城投公司各项规章制度
城投分公司公司规章制度
城投分公司公司规章制度第一章总则第一条为规范公司的管理行为，提高公司的运营效率，保障公司的发展利益，特制定本规章制度。
第二条公司规章制度适用于公司全体员工，包括管理人员、职员等。
第三条公司规章制度是公司的管理指导和执行准则，必须遵守和执行。
第四条公司规章制度由公司领导班子制定，经董事会审议通过后实施。
第五条公司规章制度的修改、补充，须经董事会审议通过方可实施。
第六条公司规章制度的解释权归公司董事会。
第七条公司规章制度的执行，各部门应负主要责任，员工应当积极配合。
第八条公司规章制度宣传应及时、全面、到位，确保员工了解并执行。
第九条公司规章制度的具体操作办法，由公司人力资源部门负责制定。
第十条公司规章制度的违反行为，将受到公司纪律处分，甚至构成犯罪的，公司将依法追究法律责任。
第二章组织管理第十一条公司实行集中统一领导，实行董事会负责公司的全面管理。
第十二条公司董事会设立执行董事，全权负责公司的日常经营管理。
第十三条公司执行董事负责分工明确、责任到位，各部门负责人应按照执行董事的指示和要求履行职责和任务。
第十四条公司各部门应当按照公司规章制度的要求，做好本部门的管理和工作，确保公司的正常运营。
第十五条公司应当建立健全的绩效考核制度，激励员工的积极性和创造性。
第十六条公司应当建立健全的内部沟通机制，保证信息的及时传递和落实。
第三章岗位职责第十七条公司各部门应当根据公司的发展需要，合理设置岗位，明确岗位职责。
第十八条公司各部门负责人应当根据公司的业务情况，合理分配员工工作任务，并对员工的工作情况进行监督和评估。
第十九条公司各部门应当建立健全的工作流程，确保工作的高效、顺畅。
第二十条公司各部门应当积极开展员工培训和技能提升，确保员工的工作能力和素质有所提升。
第四章纪律管理第二十一条公司员工应当严格遵守公司的规章制度，不得擅自违反。
第二十二条公司员工应当遵守公司的工作时间，不得迟到早退。
第二十三条公司员工应当维护公司的形象，不得私自与他人进行不当交往。
临沂城投集团规章制度书
临沂城投集团规章制度书第一章总则第一条为了规范公司的经营管理，保障企业的稳定发展，提高公司的管理效率和服务水平，制定本规章制度。
第二条公司全体员工都必须严格遵守本规章制度，依法维护公司的合法权益和利益。
第三条全体员工应当遵守国家的法律法规，遵纪守法，不得从事违法违规行为。
第四条公司营运管理的制度、规章，应当体现公司的公平、公正、公开原则，坚持诚实守信，奉献社会。
第五条公司要坚持可持续发展和绿色经营理念，推动社会和谐发展。
第六条公司要加强内部管理，提高管理水平，不断提高员工的素质和服务水平。
第七条公司要严格执行国家和公司的相关政策、法规，按规章制度行事。
第八条公司要建立健全激励机制，促进员工的积极性和创造性。
第二章公司管理第九条公司要建立完善的组织结构和管理体系，明确各岗位的职责、权限和义务。
第十条公司要确保公司财务、人力、物资等资源的合理配置和有效利用。
第十一条公司要建立健全董事会、监事会和经理层之间的沟通机制，保证公司管理层与公司利益的保持一致。
第十二条公司要建立健全公司内部激励和约束机制，提高员工的工作积极性和创造性。
第十三条公司要建立健全公司信息和知识管理制度，确保公司信息和知识的安全。
第十四条公司要建立健全公司绩效考核和激励机制，提高员工的工作绩效。
第十五条公司要建立健全公司风险管理和内控机制，确保公司的经营风险可控。
第三章公司服务第十六条公司要坚持以客户为导向，不断提升服务质量和水平，满足客户需求。
第十七条公司要建立健全客户投诉处理机制，保证客户投诉的及时解决。
第十八条公司要建立健全产品质量管理制度，确保产品质量符合国家标准。
