财报就像一本故事书读书分享
《一本书读懂财报》读后感
《一本书读懂财报》读后感会计是一门语言，它用独特的方式记录和描述了企业的经济活动。
而财报则是这门语言的结晶，是企业经营状况的集中反映。
通过财报，我们可以看到企业的资产、负债、所有者权益，了解企业的盈利能力、偿债能力和运营效率。
财报就像是企业的“体检报告”，通过对财报的分析，我们可以发现企业存在的问题和潜在的风险，为企业的决策提供重要的依据。
那么，为什么要读懂财报呢？对于股东来说，读懂财报可以帮助他们了解自己的投资是否安全、是否有增值的潜力；对于外部投资者来说，读懂财报可以帮助他们评估企业的价值和风险，做出明智的投资决策；对于企业自身来说，读懂财报可以帮助管理者了解企业的财务状况和经营成果，发现问题并及时调整策略，提高企业的竞争力和经济效益。
既然读懂财报如此重要，那么肖星教授的《一本书读懂财报》适合哪些读者群体呢？这本书的特色又在哪里呢？对于零基础的读者来说，这本书是一本非常好的入门读物。
它用简单易懂的语言，深入浅出地介绍了财报的基本概念和分析方法，让读者能够轻松上手。
书中没有复杂的公式和专业术语，而是通过大量的案例和图表，帮助读者理解财报的含义。
同时，书中还设置了一些思考题和练习题，帮助读者巩固所学的知识。
对于已经掌握了一定财务知识的读者来说，这本书也有很大的参考价值。
它不仅介绍了财报的基础知识，还深入探讨了财报分析的方法和技巧，让读者能够更加深入地了解财报的内涵。
同时，书中还介绍了一些财务分析的工具和模型，让读者能够更加科学地进行财报分析。
此外，这本书还具有以下几个特色：它的内容丰富全面。
书中不仅介绍了财报的基本概念和分析方法，还介绍了财报的编制原理和审计流程，让读者能够全面了解财报的来龙去脉。
同时，书中还介绍了一些财务造假的手段和防范方法，让读者能够提高识别财务造假的能力。
它的案例丰富多样。
书中不仅介绍了一些知名企业的财报案例，还介绍了一些中小企业的财报案例，让读者能够了解不同类型企业的财报特点和分析方法。
财报就像一本故事书
很多道理，只有经历了才会懂得，所以，叫做阅历。
很多知识，只有悟到了才会明白，所以，叫做成熟。
大学曾想无聊时考一个注册会计师，结果看了那么多的财务计算公式，就放弃了，因为认定自己是背不下这些公式的，即使打小抄，也要好多的样子。
工作时候，第一位启蒙的股票作手老师，他的言传身教就是对表面上无懈可击的技术操作手法自我抬高，和对基本面分析的嗤之以鼻，很多人没有怀疑过，也无法怀疑，包括最初的我。
很多年以后。
经历了无数次的跌宕起伏，想想真正赚得的，还那些亏空的，其实，大道至简，皆是如此。
一个人，其实就是一个企业。
有自己的营业收入，有净利润，还有自己的现金流，当现金流达到一定程度，你就是富人，然后，你可能就会投资。
这是一般人的思维，也是在整个教育体系下优等生的思维，只是，很多成绩上的优等生为什么会给别人打工，因为他不懂财务，或者理念上的财务。
因为财务上有个词叫做负债，没有一个企业，不负债，这跟人一样。
那些挖得第一桶金，白手起家的人，起家的那一刻，未必是白手，只是他有胆量，加上他知道可以举债，去做一些事，这就是财务的杠杆。
很多人知道负债，是买房子的那一刻，还有一些人，用负债做的生意，早已赚的钵满盆满，另外的大多数人，对负债好处，一无所知，避之不及。
但是负债是有风险的，财务的杠杆控制在多少，是最合理的，有一个度。
所以，你也许不理解为什么很多企业家一夜之间，破产，很简单，财务的杠杆最后已经让它停不下来，最终的效果，一次决策的放大效应，会让几年或者几十年的累积，功亏一篑，这一点，其实跟股票投资，一样的。
负债和财务杠杆，只是财务应用的一个例子，其实财务的知识有很多，就像企业如鼎，支撑它的三条腿：经营活动、投资活动、筹资活动，企业领导最重要的任务之一，便是根据公司策略定位，聚焦联结，找到独特的定位，活动与策略相连成互相支撑的网络，造就持续行的竞争优势。
