运行值长工作总结
电厂运行值长工作总结
电厂运行值长工作总结电厂运行值长工作总结一、工作目标和任务作为电厂运行值班长，我的主要工作目标是保障电厂安全稳定运行，保证电力供应的连续性和可靠性。
具体工作任务包括：制定日常生产计划和运行策略，统筹管理各项生产工作，及时响应各类运行问题并给出解决措施，确保生产设备完好并进行必要的维修和保养，积极推行节能降耗措施。
二、工作进展和完成情况在我的带领下，电厂运行工作取得了一定的成绩。
全年生产总量达到了预期目标，并且出现过多次高峰负荷时段，但均被顺利应对。
我们还取得了以下的成果：1.提高生产效率。
优化日常生产计划和运行策略，针对生产设备和设施的特点，制定了适合的生产计划和成套工艺标准，提高了生产效率。
2.强化安全管理。
加强安全教育和培训，完善安全生产标准和应急预案，降低了生产事故发生率，确保了生产安全和稳定。
3.维修保养有序。
制定了完整的设备维修保养计划和工作流程，规范化维护操作，提高设备的可靠性和使用寿命。
三、工作难点及问题在工作过程中，我和我的团队遇到了一些困难和问题，例如：1.人员转岗问题。
一些员工由于各种原因需要调离岗位，需要花费相当的时间和精力进行相应的调整和安排，减少人员更替次数，保证工作流程的顺畅。
2.设备老化。
由于电厂运行时间较长，生产设备和设施存在老化和磨损问题，需要加强设备保养管理，并定期根据设备使用状况进行更换和更新。
3.环境污染问题。
电厂的生产过程会产生大量的废气和废水，对环境有一定的影响，我们需要加强环境保护工作，积极推进清洁能源替代。
四、工作质量和压力作为电厂运行值班长，我的工作压力比较大。
要保证设备的正常运转，及时响应各类可能出现的故障和场景，做好全面的应急抢修工作；同时，要迅速解决运行中出现的问题，准确地判断风险和应对方案，保证生产线的连续性和稳定性。
在这样的压力下，我和我的团队必须保证工作质量的高水平，时刻保持高度的警觉性和敬业精神，以保证生产的安全稳定。
五、工作经验和教训在工作过程中，我发现了许多经验和教训。
运行值长工作总结
运行值长工作总结一、概述在过去的一段时间里，作为运行值长，我负责管理生产线的正常运行，确保生产过程的安全、高效和稳定。
在本总结中，我将详细介绍我的工作内容、所面临的挑战以及未来的展望。
二、工作内容生产计划与调度作为运行值长，我负责制定和调整生产计划，确保生产线的稳定运行。
我根据市场需求、生产能力以及原材料供应等因素，合理安排生产任务，以满足客户需求。
在生产过程中，我及时调整计划，应对各种突发情况，如设备故障、质量问题等，确保生产线的连续性和稳定性。
设备维护与管理设备是生产线稳定运行的基础，我注重设备的维护和保养。
我制定设备检修计划，定期对设备进行检查和保养，确保设备的正常运行。
同时，我及时处理设备故障，协调维修人员快速解决问题，减少设备停机时间。
安全管理安全生产是生产线管理的重要环节。
我始终关注安全制度建设，定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
我加强现场安全检查，及时发现和整改安全隐患，确保生产过程的安全可控。
团队建设与培训一个高效的团队是实现生产线稳定运行的保障。
我注重团队建设，加强员工之间的沟通与协作。
我定期组织培训，提高团队成员的专业技能和综合素质，提升团队的整体执行力。
同时，我关注员工成长，鼓励员工积极创新，为团队发展注入活力。
质量管理产品质量是企业生存的基石。
作为运行值长，我严格把控产品质量关。
我监督生产过程中的质量检查工作，确保不合格品得到及时处理和纠正。
同时，我积极参与质量改进活动，推动质量管理体系的持续改进和完善。
三、总结与展望在担任运行值长的工作中，我取得了一定的成绩，但仍面临诸多挑战。
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的管理能力和专业水平。
水电厂运行值长年终工作总结
