幼儿园项目商业计划书
幼儿园玩具创业计划书范文
幼儿园玩具创业计划书范文一、背景介绍随着我国经济的不断发展，人民生活水平的不断提高，对于儿童成长和教育的重视程度也在逐渐加深。
而幼儿园作为孩子们入学教育的第一站，扮演着非常重要的角色。
幼儿园的教具和玩具对于儿童的成长和教育起着至关重要的作用。
然而，目前市场上的幼儿园玩具种类单一，质量良莠不齐，供不应求的情况比较严重。
因此，我们决定创办一家专门生产幼儿园玩具的公司，为幼儿园提供更加优质、安全、创新的玩具产品，帮助幼儿园提升教育质量，满足家长和孩子们的需求。
二、市场分析1. 目标市场：主要面向幼儿园市场，包括公立幼儿园、私立幼儿园、托儿所等各类教育机构。
2. 市场需求：随着城市化进程的加快和人口结构的变化，中国家庭对于儿童教育的需求呈现出日益增长的趋势。
幼儿园作为孩子们第一次接触教育的地方，对于幼儿园教具和玩具的需求也在逐渐增加。
3. 竞争分析：目前市场上幼儿园玩具的品种单一，品质参差不齐。
我们的竞争对手主要是一些传统的玩具生产企业，他们的产品种类繁多但缺乏创新性，对于幼儿园玩具这一特殊市场的服务意识也不够细致。
三、产品定位1. 产品特点：我们的产品主要以安全性、创新性和教育性为主要特点。
通过研发具有教育功能的玩具，能够帮助幼儿园提升教学质量，培养孩子们良好的学习习惯和生活态度。
2. 产品种类：我们的产品主要包括智力开发玩具、动手能力培养玩具、团体合作游戏等多种类型，满足不同年龄段孩子的需求。
3. 产品设计：我们将不断注重产品设计的创新性和实用性，力求打造出符合幼儿园教学需求的玩具产品。
四、营销策略1. 价格策略：我们将确保产品的价格具有市场竞争力，同时保证产品的质量和安全性。
我们将采取灵活的价格策略，根据不同客户群体的需求进行定价。
2. 推广策略：我们将通过互联网宣传、线下活动、教育展会等多种方式来打造品牌形象，提升产品知名度。
3. 分销策略：我们将建立完善的配送渠道和售后服务体系，确保产品能够及时、有效地送达给客户，并提供贴心的售后服务。
幼儿园创业旅程计划书模板
幼儿园创业旅程计划书模板一、创业项目简介本次计划为一家新兴幼儿园的创业旅程计划，旨在提供高质量的教育服务，帮助幼儿全面成长。
该幼儿园定位于市中心，面积约500平米，设有多个教室、活动室、游乐场和多功能厨房。
我们的目标是成为当地家长和孩子信赖的教育机构，为他们提供优质的教育体验。
二、市场调研1. 市场份额调查根据市场调研数据显示，该地区幼儿园数量较少，但需求旺盛。
目前的幼儿园普遍存在师资不足、教学资源匮乏的问题，不符合家长对教育的高要求。
我们看到了这个机会，希望通过提供优质的教育服务，吸引更多家长选择我们的幼儿园。
2. 目标客户群体我们的目标客户群体是25-40岁的家长，他们注重孩子的教育质量，愿意为孩子的成长投入更多的精力和金钱。
他们希望找到一个安全、有趣、富有创意的环境，让孩子在这里得到全面发展。
三、产品与服务1. 课程设置我们的幼儿园将以儿童发展为核心，设计各种有趣的课程，包括启蒙教育、语言培养、艺术创意、体能锻炼等。
我们将根据孩子的年龄和个性制定个性化的学习计划，帮助他们全面发展。
2. 师资团队我们将招聘具有丰富教育经验和专业知识的教师，他们将负责教授孩子各种课程，引导他们健康快乐成长。
我们鼓励员工持续学习、不断提升，为孩子们提供更好的教育服务。