第十九条公司要建立健全与供应商合作的制度，促进公司与供应商的共同发展。
第二十条公司要建立健全售后服务体系，提高售后服务质量和效率。
第四章公司行为第二十一条公司要坚持诚信经营，不得从事欺诈、偷税漏税等违法行为。
第二十二条公司要坚持合法经营，不得从事非法竞争、损害国家利益和社会公共利益的行为。
城投公司各项规章制度
城投公司各项规章制度为加强公司规范化管理～发挥全体员工的积极性、创造性～提高全体员工的技术、管理业务水平～不断完善公司的经营、管理体系～根据公司实际～制定如下规定:,一,考勤制度1.公司员工不迟到、不早退～按时上下班,建议每天提前10分钟到岗～把提前10分钟到岗作为日常习惯坚持下去,工作期间不得擅自离开工作岗位～外出办理业务的～须经本部门负责人同意或告知综合科。
2.严格请、销假制度。
员工因私事需请假的～半天之内向部门负责人请假～请假一天以上的,包括1天,需经总经理批准～并写好请假条～履行请假手续～请假条交综合科留存。
请假事毕须向批准人销假～未经批准而擅离工作岗位的一律作旷工处理。
3.一个月内迟到、早退累计达3次者～扣罚5天基本工资,累计达3次以上～10次以内的扣罚15天基本工资,10次以上的扣罚当月基本工资。
4.上班期间严格按照洋河新区八项规定禁止玩游戏、上网聊天、购物、炒股等与工作无关的事。
5.员工按规定享有婚假、产假时～必须持有关证明资料报总经理批准。
病假需持县级以上医院有关证明经总经理批准方可批假。
6.节假日期间～值班同志按时到岗在岗～迟到脱岗的按照正常上班时间处理。
7.凡是被新区管委会监察局、督查室和市纪委查到违纪的～除了被新区管委会罚款处理之外～投资公司另外罚款500元～并在会上作公开检讨。
,二,文件、档案制度1.公司文件一般由办公室拟稿～文件形成后～由总经理签发。
2.业务文件由有关部门拟稿～经综合科核稿～由总经理签发。
综合科复印盖章留存。
3.外来文件一律由办公室签收。
有领导交办的～按总经理批示要求送达有关部门～办好文件阅办～并将办理情况反馈给办公室。
4.公司文件由办公室登记、存档归类。
工程资料由工程部存档归类。
,三,办公用品购置领用规定1.各部门所需办公用品一律报综合科～由综合科统一购置～到综合科领用。
2.大型办公用品及固定资产添置由综合科填写表格经总经理签字之后报财政局政府采购。
3.所有办公用品都不得作他用和私用。
城投公司规章制度范本
城投公司规章制度范本第一章总则第一条为了加强城市建设投资公司的规范化管理，维护公司正常的工作秩序，提高工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于城投公司全体员工，包括管理人员、技术人员和后勤人员。
第三条城投公司全体员工应严格遵守国家法律法规，服从公司领导，尊重同事，保守公司机密，维护公司利益。
第二章组织结构第四条城投公司设董事会、监事会和总经理室。
董事会负责公司的决策和监督，监事会对董事会的工作进行监督，总经理室负责公司的日常经营管理。
第五条董事会由董事长、副董事长和董事组成，董事长负责召集和主持董事会会议。
监事会由监事长和监事组成，监事长负责召集和主持监事会会议。
第六条总经理室设总经理、副总经理、财务总监等职位，总经理负责公司的日常经营管理，副总经理和财务总监协助总经理工作。
第三章员工管理第七条城投公司员工应具备良好的职业道德和工作能力，符合岗位要求的员工可由公司内部培养或外部招聘。
第八条员工入职时，应签订劳动合同，并参加公司组织的培训和考核。
第九条员工晋升和薪酬调整根据个人能力和业绩进行，晋升和薪酬调整方案由总经理室提出，报董事会审批。
第十条员工请假、出差等事项应提前向上级报告，并按照公司规定办理手续。
第四章财务管理第十一条城投公司财务管理制度应按照国家法律法规和公司章程执行，确保公司财务状况健康稳定。
