班组互保联保制度通用版
班组安全生产联保互保制度
班组安全生产联保互保制度
一、安全生产互保制度
1、互保结对子的原则：两人及以上配合作业形成的安全相互保障责任共同体。
2、班组必须实行安全互保制，互保对象要明确，有图表或文字确认。
3、工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况，明确当天的互保对象，不得遗漏。
在每一项工作中，工作人员形成事实上的互保，并履行互保职责。
4、作业中，互保双方要对对方人员的安全健康负责，做到四个互相，即：
（1）互相提醒：发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。
（2）互相照顾：工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，互相关心、互创条件。
（3）互相监督：工作中要互相监督，严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。
（4）互相保证：保证对方安全生产（检修）作业，不发生人身事故。
二、安全生产联保制度
1、联保原则：班组各互保对象之间、班组与班组之间，在作业过程中形成的安全联系保障责任共同体。
2、联保的主要内容如下：
（1）在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。
（2）在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。
（3）在工作中与互保对象以外的人员要互相监督，共同严格执行劳动防护
用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。
班组安全生产联保互保制度（5篇）
班组安全生产联保互保制度一、安全生产互保制度1、互保结对子的原则：两人及以上配合作业形成的安全相互保障责任共同体。
2、班组必须实行安全互保制，互保对象要明确，有图表或文字确认。
3、工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况，明确当天的互保对象，不得遗漏。
在每一项工作中，工作人员形成事实上的互保，并履行互保职责。
4、作业中，互保双方要对对方人员的安全健康负责，做到四个互相，即：(1)互相提醒：发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。
(2)互相照顾：工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，互相关心、互创条件。
(3)互相监督：工作中要互相监督，严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。
(4)互相保证：保证对方安全生产(检修)作业，不发生人身事故。
二、安全生产联保制度1、联保原则：班组各互保对象之间、班组与班组之间，在作业过程中形成的安全联系保障责任共同体。
2、联保的主要内容如下:(1)在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。
(2)在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。
(3)在工作中与互保对象以外的人员要互相监督，共同严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。
班组安全生产联保互保制度（2）是指在工作单位中，各班组根据各自的工作特点和风险情况，与其他班组建立联保互保的安全生产制度。
该制度的目的是为了促进工作单位内部各班组之间的安全合作与互助，共同提高安全生产水平，降低安全事故发生的概率。
班组安全生产联保互保制度主要包括以下几个方面的内容：1. 安全责任划分：明确各班组的安全责任和安全生产指标，每个班组负责保障本班组内部的安全生产工作。
2. 信息交流与分享：各班组之间建立良好的信息交流机制，及时分享安全生产方面的经验和教训，共同学习和提高。
班组动态联保互保工作制度范文（三篇）
班组动态联保互保工作制度范文第一章总则第一条为了加强班组的安全生产工作，发挥班组互助合作的作用，提高班组整体的安全责任意识和防控能力，根据劳动法、安全生产法和其他相关法规的要求，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的各个班组，班组成员包括班组长、主要负责人以及其他员工。
