项目建议书要求
项目建议书资质要求
项目建议书资质要求项目建议书是一份重要的文档，用于向相关利益相关方传达项目的目标、计划和所需资源等信息。
在编写项目建议书时，需要考虑项目所需的资质要求，以确保项目的可行性和成功实施。
本文将介绍项目建议书中常见的资质要求，包括技术资质、专业认证、经验要求和合作伙伴资格等。
一、技术资质要求1. 技术水平要求：项目涉及的技术层面可能会有所不同，因此需要明确项目所需的技术水平要求，比如掌握特定编程语言、了解特定软件等。
2. 设备要求：项目中可能需要使用特定的设备或工具，因此需要明确项目所需的设备要求，比如需要使用先进的计算机设备、特殊的测量设备等。
3. 人员要求：项目所需的人力资源也是非常重要的资质要求之一。
需要明确项目所需的人员数量和专业背景，以及人员的技能和经验要求。
二、专业认证要求1. 项目管理认证：如果项目需要进行复杂的计划和组织工作，项目经理可能需要拥有项目管理专业认证，如PMP（项目管理专业人士）认证。
2. 行业认证：在特定的行业领域，项目可能需要项目团队成员具备特定的行业认证，如金融行业的CFA（特许金融分析师）认证、医疗行业的医生执业资格等。
三、经验要求1. 项目经验：项目建议书中需要介绍项目团队成员的经验和项目经验。
项目经验可以体现出项目团队对类似项目的了解和应对问题的能力。
2. 相关经验：除了项目经验外，项目团队成员的相关经验也是重要的资质要求。
相关经验可以涉及相关行业的工作经验或具备类似项目的经验。
四、合作伙伴资格1. 供应商资质：如果项目需要与供应商合作，就需要在项目建议书中明确供应商的资质要求，包括供应商的信誉度、服务水平和产品质量等。
2. 合作伙伴经验：如果项目需要与其他组织或机构合作，就需要考虑合作伙伴的经验要求，确保其能够为项目提供支持和帮助。
以上是项目建议书中常见的资质要求。
在编写项目建议书时，需要根据具体项目的特点和要求进行调整和补充，以确保项目能够顺利实施，达到预期的目标。
项目建议书编制要求
项目建议书编制要求一、引言项目建议书是在确定项目可行性基础上对项目目标、方案、计划以及预期效果等内容进行详细描述的文档。
本文将介绍项目建议书的基本要求并给出具体的编制指导。
二、项目背景项目背景是项目建议书的开篇，需要简要介绍项目的背景与目的。
此部分应包括项目的背景信息、问题陈述以及项目目标的明确界定。
项目背景所需内容包括：1. 项目的设立理由：详细说明为什么需要开展该项目，目标是什么。
2. 项目的背景信息：介绍项目所涉及的背景知识、领域、行业、政策等。
3. 项目的问题陈述：清楚描述在当前情况下需要解决的问题。
4. 项目的目标设定：明确项目的目标，包括长期目标和短期目标。
三、项目范围项目范围是对项目计划所覆盖的范围进行明确和界定。
该部分应该详细描述项目的要素、边界和约束条件。
1. 项目要素：详细列举项目的主要要素，包括项目团队、资源、时间、技术等方面。
2. 项目边界：界定项目的边界，明确项目开始和结束的时间节点，以及相关工作的涵盖范围。
3. 约束条件：列举可能对项目产生影响的约束条件，例如预算限制、法律法规等。
四、项目实施方案项目实施方案是对项目实施的具体计划进行详细描述。
详细阐述项目的目标、方法、时间表和预算安排等。
1. 项目目标：进一步详细描述项目的目标，并提出可量化的指标。
2. 项目方法：明确项目实施的方法、策略和步骤，例如调研、分析、论证、策划、实施、监控等。
3. 项目时间表：制定项目实施的时间进度表，包括关键节点和里程碑。
4. 项目预算安排：明确项目所需的经费和资源，并制定详细的预算计划。
五、项目预期效果项目预期效果是指项目实施完成后预计可以取得的效果和影响。
本部分应包括项目的经济效益、社会效益和环境效益等。