第十二条总经理室负责制定公司年度财务预算和决算，报董事会审批。
第十三条财务部门应建立健全财务账目，做到账目清晰、凭证完备，定期进行财务审计。
第十四条公司资产应进行有效管理，防止资产流失，资产处置应按照公司规定程序进行。
第五章项目管理和风险控制第十五条城投公司应建立健全项目管理制度，确保项目顺利进行，提高投资效益。
第十六条项目立项、投资、建设、运营等环节应进行风险评估和控制，防范潜在风险。
第十七条项目团队应按照项目计划和任务分工开展工作，确保项目按期完成。
第六章企业文化第十八条城投公司应积极倡导企业文化，树立良好的企业形象。
城投公司的规章制度
城投公司的规章制度第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率和服务质量，维护公司形象和员工权益，特制定本规章制度。
第二条公司全体员工均应严格遵守本规章制度，不得有违反规定的行为。
第三条公司规章制度的解释权归公司管理层所有。
第四条公司规章制度自发布之日起生效。
第五条公司规章制度的修订须经管理层审批，然后方可实施。
第六条公司全体员工应按照公司规章制度的要求，忠诚履行岗位职责，积极作为，争取公司共同发展。
第二章岗位职责第七条公司员工应按照岗位职责和职位描述执行工作任务，完成岗位职责。
第八条公司各部门应建立健全各自的工作分工和职责，确保工作流程顺畅。
第九条公司员工应按照公司安排的工作时间、地点和方式完成工作任务，不得擅自调整。
第十条公司员工应积极配合其他部门完成跨部门工作任务，做好信息共享和协作。
第十一条公司员工应不断学习提升，不断完善自己的专业知识和技能，为公司发展做出更大贡献。
第三章工作规范第十二条公司员工应严格遵守公司的工作纪律，不得迟到早退、旷工。
第十三条公司员工应保持优良的职业操守，不得有不实报账、随意调休等不良行为。
第十四条公司员工应保守公司机密，不得私自泄露公司机密信息。
第十五条公司员工应恪守职业道德，不得与客户发生不正当交往，不得利用职务谋取私利。
第十六条公司员工应遵守公司的办公守则，不得在工作时间滥用电子设备，不得在公司内部传播不良信息。
第十七条公司员工应按照公司规定的程序进行投资，不得违规投资，不得参与非法集资活动。
第四章人事管理第十八条公司员工应遵守公司的招聘、考核、奖惩等制度，不得有违规行为。
第十九条公司员工应积极参加公司组织的培训和学习活动，不得拒绝参与。
第二十条公司员工应合理安排工作和生活，不得影响工作效率和工作质量。
第二十一条公司员工应遵守公司的离职程序，不得擅自离职或不告而别。
第五章奖惩制度第二十二条公司将根据员工表现情况给予奖励，包括物质奖励和精神奖励。
第二十三条公司将对不遵守规章制度的员工进行处罚，包括扣减工资、停职调查、开除等处理。
城投集团规章制度范本
城投集团规章制度范本第一章总则第一条为规范城投集团的管理和运作，保障公司的正常运转，促进公司的稳定发展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于城投集团全体员工，包括董事、监事、经理、职员等。
第三条城投集团规章制度的宗旨是以公司利益为第一目标，保障员工权益，规范公司管理，促进公司和员工共同发展。
第四条公司全体员工必须遵守本规章制度的规定，言行举止合乎公司要求，不得违反公司规章制度。
第五条公司全体员工有权参加公司规章制度的修订和完善工作，对公司提出合理化建议。
第二章公司基本管理制度第六条岗位分工公司按照职能部门划分岗位，明确各员工的职责范围和工作内容。
第七条职务分类公司设立董事、监事、经理和职员等不同职务，各职务的权限和责任由公司明确规定。
第八条工作时间员工必须按照公司规定的工作时间上班，按时完成工作任务，不得擅自早退、迟到或旷工。
