项发[2016]12-成立质量管理领导小组成立及其职责
关于成立质量管理领导小组的通知
项目部发〔****〕***号关于成立质量管理领导小组的通知项目部所属各部门、各作业队：为切实加强*************************************的工程质量管理，使全体员工及施工人员参与质量管理，提高质量管理水平，实现质量管理目标，争创优质工程，经项目领导研究决定成立：中水四局河北太行山高速公路邢台段房建工程质量管理领导小组，现将成立工程质量领导小组及有关职责要求通知如下：组长：***********副组长：***************成员：*****************************工程质量领导小组下设办公室，办公室设在项目部质量管理部，办公室主任由*********兼任，办公室副主任由*********担任，具体负责检查落实质量管理工作，工作人员由项目部成员组成。
建立质量保证体系，项目部施工现场配备专职质检员，做好日常质量监管，并保持人员相对稳定。
一、质量领导小组职责1、贯彻执行国家、行业、地方法规标准，认真执行国家关于工程质量工作的方针、政策、规范，以及建设、监理、公司有关质量管理控制方面的规章制度。
2、负责项目工程质量管理与控制，组织、策划、实施工程项目质量大检查，督促存在问题的整改。
3、定期组织召开工程项目质量分析例会，分析、总结阶段质量管理状况，针对重大问题制定预防的措施和对策，确保项目工程质量目标的实现。
4、负责工程项目质量创优规划，创优措施的制定和实施，施工过程质量控制的监督管理，主持审定项目工程质量管理规章制度，质量管理工作计划，考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案，搞好质量管理系统管理。
5、坚持贯彻“一岗双责”制度，项目部实行工程质量管理岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级管理的原则。
二、质量领导小组各成员职责组长：负责对本工程质量整体管控，监督健全质量管理机构，执行国家质量方针、政策、法令，审定本工程质量保证计划，并组织实施和检查。
项发[2016]13成立项目安委会成员及其职责
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中国水利水电xxx
安哥拉xxxxx项目文件
项发[2016]02号签发人：xxxx 关于成立项目部安委会的通知
项目部所属各部门：
为使可能对人体造成伤害和财物导致损失的各种因素在施工生产全过程处于受控制状态，避免和杜绝各类安全事故发生，项目部决定成立环境和职业健康安全领导小组（简称安委会），对工程项目的安全负主要责任。
一、安委会组成：
主任：xxx
副主任：xxx成员：xxx二、安委会的主要职责：
1、贯彻“安全第一，预防为主”方针，认真贯彻执行国家安全法令、法规和上级部门的规定、规程、规范。
2、对本工程的环境、职业健康安全生产工作进行监督、检查、考核、评比、开展安全生产教育，建立事故档案和安全
活动资料。
3、每星期例会听取各班组关于安全生产计划，安全技术措施等情况汇报，提高切实解决问题的办法。
4、审议批准施工安全措施方案，对已发生事故进行调查、分析、研究，并按“四不放过“原则进行处理，对安全生产的合理化建议予以支持。
三、安全员主要职责（专职或兼职）
1、项目部部专（兼）职安全员负责施工现场安全检查，主要职责是监督安全技术措施和安全生产措施的执行落实，纠正各种习惯性违章。
2、项目部专（兼）职安全员对施工过程进行安全监督检查，发现安全隐患及时提出建议并协助技术部门处理。
3、严格执行各种规章制度和操作规程，制止违章指挥和违章作业，对重视或忽视安全生产的集体和个人向安委会提出表彰或批评建议。
4、施工作业中对作业人员、施工环境、施工设施的安全要求，由项目部专职安全员对进行检查，对不符合规定要求者，下达整改通知并限期实施整改。
二零一六年九月十日
主题词：成立委员会通知
安哥拉xxxxxx项目部。
成立质量管理领导小组成立及其职责
中国水利水电xxx安哥拉xxxxx项目文件项发[2016]02号签发人：xxxx关于成立质量管理领导小组的通知项目部所属各部门：为了确保工程质量，防止质量事故的发生，项目部决定成立质量管理领导小组，实行三级质量管理制度，下级对上一级负责。
项目经理任小组组长，为施工质量第一责任人，对本项目施工质量全面负责。