3. 安全管理我们将严格遵守安全管理规定，保障每个孩子的安全。
我们将定期进行安全培训，建立有效的危机应对机制，确保孩子们在幼儿园里能够安心学习。
四、运营模式1. 招生策略我们将通过各种渠道宣传幼儿园的优势和特色，吸引更多家长关注。
我们将举办开放日、家长见面会等活动，让家长和孩子亲身体验我们的教育理念。
2. 财务管理我们将建立健全的财务管理制度，精细核算各项开支，确保幼儿园的运营资金充足。
我们将定期进行财务分析和预测，及时调整经营策略，确保幼儿园的长期可持续发展。
3. 品牌推广我们将注重幼儿园的品牌形象建设，提升知名度和美誉度。
我们将建立完善的服务体系，确保每个家庭都能感受到我们的用心和关怀，成为家长和孩子信赖的教育机构。
幼儿园创业计划书舞蹈教育
幼儿园创业计划书舞蹈教育一、项目背景在当今社会，幼儿教育已经成为家长们非常关注的话题。
舞蹈作为一种有益于儿童身心健康发展的艺术形式，越来越受到家长们的重视。
由此可见，开设一家专门针对幼儿的舞蹈教育机构将具有广阔的市场前景。
二、项目简介本项目旨在开设一家面向幼儿的舞蹈教育机构，为2-6岁的幼儿提供专业的舞蹈教育课程。
我们将聘请专业的舞蹈老师，采用系统化的教学方法，为幼儿提供良好的舞蹈学习环境。
三、市场分析随着经济的发展和人们对教育的重视，越来越多的家长愿意为孩子报名不同类型的才艺课程。
舞蹈作为一种具有审美意义和身心健康益处的艺术形式，备受家长们喜爱。
因此，开设一家专门的舞蹈教育机构在市场上具有很大的发展空间。
四、竞争分析目前市场上已经存在一些专业的舞蹈教育机构，但大多数都是面向成人或青少年的。
针对2-6岁的幼儿群体，还有较大的市场空白。
因此，我们相信开设一家面向幼儿的舞蹈教育机构将会受到市场的欢迎。
五、市场定位本项目的目标客户群体是2-6岁的幼儿及其家长。
我们将以提供高质量的舞蹈教育课程为主打，致力于为幼儿提供一个快乐、健康、专业的舞蹈学习环境。
六、经营模式本项目将采用加盟连锁的经营模式。
通过加盟连锁的方式可以在较短时间内快速扩大品牌知名度，提高市场竞争力。
同时，加盟连锁还可以降低运营风险，提高经营效率。
七、预期效益1. 打造专业的舞蹈教育品牌，提升市场竞争力。
2. 提供优质的舞蹈教育课程，帮助幼儿全面发展。
3. 培养更多优秀的舞蹈人才，为舞蹈行业的发展贡献力量。
八、风险分析1. 市场竞争激烈，需要不断提升产品的品质和服务水平。
2. 舞蹈教育课程的质量问题可能影响品牌形象。
3. 人才培养不足可能影响企业的长期发展。
九、发展规划1. 在短期内开设一家试点机构，验证商业模式的有效性。
2. 在建立稳定的运营体系后，逐步在全国范围内开展加盟连锁业务。
3. 不断创新发展，不断提升产品的品质和服务水平，确立品牌在行业中的地位。
幼儿早教中心商业计划书策划方案3篇
幼儿早教中心商业计划书策划方案幼儿早教中心商业计划书策划方案精选3篇（一）1. 项目概述- 简要介绍幼儿早教中心的商业计划- 提供相关背景信息，包括市场需求、竞争对手分析等2. 目标市场分析- 分析目标市场的规模、增长趋势和特点- 调查目标市场的消费习惯和需求3. 产品与服务- 介绍幼儿早教中心的产品和服务- 强调其与竞争对手的差异化优势- 提供产品定价策略和服务内容4. 运营模式- 描述幼儿早教中心的运营模式- 包括营业时间、教学方式、教学内容等5. 