水电厂运行值长年终工作总结（一）转眼间，2021年就在忙碌与充实中度过了，在这一年里，在单位领导的精心培育和教导下，我通过自身的不断努力，技术上还是在日常维护工作上，都取得了长足的进步和巨大的收获：首先，通过不断的在实际操纵与书面学习，我更全面把握了专业维护知识，增强了安全意识，进步了消防能力、现场设备操纵能力等；拥护公司各项方针政策，自觉遵守各项规章制度，集中精力文秘实习报告范文学习技术，为能更好地做好本职工作而努力，其次，在工作上，通过一年来在水电站运行中突发事故预想中，我获得了很多宝贵的经验，进步了自己在运行维护的能力。
一、工作临时工人员雇用资料表1、在班组运行期间，主动承担运行职员应进的义务和责任，并一直致力于为建设优秀班组而努力，而且留意协调班组成员的关系，以利于平时工作的开展。
2、在担任水电值班员以来，我努力学习电站各台账、分析记录等相关报表并进行分析，以便进步个人业务技能水平；在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，在生活中发扬艰苦朴素、勤俭刻苦、乐于助人的优良传统，始终做学生压力的调查报告到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简单的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己。
3、班组组织安全工作自检自查。
在检查中，我们加强对设备的巡视检查，对重要设备要重点检查，例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等，彻底检查记录设备上的安全隐患4、加强反习惯性违章工作，有效控制了习惯性违章的发生。
任免决定范文董事会决定二、工作不足在本年度的工作中，在我们班组工共同努力下，取得了一定效果，各站职工安全意识进一步得到进步，但也暴露出一些不足之处1、设备治理、基础等方面存在一定题目，须要进一步加强设备巡视。
2、各种记录以及新操纵票、工作票填写还需进一步规范及改进。
3、由于技术原因，有些缺陷不能得到及时处理，在一定程度上影响了工作的开展写给奶奶的悼词洞头。
2024年运行值长年终总结范文
2024年运行值长年终总结范文尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是xxx部门的xxx，非常荣幸能够在今年为大家带来运行值长的年终总结。
回首2024年，作为一个责任重大、使命崇高的运行值长，我深感责任重大，也倍感荣幸。
在过去的一年里，我与团队一起努力工作，在总结经验教训的基础上，不断完善工作方式和方法，推动了部门的稳健发展，取得了一系列的成绩和进展。
一、工作回顾1. 严格遵循公司政策作为运行值长，我始终牢记公司的政策和要求，并全力以赴地将其贯彻落实到工作中。
我与团队成员一起，严格遵循公司各项制度，确保运营安全、保障生产线顺利运转。
我们积极参与部门例会，及时反馈工作情况，协调解决各类问题，并在紧急情况下能够迅速反应和应对。
2. 提升工作效率为了提高工作效率，我带领团队进行了业务流程再造，对现有的工作流程进行了优化和改进。
通过技术手段的引入，我们成功地实现了一些工作的自动化，大大减少了重复劳动和人工错误的发生。
同时，我强调团队成员的时间管理，鼓励大家合理安排工作时间，提高工作效能。
3. 加强团队协作团队协作是一个关键的因素，对于我们的工作来说尤为重要。
我与团队成员建立了良好的沟通渠道，定期组织团队会议，分享工作经验和教训，在会上鼓励成员们发表自己的看法和建议，建立共识。
我们注重团队合作的精神，互相支持、积极协作，共同完成了一系列项目。
4. 管理安全风险在工作中，我深入了解和掌握了公司相关的安全规范和要求，并将其贯彻到日常工作中。
我加强了对安全演练的组织和指导，提高了团队成员的安全意识和应急处理能力。
通过定期演练和反馈，我们不断改进应急预案，增强了对突发事件的应对能力。
二、工作成果在2024年的工作中，我带领团队取得了一系列的成果：1. 工作效率提升通过流程优化和技术创新，我们实现了工作效率的大幅提升。
某项核心工作的完成时间从过去需要两天的时间缩短到了半天，大大提高了工作效率。
