有资产在发展中遇到的问题和困难进行全面评估，并据此撰写一篇有价值的文章，帮助您更深入地了解这一主题。
1. 资产管理机制不完善国有资产的管理机制常常存在缺陷和不足，包括缺乏有效的激励机制、股权激励体系不健全、国有资产管理条线不清晰等。
这导致国有资产的配置和利用效率不高，难以充分发挥其应有的作用。
2. 市场机制不够灵活国有资产的市场化改革仍然滞后，一些国有企业在市场竞争中仍然受到一定程度的制约，难以适应市场的快速变化和激烈竞争，导致国有资产的效益和价值难以得到充分发挥。
3. 法律法规不健全国有资产管理相关的法律法规还不够完善，一些法规缺乏可执行性和有效性，导致国有资产流失、损失等问题频发，严重损害了国有资产的安全和稳定。
4. 岗位人员素质不高一些国有企业在人才选拔和培养方面存在问题，导致管理人员和员工的素质不高，难以适应现代化管理的需要，难以发挥其在国有资产管理中的作用。
5. 计划经济遗留问题在计划经济时代形成的种种遗留问题，如产权不明晰、职工福利过高、内部利益集团等，仍然对国有资产的管理和发展产生着严重影响。
总结回顾从上述分析可以看出，国有资产在发展中确实遇到了一系列的问题和困难，需要采取一系列措施予以解决。
完善资产管理机制，建立健全的激励机制和股权激励体系，明确国有资产管理的条线，提高国有资产的配置和利用效率。
加快市场化改革步伐，推动国有企业更加适应市场竞争，提高国有资产的效益和价值。
加强国有资产管理相关法律法规的制定与落实，减少国有资产流失和损失的可能。
另外，重视人才选拔和培养，提高管理人员和员工的素质，加强国有企业的内部管理，推动国有资产的健康发展。
中国国有企业改革的困境与出路
中国国有企业改革的困境与出路近年来，中国国有企业改革成为社会关注的焦点之一。
经历了数十年的发展，国有企业在中国经济中发挥着重要的作用。
然而，由于历史原因及内部体制等因素影响，国有企业亟需进行改革。
本文将探讨目前中国国有企业改革中所面临的困境和出路。
一、困境1、经营效益不高近年来，中国经济的发展速度逐渐放缓，国有企业的不良资产比重呈现上升趋势。
同时，由于企业内部管理不规范、效益不高，许多企业陷入亏损困境。
如部分中央企业存在盲目追求规模、过度扩张的问题，致使企业资源浪费，从而影响企业的市场竞争力。
2、产能过剩近年来，因为经济转型和产业结构调整，许多领域出现了过剩产能的情况。
不论是钢铁企业、水泥企业还是煤炭企业，这些国有企业产能过剩的现象凸显出来。
在经济低迷的情况下，这些企业可持续经营的能力受到了严峻的挑战，这也是困扰国有企业的重要问题之一。
3、资产经营效益不佳国有企业的资产经营效益并不如市场企业，主要表现在不良资产率高、资产总额占比低、资金使用效率低等方面。
这证明了国有企业的经营投资效益亟需优化。
二、出路1、减少政府干预目前，中国国有企业改革中的一大关键就是减少政府干预。
国有企业应当依据市场规律进行经营，不应当由政府部门来干预企业的决策，要实现公司治理的新模式。
2、完善内部机制为了实现国有企业的合理利润率和经济效益，国有企业需要加强内部机制的建设，特别是在企业治理、董事会运营和内部管理方面进行改革。
通过建立高层管理人员和董事会成员的绩效考核制度来激励管理者对企业的发展尽职责任，从而使企业更具市场竞争力。
3、促进产业升级和结构调整针对国有企业产能过剩的问题，应当制定相应的产业政策，促进产业升级和结构调整，从而减少产能上的浪费。
同时，还应当推动传统产业和新兴产业的融合，推动产业的创新升级，为企业提供更好的发展机遇。
4、市场化改革市场化改革是目前国有企业改革的核心。
重点在于进一步放开市场准入，延伸市场化改革轨迹，引导社会资本进入国有企业，进一步推进混合所有制改革。
国有企业现状及解决方法
国有企业现状及解决方法近年来，国有企业一直备受关注。
作为国家经济的重要支柱，国有企业在经济发展中扮演着重要角色。
然而，国有企业也面临着一些问题和挑战，需要采取一些措施来改善其现状。
首先，我们来看一下国有企业目前所面临的问题。
一方面，由于市场竞争压力增大，国有企业的效益不尽如人意。