而作为个体，如何创造自己的持续性的竞争优势？从某个角度来说，美国的人民在股票投资上很幸福，因为他们的企业和监管环境，目的是为了给股东创造盈利；也许有些东西短期难以改变，但是作为个体，你如何让投资你、相信你的“股东”或者说老板，创造持续的盈利？大到企业，小到个体，财务无处不在。
财报像一本故事书
财报像一本故事书财报像一本故事书第一章：开篇在一个晴朗的春日，一本特殊的书籍从财务部门传来了。
这本书籍被称为财报，包含了公司过去一年的经营状况和财务数据。
第二章：引人入胜的故事情节这本财报书籍的每一页都像是故事的一页，通过一系列的数字和表格来揭示公司的成长历程。
财务指标仿佛是书中的主角，带领读者一起探索公司的经济表现。
第三章：角色介绍首先登场的是公司的收入和利润。
收入是故事的主线，它反映了公司销售产品或提供服务的能力。
利润则是故事中的反派角色，它会受到成本、费用和税收等因素的影响。
第四章：故事情节的展开随着翻页，财报中的故事情节逐渐展开。
资产和负债成为了故事的两大支线。
资产反映了公司的资金运作情况，而负债则揭示了公司的债务负担。
第五章：高潮迭起随着故事的发展，财报中的数字和数据相互交织出一个个高潮迭起的情节。
成本费用的变化、现金流动的情况以及股东权益的变动等等，都扮演着故事中扣人心弦的角色。
第六章：铺陈背景和情绪的修饰故事离不开具体的背景和情绪的修饰。
财报通过附注和管理层讨论部分为读者提供了更多细节和解读。
这些资料像是故事中的插画和角色对白，为故事增添了更多色彩和深度。
第七章：反思和总结当公司的财报逐渐接近尾声时，读者也会开始对整个故事进行反思和总结。
公司的过去一年，在财务数据中展现出来的种种，是否能够为未来的经营带来启示呢？第八章：未来展望最后，故事留下了一个开放式的结局。
财报中的未来展望部分预示着下一章的故事。
读者也在这个时刻对公司的未来充满了期待，并希望下一本财报书籍能够带来更多精彩的故事情节。
结语：财报能够像一本故事书一样引人入胜，展现出公司的经营轨迹与财务实力。
每一个数字和表格背后都隐藏着一个故事，而每一页的翻动都代表着公司一年的成长和发展。
读懂财报，就如同解读一本故事书一般，需要耐心和细心，才能真正领略到其中蕴含的丰富内涵。
财报就像一本故事书读书笔记三
进阶篇
首先，记忆最深刻的是作者“无形资产决定长期竞争力”的观点。
19世纪时，美国商船的竞争力主要来自于他们的企业家精神。
试想如果没有这种无惧沉船的冒险精神，他们如何与拥有经验丰富的水手、设备精良的欧洲商船竞争？又如何能以些微的成本优势，在大西洋的贸易战争中胜出？
那么在现代的企业中，什么是无形资产，我想首要的便是“企业家精神”和“良好的制度”。
这让我想到了壳牌。
这是一家很典型的学习型组织，其中的上述两点品质体现得尤为突出。
那么其实同样，那些基业长青的企业，像IBM、可口可乐等也都是如此。
而一个企业的无形资产当然不仅仅是简单的两点，而这些软性的因素可以说是让企业的有形资产真正可以转化为实打实的竞争的必备。
结合后面盈余品质的章节，可以说能赚钱不一定代表有竞争力，但是能持续、稳健地赚钱，就一定有竞争力。
因此，盈余品质就是竞争力最有力的代言人之一。
资产比负债更危险，对于一般人而言资产代表有价值的事物，应该是好的；而负债代表财务负担应该是坏的。
然而坐着的关电视对于企业管理阶层来说，资产比负债更危险。
理由很简单：资产通常只会变坏，不会变好，而负债通常只会变好，不会再变坏。
很少会有银行或有自己能够看到一个公司负债比率极高，而仍然勇于提供贷款，或者愿意进行投资。
其实许多公司负债比率偏高往往是资产价值出乎意料的快速降低造成的。
