监理月报范文
1、本月工程质量总体评价：
我项目监理部严格按照设计图纸和设计文件以及国家现行施工规范对质量进行控制。施工方能够按图施工，基本符合图纸设计要求和现行施工验收规范。我项目监理人员坚持对关键部位、关键工序（混凝土浇筑）进行全程旁站；严格执行工序报检制度，认真监督检查，决不允许存在质量隐患；认真执行材料报验制度，杜绝不合格材料进入施工现场；认真审查施工资料并签署审查意见。总体来说工程质量符合要求。
（1）本月原材料报验（见附表YB-1）
2、存在的问题：
①石材色差较大，个别有不平整的。
为保证工程质量应采取的对策：
我项目监理部将严格执行监理细则中的相关要求，对以上存在的问题监理已口头指令要求施工单位整改。对没有及时整改的，我项目监理部监理已下监理联系单，限期整改，以保证在加强工程质量的同时提高工程进度。
本月工程质量控制情况评价
本月质量控制情况登记
本月抽查、见证试验次
2次试验结果不合格次数0 次
数
设备开箱检查次数2次检查不符合要求次数0 次
工程质量情况简析（文字或图表）
本工程在业主的大力支持下，我现场监理组对项目的施工质量进行了全程跟踪监控。对施工现场各部位浇筑混凝土的工序的施工进行全程旁站监督，并做好监理旁站记录。
1、原材料的质量控制：本月工程中所使用的原材料的质量均经监
理见证送样，检测合格，对检查发现不合格的材料坚决予以退场，不得使用于本工程中。
2、外挂石材工程：对于本工程的外墙干挂石材安装，严格按照设
计及规范要求先对隐蔽工程进行验收。对原材料进行进场验收，位置尺寸等做严格要求。
3、钢结构工程：对仓库及室外卫生间雨篷预埋板及挑梁焊接按照
规范及图纸要求进行检查，对预埋螺栓及焊接焊缝等严格要求。
下月质量情况预计和目标
1、加强施工交底以及检查工作，及时指导并纠正存在的问题。
2、加强与业主、施工单位的沟通，督促施工单位的施工资料与工程
实体进度同步。
3、原材料检测同步跟上。
六、工程进度控制
根据施工单位上报的工程进度计划来看，本月工程进度没有完成。
1、天气原因。
2、材料进场较晚。
3、工程款支付延期。
4、施工工人少。
5、设计变更
本月工程进度控制情况评价
本月计划完成至1、外墙干挂石材
2、玻璃幕墙
3、下沉广场台阶施工
4、线管穿线
5、消防工程
6、暖通工程
7、室内外给排水
本月实际完成至全部未完成。
本月滞后天数 20 天累计提前／滞后天
数天
本月批准延长工期天预计工程竣工日期
本月工程的施工实际进度较施工单位所上报的月进度计划的有所滞后，分析主要原因为：
工程款支付延期
施工单位应组织协调相关工作，增加施工人员，合理安排工
期，尽量将滞后的工期赶上。
下月工程进度展望
1、外墙干挂石材全部完成
2、镜面水池土建施工全部完成
八、安全管理
1、现场安全施工文明评价：
监理每天进行安全巡视，对存在的问题及时通知施工方整改，对没有及时整改的已下监理通知单，将要存在的问题已在监理列会上提出，在每次会议上重复强调要注重安全管理。施工队本月没有发生任何（轻，中，重）伤，没有发生任何安全事故。
2、所存在的问题：
（1）现场存在施工人员不戴安全帽的现象
(2)个别工人宿舍卫生较差
(3)配电箱分线连接不正确，临时用电不规范。
3、应采取的相应措施
我监理项目部对以上存在的问题，已经多次对施工队进行口头通知，并要求限期整改，
对安全加强管理，不要影响整个工程。并在例会上提出。
本月施工安全生产管理工作评析
本月施工生产安全管理工作情况登记
本月安全检查次数4
次
发出监理通知单（安全控制类）0份
工程施工安全生产管理工作简析（文字或图表）
十一、监理工作小结 施工单位安全生产管理状况：
1、 建立以项目经理挂帅的项目安全管理班子，设专职安全员跟班检查监督，发现违章或安全隐患及时整改，做好安全生产记录，填
写安全台账。
2、 施工现场电源装置和各种机电、电气设备不符合安装和使用规
定，现场没有安排值班电工。
3、 特殊工种上岗人员有持证上岗。
6．现场管理人员现场监督脚手架及悬挑拆除。
监理单位履行监理安全责任情况：
1、 每天巡视施工现场抓安全生产，发现有安全隐患立即通知施工
单位整改。
2、 每月定期或不定期的组织建设单位、施工单位一起对施工现场
进行安全专项检查，对检查发现的问题督促施工单位限期整改。有
相关检查记录。
3、 总监定期或不定期的组织我监理部监理人员学习国家有关安全
方面的法律法规、方针政策，并参加由鄂尔多斯筠泰监理组织的安
全生产培训。
4、 审查施工单位的公司资质、安全生产许可证等相关资料，符合
要求。
5、 审查专业分包单位的分包合同、资质证书等。
6、 我监理组会同质监站、安监站一同对现场进行安全检查。
下月施工安全生产管理工作展望和目标
1、
对施工单位首先抓现场安全生产管理班子到岗到位情况。 2、
每天深入工地现场抓安全生产。 3、
目标：确保工地现场无事故发生。
本月监理工作小结一、对本月进度、质量、等方面情况的综合评价：
进度方面：没完成计划；
质量方面：在龙骨焊接处没有做好防锈处理。
仓库及室外卫生间雨篷挑梁焊接不合格，要求返工处理。
二、本月监理工作情况：
土建：
1、目前因设计变更，土建延期施工。
安装：
监理人员能认真履行职责，监理工作到位，加强了事前控制、过程控制和事后检查，特别是强化了过程控制和验收检查，使工程始终处于良好的受控状态。
三、有关本工程的意见和建议：无
四、下月监理工作的重点
1、重点抓好商品砼（包括钢筋、模板）的施工质量，严格控制浇筑砼施工旁站监理工作；
2、抓好钢结构的预埋与焊接质量检查的工作；
3、抓好砌体工程施工质量；
4、配合土建、做好电气、给排水、暖通等管线(盒、洞)安装预埋施工监理工作；
5、针对施工方钢筋加工焊接的质量监控；
6、严格进度计划的审批，加强进度考核工作；
9、针对去年抹灰质量遗留问题做好处理方案的处理意见。
10、针对钢筋混凝土施工中的规格品种、间距数量、搭接锚固长度的严控；
11、重点加强各施工班组的协调工作；
12、重抓安全隐患的存在问题，以及及时发现及时处理的问题；
13、对安全文明施工的要求，创造良好的工作氛围。
14、对资料、进场材料、报验、复试材料以及特种工种的操作证，各单位的资质等相关资料要加强管理及督促。
工程质量情况：
在工程施工过程中，各标段均能按规范要求，对原材料进行见证取样，经检验合格后才实用。砼采用商品砼，级配符合要求，能严格控制轴线、标高等，但同时施工中存在以下不足：IV标部分钢筋制作安装欠规范，树根桩未做好间隔施工，混凝土振捣不密实，浇筑时钢筋有移位现象，砼拆模后有蜂窝状、露筋等现象，对此问题我们现场监理及时发现，并要求施工单位及时整改。
3、工程计量与工程款支付：
我们现场监理人员队工程计量及时做好原始记录，并计算已完成工程量，按月进行进度款支付。
4、影响工程进度的因素：
目前影响II标段工程进度主要是征地较慢，IV标段主要是现场施材料不足。
四、本月监理工作小结：
1、我们及时做好原材料见证取样验收工作，做好工程资料审查，保证工程施工能规范、顺利进行。
2、对施工现场进行跟踪检查，采用旁站、巡视等进行检查监督，发现问题，及时解决，对工程做好隐蔽工程验收工作。
3、严格检查各道工序的施工质量，对关键部位进行旁站监理。
4、建立各种技术资料、建立规范的内部管理制度。
5、开展监理例会，落实施工措施，遇到问题及时与各方联系，协调，找出解决问题的办法。
6、督促施工单位做好现场安全问题整改。
7、督促施工单位合理安排人力、物力确保施工进度符合要求。
五、下月工作计划：
1、做好原材料进场验收，及见证取样工作。
2、控制好管道开挖、安装质量。
3、控制好钢筋、模板、砼施工，基础土方回填及驳岸施工质量。
4、做好现场安全文明施工工作、督促施工单位做好安全隐患整改。
5、督促工程资料报审。
6、做好施工、业主协调工作。
7、督促施工单位合理安排人力、物力，将落后工期赶上去。
五、本月监理工作小结
1.本月督促施工方加强了人力、物力和施工组织管理，有较大提高施工进度；
2.对工程施工过程质量控制，加强主体施工程每道工序，检查中发现存在问题及时口头通知或发函通知整改，并监督、整改复查，合格后才能进行下道工序；
3.原材料进场质量控制，审查相关质量证明资料及检测报告，对材料、试块进行见证取样检测；
4.组织召开工地会议，协调施工过程出现各项事宜；
5.对隐蔽工程施工进行旁站监理，施工过程中出现的问题及时进行处理；
6.加强安全管理，检查现场安全防护措施的落实工作，对严重违章冒险作业行为下发监理通知书，要求进行整改。
下月主体工程仍为主要工作。（1）加强主体隐蔽工程检查，做好现场旁站监理工作；（2）加强进场原材料质量检查，做好试块见证取样检测；（3）督促施工方严格按合同约定，按时完成阶段性进度计划；（4）督促施工单位按要求落实各项安全、防护措施
二、工程质量
在监理工作中，做到以预防为主、事前事中事后全面严格的质量控制机制，未经验收或质量不合格不得进入下道工序施工，同时采用旁站、巡视、平行检查方式进行工程质量控制。
施工单位质量管理存在的问题，主要是没有建立健全“三检制度”，在日常工作，施工单位没有及时按要求向监理人员报验，施工档案没有与工程同步编写。
安全工作的问题主要是现场安全措施落实不到位，特别是现场脚手架没跟上操作层及安全网等存在问题较突出，对专项方案落实力度不够。
主体工程存在的问题主要是：1、钢筋工程：柱头箍筋加密不到位，钢筋保护层过大、锚固长度未按规范要求等。2、砼工程：砼坍落度控制、留置施工缝处理不好。3、模板工程：钢模板用废机油做隔离剂，施工时未按要求处理。