第三条班组动态联保互保是指各班组成员之间相互协助、共同承担安全责任，营造良好的安全生产氛围。
通过各班组之间的相互支持、信息共享、协同作业等方式，提高整个班组的安全生产水平。
第四条班组动态联保互保工作是班组长和主要负责人的职责，班组成员应积极参与和支持，共同落实本制度。
第二章班组动态联保互保的内容第五条班组动态联保互保具体包括以下内容：（一）班组之间的信息共享：各班组应及时将安全生产信息进行汇报，包括事故、隐患、安全措施等方面的信息，以便其他班组了解并采取相应的防控措施。
（二）班组之间的技能培训和交流：各班组成员应相互交流相关的安全生产技能和经验，提高整个班组的安全生产水平。
（三）班组之间的协同作业：各班组应按照安全操作规程进行协同作业，相互配合、相互监督，确保作业过程安全可靠。
（四）班组之间的紧急救援：各班组应设立应急救援小组，定期开展演练，以便在发生紧急情况时能够快速响应和处理。
（五）班组之间的安全检查：各班组成员应定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保安全生产工作的顺利进行。
（六）班组之间的安全奖惩制度：各班组应制定相应的安全奖惩制度，激励安全行为，惩戒安全违规行为，提高班组成员的安全意识和责任感。
第三章班组动态联保互保的实施第六条班组动态联保互保由班组长和主要负责人负责组织实施，具体包括以下步骤：（一）确定班组动态联保互保的目标和任务；（二）制定班组动态联保互保的具体计划和措施；（三）组织班组成员开展安全培训和交流活动；（四）建立班组之间的信息共享机制，及时汇报安全生产信息；（五）组织班组之间的协同作业和紧急救援演练；（六）建立班组之间的安全检查机制，定期进行安全检查；（七）制定班组之间的安全奖惩制度，激励安全行为，惩戒安全违规行为。
班组安全生产联保互保制度
班组安全生产联保互保制度第一篇：班组安全生产联保互保制度维修中心安全生产互保联保制度为使职工在各自工作岗位中做到相互保护、相互监督，搞好生产人员自保、互保、联保工作，及时排除生产过程中的安全隐患，杜绝不安全行为，保障生产工作安全顺利进行，实现中心安全生产管理目标，特制定本制度。
一、安全生产互保联保范围及有关规定1、中心各车间一线生产班组所有人员必须实行安全互保制，互保对象要明确，并签订互保责任书。
2、相互签订互保联保协议的人员原则上为3人一组,特殊情况时至少2人。
3、相互签订互保联保协议的人员原则上应在同一作业小组作业；特殊情况时班组长应根据出勤情况和人员变动情况，明确当天的互保对象，不得遗漏。
在每一项工作中，作业人员形成事实上的互保，并履行互保职责。
4、联保人员范围：不管有无签订互保联保责任书，作业过程中具备可监督条件的小组或个人，均认为是联保人员。
二、互保人员职责1、每个互保联保职工必须认真执行安全生产方针、法律、法规，严格遵守公司及中心、车间各项管理制度，认真学习安全知识及各项操作规程，努力提高业务技术知识。
2、作业中，互保各方要对对方人员的安全负责，做到四个互相，即：（1）互相提醒：发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。
（2）互相照顾：工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，互相关心、互创条件。
（3）互相监督：工作中要互相监督，严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。
（4）互相保证：保证对方安全生产（检修）作业，不发生人身事故。
三、联保人员职责1、在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，制止不安全行为，防范不安全因素。
2、在工作中对互保对象以外的小组和人员要互相照顾、互相关心、互创条件。
3、在工作中与互保对象以外的人员要互相监督，严格执行安全规程和有关制度。
四、互保联保人员奖罚办法互保人员之一发生安全事故，签订互保责任书的人员及联保人员按照《三违认定标准》及《三违行为处罚管理办法》与事故责任人同等处罚。
班组安全生产联保互保制度范本（2篇）
