达州国际幼儿园项目商业计划书

达州国际幼儿园项目商业计划书
达州国际幼儿园项目商业计划书

达州****************国际幼儿园项目

商业计划书

2012年10月1日

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第一部分:项目介绍

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1.1 项目背景

1.1.1 解决达州南外城区幼儿入园难的需求

近年来,达州南外城区加大对外开发,加速城市建设,由于商住楼的成片开发,居住人口急剧增加,外来经商和农民进城

务工人员也越来越多,加上周边县市和家长追求优质教育资源的现象,使城区幼儿数逐年增加,据有关统计数据,目前我市幼儿园远远不能满足幼儿入园需求,导致幼儿入园难和幼儿超级大班,而且现有幼儿园除少数能达到国家规定的基本条件外,大多条件不足,特别是缺乏户外活动空间,严重影响着幼儿健康成长,因此兴办高标准、高规格、标准化管理的幼儿园,引进先进办园理念,既是达州学前教育的急需,也是为达州学前教育发展引领方向。

1.1.2 配套高品质幼儿园可以有效提升一品南庭项目品牌价值

********是达州市标杆性楼盘项目,也是南外城区高品质楼盘的代表。现在年轻人买房子主要考虑的要素不外乎升值潜力、交通便利,环境优美,教育完善等,一品南庭具备以上诸多优势,配套高品质幼儿园更能够满足潜在业主对优质的、完善的学前教育的需求。孟母三迁,为的就是给孩子一个好的教育环境。现在的家长都不希望自己的孩子输在起跑线上。

孩子是人一生中最重要的投资。而教育,自然而然的就成为了重中之重。作为一个火热大盘,********配套高品质幼

儿园可以有效提升项目价值和楼盘吸引力。

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拟建的达州********国际幼儿园是一个专门致力于高新幼儿教育的民营教育机构。高规格的幼儿教育环境,高规格、高

档次的教学设施配置,高学历年轻化的幼儿师资队伍……,落脚于双语,创新于艺术,积极开发各种新的教育理念。相信

达州红黄蓝一品南庭国际幼儿园的入驻,势必让一品南外业主的孩子们有了赢在起跑线的资本,更能使项目的合作方达到

品牌价值的最大化。

1.1.3 满足更多幼儿健康成长的需要

幼儿园是幼儿受教育的启蒙期,良好的幼儿园可以促进儿童身心健康发展,培养儿童良好的习惯;在幼儿园内可以充

实儿童生活经验,提高儿童思想品德。目前达州市南外城区学前幼儿数量明显超过幼儿园的容纳量,还有相当一部分幼儿

不能入园学习,或得不到高质量的幼儿园教育,因此鼓励和扶持社会力量兴办民办幼儿园是满足更多幼儿健康成长的需要。1.1.4 落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的需要

落实科学发展观、构建社会主义和谐社会,对加强和改进学生活动场地建设和管理工作提出了新的任务和要求。学校肩

负“传承文化,成就未来”、“成人成才,和谐发展”的重任。学生是祖国未来的建设者,是中国特色社会主义事业的接班人,幼儿教育更加关键。他们文化素质的高低直接关系到中华民族的整体素质,关系到国家前途和民族命运。拟建项目建设能确

保广大学生健康成长、全面发展,从而确保党和国家的事业后继有人、兴旺发达。使学生成为德、智、体、美、劳全面发展

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,成为热爱祖国、积极向上、团结友爱、文明礼貌的当代中国学生精神世界的主流。

1.2 项目名称

达州********国际幼儿园

1.3 项目法人

项目法人:

联系电话:

1.4 项目地址

1.5 投资估算及资金筹措

1.5.1 投资估算

项目总投资********万元,其中工程装修费用********万元,其它费用********万元,项目预备费用********万元。

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1.5.2 资金筹措

项目估算投资********万元,资金来源为全部由项目业主——达州********国际幼儿园自筹。

1.6 项目前景

该项目前景主要体现在能缓解达州市南外城区学前教育资源紧缺,幼儿上园难,特别是上优质幼儿园难的问题。该项目是高标准、上档次、标准化管理的幼儿园,引进先进办园模式和理念----********品牌幼教,既是南外城区学前教育的急需,也是为南外学前教育发展引领方向,更能有效强化********项目价值,实现多赢。

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第二部分

达州****************国际幼儿园项目概况

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2.1 项目概况

拟建的达州********国际幼儿园是一个专门致力于高新幼儿教育的民营教育机构。我园将以“立足本土、面向国际”

为办学原则,一方面坚持国家教育主管部门要求的办学原则和方向,另一方面将积极引入国内外先进的教育理念、方法和教材;项目建筑面积1000平方米,计划开设有10个教学班。准备聘请全国名师、专家组建顾问小组,由有多年国际化幼儿园管理经验的专业人士任园长,并请在海内外执教多年的教育专家、教授、外教共同参与园内的教学活动,以期实现我园渗透多元文化的双语教学体系。计划投入巨资,引进园内高品质的软、硬件配置,营造英语化、艺术化、游戏化、家园化、个性化的教育环境,为孩子们提供了一个良好快乐的生活和学习环境,奠定幼儿良好的人生基础。

2.2 办园理念

以朴素、务实的教育观,真心为每一位幼儿服务是我园最基本的教育理念。

?科学育儿、教学相长

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树立尊重幼儿人格、年龄特点和个体差异观念,全身心接纳和关心每一个幼儿。培养幼儿的自主性和自信心。

?快乐发展、健康成长

以让幼儿在轻松愉快的环境中,获得主动学习的能力为教育原则,使幼儿的身心得到全方位的发展。我们培养出来的孩

子都要达到“四会”:会认知、会做事、会生活、会做人。

2.3 教学管理:

我园在园所管理上实行董事会领导下的园长负责制,由总园长、执行园长、保教主任、后勤主任等人员组成的园务领导班子全权统筹园内的各项管理工作。园务领导班子的主要职责是贯彻上级指示,研究决定园所重大问题,是幼儿园的决策指挥层。我园具体管理工作的实施涉及行政、保教、卫生保健、后勤四个主要方面。

在行政管理上,我园建立建全各项规章制度和岗位职责,使管理有章可循。同时,建设一支强有力的教师队伍,也是我园行政管理的核心任务;保教工作是幼儿园工作的中心,其它工作都是围绕保教工作而展开的,保证保教工作质量是幼儿全面发展目标得以实现的前提;卫生保健工作,是为了保证幼儿的身体、心理健康,更好地接受教育;后勤工作,是为了提供更好的

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物质条件和良好的环境,以确保教育工作的顺利实现。

以上四方面,在我园的教学管理过程中缺一不可,全力做好每一方面的工作,才能保证我园教学管理水平不断提高。

2.4 课程设置:

2.4.1 实施“立足本土,面向国际”的教学主导原则:

?立足本土:坚定不移的贯彻实施教育主管部门要求的《幼儿园教育指导纲要》,全面推行达州市教委要求,以激发幼儿的

潜能,鼓励幼儿在愉快的环境中观察、思考、创作,让幼儿在“做中学”。深入执行《纲要》中对各年龄段幼儿五大领域教学

内容的指导原则,以主题活动贯穿整体教学过程。在教学计划制定时,选择与幼儿生活紧密结合,幼儿普遍关注和感兴

趣的内容来确定教学活动的主题,编制以主题带动五大领域教育的活动网络,以游戏化、生活化的综合活动形式实现教

学目标,促进幼儿全面和谐发展。

?面向国际:在教育教学上,我园将选择性的使用了丹麦安徒生HCA-2005基金会为我们提供的欧洲儿童“0-8岁发展方案”中的部分内容,做为课程设置和幼儿发展测评的参考。