经过监理方多次口头通知和书面通知，施工单位加强了对施工质量的管理，取得了明显的效果，基本确保了主体工程的质量；
2、对进度完成情况及采取措施效果的分析：
1)、本月实际完成情况与上报的施工进度计划存在着的滞后，其中有多种原因造成，主要施工方人力、物力和施工组织管理不完善等原因。
2）、施工单位应采取以下措施提高进度： a、主体施工合理安排作业面，各工种同时进行、交叉作业，，尽量争取昼夜施工，实行三班制。b、全面增加人力、架具的投入量。
一、对进度完成情况的分析
本月实际进度比月进度计划滞后，从人、机、料、法、环几个方面综合分析，对进度的影响情况：
人：施工管理人员未到位，现场的施工人员偏少；
机：施工机械运转不正常，不能满足施工要求；
料：材料由甲方采购，进场不及时；
法：施工管理人员对工人技术交底不仔细，自控力度不够；
环：受天气的影响造成停工；
二、本月采取措施及效果
对人：要求施工单位及时增加相关管理人员和施工现场的施工人数，加强施工内部管理，对施工现场工人及时进行安全技术交底；
对机：要求施工单位对施工机械设备加强检查，以保证施工正常和安全；
对材料：要求施工单位编制材料采购计划，以保证施工进度；
法：要求施工人员分工要明确，增加自控力度；
通过以上措施，取得了一定效果。
三、措施及效果
项目部加强对施工现场的监督管理，要求总包单位及分包单位安排责任心强的管理人员配合班组施工，发现问题及时处理，加强预控能力。
四、综合评价
1、本期进度①实际进度比计划进度总体滞后，受天气下雨及机械设备出现故障的影响，致使工期拖延。
②施工单位管理不到位，劳动力不能满足施工作业面需求。
五、意见和建议
1、施工单位在编制进度计划时，未充分考虑各种不利因素，力争计划进度的实现。
2、增加工人队伍素质，提高业务技能，提高劳动效率，以保证计划工期实现。
3、加强预控工作，做到施工有预案，减少不利因素的发生，造成对工期的影响。
4、加强现场管理力度，科学合理安排施工工序，施工方案及措施要计划，有交底有检查，层层落实，责任到人。
5、工程质量应保证，原材料进场检验、复试及时有效，应加强对各工序的检查，严格执行三检制度，坚决做到本工序不合格，不准进行下道工序施工。
6、要求施工单位加强内部的业务学习和考核，提高业务技能，对不能胜任本岗位的人员及时更换。
六、本期监理工作主要内容
1、本期召开四次监理例会，签发工作联系单х份，主要解决施工安全、质量及进度几方面的问题。
2、监理工程师认真审批了施工组织设计，施工进度计划及各项施工方案，增强了工程师顺利进行的可控性和预见性。
3、监理工程师加大施工现场巡视检查力度，对施工中存在的质量问题及时要求施工单位进行整改，确保施工质量。
4、监理工程师在现场巡视检查中发现安全隐患和违规操作施工，及时进行了制止和教育，并要求施工单位的安全管理人员加强对工人的安全培训工作。
七、下期监理工作重点
1、做好对人力、材料、机具设备等投入控制工作以及转换控制工作，信息反馈工作，对此和纠正工作，使进度控制工期连续进行。
2、对影响进度的各种因素都要进行控制，从施工机械的数量的不足，技术人员和工人的素质能力，材料设备不能按时提供等方面进行充分考虑。
3、开好监理例会及协调会议，及时等有关各方面的组织工作，使工程顺利进行。
4、在质量方面，坚持预防为主的方针，对材料质量状况与工具设备施工工序，关键部位操作，安全条件，常见质量通病等影响因素列为控制重点进行预控。
5、加强对施工现场安全文明施工的监督与控制，加强施工现场的安全检查，重点检查违章指挥、违章操作，检查施工单位安全技术措施落实等内容。
十一、本月监理工作小结
1、对本期工程安全、进度、质量、工程款支付等方面的综合评价：
本月施工项目主要是护坡支护、基坑降水、CFG桩，各项工作基本按计划完成。
现场安全方面主要的管理重点是对现场的临时用电、消防安全的检查。目前现场安全处于受控状态。
本月主要是对基础施工部位的质量进行控制。通过现场巡视、过程检查，及时发现存在的问题并督促总包进行整改，整体质量处于受控状态。
2、意见和建议：
（1）加强总包管理，统一协调各专业施工，避免造成返工；落实总包的管理责任，加强现场安全文明施工管理，确保工程的安全处于受控状态，杜绝安全事故的发生。
（2）提前对分包单位进行交底，为分包单位进场施工做好准备。
3、下月监理工作主要内容：
（1）检查月进度落实情况，及时纠偏；
（2）加强材料的进场检查，确保进场物资材料合格；
4、下月监理工作的重点
（1）加强对现场的巡视检查。
（2）加强对施工安全、临电的安全使用管理；
（3）加强对施工单位，在施工资料、质量检查等方面的管理。
4、本期施工现场安全管理及文明施工情况分析
根据现场施工情况，安全管理工作的重点放在临时用电、消防安全、及在春节时期燃放烟花爆竹的安全方面。
监理部通过有针对性的巡视检查、加大处罚力度、每周的安全检查、监理例会等形式，对存在的问题提出要求，督促整改。目前施工现场安全处于受控状态，未发生安全事故
5、工程质量情况分析：
本月施工质量的控制重点是基础开挖将桩基施工。
本月混凝土等材料大批进场，监理部重点加强对材料进场的检查验收，确保物资进场质量，满足合同和设计要求。
6、本月采取的措施及效果：
监理部对重点部位、重点材料加强检查，对存在的问题及时要求进行整改，确保了工程质量处于受控状态。
、本月采取的措施及效果
针对本月施工进度情况，监理部重点督促落实整改和变更部位的施工，督促总包加强各专业的协调管理，落实材料进场时间，保证现场施工进度的按期完成。
十一、本月监理工作小结
1、对本期工程进度、质量、安全等方面的综合评价：
本期工程虽无安全事故出现，但是安全隐患较多，我司提前采取提醒与预控的措施，对安全不到位跟班督促总包落实；进度在安全质量保证的情况下我司监理人员督促总包单位尽量抓进度；质量本期总体在受控范围内；
意见和建议：
根据现场施工情况我司及时建议总包单位在雨季来临之前抓紧施工车库及4#、5#、6#楼基础筏板，争取在五月处施工到正负零，对3#楼结构6层以下部位建议总包单位及时预约验收主体结构；在质量安全方面要加强现场巡视检查，加大对分包的管理力度，确保施工质量及安全工作。
2、本月监理工作主要内容：
（1）物资进场、见证取样及工程各专业的验收；
（2） 3#楼地下一层防水验收及土方回填的旁站监理；
（3）混凝土浇筑的旁站监理；
（4） 4#-6#楼基槽清理与验收；
（5）定期安全检查，督促总包单位及时消除现场安全隐患；
（6） 1#、3#楼结构的平行检验；
（7） 3#楼二次结构日常巡视；
（8）召开监理例会、安全例会及专题会议，协调解决存在的进度、质量、安全、资料中的问题。
3、下月监理工作的重点：
（1）钢筋、模板、防水、砼工程施工的安全、质量、进度的控制；
（2）基坑边坡的沉降位移监测与防护加固；
（3）起重机械的安全检查；
（4）现场安全及文明施工；
（5）大模板存放与安装；
（6）脚手架、卸料平台电及梯竖井操作平台的搭设及验收；
（7）临边防护及高空坠落；
（8）现场临时用电及电气焊操作。
4、本期施工现场安全管理及文明施工情况分析
（1）定期进行安全联合检查，督促施工单位及时消除安全事故隐患；
（2）督促施工单位对进场工人进行三级安全教育，增强安全意识；
（3）大力整治现场场容环境，较上一年度有所改观；
（4）落实各级管理人员的职责分工，有利于安全管理；
（5）安全落实不到位工程不予验收，促进了安全隐患的整改力度；
通过上述努力，现场的安全文明施工处于可管、可控状态，需要继续保持与提高。
2、工程质量问题：
1、后台钢筋加工箍筋几何尺寸偏差较大；钢筋直螺纹端头切割不平，无效丝扣过长。
2、钢筋绑扎有丢扣、箍筋绑扎不到位等；
3、砼存在烂根、错台及漏浆现象；
4、模板拼缝不严漏浆、涨模等问题；
5、大模板清理不到位，涂刷脱模剂过多等现象。
6、基础筏板局部振捣不到位蜂窝、麻面现象；
电气专业：
1、防雷引线焊接时外架焊接较困难个别处焊接夹渣，焊渣未清理干净。
水暖专业：
2、套管在施工过程中有歪斜、倒坡现象。
3、样板间给水管甩口标高不正确。
4、通风预留套管标高未按图纸要求。
6、工程质量情况分析：
土建专业：
1、总包单位质检力度不够，未做好技术交底及施工方案的落实；
2、总包单位质量保证体系欠缺，项目经理未能领导质检、工长很好的开展工作，管理无力度；
3、总包、分包技术交底及岗位责任制落实不到位。
电气专业：
1、防雷接地焊接关系到安全使用功能，千万不可掉以轻心，要求质检严格按工艺规范焊接。水暖专业：
1、总包单位专职工长检查力度不够；
2、总包技术交底责任落实不到位；
3、专业负责人发现问题未及时进行整改处理；
4、施工材料进场不及时。
7、本月采取的措施及效果：
（1）监理工程师加大过程中巡视频率，及时发现质量问题及时监督整改；
（2）要求总包单位对分包单位及班组进行技术交底工作，责任到人，责任到岗；
（3）关键部位及关键工序进行旁站监理。
3、对进度完成情况的分析
1）本期实际进度与月进度计划、总进度计划相比严重滞后；
2）现场的劳动力不能满足作业面要求；
3）总包单位管理不到位，没有工程的预见性，造成各专业分包队伍受到制约；
4）各专业队伍人员配备不合理，工种工序安排不合理。
电气专业：
电气施工分班组，分楼交叉作业，按要求自检互检，技术质检按图纸核对后报监理验收。
水暖专业：水暖预留预埋安装防水套管要求，总包单位自查，按图纸核实后报监理验收。
4、本月采取的措施及效果
（1）要求总包合理安排工序，合理搭接；
（2）增加劳动力并适当延长劳动时间；
（3）重点落实安全责任，只有满足安全规范要求才能符合进度需要