班组安全生产联保互保制度范本一、目的和依据为了加强班组安全生产工作，维护员工的生命安全和财产安全，提高安全生产管理水平，根据《安全生产法》等相关法律法规的要求，制定本联保互保制度。
二、适用范围本联保互保制度适用于公司内所有班组的安全生产工作，包括但不限于生产车间、装配车间等。
三、职责分工1.班组长：负责本班组的安全生产工作，包括制定安全生产计划、组织安全培训、监督安全操作等。
2.班组成员：严格遵守安全操作规程，积极参与安全学习和培训，及时报告安全事故和隐患。
3.安全管理部门：负责对班组的安全生产工作进行监督和指导，做好安全隐患的整改工作。
四、安全培训和教育1.班组长应定期组织班组成员进行安全培训和教育，包括安全操作规程、应急处理等内容。
2.班组成员应积极配合参加培训和教育活动，增强安全意识和技能。
五、安全操作规程1.班组长应制定班组的安全操作规程，并进行逐条宣讲。
2.班组成员应严格遵守安全操作规程，禁止擅自改变工作流程或私自调整设备参数。
3.对于存在的安全隐患，班组长应立即采取控制措施，并及时上报上级安全管理部门。
六、安全设备和防护用品1.班组长应确保班组的安全设备和防护用品完好有效，并定期进行检查和更新。
2.班组成员应正确佩戴和使用个人防护用品，严禁弃用或私自改变防护用品。
七、安全巡查和检查1.班组长应定期组织安全巡查，及时发现和消除安全隐患。
2.安全管理部门定期进行班组安全检查，对发现的问题进行整改指导。
八、事故和隐患报告1.班组成员在发现安全事故或隐患时，应立即向班组长报告，并采取必要的应急措施。
2.班组长应及时向上级安全管理部门报告，配合进行事故调查和隐患整改。
九、奖惩制度1.对于认真履行安全职责的班组成员，公司将给予表彰和奖励。
2.对于安全违规行为和未报告的事故隐患，将依法进行严肃处理，包括但不限于警告、罚款、停工等。
十、监督和评估1.安全管理部门将定期对班组的安全生产工作进行评估，提出改进意见和建议。
班组安全互保和联保制度模版
班组安全互保和联保制度模版一、目的二、适用范围本制度适用于所有班组成员，包括班组负责人、工人等。
三、互保制度1.班组成员应互相关心、关爱和帮助，确保自己的安全和他人的安全。
2.班组成员之间应相互告知工作中存在的安全风险和隐患，共同做好安全防范和控制工作。
3.在工作中，如果发现班组成员存在安全问题，应及时向班组负责人或安全员报告，并提出合理化建议和改进措施。
4.在工作中出现事故或伤害时，班组成员要及时配合相关人员进行事故调查和处理，不得隐瞒真相或推卸责任。
四、联保制度1.班组成员之间要加强沟通、协作和协调，共同解决工作中的安全问题和困难。
2.班组成员应共享安全资源和经验，相互学习和借鉴，提高安全水平。
3.班组成员可以进行联合行动，共同参加安全培训、演练等活动，加强安全应急能力。
4.在工作中发现班组成员存在违反安全规定和操作程序的行为时，可以由其他成员进行劝阻，并及时向班组负责人报告，共同维护班组安全。
五、违纪与处罚1.对于故意违反本制度的班组成员，将按照公司相关规定进行严肃处理，包括但不限于警告、停工、罚款、降职等。
2.对于轻微违反本制度的班组成员，可由班组负责人进行批评教育，并督促整改。
3.班组负责人应定期检查执行本制度情况，并记录违纪情况，依据情节进行相应的处罚。
六、奖励与激励1.对于在工作中积极参与互保和联保活动，并取得优异成绩的班组成员，可给予物质或非物质奖励，以鼓励大家的积极参与和贡献。
七、监督与评估1.班组负责人应定期召开班组安全会议，对互保和联保制度的执行情况进行总结和评估，并提出改进意见。
2.安全主管部门可以随时对班组进行安全检查和评估，对互保和联保制度的执行情况进行监督和督促。
八、附则1.本制度的解释权归班组负责人及安全主管部门所有，并可以根据实际情况进行适当的调整和修改。
2.本制度的发布和实施，需要做好相应的培训和宣传工作，确保全体班组成员理解和遵守。
以上是班组安全互保和联保制度的模板，根据实际情况进行相应调整，确保适用于公司的特定环境和业务要求。
班组安全互保和联保制度范文
班组安全互保和联保制度范文第一章总则第一条为了加强班组安全管理，减少安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，制定本班组安全互保和联保制度。
第二条本制度适用于本班组所有员工。
第三条本班组安全互保和联保制度是管理体系的重要组成部分，任何员工必须遵守。
第四条本班组相关负责人负责本制度的实施和监督。