如何读懂财务报表-《财报就像一本故事书》读后感
如何读懂财务报表-《财报就像一本故事书》读后感如何读懂财务报表-《财报就像一本故事书》读后感财务报表是企业经营及竞争的财务历史，而历史常是未来的先行指标，它发出微弱的讯号，预言未来的吉凶。
企业发展的风向标作为公司潜在投资者，如何理解好财报传达给我们的信息将是我们在判断项目的时候一种不可或缺的手段。
财务造假屡见不鲜近年来，国内外几起财务造假案造成了恶劣的影响。
国际:安然，世界通讯;国内:银广厦，德隆;这些蒸发的财富不仅仅是数字，它可能是老年人一辈子的积蓄、年轻人的教育基金、儿童的奶粉钱，也可能是夫妻婚姻破裂的导火线。
任何一件财务弊案，背后是许多投资人血淋淋的伤痛(七伤拳)。
用财报修炼“五大神功”财务报表的核心价值是实践“课责性”(处于“负责”的状态，通俗的说就是诚信)。
具有诚信的声誉往往能大幅减少交易成本 1.声誉受损销售下跌;2.员工价值观变化，监督成本大幅增加; 3.加强监管后的生产力降低。
忠于所托、反映事实，这也是创造企业长期竞争力的基本条件之一。
神功一、坚持正派武功的不变心法财务报表是利用“呈现事实”及“解释变化”这两种方法，不断地拆解会计数字来找出管理的问题。
呈现事实解释变化财报总括性较高，只是发现问题的起点，而非终点。
神功二、活用财务报表分析的两个方法神功三、确实掌握企业的三种活动如何运用好企业成长中的三把利剑将是决定企业发展的关键。
神功四、深刻了解四份财务报表透露的经营及竞争讯息神功五、加强领导者必备的五项管理修炼宗旨:究天人之际，通古今之变，成一家之言。
武功秘籍针对同一个会计数字，投资人和管理者给予了不同的理解方式。
投资人角度:会计数字 =经济实质+衡量误差+人为操纵;管理层角度:会计数字 =管理层预期的会计数字 +执行力落差+人为操纵习惯以人为操纵来掩饰执行力落差的公司，终究会失去竞争力。
初级篇-会计数字的理解初级篇-资产负债表会计恒等式资产=负债+所有者权益资金用途资金来源资产:指的是为公司所拥有、能创造未来现金流入或减少未来现金流出的经济资源(通常只会变坏，不会变好)。
财报就像一本故事书
《财报就像一本故事书》读后感和笔记李思润 0111131037 信管1班书籍简介《财报就像一本故事书》一书通过分析、解读财务报表提升经理人竞争力与投资人决策品质、判断企业竞争力高低，帮助经理人管好公司，帮助投资人选好标的。
读完《财报就像一本故事书》，你能清楚地分析，哪些企业经理人是在做“对”的事情，可以增加企业的价值，哪些企业经理人是在做“错”的事情，会降低或摧毁企业的价值。
本书的主要目的在于探讨财务报表如何显现企业竞争力的强弱。
通俗地说，能赚钱并不见得就有竞争力，因为许多企业赚的是偶发性或短期性的机会财；然而，能持续地、稳定地赚钱的企业，一定具有竞争力。
对有竞争力的公司而言，获利是结果，从事具有高度附加价值的管理活动才是原因。
获得2004年“亚洲年度经理人奖”（Asian Businessman of the Year Award）的丰田汽车首席执行官张富士夫（Fujio Cho），在致得奖感言时幽默地说：“我在丰田工作时，前辈们教我如何把成本降低，如何把制造流程弄得有弹性以避免存货堆积，但是他们从没教过我，当公司营收及获利远超过预定目标时，我该怎么办。
我打算在下一辈子好好地向他们讨教这个问题！”丰田汽车能成为全球汽车业的领导厂商，绝不是靠着非经常性的交易来粉饰财务报表，而是如张富士夫所叙述的——不懈怠地在汽车设计、生产、营销等核心管理活动上下工夫。
读后所感以前，无论是“基础会计”还是“财务报表编制与分析”，都是从课堂来了解这门在现实社会实用性极强的科目。
而这本书写如何解读报表，最可贵的地方是扩展到商业现实地写，从考虑投资者保护自身利益、运用好报表的角度写，也从企业经理人如何真正经营好企业的角度写。