质量领导小组组成组长：xxxxx副组长：xxxxx组员：xxxx质量领导小组办公室设在项目部工程管理部，负责日常质量管理作。
二、质量管理领导小组职责质量管理领导小组领导项目部工程管理部工作。
1、建立“五不施工”、“三不交接”及“三检”制度“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量标桩和资料未经换手核签不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上一工序不合格不进入下一工序施工。
“三不交接”：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。
“工序三检”即：自检、互检、交接检。
上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。
2、建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由班组、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，应会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收及质量评定表格，由双方签字，并由监理工程师签发隐蔽工程验收证明。
3、建立严格的“跟踪检测”制度跟踪检测将由项目部质检部和施工队质检工程师进行，检测工作将按“施工跟检”、“复检”、和“抽检”三种方法进行。
4、建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度，对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检部组织进行验收，参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。
验收的内容包括：A）进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；B）供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；C）产品现场质量检查，并填写检查验收记录；D）取样进行试验，并填写试验报告。
按验收程序收货后分类分批堆放管理，做好标记。
质量检查记录和试验报告保存备查。
关于质量管理领导小组的成立公告
关于质量管理领导小组的成立公告背景为了进一步提升公司的质量管理水平，加强质量控制和质量改进工作，我们决定成立质量管理领导小组。
该小组将由专业人士组成，负责制定和监督公司的质量管理策略和措施。
目标质量管理领导小组的主要目标如下：1. 制定和推动质量管理政策和流程，确保符合国家和行业相关标准；2. 建立和维护质量管理体系，确保产品和服务的质量可靠；3. 提供质量培训和指导，提升员工的质量意识和能力；4. 分析和改进质量问题，推动质量持续改进。
组成质量管理领导小组由以下成员组成：1. 主席：由公司高级管理人员担任，负责领导和协调小组工作；2. 成员：包括质量管理部门负责人、相关部门负责人和代表、质量控制人员等，共计不超过10人。
职责质量管理领导小组的职责如下：1. 制定和修订公司的质量管理政策和流程；2. 确保质量管理体系的有效运行和持续改进；3. 监督和审核质量管理工作的执行情况，并提出改进建议；4. 协调各部门之间的沟通和合作，推动质量问题的解决；5. 定期组织质量培训和交流活动，提升员工的质量意识和能力；6. 分析和改进质量问题，推动质量持续改进。
工作安排质量管理领导小组将按照以下工作安排进行运作：1. 每季度召开小组会议，讨论和审议质量管理相关事宜；2. 根据需要成立专项工作组，解决具体的质量问题和改进项目；3. 定期与各部门负责人进行沟通和协调，推动质量管理工作的落实；4. 每年组织一次全员质量培训和交流活动，促进全员参与质量管理。
期望成效通过质量管理领导小组的成立，我们期望能够达到以下成效：1. 提高产品和服务的质量稳定性和可靠性；2. 减少质量问题和投诉的发生，提升客户满意度；3. 加强内部流程和沟通，提高工作效率；4. 建立质量文化，培养全员参与质量管理的意识。
让我们携手努力，共同推动公司的质量管理工作向更高水平迈进！。
关于构建质量把控领导小组的通知
关于构建质量把控领导小组的通知