本月监理工作小结
4、对本期工程进度、质量、安全、工程款支付等方面的综合评价：
（1）本期实际进度比计划进度总体滞后，主要是总包管理不到位、劳动力不足等因素影响了施工进度；
（2）工程质量问题普遍，比如钢筋绑扎丢扣、直螺纹连接不到位等，需要加强管理与质量意识的教育；
（3）现场安全文明施工有所改观，本月大风层造成围挡大门门头被吹落砸伤人员。
5、意见和建议：
（1）合理安排施工工序，减少现场狭小带来的不利影响，促进施工进度；
（2）协调建立各专业分包及总包的联系，服从总包的统一管理。
6、本月监理工作主要内容：
（9）物资进场、见证取样及工程各专业的验收；
（10）3#楼地下一层防水验收及土方回填的旁站监理；
（11）混凝土浇筑的旁站监理；
（12）4#-6#楼基槽清理与验收；
（13）定期安全检查，督促总包单位及时消除现场安全隐患；
（14）1#、3#楼结构的平行检验；
（15）3#楼二次结构日常巡视；
（16）召开监理例会、安全例会及专题会议，协调解决存在的进度、质量、安全、资料中的问题。
7、下月监理工作的重点：
（1）基坑边坡的沉降位移监测与防护加固；
（2）群塔作业及运行维护；
（3）高空坠落及动火作业；
（4）大模板存放与安装；
（5）脚手架的搭设及验收；
（6）施工质量及进度的控制与管理。
、本期施工现场安全管理及文明施工情况分析
（1）定期进行安全联合检查，督促施工单位及时消除安全事故隐患；
（2）督促施工单位对进场工人进行三级安全教育，增强安全意识；
（3）大力整治现场场容环境，较上一年度有所改观；
（4）落实各级管理人员的职责分工，有利于安全管理；
（5）安全落实不到位工程不予验收，促进了安全隐患的整改力度；
通过上述努力，现场的安全文明施工处于可管、可控状态，需要继续保持与提高。
6、工程质量问题：
（1）墙体砼接茬出现跑浆、错台、烂根，个别墙体存在振捣不到位及截面尺寸有偏差现象；
（2）钢筋绑扎间距不均匀、丢扣，拉钩箍筋绑扎不到位；
（3）模板存在拼缝不严，加固不牢等现象；
（4）各工种交叉作业，出现线盒不贴顶板造成安装时线盒找不到，防雷接地存在夹渣现象；
（5）套管在施工过程中，有固定不牢固，套管歪斜、倒坡现象；
（6）预留洞口周边有毛刺破损现象。
7、工程质量情况分析：
（1）总包单位管理松懈，质检力度不够；
（2）对工人未能做好施工方案与技术交底；
（3）防雷接地焊接质量直接关系到安全使用功能，应按图纸、按规范要求焊接，加强焊接技术；
（4）确保套管牢固、倒坡，土建专业模板安装时要派人检查出墙套管，如发现问题及时处理；
（5）顶板预留洞套管未把套管外侧清理干净及刷润滑油；
（6）总包单位必须排专人看护，掌握好套管提取时间。
8、本月采取的措施及效果：
（1）督促总包单位加强自检力度；
（2）严格要求总包单位按照方案、规范施工，并及时做好班前交底；
（3）电气工程为提高质量在自检、互检合格后进行交接检，确保万无一失，认真验收保证质量；
（4）采用日常巡视检查、技术交底对防水套管、预留孔洞的质量实行全方位控制，发现质量问题及时指正，专业工程师签认后，方可进行下道工序施工；
（5）掌握施工现场实际情况，配合其他工种进度要求，质量责任落实到个人，目前套管、预留孔洞保持良好工程状态。
5、对进度完成情况的分析
本月工程进度与月计划进度、总控进度计划相比，不同程度滞后3-7天。主要原因分析是：a、劳动力不能满足现场需求，管理人员未能合理安排工作日；b、工人业务水平不熟练，劳动效率低；c、天气下雨基槽存水，影响施工进度。
6、本月采取的措施及效果
a、要求施工单位合理安排工作日，增加人力、物力等，及时补充劳动力做好技术交底，提高工作效率，争取夜班安全施工，保证安全、质量的前提下将进度赶上。
b、我司监理部加大巡视检查力度，采取口头通知，下发工作联系单的形式，对总包单位进行督促建议。
7、对进度完成情况的分析
1）本期实际进度与月进度计划、总进度计划相比严重滞后；
2）现场的劳动力不能满足作业面要求；
3）总包单位管理不到位，没有工程的预见性，造成各专业分包队伍受到制约；
4）各专业队伍人员配备不齐，工种工序安排不合理。
8、本月采取的措施及效果
（4）要求总包合理安排工序，合理搭接；
（5）增加劳动力并适当延长劳动时间；
（6）重点落实安全责任，只有满足安全规范要求才能符合进度需要
9、工程质量问题：
（1）钢筋端头切割不平，端头无保护帽锈蚀严重，外露丝扣过多；绑扎不牢固出现位移、保护层有偏差。
（2）模板拼缝不严，有漏浆跑模现象；模板清理不净，脱模剂涂刷不均匀；
（3）混凝土施工过程中出现漏振及上人过早、养护不及时出现裂缝等现象；
（4）敷设在钢筋内的SC焊接钢管绑扎不牢固；
本月采取的措施及效果：
（1）通过定期召开监理例会，检查分析工程施工质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施；（2）监理人员加强现场巡视检查，发现问题及时通知总包单位改正并复查整改效果；
（3）严格检查每道工序的施工质量，对关键部位、关键工序实施旁站监理，一些隐蔽工程施工完成后必须经过监理人员验收合格方可允许进行下道工序施工；
（4）严把进场材料的质量关，检验合格后方可允许用于本工程；
（5）严格执行施工质量验收程序，把好验收质量关；
通过采取以上措施，工程施工质量得到了很大改观。
1、本期施工现场安全管理及文明施工情况分析
（1）定期进行安全联合检查，督促施工单位及时消除安全事故隐患；
（2）督促施工单位对进场工人进行三级安全教育，增强安全意识；
（3）大力整治现场场容环境，较上一年度有所改观；
（4）落实各级管理人员的职责分工，有利于安全管理；
（5）安全落实不到位工程不予验收，促进了安全隐患的整改力度；
通过上述努力，现场的安全文明施工处于可管、可控状态，需要继续保持与提高。
（2）
、本月监理工作小结
8、对本期工程进度、质量、安全等方面的综合评价：
本期工程虽无安全事故出现，但是安全隐患较多，我司提前采取提醒与预控的措施，对安全不到位跟班督促总包落实；进度在安全质量保证的情况下我司监理人员督促总包单位尽量抓进度；质量本期总体在受控范围内；
意见和建议：
无
9、本月监理工作主要内容：
（17）充分重视原材料的质量控制，进场时要求总包单位报审并进行平行检验，不合格材料不允许用于本工程中。
（18）对主体施工严格控制，认真落实验收制度。
（19）对混凝土浇筑及1#楼地下室外墙防水进行旁站监理；
（20）模板支撑体系的验收；
（21）1#、3#楼结构的平行检验，3#楼二次结构日常巡视；
（22）充分重视安全监理，对现场存在的安全隐患及时采取书面形式通知总包单位进行整改。
（23）召开监理例会、安全例会及专题会议，协调解决存在的进度、质量、安全、资料中的问题。
10、下月监理工作的重点：
（3）钢筋、模板、防水、砼工程施工的安全、质量、进度的控制；
（4）二次结构施工的控制；
（5）基坑边坡的沉降位移监测与防护加固；
（6）起重机械的安全检查；
（7）现场安全及文明施工；
（8）大模板存放与安装；
（9）脚手架、卸料平台电及梯竖井操作平台的搭设及验收；
（10）临边防护及高空坠落；
（11）现场临时用电及电气焊操作
2、对进度完成情况的分析
本月实际进度比月进度计划滞后，从人、机、料、法、环几个方面综合分析，对进度的影响情况。
人:施工管理人员未到位，现场的施工人数偏少，影响施工进度。
机：施工机械运转不正常，不能满足施工要求。
料：材料由甲方采购进场及时。
法：施工管理人员对工人技术交底不仔细，自控力度不够。
环：受天气的影响造成停工半天。
10、本月采取的措施及效果
1）对人：要求施工单位及时增加相关管理人员和施工现场的施工人数，加强施工内部管理，对施工现场的人员要进行技术交底。
2）对机：要求施工单位对施工机械、设备加强检查，以保证施工正常和安全。
3）对材料：要求施工单位编制材料采购计划，以保证施工进度。
4）对法：要求施工人员分工要明确，增加自控力度。
通过以上措施取得了一定的效果。
6、工程质量问题：
在基础施工过程中，未发现严重的质量缺陷，但存在一些质量通病，部分CFG桩有断桩及桩位偏差现象，钢筋套丝、丝扣不饱满现象。
7、工程质量情况分析：
对于出现的这些质量缺陷，一是管理人员不到位，施工人员责任心不强，二是总包单位未行使总包的职责及权利。
8、本月采取的措施及效果：
项目部加强对施工现场的监督与管理，要求总包及分包单位安排责任心墙的人跟班作业，出现问题及时处理，加强预控能力。
4、本期施工现场安全管理及文明施工情况分析
根据现场施工情况，安全管理工作的重点放在临时用电、消防安全、起重机械设备及特种作业、基坑边坡监测、宿舍生活区管理等方面。
监理部通过有针对性的巡视检查、加大处罚力度、每周的专项安全检查、监理例会等形式，对存在的问题提出要求，督促整改。目前施工现场安全处于受控状态，未发生安全事故。
一、本月监理工作小结
11、对本期工程进度、质量、安全、工程款支付等方面的综合评价：
1）本期进度
○1实际进度比计划进度总体滞后，主要原因时受天气下雨及机械设备出现故障的原因致使工期拖延。
○2施工单位项目部管理不到位，劳动力不能满足施工作业面需求。
2）工程质量
本期未发生大的施工质量问题，工程施工质量符合设计及规范要求。
12、意见和建议：
（3）施工单位编制施工进度时要充分考虑各种不利因素，力争计划进度的实现；
（4）增加职工队伍素质，提高业务技能，提高劳动效率，以保证计划工期的实现；
（5）加强控制工作，做到事事有预案，减少不利事件的发生，避免造成对工期的影响；