1. 经济效益：详细描述项目实施后可能产生的经济效益，例如投资回报率、利润增长等。
2. 社会效益：阐述项目实施后可能对社会带来的积极影响，例如就业机会增加、社会福利提升等。
3. 环境效益：说明项目实施后可能带来的环境保护和生态效益，例如减少污染、节约资源等。
项目建议书格式要求通用版
项目建议书格式要求通用版一、项目背景项目背景是项目建议书的开篇，需要说明项目的背景信息和动机，包括市场需求、发展趋势等相关内容。
二、项目目标与规划在这一部分，具体描述项目的目标和规划，明确项目的预期结果和可行性分析。
包括市场研究、竞争对手分析、资源调配与利用等方面的内容。
三、项目执行计划项目执行计划是项目建议书中最重要的一块内容，需要详细列出项目的具体步骤和时间安排，包括项目启动、开发、测试、实施等阶段。
确保项目的顺利推进。
四、项目风险与控制在项目的执行过程中，难免会遇到一些风险和问题。
在这一部分，需要对这些风险进行预测和分析，并提出相应的解决方案和控制措施。
确保项目在最大程度上减少风险带来的影响。
五、项目预算项目预算是项目建议书中不可缺少的一部分，需要详细列出项目所需的资金来源、使用情况以及监控措施。
确保项目的预算合理且可控。
六、项目收益与影响项目的收益与影响对于项目建议书而言是非常重要的。
在这一部分，需要具体描述项目的收益，包括经济效益、社会效益等，并分析项目对相关利益方的影响。
七、项目评估与监控在项目建议书末尾，需要对项目的评估和监控进行一定的安排。
包括对项目实施过程的定期评估和监控，以及项目结束后的总结和复盘。
八、总结与展望对整篇项目建议书进行总结并展望项目的未来发展方向。
可以指出项目建议书中未讨论到的问题并提出进一步的研究建议。
以上是一份项目建议书的通用格式要求。
在实际撰写中，可以根据具体项目的需要进行适当的调整和扩展，但保持核心内容的完整性和逻辑性是非常重要的。
项目建议书的格式要求可以根据公司或组织的要求进行个性化调整，但核心内容的规划和安排不容忽视。
希望这份通用版的格式要求能够对您有所帮助。
项目建议书的要求
项目建议书的要求一、背景与目标在撰写项目建议书时，首先需要明确项目的背景和目标。
背景可以包括相关行业的趋势和市场需求状况等信息，而目标应该是具体的、可衡量的，并且要与项目的背景相一致。
例如，如果项目是开设一家咖啡馆，背景可以描述目前咖啡消费市场的增长趋势，而目标可以是在一年内实现每月1000杯咖啡的销售量。
二、项目概述在项目概述中，应该对项目进行简要的描述，包括项目的名称、范围和预期成果等。
同时，还应该明确项目的主要特点和优势，以及项目的可行性和效益分析等相关内容。
例如，在描述咖啡馆项目时，可以提到项目的地理位置优势和独特的装修风格，以及通过市场调研数据得出的项目的预期盈利情况。
三、项目计划项目计划是项目建议书的核心部分之一，应该详细说明项目的实施步骤和时间表。
可以按照项目的各个阶段进行划分，然后具体列出每个阶段的任务和时间要求。
例如，在咖啡馆项目中，可以将计划分为场地选址、装修设计、设备采购、员工招聘和营销推广等阶段，并详细描述每个阶段的工作内容和完成时间。
四、项目预算在项目预算中，应该明确列出项目的费用和资金来源，以及每项费用的详细说明。
费用包括项目启动阶段的投资费用和项目运营阶段的日常费用等。
资金来源可以包括自有资金、贷款和投资等。
例如，在咖啡馆项目中，费用可以包括租赁费、装修费、设备费、员工工资和推广费用等，资金来源可以包括创始人自有资金和银行贷款。
五、风险评估在项目建议书中，还需要对项目可能面临的风险进行评估和分析，并提出相应的应对措施。
风险可以包括市场竞争风险、技术风险和经济风险等。
相应的应对措施可以包括市场营销策略的优化、技术研发的加强和财务风险的控制等。
例如，在咖啡馆项目中，市场竞争风险可以通过提供独特的产品和服务，以及采用差异化的定价策略来减轻。
