蒙牛集团下属各部门各单位职责
蒙牛乳制品(分公司)仓储部管理制度,牛奶仓储与配送规定
蒙牛乳制品(分公司)仓储部管理制度一、仓储部人员配置及招聘1、设仓储部经理1名，仓管员1名、装卸工数名、门卫1-2名、司机数名2、仓储部的人员招聘：当仓储部需要招聘员工时需事先同副总沟通，在副总和总经理同意后，通知行政部进行招聘和办理相关入职手续，所招聘岗位的待遇以总经理签字同意的管理制度或招聘方案为准。
二、岗位职责（一）仓储部经理岗位职责1、负责仓储部全面工作。
2、负责仓储部的财物安全工作和消防安全工作。
3、负责货物入库和出库的监督管理。
4、负责入库商品的抽查工作。
5、负责门卫和装卸工的监督管理工作。
6、负责货运司机的管理工作。
7、负责发货的监督管理工作。
（二）库管员岗位职责1、负责货物入库登记和货物验货工作2、负责货物的出库登记和装卸监督工作3、负责仓库货物的安全管理工作4、负责仓库的卫生维护工作（三）门卫的岗位职责1、不允许公司以外人员（非公司员工）进入库房。
2、每天下班后检查仓储部库房和各办公室的门是否锁好。
3、每天对仓储部大院进行不少于4遍的巡视。
（四）装卸工的岗位职责1、完成领导交代的货物装卸任务2、维护好仓储部大院及库房的卫生3、完成领导交代的其他工作三、仓储部工作制度（一）仓库管理1、任何人在仓库内不得抽烟和产生其他有明火的行为，否则发现一次罚款100元。
2、每天检测库房内的温度和湿度，当温度为0度或低于0度时必须将货物盖上棉被以防止牛奶被冻坏。
3、为避免湿度过大而损害货物所以仓库内不许大面积洒水，更不能产生积水，在阴雨天要做好防涝排涝措施。
4、为防止火灾仓库内不允许使用超过1000瓦的大功率电器。
（二）安全管理1、当非公司人员进入仓储部大院时，门卫必须问清来访者找谁有什么事，然后由来访者填写《访客登记表》。
2、门卫若发现可疑人员必须立即向仓储部经理汇报。
3、货物运出仓储部大院必须有仓管员或仓储部经理出具的《出库单》放行联，才可放行。
4、进入仓储部大院的车辆在离开大院时门卫要检查车内是否有公司货物，若有须出具仓储部出具的《出库单》，否则若发现无《出库单》放行联而带出货物者，门卫被罚款100元。
蒙牛包装工岗位职责
蒙牛包装工岗位职责蒙牛包装工是生产线上的一种关键岗位，主要负责对产品进行包装、封装和装箱等工作。
下面我将从以下几个方面详细介绍蒙牛包装工的岗位职责。
1. 产品包装：包装工需要根据生产指令和工作流程，将生产好的产品进行包装。
根据产品的种类和规格，选择适当的包装材料，如纸箱、薄膜、瓶子等，并根据产品的要求对包装材料进行进行尺寸、数量等方面的调整。
同时，包装工需要按照要求对产品进行贴标签、喷码等工艺操作，以确保产品的质量和溯源。
2. 封装工作：在包装产品之前，包装工需要对产品进行封装。
根据产品的性质和要求，使用不同的封装机器或工具进行操作，如使用封口机进行封袋、封箱机进行封箱等。
在进行封装工作时，包装工需要确保封装的效果美观、牢固，并进行必要的检查和调整，以防止产品在运输和存储过程中受到损坏。
3. 装箱工作：包装工在完成产品的包装和封装后，还需要进行装箱工作。
根据产品的数量和尺寸，选择适当的包装容器，如纸箱、木箱等，并根据产品的要求进行合理的摆放和固定。
在进行装箱工作时，包装工需要注意产品的外观和整齐度，确保产品的安全运输和存储。