第九条薪酬制度公司实行绩效考核和工资奖励制度，根据员工的工作表现和贡献发放相应的薪酬。
第十条奖惩制度公司设立奖惩制度，对员工的出色表现进行奖励，对违反规定的行为进行处罚。
第三章公司文明礼仪规范第十一条服装规定员工上班时必须着装整洁、得体，不得穿着过于暴露或不雅的服装。
第十二条言行举止员工在公司内外应当言行举止得体，不得有任何违反公序良俗的行为。
第十三条规章守则员工必须遵守公司的各项规章制度和管理制度，不得私自变更、违反公司规定。
第十四条公司保密员工对公司的商业机密和业务机密必须严守秘密，不得泄露给外部人员。
第四章公司职业道德规范第十五条诚信守法员工必须诚实守信，不得有舞弊行为，遵守国家法律法规和公司规定。
第十六条互相尊重员工之间要相互尊重，团结协作，共同推动公司的发展。
第十七条公民意识员工应当具有公民意识，爱护公共财产，积极参加社会公益事业。
第十八条职业道德员工在工作中应当恪守职业道德，不得利用职权谋取私利，不得参与不正当竞争和行为。
第五章公司安全管理制度第十九条安全意识员工必须具有安全意识，严格遵守公司的安全管理规定，做到安全第一。
城投集团规章制度范本
城投集团规章制度范本第一章总则第一条为了加强城投集团的企业管理，规范员工行为，保障集团合法权益，根据《中华人民共和国企业法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于城投集团总部及所属子公司、分支机构的全体员工。
第三条城投集团坚持依法经营、诚信守约、公平公正、创新发展的原则，致力于打造一流的城市建设运营集团。
第四条全体员工应当遵守国家法律法规，尊重社会公德，诚实守信，积极履行工作职责，提高自身素质，维护集团形象。
第二章组织结构与职责第五条城投集团实行董事会领导下的总经理负责制，设置若干职能部门，各部门负责人对总经理负责，全体员工对直接上级负责。
第六条集团职能部门根据各自职责，制定相应的管理制度和操作规程，确保集团各项工作有序进行。
第七条子公司、分支机构应当依据法律法规和集团规定，建立健全内部管理制度，确保合法合规经营。
第三章人力资源管理第八条城投集团遵循公平竞争、择优录用的原则，招聘员工。
员工入职时，应签订劳动合同，并参加社会保险。
第九条员工应当具备履行职责的能力，集团有权对员工进行培训、考核、调整岗位或解聘。
第十条城投集团建立完善的薪酬福利制度，保障员工合法权益。
员工工资、奖金、福利等按国家法律法规和集团规定执行。
第四章财务管理第十一条城投集团严格执行国家财务法律法规，建立健全财务管理制度，保证财务报表真实、完整、准确。
第十二条集团资金管理应遵循预算管理、风险控制、效益最大化的原则，确保资金安全、高效运作。
第十三条城投集团加强成本控制，合理使用资源，提高运营效率，实现可持续发展。
第五章项目管理与安全生产第十四条城投集团严格执行国家工程项目管理法律法规，建立健全项目管理制度，确保工程项目质量、安全、进度、投资控制等目标的实现。
第十五条集团高度重视安全生产，建立健全安全生产责任制，加强安全生产培训和监督检查，确保安全生产。
第六章企业文化建设第十六条城投集团积极打造以人为本、团结协作、诚信敬业、创新进取的企业文化，提升企业软实力。
城投公司各部门管理制度
第一章总则第一条为加强城投公司内部管理，提高工作效率，保障公司各项业务的顺利开展，根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于城投公司各部门及所属子公司。
第三条本制度旨在明确各部门职责、工作流程、考核标准，规范公司内部管理，确保公司健康、稳定、持续发展。
第二章组织架构第四条城投公司组织架构包括：董事会、监事会、总经理室、各部门及所属子公司。
