2016年医院年度工作计划总结
2016年民营医院工作总结及2016年工作计划
2016年民营医院工作总结及2016年工作计划计划XXX2016年度工作总结骏马奔腾辞旧岁，玉羊报喜迎新春；丰收的2016年已过往了，富有挑战性的2016年已来到了。
回顾过往的一年，在区委、政府的正确领导下，在区卫生局的关心指导下，我院认真研究贯彻党的十八届三中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，通过深进展开医疗质量管理、规范医疗行为、改善服务态度、进步服务质量、增进医患和谐等活动，顺利完成了各项工作任务，全面推动医院科学发展。
现总结以下：一、完成的各项工作指标1、全年门诊：人次；2、全年住院：4 45人次；268人次；3、全年手术：4、全年总收进:万元。
二、年度的主要工作一﹚顺应转型稳步发展由于多种缘由，安置在我院多年的该区的社区服务中心将从我院分离出往，随之而来的一些优厚的政策也将有所减少，这样也势必造成一部分职工人心不稳。
为了顺应转型，稳定人心，保持我院稳步、健康发展，院领导一方面相识上级政策导向，一方面深进职工群众把握思想动态，引导员工精确对待这一转型，由于尽早的在这关键时刻作了深进细致的政治思想工作，职工思想比较稳定，工作比较安心。
为了巩固这一成果，随后紧接着在10月份又依照多劳多得、奖勤罚懒、按劳分配的原则，成功地进行了绩效改革，基本上保持了原职工的稳定性。
在整个改制中没出现明显的动摇，成功的完成了这次改制。
二﹚健全组织进步医院管理职能刚经风雨后，是必有损失；刚改制过的单位，也势必存在这样或那样的题目，为了使我院尽快走出低谷，医院经多方努力，特约请了具有多年在二甲以上医院工作过的、富有专业职称和管理经验的原XXX院长兼党委书记、骨科副主任医师XXX同志任我院院长，掌管医院全面工作。
事实也是如此，他8月31日从广州回来后，将来得及半天休整，9月1日就上阵了，当天下午就召开了全院职工大会，向大家介绍了本人的情况和工作思路，同时为了尽快相识全院近况，有的放矢的展开工作，此次会上还向每一个职工发放了收XXX看法信。
药剂科2016年工作总结及2017年工作计划
药剂科2016年工作总结及2017年工作计划一年来，药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下，认真贯彻执行有关法律法规，全体同仁共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，圆满完成了医院交给的各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：一、政治思想方面加强理论学习，提高药剂人员的政治思想觉悟。
全科人员认真贯彻学习上级及医院的文件精神并积极落实到位，在日常繁忙的工作中，每周二下午进行政治学习，通过系统学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，自觉抵制行业不正之风，全心全意为病人服务。
二、药品调剂方面完善取药工作流程，提高工作效率，方便病人取药。
门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。
随着急诊绿色通道的开通，我科采取一系列措施，保证了急诊病人24小时的药品供应，保障了急诊流程的正常运作。
住院中心药房严格执行退药制度与退药流程，确保退回药品质量。
三、技术创新方面建立了“精准医学临床药理实验室”，可开展药物基因监测、肿瘤基因监测、血药浓度监测等工作。
目前硬件设施已准备就绪，计划在2016年正式开展工作。
此项工作在长治地区医院均未开展，我院将填补此项空白。
四、服务举措方面1、定期出版药讯，为临床医生印制相关用药信息，通过医院内网或OA办公网发布临床用药相关知识，供临床医护人员学习。
2、药剂科在门诊药房设置合理用药窗口，定期更新内容，宣传合理用药知识；还设有人工咨询窗口，为患者解答疑难，提供用药咨询服务。
3、在门诊大厅有自助查询机和大屏幕滚动等服务设施，可查阅到药品名称、规格、生产厂家以及药品价格等有关药品信息。
4、药剂科建立了“雪芳药剂”公众平台号，通过此平台为患者提供药学常识、用药咨询等内容，患者可通过扫描二维码获得有关药学方面的知识，深受患者欢迎。
三、业务指标完成情况1-10月份药品收入143826255元，比去年同期136981663元增加6844592元，同比增加4.76%，药品收入占业务收入的34.18%，比2015年的34.37%降低0.19个百分点。
医院2016年工作总结及2016年工作思路