4. 检查和维护设备：包装工需要对使用的包装机器和工具进行定期的检查和维护，并及时发现和解决设备故障。
在进行包装工作之前，包装工需要对设备进行调试和测试，确保设备正常运行。
同时，包装工还需要保持工作区域的整洁和安全，保证工作环境的卫生和危险物品的安全性。
5. 操作记录和统计：包装工需要及时准确地记录生产过程中的关键数据和细节，如产品批次、数量、包装规格等。
同时，包装工还需要进行生产数据的统计和分析，以便对生产效率和质量进行评估和改进。
除了以上的具体工作职责外，蒙牛包装工还需要具备以下技能和素质：- 责任心：包装工需要对工作负责，保证产品的质量和规范。
- 细心和耐心：包装过程中需要仔细观察和操作，确保产品包装的准确和完整。
- 团队合作能力：包装工需要与生产线上的其他员工紧密合作，协调工作进度和效率。
蒙牛集团资料下属各部门各单位职责
二〇〇七年度各本部、中心、室职责汇编编号：MN/ZB—003/GL—02起草人：审核人：批准人：生效日期：目录一、财务投资事业本部 (3)二、奶源事业本部 (7)三、常温液体奶本部 (10)四、低温鲜奶本部 (12)五、武汉友芝友本部 (14)六、冰淇淋事业本部 (16)七、北京销售事业本部 (19)八、连锁事业本部 (21)九、总裁助理办公室 (23)十、品牌管理中心 (26)十一、质量技术中心 (29)十二、总裁办公室 (33)十三、人力资源管理中心 (36)十四、行政服务中心 (39)十五、法律事务中心 (42)十六、后勤服务中心 (45)十七、工程服务中心 (47)十八、商学院中心 (49)十九、集团采购中心 (52)二十、养牛事业本部 (54)二十一、研发中心 (54)二十二、重点客服中心 (56)二十三、海外推广中心 (57)二十四、安全生产办公室 (58)一、财务投资事业本部（一）专项工作1.组织修订并完善公司各项财务管理流程及考核制度，有效运行集团公司会计管理体系，使之更科学、合理，有效提高财务工作效率；2.负责集团总部各中心、室的财务核算及资产管理工作；3.负责集团各控股分、子公司会计报表的审核工作，并负责管理会计报表的合并和相关帐务的准确建立；4.负责香港上市公司股息支付与金、银牛公司股利划回的财务处理工作；5.负责集团公司财务预算编制、汇总平衡工作，出具集团公司年度预算报告和上市公司年度盈利预测报告；6.负责对集团各单位的财务闸口进行季度检查和月度复审，并依据相关制度出具考核结果，提出整改要求，监督整改效果；7.全面负责集团公司财产综合险和集团公司产品责任险的投保工作；8.负责与税务、财政以及银行审计评估机构的接洽与协调工作；9.负责集团公司对外财务数据的统计、提供和报送工作；10.负责协调配合会计师事务所对集团公司半年报的审阅工作和年终审计工作；11.负责对集团经营情况进行财务分析，提供合理化建议；12.对集团投资项目的可行性进行分析和审核，并提供合理化建议；13.有效控制集团的运营费用，针对存在的财务问题提出解决措施或制定相关制度加以控制；14.负责集团公司的税务筹划方案的制定、落实、监控工作，采取积极措施，合理规避税务风险；15.负责集团控股公司资金流运行的计划审核、统一调配、合理资金筹措的管控与指导工作；16.根据财务评价体系要求对财务负责人理财能力、税务控制能力和内控执行情况及信息报送情况进行考评，出具考评报告，并依据考评报告对相关人员进行培训和指导；17.组织并实施全国财务信息系统的联网工作，实现信息数据的集中管理及分析；做好财务信息系统的维护工作，确保系统正常、平稳运行；优化、提升财务信息系统，提高财务系统核算及分析效率；18.组织并实施各新建生产性子公司的财务信息化，按照公司编制的信息化操作手册要求，统一、规范各新建生产性子公司信息系统的操作流程；19.负责组织实施集团公司财务人员的专业技能和业务知识的培训学习。
