从国企中层跳到民企高层一年来的感受

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调职到上级单位工作总结

调职到上级单位工作总结

调职到上级单位工作总结
在过去的一年里,我有幸调职到了上级单位工作,这段时间让我收获颇丰,也让我对自己的职业生涯有了更清晰的认识。

在这篇文章中,我想总结一下这段时间的工作经历,并分享一些心得体会。

首先,调职到上级单位工作给了我更大的挑战和机会。

在这里,我接触到了更复杂的工作内容和更高层次的决策,这让我在工作中不断学习和成长。

与此同时,我也有更多的机会和更优秀的同事一起合作,这让我受益匪浅。

其次,调职到上级单位工作也让我更加深入地了解了公司的运营和管理。

在这里,我不仅要负责自己的工作,还要了解公司整体的运营情况和发展战略,这让我对公司的发展有了更清晰的认识。

我也学会了如何与不同部门的同事合作,如何协调资源,如何解决问题,这些都是我以前所没有接触到的内容。

最后,调职到上级单位工作也让我更加明确了自己的职业规划和发展方向。

在这段时间里,我不断思考自己的职业发展,明确了未来的目标和方向。

我也意识到了自己的不足之处,开始有针对性地进行自我提升和学习,以适应更高层次的工作要求。

总的来说,调职到上级单位工作是一次宝贵的经历,让我在工作中不断成长和进步。

我会继续努力,不断提升自己,为公司的发展贡献自己的力量。

同时,我也希望能够与更多的同事一起合作,共同实现我们的职业目标。

感谢公司给予我这次机会,我会珍惜并努力做好自己的工作。

工程公司国企变民营书籍读后感

工程公司国企变民营书籍读后感

工程公司国企变民营书籍读后感读完关于工程公司从国企转变为民营的相关书籍后,那可真是像坐了一趟过山车,心里五味杂陈。

首先啊,这国企变民营就像是给工程公司来了一场超级大变身。

以前在国企的时候,那感觉就像是住在城堡里,虽然有各种规章制度的条条框框,但城堡很坚固,有稳定的项目来源,就像每天都有人给送吃的,不用担心饿肚子。

大家心里想着,反正有国家这个大靠山呢,稳稳当当的。

可是呢,一转成民营,就像是一下子被赶出城堡,要自己去闯荡江湖了。

刚开始我就想啊,这不得乱了套?但是书里讲的那些民营化后的改变,还真有点意思。

就好比是从穿统一制服变成了可以自由搭配服装,有了更多的灵活性。

民营化之后,决策速度那叫一个快啊。

在国企的时候,一个项目要经过层层审批,就像一个小球要在无数个管道里滚来滚去,等滚到终点,黄花菜都凉了。

民营就不一样了,看到个机会,老板一拍脑袋,说干就干,那效率,蹭蹭的。

不过呢,这民营化也不是一路鲜花。

资金就成了让人头疼的大问题。

在国企的时候,融资相对容易,毕竟背后是国家信用。

现在变成民营,就像是去借钱的时候突然从大富豪变成了小商贩,人家看你的眼神都不一样了。

书里那些工程公司为了找钱,各种办法都用上了,感觉就像到处化缘的小和尚,求爷爷告奶奶的。

还有人才这一块。

国企的时候人才就像住在温室里的花朵,虽然环境舒适,但是缺乏一点狼性。

民营化之后,人才竞争那是相当激烈。

就像一群饥饿的狼在抢肉吃,谁要是不努力,立马就被淘汰。

这对员工来说,压力山大啊,但从公司角度看,倒是能筛选出真正有能力的人。

从企业文化来说,那也是天翻地覆。

国企的文化比较正统,像一个老学究,一板一眼的。

民营的文化就像是个年轻的创业者,充满活力和创新。

比如说搞项目,民营公司更敢于尝试新的技术和管理方法,不再像国企那样保守。