医院2016年工作总结及2017年工作思路【范文一：医院工作总结及工作思路】在20XX 年，我院在县委县政府、县卫生局的关心支持及正确领导下，紧紧围绕卫生系统工作中心，积极履行公立医院的社会职能，坚持贯彻落实省委、省政府提出的资源人才两下沉、服务质量效率双提升重要决策，积极开展党的群众路线教育实践活动，根据医院制定的五年规划，将以二甲医院建设为目标，围绕二甲标准，较好地完成了初阶段的工作任务，现将20XX 年工作总结和2016 年的工作思路汇报如下：一、加强组织领导，严格落实目标管理责任制（一）注重班子团结，加强班子成员间沟通协调。
职能中层加强效能为主，以提高执行力。
（二）为进一步加强医院干部队伍建设，推进我院科学发展，今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位。
进一步完善了绩效改革分配方案，提高了全院职工的平均绩效水平，并在奖金分配上尽量向临床一线医务人员倾斜，稳定医务人员队伍、提高工作积极性。
（三）为了使院科两级目标管理考核更科学，医院修订了各科室目标管理责任书，确保医院管理上组织领导到位、工作落实到位、监督检查到位、责任追究到位。
二、总院专家派驻，提供优质医疗（一）总院专家派驻情况托管一年来，总院长期派驻到我院的管理人员兼技术人员有位，分别为外科1位，神经外科1 位，神经内科2 呼吸内科1位，妇产科1 位，麻醉科1 位，放射科1 期派驻的医务人员共66位，分别每周定期来我院轮流坐诊，涉及到的专科有神经内科、神经外科、普外科、泌尿外科、心内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、骨科、妇产科、皮肤科、中医科、临床心理科、五官科。
（二）百姓享受优质资源当地百姓非常欢迎上级专家的到来，在家门口就能享受到优质医疗资源，病人不仅来自本地区，还有许多周边的群众前来我院就诊。
三、业务能力得到提升，医疗安全形势好转（一）业务指标变化明显1、门诊XX 人次。
20XX 1-10月门急诊人次达XX 较去年同期增加XX人，增长率%。
2016年医院年终总结(3篇)
第1篇一、前言2016年，是我国医疗卫生事业快速发展的一年，也是我院在全面深化改革、推进医院建设进程中取得显著成绩的一年。
在过去的一年里，我院在院党委的坚强领导下，全体医护人员团结一心，锐意进取，紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨，全面加强医院管理，不断提高医疗服务质量，较好地完成了各项工作任务，为保障人民群众健康作出了积极贡献。
现将2016年医院工作总结如下：二、工作回顾（一）加强医院管理，提高医院综合实力1. 完善医院管理制度。
根据国家卫生计生委和省、市卫生行政部门的有关要求，我院对各项管理制度进行了修订和完善，确保医院各项工作有章可循。
2. 加强医院财务管理。
严格执行国家财务制度，加强医院成本核算，提高资金使用效益。
3. 推进医院信息化建设。
积极引进和推广信息化管理手段，提高医院管理效率。
（二）提升医疗服务质量，保障人民群众健康1. 加强临床医疗工作。
严格执行医疗核心制度，提高医疗质量，降低医疗差错率。
2. 优化医疗服务流程。
简化就诊流程，缩短患者等候时间，提高患者满意度。
3. 加强医德医风建设。
深入开展“两学一做”学习教育，加强医德医风教育，提高医护人员职业道德水平。
（三）强化公共卫生服务，保障群众健康需求1. 深入推进国家基本公共卫生服务项目。
落实家庭医生签约服务，提高群众健康水平。
2. 加强疾病预防控制。
做好传染病、慢性病等疾病的防控工作，降低疾病发病率。
3. 积极开展健康教育。
开展多种形式的健康教育宣传活动，提高群众健康素养。
（四）加强人才队伍建设，提高医院核心竞争力1. 加强人才培养。
开展各类培训和学术交流活动，提高医护人员业务水平。
2. 优化人才结构。
引进高层次人才，加强学科建设，提升医院核心竞争力。
3. 完善人才激励机制。
建立科学合理的绩效考核体系，激发医护人员工作积极性。
（五）深化医改，推动医院可持续发展1. 推进分级诊疗制度。
加强基层医疗卫生服务体系建设，引导患者合理就医。
医院2016年工作总结及2017年工作计划
医院2016年工作总结及2017年工作计划2016年工作总结工作目标医院2016年工作目标主要包括提高医疗服务质量，创新医疗服务模式，扩大医院规模，实现经济效益和社会效益的最大化。
工作成绩•提高医疗服务质量通过医疗技术的不断提升、医护人员的专业培训以及服务意识的不断加强，医院的诊疗质量逐步提高，患者对医院的满意度不断提升。
•创新医疗服务模式制定了一系列服务流程和措施，如预约挂号、分时段就诊、远程问诊等，以提高医疗服务的效率和便捷性，同时开展全科医疗、智能化开药等服务，以提供全新的医疗服务模式、拓宽患者的就医渠道。