许多国有企业在面对竞争激烈的市场环境时，没有充分发挥其优势，导致经营不善。
这其中的原因有很多，例如政府干预过多、企业管理体制僵化、创新意识不足等等。
另一方面，由于国有企业与民营企业的差距逐渐缩小，国有企业的产权问题引起了广泛关注。
一些国有企业在改革过程中，出现了权力过于集中、管理混乱、腐败问题等，导致企业形象受损，影响到企业的健康发展。
那么如何解决这些问题呢？首先，政府应该减少对国有企业的干预。
过多的政府干预往往会导致企业管理变得僵化，削弱了企业的竞争力。
政府应以市场为导向，为国有企业提供公平竞争环境，鼓励企业进行自主管理和创新。
同时，国有企业内部也应推进管理体制改革，降低层级、增加市场竞争机制，提升企业的效率和竞争力。
其次，国有企业应当注重培养员工的创新意识和团队合作精神。
现代企业管理越来越注重员工的创新能力，而国有企业在这方面显得较为滞后。
为了提高员工的创新能力，国有企业可以加大培训力度，鼓励员工参加技能提升和创新能力培养的课程。
此外，国有企业应加强与高等院校和科研机构的合作，引进高层次人才，提升企业的创新能力。
此外，解决国有企业产权问题也十分重要。
国有企业的产权问题涉及到国家财产安全和公平竞争的问题。
为了解决这一问题，国有企业应当进一步完善公司治理结构，加强内部管控和监督。
此外，政府应该建立健全的监管机制，确保国有企业的规范运作，同时加强对国有企业的监督，防止腐败问题的发生。
最后，国有企业可以通过加强合作与创新来提高企业的效益。
现在，许多企业在面对经济全球化和技术进步的挑战时，通过合作与创新，实现了更好的发展。
国有企业可以加强合资合作、联合研发等形式，与国内外企业合作，共同开拓市场。
国企发展遇到的困难
国企发展遇到的困难
国企发展面临诸多困难，主要包括以下几个方面：
首先，市场竞争激烈。
随着市场经济的发展，国企面临来自民
营企业、外资企业等各方面的竞争压力，需要不断提升自身的竞争
力和市场适应能力。
其次，体制机制不灵活。
一些国企在体制机制上存在僵化和官
僚化问题，决策效率低下，难以快速应对市场变化，影响了企业的
发展和创新能力。
第三，技术创新不足。
一些国企在技术创新方面投入不足，缺
乏自主创新能力，导致产品附加值不高，难以在市场竞争中占据优
势地位。
第四，人才流失严重。
由于薪酬福利、晋升机制等方面的限制，一些国企面临人才流失问题，难以留住优秀人才，影响了企业的长
期发展。
第五，环境保护压力增加。
随着社会对环境保护意识的提高，
国企在生产经营中需要承担更多的环境责任和成本，这对企业的经营和发展提出了新的挑战。
针对这些困难，国企可以通过深化改革、加强创新、优化管理等方式来应对挑战，提升自身竞争力，实现可持续发展。
同时，政府也可以通过改革相关政策和制度，为国企的发展创造更好的环境和条件。
国有企业过紧日子的宣传报道
国有企业过紧日子的宣传报道
《国有企业过紧日子》
近年来，国有企业面临着严峻的挑战和压力，经济环境的变化、市场竞争的加剧以及外部环境的不确定性，都给国有企业带来了前所未有的压力和挑战。
在这样的背景下，国有企业过紧日子，正努力应对各种困难，努力改革创新，实现转型升级。
国有企业过紧日子，不仅是一种压力，更是一种机遇。
在面临着市场竞争的压力下，国有企业正在积极推进改革，提高生产效率，优化管理体系，提升市场竞争力。
一些国有企业不断加大技术创新和科研投入，不断提高产品质量和品牌影响力，为企业实现转型升级打下了坚实的基础。
国有企业过紧日子，更是一种责任。
作为国家经济的重要组成部分，国有企业肩负着提供就业机会、促进经济发展和改善人民生活的重要责任。
国有企业积极参与精准扶贫和乡村振兴工作，用实际行动履行社会责任，为国家经济社会发展作出了积极贡献。
国有企业过紧日子，更是一种信念。
在经济形势不确定的情况下，国有企业深知要想在市场竞争中立于不败之地，就必须坚定信念，不断追求卓越，勇于创新。
国有企业坚信只有勇于担当、不断创新，才能在市场上取得更大的成功。
国有企业正处在追赶和超越的征程中，过紧日子正是国有企业实现转型升级的重要契机。
我们相信，在党的正确领导下，国有企业一定能够在风雨中成长，更加强大，实现更加辉煌的明天！。