同时，我们还完成了一系列的工作自动化项目，有效减少了人工成本和错误率。
2024年运行值长工作总结
2024年运行值长工作总结
根据2024年值长工作的运行情况，以下是这一年的工作总结：
1. 有效管理和协调团队：
作为值长，我成功地管理了团队的日常运营。
我与团队成员保持有效的沟通，并确保每个人都清楚自己的责任和任务。
我通过团队会议和个别讨论来解决问题和提供指导，使整个团队在工作中保持高度的协作和效率。
2. 持续改进工作流程：
为提高团队的工作效率和质量，我进行了一系列的改进工作流程的措施。
通过分析团队工作中的瓶颈和挑战，我推动了一些关键性的流程改进，包括任务分配和跟踪、工作流程规范化和标准化等。
这些改进措施帮助我们更好地管理工作，提高了团队整体的工作效率和质量。
3. 处理突发情况和解决问题：
在2024年，我们遇到了一些突发情况和问题，包括意外的人手短缺、技术故障以及项目延期等。
作为值长，我迅速采取行动，与团队成员紧密合作，制定和实施解决方案。
通过灵活的人员调配和问题解决能力，我们成功地应对了这些挑战，并确保项目能够按期完成。
4. 与其他团队合作：
在2024年，我们面临了一些需要与其他团队紧密合作的项目和任务。
作为值长，我积极与其他团队进行沟通和协调，确保各方的需求得到满足，并促进了合作和协作。
通过与其他团队的紧密合作，我们取得了一些重要项目的成功，为公司的发展做出了贡献。
总的来说，2024年的值长工作经历使我不断成长和发展。
通过管理团队和处理各种挑战，我提高了领导能力、解决问题的能力和团队协作能力。
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的能力，更好地满足组织的需要。
电厂运行值长工作总结
电厂运行值长工作总结电厂运行值长工作总结一、工作目标和任务作为电厂的运行值长，我的主要任务是确保电厂的正常运行，及时处理各种突发事件，尽可能减少停机时间和降低设备故障率。
此外，还要制定合理的运行计划，保障电厂的稳定供电，同时根据市场需求进行调撑，在保证电网安全稳定的前提下，最大限度地利用设备资源。
二、工作进展和完成情况在过去的一年里，我认真履行工作职责，积极应对各种挑战，保持了电厂的稳定运行。
具体如下：1. 精细化管理: 协调电厂各部门形成导向机制，对电厂设备运行管理变得更加规范化和系统化，有效提升了电厂的整体运行效率和效益。
2. 停窑期运行稳定: 在电厂维护期间，我和我的同事们按照计划，对电厂各项设备进行维修保养，并协调各部门时刻关注设备运行情况，提高了设备的运行可靠性和稳定性。
3. 应对突发事件: 在工作中遇到了一些突发事件，比如设备故障、停电等等，我们总能第一时间采取措施，尽可能减少停机时间和影响。
在这个过程中，我和我的团队表现出了很高的工作能力。
三、工作难点及问题尽管工作进展和完成情况较好，但在工作中我仍然遇到了一些难点和问题：1. 缺乏先进的设备管理技术，导致设备运行效率低下，存在较高的故障率。
2. 在应对突发事件时，缺乏相应的预案和应对措施，导致一些事件的处置不及时，在一定程度上影响了电厂的稳定运行。
这些问题在今后的工作中需要重点解决。
四、工作质量和压力作为电厂运行值长，我深知工作质量对电厂的影响。
我在工作中常对自己要求严格，力图保证工作质量的高水准。
不过，电厂的运行压力也是存在的。
尤其是随着社会需求的不断提高，电厂的负荷也在不断增加。
这就要求我们必须时刻保持清醒头脑，灵活应对各种复杂情况，才能保证电厂正常平稳运行。
五、工作经验和教训在这一年里，我也积累了一些工作经验和教训，这些经验和教训对今后的工作也会产生很大的启示和帮助。
1. 要善于沟通: 电厂是一个大型系统，其中各部门之间的联系和协调是非常关键的，因此，良好的沟通是必须的。
2024年水电厂运行值长年终工作总结模版（二篇）
2024年水电厂运行值长年终工作总结模版岁月荏苒，____年即将画上句点。
在这一年的时间跨度里，我与同事们共同生活、共同进步，共同投身于工作和学习的广阔天地。
我们之间结下了深厚的友谊，并在实际工作中不断提升自我，增强业务能力和技术水平。