市场推广策略- 列出市场推广策略，如广告、宣传、网络推广等- 如何吸引目标客户群体的注意力6. 经营团队- 介绍经营团队的背景和专业能力- 强调团队的能力和经验7. 财务计划- 提供财务预测，包括销售收入、成本和利润- 分析投资回报率和偿还期等财务指标8. 风险分析- 识别可能的风险和问题- 提供相应的解决方案和应对策略9. 实施计划- 列出实施计划的关键里程碑和时间表- 分配资源和责任，确保项目顺利进行10. 结论- 总结商业计划的主要内容- 强调幼儿早教中心的竞争优势和潜在市场机会以上是一个简要的幼儿早教中心商业计划书的策划方案，可以根据实际情况进行调整和扩展。
幼儿早教中心商业计划书策划方案精选3篇（二）1. 项目简介幼儿早教中心是一个为3-6岁幼儿提供全面教育和发展的机构。
我们的目标是通过提供高质量的教育课程，培养幼儿的认知能力、社交能力、情感能力和创造力。
我们将提供多样化的课程，包括语言培养、动手实践、艺术创作和体育锻炼。
2. 市场调研根据统计数据，越来越多的家长意识到幼儿早期教育的重要性，并对此投入不少资金。
市场上存在许多幼儿早教中心，但大部分都是小规模经营，缺乏专业性和科学性。
因此，我们相信，在提供高质量早教环境和教育内容的情况下，市场对于我们的幼儿早教中心会有很高的需求。
3. 目标群体我们的目标群体是3-6岁的幼儿及其家长。
我们将提供多样化的课程，以满足不同年龄段幼儿的需求。
幼儿园创业旅程计划书范文
幼儿园创业旅程计划书范文一、创业项目背景近年来，随着我国经济的快速发展，家庭对于幼儿教育的需求不断增加。
然而现有的幼儿园数量无法满足需求，很多家长面临幼儿园择校难的问题。
因此，我们决定开设一家具有创新教育理念的幼儿园，为家长和孩子提供更高品质的教育服务。
二、创业项目定位我们的幼儿园定位为一家注重创新教育、关注孩子个性发展的幼儿园。
我们将通过引进国际先进的教育理念和教学方法，打造一个优质的教育环境，为孩子提供全面的发展机会。
三、创业项目优势1. 教育理念：我们将引进国际先进的教育理念，注重培养孩子的创造力、思维能力和社交能力，以帮助他们健康成长。
2. 教学方法：我们将采用多元化的教学方法，包括游戏教学、实践教学、项目教学等，让孩子在快乐中学习，培养他们的学习兴趣和动手能力。
3. 师资团队：我们将组建一支高素质的师资团队，他们将具有丰富的教育经验和专业的教学能力，为孩子提供优质的教育服务。
4. 教育环境：我们将打造一个安全、舒适、富有创意的教育环境，为孩子提供良好的学习氛围和成长空间。
四、市场分析根据市场调研结果显示，目前我国幼儿教育市场需求旺盛，但竞争激烈，家长对于幼儿园的要求也越来越高。
因此我们有信心在激烈竞争中脱颖而出，赢得家长和孩子的认可。
五、创业策略1. 定位清晰：我们将明确幼儿园的定位和特色，树立品牌形象，吸引目标客户。
2. 创新教育：我们将不断引进国际先进的教育理念和教育资源，打造多元化的教学内容，提高服务品质。
3. 师资培训：我们将定期组织师资培训，提高教师的教学水平和服务意识，为孩子提供更优质的教育服务。
4. 宣传推广：我们将通过多种渠道进行宣传推广，包括线上线下宣传、社交媒体推广等，提高品牌知名度和美誉度。
六、创业计划1. 资金筹备：我们计划筹集一定的启动资金，包括场地租金、装修费用、设备购置费用、师资培训费用等。