蒙牛集团职责岗位
蒙牛集团职责岗位
蒙牛集团是中国最大的乳制品生产企业之一，拥有多个职责岗位，每个岗位都有其独特的职责和使命。
以下是蒙牛集团的一些职责岗位：
1. 生产经理
生产经理是蒙牛集团的重要职责岗位之一。
生产经理负责监督和管理生产过程，确保产品质量和生产效率。
他们需要与其他部门合作，制定生产计划和预算，并确保生产过程符合公司的标准和政策。
2. 质量控制经理
质量控制经理是负责监督和管理蒙牛集团产品质量的职责岗位。
他们需要确保产品符合国家和公司的标准，并制定和实施质量控制计划。
质量控制经理还需要与其他部门合作，确保生产过程中的质量问题得到及时解决。
3. 市场营销经理
市场营销经理是负责制定和实施蒙牛集团市场营销策略的职责岗位。
他们需要了解市场趋势和竞争对手，制定营销计划和预算，并与销售团队合作，确保销售目标得到实现。
4. 人力资源经理
人力资源经理是负责管理蒙牛集团人力资源的职责岗位。
他们需要招聘和培训员工，制定薪酬和福利计划，并确保公司的人力资源政策符合国家和公司的标准。
5. 财务经理
财务经理是负责管理蒙牛集团财务的职责岗位。
他们需要制定和实施财务计划和预算，监督和管理公司的财务活动，并确保公司的财务政策符合国家和公司的标准。
蒙牛集团的职责岗位各不相同，但都是为了实现公司的使命和目标而存在的。
每个岗位都需要具备专业知识和技能，以确保公司的运营和发展。
(岗位职责)蒙牛集团下属各部门各单位职责
9.有效控制内部运营费用，杜绝浪费，力行节约，维护办公设备、设施；
10.
11.提高工作人员的服务意识，积极配合其它相关单位的工作；
12.
13.积极完成公司各闸口工作任务及目标指标，接受相关工作检查，保证管理的综合效果；
14.
15.完成上级交办的其它工作。
16.
九、
武汉友芝友本部
一十、
（一）专项工作
蒙牛乳业（集团）股份有限公司
二〇〇七年度
各本部、中心、室职责汇编
编号：MN/ZB—003/GL—02
起 草 人：
审 核 人：
批 准 人：
生效日期：
一、
财务投资事业本部
二、
（一）专项工作
（二）
1.组织修订并完善公司各项财务管理流程及考核制度，有效运行集团公司会计管理体系，使之更科学、合理，有效提高财务工作效率；
10.
11.负责对集团各单位的财务闸口进行季度检查和月度复审，并依据相关制度出具考核结果，提出整改要求，监督整改效果；
12.
13.全面负责集团公司财产综合险和集团公司产品责任险的投保工作；
14.
15.负责与税务、财政以及银行审计评估机构的接洽与协调工作；
16.
17.负责集团公司对外财务数据的统计、提供和报送工作；
2.
3.负责集团总部各中心、室的财务核算及资产管理工作；
4.
5.负责集团各控股分、子公司会计报表的审核工作，并负责管理会计报表的合并和相关帐务的准确建立；
6.
7.负责香港上市公司股息支付与金、银牛公司股利划回的财务处理工作；
8.
