基于模糊德尔菲层次分析法的模糊绩效评价
基于模糊综合评价法的企业绩效评价

基于模糊综合评价法的企业绩效评价基于模糊综合评价法的企业绩效评价一、引言近年来,企业绩效评价成为了企业管理的重要组成部分。
企业绩效评价的目的是为了全面了解企业的经营状况和效益,对企业的各项经营活动进行评估和控制,进而为企业的决策者提供科学的依据。
在评价中,需要考虑到各种因素的影响,这就需要借助于一种能够考虑到不确定因素并能够量化评价结果的方法。
模糊综合评价法是一种能够处理不确定因素的评价方法,它通过建立模糊数学模型,将模糊数学的概念引入到评价过程中,进一步提高了评价的科学性和准确性。
因此,本文将介绍基于模糊综合评价法的企业绩效评价方法,以期为企业提供科学、系统的绩效评价方法。
二、模糊综合评价法的原理及应用1. 模糊综合评价法的原理模糊综合评价法用于处理模糊信息的评价方法,根据模糊数学的原理,通过建立模糊数学模型,将不确定的判断和评价转化为模糊数学中的运算,从而得到较为客观和准确的评价结果。
模糊综合评价法的评价过程包括建立评价指标体系、建立评价模型、确定指标权重、模糊综合评判和结果的解释等步骤。
2. 模糊综合评价法在企业绩效评价中的应用企业绩效评价是一个复杂而多维度的问题,需要考虑到各种因素的影响。
而模糊综合评价法正是基于这一需求而应运而生的一种评价方法。
在企业绩效评价中,可以将各种影响因素量化为评价指标,并建立评价指标体系。
通过模糊综合评价法,可以对各项指标进行综合评判,得到一个全面而准确的绩效评价结果。
三、基于模糊综合评价法的企业绩效评价模型的构建1. 构建评价指标体系为了能够对企业绩效进行全面而准确的评价,首先需要构建一个适用的评价指标体系。
评价指标体系应包括各个方面的指标,如财务指标、市场指标、运营指标、员工指标等。
每个指标都应能够反映出企业在相应领域的表现和状况。
2. 确定指标权重指标权重的确定是评价结果的关键。
在模糊综合评价法中,可以采用层次分析法或专家打分法等方法确定指标权重。
通过对各个指标的重要性进行排序和评估,可以得到一个相对合理的权重分配。
模糊评价法类似的研究方法

模糊评价法是一种基于模糊数学的综合评估方法。
它具有结果清晰、系统性强的特点,能较好地解决模糊的、难以量化的问题,适合各种非确定性问题的解决。
类似的研究方法有以下几种:
1. 层次分析法:这是一种定性与定量相结合的多准则决策方法,分为建立递阶层次结构、构造判断矩阵、层次单排序及一致性检验、层次总排序等步骤,适用于多准则、多目标的复杂问题,尤其适合那些决策问题其决策结果难以定量化的情况。
2. 德尔菲法:这是又名专家意见法,是依据系统的程序,采用匿名发表意见的方式,即团队成员之间不得互相讨论,不发生横向联系,只能与调查人员发生关系,通过反复地填写问卷和反馈,对某一专题取得比较一致的结果。
这种方法的应用步骤包括选择专家、制定调查表、实施调查和结果汇总。
基于模糊层次分析法的城市管理绩效评价研究

基于模糊层次分析法的城市管理绩效评价研究[摘要] 为了提高城市管理的质量,科学地评价城市管理工作绩效,本文采用平衡计分卡方法提出了城市管理绩效评价体系,并运用层次分析法确定各项指标权重。
将指标分类为定性指标和定量指标,确定各项指标隶属函数值,最终得出绩效评分结果。
不仅为管理者提供了决策依据,也为城管执法人员指引了工作方向。
[关键词] 城市管理;层次分析法;平衡计分卡1 引言城市管理即在城市建成区内,政府统一实施对城市的基本管理,内容包括公用设施管理、道路交通管理、市容环境管理、园林绿化管理、房屋土地管理、市政工程设施管理、市政公用设施的管理,以及人为或自然因素导致城市市容环境和环境秩序受到影响或破坏的情况下使之恢复正常的处理。
随着我国城市建设的快速发展,城市管理的队伍与组织逐渐壮大,城市管理工作对维护城市的秩序和安全,促进城市的健康发展起着更加重要的作用,而且公众参与城市管理的程度也越来越高。
城市的管理模式也由过去传统的模式向数字化城市管理新模式转变,不少城市建立了监督中心和指挥中心管理体制,并改进了城市管理流程。
虽然有的城市的管理绩效评价机制已经建立,对客观评价城管绩效起到一定的积极作用,但其绩效评价机制并不完善,并不适应新的城市管理模式。
比如,城市管理传统模式下群众被动接受政府的城市管理结果,城市管理的绩效评价侧重于城管工作人员的执法业务和队伍建设;而在城市管理新模式下,群众占主导地位,反映问题并监督相关工作的完成情况,“公众服务”新理念被提出。
因而,群众满意度是新模式下城市管理绩效评价的重要指标。
此外,数字化城市管理要求加强信息化建设,计算机设备情况、网站建设等被纳入绩效指标;“和谐城管”要求和不法商贩等减少冲突,市民投诉率被纳入绩效指标。
完善的绩效评价体系能调动城管工作人员积极性,指引其日后工作的努力方向,减少执法人员与群众的冲突。
因此,正确合理地评价城市管理绩效尤为重要。
本文结合城市管理新模式,提出城市管理绩效评价体系,将管理科学方法应用到城市管理中,切实有效地为管理者提供决策依据。
层次分析和模糊熟悉在高校教师绩效评价中的应用