在市场竞争方面,民营的工程公司就像是一艘小快艇,虽然没有国企大船那么稳,但是灵活机动。

可以迅速调整方向,去追逐那些小而美的项目。

而国企大船可能就不太容易掉头,只能去做那些大规模的工程。

从一个底层职员到高管,我是如何一步步攀升的

从一个底层职员到高管,我是如何一步步攀升的

从一个底层职员到高管,我是如何一步步攀升的从一个底层职员到高管,我是如何一步步攀升的生活,是一场不断攀爬的旅程。

而我,就是这场旅程中的一个小小角色。

从一个底层职员到高管的过程,虽然艰辛,却也让我深深体会到了生活的意义和价值。

我出生在一个普通的家庭,父母都是普通的工人。

从小,我就被告知要努力学习,争取改变自己的命运。

于是,在我的记忆中,充斥着无数个夜晚,我坐在桌前默默地拼命写作业的场景。

我知道,只有通过教育,我才能有机会改变自己的未来。

经过不懈的努力,我考上了一所知名的大学。

大学生活充满了无限的可能性,我积极参加各种社团活动,锻炼自己的能力和人际关系。

毕业后,我顺利找到了一份底层职员的工作。

虽然工作内容单调乏味,但我依然保持着积极的态度和对未来的憧憬。

每天早上,我都会准时起床,迎接新的一天。

清晨的阳光透过窗户洒进房间,温暖而宁静。

我喜欢这样的时刻,仿佛给了我一份力量,让我坚持不懈地追求自己的梦想。

在上班的路上,我会欣赏路边的花朵,感受大自然的美丽。

金黄色的秋叶舞动在微风中,仿佛在为我加油打气。

我相信,只要坚持不懈,总会有一天,我能够攀登到更高的岗位。

工作中的我,时刻保持着积极的态度和对工作的热情。

我不仅仅只是完成任务,而是尽力做到最好。

每当领导表扬我的时候,我都会感到无比的自豪和满足。

我知道,只有努力工作,才能够获得更多的机会和提升自己的空间。

然而,人生不仅仅只有工作。

家庭、亲情、友情、爱情,这些才是真正给予我们力量和支持的源泉。

每当我回到家中,看到父母的笑脸,我就感到一种无比的幸福和满足。

他们是我坚持不懈的动力,是我不断努力的原因。

我相信,只有家庭的温暖和亲情的陪伴,我们才能够更加坚定地追逐自己的梦想。

而友情,更是我生活中的一笔宝贵财富。

每当我遇到困难和挫折时,朋友们总会在我身边给予我鼓励和支持。

他们是我生活中的明灯,给我指引前进的方向。

我深深明白,友情的力量是无可替代的,只有与朋友们共同成长,我们才能够更加坚定地迈向成功的道路。

国企变私企对员工的好处

国企变私企对员工的好处

国企变私企对员工的好处国企转变为私企对员工来说,有许多好处。

在这篇文章中,我将详细介绍一些这方面的优势。

国企变为私企后,员工的工资待遇通常会得到提高。

国企的薪资体系通常比较僵化,无法根据员工的表现和市场情况进行灵活调整。

而私企则更加注重市场竞争力,会根据员工的工作表现和市场需求,给予更高的薪资待遇。

这对于员工来说是一个非常大的好处,不仅可以提高生活质量,还能够激励员工更加努力地工作。

国企转变为私企后,员工的晋升空间也会得到增加。

国企通常存在着较为僵化的晋升制度,很难有机会得到更高的职位。

而私企通常注重绩效和能力,会更加倾向于选拔和提拔有能力的员工。

这样一来,员工就有更多的机会晋升到更高的职位,实现个人的职业发展。

第三,国企转变为私企后,员工的福利待遇也会得到提升。

私企通常更加注重员工的福利保障,会提供更好的医疗保险、养老保险等福利待遇。

这对于员工来说是非常重要的,可以提供更好的保障,让员工在工作中感到更加安心和满意。

国企转变为私企后,员工的工作环境也会得到改善。