这一切的成就，离不开上级领导的悉心指导和同仁们的无私支持，对此我深表感激。
作为____水电厂的一名员工，我深知肩负的责任之重。
过去一年的工作画面在我脑海中历历在目，经过深思熟虑和总结，我对自己的工作表现有了更加客观和真实的认识。
为了对过去一年的工作进行一个圆满的收尾，以下是对本年度工作的总结：一、工作态度与思想建设我对本职工作充满热情，严谨自律，严格遵守工厂的规章制度，以高标准要求自己，找准工作定位，始终保持“谦虚、谨慎、自律”的工作态度。
在领导的关怀与同事的协助下，我持续勤奋学习，积极进取，努力提升自我，勤勉工作，认真履行岗位职责。
二、生产工作概况1、严格遵守执行站内管理工作的法律法规，提升水电业务能力，认真负责修理工具的使用与维护，定期对水电附属设施进行检查，发现问题及时上报，以最大努力降低机组事故率。
2、严于律己，宽以待人，遵守电站规章制度，不迟到、不早退，有事主动请假。
三、年度工作亮点1、热爱本职工作，日常工作中不断熟悉和更新业务知识，做到事事认真、负责。
2、精心维护水电线路，定期检查，及时维修，确保供电供水设备的正常运行，认真完成设备改进任务，保持线路设备良好状态，合理使用材料，爱护工具。
3、工作中坚守岗位，不擅离，不脱岗，不越位。
4、严格按照操作程序安全工作。
5、及时进行检查和维修，发现问题及时解决。
6、认真执行水电抄表工作，对不规范使用水电行为及时提醒和纠正。
7、日常工作中严格要求自己，遵守单位规章制度。
8、圆满完成领导安排的其他工作任务。
回首过去一年的工作，尽管取得了一定的成绩，但我也清楚地认识到自身存在的不足。
面对新的一年，我决心不负领导厚望，重新出发，继续以踏实的态度勤奋工作，争取成为一名出色的工人。
值长年终工作总结5篇
值长年终工作总结5篇篇1在过去的一年里，作为值长，我深刻认识到自己的职责和角色，不仅要在工作中严格遵守公司的各项规章制度，还要积极协调团队内部的关系，推动整个团队的发展。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结和反思，以便更好地指导未来的工作。
一、团队建设和协调在团队建设方面，我注重培养团队成员之间的信任和合作精神。
通过定期的团队会议和交流，及时了解团队成员的工作情况和问题，并积极寻求解决方案。
同时，我也鼓励团队成员之间的知识和经验分享，以便整个团队能够共同成长。
在协调方面，我始终以公司利益为重，积极与各部门进行沟通和协作。
在遇到问题时，及时与相关部门协商，寻求最优解决方案，以确保公司的整体利益。
二、值班管理和安排在值班管理方面，我严格按照公司的规定和流程进行操作，确保每项工作的有序进行。
同时，我也注重对值班人员的培训和指导，以提高他们的专业水平和工作效率。
在值班安排方面，我充分考虑人员配置和工作时间安排，以确保工作的连续性和高效性。
同时，我也尊重每位值班人员的休息时间，合理安排值班时间，以避免过度劳累。
三、工作质量和效率提升为了提升工作质量和效率，我采取了以下措施：首先，我加强对团队成员的培训和学习指导，以提高他们的专业素养和工作技能。
其次，我引入了先进的管理理念和方法，如精益管理、六西格玛等，以优化工作流程和提高工作效率。
此外，我还注重对团队成员的激励和考核，以激发他们的工作积极性和创造力。
通过这些措施的实施，我明显感觉到团队的工作质量和效率有了显著的提升。
同时，我也意识到这只是一个开始，还需要继续努力和探索更有效的方法来推动团队的不断进步。
四、安全管理和风险控制在安全管理和风险控制方面，我始终坚持“安全第一、预防为主”的原则。
首先，我加强对团队成员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和操作技能。
其次，我建立健全的安全管理制度和流程，明确各级人员的安全职责和操作规范。
此外，我还定期组织安全检查和隐患排查工作及时消除潜在的安全风险。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工作总结