•扩大医院规模医院不断引进新设备、新技术、新治疗方法，扩大了科室规模，增加了设备配置，提高了医疗水平。
同时，扩大医院规模对医院的经济效益和社会效益都有着积极意义。
工作不足•人才引进不足医院整体实力的提升需要有足够的人才支撑，人才的引进和培养始终是医院发展中的一大短板。
•医疗技术水平亟待提升医疗技术是医院整体实力的重要组成部分，医院需要加强技术人员的培训，不断引进新的技术、新的设备，提高医疗技术水平。
2017年工作计划工作目标•继续优化医疗服务流程，提高医院服务水平医院将不断完善医疗服务流程，追求更加专业、科学、规范的服务，提高医院服务的水平，并加强医患沟通与信任，使患者更加安心、便捷地就医。
•增加医院科室数量，扩大医院规模医院将引进新的科室，完善医疗服务体系，扩大医院的规模，提升医院的品牌知名度。
•提高医疗技术水平医院将加强医疗技术人员的培训，引进新的医疗技术和设备，提高医院的医疗技术水平，为患者提供更加科技、精准、安全的医疗服务。
工作重点•改进管理制度医院将逐步推行全面的网络化管理信息系统，实现数据集中管理，以增强科学、高效、规范的管理能力，提高医院综合实力。
•提高设备效益医院将优化设备使用流程，提高设备的使用效率和效益，节约医院的资源。
•人才引进和培养医院将开展招才引智活动，加大人才引进力度和培养力度，提高医院的医疗能力和行政管理能力。
爱婴医院工作计划及年度总结1
2016年爱婴医院工作计划为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。
围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和发展，特制定爱婴医院工作计划：一、完善创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免“创爱”后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以王球院长为组长的巩固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。
二、重点培训，确保质量1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致。
2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。
3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立即进行强化培训。
三、加强产儿科感染管理，确保母婴安全1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。
2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。
3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。
4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。
四、加强产儿科急救和规范化建设1、为认真体现“儿童优先，母婴安全”的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，继续实施孕产妇免费接送。
2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗安全提供必要的技术保障。
3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。
4、对产妇母婴喂养指导实行责任制护士管理，对母婴喂养中存在的问题及时进行指导。
5、继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录。
肾内科工作总结
2016年工作总结及下半年工作计划（肾内科马胜银）一、科室效益效率指标完成情况1、业务工作情况：病房出院人数1007人次，较2015同期（968）年增长40％。
门诊计6728人次，较2015年同期（6479）增加3.8％；2、学科建设项目完成情况：项目1：血透通路的构建及维护计划全年完成100例，目前已完成171例，占完成量的171%。
项目2：慢性肾脏病一体化治疗全年计划完成100例，目前已完成117例，占完成量的117%。
二、科室医护质量执行情况2016年科室进行分级管理和分级考核，考核的结果不仅与工作量如收治病人数、出院病人数、住院床位日等有关，并且与工作质量如抗生素的合理应用、药占比、危重病人的抢救，院感管理等挂钩。