中国国企发展与面临的困难
中国国企发展与面临的困难中国国有企业是中国经济的重要组成部分，也是中国政府的重要力量。
然而，近年来，中国国企面临着一系列困难和挑战。
本文将深入探讨中国国企发展的现状和面临的困难。
首先，中国国企的独特地位使其面临着一些内部管理问题。
由于政府对国企权力的过度干预，国企的决策机制常常受到政治考虑和官僚主义的影响。
这导致国企的管理效率低下，决策过程缓慢，反应不灵活。
此外，国企市场化改革进展缓慢，利益相关方之间的利益冲突是制约国企发展的重要因素。
其次，国企在经营方面也面临着一些困难。
传统上，国企在资源配置和经营决策方面享有一定的优势。
然而，随着市场经济的发展，私营企业逐渐崛起，国企面临着来自市场竞争的挑战。
私营企业的灵活性和创新能力使其能够更好地适应市场需求，而国企则由于体制和机制限制，往往无法及时作出调整。
此外，国企的腐败问题也严重影响了国企的发展。
第三，国企的行业结构使其在市场竞争中面临着一些困难。
在某些行业，国企垄断地位较为明显，而私营企业的进入受到一定的限制。
例如，能源、电力和银行等行业，国企占据主导地位，私营企业难以进入。
这导致了市场资源的垄断，使得国企在面临竞争时缺乏压力，进一步削弱了国企的竞争力。
最后，国企在国际市场竞争中也面临一系列困难。
由于政府对国企的过度保护，国企面临着国际市场准入的限制。
此外，国际市场竞争激烈，国企在技术创新和产品质量方面存在一定的差距。
这使得国企在面对国际市场竞争时经常处于不利地位。
面对以上困难，中国国企需要采取一系列措施来促进其发展。
首先，国企应推进市场化改革，加强企业内部的治理和运营。
政府应减少对国企的干预，完善国企的法人治理体系，提高国企的市场化水平。
其次，国企应加强技术创新和人才培养。
国企应加大对创新的投入，提高技术水平和产品质量，增强企业的竞争力。
此外，国企还应加强与私营企业的合作，借鉴其创新经验和管理模式。
最后，政府应进一步放宽国企的市场准入，鼓励私营企业的发展，并建立公平竞争的市场环境。
国有企业陷入困境的原因
国有企业陷入困境的原因我国国有企业大部分是在计划经济体制下建立和发展起来的。
在经济起点低，产品严重短缺的宏观环境下，国有企业的各种矛盾暴露得不明显。
随着社会经济的不断发展和日益复杂，僵化的计划经济体制越来越成为生产力发展的桎梏，因而必须进行以社会主义市场经济为取向的改革。
市场经济改革带来了生产力的大发展和商品的极大丰富,也使长期的重复建设积累起来的矛盾充分暴露了出来。
相当一部分国有企业还不适应市场经济的要求,经营机制不活,技术创新能力不强,债务和社会负担沉重,富余人员过多,经营效益低下,职工生活困难。
究其原因，主要有以下几方面:一、管理体制和运行机制不合理是国有企业陷入困境的根本原因在个人业主和合伙制企业中,企业经营者即是财产所有者,所有权与经营权合一。
后来，随着生产的社会化,所有者没有能力继续经营,便委托第三人为其经营,这时便实现了所有权与经营权的分离。
自所有权与经营权分离之后，便产生了所有者与经营者之间的矛盾与冲突。
所有者的目标是追求企业价值最大化，千方百计地要求经营者以最大的努力去完成这个目标。
而经营者也是最大效用的追求者，但他们的目标是：(1)高报酬，包括工资、奖金、提高荣誉和社会地位等；(2)增加闲暇时间,包括较少的工作时间、工作时间里的空闲和有效工作时间中较低的劳动强度。
这两个目标之间有矛盾,增加闲暇时间可能减少当前或将来的报酬,努力增加报酬会牺牲闲暇时间；(3)避免风险。
经营者努力工作可能得不到应有的报酬,他们的行为和结果之间具有不确定性,经营者总是力图避免这种风险,希望付出一份劳动便会得到一份报酬。
经营者的目标与所有者不完全一致,有可能为了自身的目标而背离所有者的利益。
这种背离表现在两个方面:(1)道德风险。
经营者为了自己的目标,不是尽最大努力去实现企业价值最大化的目标。
他们没有必要为提高企业价值而冒险,实现企业价值最大化的目标的好处归于所有者,若失败，他们的“身价”将下跌。
他们不做什么错事，只是不十分卖力，增加他们的闲暇时间。