为了提高我们组织的质量管理水平，确保产品和服务的高质量，我们决定构建一个质量把控领导小组。
现将有关事项通知如下：
一、目标和职责
1.1 目标：通过建立质量把控领导小组，实现对产品和服务质
量的有效管理和控制，确保我们的组织达到高质量标准。
1.2 职责：
a) 负责制定和审查质量管理政策和流程；
b) 监督和评估质量控制措施的执行情况；
c) 提出改进质量管理的建议和措施；
d) 协调各部门之间的质量管理工作；
e) 定期报告质量管理工作的进展和成果。
二、成员组成
2.1 领导小组由以下成员组成：
a) 质量管理部门负责人：负责协调和领导质量管理工作；
b) 各部门负责人：负责本部门的质量管理工作；
c) 内部质量审核员：负责对各部门的质量管理工作进行审核和评估。
三、工作安排
3.1 领导小组将每月召开例会，讨论并解决质量管理中的重要问题。
3.2 领导小组成员应及时提供相关质量管理数据和报告，并积极参与讨论和决策过程。
四、报告机制
4.1 领导小组将定期向上级报告质量管理工作的进展和成果。
4.2 领导小组将根据需要向全体员工通报质量管理相关信息。
请各位领导和各部门负责人积极支持和配合质量把控领导小组的工作，共同努力提高我们组织的质量管理水平。
如有任何疑问或建议，请及时与质量管理部门联系。
谢谢合作！
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质量管理制度全文
一、总则为了确保产品质量、提高公司竞争力，我公司制定了质量管理制度，明确各岗位职责，规范各项活动，从而保证产品质量符合国家法律法规和客户要求。
二、质量管理政策1. 质量第一，客户至上，持续改进，追求卓越。
2. 以市场需求为导向，锐意进取，追求技术创新和管理高效。
3. 倡导团队合作、持续改进，达到质量零事故、零缺陷。
三、质量管理组织机构1. 董事会：负责制定公司的总体质量政策和目标。
2. 总经理：制定公司具体质量目标和计划，并监督执行情况。
3. 质量管理部：负责公司质量管理，包括质量目标制定、质量控制、质量改进等。
四、质量管理责任1. 董事会：对公司质量管理工作进行全面领导和监督。
2. 总经理：负责组织并实施公司的质量管理工作，并对质量目标的达成负责。
3. 质量管理部：领导全公司开展质量管理，制定质量目标和计划，并对执行结果进行评估。
五、关键工作流程1. 产品设计阶段：制定产品设计方案，明确产品要求，确保产品符合标准。
2. 采购管理：严格控制供应商质量，保证原材料符合要求。
3. 生产管理：制定标准作业流程，确保产品合格率。
4. 检验检测：严格把关，确保产品合格出厂。
5. 市场服务：建立完善的售后服务体系，保障客户权益。
六、质量管理评审公司每季度组织一次质量管理评审会议，对公司的质量管理工作进行全面评估，确定改进措施和持续改进方向。
公司设立质量管理监督小组，对各部门的质量管理工作进行监督，发现问题及时提出改进意见。
八、质量管理体系公司建立完善的质量管理体系，确保质量管理工作的持续改进和稳定运行。
九、质量管理培训公司定期组织各类质量管理培训，提升员工的质量意识和能力，确保质量管理水平持续提升。
十、质量管理改进公司通过质量管理评审和监督，不断改进质量管理工作，提高产品质量，确保公司的长期发展。
十一、质量管理绩效考核公司每年对各部门进行质量管理绩效考核，根据考核结果进行奖惩，激励全员提升质量管理水平，共同推动公司的发展。
项目部质量规章制度
项目部质量规章制度第一章总则第一条为规范项目部质量管理工作，提高工程建设质量，保障工程安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于项目部所有质量管理工作，所有工作人员必须遵守执行。
第三条项目部质量管理工作遵循“质量第一、安全至上、科学管理、持续改进”的原则。
第四条项目部质量管理工作以贯彻执行国家有关质量管理技术标准和规范要求为基础，结合项目特点和实际情况，制订本规章制度。
第五条项目部质量管理制度由质量管理部门负责组织实施，并定期进行评估和调整。
第二章质量总规划第六条项目部每年制定质量总体规划，明确目标任务、工作重点和时间进度。
第七条各部门按照质量总体规划，制定具体的质量管理计划，明确职责分工和实施方案。
第八条项目部建立健全质量管理档案，记录质量管理工作的过程和结果，确保数据真实、完整、准确。
第九条项目部制定质量监督计划，定期对项目进展情况进行检查和评估，发现问题及时纠正。