六、项目评估最后，项目建议书还应该对项目的效果进行评估和预测。
可以使用一些指标和方法来衡量项目的成功程度，例如盈亏表、现金流量表和收益率等。
项目建议书要求(精选)
项目建议书要求(精选)项目建议书要求一、项目背景在开展项目建议书之前，需要明确项目的背景和目的。
项目背景应该包括项目的起因、背景问题、需求和目标。
在这一部分，项目建议书应该清楚地表达项目的决策背景、描述目前存在的问题或机会，以及项目出现的原因。
二、项目目标在项目建议书中，需要明确项目的目标和预期成果。
项目目标应该是具体、可度量的，并且应该与项目的背景和目的相一致。
在这一部分，项目建议书应该清晰地描述项目的长期目标和短期目标，以及实现这些目标所需的时间、资源和方法。
三、项目范围在项目建议书中，需要明确项目的范围和边界。
项目范围应该描述项目的具体内容、目标和交付物。
在这一部分，项目建议书应该概述项目的主要活动、任务和工作流程，明确项目的边界和范围，以及项目的关键要素和限制条件。
四、项目计划在项目建议书中，需要明确项目的计划和时间表。
项目计划应该包括项目的关键里程碑、任务和交付期限。
在这一部分，项目建议书应该详细描述项目的计划和时间表，包括项目的起止日期、关键里程碑和交付期限等。
五、项目组织在项目建议书中，需要明确项目的组织和团队结构。
项目组织应该描述项目的管理层次和团队成员的角色。
在这一部分，项目建议书应该清晰地说明项目的组织结构、团队成员的角色和职责，以及项目团队的沟通和协作方式。
六、项目风险在项目建议书中，需要明确项目的风险和风险管理策略。
项目风险应该包括可能的问题、障碍和风险，以及相应的应对措施和风险管理计划。
在这一部分，项目建议书应该详细描述项目的风险清单、风险评估和管理策略，以及项目团队的应对措施和风险监控措施。
七、项目预算在项目建议书中，需要明确项目的预算和资源需求。
项目预算应该包括项目的成本估算和资源需求，以及相应的财务计划和资源管理计划。
在这一部分，项目建议书应该概述项目的预算和资源需求，包括人力资源、物质资源和财务资源等。
八、项目评估在项目建议书中，需要明确项目的评估和控制方法。
项目评估应该包括项目的监控、评估和反馈机制。
项目建议书编制要求
项目建议书编制要求在项目的筹备和规划阶段，项目建议书是一份至关重要的文件。
它不仅是项目设想的初步呈现，也是后续项目可行性研究、规划设计等工作的基础。
为了确保项目建议书的质量和有效性，以下是一些关键的编制要求。
一、明确项目背景和目标项目建议书的开头，应清晰阐述项目的背景信息。
这包括对当前相关领域的现状分析，指出存在的问题或需求，从而引出项目的必要性。
同时，要明确而具体地设定项目的目标，这些目标应当是可衡量、可实现、有时限的。
例如，如果是一个新产品开发项目，目标可以是在特定时间内推出满足特定市场需求、达到一定销售额的产品。
二、详细的项目内容和范围在这一部分，需要详细描述项目的具体内容和涵盖的范围。
包括项目所涉及的产品或服务、主要的工作流程、技术方案等。
对于范围的界定，要清晰明确，避免模糊不清导致后续的误解和争议。
比如，一个建筑项目，要明确建筑的用途、规模、结构形式，以及配套设施的范围等。
三、项目的可行性分析可行性分析是项目建议书的核心内容之一。
要从技术、经济、市场、法律等多个角度进行综合分析。
技术可行性方面，评估项目所需要的技术是否成熟、可行，是否有相应的技术团队和资源支持。
比如，一个软件开发项目，要考虑所采用的技术架构是否稳定，开发团队是否具备相应的技术能力。
经济可行性则要进行成本估算和效益预测。
包括项目的投资预算，如设备采购、人员成本、运营费用等，同时预测项目可能带来的收益，如销售收入、节约成本等，并通过财务指标进行分析，如投资回报率、内部收益率等，以判断项目在经济上是否可行。