心法篇：作者解读了帕乔利的财富密码。
帕乔利大力宣扬商业经营成功的三大法宝：充足的现金或信用、优良的会计人员与卓越的会计信息系统。
帕乔利所提倡的会计方法，可以把复杂的经济活动及企业竞争的结果，转换成以货币为表达单位的会计数字，这就是所谓的“帕乔利密码”。
《财报就像一本故事书》读后感1500字
《财报就像一本故事书》读后感1500字财报每一个数字背后都代表着商业逻辑和管理问题，如果我们真正透过数字看到背后的故事，找到商业本质，解决问题根源，这才是财报真正的价值。
一、财报的四大核心能力分享给大家1.认知现状我们很多老板做决策时都喜欢凭过去的经验，直觉或是拍大腿想一处是一处，或者别的公司也是这么做的，而不是真正从自己公司财报上反应的真实的情况着手。
互联网时代下，老板的每一个决策只有精准，才能不断带领团队前进，赶超竞争对手，公司是没有太多时间试错的，因为我们的竞争对手实在是太多了，如果一个错误的决策让公司回到原点，不仅会打击团队的战斗力，也会给竞争对手更多超越我们的时间。
所以，只有我们的决策以数据为依据，精准的从问题的本质出发，相信我们一定会实现我们的战略目标。
2.协调整合从财报上可以看出，公司资源分配是否均匀，会不会存在偏差。
比如存货数量越来越大，这样就会影响公司现金流，采购部门可能为了低价采购，完成自己部门的降低采购成本KPI，而财务部为了公司整体资金分配，提高资金周转率，可能会管控资金流。
因此，从报表上反应，两个不同角色的部门对公司资源不同的态度。
那站在老板视角，如何协调，即让公司降低成本，也让公司资金流不出现问题，就要找出两全的解决对策来平衡。
3.形成愿景财报上的数字真的可以让公司全员形成同一个愿景，比如，今年公司业绩增长50%或100%，如果完成，给员工什么样的奖励，我相信听到这个，所有人都会向同一个目标出发，只要完成这个目标，我们都会受益。
举例：沃尔玛的愿景是：让普通老百姓有机会和有钱人购买一样的东西。
所有员工都会看到沃尔玛商品的价格，只要比竞争对手的低，读后感这就是成就感，大家齐心协力，找各种办法降低采购成本，实现公司愿景，夯实公司核心竞争力，才使沃尔玛不被其他竞争对手打败，才能持续盈利。
4.尝试创新通过财报业绩和盈利增长比例可以让老板尝试更多的商业模式。
选择一种即能快速增长也能盈利的新模式，才是正确的商业逻辑，商业本质是赚钱，如果持续亏损，说明我们的模式不对，还没有找到正确的赚钱模式。
财报就像一本故事书
财报就像一本故事书财报，是一家企业的财务状况的全面展示，也是企业经营故事的具体表现。
就像一本故事书一样，财报中蕴含着企业的成长历程、经营策略、风险挑战以及未来展望。
通过阅读财报，我们可以深入了解企业的经营状况，洞悉其发展脉络，预见其未来走势。
首先，财报就像一本故事书中的开篇，通过资产负债表，我们可以了解企业的财务状况和资产结构。
资产负债表就像是故事书的前言，它向我们展示了企业的基本面貌，资产总额、负债总额、所有者权益等数据，勾勒出了企业的财务格局。
通过资产负债表，我们可以了解企业的资产配置情况，资金运作状况，从而揭示出企业的财务实力和稳健程度。
其次，利润表就像一本故事书中的情节发展，它向我们展示了企业的经营业绩和盈利能力。
利润表记录了企业的营业收入、营业成本、税前利润等数据，通过这些数据我们可以了解企业的盈利状况和盈利能力。
利润表就像是故事书中的情节发展，它揭示了企业经营的成败得失，经营策略的得失，为我们呈现了一幅生动的经营画面。
再者，现金流量表就像一本故事书中的情节高潮，它向我们展示了企业的现金流动情况和资金运作状况。
现金流量表记录了企业的经营、投资和筹资活动所产生的现金流量，通过现金流量表，我们可以了解企业的现金储备情况，资金运作状况，从而洞悉企业的资金安全和流动性状况。