2016年我科未发生医疗纠纷和医疗赔偿。
全部完成了12项三级必备技术项目，1、每周二、五上午为科主任查房日，重点进行科内业务、行政总查房，检查住院病人在住院期间存在的服务缺陷、医疗缺陷，严把治疗安全关，杜绝医疗差错、医疗事故的发生。
2、每周三上午召开科务会和质控会议，传达院务会精神和对全科运行病历进行全面检查，确保病历质量。
3、加强服务理念，强化服务意识。
敦促护士长每月召开工休座谈会一次，听取患者意见与建议并及时整改，将医疗隐患消灭在萌芽状态。
三、科室可持续发展工作的开展情况自成功举办省继教血管通路-华夏论坛后，我科在2016年继续加强了对血透血管通路的宣传，成立了“皖北血管通路微信群”，确立了“血透血管通路中心”地位，和上海仁济医院建立了长期合作关系，上海仁济医院专家定期至我院对复杂疑难血透通路进行指导、手术，对周边地区形成了较大影响力，宿州四县一区及淮北、濉溪、亳州、蒙城、涡阳、怀远、固镇等疑难患者大部分都转诊到我科建立血透通路。
并牵头举办宿淮肾病沙龙，定期对疑难危重患者进行讨论交流。
2016年5月举办第一届宿淮肾脏病沙龙-肾小球疾病专题及2016年11月举办第二届宿淮肾脏病沙龙-血管通路专题，两次肾脏病沙龙的成功举办，使得周边医院更加认识并认同我们血管通路中心的地位，尤其是淮北地区。
2016年医院工作总结及2016年医院工作计划
2016年医院工作总结及2016年医院工作计划市中医医院2016年的工作在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，在学习实践全面贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，紧紧围绕病人的“三个一切”内强素质、外树形象，力求突破，争创一流，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，各项工作取得了显著成绩。
现向各位汇报如下：一、医院基本情况。
医院现有职工440人，开放病床300张，在原有临床科室的基础上，今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、ICU等临床一线科室。
是XX医专附属医院，是山东中医药大学、XX医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、XX卫校的教学医院。
担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的防病、治病重任，是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中2016年未发生大的医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的疑难危重病人越来越多，院内会诊、讨论增多，收治病种较前广泛，来诊病人扩展到周边市县，固定资产为1900万元，比2016年增加410万元，医院呈现出蓬勃发展的势头。
市中医医院2016年的主要工作成绩和靓点表现在以下几个方面。
1、医院呈现良好的发展势头。
门诊量、住院病人量业务收入都明显上升，全年门诊量12多万人次，比去年同期增长2万多人次，其中，住院人数6058人次，比同年同期增长%，病床使用率78%，比去年同期增长15%，手术1100例，比去年同期增长%，入院与出院、术前与术后、临床与病理诊断符合率都在95%以上，全年业务总收入3400万元，比去年同期增长1000万元，增长率为%，购买仪器设备60台(件)，其中万元以上的48台(件)，价值360万元。
2、由于医院业务收入的好转，职工的福利待遇也随之提高，由原来发放99年的工资标准，现在发的新的档案工资标准，使职工多年的期盼变成了现实。
3、填补了医院文化的空白。
医院有了自己的院歌《心灵的歌唱》，已经唱响，院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已经确立，院徽正在征集中，“院报”每月印发一期，办的还不错，使医院文化上了一个大台阶。
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中医骨科医院2016年度工作计划2016年我院工作的总体思路是：一切以病人为中心，以创建二级中医医院为契机，加强涵建设，突出中医特色，提高服务质量，力争实现二级甲等中医医院的创建总体目标。
一、工作重点2016年工作要紧紧围绕着我院中长期发展规划展开工作。
1.加强医疗质量管理。
在执行中医诊疗规、诊疗常规的前提下，重点加强基础质量管理，全面落实“中医医院等级评审”的各项工作要求。