市场可行性要研究市场需求、竞争态势、市场份额预测等。
了解目标市场的规模、增长趋势，分析竞争对手的情况，评估项目产品或服务在市场中的竞争力和潜在市场份额。
法律可行性要确保项目符合相关法律法规的要求，不存在法律风险。
四、项目的实施计划制定合理的项目实施计划，包括项目的阶段划分、每个阶段的主要任务和时间节点。
这有助于让相关各方对项目的进度有清晰的了解和预期。
项目建议书编制要求
项目建议书编制要求一、项目建议书编制要求1.介绍项目背景在撰写项目建议书时，首先需要清楚地介绍项目的背景。
包括项目的发起方、项目的目的和意义，以及项目所处的行业背景等。
这一部分要简明扼要，阐释项目开展的依据和必要性。
2.项目目标和范围在项目建议书中，明确项目的具体目标以及项目的范围。
目标必须具体、明确可衡量，并且可以通过数据来证明是否达到预期目标。
同时，还要对项目的范围进行明确，包括项目的时间、地点等。
3.项目实施计划在项目建议书中，需要详细规划项目的实施计划。
包括项目的各个阶段、时间节点、人力资源需求等。
此外，还应该合理估计项目的实施成本，并明确资金来源和使用计划。
4.项目风险分析在编写项目建议书时，需要对项目可能面临的风险进行分析和评估，并提出相应的风险应对方案。
风险分析需要全面考虑可能的不确定因素，例如市场变化、技术风险、竞争对手等。
5.项目收益评估在项目建议书中，要对项目的收益进行评估。
不仅需要明确项目的经济效益，还应该关注项目对社会、环境等方面的影响。
同时，还可以对项目进行SWOT分析，评估项目的优势和劣势。
6.项目可行性分析在撰写项目建议书时，需要对项目的可行性进行分析。
包括市场环境分析、竞争对手分析、技术可行性分析等。
只有通过合理的可行性分析，才能确保项目的成功实施。
7.项目管理机制在项目建议书中，需要明确项目的管理机制和组织架构。
包括项目的领导者、团队成员、沟通渠道等。
此外，还应该详细描述项目的决策流程和项目进度监控机制。
8.项目评估和改进在项目建议书的结尾部分，需要明确项目的评估和改进机制。
这是为了确保项目在实施过程中持续改进和提升。
可以通过定期的项目评估和反馈机制来实现。
二、结论在编写项目建议书时，需要满足以上要求，以确保项目能够得到准确有效的建议和推进。
项目建议书的编写需要全面客观地分析项目的各个方面，并提出合理可行的建议和措施。
只有在编制项目建议书时，考虑周全、详尽全面，才能为项目的顺利实施提供有效的支持和指导。
项目建议书的编制要求和主要内容
项目建议书的编制要求和主要内容项目建议书的编制要求和主要内容一、项目建议书的编制要求1. 清晰明了：项目建议书应简洁明了、易于理解，避免使用过于专业的术语和复杂的句子结构。
2. 全面完整：项目建议书应涵盖项目的全部关键信息，包括项目的背景、目标、范围、资源需求、预算和时间计划等。
3. 可行性分析：项目建议书应包含对项目可行性的分析和评估，包括市场调研、技术可行性、经济可行性等方面的内容。
4. 风险评估：项目建议书应对项目可能面临的风险进行评估，并提供相应的风险应对措施。
5. 详细预算：项目建议书应提供详细的项目预算，包括各项费用的预估和分配等。
6. 时间计划：项目建议书应提供项目的详细时间计划，包括各项工作任务的安排和时间节点的确定等。
二、项目建议书的主要内容1. 项目概述：项目概述部分应介绍项目的背景和目标，阐明项目的重要性和意义，引发读者的兴趣。
2. 项目范围：项目范围部分应明确项目的具体工作内容和范围，界定项目的边界和限制条件。
3. 项目资源需求：项目资源需求部分应列出项目所需要的人力、物力、财力等资源，以及对资源的详细说明。
4. 项目可行性分析：项目可行性分析部分应对项目的可行性进行全面分析，包括市场调研、技术可行性、经济可行性等方面的内容。