最后，注释和附注就像一本故事书中的注脚和后记，它向我们展示了财报背后的细节和内在信息。
注释和附注中包含了大量的财务信息和解释说明，通过阅读这些内容，我们可以更加全面地了解企业的财务状况和经营情况，洞悉企业的经营策略和风险挑战。
综上所述，财报就像一本故事书，通过阅读财报，我们可以深入了解企业的经营故事，洞悉其发展脉络，预见其未来走势。
因此，作为企业的财务管理者和投资者，我们应该善于阅读财报，从中发现企业的经营脉络和内在价值，为企业的发展和投资决策提供有力支持。
财报，不仅是一本故事书，更是企业经营的真实写照，值得我们用心去读懂。
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《财报就像一本故事书》读书分享大家好，我是雁子，仍需不断学习的小白一枚。
今天给大家分享是读了《财报就像一本故事书》这本书的总结及个人感悟。
在没学习长投之前，大家有读过“财报、公司年报”吗？我是一听到这两名词就躲得远远的，我又不做财务工作，又不从事金融行业，这好像跟我一点相干都没有吧？从股票初级课学过来的小伙伴们都知道了，读财报是开始投资的必修基本功。
这本书主要分为3部分，第一部分：心法篇，总结3个要点：1、借用巴菲特爷爷的话：当别人贪婪时，你要恐惧，当别人恐惧时，你要贪婪，恐惧与贪婪，本来就是人类的天性，也是资本市场中两股最大的力量。
面对恐慌的市场，我们要回归创造财富的关键密码——财务报表，读懂这个密码，再恐惧害怕才要买；2、用财务报表锻炼5大神功，5大神功分别是：坚持正派武功的不变心法，练就财务报表实践课责性；活用财务报表“呈现现实”及“解释变化”这两种方法；确实掌握企业有关经营、投资与筹资活动间的互动关系；深刻了解资产负债表、利润表、现金流表与所有者权益（股东权益）变动表透露出企业的经营及竞争讯息；加强领导者必备管理的修炼；3、会计数字=经济实质+衡量误差+人为操纵，会计数字是一家公司的经营状况、盈利状况、竞争状况的呈现，但是，不要忘记，这些会计数据是人统计的，资本市场如战场，每个人都想赢，难免有小人作怪、大人使诈。
所以要练就金睛火眼，躲不过我的法眼。
第二部分：招式篇：这部分是本书主要部分，是教你怎么练功的，功力深厚就看你是否掌握要领了，那么，我们开始第一招：资产负债表搞懂资产负债表的基本原理：资产=负债+所有者权益/股东权益（净资产/账面净值）等式右边代表资金来源，等式左边代表资金的用途，为了反映资金来源和资金用途之前的恒等关系，了解每一项经济活动的来龙去脉，一般使用“复式记账法”，指一个交易会同时影响两个或两个以上的会计科目，因此必须同时以相等的金额加以记录，例如：企业借款100万，那么资产（+100）=负债（+100）+所有者权益（不变），企业收回欠款100万，那么资产（+100-100）=负债（不变）+所有者权益（不变），债权人将100万欠款转为投资，那么资产资产（不变）=负债（-100）+所有者权益（+100），遵循这个等式，倘若企业做假账，慌称回收一笔应收账款，为了保持会计等式平衡，也必须同时作假，创造一笔同额的现金或其他资产。
衡量企业是否有足够的能力支付短期负债，经常使用指标是“流动比率”，流动比率=流动资产/流动负债，流动比率显示企业利用流动资产偿付流动负债的能力，比率越高，表示流动负债收偿能力可能性越高，短期债券人越有保障，一般而言，流动比率不小于1，是财务分析师对企业风险忍耐的底限。
但是，这个比值要结合实际企业运营情况，针对书本举例的零售行业不适用，零售行业因为有大量的现金流入。
如果公司的流动比率很低，且创造现金流的能力又不好，那么发生财务危机的机会就会大增。
