新华书店员工管理制度
新华书店员工奖罚管理制度
第一章总则第一条为加强新华书店员工的纪律性，提高工作效率和服务质量，激发员工的工作积极性，根据国家有关法律法规和书店实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于新华书店全体员工。
第三条本制度旨在通过奖罚措施，规范员工行为，促进书店健康发展。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。
第五条精神奖励包括：1. 表彰为优秀员工、先进工作者等荣誉称号；2. 发表表扬信、通报表扬；3. 优先参加培训、晋升等机会。
第六条物质奖励包括：1. 提供奖金、实物奖励；2. 加班费、调休；3. 提供福利补贴。
第七条以下情况予以奖励：1. 工作表现突出，成绩显著，为书店创造经济效益的；2. 在服务中表现优秀，顾客满意度高的；3. 积极参加书店组织的各项活动，并取得优异成绩的；4. 在突发事件中，临危不惧，表现英勇，为书店挽回损失或减少损失的；5. 提出合理化建议，被采纳并产生显著效果的；6. 其他应予奖励的情况。
第八条奖励程序：1. 由员工本人提出申请或推荐；2. 部门负责人审核；3. 人力资源部汇总；4. 经书店领导批准后，予以奖励。
第三章罚则第九条罚则分为警告、记过、降职、辞退等。
第十条以下情况予以处罚：1. 违反国家法律法规，触犯刑律的；2. 违反书店规章制度，情节严重的；3. 工作态度不端正，影响工作秩序的；4. 损坏书店财物，造成经济损失的；5. 拖欠工资、罚款等款项的；6. 其他应予处罚的情况。
第十一条罚则程序：1. 由部门负责人提出处罚意见；2. 人力资源部审核；3. 经书店领导批准后，予以处罚。
第四章附则第十二条本制度由新华书店人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
第十四条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
第十五条本制度未尽事宜，由书店领导根据实际情况予以补充和调整。
县新华书店门市部规章管理制度
县新华书店门市部规章管理制度引言概述：县新华书店门市部作为一家书店，为了更好地管理和运营，制定了一系列规章管理制度。
本文将从四个方面详细阐述县新华书店门市部的规章管理制度。
一、人员管理1.1 岗位职责：明确每个岗位的职责，包括店长、销售员、收银员等，确保每个人员都清楚自己的工作职责。
1.2 员工培训：定期组织员工培训，提升员工的专业素质和服务意识，使其能够更好地为顾客提供服务。
1.3 薪酬激励：建立合理的薪酬制度，根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励，激励员工发挥更好的工作效果。
二、商品管理2.1 采购管理：建立采购管理制度，明确采购流程和标准，确保书店的商品质量和库存充足。
2.2 商品陈列：合理安排商品陈列，根据不同类别和热销程度进行布局，提高商品的可见度和销售效果。
2.3 商品保护：制定商品保护措施，如安装监控设备、加强防火安全等，保护商品免受损失和盗窃。
三、顾客服务3.1 服务宗旨：明确书店的服务宗旨，如提供优质的图书推荐、快速的结账服务等，使顾客感受到良好的购物体验。
3.2 售后服务：建立完善的售后服务制度，包括退换货规定、投诉处理流程等，及时解决顾客的问题和投诉。
3.3 顾客关怀：建立顾客档案，定期向顾客发送优惠信息和关怀问候，增强顾客的忠诚度和满意度。
四、店内管理4.1 店面布局：合理规划店面布局，包括货架摆放、通道设置等，使顾客能够方便浏览和购买商品。
4.2 清洁卫生：制定清洁卫生管理制度，定期进行店面清洁和消毒，保持店内的整洁和卫生。
4.3 资产管理：建立资产管理制度，做好固定资产的登记和管理，确保资产的安全和完整。
综上所述，县新华书店门市部的规章管理制度涵盖了人员管理、商品管理、顾客服务和店内管理等方面。
通过这些规章制度的执行，书店能够更好地管理和运营，提供优质的图书和服务给顾客，同时保障店内的安全和秩序。
这些规章制度的有效执行将有助于书店的持续发展和提升竞争力。
新华书店员工内部文件管理制度