5. 项目风险评估：项目风险评估部分应列出项目可能面临的风险，并提供相应的风险应对策略。
6. 项目预算：项目预算部分应提供详细的项目费用估算，包括各项费用的预估和分配等。
7. 项目时间计划：项目时间计划部分应提供详细的项目工作任务安排和时间节点确定等内容。
8. 项目推进计划：项目推进计划部分应提供项目的总体推进策略和具体实施计划。
以上是项目建议书的编制要求和主要内容的介绍。
编制项目建议书时，需要确保清晰、详细地描述项目的关键信息，使读者能够全面了解项目并作出决策。
还需按照项目建议书的要求进行编制，确保项目建议书的质量和可行性。
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项目建议书的编制要求和主要内容项目建议书是国家基本建设程序中的一个重要阶段。
项目建议书被批准后,将作为列入国家中、长期经济发展计划和开展可行性研究工作的依据。
(一)项目建议书的编制要求本项目建议书应根据国民经济和社会发展规划与地区经济发展规划的总要求,在经批准(审查)的产业发展规划的基础上提出开发目标和任务,对项目的建设条件进行调查和必要的勘测工作,并在对资金筹措进行分析后,择优选定建设项目和项目的建设规模、地点和建设时间,论证项目建设的必要性,初步分析项目建设的可行性和合理性。
项目建议书的编制,应贯彻国家有关基本建设的方针政策和产业及相关行业的法规,并应符合有关技术标准。
(二)项目建设的必要性和任务1、项目建设的依据概述项目所在地锦江区的行政区划和自然、地理、资源情况,社会经济现状以及地区国民经济与社会发展规划对文创中心建设的要求。
概述项目所在地区文创中心建设现状及其近、远期发展规划对项目建设的要求。
说明项目所依据的产业发展规划和各项专业规划。
2、项目建设的必要性阐明项目在地区国民经济和社会发展规划及区域规划中的地位与作用,论证项目建设的必要性。
根据地区国民经济发展规划和建设项目任务要达到的目标,在产业发展规划和相关规划的基础上,进行必要的补充调查研究工作,对所在地区功能基本相同的项目方案进行综合分析比较,阐明各项目方案的优缺点,论述推荐本项目的理由。
3、项目建设的任务阐述本项目的建设任务,按照国家政策和总体效益优化原则,分析研究有关部门对本项目的要求,结合工程条件,考虑本项目在和区域规划中的作用,提出项目的开发目标和任务的主次顺序。
对分期开发的项目分别拟定近期和远期的开发目标与任务。
(三)项目建设条件1、水文、气候简述工程所在区域自然地理、水系概况等。
简述工程地点的气候特性和主要气象要素的统计特征值。
2、地质简述工程区域地形地貌、地层岩性、地质构造、构造稳定性,并初步确定工程场区地震基本烈度。
对工程地质环境及主要工程地质问题,提出初步评价意见。
3、其他外部条件分析项目所在地区和附近有关地区的生态、社会、人文环境等外部条件及其对本项目的相互影响。
说明有关部门和地区对项目建设的意见、协作关系以及有关协议。
说明有关其他部门、地区影响该工程立项的因素。
(四)项目初步建设方案1、项目目标及功能定位项目功能定位及市场目标定位。
对项目目标及功能的定位,是项目投资策划咨询和开发建设的一项重要工作。
2、项目方案构思对未来投资项目的目标、功能、范围以及项目涉及的各主要因素和大体轮廓的设想与初步界定。
3、项目方案初步论证本项目的构成,包括大致估计建设内容及规模、提出选址初步意见和初步的土建、公用、辅助工程方案,估算出总建筑面积及主要单项工程的建筑面积。
(五)环境影响初步评价说明项目所在地区的环境质量、环境功能等环境特征。
根据工程影响区的环境状况,结合工程开发的规模、运用方式、施工组织方式等特性,简要分析工程建设对环境的有利与不利影响。
有环境保护规划的,应说明工程开发是否与这些规划的目标相协调。