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国有企业发展确实遇到前所未有的困难
2016年06月09日12:11新华社
——供给侧结构性改革系列述评之五
新华社北京6月9日电题：发挥国有企业作用打赢改革攻坚战——供给侧结构性改革系列述评之五
新华社记者华晔迪
推进供给侧结构性改革，是党中央在深刻分析国际国内经济新形势、科学判断我国经济发展新走向基础上作出的重大战略部署，必须坚定不移地向前推进。
国有企业作为国民经济发展的中坚力量，在供给侧结构性改革中理应发挥带头作用，成为改革的主力军和先行者。
随着以《关于深化国有企业改革的指导意见》为引领、若干文件为配套的文件体系基本形成，国企改革重大举措落地迈出实质性步伐。
新兴际华集团(7.770,-0.06,-0.77%)前不久在央企中首度实践董事会选聘总经理，企业通过聘用合同实现总经理“身份市场化”，明确如考核没有完成相关目标或业绩考核在C级以下，企业有权对总经理解除聘用合同。
这只是国企改革工作逐步推进的一个缩影。
中国企业研究院首席研究员李锦注意到，一些国企改革的重点难点问题逐步突破，一方面国有企业功能界定分类稳妥起步，十多家省级国资委和四十多户中央企业提出方案；另一方面，公司制股份制改革成效显著，全国国有企业改制面已超过八成。
备受关注的企业结构调整与重组步伐稳健。
截至目前，已有中国南车和中国北车、国家核电和中电投集团、中远集团和中国海运等6组12户中央企业完成联合重组；与此同时，以管资本为主推进国有资产监管机构职能转变取得新进展，国务院国资委取消、下放审批事项22项，各省级国资委取消、下放审批事项达到222项。
公有制为主体，多种所有制经济共同发展是我国的基本经济制度。
李锦说，改革开放以来，国企改革发展不断取得进展，总体上已同市场经济相融合，运行质量和效益明显提升，在国际国内市场竞争中涌现出一批具有核心竞争力的骨干企业，为推动经济社会发展、保障和改善民生、开拓国际市场、增强我国综合实力作出重大贡献。
也应该看到，在经济增速换挡期，一些未能尽快适应新形势的国有企业，发展确实遇到前所未有的困难：经济效益下滑、产能过剩严重、债务问题累积……财政部数据显示，前四月国有企业营业总收入同比下降1.7%，利润总额同比下降8.4%，煤炭、钢铁等行业持续亏损。
国有企业中一些深层次矛盾和问题也逐渐暴露，一些企业市场主体地位尚未真正确立，现代企业制度还不健全，国有资产监管体制有待完善，国有资本运行效率需进一步提高；一些企业管理混乱，内部人控制、利益输送、国有资产流失等问题突出，企业办社会职能和历史遗留问题还未完全解决……
这些问题，解决起来并非一朝一夕，需要付出艰苦而卓绝的努力。
值得警惕的是，在国企发展遇到困难之时，有一些声音将当前经济困难归咎于国企效率低下、僵尸企业多，甚至主张“经济改革方向是取消国有经济主导地位、卖掉国有企业”。
应该看到，当前我国经济运行中存在资源配置效率不高、产能过剩、库存压力加大等突出问题，反映的是总供给和总需求的失衡，这些问题是普遍性的问题，与企业所有制性质并无多大关联，无论是国有企业还是民营企业都存在这些问题，都面临着转型升级。
解决国有企业的问题，核心决不是削弱国有企业，而是要做强做优做大国有企业。
作为国民经济发展的中坚力量，国有企业在供给侧结构性改革中要发挥带头作用，模范执行各项改革决策，成为改革的主力军和先行者。
面向未来，国有企业面临日益激烈的国际竞争和转型升级巨大挑战，在推动我国经济保持中高速增长和迈向中高端水平、完善和发展中国特色社会主义制度、实现中华民族伟大复兴中国梦的进程中，国有企业肩负着重大历史使命和责任。
广大国有企业既要深化改革，建立和完善现代企业制度，着力提高企业效益和质量，提高竞争力和抗风险能力；又要公平参与市场竞争，避免在面对竞争时时刻强调自身公益性质，在需要承担公益职责时又拿企业身份说事；还要勇于处置“僵尸企业”，下决心化解过剩产能，把国企职工当成宝贵财富稳妥做好转岗安置和再就业工作，开拓进取、闯关夺隘，坚决打赢供给侧结构性改革这场攻坚战。
（完）。