第十条项目部根据实际情况，加强质量投入，提高质量保证水平，确保项目顺利进行。
第三章质量控制第十一条项目部建立质量管理责任制，明确各级负责人对质量管理工作的责任和义务。
第十二条项目部加强质量培训，提高全员素质和技能水平，确保质量管理工作顺利进行。
第十三条项目部建立健全质量标准体系，明确工作要求和标准规范，确保工程质量。
第十四条项目部实施质量管理审查制度，对项目质量进行定期检查和评估，发现问题及时解决。
第十五条项目部建立质量风险管理机制，对可能影响工程质量的因素进行评估和控制，减少质量风险。
第十六条项目部建立健全质量投诉处理机制，接收和处理各类质量投诉，及时纠正问题，提高工程质量。
第四章质量监督第十七条项目部建立质量监督检查制度，对项目施工情况进行定时检查和核查，确保施工质量。
第十八条项目部委托第三方机构进行质量监督检验，对项目施工过程和质量进行抽查和评估，确保工程质量符合标准要求。
第十九条项目部建立质量监督巡查制度，定期对工程现场进行巡查，发现问题及时处理，确保施工质量。
关于成立质量管理领导小组的通知 精选版
关于成立质量管理领导小组的精选版-通知．恭喜发财***号项目部发〔****〕关于成立质量管理领导小组的通知项目部所属各部门、各作业队：的工程质为切实加强*************************************提高质量管理水量管理，使全体员工及施工人员参与质量管理，平，实现质量管理目标，争创优质工程，经项目领导研究决定成中水四局河北太行山高速公路邢台段房建工程质量管理领导立：小组，现将成立工程质量领导小组及有关职责要求通知如下：*********** 长：组***************长：组副*****************************员：成办公室设在项目部质量管理工程质量领导小组下设办公室，担任，*********兼任，办公室主任由部，*********办公室副主任由大吉大利．恭喜发财具体负责检查落实质量管理工作，工作人员由项目部成员组成。
建立质量保证体系，项目部施工现场配备专职质检员，做好日常质量监管，并保持人员相对稳定。
一、质量领导小组职责1、贯彻执行国家、行业、地方法规标准，认真执行国家关于工程质量工作的方针、政策、规范，以及建设、监理、公司有关质量管理控制方面的规章制度。
2、负责项目工程质量管理与控制，组织、策划、实施工程项目质量大检查，督促存在问题的整改。
3、定期组织召开工程项目质量分析例会，分析、总结阶段质量管理状况，针对重大问题制定预防的措施和对策，确保项目工程质量目标的实现。
4、负责工程项目质量创优规划，创优措施的制定和实施，施工过程质量控制的监督管理，主持审定项目工程质量管理规章制度，质量管理工作计划，考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案，搞好质量管理系统管理。
5、坚持贯彻“一岗双责”制度，项目部实行工程质量管理岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级管理的原则。
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中国水利水电XXX 安哥拉
XXXXX项目文件
项发[2016]02 号签发人：XXXX
关于成立质量管理领导小组的通知
项目部所属各部门：
为了确保工程质量，防止质量事故的发生，项目部决定成立质量管理领导小组，实行三级质量管理制度，下级对上一级负责。
项目经理任小组组长，为施工质量第一责任人，对本项目施工质量全面负责。
质量领导小组组成
组长：XXXXX副组长：XXXXX组员：XXXX质量领导小组办公室设在项目部工程管理部，负责日常质量管理作。
二、质量管理领导小组职责
质量管理领导小组领导项目部工程管理部工作。
1、建立“五不施工”、“三不交接”及“三检”制度
“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不
施工；测量标桩和资料未经换手核签不施工；材料无合格证或试验不
合格者不施工；上一工序不合格不进入下一工序施工。
“三不交
接” ：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记
录不全不交接。
“工序三检”即：自检、互检、交接检。
上道工序不