?投入巨资引进丰富的软、硬件条件,为幼儿提供丰富的活动空间,实现幼儿的多方面平衡的发展。计划开设形体教室、

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幼儿图书馆、琴房、蒙台梭利活动室、手工创意坊、科学实验室、轮滑场地、安全教育场地等。

2.4.2 渗透到一日生活中的“双语”教育:

?园内及班内均创设丰富的英语环境,每天都安排分年龄段的英语教学,以外教为主,中教为辅,各班均配备具英文特长

的教师,在一日生活中不断渗透英语教育;

?经常开展以中西方生活习俗和节日为主题的英语活动,为幼儿创设感知多元文化的氛围,接受多元文化熏陶。

2.4.3 全面推行的“艺术素质”教育:

?幼儿期是培养孩子艺术素养的关键时期。我园为幼儿提供了丰富的艺术课程,如:奥尔夫音乐、音基、钢琴;形体训练、舞蹈;绘画、手工制作等。

?重点培养。比如:音乐教学,利用园内外资源开设乐器学习课程,与家长配合对有特长的孩子重点培养;自建文艺演出队,可受邀外出表演,为幼儿提供较多的舞台表演机会。

2.4.4 “早期阅读”教育:

?早期阅读教育是我园的特色课程之一。0-6岁是幼儿阅读习惯养成的关键时期,建立良好的阅读能力和习惯是养成

良好学习能力的第一步,使用恰当的方法和教材引导幼儿乐于阅读、享受阅读的快乐。

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2.4.5 服务于社区的“0-3岁早期(亲子)”教育:

我园本着同“服务家长、服务社区、服务社会、资源共享”的原则,与社区密切合作,送服务上门,定期与社区开展多种育儿咨询活动,提高家长科学育儿的能力。

利用园内的资源,开设0—3岁亲子班(包括平日班、周末班等),将幼儿园的资源与社区共享,为建立和谐社会发挥幼

儿园的示范和辅导作用。

2.4.6 家园共育

我园将通过多种途径的沟通获得家长的理解和支持。如:定期举办幼儿教育咨询会,在幼儿园与家庭之间搭建沟通的桥梁,让科学的育儿观走进家庭,使教育在家庭与幼儿园之间产生良好的、积极的互动;在幼儿入园前将召开新生家长会,提前与家

长沟通幼儿入园前后可能遇到的问题,家园共同努力,最大程度的避免新生入园的“分离焦虑”;以班级为单位,于每学期初和学期末各召开一次家长会,向家长通报本学期的教学目标和教学安排,沟通幼儿的阶段发展状况。

为了让家长能更多、更系统、更快捷的了解幼儿在园的生活和学习的情况,我园将通过家长开放日、开通网站等途径,让

家长在第一时间感受幼儿在园的快乐教育。同时家长在育儿方面遇到问题、困惑时,我们也要开设园长热线、电子留言板、家

长接待日、家园联系册等方式提高沟通效率,促进家园教育的一致性,连续性。此外,我园还将设立了家长委员会,请家长共

同参与幼儿园的管理。

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2.4.7 重视加强幼儿安全和保健管理:

一所好的托幼机构,不仅要有突出的教学特色,我园将建立有严格的安全保障和幼儿卫生保健制度的落实,如严格幼儿接送的安全管理、出入保安管理;幼儿意外伤害的防范;消防及灾害防范教育等,最大限度地保证幼儿在园的安全。

在营养及保健方面,保健医将依照营养量计算制定每日食谱,保证幼儿在园的饮食营养标准、品种口味丰富多样。严把食品安全关,原料保证从大型超市、商场等正规渠道进货,严格执行食品进货的索证制度和食品留样制度。

我园将严格执行幼儿一日作息和卫生制度,并由保健医严格落实每日常规卫生消毒程序。

2.5 项目法人简介

项目法人,性别,年毕业于。多年来一直从事幼儿园教育教学的管理工作,具有丰富的幼儿园一线教学管理理论与实践经验。曾获得荣誉。

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第三部分

达州****************国际幼儿园办园详述

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3.1 项目整体教学设想:

3.1.1 课程设置:

在严格贯彻《纲要》和《快乐与发展》精神的基础上,遵循幼儿发展的客观规律,对他们进行全方面的教育,提高他们的自理能力、语言表达能力、逻辑思维能力、创造力想像力。培养幼儿快乐、积极、健全的人格,引导幼儿在活动中积极主动

的感知、操作、探索、发现并学会主动与伙伴交往,建立良好的人际关系,从而培养出身心健康、积极向上、富有个性的幼儿。

3.1.1.1 具体课程设置:

■五大领域教学:执行“快乐与发展”,在健康、语言、社会、科学、艺术五大领域中,以游戏教学体现幼儿年龄发展特点,让幼儿在快乐中得到发展。

■其它特色课程和特色教学安排:

英语:选用《清华幼儿英语》、《剑桥PLAYWAY幼儿英语》等教材,由外教和中教共同执教。

艺术:奥尔夫音乐、音基;舞蹈、形体训练;绘画、国画及书法、手工等;视唱练耳、钢琴(课外课)。

早期阅读:以安徒生童话和国内优秀教材为读本的早期阅读教学。

运动及体能:不同年龄段运动发展训练,开设感统训练、体能训练、武术、轮滑等课程。

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数学:选用北京教科院早教所的《幼儿情境式互动数学》教程,让孩子在游戏过程中完成数学教育。

园外活动:为幼儿定期组织园外实践活动,游览参观公园、博物馆、自然风景区、到访一些公共场所和单位等。

幼儿心理疏导教育:我园与专门的心理咨询机构合作,针对当代独生子女的发展特点,设置了幼儿心理观

察和疏导,与家长共同探讨解决幼儿在成长中出现的问题。

3.2 教材选用:

我园根据国家教委的精神,在《纲要》和《快乐与发展》的指导下,采用《快乐与发展课程》、《幼儿园建构式课程指导》、《幼儿园活动整合课程》,并根据园内的具体情况,自行制订五大领域主题活动教学计划,并予以实施。在一些特色课程中我园将选用相对固定的教材:《幼儿情境式互动数学》、《清华幼儿英语》、《剑桥PLAYWAY幼儿英语》、奕阳《分享阅读》等。3.3 实施方式:

对于我园五大领域和特色课程的教学,采用以下实施方式:

3.3.1 为教育创设丰富的环境支持。

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环境创设是幼儿园课程实施的重要途径。我们会在班级和园内为幼儿创设五大领域教学所需的、丰富的教育环境,比如,

班内设建筑区、美劳区、养殖区、娃娃家、图书区等;在园内的公共环境中创设厨房、餐厅、超市、邮局、学校、美发厅、剧

院等模拟活动空间;或在户外创设种植区等。为幼儿与环境的互动式学习提供尽可能充分的条件。

3.3.2 建立幼儿良好的生活常规,以游戏化的主题活动作为教学的主要方式。

良好生活常规的建立和生活自理能力的培养,是幼儿在园的教育内容中不可或缺的一部分,也是幼儿养成良好生活

和学习习惯的基础。幼儿园的日常教育活动大多以游戏形式展开,园内每日进行的区域活动和户外游戏活动为幼儿自发学

习、自主选择、满足自我需求以及与同伴合作,提供适宜的途径。

3.3.3 课程实施以分组和个别学习为主,在教学过程中,教师根据教学目标灵活运用集体、小组、个别等教学形式。

因为幼儿在生理特点上注意力不能长时间的集中,加之幼儿个体之间存在差异,所以,我园的教学活动基本上以区域内的小

组活动和个别指导方式为主。而集体教学活动则起到经验分享交流、交流讨论,或培养幼儿集体归属感、共同学习而设置。

3.3.4 建立幼儿与教师、与同伴、与环境材料多渠道、多层次的互动式学习模式。

教师、同伴、环境材料等都是幼儿学习的资源和途径,在我园宽松、自由的环境氛围中,使这些元素多层次有机结合,就能够

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为幼儿提供丰富的学习条件,达到很好的学习效果。

3.3.5 多元化、个性化的课程设置。

在完成五大领域教学的基础上,我园还将开设外教英语、舞蹈、绘画、武术、轮滑、奥尔夫音乐、蒙氏等课程,这些课程将包含在日常教学中。

3.4 教学结果评价:

为体现每一位幼儿的发展状况,我园会在每学期末,根据白爱宝编著的《幼儿发展评价手册》对每一位幼儿在健康与动作、认知与语言、品德与社会性、习惯与自助能力等方面进行科学的、全面的评价。从而帮助教师深入、客观、全面的了解本班幼儿的发展现状,为关注幼儿的个性化发展、因人施教提供依据;同时评价结果也能够帮助家长了解幼儿发展情况,为家长和幼儿园共同配合提高和改进幼儿的教育提供依据。

3.5学费标准及杂项收费:

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我们认为合理的收费和高品质的教育服务是令广大业主接受的前提。同时,我园会在收费上对业主与非业主区别对待,充分体现业主的权益。

3.6针对橡树湾业主子女入托的优惠政策:

我园如申办成功,将严格执行以上收费标准,并在开园当年,对先期入园的前100名业主子女给予教育费优惠。

3.7机构设置:

达州********国际幼儿园总体管理将由项目投资人直接挂帅。同时设执行园长一名,协助进行园内日常全面工作管

理和行政管理;设保教主任一名,主管幼儿园日常教学及保育工作的管理和监督;设后勤主任一名,负责园内后勤保障工作

的管理;设保健医一名(超过200名幼儿时,增至2名或2名以上),负责园内卫生保健工作的管理和监督;设各年级组和各班级管理单元。

同时,我园还专门设立家长委员会。因为幼儿园是协助家长对幼儿进行教育的重要场所,家庭是幼儿园最重要的合作伙伴,家长与幼儿园共同担负着促进幼儿身心健康发展的重任。幼儿园建成后,我们会以民主选举或推举的方式,以各年龄段

的家长代表组建家委会,积极参与到幼儿园的各项管理工作中,献言献策,使我园能够办成让家长满意的幼儿园。

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幼儿园创业计划书

幼儿园创办计划书 第一章: 社会教育背景 二胎政策放开,幼教迎来巨大人口红利,市场规模将达3000 亿;《国家教育事业发展“十三五”规划》加快发展中国学前教育步伐;新版《民促法》施行,明确教育资产的权属关系,消除民办园资本化法律障碍,幼教产业迎来最好的时代。 同时,市场开放和管制趋紧,幼教园所面临营利性与非营利性的转型压力。幼教行业缺少行业标准,行业进入门槛低,产品与服务处于同质化竞争。幼教行业优质内容稀缺,标准化管控体系缺失。竞争加剧,教育品质与办园特色成为幼儿园立足与发展的根本。 再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育”的观念已经深入每个中国家庭的心中,随着中国经济的增长,教育在家庭消费中的比重也越来越大。目前,中国的教育市场持续火爆。国内各类教育机构不断涌现,国外教育机构也以各种名义进入中国市场。 就幼儿教育消费而言,另一项统计数据表明,目前大、中城市养一个孩子到大学毕业,大概需要60万元,而作为学前教育,比起同属非义务教育的大学生消费来讲,是有过之而无不及,中国各大城市中年收费在10万元以上的幼儿园不再稀有,年收费在2-5万元的更是比比皆是。通过以上各数据的简单计算,学前教育市场巨大的潜力不言自明。 所以可以预见中国的学前教育市场,一方面孕育着巨大的机遇,另一方面也要求向着合法化、规范化、规模化、品牌化发展。这就为一些有实力、有远见的投资者展示了一个广阔的市场前景,提供了一个难得的发展机遇,这进一步拓宽了学前教育市场。 第二章: 幼儿园综述 一、幼儿园名称:幼儿园分园 二、幼儿园选址: 1、地理位置优越,核心城区之一,国家级生态文明区、全国文明城市,是福建著名的侨乡之一,是闽东南重要的物质集散地,新兴商贸中心,素以“鱼米花果之乡”著称,交通便利,可乘1、5、10、27等路公交车; 2、住宅区周边有多个住宅区与之相连,且其在人民医院和各大酒店之间,人口密集; 3、及其周边住宅区居住人口已达38万人,常住居民约有19万人,2-6岁幼儿约有5万多名; 4、及其周边小区环境优美,且经济较为发达,居民家庭经济条件较好,生活水平较高,据统计局统计,其家庭平均年收入在35万元左右。

幼儿园项目商业计划书

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目录 第一部分前言 第二部分幼儿园项目背景 第三部分市场描述与分析 第四部分幼儿园发展战略 第五部分幼儿园营销策略 第六部分幼儿园运营管理 第七部分幼儿园投资分析 第八部分幼儿园财务分析 第九部分幼儿园管理体系 项目商业计划书 第十部分幼儿园机遇与风险 第十一部分幼儿园风险资本的退出

第一部分前言 1.1幼儿园概述 幼儿园的办园理念:以“使每一个幼儿都能找到适合自己身心健康发展的道路,充分挖掘他们的天分,让孩子赢在起跑线上。”,以”孩子快乐、家长放心、员工幸福、领导满意“为教育目标,倡导快乐学习教学方式,让孩子在与自然的充分接触中,感受快乐,积累经验,快乐成长。园中设备除一些成品优良设备外,还有许多半成品设备,让幼儿与家长与老师共同完成,快乐交流。在引进国外画得富课程的同时,我们也将中国的特色教育融入其中。如将中国的民间工艺引入课堂和活动中,让孩子们自己动手,自己感受生活,在玩中快乐成长,积累生活经验,使孩子感受到中国的艺术魅力。园中还配备一流的本科学前教育老师14名,还有7名素质优良的保育员,真正实现“两教一保”。同时,幼儿园与某某师范学院签订了协议,不仅为在某某师范学院校师生提供方便,也为孩子提供更多的受教育及照顾的机会,让孩子们快乐入园,快乐回家。 1.2市场分析 本园是一个中高档幼儿园,主要针对某某师范学院教师子女和周边社区经济条件较好的家庭群体。根据目前某某学前教育的现状调查表明,幼儿园处于供不应求的状态,大多数的幼儿进园难,随着人民经济水平和文化水平的提高,家长对幼儿教育的质量要求逐渐提高。然而目前我国的幼儿园还存在着学校设施和教学质量较差的问题,或是单纯引进国外教学模式,但并不适合中国儿童的发展。于是,家长 对选择幼儿园的要求提高了。而我园不仅有好的教学硬件设施,还引进国外先进的教育理念,同时与我国的幼儿教育相结合,探讨出一套适合我国国情的幼儿教育方案,我园课程主要以画得富教育为主导,通过艺术化的教学,并且结合中国的特色,例如民间工艺,使每一门学科中带入滋养孩子身心的艺术元素,并增加儿童的祖国荣誉感,促使幼儿多方面的发展。而目前某某没有以画得富课程为主导的幼儿园,很多幼儿园的教育理念与传统的教育观念相似,并不能跟上目前的国际幼儿教育趋势,这些使我园在市场上具有一定的竞争优势。同时,我园对于学费版块一年