第五条本制度从制定之日起生效。
第二章安全互保制度第六条本班组实行安全互保制度，即所有员工互相监督、互相帮助，共同维护班组安全。
第七条所有员工应当自觉遵守劳动纪律和安全操作规程，确保自身行为安全。
第八条所有员工应当主动积极参与安全培训，提高安全意识和技能水平。
第九条所有员工应当自觉参与班组的安全巡逻、安全会议等活动，并及时向班组负责人报告安全隐患。
第十条班组负责人应当组织开展安全教育和技能培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第十一条班组负责人应当及时处理员工上报的安全隐患，消除安全隐患，确保员工的生命财产安全。
第十二条班组负责人应当定期组织安全检查和安全演练，提高员工应急处理能力。
第十三条班组负责人应当定期组织员工进行安全知识测试，确保员工对安全知识的掌握。
第三章联保制度第十四条本班组实行联保制度，即通过联合保险方式为员工提供安全保障。
第十五条班组负责人应当根据员工的工作性质和岗位风险，选择适合的保险项目。
第十六条班组负责人应当及时办理员工的保险手续，确保员工在工作与生活中的安全得到保障。
第十七条班组负责人应当向员工详细介绍保险条款和保险责任，确保员工清楚了解自己的保险权益。
第十八条若员工在工作中发生意外事故，班组负责人应当立即报告保险公司并协助员工办理相关事宜。
第十九条班组负责人应当定期组织职工集体购买团体保险或者商业保险，确保员工享受到更好的保险服务。
第二十条班组负责人应当定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
第四章处罚与奖励第二十一条对于违反本制度的员工，班组负责人有权采取相应的处罚措施，包括口头警告、书面警告、停职、降职等。
班组互保联保制度范文（4篇）
班组互保联保制度范文第一章总则为了加强班组成员的保障和安全，提高班组成员的凝聚力和责任感，特制定本班组互保联保制度。
第二章互保联保的目的1. 加强班组成员之间的联系和合作，促进班组的团结和发展。
2. 鼓励班组成员互相关心、关爱，共同维护团队的健康和稳定。
3. 提高班组成员的安全意识和自我保护能力，降低工作风险。
第三章互保联保的内容1. 班组成员应相互协助，在工作和生活上给予必要支持和帮助。
2. 班组成员之间应加强沟通和交流，分享工作经验和技能。
3. 班组成员应遵守团队规定和劳动纪律，共同维护班组的正常秩序。
4. 班组成员应关注和参与班组的日常管理和决策，共同推动班组的发展。
第四章互保联保的权利和义务1. 班组成员有权利得到其他班组成员的关心和支持，有权利参与班组的管理和决策。
2. 班组成员有义务尊重其他成员的个人权益，有义务遵守团队的规定和劳动纪律。
3. 班组成员有义务积极参与互保联保的活动和工作，共同维护班组的团结和稳定。
4. 班组成员有权利向班组负责人反映问题和提出建议，有义务支持班组负责人的工作。
第五章互保联保的实施办法1. 班组成员应定期召开班组会议，讨论和解决工作和生活中的问题。
2. 班组成员应建立班组内的联系方式，方便沟通和交流。
3. 班组应定期组织开展各类团队活动，增进成员之间的感情和凝聚力。
4. 班组应加强班组成员的安全培训和教育，提高成员的安全意识和自我保护能力。
第六章互保联保的监督和评估1. 班组负责人应定期评估班组成员的参与情况和互动效果。
2. 班组负责人应进行常规巡视和指导，及时发现和解决班组的问题和困难。
3. 班组负责人应组织班组成员进行自评和互评，及时调整互保联保的工作内容和方式。
第七章互保联保的奖惩办法1. 对于表现优秀的班组成员，可给予表彰和奖励。
2. 对于不遵守团队规定和劳动纪律的成员，可依据团队规定给予相应的处罚。
第八章附则1. 本制度由班组负责人负责解释和执行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管理制度编号：YTO-FS-PD446
班组互保联保制度通用版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
班组互保联保制度通用版
使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
(一)、工资分配原则：