2. 场地选择：我们将选择交通便利、环境优美、安全舒适的场地作为幼儿园的落地点，为孩子提供良好的学习环境。
幼儿园创收创业计划书范文
幼儿园创收创业计划书范文一、创业项目名称天使幼儿园智能创收计划二、创业项目背景幼儿园是社会中非常重要的一部分，在现代社会中，幼儿园已经成为了家长们工作和生活的必需品。
然而，目前许多幼儿园由于经营模式陈旧，管理不善，导致运营成本过高，对家长的收费也难以为继。
因此，我们决定开设一家智能化管理的幼儿园，通过提高管理效率和降低成本，为家长提供高质量的服务，同时也创造更多的收入。
三、创业项目介绍1. 项目定位本项目定位为一家智能化管理的幼儿园，提供高品质的教育服务和全方位的关爱，为5岁以下的幼儿提供一个快乐、安全、健康的成长环境。
2. 项目优势（1）智能化管理：引入先进的信息化技术，实现幼儿园各项管理工作的智能化，提高工作效率和降低成本；（2）高品质教育服务：拥有专业的园长和教师团队，提供符合幼儿成长规律的教学和关爱服务；（3）安全保障：建立严格的安全管理制度，确保幼儿的安全和健康；（4）亲子互动：定期组织亲子活动，增进家长和孩子之间的亲子互动，促进家长对幼儿园的信任和支持；（5）多元拓展：丰富的课外活动和特色课程，为幼儿提供更多的学习和发展机会。
3. 项目运营模式本项目将采取多元的运营模式，如收费制度优化、课外活动收费、资源共享等，旨在提高幼儿园的收入来源，实现创收的多元化。
四、市场分析1. 市场需求目前，国内幼儿园市场需求逐渐增加，家长们对幼儿园提供的教育服务和关爱更加注重。
而传统的幼儿园面临着管理效率低下、服务质量参差不齐等问题，难以满足家长和幼儿的需求。
因此，智能化管理、高品质教育和服务的幼儿园将更受欢迎。
2. 竞争分析目前，市场上的幼儿园众多，竞争激烈。
但是，大部分幼儿园仍停留在传统营销模式和管理方式，与时代发展脱节。
因此，只有具备先进的管理技术和教育理念，才能在市场中立于不败之地。
五、创收策略1. 收费制度优化通过调整收费标准和支付方式，提高幼儿园的收益。
同时，根据幼儿园所在地区的经济实力和家长的付费意愿，合理测定收费标准。
幼儿园创业计划书开设课程
幼儿园创业计划书开设课程一、背景介绍随着我国社会经济的快速发展，人们对幼儿教育的重视程度逐渐提高。
家长们对幼儿园的要求也越来越高，他们希望孩子在一个温馨、安全、有趣的环境中接受身心全面发展的教育。
鉴于此，我们决定开设一所以“快乐成长”为办园理念的幼儿园，为幼儿提供优质的教育服务。
二、园所概况1. 幼儿园名称：欢乐童趣幼儿园2. 位置：位于市中心，交通便利，周围环境优美。
3. 总建筑面积：2000平方米4. 设施设备：园区拥有现代化的教学设施和安全设备，如教室、图书室、游戏室、活动室等，为孩子创造一个舒适、安全的学习环境。
三、办园理念我们的办园理念是“快乐成长”，我们致力于为幼儿创造一个快乐、健康的成长环境，让他们在快乐中学习、成长，培养健康、积极向上的品格和态度。
四、办园特色1. 丰富多彩的课程设置：我们将针对不同年龄阶段的幼儿设立不同的课程和活动，开设寓教于乐、寓乐于教的教学内容，让孩子在玩中学、在学中玩。
2. 专业的师资团队：我们将招聘具有丰富教学经验、热爱幼儿教育的资深园所教师，为孩子提供高质量的教学服务。
3. 与家长的密切合作：我们将建立家园联系制度，积极与家长进行沟通合作，共同为孩子的成长努力。