私立幼儿园项目商业计划书

私立幼儿园项目商业计划书 随着孩子教育问题重视度提升以及进城务工人员的增多,孩子的教育问题就成为大多数进城务工者的一块心病,他们不忍心把孩子放在老家,但是在城里又没有钱没有上幼儿园的资格,因此,私立幼儿园也就是这种情况下应运而生。 近日,北京某创业团队为了将这一市场扩大,与普思策划达成了合作协议,如今,普思策划已成功编制了北京开办私立幼儿园的商业计划书。 据了解,该商业计划书的编制,一方面是源于中国儿童教育市场空间巨大,并呈现与日俱增的良好发展态势。因此,巨大的市场空间等待有识之士的开启,无限的发展机会奠定了成功的基础,幼儿教育产业更是这个时代最具活力和意义的朝阳产业中的明珠~另一方面,开办私立幼儿园满足了很多务工家长的心愿,给孩子营造一个良好的生活成长环境,避免生“留守儿童” 的心理健康问题的滋生。 普思策划经过大量的市场调研和现状分析,通过专业的数据调查,目前该商业计划书已得到该公司的高度肯定和赞扬,普思日后将继续努力开拓更多成功案例,为更多的行业项目提供智力支持,为更多走失在创业道路上的人们点亮新的曙光。 【私立幼儿园项目商业计划书目录】 第一部分摘要 一. 公司概况描述 二. 公司的宗旨和目标 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队

九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析 1. 财务历史数据 2. 财务预计 3. 资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一(公司的宗旨 二(公司简介资料 三(各部门职能和经营目标 四(公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持 第二章技术与产品 一(技术描述及技术持有 二(产品状况 1. 主要产品目录 2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略

幼儿园项目商业计划书

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目录 第一章总论 (1) 第一节概述 (1) 第二节可行性研究的依据、范围及原则 (2) 第三节项目建设单位概况 (4) 第四节项目提出的理由 (6) 第五节技术经济指标 (7) 第二章项目建设的必要性与可行性 (9) 第一节项目建设的必要性 (9) 第二节项目建设的可行性 (11) 第三章项目选址、建设条件、建设规模及内容 (13) 第一节项目选址 (13) 第二节建设条件 (14) 第三节建设规模及内容 (17) 第四章项目方案设计 (20) 第一节平面设计 (20) 第二节结构设计 (22) 第三节给排水方案设计说明 (23) 第四节电气设计说明 (25) 第五章环境影响分析 (29) 第一节项目场址环境现状 (29) 第二节项目建设与运营对环境的影响 (29) 第三节环境保护措施 (32) 第四节环境影响评价 (33) 第六章节能、节水分析 (35) 第一节节能节水设计依据 (35) 第二节节能措施和能耗指标 (35)

第三节节水措施和水耗指标 (37) 第四节建立健全节能节水的长效机制 (38) 第七章劳动安全、消防与卫生 (39) 第一节劳动安全 (39) 第二节消防 (41) 第三节卫生 (42) 第四节建立健全安全、消防、卫生的长效机制 (43) 第八章组织机构与人力资源配置 (44) 第一节组织机构 (44) 第二节人力资源配置 (44) 第三节培训计划 (45) 第九章项目管理及实施进度 (46) 第一节组织管理 (46) 第二节工程管理 (46) 第三节资金管理 (47) 第四节项目实施进度安排 (47) 第十章项目招投标 (49) 第一节招投标依据 (49) 第二节组织原则 (50) 第三节招标范围及方式 (50) 第十一章投资估算与资金筹措 (51) 第一节投资估算的依据 (51) 第二节投资估算及资金筹措 (52) 第十二章效益分析 (53) 第一节社会效益 (53) 第二节经济效益 (53) 第二节环境效益 (54)

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1997年7月1日颁布并于当年10月1日实施了《社会 力量办学条例》(以下简称《条例》),为民办教育的发 展提供了坚强的法制后盾。 20XX年教育部制定了《幼儿园工作规程》和《纲要》,其中已经明确规定民办幼儿园可以自己设定收费标准。这 就从政策上保证了民办幼儿园的合理利润空间。 三、“公转民”成为幼教事业发展主流趋势 20XX年9月1日,我国《民办教育促进法》正式颁布,并对未来幼儿教育的主体有了明显的阐述:今后很长一段 时间内,我国幼儿教育将逐步形成以政府办园为示范,以 社会力量办园为主体的办园格局。国家有关文件规定,凡 具有700户以上的居民区必须建立幼儿园.可见,民办幼教 事业有着很大的发展潜力。 四.幼教行业先进的发展模式: 这种发展模式即是连锁加盟的经营方式,一个健康优 良的连锁加盟模式会为您成功办园提供有效的保驾护航, 其优点如下: 1.借助强大的品牌影响,高起点、高回报; 2.全套成功的运营模式,有效规避创业风险; 3.专业系统的持续服务,解决后顾之忧; 4.无限的资源共享,汲取团队的智慧,开创个人的事业。 五、家长教育意识强烈 在最新城市居民调查中,“将钱存入银行主要用于子 女教育”的比例排在首位,高达64.1%;有中国90%以上的 家长希望子女能接受高素质教育,60%的家长表明为孩子

创业计划书最新大学生创办幼儿园的创业计划书范文

最新大学生创办幼儿园的创业计划书范文 如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢?还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。 创办幼儿园的创业计划书范文 目录 一、办园简介 二、当前学前教育形势及国家政策 三、硬软件配套设施 四、课程、班级具体规划 五、财务分析 六、组织管理

七、发展战略 八、竞争分析 一、办园简介 随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高,学前教 育越来越来受到人们的重视,幼儿园发展迅速,然而,城乡幼儿 教育存在很大差距,在经济、文化相对落后的农村,学前教育存 在着诸多问题急需解决。为此,我们计划在乡村创办一所拥有现 代教育理念的幼儿园。 幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口,面向周边各村适 龄儿童,使其接受正规的教育。我们以陈鹤琴的"活教育"为理念,本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用,重视幼儿实践能力的培养,制定符合幼儿 发展特点的教学方案,以达到"健康成长,快乐学习"的目的。 为了使幼儿更健康的成长,我园推出"家园合作"的新形式--" 妈妈课堂",使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点,给幼儿提 供良好的成长空间;充分利用农村的资源,让孩子接触大自然,体 验生活;开办亲子班,增加父母与子女间的了解与沟通;加强同其 它幼教机构的交流与合作,引进先进的教学手段;建立自己的网站 和论坛,及时得到各方面的反馈。

二、当前学前教育形势及国家政策 当前,全球范围内越来越重视教育事业,学前教育是其重要的组成部分。许多发达国家学前教育已达到较高水平,我国学前教育事业也得到一定发展,虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高,但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。我国目前在这方面的问题主要表现为:城乡差距、东西差距较大;人民群众的教育理念较为落后,增大了国家相关教育政策落实的难度;国家对其财政支持力度较小;我国学前教育科研人员短缺;学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。 ㈠目前,农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点: 1.学前教育班少,班容量大。 目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平,虽然,近年来幼儿园数量逐年增加,但学前教育班仍旧非常紧张,且班容量较大,不能照顾到每个幼儿的发展,不能满足农村幼儿教育的需要。 2.管理小学化 现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。作为附属式的幼儿园,仍采用小学式管理方法。小学领导对幼教业务不熟悉,再加上对幼儿教育不够重视,造成农村幼儿教育发展缓慢。