9.负责集团公司财务预算编制、汇总平衡工作，出具集团公司年度预算报告和上市公司年度盈利预测报告；
蒙牛运营管理部岗位职责
蒙牛运营管理部岗位职责岗位概述蒙牛运营管理部是蒙牛集团内部的一个重要部门，负责协调和管理公司运营活动的各个方面。
本文档将详细介绍蒙牛运营管理部的岗位职责及相关工作内容。
岗位职责1. 制定运营策略蒙牛运营管理部的首要职责之一是制定并实施公司的运营策略。
岗位需要深入了解市场需求、竞争对手情况以及公司自身的资源和能力，基于这些信息制定运营策略，以实现公司的业务目标。
2. 监督运营活动岗位需要监督和管理公司的运营活动，包括生产运营、供应链管理、销售运营等方面。
通过制定运营计划、设定关键绩效指标和监控运营数据，确保公司的运营活动高效运行并符合预期。
3. 优化运营流程在日常工作中，岗位需要不断优化公司的运营流程，提高工作效率和质量。
通过分析运营数据和流程，发现问题和瓶颈，并提出改进方案，以提升整体运营效果。
4. 管理供应链蒙牛作为一家主要以乳制品为主的公司，供应链管理是运营管理部的一个重要职责。
岗位需要与供应商和分销商进行合作，确保供应链的稳定运作，及时满足市场需求。
5. 分析市场和竞争为了制定有效的运营策略，岗位需要密切关注市场动态和竞争状况。
通过市场调研和竞争对手分析，了解市场趋势和竞争策略，并为运营活动提供有针对性的建议。
6. 高效团队管理作为运营管理部的负责人，岗位需要管理和指导团队成员，确保团队的高效运作。
岗位需要设定团队目标、分配工作任务并监督执行情况，同时提供必要的培训和指导，提升团队成员的能力和素质。
7. 协调部门合作在公司内部，岗位需要与其他部门进行协调合作，以实现公司整体运营目标。
岗位需要与销售部门、生产部门、质量管理部门等紧密合作，确保各个部门间的协调和沟通，促进公司的整体运营效果。
总结以上是蒙牛运营管理部岗位的主要职责。
通过制定运营策略、监督运营活动、优化运营流程、管理供应链、分析市场竞争、高效团队管理以及协调部门合作等工作，蒙牛运营管理部将为公司的运营活动提供有力支持，推动公司的持续发展。
蒙牛集团岗位职责范本
编号：FS-QG-57785
蒙牛集团岗位职责
Mengniu Group post responsibilities
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
渠道经理J10353蒙牛内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司，蒙牛，蒙牛乳业，蒙牛乳业集团，蒙牛集团，蒙牛职责描述:
1、负责分析及制定新兴渠道开拓规划;
2、负责制定社区医院、妈咪课堂、幼儿园、母婴亲子机构、产后修复、月子会所、早教培训机构等的业务合作模式;
3、负责制定与母婴周边产品、母婴行业媒体平台、育儿社区、母婴垂直电商、网红直播等机构的合作模式;
4、负责制定与新零售、电视购物、淘宝直播等新兴渠道的业务合作模式;
5、负责与事业部共同开拓新渠道，建立成功模式，复制推广，驱动销售业绩的快速增长;
6、负责新渠道的活动策划，执行及反馈;
7、执行公司在创新渠道战略的其他工作;
任职要求:
1、大学本科以上学历，3~5年母婴社区、互联网线上线下融合等新渠道开拓经验;
2、有母婴平台、周边产品、新零售等渠道工作经验和资源者优先;
3、认可并热爱母婴行业，认可公司战略和企业文化;
请输入您公司的名字
Foonshion Design Co., Ltd。
蒙牛岗位职务说明书
蒙牛岗位职务说明书蒙牛公司是中国最具规模和影响力的乳制品公司之一，在全球范围内都享有很高的声誉。
作为一家知名企业，蒙牛公司为员工提供多样化的岗位职务，以满足员工的不同需求和发展目标。
下面是蒙牛公司一份岗位职务说明书的主要内容，共计700字。
岗位名称：销售代表岗位职责：1. 职责一：负责公司产品的销售工作，拜访客户、了解客户需求、向客户推荐合适的产品，达成销售目标。
2. 职责二：与客户建立并维护良好的合作关系，对客户进行定期拜访，了解客户的反馈和需求，及时解决客户问题，提高客户满意度。
