创业03第三讲创业机会的识别与把握

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怎样获得创业机会 以市场为导向 以产品为导向 板 以经营手段为导向 以专项服务为导向 书 设 计
教 学 感 想
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课堂教学安排
教学环节 新课导入
讲授新课
主要教学内容
教学手段 与方式
一、导入新课(教师讲解)
教师讲解
随时捕捉创业灵感——聚龙集团:"非常小器”赚大钱
聚龙集团董事长、中山圣雅伦公司总经理、蜚声海内外的
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课堂教学安排
教学环节 新课
课堂小结 布置作业
主要教学内容
三、如何发现创业机会、获得创业机会 商机无处不在,可到哪里去找呢?其实办法有很多:
看报纸、电视;参加展销会;听创业讲座等 ,但这些都是 别人给你商机,而对于多数人来说,机会应该自己寻找, 然后经过思考,才能找到适合自己的商机。 1. 从哪里发现创业机会
教学手段 与方式 学生研读 教材,师生 讨论
教师讲解
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5
(一)逛大街,找商机 独自一个人,或骑车,或漫步,用心去看,深入去想, 无拘无束,人微人里,你就会发现以前没有看到的东西— —商机。 (二)记录你所发现的商机 你可以先到服装市场,你会发现甲摊位和乙摊位的同一款 衣服卖价不一样,大商场的卖价和地摊的卖价不一样,甲 市场和乙市场的卖价不一样。 (三)分析和识别商机 结合电视、报纸及网络等媒体上的信息,进行深入分析, 写一份“逛大街”找商机的心得体会。
一篇《话说指甲刀》的文章让梁伯强的命运从此改变。
案例分析:创业机会的来源
1.小组讨论
2.小组间交流
师生讨论
二、案例:美国鞋厂开拓南太平洋市场
20 世纪 50 年代初,美国鞋厂为了开拓南太平洋市场, 有三家厂商各派了一名业务员到那些小岛上考察。这三位
业务员先后到了那里后,发现这个地方竟然没有一个人穿
鞋子。
很大的开发潜能。”
第三位业务员不但意识到这里是一个空白市场,还发
现了另一个市场:太平洋这些岛上的椰子竟然没人要。他
心里想,我何不先把一些椰子拉出去,卖掉后,再将鞋子
运进来。
三个业务员就有了三种不同的命运
第一个业务员被解雇了,他改行了,不从事销售了;
第二个业务员变成了市场部经理;
第三个业务员后来当了老板。
“指甲钳大王”、中国 “隐型冠军”形象代言人 ——梁伯
强,他从 1982 年开始创业,当时口袋里只有 300 块钱, 就是 用那 点钱跑 到广 州的一 德路 买了两 台制 作模具 的机
器,由家庭作坊开始生产人造首饰。在 1998 年之前,尽 管梁伯强的人造首饰生意做得红红火火,但除了几个圈内
人和一帮朋友外,没有几个人知道。然而,一张报纸上的
创业的机会就在身边,缺少的是捕促机会的眼睛。如 果想知道掌握创业机会的简便方法,不妨关注以下几个方 面: 2. 怎样获得创业机会 第一 以市场为导向 第二 以产品为导向 第三 以经营手段为导向 第四 以专项服务为导向 四、课堂小结
应树立独立的创业意识,毕业后不仅可以就业于现有 各类机构,而且能在适当时进行创业,为自己和他人创造 就业机会。只要是能成就一番事业,能为社会发展进自己 的一份力量,就是有出息,又发展前途的。 五、布置作业 在“逛大街”中寻找和识别商机
第一 位业 务员感 到非 常的绝 望, 心里想 都没 人穿鞋
子,鞋子卖给谁 ?他当即给公司老板发了一份电报 :“这
里的人都不穿鞋子,我明天搭第一班飞机回去。”
第二位业务员看到这种情况后,大喜过望,这里竟然
还没有一个人穿鞋子,绝对是个处女市场。他立刻给上司
发了一份电报:“ 老板:这些岛上 还没有人穿鞋子,具有
课题序号
3
教学班级
教学课时
2
教学形式
课题 名称
第三讲 创业机会的识别与把握
使用教具 投影仪、电脑
教学目标
1、从哪里发现创业机会 2、怎样获得创业机会
Leabharlann Baidu
0927、28、29、30 新授
教学重点
1、从哪里发现创业机会 2、怎样获得创业机会
教学难点 怎样获得创业机会
更新、补充、 无 删 节 内容 课前准备 投影仪、电脑 课外作业 阅读教材 P19-32,完成思考题 1
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