幼儿教育项目创业计划书

幼儿教育项目创业计划书 一、宗旨 通过深入调查分析,对中国儿童教育总体市场的需求总量和市场容量及前景做出判断;形成《幼儿创造力培训》在儿童教育市场的准确定位以及市场战略:提升产品理念,开发设计产品组合,制定营销策略,判断该产品所在的细分市场,明确目标市场,对目标市场的用户、用途、产品特征、价位、用户需求及偏好进行分析;明确主要竞争对手,了解竞争对手的市场定位,产品特征、产品市场定价、营销模式、营销网络、营销手段等,并对竞争对手进行深入研究分析;提出市场定位及市场进入策略,对投入资金和配合要求提出可行性建议。 二、产业概况和前景预测 1、儿童教育市场潜力分析 据国家统计局的统计数字,中国家庭最大的支出为教育支出,中国家庭子女教育的支出比重接近于家庭总收入的三分之一,城市家庭教育占家庭消费的65.5%,有56.5%的家长把孩子教育投资列在首位。2006年底,中国社会科学院发布的《2006年社会蓝皮书》指出,子女教育费用在居民总消费中被排在第一位,超过养老和住房。总之,儿童教育市场这一产业所构成的,是一个巨大的、永不会衰败的市场。 因此,我们完全可以断定儿童教育产业市场前景是非常广阔的,它已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。 2、儿童教育市场的特点 (1)、客户群数量巨大: 中国目前0–7岁幼儿约有1.8亿;每年新出生人口2000多万,其中城市人口就有600多万。庞大的基数、稳定的增长与更新,奠定了儿童市场坚实的客户基础。 (2)、家庭对教育投资需求强劲: “望子成龙”是每个家长的心愿,重视教育是中华民族的优良传统。中国人在培养后代方面,可以用“舍得花血本”来形容,后代仿佛是自己生命的延续,是未来的希望。我国城镇居绝大多数为独生子女家庭,子女消费已成为家庭第一大日常支出,月收入在1500元的家庭孩子月消费为500元左右,月收入5000元的家庭用于孩子的消费额为1000元左右,其中用于孩子的教育消费已占子女月消费的30%。 (3)、儿童早期教育理念深入人心: 越来越多的家长意识到儿童早期教育的重要性,科学研究证明,0——6岁的婴幼儿时期,是人生命的起跑线,是人智慧潜能开发的关键期。美国教育心理学家布卢姆在《人类特

幼儿园项目商业计划书

幼儿园项目商业计划书 一、办园简介 随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高,学前教育越来越来受到人们的重视,幼儿园发展迅速,然而,城乡幼儿教育存在很大差距,在经济、文化相对落后的农村,学前教育存在着诸多问题急需解决。为此,我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。 幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口,面向周边各村适龄儿童,使其接受正规的教育。我们以陈鹤琴的“活教育”为理念,本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用,重视幼儿实践能力的培养,制定符合幼儿发展特点的教学方案,以达到“健康成长,快乐学习”的目的。 为了使幼儿更健康的成长,我园推出“家园合作”的新形式——“妈妈课堂”使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点,给幼儿提供良好的成长空间;充分利用农村的资源,让孩子接触大自然,体验生活;开办亲子班,增加父母与子女间的了解与沟通;加强同其它幼教机构的交流与合作,引进先进的教学手段;建立自己的网站和论坛,及时得到各方面的反馈。 二、当前学前教育形势及国家政策 当前,全球范围内越来越重视教育事业,学前教育是其重要的组

成部分。许多发达国家学前教育已达到较高水平,我国学前教育事业也得到一定发展,虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高,但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。我国目前在这方面的问题主要表现为:城乡差距、东西差距较大;人民群众的教育理念较为落后,增大了国家相关教育政策落实的难度;国家对其财政支持力度较小;我国学前教育科研人员短缺;学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。 一目前,农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点: 1、学前教育班少,班容量大。 目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平,虽然,近年来幼儿园数量逐年增加,但学前教育班仍旧非常紧张,且班容量较大,不能照顾到每个幼儿的发展,不能满足农村幼儿教育的需要。 2、管理小学化 现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。作为附属式的幼儿园,仍采用小学式管理方法。小学领导对幼教业务不熟悉,再加上对幼儿教育不够重视,造成农村幼儿教育发展缓慢。 3、农村幼儿教师普遍素质低 农村幼儿园教师有的从小学抽调,有的由学校自主招聘,大多未经过专业培训,缺乏专业技能。从小学抽调到幼儿园的一些教师由于缺乏相应的幼儿教育理论和方法,在幼儿园中“保姆式”看管孩子和“小学化”教育的.倾向十分明显。学校为降低教育成本,仅雇用一些低学历、低素质的教师,对幼儿教师的培训也是纸上谈兵。农村幼

幼儿园投资项目计划书

幼儿园投资项目 计 划 书

目录第一部分:中国幼儿教育现状分析 第二部分:幼儿园投资分析 第三部分:幼儿园组建流程 第四部分:财务预算 第五部分:幼儿园教学 第六部分:幼儿园日常管理 第七部分:补充材料

第一部分:中国幼儿教育现状分析 一、幼儿教育行业分析 幼儿教育是我国学制的第一阶段,是基础教育的有机组成部分,目前尚未划入义务教育范围。它对幼儿实施德、智、体、美诸方面全面发展的教育,促进其身心和谐发展。在完善社会主义市场经济体制的背景下,随着国家政治、经济、现代化建设的突飞猛进,教育改革不断的深化,给幼儿教育改革和发展带来了前所未有的机遇。 中国的幼儿教育发展在1995年达到一个高峰,然后进入近十年的数量滑坡、质量下降阶段,2002 年后出现逐渐回升的势头。2008年学前教育进一步发展,幼儿园数、在园幼儿数、幼儿园园长和教师数均有增加。2008年,全国共有幼儿园 13.37万所,比上年增加0.46 万所,在园幼儿(包括学前班)2474.96 万人,比上年增加126.13 万人。幼儿园园长和教师共103.2 万人,比上年增加8.01万人。 中国从2005年左右开始迎来了新的一轮生育高峰,第四次“婴儿潮”峰值开始凸显。随着20世纪70年代末、80年代婴儿潮时期出生的人群逐步进入适婚年龄,中国每年约有2700万新生儿。从7岁之前都是幼儿教育阶段,其中市场空间不言而喻。 二、幼儿园市场分析 随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高,学前教育越来越受到人们的重视,幼儿园发展迅速。 在中国幼教市场日益开放的情况下,幼儿教育这个市场吸引着越来越多的国外幼教机构。诸多国外知名品牌幼教机构纷纷登陆中国,并逐渐成为国内幼教机构的强劲竞争对手。另一方面,诸多国外的先进幼教理念,诸如蒙特梭利教育、多元智能理论、感觉统合理论等幼

幼儿园筹建项目开办计划书

幼儿园筹办项目开办计划书2017年12月3日

一、项目简介 (2) 二、项目市场评估及前景预测 (2) 三、目标顾客及市场占有率 (3) 四、市场营销计划及风险评估 (4) 五、前景规划 (6) 六、人员组织结构 (6) 七、赢利目标预算 (7)