国企通常存在着较为官僚化的管理体制,决策过程缓慢,员工的工作效率受到一定的制约。

而私企通常更加注重效率和创新,会更加灵活地应对市场变化。

这样一来,员工可以在更加积极、高效的工作环境中发挥自己的才能和创造力。

国企转变为私企后,员工的发展机会也会增加。

私企通常更加注重员工的培训和发展,会提供各种培训机会,帮助员工提升自己的技能和能力。

这对于员工来说是一个非常宝贵的机会,可以不断学习和成长,提升自己的竞争力。

总的来说,国企变为私企对员工来说有许多好处。

从薪资待遇、晋升空间、福利待遇、工作环境以及发展机会等方面来看,私企通常会给员工带来更多的福利和机遇。

因此,对于员工来说,国企变为私企是一个非常值得期待的变化。

国企到民企工作的发言稿

国企到民企工作的发言稿

大家好!今天,我非常荣幸能站在这里,与大家分享我从国企到民企工作的心得与感悟。

自从我离开国企,加入民企以来,我深刻地感受到了两种企业文化之间的差异,也体验到了职场生涯中的酸甜苦辣。

在此,我想借此机会,与大家分享一下我的经历和体会。

首先,我要感谢我国国企培养了我良好的职业素养和扎实的业务能力。

在国企工作期间,我始终秉持着“忠诚、敬业、奉献”的精神,为公司的发展贡献了自己的力量。

然而,随着我国经济体制改革的不断深入,国企面临着转型升级的压力,许多像我一样的年轻人开始选择离开国企,寻求更广阔的发展空间。

我之所以选择从国企到民企,主要有以下几个原因:一、企业文化差异国企文化注重稳定、规范,强调团队协作和服从组织。

在国企工作,我们往往要遵循一系列的规章制度,这使得我们在工作中缺乏创新精神和灵活性。

而民企文化则更加注重创新、效率和个人能力。

在这里,我们有机会充分发挥自己的主观能动性,实现个人价值。

二、职业发展空间在国企,由于晋升渠道相对狭窄,许多年轻人难以获得更好的发展机会。

而在民企,晋升机制相对灵活,优秀人才更容易脱颖而出。

此外,民企在人才培养、培训等方面投入较大,为我们提供了更多的学习和发展机会。

三、薪酬待遇相较于国企,民企的薪酬待遇普遍较高,这无疑为我们的工作和生活提供了更多的保障。

同时,民企的绩效考核体系更加公正、透明,使得我们的付出与回报更加匹配。

以下是我从国企到民企工作后的一些具体感受:一、工作氛围在国企,由于工作节奏相对较慢,同事们之间关系较为融洽。

然而,在民企,工作节奏明显加快,竞争压力也更大。

这要求我们不断提高自己的工作效率和执行力,以适应快速发展的工作环境。

二、团队协作在国企,团队协作主要依靠规章制度来保障。

而在民企,团队协作更多地依赖于团队成员之间的信任和默契。

这要求我们学会主动沟通、互相支持,共同为实现团队目标而努力。

三、个人成长在国企,我们往往习惯于按部就班地完成工作。

而在民企,我们需要不断地学习、创新,以适应不断变化的市场环境。

对从国企跳槽到私企职场人的建议

对从国企跳槽到私企职场人的建议

对从国企跳槽到私企职场人的建议案例:刘伟是一名在国企工作了4年的年轻人,今年26岁,现在很纠结到底要不要从国企辞职,离开国企去自己投资的一家小私企。

刘伟在国企的工作倒班制上班,早班、中班、夜班,工作比较辛苦,但是企业相对福利还不错,5金一险都有,只是每个月发到手的工作很少。

刘伟现在已经结婚了还有个孩子,贷款买了房子,所以,生活上的压力比较大,这4年里跟刘伟一起进这企业的所有人,都没有提升一点工资和岗位,进来什么样现在还是什么样,对于以后的发展他看的很清楚,一辈子可能就只是个工人。