五、课程设置为了满足不同年龄幼儿的学习需求，我们将开设多样化的课程，包括但不限于以下几个方面：1. 早教课程：适合0-3岁宝宝，通过亲子互动游戏、音乐启蒙等方式，开发幼儿智力和感知能力。
2. 幼儿园基础课程：适合3-6岁幼儿，涵盖语言、数学、英语、美术、体育等各个方面内容，培养孩子的综合素质。
3. 托班课程：适合即将上小学的幼儿，重点培养孩子的学习能力、社交能力和情商。
4. 特色课程：如STEM教育、舞蹈、音乐、美食营养等，培养幼儿的创造力、审美能力和生活技能。
六、课程教学方式对于不同年龄的幼儿，我们将采取多种教学方式，包括但不限于以下几种：1. 游戏教学：通过各种互动游戏，激发幼儿的学习兴趣，培养其动手能力和思维能力。
幼儿园线下创业计划书范文
幼儿园线下创业计划书范文一、创业背景随着社会经济的不断发展和人们对教育的重视，幼儿园行业逐渐成为了发展最迅猛的教育服务领域之一。
尤其在城市中，由于家长工作繁忙，对孩子的教育需求越来越大，幼儿园成为了他们最重要的选择之一。
同时，幼儿园的竞争也日益激烈，要想在这个行业取得成功，必须做好市场调研和定位，提供高质量的教育服务。
二、创业目标我们的创业目标是打造一个以“爱心、专业、亲和”为核心理念的幼儿园，为孩子们提供优质的教育资源，培养他们的健康、快乐和积极向上的人格特质。
三、创业项目我们打算创办一家面积约1000平方米的幼儿园，包括教室、活动室、游戏室、休息室、图书馆等功能区域。
我们将聘请专业的教师团队，为孩子们提供丰富多彩的教育活动，包括音乐、艺术、体育、手工等课程。
四、竞争优势• 专业团队：我们拥有一支经验丰富、爱心和热情的教师团队，能够为孩子们提供个性化的教育服务。
• 优质环境：我们的幼儿园将提供干净整洁、安全舒适的学习环境，为孩子们营造一个良好的成长氛围。
• 丰富课程：我们将开设各种有趣的课程和活动，满足孩子们的不同需求，激发他们的学习兴趣和创造力。
五、市场分析随着中国经济的快速发展和城市化进程的加速推进，人们对教育的重视程度不断提高。
在这样的背景下，幼儿园行业逐渐成为了一个热门的投资领域。
根据统计数据显示，中国幼儿园行业的市场规模将逐年增长，市场潜力巨大。
六、市场定位我们将以高品质、个性化的教育服务为卖点，定位于中高端市场，吸引那些对孩子教育有高要求的家庭。
同时，我们也将注重营造温馨和谐的家庭氛围，让孩子们在这里感受到家的温暖和幸福。
七、营销策略• 线下推广：我们将通过在学校周边张贴宣传海报、派发宣传单等方式进行推广，吸引附近家庭的关注。
• 线上推广：我们将在社交平台、网络论坛、教育网站等渠道开展线上推广，提高品牌知名度和影响力。
• 优惠政策：我们将推出首月免费试学、家庭套餐等优惠政策，吸引更多家庭参与。
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幼儿园项目商业计划书目录第一部分前言第二部分幼儿园项目背景第三部分市场描述与分析第四部分幼儿园发展战略第五部分幼儿园营销策略第六部分幼儿园运营管理第七部分幼儿园投资分析第八部分幼儿园财务分析第九部分幼儿园管理体系第十部分幼儿园机遇与风险第十一部分幼儿园风险资本的退出第一部分前言1.1幼儿园概述幼儿园的办园理念：以“使每一个幼儿都能找到适合自己身心健康发展的道路，充分挖掘他们的天分，让孩子赢在起跑线上。