项目简介

2、选址:位于北京大兴区亦庄境界家园院内 3、占地面积:300 m2(钢结构隔两层) 4、项目性质:教育培训 5、主要经营范围:(1)学龄前儿童看护;(2)学前教育;(3)(3)特长培训(英语、舞蹈、美术、钢琴、唱歌、书法等一对一培训); (4)早教培训(如奥尔夫音乐)(5)小学托管 6、幼儿园文化: 7、托管中心定位:一年后成为境界家园内相对规范可独立运营幼儿园,3—5年内成为亦庄知名幼儿园,6—10年内成为北京市知名幼儿园,并设立分园。设立连锁加盟机构。 二、项目市场评估及前景预测 目前,国家对计划生育政策有了新的定位,二胎政策开放,80 后已逐步成为家长一族,这一群体重视学前教育、消费理念超前,对孩子的教育更注重幼儿园的专业性、规范性,相信品牌的力量。 北京经济技术开发区总体规划总面积为508.5平方公里,规划人口规模为70万人,项目地处亦庄经济技术开发区核心地段,有多个XXX小区,居住人口密集,附近有二中、亦庄二小、XXX等多个学校,地理位置优越,交通便捷畅达,周边环境良好。 本托管中心项目选址在境界家园小区商业小独栋内。该小区在亦庄内属于相对高端的别墅小区,可入住约户居民,预计适龄儿童在XXX名,小区内现有探梦空间、XXX等几个幼儿园。小区毗邻北京二中亦庄分校以及亦庄中心幼儿园、亦庄中心小学。相信二中扩招以及二胎等政策性红利,都能使托管中心有非常好的预

国际幼儿园项目商业计划书_-_副本

乐园国际双语幼儿园项目 商业计划书 精选

第一部分:项目介绍 1.1 项目背景 1.1.1 解决明月花都小区幼儿入园难的需求 近年来,西乡明月花都小区加大对外开发,加速城市建设,由于商住楼的成片开发,居住人口急剧增加,外来经商和农民进城务工人员也越来越多,加上周边小区和家长追求优质教育资源的现象,使学区内幼儿数逐年增加,据有关统计数据,目前我市幼儿园远远不能满足幼儿入园需求,导致幼儿入园难和幼儿超级大班,而且现有幼儿园除少数能达到国家规定的基本条件外,大多条件不足,特别是超过规定人说现象普遍,影响幼儿健康成长,因此兴办高标准、高规格、标准化管理的幼 儿园,引进先进办园理念,既是明月花都小区学前教育的急需,也是为乐园学前教育发展引领方向。 1.1.2 配套高品质幼儿园可以有效提升明月花都项目品牌价值 明月花都是西乡标杆性楼盘项目,也是宝安区高品质楼盘的代表。现在年轻人买房子主要考虑的要素不外乎升值 精选

潜力、交通便利,环境优美,教育完善等,明月花都具备以上诸多优势,配套高品质幼儿园更能够满足潜在业主对优质的、完善的学前教育的需求。孟母三迁,为的就是给孩子一个好的教育环境。现在的家长都不希望自己的孩子输在起跑线上。 孩子是人一生中最重要的投资。而教育,自然而然的就成为了重中之重。作为一个火热大盘,明月花都配套高品质幼 儿园可以有效提升项目价值和楼盘吸引力。 拟建的乐园国际双语幼儿园是一个专门致力于高新幼儿教育的民营教育机构。高规格的幼儿教育环境,高规格、高 档次的教学设施配置,高学历年轻化的幼儿师资队伍……,落脚于双语,创新于艺术,积极开发各种新的教育理念。相信乐园国际双语幼儿园的入驻,势必让明月花都业主的孩子们有了赢在起跑线的资本,更能使项目的合作方达到品牌价值的最大化。 1.1.3 满足更多幼儿健康成长的需要 幼儿园是幼儿受教育的启蒙期,良好的幼儿园可以促进儿童身心健康发展,培养儿童良好的习惯;在幼儿园内可以充实儿童生活经验,提高儿童思想品德。目前明月花都学前幼儿数量明显超过幼儿园的容纳量,还有相当一部分幼儿 不能入园学习,或得不到高质量的幼儿园教育,因此鼓励和扶持社会力量兴办民办幼儿园是满足更多幼儿健康成长的需要。 1.1.4 落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的需要 落实科学发展观、构建社会主义和谐社会,对加强和改进学生活动场地建设和管理工作提出了新的任务和要求。学校肩负“传承文化,成就未来”、“成人成才,和谐发展”的重任。学生是祖国未来的建设者,是中国特色社会主义事业的接班人, 精选

创办幼儿园创业计划书64658

创办幼儿园计划书 项目名称:小天使幼儿园 一、市场评估及前景预测 常住人口3000,学龄前的儿童500左右,竞争对手比较少,根据简单的市场调查,开办幼儿园的市场前景非常广阔,虽然开办一所中等规模的幼儿园前期投资会相对比较大,但之后的经营持续投资量就会小很多;而且一旦有了较好的口碑,经营就会很顺利且将会持续性的盈利以至发展壮大。 由于目前社会经济等各方面的的高速发展,各位家长对幼儿的教育越来越重视,所以针对学前教育这一块,幼儿园目标顾客的市场只会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误,目标群体的市场规模只会上升不会下滑。 二、目标顾客 开办幼儿园的目标顾客锁定在3岁以上的学龄前儿童。3岁之前,在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限,师资有限。3岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差,所以,看护责任和风险增大,承受风险的能力有限,随着幼儿园的发展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收3周岁之前的幼儿入学。 三、幼儿园开办的原因: 1、由于地理条件原因:大洲镇中心幼儿园不在中心位置,而泗科幼儿园由于师资问题只开设了一个大大班(学前班),只招收5-6岁的学龄前儿童。 2、农村的家庭农活为主,没有多余的时间早晚接送孩子,所以没有校车接送也是造成孩子没有接受学前教育的原因。 3、经调查发现,去年广西木双的幼儿园有面包车(非正规校车)下来接送孩子,7座的面包车经常都是搭载十几个孩子,后来家长举报之后就没有下来接送,所以目前,垢塘村委会,东坡村委会,泗科村委会,上律村委会等等的学龄前儿童都没有接受学前教育。

4、原上律小学又处于这几个村委会的中心地带,所以在这里开设幼儿园是最适合不过的了 四、开园计划 1、要开办好幼儿园,就要办出自己的特色,且开办各种服务项目,区别于其他幼儿园。同时,要利用好天时、地利、人和。 2.选址。选址很关键。地点显眼,周围环境安全也是吸引家长的一个重要因素。开办的幼儿园地处村中心地带,紧邻中心街,区内环境绿化好,物业管理规范,安全可靠。同时,选址一定要选底层建筑,不仅方便家长孩子出入,避免孩子登高危险,而且不会影响楼上居民生活。 3.促销手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣?采取一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。例如,利用人和手段,借助周围熟悉的街坊邻居推广,增加影响力和信任;在街区显眼处常年悬挂招生广告,印发宣传单;与当地妇联搞好团结,争取支持,可以有效的增加幼儿园信誉度;利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段,投资不大,但对吸引家长、扩大知名度很有效果。 4.规范教学。个体开办幼儿园,一定要取得办园许可证。对于无证经营的幼儿园,可信度会在家长心中大打折扣。有了办园许可证,园幼双方都会得到保护,也会取得家长的信任。 5、经营风险及规避。不论从事什么样的生意,都会存在风险。这种经营风险不仅来自与竞争对手和政策等变动,还来自于经营本身。幼儿园本身的服务对象就是幼儿,这类人群是无行为能力的特殊人群,需要无微不至的照顾和看护。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。如果这三个工作做不到,即使老师教的再好,信誉度也会遭受质疑,极容易将幼儿园至于死地。反之,这三个工作做到家,就能获得家长的信任,幼儿园也就成功了一半。由于家长的信赖、推广,选择我们学校的儿童会逐渐增加的。 如果能在收费标准、教学质量、办园特色包括差异化服务上下功夫,应会好于竞争对手,关键还是加强幼儿园自身的管理。 五、前景规划 个体办园虽比不上公办园的条件,但不论从教室的布置、人员的安排、教学计划等等,都要学习公办园,并建立健全幼儿园安全制度、卫生制度、接送制度、作息安排、教保人员制度等等一系列制度。