第一章总则第一条为加强新华书店内部文件管理，确保文件安全、高效、规范地流转，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于新华书店所有内部文件的收发、登记、传阅、归档、保管等工作。
第三条文件管理应遵循安全、保密、规范、高效的原则。
第二章文件分类与编号第四条文件分为以下类别：1. 行政文件：包括通知、通报、报告、请示、批复等；2. 业务文件：包括图书采购、销售、库存、财务等业务相关的文件；3. 档案文件：包括员工档案、客户档案、业务档案等；4. 其他文件：包括会议记录、工作总结、学习资料等。
第五条文件编号采用年度-部门-文件序号的形式，如：2023-XH-001。
第三章文件收发与登记第六条文件收发由综合办公室负责，设立收发登记簿，详细记录文件的收发时间、文号、标题、收发人、接收人等信息。
第七条收发文件时应认真核对文件内容，确保文件完整无损，对文件内容保密。
第八条文件接收后，应及时登记，并按照文件类别和编号进行分类存放。
第四章文件传阅第九条文件传阅需填写《文件传阅单》，明确传阅范围、传阅人员、传阅时间等。
第十条传阅人员应在规定时间内完成文件传阅，并做好传阅记录。
第十一条文件传阅过程中，如发现文件内容有误或损坏，应及时报告并采取措施。
第五章文件归档与保管第十二条文件归档分为永久、长期、短期三种，具体归档期限根据文件性质和重要性确定。
第十三条归档文件应按照文件类别、编号、期限进行分类存放，确保文件安全。
第十四条保管人员应定期检查档案室环境，确保档案安全。
第六章文件保密第十五条文件保密工作由综合办公室负责，对涉密文件实行严格管理。
第十六条涉密文件应在显著位置标明“保密”字样，并由专人保管。
第十七条未经批准，任何单位和个人不得擅自复制、泄露、销毁涉密文件。
第七章奖励与处罚第十八条对在文件管理工作中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。
第十九条对违反文件管理规定的个人或部门，根据情节轻重给予批评教育、通报批评、经济处罚等处分。
县新华书店门市部规章管理制度
县新华书店门市部规章管理制度一、目的和适合范围本规章管理制度的目的是为了规范县新华书店门市部的日常运营管理，确保门市部的工作秩序和服务质量。
适合范围包括县新华书店门市部所有员工和相关工作人员。
二、工作时间和休假制度1. 工作时间：县新华书店门市部的工作时间为每天早上9点到晚上9点，每周工作6天，每天工作8小时，具体排班由门市部经理负责安排。
2. 休假制度：员工享有带薪年假、病假和事假。
年假根据员工工龄和公司规定进行计算，病假和事假根据实际情况进行批准。
三、员工行为规范1. 仪容仪表：员工在工作期间应穿着整洁、得体的工作服，并保持良好的仪容仪表形象。
2. 语言礼仪：员工应用礼貌、文明的语言与顾客交流，不得使用粗俗、侮辱性语言。
3. 服务态度：员工应以热情、耐心和专业的态度为顾客提供优质的服务，积极解答顾客咨询并满足其需求。
4. 保密规定：员工需严守公司和顾客的商业秘密，不得泄露相关信息。
四、销售管理1. 产品陈列：门市部应根据市场需求和产品特点，合理摆放和陈列图书和相关产品，保持整洁有序。
2. 价格标识：所有产品应有明确的价格标识，价格应与系统保持一致，不得私自调整价格。
3. 促销活动：门市部可根据市场需求和公司要求进行促销活动，但需提前报备并经过总部批准。
五、库存管理1. 入库管理：门市部应按照公司要求进行图书和相关产品的入库登记，确保库存准确无误。
2. 盘点制度：门市部应定期进行库存盘点，确保库存数量和系统记录一致。
3. 报损处理：对于有损坏或者过期的图书和产品，门市部应按照公司规定进行报损处理，并做好相应的记录。
六、安全管理1. 防火安全：门市部应配备必要的消防设施，并定期进行消防演练，确保员工和顾客的人身安全。
2. 财产安全：门市部应加强对财产的管理，确保货款、库存和设备的安全，防止损失和盗窃事件的发生。
七、考核和奖惩制度1. 考核内容：门市部将根据员工的工作表现、销售业绩、服务质量等进行定期考核。
新华书店员工管理制度
新华书店员工管理制度新华书店考勤管理规定一、连锁店到货处理方案1、逢1——20包时，上午收货由业务张民与上午人员共同拆验摆放。