”，以”孩子快乐、家长放心、员工幸福、领导满意“为教育目标，倡导快乐学习教学方式，让孩子在与自然的充分接触中，感受快乐，积累经验，快乐成长。
园中设备除一些成品优良设备外，还有许多半成品设备，让幼儿与家长与老师共同完成，快乐交流。
在引进国外画得富课程的同时，我们也将中国的特色教育融入其中。
如将中国的民间工艺引入课堂和活动中，让孩子们自己动手，自己感受生活，在玩中快乐成长，积累生活经验，使孩子感受到中国的艺术魅力。
园中还配备一流的本科学前教育老师14名，还有7名素质优良的保育员,真正实现“两教一保”。
同时，幼儿园与某某师范学院签订了协议，不仅为在某某师范学院校师生提供方便，也为孩子提供更多的受教育及照顾的机会，让孩子们快乐入园，快乐回家。
1.2市场分析本园是一个中高档幼儿园，主要针对某某师范学院教师子女和周边社区经济条件较好的家庭群体。
根据目前某某学前教育的现状调查表明，幼儿园处于供不应求的状态，大多数的幼儿进园难，随着人民经济水平和文化水平的提高，家长对幼儿教育的质量要求逐渐提高。
然而目前我国的幼儿园还存在着学校设施和教学质量较差的问题，或是单纯引进国外教学模式，但并不适合中国儿童的发展。
于是，家长对选择幼儿园的要求提高了。
而我园不仅有好的教学硬件设施，还引进国外先进的教育理念，同时与我国的幼儿教育相结合，探讨出一套适合我国国情的幼儿教育方案，我园课程主要以画得富教育为主导，通过艺术化的教学，并且结合中国的特色，例如民间工艺，使每一门学科中带入滋养孩子身心的艺术元素，并增加儿童的祖国荣誉感，促使幼儿多方面的发展。
而目前某某没有以画得富课程为主导的幼儿园，很多幼儿园的教育理念与传统的教育观念相似，并不能跟上目前的国际幼儿教育趋势，这些使我园在市场上具有一定的竞争优势。
同时，我园对于学费版块一年平均在8000元左右，当然这其中是不包含建园费的。
这个价格对于一般工薪阶层的家庭来说是完全能够被接受的。
同时，我园还实行了一定的优惠政策，例如对于某某师范学院教师职工子女一律采取学杂费优惠政策，使幼儿园和学校幼儿教育专家保持长久合作关系，以双方互惠原则。
这也是我园竞争优势中的一点。
1.3投资与财务某某幼儿园是一家多元化投资主体的幼儿园,各股东根据所持股份对幼儿园享有相应权利和承担相应责任，幼儿园注册资本为500万元。
资金筹集：引入风险投资一家，投入资金190万元，拟出让幼儿园总股本的38%份额；拟出让10%份额给员工，共计50万，其余150万元向银行借贷，剩下110万拟引入战略伙伴2家，出让幼儿园股份22%资金用途：幼儿园股东实际出资主要用于:园所内设备投资30万元,基础建设投资308万元；70万元用作前期流动资金。
幼儿园预计第三年开始盈利,预计平均年销售利润率26.47%左右，风险资本将在第三年左右以协议转让的方式退出。
第二部分项目背景2.1产业背景2.1.1学前教育投资热点中国教育产业的市场空间巨大，包括学前教育、基础教育、高等教育、职业教育，以及每年400万大学毕业生的就业培训和终生教育计划等等。
中国家庭对教育的重视和目前国内就业压力的增大，都给教育产业带来了机会。
目前教育培训市场中投资热点领域主要为针对中小学生群体的考试辅导培训以及针对成人群体的语言培训或职业教育机构，而针对0-6岁学前教育的早期教育市场尚未有大规模的投资事件披露。
不过已有嗅觉灵敏的上市公司、民营企业、风险投资商们正在寻求“试水”该领域的投资机会，他们不断通过中国教育投融资网解读学前教育领域的政策法规，了解不同教育企业的产品理念和市场生存能力。