2.有计划地培养引进人才，形成梯队，高级人才占10%，中级人才占35%，初级人才占55%。
提高专业人员的业务技术水平。
3.提高运营效率。
抓好开源节流工作，严格控制医院运行成本。
4.重点发展突出中医药特色的项目，提高中医临床疗效。
二、工作任务及措施(一) 医疗质量管理1.各个质量管理委员会要充分发挥作用。
医疗质量委员会、病案管理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议，每年不得少于4次。
2.狠抓门诊及住院部医疗质量管理工作，突出中医特色，规门诊病历书写、病房病历书写，严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病历讨论制度。
3.加强对医疗质量关键环节监督，建立及健全医疗风险防机制，严格执行中医操作规程和常规。
建立健全医疗应急方案。
（二）队伍建设引进人才针对医院发展规划中提出的人才队伍建设问题，在本年度重点引进中医学科带头人2-3名，主治中医师3-4名，充实业务骨干队伍。
要给引进的人才搭建平台，做到引得来、留得住，对非本地人员提供免费租房和伙食。
（三）病案质量管理1.将病案质量控制的重点放在科室，医务科随时抽查科室运行病历及终末病历，重点是对运行病历的督查，将抽查和督导结果及时反馈到院领导及各科室，不断提高医疗技术水平。
2.开展优秀病历评选活动，评出的优秀病历医院奖励，同时对书写不合格的病历进行处罚及通报批评，以提高病历整体质量。
（四）继续教育及“三基”培训管理1.加强医院临床工作人员的三基培训，根据各科室的专业技术特点，强化基础知识及基本技能学习。
由医务科制定学习培训计划并进行考核2.参加医学会组织的各种培训，提高业务水平，提高中医理论。
(五) 完善医技人员技术档案管理重新整理及完善医院医技人员相关技术档案，做到一人一案管理，有案可查。
(六) 药事和处方管理在药剂科和相关科室的配合下，严格我院门诊及住院处方的管理，杜绝不规处方。
同时，加强对抗生素的应用管理，严格抗生素的应用指征，对不合理应用抗生素的现象进行监控，及时发现，及时处理。
(七)提高法律意识、增强法律观念对全院医护人员进行相关医疗纠纷知识的培训，强化医疗安全意识，减少医疗纠纷的发生。
（八）提升护理质量1.继续实行护理质量二级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。
2.重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。
制定出年度护理人员培训考核计划和护士规化培训计划，采取各种措施认真组织落实。
3.进一步落实《中医医院中医护理工作指南》，大力支持开展中医护理工作，确保每个病区开展中医护理技术不少于两项，并保障中医护理设备、物资的供给。
（九）加强院感工作1.本年度要把院感知识培训列为重点工作，每季度进行培训，一年培训4次。
2.对新员工上岗前进行院感培训。
3.落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评价。
4.加强医务人员手卫生管理，做好医务人员职业防护。
5.加强院感监测，实行医院爆发预警报告。
6.加强抗生素的使用与管理。
三、重点专科建设实施专科发挥中医药特色优势建设发展规划。
根据去年实际接收病人病种情况分析。
重视专科学术经验继承，确定1-2名师承人，加强专科人员培养、教育、使用。
四、中医药文化建设贯彻执行《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》及相关文件要求，建立并不断完善行为规体系、医院宗旨等医院价值观念体系中充分体现中医药文化，在建筑风格、部装饰、医院标识、庭院等环境形象体系建设体现中医药文化，形成富含中医药文化特色的服务文化和管理文化。
五、确保中医特色工作目标的实现1.抓好中医师承工作，在师承工作的基础上再努力完善，形成更好的师带徒发挥中医经验治疗骨科疾病，做好老中医传承传教工作。
2.按照国家中医药管理局工作要求，中医及中西医结合医务人员，必须书写中医病历，开具符合中医要求的处方，不符合要求的药剂科一律不予调配，确保处方、病历符合书写要求。
六、处方点评及抗生素应用管理：加强对抗生素的应用管理，严格抗生素的应用指征。
对不合理应用抗生素的现象进行监控，及时发现，及时处理。
每月进行一次处方点评，严格执行医院处方管理制度。
七、工作目标（一）全院不发生重大安全生产责任事故。
（二）医疗事故、医疗纠纷发生率明显下降，控制处理及时率100%。
（三）特种设备定检率100%，凭证运行率100%，特殊工作操作人员培训率100%，持证率100%。