幼儿园项目商业计划书文档

幼儿园项目商业计划书文档Kindergarten project business plan document

幼儿园项目商业计划书文档 小泰温馨提示:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文下载后内容可随意修 改调整修改及打印。 ****创办幼儿园项目主要是为致力于幼儿教育事业的广 大人士和单位提供办园规划、装修指导、师资培训、设备配送、课程引进、孩子用书、运营管理、品牌使用等全方位、立体化的加盟服务。当前在大城市入园难已经不是新鲜事,以北京为例幼儿教育资源仅能满足半数幼儿需求。 可怜天下父母心,为了给孩子创造好的“起跑线”,家 长们摩拳擦掌、使尽浑身解数,一时间,各种闻所未闻的怪现象层出不穷,以往没出现过的新鲜事儿也越来越多,比如为宝宝能够选择一所好的幼儿园不惜全家出动排一夜的对,只为拿到一张报名表。不惜耗资千元为宝宝做简历,只为有机会选址一所好的幼儿园。创办幼儿园已被有识之士视为绝好的投资机会,幼儿教育甚至被称为二十一世纪最具潜力的“黄金事业”。然而,由于很多投资者“隔行如隔山”,或对幼教领域认识不足,势单力薄,需要借助专业力量为其办园提供服务。 为什么要选择创办幼儿园

一.巨大的市场需求: 中国目前有12.3 万所幼儿园(所)比20XX年减少了近30%,然而随着奥运宝宝、猪宝宝等新一轮的出生潮,我国幼儿以每年 20xx 至 3000 万的速度增长;幼儿园的教育资源仅能满足一半幼儿的需求。这政府投入不足的情况下开始鼓励民办幼儿园。据中华人民共和国教育部发布的《20XX年全国教育事业发展统计公报》,截止20XX年底,民办幼儿园的增长率为71.52%;在园幼儿的增长率为180.9%; 二.国家政策强力支持: 1997年7月1日颁布并于当年10月1日实施了《社会力量办学条例》(以下简称《条例》),为民办教育的发展提供了坚强的法制后盾。 20XX年教育部制定了《幼儿园工作规程》和《纲要》,其中已经明确规定民办幼儿园可以自己设定收费标准。这就从政策上保证了民办幼儿园的合理利润空间。 三、“公转民”成为幼教事业发展主流趋势 20XX年9月1日,我国《民办教育促进法》正式颁布,并对未来幼儿教育的主体有了明显的阐述:今后很长一段时间内,我国幼儿教育将逐步形成以政府办园为示范,以社会力量

幼儿园创业计划书范文

幼儿园创业计划书范文 随着现在人们对于孩子教育问题的越来越重视,以及进城务工人员的增多,孩子的教育问题就成为大多数进城务工者的一块心病,他们不忍心把孩子放在老家,但是在城里又没有钱没有上幼儿园的资格,因此,以目前我国的情况来看,开办一家私立幼儿园是很有前景的一个创业项目。 一、项目市场评估及前景预测 我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部,又是东丽区经济发展较快的村镇。新温州城的落户和物流配货的繁荣,使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。我经过收集信息和调查,该村的外来人口日均流量约3万人,本村约有1800口常住人口。其中,2-学龄前的儿童约五百人。这样一支强大的顾客队伍,为我将要开办的幼儿园提供了市场。由于现在国家政策支持城乡经济的发展,该村正处于投资开发热潮中,5—十年内会有很大的发展空间。幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误,市场不会下滑。 二、目标顾客及市场占有率 我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。 二岁之前,在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限,师资有限。二岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差,所以,看护责任和风险增大,个体园承受风险的能力有限,随着幼儿园的发展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三部分:1、收入低的家庭:国办幼儿园收费最低在400元以上,有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。2、从事商贩和打工的外来人口:这些孩子家长终日早出晚归,忙于生意,无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送,不能满足这些家长的要求。我可开办延时服务,收费低廉,可以吸纳一部分这样的幼儿。3、经常加班的双职工家庭:这些家庭望子成龙,望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈,为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育,许多家长不知费了少心思,但由于各方面条件所限,不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。开办个体幼儿园,并在教育特色、卫生、安全方面下功夫,交给一定的专门知识,一定会吸引不少家长。 目前,在该村有1座小学,内有学前班二个;有个体托儿所1所,约100元左右,个体幼儿园2所,收费约在150—170之间,均没有证照,卫生条件和教学质量均不太好;我开办的幼儿园若要立足,从服务项目、价格和规范教学上要优于现有园所,开办的好,能够占有20%—30%的份额,或者更高。 三、市场营销计划及风险评估 要开办好这个幼儿园,就要办出自己的特色,且开办各种服务项目,区别于其他幼儿园。同时,要利用好天时、地利、人和。

创业计划书幼儿园

创业计划书幼儿园 由于现在国家政策支持城乡经济的发展,该村正处于投资开发热潮中,5—十年内会有很大的发展空间。幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误,市场不会下滑。现在是小编为您整理的创业计划书幼儿园,希望对您有所帮助。 创业计划书幼儿园1 一、项目市场评估及前景预测 我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部,又是东丽区经济发展较快的村镇。新温州城的落户和物流配货的繁荣,使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。我经过收集信息和调查,该村的外来人口日均流量约3万人,本村约有1800口常住人口。其中,2学龄前的儿童约五百人。这样一支强大的顾客队伍,为我将要开办的幼儿园提供了市场。由于现在国家政策支持城乡经济的发展,该村正处于投资开发热潮中,5—十年内会有很大的发展空间。幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误,市场不会下滑。 二、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2学龄前儿童。 二岁之前,在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限,师资有限。二岁以下的幼儿从语言、行动、自

理能力方面稍差,所以,看护责任和风险增大,个体园承受风险的能力有限,随着幼儿园的发展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三部分:1、收入低的家庭:国办幼儿园收费最低在400元以上,有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。2、从事商贩和打工的外来人口:这些孩子家长终日早出晚归,忙于生意,无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送,不能满足这些家长的要求。我可开办延时服务,收费低廉,可以吸纳一部分这样的幼儿。3、经常加班的双职工家庭:这些家庭望子成龙,望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈,为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育,许多家长不知费了少心思,但由于各方面条件所限,不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。开办个体幼儿园,并在教育特色、卫生、安全方面下功夫,交给一定的专门知识,一定会吸引不少家长。 目前,在该村有1座小学,内有学前班二个;有个体托儿所1所,约100元左右,个体幼儿园2所,收费约在150—170之间,均没有证照,卫生条件和教学质量均不太好;我开办的幼儿园若要立足,从服务项目、价格和规范教学上

幼儿园建设项目商业计划书

小燕子幼儿园商业计划书第一部分摘要 第二部分市场分析 第三部分公司介绍 第四部分产品介绍 第五部分研究与开发 第六部分产品制造 第七部分市场营销 第八部分融资说明 第九部分财务分析与预测