可以说，学前教育市场已成为二十一世纪教育行业的投资热点2.1.2某某中心城区教育发展情况近年来，国家高度重视学前教育的发展，本市对中心城区幼儿园投入2000多万元，完成了2所公办幼儿园的整体搬迁和3所公办幼儿园办园条件的整体改善。
同时，无偿划拨5亩土地由民盟筹资200多万元创办了某某艺术幼儿园，支持个人筹资3200多万元创建了民办金太阳幼儿园。
2014年与2004年相比，幼儿园从23所增加到43所，3-5岁在园幼儿人数由4756人增加到7164人，3-5岁幼儿毛入园率由95.5%上升到155.4%，学前教育得到了很大发展。
目前，中心城区创建省级示范性幼儿园4所，市级示范性幼儿园2所，在全省处于前列。
学前教育稳步发展。
2.1.3某某中心城区教育存在的主要问题教育资源配置滞后，总量不足，就学矛盾突出。
大班额现象日趋严重。
中心城区公办幼儿园平均班额为42人,远远超过了小班25人,中班30人,大班35人的规定。
另一方面，据不完全统计，近年来某某城区已建、在建、待建商品住宅小区有30多个，80%分布在城北片区。
但是在城市规划、建设和开发中，学校建设滞后，规划和预留教育用地不够，造成城市开发与教育资源短缺的新矛盾和困难。
第三部分市场描述与分析3.1市场现状3.1.1某某市教育情况截止2014年，全市有各级各类学校共1169所，在职教师27787人（义务教育阶段教师22752人、非义务教育阶段教师5035人），在校生52.71万人。
其中：幼儿园336所，在园幼儿5.47万人。
3.1.2城区教育基本情况。
某某中心城区幅员面积约40平方公里，目前常住人口超过31万，加上外地来乐、各区县购房入住中心城区和农民工及其子女15万多人，总人口接近50万人。
现有各级各类学校共112所，在职教师2187人（义务教育阶段教师1284人、非义务教育阶段教师903人），在校生134222人，占中心城区总人口比例约26.8%。
其中：幼儿园43所，在园幼儿7164人。
3.2行业环境分析根据对于某某市市中区的部分幼儿园的调查和从各位实习的师兄师姐们那里得到的数据显示，某某虽然有幼儿园数十所，但是对于以画得富教育为主导模式的幼儿园目前还没有。
而且很多幼儿园的教育理念与传统的教育观念相似，并不能跟上目前的国际幼儿教育趋势。
在对某某师范学院周边的社区居民调查中显示，很多家长还是希望自己的孩子能够接受最先进的教育模式，用科学的方法帮助孩子充分挖掘他们的内在潜能，使每一个孩子都能充分发挥自己的个性与特长，成为自己人生舞台上的王者。
3.3行业竞争优势分析我园引进国外先进教育理念，与我国的幼儿教育相结合，探讨出一套适合我国国情的幼儿教育方案。
我园主要以画得富教育为主导，通过艺术化的教学，使每一门学科中带入滋养孩子身心的艺术元素，比如韵律活动、歌唱、舞蹈、绘画以及民间工艺等，让孩子身心及感受都参与其中的教学方式。
在画得富教育中不会用单一的学科分数来评判孩子，而是以孩子的整个身心发展为指导前提。
应对竞争的措施：1.优质制胜：质量是企业竞争的核心，我们将在科研项目以及对于先进课程引进当中严格把关，对于教师技能水平水平进行定期考核与培训，记录每一次教学中的疑惑所在，再共同讨论解决办法，保证教学质量。
定期进行家长培训，使家长能够充分配合学校的教学模式。