3. 职责三：负责市场调研工作，了解市场竞争情况，收集市场信息，向公司提供市场需求和产品改进的建议。
4. 职责四：协助公司开展促销活动，包括策划和执行，提高产品销售额和市场份额。
5. 职责五：及时向上级汇报工作进展、销售情况和市场信息，参与制定销售计划和市场营销策略。
任职要求：1. 学历要求：本科及以上学历，市场营销、经济管理或相关专业优先考虑。
2. 工作经验：1年以上销售经验，乳制品或食品行业销售经验者优先考虑。
3. 技能要求：具备较好的沟通和人际交往能力，能熟练运用销售技巧，具备一定的市场调研和数据分析能力。
4. 个人素质：具备较强的责任心和抗压能力，工作细致认真，能够承受较大的工作压力。
5. 其他要求：具备良好的团队合作精神和积极的工作态度，能适应频繁出差和加班工作的需求。
蒙牛公司致力于为员工提供良好的工作环境和广阔的发展空间，销售代表是公司重要的一环，在推动公司业务发展和市场拓展方面具有重要意义。
作为销售代表，你将面对丰富多样的客户群体和市场竞争，需要具备较强的销售能力和市场洞察力。
公司将为你提供完善的培训和发展路径，帮助你成长为业务能力强、市场敏感度高的销售精英。
在蒙牛公司，你将有机会与优秀的团队合作，共同实现个人和公司的共同目标，为蒙牛的品牌和产品在市场上取得更大的成功做出贡献。
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十、品牌管理中心27
十一、质量技术中心30
十二、总裁办公室34
十三、人力资源管理中心37
十四、行政服务中心40
十五、法律事务中心43
十六、后勤服务中心46
十七、工程服务中心48
十八、商学院中心50
十九、集团采购中心53
二十、养牛事业本部53
二十一、研发中心54
二十二、重点客服中心56
14.
15.负责与税务、财政以及银行审计评估机构的接洽与协调工作；
16.
17.负责集团公司对外财务数据的统计、提供和报送工作；
18.
19.负责协调配合会计师事务所对集团公司半年报的审阅工作和年终审计工作；
20.
21.负责对集团经营情况进行财务分析，提供合理化建议；
22.
23.对集团投资项目的可行性进行分析和审核，并提供合理化建议；
36.
37.负责组织实施集团公司财务人员的专业技能和业务知识的培训学习。
38.
（三）内部管理工作
（四）
1.根据单位整体目标要求，合理设置内部管理机构和岗位；
2.
3.制定内部管理规章制度，并有效运行；
4.
5.负责对内部人员的任职资格及德、才进行全面考查，通过专业知识、技能的培训，提高单位内部人员的素质，充分发挥各级人员的才能，并对管理及专业人才进行培养；
16.
17.指导、监督、接洽奶牛服务中心和奶站设备厂家的相关工作；
18.
19.组织制定公司关于养牛贷款及设备款回收制度，并严格贯彻执行；对各事业部设备款回收计划的完成情况进行监督；核对养牛贷款余额，并对各事业部的贷款进行清查、催收；
20.
21.负责奶牛“防疫、引种、饲料”三统一工作，建立健全良种奶牛档案，制定科学的饲养配方和合理的饲草、饲料供应方案；
32.
33.组织并实施全国财务信息系统的联网工作，实现信息数据的集中管理及分析；做好财务信息系统的维护工作，确保系统正常、平稳运行；优化、提升财务信息系统，提高财务系统核算及分析效率；
34.
35.组织并实施各新建生产性子公司的财务信息化，按照公司编制的信息化操作手册要求，统一、规范各新建生产性子公司信息系统的操作流程；
6.
7.制定合理、明确的工作流程，提高工作效率，采取积极措施奖优罚劣，有效激励内部人员的工作积极性，提高单位绩效。
8.
（五）日常事务:
6.
7.负责香港上市公司股息支付与金、银牛公司股利划回的财务处理工作；
8.
9.负责集团公司财务预算编制、汇总平衡工作，出具集团公司年度预算报告和上市公司年度盈利预测报告；
10.
11.负责对集团各单位的财务闸口进行季度检查和月度复审，并依据相关制度出具考核结果，提出整改要求，监督整改效果；
12.