（6）加强现场管理力度，科学、合理安排施工工序，施工方案及措施要有计划，有交底、有检查，层层落实，责任到人；
（7）工程质量应保证原材料进场检验、复试及时有效，应加强对各工序的检查，严格执行三检制度，坚决做到本工序不合格，不得进行下道工序施工；
（8）要求施工单位加强内部的业务学习与考核，提高业务技能，对不能胜任本岗位的人员要及时调换。
13、本月监理工作主要内容：
1）本期共召开12次监理例会，签发工作联系单6份，主要解决施工中安全、质量、进度等多方面问题；
2）监理工程师认真审批了施工组织设计，施工进度计划及各项施工方案，增强了工程顺利进行的可控性和预见性；
3）监理工程师加大施工现场巡视检查力度，对施工中存在的质量问题及时要求施工单位进行整改，确保桩基施工的工程质量；
4）监理工程师在现场巡视检查中，发现安全隐患和违章操作施工及时进行了制止和教育，并要求施工单位的安全管理人员加强对职工安全培训工作；
5）全天候在现场，对基础土方、定位放线、CFG桩等关键工序及部位进行旁站监理，及时指出施工中存在的问题并跟踪检查，确保工程质量；
6）严把进场材料检验关，商品混凝土、钢筋、防水卷材等，按照规范的有关规定进行见证取样及送检，确保进场施工材料质量；
7）对于CFG桩施工中设备出现故障的问题，要求施工单位增加机械设备以确保施工进度。
4、下月监理工作的重点：
1）做好对人力、材料、机具、设备等投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行；
2）对影响进度的各种因素都要进行控制，从施工机械的数量不足或出现故障，技术人员和工人的素质、能力，材料、设备不能按时、按量提供等方面进行控制；
3）做好监理例会及协调会议及时与有关各方主动联系，使工程顺利进行；
4）在质量控制方面，坚持预防为主的方针，对材料质量状况与工具设备状况，施工工序，关键部位的操作、安全条件，常见质量通病等影响因素列为控制重点，进行预控；
5）加强对施工现场安全文明施工的监督与控制，加强施工现场的安全检查，重点检查违章指挥、违章操作，检查施工单位安全技术措施落实等内容；
6）督促施工单位做好冬季施工前的准备以及生活区的取暖工作；
7）监督施工单位做好塔吊运行与维护的安全管理，以及生活区的安全防护；
8）监督施工单位合理现场布局，做好现场的消防管理工作；
9）2#、4#-8#楼土方开挖、护坡及CFG桩施工中，监督施工单位做好的安全防护管理及施工进度合理安排；
10）监督施工单位做好冬季施工质量的保证措施，确保冬季施工的工程质量。
2.1质量控制报告
2.1.1 标准控制
质量控制标准以不低于现行国家和行业施工验收规范为依据进行监理。
2.1.2 管理控制
控制安装材料生产厂家的资质报验内容与分包单位资质报验，样板报验应包括：产品小样、产品说明书。材料（设备）进场时，要求总包方向监理方提交工程材料报验表，报验表应附有
材料（设备）清单、质保书和产品合格证、提货单及产品（设备）铭牌复印件。
2.1.3 实体控制
总体质量基本在受控状态下运行，共检查项目11个，合格11个，其中一次性合格率100%，监理旁站记录5份，抽样检验2处，见证取样6份，验收记录12份，发监理通知单1次,汽车
坡道放样复核1次。
2.1.4土建工程质量
1.用于工程实体的材料按要求、按程序进行试验、报审；
2.钢筋安装质量、锥螺纹、原材料规格、数量符合设计、规范要求；
3.模板安装尺寸，牢固符合设计规范要求；
4.柱、屋面板施工用砼等级符合设计要求，施工操作过程完整；
5.砖砌体、施工拉筋设置、砂浆饱满程度符合要求。
2.1.4安装工程质量
1.消防、喷淋管线及支架制作按工程质量标准，符合设计及施工验收规范、在受控范围内；
2.电气照明消防、动力配管符合国家规范要求。
2.2措施与效果
2.2.1 施工用材料合格证、复试报告证明文件齐全，符合安装规定程序报审；监理材料质量处于受控状态；
2.2.2 工程质量控制较好，程序管理及隐蔽工程验收工程报审及时，一次验收合格率100 %；签署浇捣令6
份，形成隐蔽工程验收纪录12份。
2.2.3 采用例会、巡视及旁站方式实施监理对工程质量进行控制，对现场问题进行协调，形成旁站纪录5
份。
2.2.4 监督施工方做好技术交底，从工艺、方法环节控制工程质量。
抓总包单位的材料报验检测，合格后允许进行下道工序施工；
2.2.5 做好事前，事中、事后控制，严把工程质量关；
安全监理日志和监理月报制度(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全监理日志和监理月报 制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-8877-51 安全监理日志和监理月报制度(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 安全监理日志和安全监理月报是对监理日常安全监管工作的记录，为了进一步加强监管工作，明确安全监理职责和工作内容，及时发现和消除安全生产事故隐患，我总监办对安全监理日志和监理月报的内容统一如下，并要求于工程开始时实施。 一、安全监理日志内容 安全监理日志应以表格形式，由安全专监记录，总监理工程师审核；记录内容应真实、详细、准确，事故隐患应体现直接责任人，对发现的问题和事故隐患应有处理措施，监理程序应闭合。 日志内容包括：⑴当日施工内容和安全生产基本
情况；⑵文明施工情况；⑶施工机械设备使用情况；⑷劳务用工情况；⑸安全技术措施落实情况；⑹现场存在事故隐患；⑺有关安全会议内容；⑻提出口头整改要求或发出的工作指令；⑼口头整改要求及上期隐患整改落实情况；⑽其它安全检查内容和情况。 二、安全监理月报内容 安全监理月报可单独呈报，也可与质量、进度、环保、支付、合同管理等事项一并形成工程监理月报。安全监理月报内容应包含以下内容： 1、施工现场安全情况评述： ①当月安全生产基本情况评述；施工现场存在的危险源，危害因素控制和预防措施的实施情况。②施工单位在施工现场投入的安全管理人员（专职和兼职）、特种作业人员到位和持证情况，施工现场主要工种（岗位）作业人员数量及管理情况。③施工单位在施工现
监理月报范文89499
建设单位 鄂托克旗政府投资工程建设小组 3、建筑性质：公建 4、建筑结构形式：框架剪力 5、建筑抗震设防烈度：7度。 6、地基湿陷性等级： 7、建筑面积与建筑高度：建筑总面积3572.63 其中地下一层3420.05 itf, —层152.58 m .建筑高度为6.86~9.30m 。设计使用年限50年 &参与建设的相关单位 一、工程概况 2 二、承包单位项目组织系统 3 三、项目监理部组成 4 四、本月工程形象进度计划 6 五、工程质量控制 7 六、工程进度控制 8 七、工程造价控制 9 八、安全监理 10 九、本月监理工作 11 十、附表YB — 1 — 4 13 十^一、监理工作小结 16 十二、会议纪要 18 一、工程基本概况 1、项目名称：鄂托克旗城市展览馆 2、建设单位：鄂托克旗政府投资工程建设小组 建设地点： 1.目录 兰镇 鄂托克旗乌
9、本月施工主要部位: 装饰墙干挂石材。 仓库雨篷二、承包单位项目组织系统 1、承包单位组织框图及主要负责人: 王保华（项目经理） 赵志强（生产经理） 何玉新（技术负责人） 施工员技术员质检员资料员材料员安全员（徐奇鹏）（李国鹏）（刘毅）（张佳）（刘振明）（何永贵）三、项目监理部组成
李琦（总监理工程师） 王保和李世忠乔俊 （工民建专业监理工程师）（给排水及暖通专业监理工程师）（电气专业监理工程师） 常文（监理员） 四、工程形象进度 五、工程质量控制 1、本月工程质量总体评价： 我项目监理部严格按照设计图纸和设计文件以及国家现行施工规范对质量进行控制。施工方能够按图施工，基本符合图纸设计要求和现行施工验收规范。我项目监理人员坚持对关键部位、关键工序（混凝土浇筑）进行全程旁站；严格执行工序报检制度，认真监督检查，决不允许存在质量隐患；认真执行材料报验制度，杜绝不合格材料进入施工现场；认真审查施工资料并签署审查意见。总体来说工程质量符合要求。（1）本月原材料报验（见附表Y B-1） 2、存在的问题： ① 石材色差较大，个别有不平整的。 为保证工程质量应采取的对策： 我项目监理部将严格执行监理细则中的相关要求，对以上存在的问题
公路工程监理月报范本(试行)
××××项目工程监理月报 （公路工程） 第监理办 第期 年月 监理单位： 报出日期： 杭州市交通工程质量安全监督局制
填报说明 1、市管项目，各驻地监理办应在每月5日前向杭州市交通工程质量安全监督局报送监理月报（纸质文件一份，同时报送电子文本，电子信箱：zizhijianguan@https://www.360docs.net/doc/3a11178778.html,）。省管项目，各驻地监理办向省交通厅工程质量监督局报送，同时抄送我局。 2、对本监理月报格式所规定的内容，各驻地监理办根据实际工作情况可自行修改有关内容或报表，并应认真、及时、如实填报，保证重要内容不遗漏。由总（驻地）监理工程师审查、签发，并加盖驻地监理办印章。 3、遇有重大问题，各驻地监理办可通过监理专项报告的形式及时报送。 4、市交通质监局地址：杭州市中河北路106号杭州交通大楼13楼（邮政编码：310014）。 联系电话及传真：（0571）85461037 。 杭州市交通工程质量安全监督局
内封面