第五条董事会负责公司战略决策、重大事项审批和监督公司经营管理工作。
第六条监事会负责对公司财务、经营状况进行监督，保障公司合法权益。
第七条总经理室负责组织实施董事会决策，协调各部门工作，确保公司经营管理目标的实现。
第八条各部门及所属子公司按照职责分工，负责各自业务领域的具体工作。
第三章职责与权限第九条各部门职责：（一）综合管理部：负责公司内部文件管理、会议组织、接待工作、办公环境维护等。
（二）人力资源部：负责公司员工招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、社保福利等。
（三）财务部：负责公司财务核算、预算管理、成本控制、税务筹划等。
（四）项目管理部：负责公司项目投资、建设、运营、维护等。
（五）市场部：负责公司市场营销、品牌推广、客户关系维护等。
（六）风险控制部：负责公司风险识别、评估、预警和处置。
第十条各部门权限：（一）综合管理部：有权对各部门工作进行协调、监督，提出改进意见。
（二）人力资源部：有权对员工进行招聘、培训、考核、奖惩等。
（三）财务部：有权对公司财务状况进行监督，提出预算、成本控制等建议。
（四）项目管理部：有权对项目进行审批、监督、评估等。
（五）市场部：有权制定市场营销策略、推广方案，维护客户关系。
（六）风险控制部：有权对风险进行识别、评估、预警和处置。
第四章工作流程第十一条各部门工作流程：（一）综合管理部：制定内部管理制度，组织协调各部门工作，确保公司内部管理规范。
（二）人力资源部：制定员工招聘、培训、考核、奖惩等制度，确保公司人力资源配置合理。
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城投公司各项规章制度为加强公司规范化管理〜发挥全体员工的积极性、创造性〜提高全体员丄的技术、管理业务水平〜不断完善公司的经营、管理体系〜根据公司实际〜制定如下规定：,一,考勤制度1.公司员工不迟到、不早退〜按时上下班，建议每天提前10分钟到岗〜把提前 10分钟到岗作为日常习惯坚持下去，工作期间不得擅自离开工作岗位〜外出办理业务的〜须经本部门负责人同意或告知综合科。
2.严格请、销假制度。
员工因私事需请假的〜半天之内向部门负责人请假〜请假一天以上的，包括1天，需经总经理批准〜并写好请假条〜履行请假手续〜请假条交综合科留存。
请假事毕须向批准人销假〜未经批准而擅离工作岗位的一律作旷工处理。
3.一个月内迟到、早退累汁达3次者〜扣罚5天基本工资，累计达3次以上〜 10次以内的扣罚15天基本工资，10次以上的扣罚当月基本工资。
4.上班期间严格按照洋河新区八项规定禁止玩游戏、上网聊天、购物、炒股等与工作无关的事。
5.员丄按规定享有婚假、产假时〜必须持有关证明资料报总经理批准。
病假需持县级以上医院有关证明经总经理批准方可批假。
6.节假日期间〜值班同志按时到岗在岗〜迟到脱岗的按照正常上班时间处理。
7.凡是被新区管委会监察局、督查室和市纪委查到违纪的〜除了被新区管委会罚款处理之外〜投资公司另外罚款500元〜并在会上作公开检讨。
，二,文件、档案制度1.公司文件一般由办公室拟稿〜文件形成后〜由总经理签发。
2.业务文件由有关部门拟稿〜经综合科核稿〜山总经理签发。
综合科复印盖章留存。
3.外来文件一律由办公室签收。
有领导交办的〜按总经理批示要求送达有关部门〜办好文件阅办〜并将办理情况反馈给办公室。
4.公司文件由办公室登记、存档归类。
工程资料山工程部存档归类。
，三，办公用品购置领用规定1•各部门所需办公用品一律报综合科〜由综合科统一购置〜到综合科领用。
2.大型办公用品及固定资产添置曲综合科填写表格经总经理签字之后报财政局政府采购。
3.所有办公用品都不得作他用和私用。