(四) 依法开展职业病防治工作。
按照职能完成好职业病防治工作，积极为接触有害因素作业职工健康体检率达60%以上。
二、组织领导机构组长：高雷副组长：高尚成员：闯高永超高东磊磊田振清三、工作措施（一）提高思想认识。
安全生产是卫生事业发展的前提，关系到广大干部职工和服务对象的生命财产安全和社会稳定，是建设和谐社会的迫切需要。
各科室要高度重视安全生产工作，充分认识到做好安全生产工作的极端重要性，切实加强对安全生产工作的领导，牢固树立安全发展理念，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实中央、省、市、县、及部门安全生产工作部署和各项安全生产要求，把安全发展落实到实际工作中。
(二)加强组织领导。
各科室要把安全生产工作摆上重要议事日程，与科室工作同部署、同检查、同考核，做到年初有计划，季度、半年、年终有总结；要把安全生产列入科室年度工作目标和述职报告的重要容，列入干部职工考核的重要指标；要成立安全生产工作质控小组。
医院做到主要领导负总责，分管领导牵头负责，其他领导分块负责，有具体经办科室和人员；要与各科室签订安全生产责任状，做到一级抓一级，层层抓落实；每季度召开1次安全生产工作列会，安排部署安全生产工作，分析研究和解决存在的安全生产问题；每月要开展1次以上压力容器、水电、易燃易爆物品、毒麻药品、房屋设施、建筑工地、消防安全等为重点的安全生生产工作检查，重要部门及科室要做到日查，并有详细记录，及时发现和整改存在的隐患。
（三）落实管理制度。
医院要结合实际，健全、完善、落实安全生产领导责任制、安全生产列会制、安全生产检查事故隐患整改制、安全生产审批制、安全生产事故紧急处理预案等相关制度，健全、完善、落实门诊、住院、财务、、车辆、防火防盗、毒麻药品、放射物品、高压容器、建筑工地、实验室、职工宿舍楼等方面的管理制度，做到定人定岗，明确岗位责任，明确奖惩措施。
（四）加强宣传培训。
医院要把“安全意识淡薄”作为一项重要安全隐患来抓，广泛宣传以“安全发展”为核心的安全生产科学理念，加大宣传教育力度，在单位显目位置悬挂、贴安全生产宣传横幅、标语，积极组织开展安全生产法律、法规、政策和基础知识的安全员培训，做到人人过关，形成“人人知晓、人人重视、人人参与、时刻防”的安全生产工作局面。
要扎实开展“安全生产月”宣传教育活动，每年开展2次以上安全生产培训教育，开展1次以上安全生产演练，尤其重视对新入岗职工、临时工及合同工的培训教育，并建立培训档案。
（五）扎实做好各项安全生产工作。
1、加强对医疗检查、治疗仪器设备，氧气瓶、消毒压力锅等压力容器、压力管道，配电室、电梯等水、电、气设备，易燃易爆、剧毒化学物品、放射源、毒麻药品、生物制品等的安全管理，认真落实岗位责任制，操作人员持证上岗，严格执行保管、使用、登记、检查、维护等各项规定，及时排查各类事故隐患。
2、加强消防安全管理。
各科室要特别重视消防安全生产工作，认真贯彻落实《中华人民国消防法》，健全和完善消防安全管理制度，对全体干部职工进行消防安全知识、消防器材知识的培训，保持消防通道畅通，配备相应数量的消防器材、安全设施、安全标志并做好检查维护工作。
3、加强办公、门诊、住院、医技等办公用房等房屋设施、建筑工地的安全管理，及时排查各类事故隐患。
4、加强车辆的安全管理。
要健全和完善车辆控管理制度，加强公务车、救护车的安全管理，加强对驾驶员的安全教育，确保用车安全。
5、加强餐饮消费环节安全管理。
进一步加强我院食堂卫生监管力度，对产品质量进行定期检查，食堂工作人员进行半年健康体检制度，体检合格后方能持证上岗，有效预防和控制食源性疾病和食物中毒的发生。
7、加强卫生应急和医疗救援工作。
健全完善各类卫生应急和医疗救援预案，健全完善应急救援组织，落实应急救援人员，配置应急救援器材和装备，保证应急救援启动所必须的人力、物力和经费，适时组织开展卫生应急演练，不断提高卫生应急处置能力。
积极协助政府和有关部门对各类突发安全事故进行紧急医疗救援，防和降低人员伤亡。
8、深入开展医疗机构安全生产标准化建设，进一步规医疗机构安全生产行为，强化安全基础管理。
9、积极应对安全生产事故。
发生安全生产事故，相关单位要按照有关规定及时如实报告事故情况，并迅速组织开展救援、调查及善后处理工作，杜绝瞒报和迟报现象。
（六）落实检查考评制度。
我院安全生产领导小组将不定期的组织安全生产检查或抽查，并对结果进行通报。
继续实行安全生产评先评优一票否决，对因管理松懈、责任制落实不到位导致发生安全生产事故的，依法追究责任人及单位领导责任。
2016年，我们将以创建二级中医医院为契机，把医院建设得更上档次，服务水平更高，知名度更高，可信度更强的有中医药特色的骨科医院。
2016年元月。