合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。
2、建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由班组、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，应会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收及质量评定表格，由双方签字，并由监理工程师签发隐蔽工程验收证明。
3、建立严格的“跟踪检测”制度跟踪检测将由项目部质检部和施工队质检工程师进行，检测工作将按“施工跟检” 、“复检”、和“抽检”三种方法进行。
4、建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度，对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检部组织进行验收，参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。
验收的内容包括：
A）进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；
B）供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；
C）产品现场质量检查，并填写检查验收记录；
D）取样进行试验，并填写试验报告。
按验收程序收货后分类分批堆放管理，做好标记。
质量检查记录和试验报告保存备查。
对检查验收不合格的原材料、成品和半成品，要马上清除出场，不得在场内存放。
5、建立健全原材料、成品、半成品的管理制度
检查合格同意进场的原材料、成品和半成品要分类、分批堆放，
并设立标志卡，坚持按用途归口保管、发放，不得混杂。
对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。
6、建立原始资料和质量记录的保存制度
本工程中的每一单项工程都要准备一套完整的质量保证文件和记录。
单项工程质量文件和记录由专人填写整理和归档管理，工程结束时装订成册交质检部。
质量安全部应将全部工程质量文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。
我局同时保留一份完整的文件记录，并按规定存入档案。
7、质量管理领导小组负责制定和实施质量奖惩制度，加大奖惩力度，与每月质量考核相结合，做到重奖重罚。
8、认真推行全面质量管理制度，围绕施工中的难点和关键点，改进施工工艺，提高工程质量。
9、加强施工过程质量控制做好隐蔽工程及分部分项单元工程的验收。
验收时，质检人员和有关人员必须到场，实行签证制度，做好验收记录。
钢筋砼工程质量控制实行砼浇筑监仓制度，每个浇筑仓从开仓到浇筑完成，设有专人进行质量监仓，对砼浇筑过程进行质量监督。
砼浇筑时应充分振捣；模板接合紧密，不得漏浆；钢筋位置准确，绑扎牢固。
砼结构外露的表面应光滑、平整，外观整齐，没有蜂窝、露筋及空洞；施工缝处不得有裂缝。
三、项目质量管理部的质量职责
1、对工程质量保证活动的开展及后果负全面责任。
2、贯彻上级的各项质量政策、规定，及时组织项目施工中各项质量管理活动的实施。
3、监督检查质检人员的工作质量，发现问题有权处理解决。
4、有权及时制止违反质量管理规定的一切行为，有权提出停工要求或立即决定停止施工。
5、分析质量动态及综合质量信息，及时提出处理意见上报项目经理。
6、负责组织工程质量检查，参加组织质量事故分析会，调查分析并及时提出对事故责任人的处理意见。
7、执行质量奖罚。
8、对工程不合格或质量保证工作失误造成质量问题的应负管理责任。
9、负责组织落实ISO9001 标准的实施，并及时向有关部门报告质量保证体系运行情况。
五、质量检查员
1、质量员是严把质量关、对工程质量进行全面监督检查的特殊岗位工作人员，必须持证上岗，对其所辖范围的质量监督检查工作负全面责任。
2、发现施工中违反操作规程、技术措施、图纸要求时，应坚持原则，立即指出，责令其整改或停工并向技术、质量和行政负责人汇报。
3、收集、整理施工过程中的记录，按规定向质量部门及时、准确、如实填报各种质量报表。
4、参加工程质量动态分析和事故调查与分析。
5、参与工序及工程产品质量审核。
二零一六年九月十日
主题词：质量检查通知
安哥拉XXXXXX项目部。