再说说刘伟想从国企辞职出去的理由:2年前他一个朋友打算自己创业开公司,刘伟当时也投了一笔钱进去,这2年里都是朋友在经营。

而且朋友经营的公司,现在越来越好。

公司也有了一定的规模,虽然是个小公司,但是业务发展与经营都比较稳定。

随着公司的扩大,刘伟的这个朋友现在提出让自己离开国企和他一起共事,一起把公司发展好,甚至刘伟去公司待遇和职位都给了最好的承诺。

刘伟个人其实倾向于出去和朋友一起共事。

可是家里人比较反对,所以他现在很纠结。

分析:其实,家人的劝告是可以理解的,尤其是父母,年长的人,都认识到工作稳定的重要性。

有句话叫:滚石不生苔,就是说,如果人不稳定,无论是工作还是生活中,总是充满了变数,会无法积累,积累不了经验,也积累不了财富。

但投资的公司也是自己的,去帮忙也是应该。

刘伟真正的问题是:跳槽离开了国企,是否能在自己投资的小公司中把工作做好,是否能帮助公司发展,并且自己也有发展。

跳槽的变数很大,尤其是刘伟这样的,行业、企业的性质、工作岗位都发展很大变化的情况下,是否能适应,并且发展好,并不一定。

所以,可以考虑,请一个长假去真正地体验一下,如一个月的时间,一直呆在自己投资的小公司,在那里工作,看看能不能在自己的小公司里面把事情做好,如果能做好,再看看要不要从国企辞职过去。