目录 一、工程位置图 二、工程描述 三、气象情况 四、工程质量情况 （一）总体质量评价 （二）主要质量问题 （三）质量事故 （四）下一阶段改进措施 五、施工安全情况 （一）总体情况 （二）主要安全问题 （三）安全生产事故 （四）下一阶段改进措施 六、环保工作 （一）总体情况 （二）主要问题 （三）下一阶段改进措施 七、支付状况 八、工程进度情况 （一）总体进度 （二）主要工程项目进度 （三）临时工程进度 （四）进度分析 （五）下月计划
九、承包人合同执行情况 （一）质量保证体系 （二）安全生产保证体系 （三）分包情况 （四）人员情况 （五）机具情况 （六）工程变更及索赔情况 1、工程变更 2、索赔 （七）合同执行情况评价 十、监理工作执行情况 （一）监理组织 （二）监理设备 （三）监理工作情况 （四）存在的问题及建议 十一、其它事宜 十二、监理月报表 1.工程监理月报表（HZJY01-1） 2.安全监理月报表（HZJY01-2） 3.监督抽查意见书、监理通知单月报表（HZJY02） 4.监理人员月报表（HZJY03-1） 5.监理人员变换情况月报表（HZJY03-2） 6.监理设施进场情况月报表（HZJY04） 7.工程质量安全事故月报表（HZJY05） 8.主要工程项目形象进度汇总表（HZJY06） 9.工程变更月报表（HZJY07） 10.工程延期与索赔月报表（HZJY08）
监理月报范文
XXXXX工程 监理月报 年度： 月份： 总监理工程师： XXXXXXXX监理公司 年月日
目录1．工程概况 2．承包单位项目组织系统 （1）承包单位组织框图及主要负责人 （2）主要分包单位承担分包工程的情况3．工程进度 ⑴工程实际完成情况与总进度计划比较 ⑵本月实际完成情况与总进度计划比较 ⑶本月工、料、机动态 ⑷对进度完成情况的分析 ⑸本月采取的措施及效果 ⑹要月在施部位工程照片 4．工程质量 （1）检验批工程验收情况 （2）分部工程验收情况 （3）分部（子分部）工程验收情况 （4）主要施工试验情况 （5）工程质量问题 （6）工程质量情况分析 （7）本月采取的措施及效果 5．工程计量与工程款支付 （1）工程量审批情况 （2）工程款审批及支付情况 （3）工程款支付情况分析 （4）本月采取的措施及效果 6．构配件与设备 （1）采购、供应、进场、及质量情况 （2）对供应厂家资质的考察情况 7．合同其他事项的处理情况 （1）工程变理 （2）工程延期 （3）费用索赔 8．天气对施工影响的情况 9．项目监理部组成与工作统计 （1）项目监理部组织框图 （2）监理工作统计 10．本月监理工作小结
1．工程概况（表1） 表1 工程基本情况表
2、承包单位项目组织系统 （1）承包单位组织框图及主要负责人 说明：1、人数一栏为持证人数，凡规定必须持证上岗的工种（如电工、电焊工、架子工、防水工、试验工等）应注明经过监理人员核实的持证人数。 2、队别一栏应注明其所属单位名称到施工队一级， 3、以分包合同形式将某专业工程（如高档次的装饰工程、玻璃幕墙、电梯安装、网架制作安装等）分包给某些专业工程队或公司。分包单位的施工人员应按上述要求单独列出。
监理月报范本
监理月报 年第**期 工程名称:************** 监理工程师：* * * 总监理工程师：* * * S i￥t AV .********************* **** 年****
一、工程概况 二、工程形象进度控制 三、工程质量控制 四、监理工作统计 五、本月气候对施工的影响 六、本月工程计量和工程款支付情况 七、安全文明施工管理 八、下月工作重点 九、本月工程监理小结
一、工程概况 *******工程位于****大道北侧，规划用地面积**** 〃，是集办公、会议、 商务为一体的综合性办公大楼，总建筑面积******m 2,其中地上建筑面积******m 2, 地下建筑面积*******m 2,容积率****，建筑密度***%，绿化率***%;框剪结构, 一层地下室，**层裙楼，建筑**层，总高度***m,呈***形分布。建筑风格现代、稳重、大气，为******增添了一幢永恒而璀璨的地标性建筑。 、工程形象进度控制 本工程至本月中旬起开始对各项任务细化分解后按时间节点施行考核，实 行该制度后各项时间节点任务虽未能全部落实到位，但各方均花费了精力和人力、物力去解决落实，大部分计划任务基本按期完成，工程形象进度虽仍滞后但较上月及本月上旬有较大改观。本月召开多次材料、设备品牌价格认定会，先后就机电安装开工价格、****牌化学锚
栓价格、地下室裂缝处理意见、外墙装饰检测项目、未计价材料设备及专业分包工程定价原则等问题进行认定。 自月初起总包方开始进行主体构架层及车道施工，并逐步将工作面移交至江西美华。上旬总包方在进行各项工作落实时受到商品砼公司供货原因、内粉刷配合比等多项原因影响滞后，但主要问题仍是自身管理不到位，项目经理精力并不在本工程，连续几星期无大的进展，没有一名得力的管理人员在现场进行管理、把关，在各方面投入不足，且时常出现返工现象，给自身及其他单位施工均造成较大影响。在实行按时间节点考核制度后，该现象已有较大改观。 ****装饰公司自本月10日正式开工，在搭设裙楼脚手架的同时逐步就现场材料堆放场地及**层悬挑脚手架等工作面与总包方进行移交。在搭设裙楼脚手架过程中，搭设进度一度受到总包方提供的钢管各规格未分类堆放影响，后经各方协商后装饰公司整体进度基本正常，也根据认定会精神按期完成了石材单价确认工作，在继续就石材供货、发货等细节与石材供货单位继续谈判。但是现场管理人员对现场平面布置、材料进场计划、人员计划、石材排版等准备工作考虑不尽周全，对现场实际困难估计不足，人员、设备进场后较难迅速开展施工。 本月机电安装继续受图纸问题困扰无法大面积施工，现场主要完成了消防 箱切洞、7-11层手报及导管切槽及3层部分消防、喷淋主管敷设
监理月报范本(新版规范)(最新)
内部使用 ××××××工程 监理月报 第一期 年度：年 月份：月 编制人： 项目总监： （监理负责人）
×××××监理有限责任公司 项目监理办（部） 目录 一、本月工程实施概况 1、工程概况 2、本月工程进展概况 二、进度控制 1、本月实际完成情况与计划进度比较 2、本月进度控制的措施及效果 三、质量控制 1、原材料试验检测测情况 2、配合比验证情况 3、其他试验检测情况 4、本月工程质量验收情况、质量问题（事故）情况及监理控制措施和效果 四、安全、环保控制 1、本月安全、环保监理情况 2、下月安全、环保监理预防控制措施 五、费用控制 本月工程计量与工程款支付方面的工作情况 六、合同管理及其它事项 本月工程变更、延期及费用索赔情况 七、本月监理工作小结 八、下月监理工作重点 九、工程资料完成情况 十、附件
一、工程基本情况及本月工程概况 1、工程概况 （1）×××大桥桥面护栏维修工程位于长江主河道上，×××大桥的主桥未5跨预应力混凝土连续梁钢构，主桥全长1060米。根据现场调查情况，×××大桥桥面护栏钢构件面积1814.0㎡出现了涂层开裂、剥落、起泡、粉化等病害。结合其病害情况，采用重新涂装的维修方法，控制钢构件锈蚀的进一步发展，从而保证其耐久性，使其满足使用要求。 （2）建设单位：×××有限公司 设计单位：×××设计院股份有限公司 施工单位：×××有限公司 监理单位：×××有限责任公司 （3）、项目工期、质量、投资目标等。 2、本月工程进展概况
3、本月天气情况 二、进度控制 1、本月实际完成情况与计划进度比较 日历天数天，实际工作天数天。总用工量；机械使用情况；主要材料备料情况 。 2、本月进度控制的措施及效果 根据合同要求工期，督促施工单位合理配置人力、材料、设备，科学安排进度计划，交叉作业、平行作业，保证关键路线工程进度连续、紧凑、合理；以业主与承包商签订的建造合同规定的工期为控制目标，确保本工程按期完工。 三、质量控制 1、原材料试验检测情况 注：简述施工自检、监理抽检情况，填写附件1。 2、配合比检测情况 注：简述施工配合比、监理验证情况，填写附件2。 3、其他试验检测情况 注：简述其他试验、工程实体检测情况，填写附件3。 4、本月工程质量验收情况、质量问题（事故）情况及监理控制措施和效果 简述质量验收情况，质量问题、控制措施填写附件4。 四、安全、环保控制
监理月报填写范例
C3 编号：001 监理月报 工程名称天顺园小区9、10组团四标段 建设单位武汉广顺集团股份有限公司 承包单位 第1期 2007 年 10 月 26 日至 2007 年 11 月 25 日 编制人 总监理工程师 监理单位（章）武汉市永成建设监理有限公司 报告日期 2007 年 11 月 30 日
C3.1
C3.2
C3.3 监计
监制 C3.4 武汉建设监理规范用表 简要说明 本月工程情况评述： 天顺园小区9、10组团四标段3#楼至22#楼桩基工程验收评定工作在本月30日已结束。其中低应变检测1460根，Ⅰ类桩1318根，Ⅱ类桩142根，无Ⅲ、Ⅳ类桩；高应变检测169根，其单桩极限承载力均满足设计要求；桩位偏差超出规范范围的桩有89根，已由设计院拿出处理意见。施工单位各项资料、自评报告经甲方、监理及监管部门验收评定，符合国家桩基验评标准。桩基工程验收合格后，现已移交上部结构施工单位施工。 监理工作小结： 本月监理主要工作内容：积极筹划桩基验收工作，按甲方工程部要求，对桩基验收工作基本按计划完成。项目监理部在验收评定阶段，对质量进行全程控制，资料收集、整理，出具监理评估报告，按监理程序上报甲方审核合格后，由甲方组织相关单位进行最后验评。最后验评结果，基本满足设计及规范要求，20栋楼桩基工程合格率为100％。 下月工作意见： 1、抓好安全管理工作，杜绝违规作业现象，搞好文明施工。 2、督促桩基施工单位完善竣工资料，办好与上部结构施工单位的 交接手续。 3、按甲方工程部进度计划的控制，促进施工进度顺利完成，在保 障安全、质量的前提下服务施工现场。 4、完善图纸会审工作内容，对各类资料整理归档，并做好各种施 工方案及安全方案的审查工作。