从环境保护角度分析是否存在工程开发的重大制约因素。
对环境的主要不利影响,应初步提出减免的对策和措施。
(六)项目管理实施方案1、进度计划包括项目立项、规划方案送审、可研报批、征地拆迁,勘察、设计、施工图设计及相关审查、招投标等。
建设工期基本合理科学,符合相关部门对建设工期的要求。
2、招标方案招标方案中,对项目的招标事项包括招标范围、招标组织形式、招标方式等进行论述,符合国家有关政策法律法规,符合项目特点和实际需求,具备可操作性和对后期工作的指导性。
(七)投资估算及资金筹措1、投资估算简述投资估算的编制原则、依据及采用的价格水平年。
初拟主要基础单价及主要工程单价。
提出投资主要指标,包括主要单项工程投资、工程静态总投资及动态总投资。
估算分年度投资。
对主体建筑工程应进行单价分析,按工程量估算投资。
其他建筑工程、临时工程投资,可按类比法估算。
设备及安装工程投资,可采用扩大指标估算。
其他费用可根据工程规模逐项分别估算或综合估算。
2、资金筹措设想提出项目投资主体的组成以及对投资承诺的初步意见和资金来源的设想。
(八)经济初步评价1、经济评价依据说明经济评价的基本依据。
2、财务初步评价说明财务评价的价格水平、主要参数及评价准则;项目总投资、资金来源和条件。
说明各项财务支出;构成项目成本的各项费用;初估项目收入。
简述项目利润分配原则。
提出财务初步评价指标。
若需要融资,还需简述还贷资金来源,预测满足贷款偿还条件的物品价格。
对项目的财务可行性进行初步评价。
(九)社会初步评价1、社会影响初步分析说明项目的社会影响分析旨在分析预测项目可能产生的正面影响和负面影响。
包括项目对所在地区居民收入的影响、居民生活水平和生活质量的影响、居民就业的影响;项目对所在地区不同利益群体的影响和,教育,卫生的影响。
2、社会互适性初步分析初步分析预测项目能否为当地的社会环境, 人文条件所接纳,以及当地政府,居民支持项目存在与发展的程度,考察项目与当地社会环境的相互适应关系。
3、项目的初步社会风险分析项目的社会风险分析是对可能影响项目的各种社会因素进行识别并提出防范措施。
对项目的社会可行性进行初步评价。
(十)结论与建议综述项目建设的必要性、任务、规模、建设条件、建设方案、环境影响、建设工期、投资估算和经济评价等主要成果。
简述项目建设的主要问题以及地方政府以及各部门、有关方面的意见和要求。
提出综合评价结论,并提出今后工作的建议。
篇二:项目建议书编制要求项目建议书编制要求项目建设单位:项目建议书编制单位:日期:1 项目概述重点说明项目概况,项目建议书的编制内容和原则,项目建议书的主要结论。
1.1 项目提出的背景1.2 编制依据和主要研究内容1.3 项目建议书的结论2 项目市场发展前景与技术分析2.1 项目建设的意义及必要性重点阐述项目应用领域;符合行业发展规划及产业政策的基本情况;投资的必要性。
2.2 市场分析项目产品目前的市场情况(定量分析)及预计需求测算;国内外该产品和技术发展现状、发展趋势及企业在该行业内所处的地位。
阐述(定量分析)企业具备开拓得新市场或扩大已有市场份额具备的技术及资源优势,以及通过做哪些工作可开拓或扩大市场占有份额。
2.3 项目产品及技术参与行业内市场竞争的优劣势分析(定量分析,用数据描述),以及采取什么手段可处于领先地位或缩小与同行业领先者的差距。
2.4 主要客户相关部门对该产品市场前景的预测分析及建设性意见。
3 企业目前研发现状及分析3.1 目前企业具备的研制条件和依托的外部技术成果重点阐述项目产品的技术原理,技术的主要特点;技术先进性和可靠性的指标说明;目前该产品开发的进展情况及下一步开发的方向和设想;已经具备的产业化条件和为产业化进行的前期工作。
3.2 企业目前具备的性能检测和试制条件条件,以及所采取的设计流程、工艺技术路线。