第十部分风险分析 第一部分:摘要 一、项目背景:我市的市区常住人口35万,外来人口5万左右,学龄前的儿童2万左右,虽然竞争对手比较多,但大都小打小闹且很多无照经营的幼儿园,根据简单的市场调查,开办幼儿园的市场前景非常广阔,虽然开办一所中等规模的幼儿园前期投资会相对比较大,但之后的经营持续投资量就会小很多;而且一旦有了较好的口碑,经营就会很顺利且将会持续性的盈利以至发展壮大。由于目前社会经济等各方面的的高速发展,各位家长对幼儿的教育越来越重视,所以针对学前教育这一块,幼儿园目标顾客的市场只会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误,目标群体的市场规模只会上升不会下滑二、项目简介 励志幼儿园座落在龙港镇龙跃路,这里小区居多,现有幼儿园很少,不满足需求,适宜在这设立幼儿园,幼儿园选址设置在居民区中边,方便幼儿入园,途中安全,也能便于家长接送。 励志幼儿园是由居民楼改建而成的4层楼房,总占地面积1300平方米。 幼儿园模式及设施 幼儿园共设7个班级,小小班2个,小班2个,中班2个,大班1个。设施:教师办公室2间,会议室1间,医务室1间,器材室1间。此外在主体建筑旁另有一间食堂。 幼儿园外有围墙,门口一间保安室,为防止幼儿在教师不注意跑出园,

该园为全封闭式。 三丶项目竞争优势 其具体管理制度如下: 1贯彻执行《幼儿园工作规程》和《幼儿园管理条例》,按照幼儿园教育纲要,搞好本班幼儿保教工作。 2在教养活动中,培养幼儿良好的文明卫生习惯和独立生活能力。 3根据幼儿园要求,认真备课,做好教材、教具的准备工作,保证课堂教学质量。 4课外时间组织幼儿开展各种游戏活动、排练文艺节目,开展体育锻炼、劳动和节日庆祝活动,保证幼儿有足够的户外活动时间,做到动静交替,使幼儿保持良好情趣; 5配合保育员搞好保教、卫生保健及生活护理工作。 6对幼儿进行初步的五爱教育,培养幼儿优良的品德、文明礼貌的行为、开朗的性格。 7积极参加教研教改活动,做好观察记录。 8积极参加各级组织的业务培训,不断提高能力。 9按儿童特点,定期布置活动室、自然角。 10注意幼儿生活游戏等活动的安全,防止意外事故发生。 从保育员岗位职责抓起 1认真执行卫生保健制度,搞好室内外卫生,保持用具清洁整齐,定时开窗通风,确保室内空气流通。 2热爱幼教事业,爱护幼儿,不怕脏、不怕累、不怕麻烦,树立

幼儿园商业计划书

幼儿园商业计划书 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇:幼儿园投资的编制第二篇:商业计划书第三篇:商业计划书第四篇:商业计划书第五篇:商业计划书更多相关范文正文第一篇:幼儿园投资的编制幼儿园投资的编制要点 幼儿园投资的编制要点 私立幼儿园作为民办教育的一种重要形式,近十年来在我国得到了迅速发展,促进了整个幼儿教育事业的繁荣,如今幼儿园市场竞争十分激烈,而商业计划书在激烈的竞争中也有着举足轻重的地位,下面我们就看下的编制要点。 1.执行总结 执行总结是对整个商业计划的简单描述。幼儿园概述、目标市场的描述和预测、产品和服务、竞争优势与竞争策略、盈利能力预测、团队概述、财务预测等。通过看执行总结,投资者应该能够了解整个计划的大体情况,以便决定是否要阅读计划的完整内容。没有兴趣的投资者看完执行总结以后就可以放弃进一步的接触。因此执行总结是整个商业计划非常关键的部分,除了简洁地描述整个计划之外,应该尽量突出商业计划中最吸引人的卖点,尽可能引起投资者的兴趣。执行总结一般不应该超过两页,以免引起阅读者的反感。 2.幼儿园概况 这一部分要介绍幼儿园的主营产业,产品和服务,幼儿园的

竞争优势以及成立地点时间,所处阶段等基本情况,还可以进一步阐述幼儿园的经营宗旨、经营目标、价值观和远景规划等基本的问题,让读者清楚幼儿园的经营理念。 3.产品或服务 介绍幼儿园的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点,有关的专利,著作权,政府批文等。本部分应该着重分析本幼儿园的产品或服务所具有的与众不同的特点和市场定位,让投资者确信幼儿园所提供的产品或服务具有强劲的吸引力,在投放市场以后可以迅速占领市场份额。另外,对于技术性幼儿园而言最好把幼儿园的研发能力进行一定的描述,证明幼儿园具有持续发展的能力。因为投资者投资的期限可能比较长,他必须相信幼儿园具有持续的发展和变革的能力来应付市场的变化,才会作出长期投资的决定。 4.市场状况 清晰地描述行业市场的状况是成功的商业计划的关键要素之一。因为风险投资者通常在寻觅的是一些市场前景广阔、难以复制的的商业计划。本部分必须对幼儿园的市场定位、市场容量、竞争和各自的竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的走势进行清晰的描述,尽可能引用行业的数据进行表述。必须对市场进行细分,因为随着分工的深入,单一的产品不可能占领一个完全的市场,因此在撰写商业计划的时候不可以笼统地描述幼儿园的市场定位。

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目录 第一章宏观环境分析 0 1.1 政治法律环境 0 1.2 居民经济条件 0 1.3 竞争对手分析 0 第二章行业、市场分析 (2) 2.1 国内外教育行业 (2) 2.2 国内外幼儿教育行业 (2) 2.3 国内幼教机构(幼儿园)现状 (2) 第三章幼儿园规划 (3) 3.1 幼儿园简介 (3) 3.2 教育理念 (3) 3.3 教育特色 (3) 3.4 建筑规划 (3) 3.5 班级规划 (3) 3.6 员工配置 (4) 3.7 中文课程 (5) 3.8 浸泡时英语 (5) 3.9 历史财务状况 (6) 第四章 SWOT分析 (7)

4.1 优势分析 (7) 4.2 劣势分析 (8) 4.3 机会分析 (8) 4.4 威胁分析 (8) 第五章营销策略 (9) 5.1 市场计划 (9) 5.2 营销策略 (9) 5.3 定价策略 (9) 5.4 沟通 (9) 5.5 渠道 (10) 5.6 发展策略 (10) 第六章经济效益分析 (11) 6.1 收入估算 (11) 6.2 成本估算 (11) 6.3 营业利润 (12)

第一章宏观环境分析 1.1 政治法律环境 2015年12月27日全国人大常委会表决通过了人口与计划生育法修正案,全面二孩于2016年1月1日起正式实施。 从“单独二孩”政策实行一年多的实际效果来看,每年受惠于新政而增加了几十万新生儿。再加上本次进一步放宽限制的“全面二孩”,根据估算,未来每年平均新增的小孩规模预计将在250万左右。而在这两项新政出台前,中国每年新出生的人口数量在1600万左右。 二孩政策的全面放开,将促进新生人口的增长,提高对幼儿园教育的需求。 1.2 居民经济条件 经初步估算,2015年,XX市地区生产总值实现7280亿元,比上年增长了3.5%;社会消费品零售总额实现3885亿元,增长8.2%;城镇人均可支配收入36664元,增长7.1%;农村人均可支配收入实现13498元,增长7.8%。 随着我国经济的快速发展,人民生活水平日益提高,城乡居民可支配收入大幅提升,用于教育支出随之加大。统计数据显示,教育支出在中国已经超过其他生活费用,成为仅次于食物和交通通信支出的第三大日常支出。 分析: 由以上数据得知,XX市国民经济、居民收入和支出水平增长稳定,而教育又是消费者最关注的一个领域,从购买力和购买动机方面分析,XX市幼儿园教育尤其是高品质幼儿园教育的需求量还是很大的。 1.3 竞争对手分析 XX市近年来幼儿园规模虽已持续扩张,但仍不能满足幼儿教育的需求,幼儿园的数量和质量仍需提高,未来幼儿园教育市场发展空间巨大。在这里例举3个机构:

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