监理月报范文最新版本
1.目录 一、工程概况 2 二、承包单位项目组织系统 3 三、项目监理部组成 4 四、本月工程形象进度计划6 五、工程质量控制7 六、工程进度控制8 七、工程造价控制9 八、安全监理10 九、本月监理工作11 十、附表YB—1—4 13 十一、监理工作小结16 十二、会议纪要18
一、工程基本概况 1、项目名称：鄂托克旗城市展览馆 2、建设单位：鄂托克旗政府投资工程建设小组建设地点：鄂托克旗乌兰镇 3、建筑性质：公建 4、建筑结构形式：框架剪力 5、建筑抗震设防烈度：7度。 6、地基湿陷性等级: 7、建筑面积与建筑高度:建筑总面积3572.63㎡，其中地下一层3420.05㎡，一层152.58㎡.建筑高度为6.86~9.30m。设计使用年限50年 8、参与建设的相关单位 建设单位鄂托克旗政府投资工程建设小组 勘测单位鄂尔多斯市万和工程勘察有限责任公司 设计单位北京五豪世纪建筑设计有限公司 施工单位河南城建建设集团有限责任公司 监理单位鄂尔多斯市筠泰监理 质检单位鄂托克旗建筑工程质量监督站 9、本月施工主要部位： 装饰墙干挂石材。 仓库雨篷 二、承包单位项目组织系统
1、承包单位组织框图及主要负责人： 王保华（项目经理） ↓ 赵志强（生产经理） ↓ 何玉新（技术负责人） ↓↓↓↓↓↓ 施工员技术员质检员资料员材料员安全员 （徐奇鹏）（李国鹏）（刘毅）（张佳）（刘振明）（何永贵） 三、项目监理部组成 李琦（总监理工程师） ↓ 王保和李世忠乔俊 （工民建专业监理工程师）（给排水及暖通专业监理工程师）（电气专业监理工程师） ↓ 常文（监理员）
四、工程形象进度 2012.04.30 装饰墙石材安装完成70% 2012.04.30 仓库外墙干挂石材安装完成70% 2012.04.30 D轴外墙干挂石材安装完成60% 2012.04.30 仓库雨篷挑梁焊接完成 五、工程质量控制 1、本月工程质量总体评价： 我项目监理部严格按照设计图纸和设计文件以及国家现行施工规范对质量进行控制。施工方能够按图施工，基本符合图纸设计要求和现行施工验收规范。我项目监理人员坚持对关键部位、关键工序（混凝土浇筑）进行全程旁站；严格执行工序报检制度，认真监督检查，决不允许存在质量隐患；认真执行材料报验制度，杜绝不合格材料进入施工现场；认真审查施工资料并签署审查意见。总体来说工程质量符合要求。 （1）本月原材料报验（见附表YB-1） 2、存在的问题： ①石材色差较大，个别有不平整的。 为保证工程质量应采取的对策： 我项目监理部将严格执行监理细则中的相关要求，对以上存在的问题监理已口头指令要求施工单位整改。对没有及时整改的，我项目监理部监理已下监理联系单，限期整改，以保证在加强工程质量的同时提高工程进度。
建设工程监理月报样板
监理月报 工程名称：工程 监理合同号 年月20XX年X月X日至 20XX年X月X日 项目监理部 X X X 监理有限公司X X X项目部 项目总监 X X X 编制人 X X X XXX工程建设监理有限公司XX项目部 监理月报
编报日期20XX年X月X日第（X）月份共X 页工程名称：XXX工程 设计单位：XXX设计研究院 建设单位：XXX房地产开发有限公司 施工单位：XXX建筑房地产有限公司 建筑面积：XXX㎡结构形式：框剪结构 项目经理：XXX 总监理工程师: XXX 一、工程形象进度 1、实际完成与计划进度比较： 1、1#楼主楼裙楼地下一层模板安装完成90%，钢筋绑扎完成85%.6#楼主楼筏板南侧裙楼筏板完成100%.北侧裙楼负二层钢筋模板安装完成65%.降水工作正在进行中。 2、对进度完成情况及采取措施效果的分析： 滞后原因分析： 1.由于最近几天下雨及部分客观原因，影响了施工进度。现场施工管理 人员不到位，施工人员满足不了施工需求，影响导致施工进度滞后。 2.项目部对分项工程，进度、质量、管理不到位，需尽快调配人员加强 管理制度，确保工程质量。 3.就施工现场作业人员（模板工），满足不了施工进度，需尽快加强劳动力。 二.质量控制评析 1.质量控制： 过程控制监理采取巡视和旁站相结合的监理方式，对基础筏板钢筋
绑扎、梁、板、柱钢筋绑扎模板制作及安装采取巡视检查；对重点工序混凝土浇筑（筏板、梁、板、柱）采取旁站的监理措施。施工过程中严把质量关，浇筑混凝土前，施工单位必须进行自检。合格后，报监理部进行验收，检查钢筋根数、直径、间距、搭接及锚固长度、符合质量验收规范后才允许进入下道工序。 2.存在问题 梁、板、柱钢筋绑扎过程中发现：搭接长度不够、箍筋间距不均匀。直螺纹套筒连接不符合质量验收规范。就以上问题监理例会中进行了重点讨论和要求。施工方应尽快解决目前所在的问题，加强项目部人员管理，做好进场工作人员的三级安全教育，做好落实各施工班组技术及安全交底工作。及时修整钢筋出现的问题，达到质量验收规范标准。 三、安全及文明生产 1、本月安全工作情况： 施工现场及生活区域，废弃材料及垃圾遍地，需尽快清理，堆放整齐。 2、本月安全生产存在的主要问题： 1、现场临电及生活临电线路乱拉，乱接现象普遍。 2、现场施工人员不足，赶不上进度。 3、现场及个别施工人员不戴安全帽。 4、对于现场使用材料需合理堆放，根据材料性质及相关要求使用不 同的堆放方式。 5.施工现场所用机械需专机专用，在作业面必须安全隔离。 3、本月发生的安全事故： 未发生事故，施工正常。
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晋城市天天商住楼工程 监 理 月 报 （2013年10月份） 编制人： 审批人： 山西安宇建设监理有限公司 晋城市天天商住楼项目部
监理月报 一、工程概况 本工程为晋城市天天实业有限公司商住楼，位于晋城市泽州路以东新华书店南侧。本工程总建筑面积25203M2，地下二层，地上22层，建筑结构形式为剪力墙结构，建筑总高度67.95米，耐火等级一级，防火等级Ⅱ级。 二、本月工程形象度 1、水电、暖气、消防管道零星安装及整改。 2、外墙涂料基本完工，局部进行整改。 3、墙、地面瓷砖，楼梯花岗岩铺贴基本完工。 4、内墙涂料基本完工局部进行整改、修理。 5、室外地面正在施工中。 6、电梯安装正在进行中。 三、质量控制情况 本月主要质量控制内容： 在外墙涂料施工前，对外墙保温分项进行了全面的检查，对有空鼓、起皮的部位要求施工单位进行了整改。 地下车库屋面防水由SBS防水卷材变更为丙纶布防水，材料进场时在现场见证取样进行了送检，合格后方开始进行了铺贴。 室外工程开始后，严格检查排水坡度和平整度，防止以后室外地面在雨后造成积水和排水不畅的问题。 另外要求施工单位加强自身管理，保证人员的配置合理，切实落
实自检、专检、交接检等质量管理制度，确保施工质量不出现问题。 四、进度控制情况 本月的施工进度仍然比计划进度滞后四个月左右，原因主要是前期工期落后太多，从而影响到了本月的进度。要求施工单位每周报进度计划，周末时统一进行检查，看计划的完成情况，如未完成则进行原因分析，并制定纠偏方案，监理监督实施，以确保总进度计划的实现。并向甲方汇报相关情况，以便采取更有力的措施，促使施工单位加快施工。 五、安全控制情况 在进行安全检查时发现主要存在以下问题： 1、安全措施不健全，安全资料不齐全； 2、临边临口围护不到位， 3、工人宿命内临时用电混乱。 4、吊篮保险及限位装置不全。 就以上问题，要求施工单位切实加强安全管理和教育，对已出现的安全问题加紧进行整改，以杜决安全事故的发生。 六、本月主要完成工作 1、对地下车库屋面防水施工的质量进行了检查和验收。 2、督促施工单位加强施工安全检查，以确保施工安全。 3、要求施工单位进一步完善安全资料、施工资料等。 4、对内外墙涂料进行了检查和验收。
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监理月报 ****年第**期 工程名称:**************
监理工程师： * * * 总监理工程师： * * * 监理单位：********************* 日期: ****年 ** 月 ** 日 目录 一、工程概况 二、工程形象进度控制 三、工程质量控制
四、监理工作统计 五、本月气候对施工的影响 六、本月工程计量和工程款支付情况 七、安全文明施工管理 八、下月工作重点 九、本月工程监理小结 一、工程概况 *******工程位于****大道北侧，规划用地面积****㎡，是集办公、会议、商务为一体的综合性办公大楼，总建筑面积******m2,其中地上建筑面积******m2，地下建筑面积*******m2，容积率****，建筑密度***%，绿化率***%；框剪结构，一层地下室，**层裙楼，建筑**层，总高度***m,呈***形分布。建筑风格现代、稳重、大气，为******增添了一幢永恒而璀璨的地标性建筑。
二、工程形象进度控制 本工程至本月中旬起开始对各项任务细化分解后按时间节点施行考核，实行该制度后各项时间节点任务虽未能全部落实到位，但各方均花费了精力和人力、物力去解决落实，大部分计划任务基本按期完成，工程形象进度虽仍滞后但较上月及本月上旬有较大改观。本月召开多次材料、设备品牌价格认定会，先后就机电安装开工价格、****牌化学锚栓价格、地下室裂缝处理意见、外墙装饰检测项目、未计价材料设备及专业分包工程定价原则等问题进