09年4月被任命为潘三电厂值长，回顾一年来的工作历程，由于电力公司办大电步伐的加快，新庄孜，顾桥电厂的建设对人才的需求量的增加，原生产现场的人员的大量转移工作岗位使现场的技术力量和人员大幅度削减，经过厂、发电部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。
让我们现有的主力员工发挥出最大的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。
生产岗位的人员经过多次的组合形成了新的集体。
我们在公司领导的正确指挥下，以年初公司提出的工作思路为目标，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标，共累计完成发电量15.46亿kwh，超额完成年计划发电量1.96亿kwh，并提前42天完成全年发电任务。
作为一名值长我深知自己所肩负的责任有多么重要，班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。
运行值班作为二十四小时不间断的生产一线，是电厂安全、经济运行的基石。
运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的，而不是相互独立的。
值长作为生产者的同时，又是最基层的管理者。
过去一年的工作中，在各级领导的关心和帮助下，我不断学习不断总结，严格要求自己，以身作则，无论在工作的业务水平上还是管理思想上都有了很大的收获和提高。
本人从自己一年来运行值长工作实践，谈一下自己的工作体会。
一、安全生产
安全是电力行业生产的基础，“安全为了生产，生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。
由此可见安全生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。
作为一名运行值长，在职期间是电厂安全生产的第一责任人，我深感责任的重大。
一年来，在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生不安全情况，圆满完成了全年的安全目标。
具体主要从以下几个方面入手：1．加强日常设备巡视，确保设备安全。
设备巡视是运行常规工作之一，通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况，在第一时间发现设备存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，确保设备的安全、健康持续运行。
各专业除日常的每班定期巡视工作以外，在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时，进行有针对性的检查，特殊巡检工作。
2．加强危险点的预防控制。
首先，加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。
其次，加强运行人员操作规范化，严格执行《两票三制》制度，有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。
最后，严格执行管理制度，强化安全措施，并结合实际制定了各项技术措施和操作规定，从技术措施上有效地遏制误操作事故的发生。
同时，为了防止运行人员误操作，本值一直坚持在所有操作，发电部各专业专工必须在现场进行监护的制度。
3. 加强两季期间设备的检查、维护工作。
两季期间，由于气温原因，造成的设备超温，管路的结冻等问题，对设备的安全运行构成了很大的安全隐患，同时对运行人员的工作责任心也提出了更高的要求。
针对这种情况，本值力争工作做在前面，对以往因气温原因出现过安全问题的设备及系统提前联系设备部做好防范措施，同时加强巡视力度，做好运行工况笔记，事故预想。
4. 针对#1，#2机组大修工作，严行“两票三制”。
在机组大修期间，各项工作交织复杂，为了杜绝一切可能存在时间上，空间上交叉作业的可能，组织班组成员认真学习《两票三制管理制度》，做到审票、批票、办票每个环节每个环节都遵守制度。