4.所有员工要本着勤俭节约的原则〜杜绝浪费〜努力降低办公消耗和办公费用。
,四，印章管理制度1.公司印章的刻制统一由综合科负责。
2.公司公章III综合科保管〜用印应严格执行用印审批和登记手续〜填写“公司公章使用审批单”。
用印申请单位应根据用印的性质、重要性以及用印后果III相应领导审批。
涉及担保融资业务〜一定数量货币支付〜以及对公司的名誉和经济利益产生影响的用印必须山公司主管领导审批报财政局同意后方可用印，一般性用印可山部门领导审批，常规用印可视情况111用印申请单位经办人直接填写"公司公章用印登记表”即可用印。
用印申请单位对所选印种负责〜行政部有权对用印申请单位所选印种提出质询。
公司公章的保管人施印时必须认真核对"用印审批单”与'‘公司公章用印登记表”上的内容是否一致〜严格把关。
3.公司公章用印登记表必须山用印申请单位经办人依照所附填表说明〜认真、清楚、详细的填写。
4.公司印章设专人保管〜原则上印章的保管人也是印章的管理人和使用人。
印章管理人应坚持原则〜工作细致〜作风正派〜严格执行印章管理制度〜不得用掌管印章的权力为自己谋私利,对不合手续或不合法的用印〜以及不正当的用印有权拒绝。
公司印章的使用必须登记记录。
5.公司不允许开具盖有公司公章的空白介绍信、证明〜如因工作需要或其它特殊情况确需开具的〜必须经公司主管领导书面批准〜综合科做特别登记、追踪管理。
6.合同章、工程部章和各项H部章由工程部保管。
7.法人章和财务章山财务部保管。
严禁公章、合同章、法人私章独立带离公司使用〜保8.管人如遇需带公章、合同章外出办事使用时〜需与办事人一同前往或指派代表一同前往。
9.公司印章只适用于与公司相关业务〜不得从事有损公司利益之行为。
10.所有印章的使用〜必须严格执行公司的印章使用规定〜做好申请和使用登记。
如违规使用出现问题〜后果自负〜给公司造成损失的〜公司将依法追究其法律责任。
,五,卫生管理规定1•为创造一个文明、卫生、整洁、有序的办公环境〜增强员工对公司的归属感和责任感〜推进公司日常工作规范化、有序化〜提升公司形象〜制定此规定。
2.公司综合科负责公司的环境卫生管理工作，公司其他部门协助做好公司的环境卫生工作。
3.公司所有员工应提高环境卫生意识〜养成良好卫生习惯。
4.公司员工个人办公桌、椅、电脑、打印机、书柜等个人物品都应山个人负责卫生整洁工作〜保持清理干净。
5.个人的文件、资料必须摆放整齐〜桌面保持干净，与工作无关的物品不要摆放在办公桌上。
6.办公室地面III每日轮值人员负责打扫〜清理垃圾篓。
7.综合科将不定期对各科室卫生进行检查〜对检查不符合规定的〜责令其整改。
财务管理制度总贝9一、为加强公司的财务管理，规范会计核算工作，统一管理各项资金，正确、及时、完整的反映公司财务状况和经营成果，提高公司经济效益，根据法律、法规、公司章程及有关决议,制定本制度。
二、财务部系公司职能部门，公司财务部有权对财会人员进行考核，并有权向公司提请对有突出贡献的财务人员进行奖励，对不称职的财会人员进行撤换。
三、财务管理的基本原则是建立、健全公司内部财务管理制度,做好财务管理基础丄作，如实反映企业财务状况，依法讣算和缴纳国家税收，保证公司权益不受侵犯。
其基本任务是，做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作、筹措资金、有效运用资金，提高企业效益。
四、公司财务部应认真分析、反映本公司财务讣划执行情况和执行国家有关企业财务法规得情况，及时发现存在的问题，并分析产生原因，提出解决的办法和措施。
五、逐步采用现代化管理办法,如责任会计、LI标利润、计算机管理等,不断提高财务管理水平和工作效率。
六、财务人员应当好公司领导的参谋，为公司聚财、理财、用财出谋划策，严格把好财务收支关,为提高公司效益努力工作。