这样做会比较稳妥,在看到刘伟的业绩后,家人也就不会反对他从国企辞职了。

从小职工到高管心得体会

从小职工到高管心得体会

从小职工到高管心得体会从小职工到高管的心得体会作为一个职场新人,我始终相信时间是最好的老师。

在我从小职工逐渐成长为高管的过程中,我不断总结经验教训,并从中汲取智慧的营养。

以下是我在这个过程中积累的心得体会。

首先,明确目标并制定计划是成功的基石。

作为一个小职工,我从一开始就制定了远大的目标,并将之分解为可执行的计划。

我相信,没有明确的目标,我们就无法知道自己要朝哪个方向前进,更谈不上找到正确的路径。

我制定计划时,会反思自身的优劣势,明确每个阶段的目标,并给予自己适当的时间限制。

只有这样,我才能在职业生涯中持续地进步,并且不断向前发展。

其次,不断学习和自我提升是保持竞争力的关键。

无论是在小职工时期还是成为高管后,我都始终保持着学习的热情,并时刻关注着行业的最新动态和发展趋势。

我参加各种培训课程和研讨会,读大量的专业书籍,与同行们交流经验,这些都让我保持了竞争力。

此外,我还注重了解自己的个人优势和劣势,积极提升核心竞争力,发展新的技能,不断挑战自己的极限。

通过不断学习和自我提升,我成功地从小职工迈向了高管的位置。

第三,领导力和人际关系是成为高管的重要素质。

我渐渐意识到,单靠个人出色的工作表现是无法成为高管的关键因素的。

要想成功地晋升为高层管理者,领导力和良好的人际关系至关重要。

作为一个领导者,你需要能够准确评估团队的能力,并合理分配任务和责任。

你还需要培养并激励团队成员,让他们达到最佳的工作状态。

而良好的人际关系,则帮助你与上级、同事和下属保持良好的沟通,建立信任和合作关系。

通过不断培养领导力和人际关系,我逐步获得了晋升为高管的机会。

第四,勇于面对挑战和承担责任是成长的必经之路。

在职场上,我们时常会遇到各种各样的挑战和困难。

作为一个小职工时,我害怕失败,害怕面对未知的风险。

但渐渐地,我明白了,只有勇于面对挑战和承担责任,我们才能真正成长。

我学会了将挑战视为机遇,思考如何通过解决问题来提升自己。

我也学会了勇敢地承担责任,承担起团队和个人的结果,无论是成功还是失败。

从一个底层职员到高管,我是如何攀爬的

从一个底层职员到高管,我是如何攀爬的

从一个底层职员到高管,我是如何攀爬的从一个底层职员到高管,我是如何攀爬的生活,是一场漫长而曲折的旅程。

在这个旅程中,每个人都有自己的角色和定位。

有人选择安逸,过着平淡的生活;有人选择追求梦想,为之奋斗不息。

而我,是一个底层职员,经历了无数的辛酸和挫折,最终攀爬到了高管的位置。

这是一段艰辛的旅程,但也是一段充满意义和价值的旅程。

回首往事,我出身于一个普通的家庭。

父母都是普通的工人,生活简朴而平凡。

从小,我就被告知要努力学习,将来才能有出息。

于是,我努力学习,进入了一所不太出名的大学。

在大学期间,我并没有享受到太多的优待和特权,而是像其他学生一样,奋斗在求知的道路上。

毕业后,我进入了一家小公司,成为了一名底层职员。

那时的我,每天早早起床,匆匆忙忙地赶去上班,一天忙碌下来,回到家已是深夜。

这样的生活持续了很长时间,我感到非常辛苦和疲惫。

但是,我并没有放弃,我知道只有付出更多的努力,才能有机会脱颖而出。

于是,我开始主动承担更多的工作,努力学习和提升自己的能力。

我主动请教老板和同事,不断吸取他们的经验和知识。

我参加各种培训和学习班,不断充实自己的专业知识。

我努力工作,尽职尽责,不放过任何一个机会展示自己的能力和价值。

经过一段时间的努力,我终于得到了一次晋升的机会。

我成为了部门的负责人,开始有了更多的权力和责任。

这对我来说是一个巨大的挑战,我需要管理团队,制定计划,解决问题。

我感到压力倍增,但我并没有退缩,我知道这是我成长的机会。

在新的岗位上,我学会了如何与人相处,如何有效地沟通和协调。

我学会了如何处理复杂的问题,如何做出正确的决策。

我学会了如何激励团队,如何发挥每个人的潜力。

这一切都是通过实践和经验的积累而来的,我付出了很多努力和汗水。

随着时间的推移,我逐渐获得了更多的机会和挑战。

我从一个普通的职员,一步步走向了高管的位置。

这个过程并不容易,但我从中学到了很多。

我学会了坚持不懈,学会了面对困难和挫折。

我学会了如何管理自己和他人,如何发挥个人的优势和特长。

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从国企中层跳到民企高层一年来的感受:痛并快乐着
文/再就业小能手
首先我想做个说明,无论国企还是民企,都是冷暖自知,且国企和民企差别太大了,本人这篇文章只是针对我个人的情况,不具普适性。

我今年五十多岁,于2014年4月份从一家国企跳槽到民企。

就在那个月,珠海市国资委下属公交集团董事长范锦文辞职,到民营企业担任副董事长和CEO,当时我看到这个消息时,也是感同身受。

为何那时要跳槽,说来也很简单,因为我儿子去年大学毕业了,突然间我就感觉轻松了,没有太多经济压力了。

很多人会奇怪,儿子毕业后不是要买房结婚啥的,为啥做家长的压力小了。

其实吧,做家长的不要太着急,儿子是成年人了,要让他自己先担当些。

实在到了结婚年龄买不起房,我们做家长的再去帮忙,而不能一开始就帮小孩买好房子,这样对他们未来发展极为不利。

压力一小,我就开始考虑未来的事情了。

突然觉得必须换个生活。

在国企待了这么多年,一成不变的生活也的确有点厌倦,但也没有认真考虑过新的人生规划。

于是,我就开始有意无意地对比国企和民企、外资,不比不知道,一比吓一跳。

居然发现我们的收入比同行业的大民企少很多。

我所在的是制造业,偏传统的行业。

现在年薪在30万左右,按照一般人看法,这个收入是中等了,但我和几个民企一接触,基本都开给我80万。

在多次接触后,我正式离职,去了一家民企当副总。

到了我这个年龄,既想做一番事业,又相对想得通,实在待不下去,那就回家养老算了。

这一年多,既可以用“磕磕碰碰”,也可以用“脱胎换骨”来形容。

磕磕碰碰:
1、生活节奏的磕磕碰碰。

以前习惯了慢生活,到了民企,这种速度就是拖后腿了。

我适应这种生活至少花了2个月时间。

从以前优哉游哉到现在抓紧利用每一分每一秒。

2、心态上的磕磕碰碰。

我以前在国企到处受人尊敬,但到了这家民企,我很多时候都是求人家。

当时有点不适应,现在非常之适应了。

3、和老板相处的磕磕碰碰。

以前在国企,讲究和谐,注重程序,老板对我们还是很好的,很客气;但现在民企就不同,结果导向,老板只看结果,我这个分管副总刚开始的时候,被责怪过很多次,而且是公开场合。