为了搞好我队工资分配，充分发挥工资杠杆激励作用，根据我矿工资分配精神，我队本着多劳多得、按劳分配，安全第一，效益优先，向苦脏累一线职工及责任大、贡献大和技术含量高的工种、岗位倾斜的原则，充分调动职工的劳动积极性，增加分配透明度，体现民主管理、民主监督、民主分配，实行效益工资，分工种定资，打破原有级别制，以安全、质量、产量、材料消耗相挂钩，坚持公正合理、奖罚分明、合理调节各类人员工资比例，让职工干的放心拿的实在。
(二)、工资分配类别：
1.队干工资;
2.付队长工资;
3.机电工工资;
4.下料工工资;
5.探、病、伤、培训工资;
6. 各班组工资;
7. 各种扣款
(三)、工资分配形式：
1、队干工资分配：执行矿分配政策，实行岗位工资+保留工资+年功工资+入井津贴+奖金，奖金由原煤生产部、劳资定额统一考核，并给于分配。
2、副队长工资分配：个人分数X分值+出勤奖;各种考核和扣款条由本人支付。
分值=出勤班数X工均工资X系数/总分值。
均工资=(单位实得工资—安全绩效—安全业绩)/合计总分数。
实习技术员、材料员、下料工工资分配：出勤班数X 工均工资X系数，各种考核和扣款条由本人支付。
3、机电工工资分配：按分值X个人分数+出勤奖，各种考核和扣款条由本人支付。
机电分值=(机电工总工数X工均工资-旷工考核-出勤奖—带班费—其它方面)/总分数。
4、班组长及班组职工工资分配：实行计分制，分数按当班工作量、质量标准化、个人操作安全行为，由跟班队干和副队长按各工种系数现场分配，当天上墙公布。
评选“五好班组”得红旗班组给于5000元奖励，蓝旗班组给于工资考核5000元。
各种考核和扣款条由本人支付。
班组长：按本班组分值X个人分数+出勤奖+带班奖，各种考核和扣款条由本人支付。
班组职工：按本班分值X个人分数+出勤奖，各种考核和扣款条由本人支付。
本班组分值=(本班组进尺X进尺标准单价+杂工X2-旷工考核-出勤奖—带班费—其它方面)/本班组总分数。
进尺标准单价=(单位实得工资—安全绩效—安全业绩—副队长总工资—机电工总工资—下料工总工资—总杂工x2)/总进尺。
各工种系数分配表
工种副队长班组长机组
司机拉架工端头
支护溜子
司机皮带
司机
系数1.3~1.6 1.1~1.5 1.1~1.2 1.1 1 0.7~0.8
0.7~0.8
工种机电工送水工材料员下料工泵站司机清煤工实习技术员
系数0.7~1 0.7~0.8 0.6~0.9 0.7~0.9 0.7~0.8
0.7~0.8 0.8~1.2
5、出勤奖：要求出勤达24天以上，方可享受出勤奖;分1000元，再按旬分配奖励，每旬8个班，上旬400元，中旬300元，下旬300元。
特殊情况(如过年期间、收秋期间、任务重保勤期间等)按1500元分配，再按旬分配奖励，每旬8个班，上旬600元，中旬500元，下旬400元。
6、带班费：生产班组，正小队长每工55元，付小队
长每工50元，机电带班每工45元，辅助带班每工20元，第一副队长带班费200元。
7、探亲假、病假、工伤全部按照矿有关文件执行。
8、公差、学习每工100元。
以上是我队工资分配方案要点，特殊情况除外，各级管理人员应按照本方案严格考核，认真执行，确保各项制度的贯彻，落实。
为了确保我们双方在工作期间的安全，做到互相监督、互相照看、互保平安，彼此双方关注安全，彼此双方关爱生命，特制定本制度：
每月每个人从工资中抽出400元进行考核，对严重三违、工作中出现重伤、班中出现严重打架行为的、由于人为因素造成生产事故的，除安全绩效全部否决外，其它仍进行百分制考核。
(一)、双方中任何一方出现严重三违、工作中出现重伤、班中出现严重打架行为，除双方安全绩效当月全部否决，其它处罚仍依据矿上有关规定进行处罚。
(二)、双方中任何一方施工中由于人为因素造成事故的，双方安全绩效均否决当月的50%。
(三)、以下考核施行百分制进行，安全绩效总分为100分，安全绩效金额400元。
1、双方中任何一方出现一次一般三违，双方安全绩效
均扣20分。
2、双方中任何一方出现旷工行为的，旷工一天的双方安全绩效均扣30分。
对旷工超过3天的人员，队内根据情况另行进行处理。
3、双方中任何一方在工作中出现轻伤的(上报队内的)，双方安全绩效均扣40分。
4、双方中任何一方出现违反劳动纪律的，双方安全绩效均扣10分。
5、不出现以上情况的，每月奖励100元/人，每季度奖励300元/人，每半年奖励600元/人。
该位置可输入公司/组织对应的名字地址
The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location。