2.服务制胜：建立完善的教育教学系统，对于教学语言进行统一规范化，使每一个孩子都能在老师身上感受到言传身教的力量，使老师给还在及时正确的引导。
定期对家长进行园所开放，老师汇报孩子表现，是家长充分了解孩子在学校的情况，让家长放心。
3.宣传制胜：利用某某师范学院教师身份的优势，与教师专业技能方面联盟；充分利用相关专家教师的资源，并在市中区进行传单派发；并且在某某电视台进行宣传，同时与知名网站合作，进行网络广告宣传，尽可能地扩大本园在某某市的影响力。
3.4 SWOT分析第四部分幼儿园战略4.1 幼儿园概述4.1.1 幼儿园简介1、某某幼儿园是一所以画得富教育为主导的综合性幼儿园。
幼儿园办园理念与国外先进理念保持高度一致，并且拥有高素质的管理团队和专业方面的优秀幼儿教师为一体的特色幼儿园。
2、某某幼儿园与某某师范学院保持高度的合作，采用资源共享方式，请学校有关幼儿教育专家定期给老师们和家长们做培训，使上述双方共同成长，共同进步。
3、某某幼儿园主要利用自然环境的优势，让孩子们感受到大自然的乐趣，提供给孩子最自然的生活环境，让他们顺应天性发展，培养孩子们独有的创造力和想象力。
4.1.2 办园理念1、使每一个幼儿都能找到适合自己身心健康发展的道路，充分挖掘他们的天分，使孩子们赢在起跑线上。
2、保护孩子拥有一个健康和适宜的儿童时代的权利；3、利用孩子活泼的自然倾向来教育孩子，而不是与之相反；4、运用模仿和榜样作为教育手段；5、保护支持孩子的幸福安康以及他的学习体验，在这之中运用节律和重复的教育方法；6、为创造性的游戏提供充足的时间、空间和合适的器材；7、对幼儿感官经验的影响保持警觉；8、对我们时代中孩子因社会环境而产生的特殊需求做出反应。
4.2特色课程介绍4.2.1画得富课程画得富幼儿课程设计原则：周期及循环：人的发展与大自然、宇宙的规律运转息息相关，透过规律、重复的活动使幼儿能健康的成长，并使日后的韵律系统得到完善的发展。
以感官认识周遭世界：孩子在这个阶段不是以理智学习，而是透过感官对事物的接触认识世界。
游戏的欲望：这段期间的孩子主要工作内容是游戏，游戏的经验是孩子日后智力发展的根基，任何种类的游戏都对其身、心、灵平衡发展具有关键的影响。
艺术（音乐）活动：想象力一样是孩子日后智力发展所不可缺的能力，艺术的活动给予孩子机会发挥想象力。
模仿及模仿的对象：0-7岁的孩子主要透过模仿学习，生活在他周遭大人的言行举止、想法及反应均能是孩子模仿的对象，老师的教学方式是「身教」，她随时注意自己的言谈、行为、态度与反应。
例如，她不叫幼儿收玩具，而是很自然地动手收自己使用的用具，因为幼儿喜欢模仿，所以不用老师开口，幼儿自然而然模仿老师也开始收拾自己的玩具。
当老师以愉悦的心情处理园内的事务时，幼儿可以感受老师工作时是快乐的，他们学习到的概念就是，工作是愉悦的，所以他们在从事收玩具或帮忙作家是也就不以为苦。
所以教师的工作态度及行为也被融入课程活动当中。
画得富幼儿课程内容：语言学习：在语言学习，以自然，直接的方法进行中文教学，同时将讲故事相结合，让孩子讲述自己喜欢的故事，并表达自己听了故事的感受。
在英语教学方面，采用歌谣和简单的对话游戏来进行。
在这个过程中并不着重强调幼儿写字方面，而强调每种语言的不同思维模式，让幼儿在学习的过程中戏的经验，扩充自己的思想空间，增强思考思考能力，同时锻炼了幼儿的语言组织能力和表达能力。