所以，阅读财务报表必须有整体性，而且必须了解该公司的运营模式，不宜以单一财务数字或财务比率妄下结论了解企业整体的财务结果，观察总负债比率，总负债比率=总负债/总资产，这个值是越低越好，对于一般制造业，最稳健的财务运作是减少贷款并使用营运活动现金流入去支应投资，但是，因营业活动及产业特性不同，企业的财务结构也会有很大的差异，例如银行、金融行业等负债利率很高，这些公司成为高杠杆公司。
观察一个公司财务结构是否健全：1、和过去营业情况正常的财务结构相比，负债比率时候有明显恶化的现象，2、和同业相比，负债比率是否明显偏高，3、观察现金流表，在现有的财务结构下所造成的还本及利息支付负担，公司能否产生产足够的现金流量作为应对无形资产的总经济价值，可用它的市场价值减去公司账面净值（所有者权益）进行初步衡量，公司流通在外的每一股五星资产的经济价值，可用它的每股股价减去每股账面净值来衡量，当每股股价跌破每股账面净值，部分财务分析人员市委公司被低估的买进讯号。
若股价长期低于净值，可能代表市场认为公司高估资产、低估负债，以至于有虚增每股净值之嫌。
商誉是体现在资产负债表上，商誉是并购行为中经常出现的无形资产，指企业手工价格超出重估后净资产的部分。
商誉的价值在于语气购买的企业未来能带来现金流入折现的总和。
企业进行金额庞大的投资活动，反映在资产负债表上，是一个叫“长期股权投资”的会计科目。
如果企业长期股权投资的标的物与本业无关，或是投资在风险较高的产业导致亏损连连，将对公司造成重大风险，必须进行资产减值的承认。
第二招：利润表（综合损益表）搞懂利润表的了基本武功原理，利润表的目的在于衡量经营究竟有“净利”还是有“净损”，净利的操作型定义：净利=收入-费用，查看利润表时，分析的重点在于持续性的净利，而不是暂时性或一次次那个的获利。
由营收及获利持续增长判断企业是否具有竞争力，长期稳定的营收及获利增长，是企业竞争力的最具体表现。
成本控制看毛利率、销售和管理费用占净销售比，净销售=销售收入-销售退回与折让-销售折扣，毛利率的或高或低，是衡量企业采用“差异化”策略是否成功的良好指标。
资产周转率=营收/总资产（总资产可定义为“平均资产”或“期末资产”）-越高越好，需要注意要稳定，突然出现恶化和标高，可能是存货集中处理。
流动资产周转率=营收/流动资产固定资产周转率=营收/固定资产，这两个是细化资产周转绿的分析，需要结合企业的实际运营和资产报酬率分析，资产报酬率=净利/平均资产金额（期末资产）存货周转率=销售费用/期末存货金额（平均存货金额），存货周转率越高，代表存货管理小榄越高，可以用较少的存货创造较高的存货售出量一个企业未来是否具有竞争力，往往要观察景气不佳时它对研发支出的态度，观察一个企业在逆境中是否维持研发支出，也可看出其未来竞争力的表现。
每股收益是否愈高愈好？通常每股收益高代表公司获利能力良好，过度注重每股收益也可能有负作用，每股收益与“市盈率”搭配运用，以决定合理股价。
合理股价=每股收益*市盈率，巴菲特强调要拿至少25%的“安全边际”，所以说估算出合理股价*（1-25%），只有在这个值以下才值得投资，预留可能因误判投资价值造成的风险。
运用每股收益进行投资可能存在两个问题：1、过分高估每股收益，2、未能注意市盈率持续下降我们除了要知道一起企业的营收主要产生自那些产品外，还要了解哪些产品会帮企业赚钱。
第三招：现金流量表造成现金改变的活动有三大类：1、经营活动；2、投资活动；3、筹资活动资产=负债+所有者权益现金+非现金资产=负债+所有者权益现金=负债+所有者权益-非现金资产当负债增加或所有者权益增加都会使现金流量增加，增加应收账款、存货与固定资产等非现金资产的项目会使现金流量减少获利与经营现金流量呈正方向变动获利增加，经营活动现金净流入增加，获利及经营活动的现金流量都应该为正，当获利增长时，经营活动的现金流量也应当随之增长，经营活动现金流量的增长速度远概予魔力的增长速度的公司都是比较优秀的公司。