13.全面负责集团公司财产综合险和集团公司产品责任险的投保工作；
6.
7.制定合理、明确的工作流程，提高工作效率，采取积极措施奖优罚劣，有效激励内部人员的工作积极性，提高单位绩效。
8.
（五）日常事务
（六）
1.维护集团整体利益和整体形象，贯彻执行集团战略方针政策；
2.
3.积极配合集团大型活动的组织，积极参加集团组织的各类活动和会议；
4.
5.发现和汇报集团存在的隐患或危机事件，以及其它一切有损集团利益的行为；发现和处理本单位内部的突发事件，及时报上级知会；
二十三、海外推广中心57Biblioteka 二十四、安全生产办公室53
一、
财务投资事业本部
二、
（一）专项工作
（二）
1.组织修订并完善公司各项财务管理流程及考核制度，有效运行集团公司会计管理体系，使之更科学、合理，有效提高财务工作效率；
2.
3.负责集团总部各中心、室的财务核算及资产管理工作；
4.
5.负责集团各控股分、子公司会计报表的审核工作，并负责管理会计报表的合并和相关帐务的准确建立；
24.
25.有效控制集团的运营费用，针对存在的财务问题提出解决措施或制定相关制度加以控制；
26.
27.负责集团公司的税务筹划方案的制定、落实、监控工作，采取积极措施，合理规避税务风险；
28.
29.负责集团控股公司资金流运行的计划审核、统一调配、合理资金筹措的管控与指导工作；
30.
31.根据财务评价体系要求对财务负责人理财能力、税务控制能力和内控执行情况及信息报送情况进行考评，出具考评报告，并依据考评报告对相关人员进行培训和指导；
6.
7.认真处理本单位所负责的环节工作，并对工作质量负责；
8.
9.有效控制内部运营费用，杜绝浪费，力行节约，维护办公设备、设施；
10.
11.提高工作人员的服务意识，积极配合其它相关单位的工作；
12.
13.积极完成公司各闸口工作任务及目标指标，接受相关工作检查，保证管理的综合效果；
14.
15.完成上级交办的其它工作。
蒙牛乳业（集团）股份有限公司
二〇〇七年度
各本部、中心、室职责汇编
编号：MN/ZB—003/GL—02
起 草 人：
审 核 人：
批 准 人：
生效日期：
一、财务投资事业本部4
二、奶源事业本部8
三、常温液体奶本部11
四、低温鲜奶本部13
五、武汉友芝友本部15
六、冰淇淋事业本部17
七、北京销售事业本部20
八、连锁事业本部22
8.
9.负责收奶指标及收奶量的数据统计、汇总、分析，核定标准奶量，控制收奶日浮动率；
10.
11.协调处理奶站与奶户的关系，在保证公司利益的前提下，维护与奶户的稳定关系，实现双赢；
12.
13.负责对牛奶散收投诉事件的自查、跟踪报告、落实及上报；
14.
15.推广实施机械挤奶，全面实行自动化管理，对不良设备进行处理；负责奶站挤奶、制冷等设备的配置、维修、保养工作；
16.
三、
奶源事业本部
四、
（一）专项工作
（二）
1.通过合理方式扩展、争取奶源，筹备建设奶源基地；
2.
3.根据公司下达的原奶收购量和指标要求进行收奶，满足公司生产需求；
4.
5.按照牛奶收购标准收购原奶，对所收购的原奶质量负责；
6.
7.规范公司奶站管理工作，负责奶站卫生、奶车卫生及安全、牛奶拉运监控、造假及作假事件查处等工作；
22.
23.为领导提供技术信息、乳业信息、行业动态等方面的前沿信息。
24.
（三）内部管理工作
（四）
1.根据单位整体目标要求，合理设置内部管理机构和岗位；
2.
3.制定内部管理规章制度，并有效运行；
4.
5.负责对内部人员的任职资格及德、才进行全面考查，通过专业知识、技能的培训，提高单位内部人员的素质，充分发挥各级人员的才能，并对管理及专业人才进行培养；