脱胎换骨:
1、感觉劳动价值得到尊重。

尽管压力大,但是每次拿下一个客户,分管的部门团队都有提成,这种感觉非常爽,以前是大锅饭,即使有奖励,也不多。

2、不务虚,只务实。

在这种风气下,不必经常开会,不必勾心斗角,只要按照既定目标去做就行了。

虽然前期有些落差,但后来就好了。

3、收入高了很多,腰杆子挺直了不少。

由于收入高了不少,也能为家里做出更多贡献,夫人很是开心。

当然,上面都是一些细节上的区别,接下来我详细说下其他大的区别:1、民企其实也很复杂,斗争也很激烈,但老板推动的工作效率特别高,和老板保持一致。

民企里面任人唯亲的情况很多,此外,底层员工归属感不是特别强,由于生存环境相对较差,勾心斗角起来也很厉害。

但是,民企老板一般非常拼命,只要你和老板思路一致,努力工作,老板一般会很信任你。

由于是民企,老板推动的工作往往效率非常高。

2、民企往往是利润为导向。

能赚钱的部门效率很高。

如果这个项目不来钱,效率奇低无比。

如果这个项目能来钱,效率高得不行。

我曾经带领团队转型做个新项目,只用了五个月,惊呆了几乎所有同行。

结果这个新项目为公司带来了约6000万的收入。

不要对民企专注于某一个领域太过于苛求,我的感觉是很多民企老板是哪里赚钱就做哪个行业。

3、民企也在逐步改善。

我加入的这家民企因为要上新三板,所以逐步各种规范了。

比如加班也有加班费,比如我也拿到了股权,比如员工四金一险都交了。

不少员工不再觉得这家企业稳定性不如国企,很多人觉得国企收入不高,一般国企也没啥大的保障,为何不在有活力的民企干干?
我给调到民企的朋友说几句心里话:
1、民企是以业绩说话。

若你习惯了过安逸的生活,并且对自身能力缺乏信心的话,建议不要跳槽去民企。

这里还是蛮残酷的。

老板不会因为你过去怎么怎么样而尊重你。

一切都是以工作结果导向作为评判标准。

2、民企的流程制度不如老板一句话。

尽管诸如华为、腾讯这样的企业肯定流程很规范,但大部分民企虽然有规范和流程,但还是以老板一句话为准。

3、不要太奢求改变民企的制度安排,不要奢求别人帮你。

整体来说,不要把国企那种“大局观”带到民企,要强调融入,少强调变革。

变革可以提,但要逐步。

比如民企很多东西没有连贯性,一个部门负责人走了,很多工作就完全无法开展了。

4、跳槽到民企。

一定要先谈好报酬等,尤其是强调月薪到手多少,以及年薪到手多少,不能被欺骗。

我有个朋友从国企跳槽到民企,承诺年薪100万,结果拿到手才50多万。

他这样和我说:一失足成千古恨,再回头已是百年身,纯粹把这次跳槽当成噩梦。

5、关于股权和期权。

除非这家公司你了解要上市,否则股权和期权很多时候在民企就是笑话。

还是拿到手的现金比较重要。

我跳槽之后,很多原来国企认识的朋友纷纷来找我交流,也在考虑自己是否要跳槽。

原因就是现在国企年终奖不多,且没啥补贴了,平时也不会再发礼物等,各项监管也越发严格。

但是,我一般都劝他们,要慎重。

毕竟如果没准备好面对这个世态炎凉的残酷现实,还是不要出来了。

当然,对于一些明显有冲劲,且心理承受能力较强的,我则以鼓励为主。

当我写完这篇文章,将文章给儿子看了,他说,你这个总结得不行啊。

我儿子就在一家中国最大的民企之一工作,他说他们公司行为很规范,也能学到很多东西,有时候他都感觉到他们这家民企甚至比国企还规范。

是的,还是那句话,无论民企还是国企,情况千差万别,所以冷暖自知吧。

我个人建议跳槽到互联网+以及新兴金融行业或者移动医疗行业是
比较不错的,我这一年多来认识了很多这个领域的人,普遍反映这几个行业处于上升期,且以民企为主,比较有活力,机制很灵活。

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