各班组长必需在每次接班后查阅工作票，对目前的各项工作内容成竹在胸。
办理工作票时不仅仅从单个设备考虑而是以系统为单位，还要考虑到与其它专业之间的联系，确保工作的可行。
二、经济运行
在经济运行方面，根据不同的运行工况，及时主动的调整运行方式在确保安全运行的前提下，最大限度的提高经济性。
正常运行中，我鼓励职员大胆的尝试，不断摸索，通过不断的学习和总结，一起交流讨论，总结出一条自己的运行理念。
实践中也取得了不错的收益，煤耗，气耗，厂用电率各项经济指标都有了一定的提高。
针对机组大修，单机组运行、单河下线路运行等异常运行工况，我强调加强运行的稳定行保证机组运行平稳，同时优化运行方式。
互带检修电源是我厂检修中减少外用电的重要手段，同时也是一个很大的危险点，我要
求每位操作人员都能默记系统，熟悉系统运行方式，这样在保证安全的前提下，使运行方式更为合理，真正做到安全经济。
三、文明管理
文明生产方面，我深记书记的那句话，就是集控室是咱运行人员的脸面，所以在值班期间保持集控室的卫生环境是自己每天工作中重要的一部分，在良好的环境下职工的工作状态和精神也饱满。
除主动负责集控室的卫生清扫外，我也经常在中班和夜班组织本值人员对自己专业所管辖的设备进行卫生维护，保证设备在一个良好的工作环境中运行。
文明生产，我对班组成员也提出了很高的要求，生活服从工作，工作当中就要保持良好的工作热情和工作状态，首先自己以身作则，对于违反劳动纪律的成员严肃考核，表现好的成员积极奖励和表扬。
通过一年的努力，我值被评为了电力公司潘三电厂“文明班组”的称号，这是领导对我们工作的认可。
在接下来的工作中我将一如既往，把“文明班组”的称号永远留在我们丁值。
四、班组建设
班组建设是一项复杂的工作过程，也是考察一个管理者综合能力标尺。
我力争实现管理方法创新、工作机制创新，把班组建设的各项工作落实到实处，完善管理、构建和谐的工作集体。
把三个“提高”作为考察自己工作是否到位的标准，即: 班组人员整体素质是否得到提高？各小组长基础管理水平是否得到提高？班组文明环境建设水平是否得到提高？具体工作从下面几点入手：
1.人人负责，各尽其能，落实岗位责任制
根据岗位不同，各尽其能，严格按照值班人员规范操作制度、巡回检查制度、定期切换制度，保证机组安全稳定运行。
全值人员团结协作，既有岗位分工，又有团体合作，全面提升班组凝聚力。
进一步强化落实安全生产责任制，严格执行各项安全生产管理制度，认真履行安全生产职责规定，按照“讲究实效、注重落实”的工作原则和“严、细、实”的工作作风，确保安全生产目标的顺利实现；工作中，认真分析生产中的工作重点和难点，制定出自己班组建设的具体目标，并切实抓好落实。
2.完善考核机制，夯实班组建设的基础
为了保证班组建设的贯彻、落实，要实现上下互动、连环相扣、严密细致的考核体系和管理办法。
建立健全班组出勤考核制度、好人好事奖惩制度、安全文明生产落实与考核制度、小指标考核制度、班组生活管理制度等等，严格的制度和规范执行是夯实班组建设的基础，强化班组管理的依据。
3.以提升素质为重点，切实抓好班组成员的培训工作
在发电部各级领导的带领下，着力提升全值管理中的操作指导、组织协调和开拓创新能力。
结合实际，积极开展各类技能培训、研讨和交流活动，为班组成员提供有针对性的学习培训，逐步提高班组成员的理论水平和实际操作技能。
通过定期或不定期的培训测评考试和现场考问等方式巩固和提升学习培训的效果。
4.以安全管理为中心，各项工作贯穿于安全，服务于安全。
作为电力公司四级安全网络之一，班组安全建设是电力公司建设企业安全文化的终端执行者。
因此，狠抓安全管理尤为重要。
树立“以人为本”的安全管理观念，把企业安全文化学习作为班组文化建设的重要组成部分，推动职工自我保护、自觉遵章守纪。
透视过去一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。
电力公司办大电的步伐稳步的前进，对我们生产一线提出了越来越高的要求，在今后的工作中我将一如既往，努力成为一名合格的值长。
总结人：王德龙
2010年1月28日。