流动比率低的公司，但是有庞大的现金流入，用经营活动现金流量占流动负债的比率（经营活动现金/流动负债）检视应对流动负债的能力。
检视企业的创造现金的能力，可以看经营活动现金流量与净利的比率（经营活动现金/净利）。
如果刻意通过腊肠应付账款或其他应急负债的至粗期间，以追求现金流入的矿大，可能会造成副作用，需要注意应付账款增加，而营收衰退或增长不如预期。
获利减少，经营活动现金净流入减少，甚至变成净流出，这种情况为营运衰退型公司的常态。
持续性的经营活动现金流出，可能会导致财务危机。
获利与经营活动现金流量呈反方向变动，是比较不寻常的现象，分2种情况讨论：1、获利增加，但经营活动现金流量减少，甚至成为净流出，导致这种原因主要是：1、营收账款大量增加、2、存货大量增加。
从这点看出利润表上的利润是增加的，实际是应收账款和存货暴增。
2、获利减少，经营活动现金流入增加，这种情形看似矛盾，他通常出现在正式清理过去错误的决策，且目前经营开始有事改善的时候。
企业面对过去错误的决策，经常同事伴随着承认损失的会计调整。
短期来说，企业获利与经营活动现金的流动方向可能不同，但长期来看，两者的发展趋势必定归于一致。
就企业活动本质而言，他必须能创造经营活动的现金净流入，对投资人来说，经常出现经营活动现金净流出的企业，绝大多数都没有投资价值。
投资及筹资活动现金流量的变化，则反映了经理人对公司前景的信心与看法。
由投资活动现金可以推测公司的发展情况。
高度增长且对未来乐观的公司，往往会将经营活动到来的现金再全数投资，甚至投资金额会超过经营活动现金的流入，使公司必须以筹资方式应对。
第四招：所有者权益（股东权益）表搞懂股东权益变动表的基本武功原理资产T=负债T+股东权益T（T指时间）股东权益T=股东权益（T-1）+净利T-现金股利T+现金增资及骨片认购活动T-买回公司股票T+/-其他调整项目T含义：本期（T期）的股东权益，是以上期（T-1期）的股东权益为出发点。
如果本期公司赚钱（净利为正），则股东权益会增加；如果本期公司赔钱，则股东权益减少。
因此，利润表的结构会影响股东权益变动表。
本期现金股利的发放，也会减少股东权益。
公司本期中进行向股东筹资的活动（现金增资），或经理人执行股票选择权，以低于市场的价格购买自己公司的股票，会造成股东权益增加。
保留盈余与股东权益的比率，该比率高，表示公司账面的财富大多是由过去获利所累积的。
相对地，如果股本与溢价占股东权益的比率高，则表明公司可能不断地通过现金增资，向股东取得现金。
短期内市场价值（每股股价*流通在外的股票数目）的变化可能脱离基本面因素，但长期来看，市场价值是外界对公司竞争力相当公允的看法。
市场价值随国家景气衰弱、股市不振影响，如果国家股市表现优异，但该公司仍然成长速度明显缓慢，说明已经过了投资的最佳时间或者大家都知道投资这只股已经没有什么利润可赚。
企业市值与净值比（市场价值/股东权益），反应资本市场未来成长空间的看法，也是衡量竞争利的指标之一。
市值与净值比越高，代表公司通过未来营收获利增长所能创造的价值，比公司的清算价值（资产减去负债）要高出许多。
第三部分：进阶篇：功力修炼得怎样啦？开始运功，哈哈无形资产决定长期竞争力，对企业的经营而言，无形资产比有形资产更为重要，研发活动是无形资产的重要来源。
结合股票初级课程“护城河”资产价值评估中，最重要的观念是“内在价值”，也就是资产价值中，可以用未来获利能力合理解释的部分，内在价值指的是资产在它存续期间所能产生的现金流量的折现值。
资产比负债更危险，资产通产只会变坏，不会变好，存货会因价格下跌造成重大损失，应收贷款会因倒账而造成重大损失，长期股权因投资标的经营不善，成为壁纸，衍生性金融商品使资产价值难以衡量，造成意料之外的重大损失。