行认定。 自月初起总包方开始进行主体构架层及车道施工，并逐步将工作面移交至江西美华。上旬总包方在进行各项工作落实时受到商品砼公司供货原因、内粉刷配合比等多项原因影响滞后，但主要问题仍是自身管理不到位，项目经理精力并不在本工程，连续几星期无大的进展，没有一名得力的管理人员在现场进行管理、把关，在各方面投入不足，且时常出现返工现象，给自身及其他单位施工均造成较大影响。在实行按时间节点考核制度后，该现象已有较大改观。 ****装饰公司自本月10日正式开工，在搭设裙楼脚手架的同时逐步就现场材料堆放场地及**层悬挑脚手架等工作面与总包方进行移交。在搭设裙楼脚手架过程中，搭设进度一度受到总包方提供的钢管各规格未分类堆放影响，后经各方协商后装饰公司整体进度基本正常，也根据认定会精神按期完成了石材单价确认工作，在继续就石材供货、发货等细节与石材供货单位继续谈判。但是现场管理人员对现场平面布置、材料进场计划、人员计划、石材排版等准备工作考虑不尽周全，对现场实际困难估计不足，人员、设备进场后较难迅速开展施工。 本月机电安装继续受图纸问题困扰无法大面积施工，现场主要完成了消防箱切洞、7-11层手报及导管切槽及3层部分消防、喷淋主管敷设。
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监理月报 第期 年月至年月日 工程名称： 总监理工程师 监理机构 报告日期年月 内容提要： 一、本月工程概况 二、工程形象进度完成情况 三、工程质量情况 四、工程签证情况 五、合同其他事项处理情况 六、本月监理工作小结 七、下月监理工作打算 工程名称建设单位 设计单位施工单位 本月 工程 概况 本月工程形象进度完成情况一、2012年X月XX日门卫基础垫层浇筑C15商砼完成，X月X日基础承台、梁浇筑C30商砼完成； 二、2012年X月X日4#厂房土方开挖完成，X月X日基础垫层浇筑完成，XX日基础承台、地梁钢筋模板制作安装完成； 三、2012年X月X日3#厂房基础土方开挖完成，X月X日基础垫层浇筑完成； 四、2012年X月X日3#、4#厂房桩基低应变检测完成，X日高应变检测完成；X月X日1#、2#低应变检测完成，X日高应变检测完成； 五、X月X日1#厂房基础土方开挖完成，X日垫层浇筑完成；X月X日2#厂房基础土方开挖完成，X日基础垫层浇筑完成； 四、与所报进度计划对比，本月进度稍有落后。本月召开一次工地例会； 工程 质量 一、对进场的主要材料,审阅其质保资料,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取
情况样、送样复试,复试合格后予以报验,保证了合格材料用于工程上 二、在监理工作中，做到以预防为主、事前事中事后全面严格的质量控制机制，未 经验收或质量不合格不得进入下道工序施工，同时采用旁站、巡视、平行检查方式 进行工程质量控制。 三、?施工单位质量管理存在的问题，主要是没有建立健全“三检制度”，在日常工 作，施工单位没有及时按要求向监理人员报验，施工资料未及时编写。 四、工地现场资料如前期资料、桩基资料等不能及时送报监理部。 工程 签证 情况 无 合同 其他 事项 处理 情况 无 本月监理工作小结1.本月督促施工方加强了人力、物力和施工组织管理，有较大提高施工进度；? 2.对工程施工过程质量控制，加强基础施工程每道工序，检查中发现存在问题及时口 头通知或发函通知整改，并监督、整改复查，合格后才能进行下道工序；? 3.原材料进场质量控制，审查相关质量证明资料及检测报告，对材料、试块进行见证 取样检测；? 4.组织召开工地会议，协调施工过程出现各项事宜；? 5.对隐蔽工程施工进行旁站监理，施工过程中出现的问题及时进行处理；? 6.加强安全管理，检查现场安全防护措施的落实工作，对严重违章冒险作业行为下发 监理通知书，要求进行整改
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1、本月工程质量总体评价： 我项目监理部严格按照设计图纸和设计文件以及国家现行施工规范对质量进行控制。施工方能够按图施工，基本符合图纸设计要求和现行施工验收规范。我项目监理人员坚持对关键部位、关键工序（混凝土浇筑）进行全程旁站；严格执行工序报检制度，认真监督检查，决不允许存在质量隐患；认真执行材料报验制度，杜绝不合格材料进入施工现场；认真审查施工资料并签署审查意见。总体来说工程质量符合要求。 （1）本月原材料报验（见附表YB-1） 2、存在的问题： ①石材色差较大，个别有不平整的。 为保证工程质量应采取的对策： 我项目监理部将严格执行监理细则中的相关要求，对以上存在的问题监理已口头指令要求施工单位整改。对没有及时整改的，我项目监理部监理已下监理联系单，限期整改，以保证在加强工程质量的同时提高工程进度。 本月工程质量控制情况评价 本月质量控制情况登记 本月抽查、见证试验次 2次试验结果不合格次数0 次 数 设备开箱检查次数2次检查不符合要求次数0 次 工程质量情况简析（文字或图表）
本工程在业主的大力支持下，我现场监理组对项目的施工质量进行了全程跟踪监控。对施工现场各部位浇筑混凝土的工序的施工进行全程旁站监督，并做好监理旁站记录。 1、原材料的质量控制：本月工程中所使用的原材料的质量均经监 理见证送样，检测合格，对检查发现不合格的材料坚决予以退场，不得使用于本工程中。 2、外挂石材工程：对于本工程的外墙干挂石材安装，严格按照设 计及规范要求先对隐蔽工程进行验收。对原材料进行进场验收，位置尺寸等做严格要求。 3、钢结构工程：对仓库及室外卫生间雨篷预埋板及挑梁焊接按照 规范及图纸要求进行检查，对预埋螺栓及焊接焊缝等严格要求。 下月质量情况预计和目标 1、加强施工交底以及检查工作，及时指导并纠正存在的问题。 2、加强与业主、施工单位的沟通，督促施工单位的施工资料与工程 实体进度同步。 3、原材料检测同步跟上。 六、工程进度控制 根据施工单位上报的工程进度计划来看，本月工程进度没有完成。 1、天气原因。 2、材料进场较晚。 3、工程款支付延期。 4、施工工人少。
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古交市千峰精煤有限公司矿井兼并重组整合项目 监理月报 监理工程师：刘小德 总监理工程师：刘波 山西省煤炭建设监理有限公司 千峰煤矿项目监理部 2012年3月
目录 一、工程概况 二、工程形象进度控制 三、工程质量控制 四、监理工作统计 五、本月气候对施工的影响 六、本月工程计量和工程款支付情况 七、安全文明施工管理 八、下月工作重点 九、本月工程监理小结
一、工程概况 *******工程位于****大道北侧，规划用地面积****㎡，是集办公、会议、商务为一体的综合性办公大楼，总建筑面积******m2,其中地上建筑面积******m2，地下建筑面积*******m2，容积率****，建筑密度***%，绿化率***%；框剪结构，一层地下室，**层裙楼，建筑**层，总高度***m,呈***形分布。建筑风格现代、稳重、大气，为******增添了一幢永恒而璀璨的地标性建筑。 工程概况工程名称：*******工程 建设 单位 设计 单位 监理 单位 施工 单位 工 程 施 工 内 容 1、**层及以下改造工程，*****年**月完成验收； 2、**层以上主体结构工程，**层及以下为裙楼，**层以上为主楼，框架结构，主 体于****年**月完成验收； 3、内外墙粉刷正在进行中； 4、外墙装饰工程施工准备工作中； 5、裙楼网架施工准备工作中； 6、根据现场情况逐步进行内部装饰工程（二次装修）、智能化设计施工、市政工程、 亮化工程及其他工程施工。 二、工程形象进度控制 本工程至本月中旬起开始对各项任务细化分解后按时间节点施行考核，实 行该制度后各项时间节点任务虽未能全部落实到位，但各方均花费了精力和人力、物力去解决落实，大部分计划任务基本按期完成，工程形象进度虽仍滞后但较上月及本月上旬有较大改观。本月召开多次材料、设备品牌价格认
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Chongqingshi liangpingxian zhuha i·nanshan jincheng Gongcheng 重庆市梁平县竹海·南山锦城工程 CONSTRUCTION SUPERVISION MONTHLY REPORT 监理月报 （第三期） 2010.07 编制人 总监理工程师： Zhuhai·nanshanjincheng Xiangmubu Bianzhi 竹海·南山锦城项目监理部编制 Chongqingshi Yongan Gongcheng Jianshe Jianli Youxiangongsi 重庆市永安工程建设监理有限公司 编制时间：2010年07月25日