下午收货由业务张民与下午人员共同拆验摆放。
2、逢20——很多包时，到货当天通知门市部所有人员，次日上午8点全部到门市部与业务张民共同拆验摆放，处理完货物后上午班人员留下售货，下午班人员各回各家下午继续上班。
如遇货物特多，超过中午仍未处理完毕的情况，留置人员按加班奖励。
3、连锁店到货拆验摆放工作中要发扬团队精神。
通知到货拆包后无正当理由不到场，下午班组人员每人每次从当月工资扣罚10元以示惩戒。
上午班组人员拆包时不到场按照迟到处理。
二、八名营业人员工作时间的方案1、八名人员分为两个班组。
无周末上下午倒班工作制。
每周平均工作为3.5工作日。
门市部组长为王-秀-丽同志，起带头组织作用。
第一组：庄毅英、张海英、张丽娟、马波。
第二组：王-秀-丽、孙红静、马秀丽、赵铁钢。
2、夏日制早8点——晚5点，冬日制早8点——晚4:30。
迟到早退情况一经发现或被他人投诉后查实属实者罚款30元以示惩戒。
3、两组人员每天上下午颠倒一次。
收款员和掌管钥匙开门关门人员实行全组人员每月轮流制。
4、无论夏日制或冬日制，在两班倒的工作时间方案内一律以中午十二点为交接时间。
除非重大事情，否则任何时间不可关门歇业。
5、门市部卷帘门钥匙轮流掌握，每天早晨8点准时开门，晚上下班时间按准时关门。
由于卷帘门笨重费力，开门和关门时全组人员要齐心协力共同完成。
如有隔岸观火者，一经发现或掌管钥匙者投诉属实，每人每次从当月工资扣罚10元以示惩戒。
6、工作时间内不得随意外出，因私事外出必须请示主管门市经理，批准登记后方可离开。
因私事外出每次不得超过1小时，超过一小时从当月工资扣发5元误工费。
每月不得超过7次。
7次以外每次需在当月工资扣发5元误工费。
家庭如有重大事情可由经理办公会批准停薪事假。
如出现未经请示就擅自外出的行为，一经发现或被人投诉属实后，每次从当月工资扣罚该职工30元以示惩戒。
新华书店员工服装管理制度
第一章总则第一条为加强新华书店员工队伍建设，树立良好的企业形象，规范员工着装，特制定本制度。
第二条本制度适用于新华书店全体员工。
第二章着装要求第三条工作时间，员工应统一着新华书店工作服，以展现公司形象，提高员工职业素养。
第四条工作服款式及颜色由公司统一规定，具体如下：1. 男员工：着深蓝色西装，配白色衬衫、深蓝色领带，黑色皮鞋。
2. 女员工：着深蓝色西装裙，配白色衬衫、深蓝色领带，黑色皮鞋。
第五条员工着装应整洁、得体，不得穿着破损、褪色、不合身的衣物。
第六条员工不得在工作时间穿着与工作无关的衣物，如休闲服、运动服等。
第三章着装管理第七条公司将为员工统一采购工作服，员工需按实际需求申领。
第八条工作服的清洗、保养由员工个人负责，确保工作服整洁、干净。
第九条工作服如有损坏或丢失，员工需按实际成本赔偿。
第十条工作服的更换周期为两年，期满后按公司规定进行更换。
第四章奖惩第十一条对严格遵守本制度，着装规范、整洁的员工，公司将给予表扬和奖励。
第十二条对违反本制度，着装不规范、不整洁的员工，公司将进行批评教育，并视情节轻重给予相应处罚。
第五章附则第十三条本制度由新华书店人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
具体规定如下：1. 工作服款式及颜色：男员工着深蓝色西装，女员工着深蓝色西装裙，配白色衬衫、深蓝色领带，黑色皮鞋。
2. 着装要求：员工应保持工作服整洁、得体，不得穿着破损、褪色、不合身的衣物。
3. 工作服管理：公司将为员工统一采购工作服，员工需按实际需求申领。
工作服的清洗、保养由员工个人负责。
4. 奖惩：对严格遵守本制度，着装规范、整洁的员工，公司将给予表扬和奖励；对违反本制度，着装不规范、不整洁的员工，公司将进行批评教育，并视情节轻重给予相应处罚。
通过实施本制度，我们旨在提高新华书店员工的职业素养，树立良好的企业形象，为读者提供更加优质的服务。
县新华书店门市部规章管理制度
县新华书店门市部规章管理制度一、引言县新华书店门市部是县级机关单位下属的一家书店，为了规范门市部的日常管理和运营，保证工作的顺利进行，特制定本规章管理制度。
二、职责与权限1. 门市部经理负责门市部的日常管理工作，包括人员调配、业务指导等。
2. 书店员工负责门市部的销售工作，包括图书销售、咨询服务等。