财务机构及人员设置（一）依照健全、有效的原则设置财务会计机构，配备财务会计人员，依法办理财务会计工作。
（二）财务人员因故离辞职时，须办理交接手续，不得中断财务会计工作。
一般财务人员变动应事先征得公司领导批准,并办理财务人员登记手续。
（三）公司根据实际需要，设置财务部级财务总监，主持本公司的财务会计工作。
财务部成员按业务活动的需要划分岗位职责。
财务会计制度（一）人员考核：1、公司财务部对财会人员每年考核一次。
对其业务水平、工作业绩等方面进行考核。
财会人员要进行总结和自评。
2、公司财务部应建立财会人员考核档案，作为晋级及奖惩的依据。
（二）财务部制度的建立：1、财务部应根据中国有关法律、法规、公司章程级和公司具体情况，指定公司财务制度,包括财务收支管理、固定资产管理、流动资产管理、成本费用管理、开支标准与审批程序、内部控制、稽核制度以及印签、支票、发票、会计档案等管理制度。
2、公司的财务制度应报管委会领导批准。
（三）财务工作要求：1、公司财务部按财政部规定的格式、内容和时限，定期向主管财税机关报送财务会讣帐表、年度报表应附有中国注册会计师的审讣报告。
2、公司财务部应于每月十日前向公司领导报送财务报表。
3、公司应于每月二十五日向公司总经理会报送月度"收支计划表”，'‘资金支付预算表”，待公司总经理批准后按批准额执行。
4、公司财务部应按国家的财务会计制度设置帐户；应定期核对帐户，定期财产清查，保证帐实相符;应规范本公司的会计核算和财务行为保证各种报表数据的正确性、真实性、完整性和及时性。
资金管理及成本、费用管理一、资金管理（-）公司用款按用款计划拨付。
经公司总经理及财务总监同意使用所收的售楼款，帐务处理上仍讣作拨付。
售楼款未经公司领导批准不得退款。
（二）非计划用款要专门向公司领导请示报告。
（三）公司接到总经理及财务总监签字的调配资金通知，应立即照办，不得延误。
（四）公司将非公司业务之用的资金调出公司系统,应山财务总监及总经理研究决定总经理书面批准。
如系口头通知，需补办书面批准手续。
非经总经理批准将资金调出系统,有关人员以严重过失论处。
（五）公司要积极筹措、运用和管理好各类资金，保证工程项U的需要。
二、成本、费用管理（一）公司的工程项LI款项的支付一律实行申请、审批手续，公司财务部对经总经理批准支付的款项及财务总监签字的预算内的申请付款款项，办理付款手续，对未经申报及申报后未经批准的款项，即不符合财务手续的款项，财务部有权拒付。
（二）严格进行工程成本和管理费用的管理和控制。
从材料设备采购、日常开支到丄程预算，应进行全过程管理和控制，努力降低丄程造价。
不得超标准支付丄程款项。
（三）财务部在工程付款记账方面按不同施丄单位、按不同承包单位，分别设置预付账款和应付账款明细账。
预付账款用于归集我公司对各供货商及承包单位的预付购货款和预付丄程款的详细记录，应付账款反映我公司对供货单位及承包单位所欠债务的详细记录。
在合同最后一次付款时丄程部必须和财务部对帐，经工程部确认实际付款情况后，方可付款。
（四）公司的管理费用，包括:办公费、会议费、工资、交通费、招待费等，采取在经总经理批准的预算内，按实报销的形式，由财务总监批准、财务部负责执行，公司财务部控制使用，不得随意突破限额。
凡属国家规定应于支付的费用如:税务、财政、会计常年咨询费按实列支、会议等在发生实单独申报预算交总经理批准。
（五）购入的低值易耗品，一次性摊入费用后，应有办公室相应建立实物台帐。
（六）重视固定资产的管理，所有固定资产山办公室登记造册，专人管理和使用，每年清核一次。
督促员工做好日常维修保养工作,节约修理费用，防止毁损和盘亏。
（七）对外签订材料、设备、工程承包、劳务等方面合同应严格按照公司工程管理工作实施办法执行。