目录 1工程概况 (3) 2工程管理体系 (3) 2.1工程管理体系情况： (3) 3本月工程形象进度 (3) 4工程进度 (3) 4.1本月实际完成情况与进度计划比较 (3) 4.2对进度完成情况及采取的措施和效果分析 (4) 5工程质量 (4) 5.1本月工程质量情况分析 (4) 5.2本月采取的工程质量措施及效果 (4) 6安全监理情况 (4) 6.1工程施工组织设计（方案）审批情况： (4) 6.2各专项方案的审批情况： (5) 6.3总监理对各种方案的审批签字情况： (5) 6.4本月监理安全专题例会是否召开、有无会议纪要： (5) 6.5本月安全监理巡视情况及处理记录； (5) 7工程计量与工程款支付 (6) 7.1工程计量审批情况 (6) 7.2工程款审批及月支付情况 (6) 7.3工程款到位情况分析及采取的措施和效果 (6) 7.4工程监理费收取情况 (6) 8合同其他事项的处理情况 (6) 8.1设计变更、工程洽商情况 (6) 8.2工程延期情况 (6) 8.3费用索赔 (6) 9本月监理工作小结 (6) 9.1本月综合评价 (6) 9.2本月监理工作统计表 (7) 9.3本月监理工作情况： (7) 9.4有关本工程的意见和建议 (7) 9.5下月监理工作的重点 (8) 10天气情况统计 (8)
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甬统表 B01-5 编号： XX 监理月报 第X 期 2012年 X月XX 日至 2012年X月 XX 日 工程名称： XXXXXX有限公司厂房 监理合同编号： 内容提要： 一、本月工程概况 二、工程形象进度完成情况 三、工程质量情况 四、工程签证情况 五、合同其他事项处理情况 六、本月监理工作小结 七、下月监理工作打算 总监理工程师 项目监理机构（章） 报告日期2012年X月X日
甬统表 B01-5-1 工程名称XXXXXX有限公司厂房建设单位XXXXXX有限公司 设计单位XXX建筑设计有限公司施工单位XXX建筑工程有限责任公司 本月工程概况 本月工程形象进度完成情况 工程质量情况XXXXXX有限公司 1#~4# 车间工程由 XXX 建筑工程有限责任公司承建，本月完成 情况如下： 1.1#~4# 厂房基础土方开挖工程完成； 2.1#~4# 厂房桩基低、高应变检测完成； 3.1#~4# 厂房基础垫层浇筑完成； 4.门卫基础浇筑完成。 一、 2012年 X 月 XX 日门卫基础垫层浇筑 C15 商砼完成， X 月 X 日基础承台、 梁浇筑 C30 商砼完成； 二、 2012年 X 月 X 日 4#厂房土方开挖完成， X 月 X 日基础垫层浇筑完成， XX 日基础承台、地梁钢筋模板制作安装完成； 三、 2012年 X 月 X 日 3#厂房基础土方开挖完成， X 月 X 日基础垫层浇筑完成； 四、 2012年 X 月 X 日 3#、 4#厂房桩基低应变检测完成，X 日高应变检测完成；X 月 X 日 1#、 2#低应变检测完成，X 日高应变检测完成； 五、 X 月 X 日 1#厂房基础土方开挖完成， X 日垫层浇筑完成； X 月 X 日 2#厂房基础土方开挖完成， X 日基础垫层浇筑完成； 四、与所报进度计划对比，本月进度稍有落后。本月召开一次工地例会； 一、对进场的主要材料,审阅其质保资料,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取样、送样复试 ,复试合格后予以报验 ,保证了合格材料用于工程上 二、在监理工作中，做到以预防为主、事前事中事后全面严格的质量控制机制， 未经验收或质量不合格不得进入下道工序施工，同时采用旁站、巡视、平行检查 方式进行工程质量控制。 三、施工单位质量管理存在的问题，主要是没有建立健全“三检制度”，在日常工作，施工单位没有及时按要求向监理人员报验，施工资料未及时编写。 四、工地现场资料如前期资料、桩基资料等不能及时送报监理部。 工程 签证无情况
监理月报范本(新版规范)
××××××××××工程 监理月报 第期 年度： 月份： 编制人： 项目总监： ×××××××××××××××公司 ×××××项目监理部
目录 一、本月工程实施概况 1、工程概况 2、本月工程进展概况 二、进度控制 1、本月实际完成情况与计划进度比较 2、本月进度控制的措施及效果 三、质量控制 1、本月材料、构配件、设备进场验收见证取样复检情况 2、本月平行检验与施工试验情况 3、本月工程质量验收情况 4、本月工程质量问题（事故）情况及监理控制措施和效果 四、安全控制 1、本月安全监理情况 2、下月安全预防措施 五、投资控制 1、本月工程计量与工程款支付方面的工作情况 2、本月投资控制的措施及效果 六、合同管理及其它事项 本月工程变更、延期及费用索赔情况 七、本月监理工作小结 八、下月监理工作重点 九、本月监理人员情况 十、本月资料整理归纳情况
一、工程基本情况及本月工程概况 1、工程概况 ⑴项目名称、建设地点、建设规模、建筑面积、结构体系、项目特点等一般性描述，单位、分部、分项体系划分（列表）。 ⑵参与建设各方主体名称及主要负责人或联系人：投资方、建设单位、设计、施工、监理、监督站等。 ⑶项目工期、质量、投资目标等。 2、本月工程进展概况 二、进度控制 1、本月实际完成情况与计划进度比较 日历天数天，实际工作天数天，总用工量，机械使用情况。 2、本月进度控制的措施及效果 根据合同要求工期，督促施工单位合理配置人力、材料、设备，科学安排进度计划，交叉作业、平行作业，确保了关键路线工程进度连续、紧凑、合理；以业主与承包商签订的建
造合同规定的工期为控制目标，确保本工程按期完工。 计划进度与实际进度基本吻合。 三、质量控制 1、本月材料、构配件、设备进场验收见证取样复检情况
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甬统表B01-5 编号：XX 监理月报 第X期 2019年X月XX日至2019年X月XX日 工程名称：XXXXXX有限公司厂房 监理合同编号： 内容提要： 一、本月工程概况 二、工程形象进度完成情况 三、工程质量情况 四、工程签证情况 五、合同其他事项处理情况 六、本月监理工作小结 七、下月监理工作打算 总监理工程师 项目监理机构（章） 报告日期2019年X月X日
甬统表B01-5-1 工程名称XXXXXX有限公司厂房 XXX建筑设计有限公司建设单位 施工单位 XXXXXX有限公司 设计单位XXX建筑工程有限责任公司 XXXXXX有限公司1#~4#车间工程由XXX建筑工程有限责任公司承建，本月 完成情况如下： 本月工程概况1.1#~4#厂房基础土方开挖工程完成； 2.1#~4#厂房桩基低、高应变检测完成； 3.1#~4#厂房基础垫层浇筑完成； 4.门卫基础浇筑完成。 一、2019年X月XX日门卫基础垫层浇筑C15商砼完成，X月X日基础承台、梁浇筑C30商砼完成； 二、2019年X月X日4#厂房土方开挖完成，X月X日基础垫层浇筑完成，XX 日基础承台、地梁钢筋模板制作安装完成； 本月工程 形象进度完成情况三、2019年X月X日3#厂房基础土方开挖完成，X月X日基础垫层浇筑完成； 四、2019年X月X日3#、4#厂房桩基低应变检测完成， X月X日1#、2#低应变检测完成，X日高应变检测完成； X日高应变检测完成； 五、X月X日1#厂房基础土方开挖完成，X日垫层浇筑完成；X月X日2#厂房 基础土方开挖完成，X日基础垫层浇筑完成； 四、与所报进度计划对比，本月进度稍有落后。本月召开一次工地例会； 一、对进场的主要材料,审阅其质保资料,检查其外观质量,符合要求后按规定见证 取样、送样复试,复试合格后予以报验,保证了合格材料用于工程上 二、在监理工作中，做到以预防为主、事前事中事后全面严格的质量控制机制， 未经验收或质量不合格不得进入下道工序施工，同时采用旁站、巡视、平行检查 方式进行工程质量控制。 工程质量 情况 三、施工单位质量管理存在的问题，主要是没有建立健全“三检制度” 工作，施工单位没有及时按要求向监理人员报验，施工资料未及时编写。 四、工地现场资料如前期资料、桩基资料等不能及时送报监理部 ，在日常。 工程 签证 情况 无
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××××××××××工程监理月报 第期 年度： 月份： 编制人： 项目总监： ×××××××××××××××公司×××××项目监理部
目录 一、本月工程实施概况 1、工程概况 2、本月工程进展概况 二、进度控制 1、本月实际完成情况与计划进度比较 2、本月进度控制的措施及效果 三、质量控制 1、本月材料、构配件、设备进场验收见证取样复检情况 2、本月平行检验与施工试验情况 3、本月工程质量验收情况 4、本月工程质量问题（事故）情况及监理控制措施和效果 四、安全控制 1、本月安全监理情况 2、下月安全预防措施 五、投资控制 1、本月工程计量与工程款支付方面的工作情况 2、本月投资控制的措施及效果 六、合同管理及其它事项 本月工程变更、延期及费用索赔情况 七、本月监理工作小结 八、下月监理工作重点 九、本月监理人员情况 十、本月资料整理归纳情况
一、工程基本情况及本月工程概况 1、工程概况 ⑴项目名称、建设地点、建设规模、建筑面积、结构体系、项目特点等一般性描述，单位、分部、分项体系划分（列表）。 ⑵参与建设各方主体名称及主要负责人或联系人：投资方、建设单位、设计、施工、监理、监督站等。 ⑶项目工期、质量、投资目标等。 2、本月工程进展概况 分部（分项）项目总工本月完成至本月已累计完成 单位 序号占总工程量占总工程量工程名称内容程量工程量工程量 的百分比的百分比 或 序号施工日期施工部位完成情况（%）备注 二、进度控制 1、本月实际完成情况与计划进度比较 日历天数天，实际工作天数天，总用工量，机械使用情况。 2、本月进度控制的措施及效果 根据合同要求工期，督促施工单位合理配置人力、材料、设备，科学安排进度计划，交 叉作业、平行作业，确保了关键路线工程进度连续、紧凑、合理；以业主与承包商签订的建 造合同规定的工期为控制目标，确保本工程按期完工。