3. 门市部负责向上级单位报送销售数据、财务报表等相关报告。
三、工作时间1. 门市部的工作时间为每天上午9:00至下午6:00，中午12:00至1:00为午休时间。
2. 如遇特殊情况需要延长工作时偶尔调整歇息日，需提前向上级单位申请并获得批准。
四、员工管理1. 门市部员工应遵守工作纪律，保持良好的工作状态，不得迟到早退。
2. 门市部员工应穿着整洁、得体的工作服，保持良好的形象。
3. 门市部员工应积极主动地为顾客提供优质的服务，礼貌待人，耐心解答顾客的问题。
4. 门市部员工应保护书店内的图书和设施，不得私自借阅、损坏或者擅自带离门店。
五、销售管理1. 门市部应定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
2. 门市部应根据销售情况及时调整图书陈列和货架布局，提高销售效率。
3. 门市部应定期进行促销活动，吸引顾客，增加销售额。
4. 门市部应定期向上级单位报送销售数据、财务报表等相关报告。
六、安全管理1. 门市部应定期进行消防安全检查，确保消防设施的正常使用。
2. 门市部应定期进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。
3. 门市部应建立健全的安全管理制度，加强员工的安全意识教育。
七、纪律与奖惩1. 对于违反规章制度的员工，门市部有权采取相应的纪律处分措施，包括批评教育、警告、记过、记大过等。
2. 对于表现突出、业绩优秀的员工，门市部将赋予适当的奖励和表彰。
八、附则1. 本规章管理制度自颁布之日起生效，对于之前的工作进行规范。
2. 本规章管理制度的解释权归县新华书店门市部所有，如有需要，可根据实际情况进行修订。
以上为县新华书店门市部规章管理制度的内容，旨在规范门市部的日常管理和运营，确保工作的顺利进行。
新华书店日常管理制度
新华书店日常管理制度一、申请与审批制度1. 申请流程1.员工在需要进行申请的情况下，填写《申请表》，并将其交给所在部门主管审批。
2.部门主管审核申请表，并在规定的时间内给予批准或拒绝的答复。
3.若申请被批准，员工需将批准的申请表提交给人力资源部门备案。
2. 审批流程1.部门主管收到员工提交的《申请表》，在规定时间内审批并签署。
2.若申请属于需要跨部门协调的情况，部门主管需将申请表交给有关部门负责人审批。
3.若申请被拒绝，部门主管需向员工说明原因，并在申请表上注明拒绝理由。
二、考勤管理制度1. 考勤制度1.员工需按照规定的时间（一般为上班前10分钟）到达工作岗位，不得迟到早退。
2.员工上下班需刷卡记录考勤时间，并确保刷卡数据的准确性。
3.迟到和早退行为将根据具体情况扣除相应的工资或调整休假天数。
2. 年假和调休管理1.员工享有根据工作年限累计的年假天数，具体天数由人力资源部门在员工入职时确定。
2.员工需提前向上级经理或人力资源部门申请休假，并确保有足够的年假天数。
3.若员工因特殊情况需要调休，需提前向上级经理或人力资源部门提出申请，并说明调休的原因和时间。
三、员工培训与开发制度1. 培训计划1.每年初，人力资源部门将制定员工培训计划，并通知各部门主管。
2.各部门主管需根据员工的培训需求和优先级，向人力资源部门提交培训计划。
3.人力资源部门根据各部门的培训计划，组织和安排相应的培训活动。
2. 培训方式1.人力资源部门会根据培训主题和内容，选择合适的培训方式，包括现场培训、在线培训、外部培训等。
2.员工需按照安排参加培训活动，并做好相应的学习和记录。
四、绩效考核和激励机制1. 绩效考核1.每年底，人力资源部门将进行员工的年度绩效考核。
2.绩效考核将根据员工的工作表现、工作态度、工作质量等方面进行评估。
3.绩效考核结果将作为薪资增长和晋升的重要参考依据。
2. 激励机制1.公司将依据员工的绩效考核结果，给予相应的薪资调整和奖励。
新华书店考勤制度
新华书店考勤制度一、总则1. 本考勤制度是为了规范新华书店全体员工的工作行为，保证书店的正常运营秩序，提高工作效率和服务质量。
2. 所有员工必须遵守本考勤制度，严格按照规定的工作时间上下班，不得无故迟到、早退、旷工。
二、工作时间1. 新华书店的标准工作时间为每周六天，每天工作八小时，具体工作时间由各分店根据实际情况确定。