3.3 寻求与主机厂合作开发新产品的模式,紧跟可开拓新市场和已有市场主机厂的发展方向,与主机厂草签合作协议,规避开发风险。
4 项目建设主要内容4.1 主要开发目标、内容以及创新点4.2 大型工艺设备的购置详细阐述大型工艺设备购置的必要性,并说明行业内生产厂家采取的是什么工艺设备和生产工艺流程?规避必要的投资和降低投资风险。
对设备生产厂家的调研情况进行详细说明。
4.3 招标方案说明5 原材料供应与外协配套定量说明与项目有关的原材料供应情况和协作配套情况,主要原材料的需求量及市场供应情况。
6 动力供应与辅助设施电、水、汽、热力等配套条件,需要说明满足的可能性以及采取的解决的措施。
7 厂房建设与土建工程说明项目建设利用现有厂房的情况以及为满足建设需求须进行的土建工程(新建建安工程须详细描述土建工程的建设方案,并且单独审批)。
8 环境保护、职业安全卫生、消防与节能详细阐述项目在环保、消防、安全和职业卫生等方面前期所作的工作,企业目前在这些方面的实际情况,以及项目建成后带来的影响及拟采取的有效防范措施分析。
9 项目组织管理模式和人力资源配置9.1 项目组织管理模式9.2 项目人力资源配置与人员分工计划9.3 项目考核与激励约束机制10 项目实施计划10.1 项目建设起止时间、建设周期10.2 项目实施网络计划,开发研制进度计划11 项目资金来源及投资估算11.1 项目资金来源、年度资金预算和资金计划 11.2 项目投资估算项目投资主要包括新增固定资产投资、建设期利息、转移原有部分固定资产投资、无形资产投资、新增铺底流动资金等五个部分;12 项目经济效益分析12.1 生产科研成果项目建成后具备的新增生产能力以及取得科研开发成果。
12.2 经济效益项目建成后预计年新增销售收入、年税后利润、年上缴税收、盈亏平衡点、投资收益率、投资回收期等。
12.3 项目建成后的达纲产能13 项目风险分析描述项目在投资、市场、技术和管理运行机制方面可能存在的风险及拟采取的规避防范措施。
篇三:项目建议书要求项目建议书的基本内容项目建议书只是投资前对项自的轮廓性设想,主要从投资建设的必要性方面论述,同时初步分析投资建设的可行性。
基本内容有:1、投资项目提出的必要性;2、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想;3、建设内容(含资源情况、建设条件、协作关系的初步分析);4、投资估算和资金筹措设想:5、项目大体进度安排:6、经济效益和社会效益的初步评价。
项目建议书的内容总的说来比较简明,因而不同性质的项目(指一般项目、技术引进和设备进口项目、外商投资项目)的建议书之间的差异就比较明显.下面按项目性质分别列出不同类别项目建议书的主耍内容:(一)一般项目建议书的内容1984年国家计委《关于简化基本建设项目的审批手续的通知》中规定了项目建议书的内容和要求,根据这项通知,一般项目建议书应包括以下主要内容:1、项目提出的必要性和依据(1)说明项目提出的背景、拟建地点,提出与项目有关的长远规划或行业、地区规划资料,说明项目建设的必要性。
(2)对改扩建项目要说明现有企业概况。
(3)引进技术和进口设备项目,还要说明国内外技术差距和概况及进口的理由.2、产品方案,拟建规模和建设地点的初步设想(1)产品的市场预测。
包括国内外同类产品的生产能力,销售情况分析和预测,产品销售方向和稍售价格的初步分析等。
(2)确定产品的年产量,一次建成规模和分期建设的设想(改扩建项目还需说明原有生产情况及条件),以及对拟建规模经济合理性的评价.(3)产品方案设想。
包括主要产品和副产品规格、质量标准等。
(4)建设地点论证。
分析拟建设地点的自然条件和社会条件,建设地点是否符合地区布局的要求。
3、资源情况、建设条件、协作关系和引进国别、厂商等的初步分析(1)拟利用的资源供应的可能性和可靠性。