2. 员工需提前十分钟到达工作岗位，做好班前准备工作。
3. 节假日及特殊情况下的工作时间安排，将根据国家规定和实际情况另行通知。
三、考勤记录1. 员工每日上下班需通过电子考勤系统进行打卡，作为考勤记录的依据。
2. 如遇设备故障或其他特殊情况无法打卡，员工应及时向管理人员报告，并做好手工签到记录。
3. 管理人员负责监督考勤情况，并对异常情况进行调查处理。
四、请假规定1. 员工因病或其他特殊原因需要请假时，应提前向直接上级提出申请，并填写请假条。
2. 请假分为事假、病假、年假等类型，各类假期的批准权限和天数按照国家规定执行。
3. 紧急情况下，员工可以电话或短信形式请假，但必须在事后补交请假条。
五、迟到早退1. 员工迟到或早退超过半小时，视为旷工半天处理；超过一小时，视为旷工一天。
2. 连续三次迟到或早退，或累计五次迟到早退者，将视情节轻重给予警告或罚款处理。
六、旷工处理1. 员工无故旷工，将根据情节轻重给予扣除工资、警告直至解除劳动合同的处理。
2. 因特殊情况未能及时通知单位导致旷工的，员工应在第一时间内说明情况，以免造成不必要的误解。
七、奖惩机制1. 对于严格遵守考勤制度的员工，将给予表扬并在年终考核时予以加分。
2. 对于违反考勤制度的员工，除了按照上述规定处理外，还将影响其年终奖金和晋升机会。
八、附则1. 本考勤制度自发布之日起实施，如有变更，以新华书店最新通知为准。
2. 本制度的解释权归新华书店管理层所有。
新华书店_安全管理制度
第一章总则第一条为了加强新华书店的安全管理，保障书店工作人员、读者的人身和财产安全，维护书店的正常经营秩序，根据国家有关法律法规，结合新华书店实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于新华书店的所有门店、分支机构及员工。
第三条新华书店安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章安全责任第四条新华书店法定代表人对本店安全工作全面负责，分管安全工作的负责人协助法定代表人组织实施安全管理工作。
第五条各部门负责人对本部门的安全工作负责，确保本部门安全工作落到实处。
第六条全体员工应当树立安全意识，遵守安全规章制度，积极参加安全教育培训，提高安全技能。
第七条读者应当遵守书店的规章制度，爱护公共设施，不得在书店内从事危害安全的活动。
第三章安全教育培训第八条新华书店定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第九条新华书店组织员工学习国家有关安全生产的法律、法规、政策，以及书店的安全管理制度。
第十条新华书店对新入职员工进行岗前安全教育培训，确保员工了解并掌握岗位安全操作规程。
第十一条新华书店根据工作需要，定期组织员工进行专项安全教育培训。
第四章安全检查第十二条新华书店定期开展安全检查，确保安全措施落实到位。
第十三条安全检查包括但不限于以下内容：（一）消防安全：检查消防设施、消防通道、消防器材等是否符合要求，消除火灾隐患。
（二）用电安全：检查电气线路、设备是否老化、破损，是否存在漏电现象。
（三）防盗安全：检查防盗设施、监控设备是否完好，是否存在安全隐患。
（四）建筑安全：检查建筑结构、设施设备是否安全可靠。
（五）交通安全：检查车辆行驶、停放是否符合规定，驾驶员是否具备驾驶资格。
第十四条安全检查发现安全隐患，应立即采取措施予以整改，确保安全。
第五章应急处置第十五条新华书店建立健全应急预案，明确应急组织、职责、程序和措施。
第十六条发生安全事故时，立即启动应急预案，组织相关人员采取有效措施，迅速控制事态。
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新华书店员工管理制度
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新华书店员工管理制度新华书店门市部规章制度新华书店员工管理制度
|2015-09-1512:38
一、连锁店到货处理方案
1、逢1——20包时，上午收货由业务张民与上午人员共同拆验摆放。
下午收货由业务张民与下午人员共同拆验摆放。
2、逢20——很多包时，到货当天通知门市部所有人员，次日上午8点全部到门市部与业务张民共同拆验摆放，处理完货物后上午班人员留下售货，下午班人员各回各家下午继续上班。
如遇货物特多，超过中午仍未处理完毕的情况，留置人员按加班奖励。
3、连锁店到货拆验摆放工作中要发扬团队精神。
通知到货拆包后无正当理由不到场，下午班组人员每人每次从当月工资扣罚10元以示惩戒。
上午班组人员拆包时不到场按照迟到处理。
二、八名营业人员工作时间的方案
1、八名人员分为两个班组。
无周末上下午倒班工作制。
每周平均工作为3.5
工作日。
门市部组长为王-秀-丽同志，起带头组织作用。
第一组:庄毅英、张海英、张丽娟、马波。
第二组:王-秀-丽、孙红静、马秀丽、赵铁钢。
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2、夏日制早8点——晚5点，冬日制早8点——晚4:30。
迟到早退情况一经发现或被他人投诉后查实属实者罚款30元以示惩戒。
3、两组人员每天上下午颠倒一次。
收款员和掌管钥匙开门关门人员实行全组人员每月轮流制。
4、无论夏日制或冬日制，在两班倒的工作时间方案内一律以中午十二点为交接时间。
除非重大事情，否则任何时间不可关门歇业。
5、门市部卷帘门钥匙轮流掌握，每天早晨8点准时开门，晚上下班时间按准时关门。
由于卷帘门笨重费力，开门和关门时全组人员要齐心协力共同完成。
如有隔岸观火者，一经发现或掌管钥匙者投诉属实，每人每次从当月工资扣罚10元以示惩戒。
6、工作时间内不得随意外出，因私事外出必须请示主管门市经理，批准登记后方可离开。
因私事外出每次不得超过1小时，超过一小时从当月工资扣发5元误工费。
每月不得超过7次。
7次以外每次需在当月工资扣发5元误工费。
家庭如有重大事情可由经理办公会批准停薪事假。
如出现未经请示就擅自外出的行为，一经发现或被人投诉属实后，每次从当月工资扣罚该职工30元以示惩戒。
7、两个班组每天上、下午必须保证每班四人制，不
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得多于四人和少于四人。
如遇家庭有事不能到岗者，只有两种情况可以允许，一是请示主管门市经理批准事假，每天扣发当月工资的三十分之一。
二是从另外一组自行调换某人到这组顶替自己，可以默认为仍是四人一组。
后一种情况也必须告知主管门市经理，以便登记备案。
不经请示擅自调换人员，两名当事人同时从当月工资扣发50元以示惩戒。
8、门市部在进行打扫卫生、搬运等群体性工作时，要发扬团结互助精神，要听从领导安排。
有拒不执行者每人每次从当月工资扣罚该职工10元以示惩戒。
9、在正常营业时间内营业人员不可以在营业室内从事与经营无关行为，如:嗑瓜子、吃各种水果、吃麻辣烫、酸辣粉、盒饭、冷热面、玉米、糖葫芦、冰激凌等等早午晚餐、跳皮筋、摇呼啦圈、棋牌活动等等一系列影响正常营业和企业形象的行为。
一经发现每人每次从当月工资扣罚该职工30元以示惩戒。
读书看报、扎堆取暖或闲聊要在没有读者情况下进行。
擦拭书架、整理图书等经营半经营行为行为可以在读者稀少时进行。
如有与同事打架斗殴、与读者争吵谩骂动手者，视情节轻重处以大会批评、公开道歉检讨、罚款、回家反省、回家待岗等处分。
反省和停职期间扣发工资和百分比的年终奖金。
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注:查看本文详细信息，请登录安徽人事资料网站内搜索:新华书店员工管理制度
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科学教室管理制度一、科学教室必须保持安静、整洁，不得乱扔纸屑、废弃物。
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水库管理人员管理制度
第一章总则第一条为加强小型水库的管理，充分发挥工程效益，确保小型水库工程的安全与正常运行，根据《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《
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