层次分析和模糊熟悉在高校教师绩效评价中的应用【摘要】本文旨在探讨层次分析和模糊熵在高校教师绩效评价中的应用。
首先介绍了研究背景和意义,然后分析了层次分析方法和模糊熵在高校教师绩效评价中的具体应用。
接着通过案例分析探讨了两者结合运用的效果,并比较了基于这两种方法的绩效评价指标权重分配方式。
最后对方法的优劣势进行了比较分析,并提出了综合应用建议和未来研究方向展望。
通过本文的研究,可以为改进高校教师绩效评价方法提供参考,促进教育质量的提升。
【关键词】层次分析、模糊熵、高校教师绩效评价、应用、方法比较、优劣势、建议、未来研究方向1. 引言1.1 背景介绍高校教师绩效评价是评估教师工作表现和质量的重要手段,对促进教师专业发展和提高教学质量具有重要意义。
随着高校教育的不断发展和改革,教师绩效评价的科学性和客观性越来越受到广泛关注。
在传统的教师绩效评价方法中,常常存在主观性强、评价标准不统一等问题,导致评价结果可信度不高。
寻找一种科学有效的评价方法成为当前研究的热点之一。
层次分析方法和模糊熵是两种常用的多准则决策方法,在教师绩效评价中具有较高的应用价值。
层次分析方法能够帮助确定不同评价指标之间的重要程度,从而为教师绩效评价提供权重分配依据;而模糊熵则能够处理评价指标之间的模糊性和不确定性,提高评价结果的准确性和客观性。
将层次分析和模糊熵相结合,能够充分发挥两者的优势,提高高校教师绩效评价的精度和公正性。
本文旨在探讨层次分析和模糊熵在高校教师绩效评价中的应用,并比较两种方法的优劣势,为高校教师绩效评价提供科学可靠的决策支持。
1.2 研究意义高校教师绩效评价一直是教育领域中的重要议题,而层次分析和模糊熵作为两种先进的评价方法,在这一领域中的应用更是备受关注。
本文旨在探讨层次分析和模糊熵在高校教师绩效评价中的应用,旨在为提升高校教师绩效评价的科学性和客观性提供理论和实践参考。
具体而言,本文将从层次分析方法和模糊熵原理入手,分析其在高校教师绩效评价中的具体应用,进而展示将两者相结合的应用案例分析。
模糊综合评价法和层次分析法比较

模糊综合评价法和层次分析法比较综合评价是一种常用的决策方法,可用于对多种方案或对象进行评估、排序和选择。
其中,模糊综合评价法和层次分析法是两种常见的评价方法,本文将对两种方法进行比较分析。
一、模糊综合评价法模糊综合评价法是一种基于模糊集合理论的评价方法。
在该方法中,通过对各指标进行定性或定量描述,并确定各指标之间的权重,构建评价指标集合和隶属函数。
通过模糊综合算子对评价指标进行运算,得到综合评价值,并进行排序和选择。
模糊综合评价法的主要特点如下:1. 避免了对指标的精确度要求:模糊综合评价法允许指标的描述和评价具有模糊性和不确定性,能够更好地应对现实问题中的模糊情况。
2. 考虑了指标之间的相互影响:模糊综合评价法能够通过建立指标间的联系,考虑指标之间的相互关系和相互影响,提高评价结果的准确性。
3. 灵活性较高:模糊综合评价法能够根据实际需求,灵活选择评价指标和权重的确定方法,适应不同问题的评价需求。
二、层次分析法层次分析法是一种基于专家经验和判断的评价方法。
在该方法中,将问题分解为多个层次,包括目标层、准则层和方案层。
通过构建判断矩阵和权重向量,根据专家判断和主观偏好来确定各指标的权重,并进行评价和决策。
层次分析法的主要特点如下:1. 考虑了指标的重要性:层次分析法通过专家的判断和主观偏好,确定各指标的权重,综合考虑了各指标对决策结果的重要性,提高了评价的准确性。
2. 适用于多层次评价:层次分析法通过将问题分解为多个层次,能够对不同层次的指标进行评价和决策,使评价过程更为严谨和全面。
3. 定量化程度较高:层次分析法通过构建判断矩阵和权重向量,将主观的判断和偏好转化为数值,提高了评价结果的可比性和量化程度。
三、比较分析模糊综合评价法和层次分析法在综合评价中都具有一定的优势,但也存在一些差异:1. 理论基础不同:模糊综合评价法基于模糊集合理论,注重对模糊性和不确定性的描述和处理;而层次分析法基于专家经验和主观偏好,注重对指标重要性和相对关系的判断和决策。
基于模糊层次分析法的应用型本科高校实验室绩效评价研究

基于模糊层次分析法的应用型本科高校实验室绩效评价研究一、研究背景随着科技的不断发展和教育改革的深入推进,高校实验室作为培养学生实践能力和创新能力的重要场所,其绩效评价体系的建立和完善对于提高实验室教学质量和科研水平具有重要意义。
传统的实验室绩效评价方法主要侧重于对实验室硬件设施、实验教学资源等方面的评估,而忽视了实验室管理和服务水平的提升。
近年来模糊层次分析法(Fuzzy analytic hierarchy process,FAHP)作为一种科学的评价方法,逐渐受到国内外学者的关注和研究。
FAHP方法通过构建模糊层次结构模型,将评价对象的各项指标进行综合评价,从而实现对实验室绩效的全面、客观、准确评价。
本研究旨在运用模糊层次分析法,对应用型本科高校实验室绩效进行评价研究,以期为高校实验室管理提供理论依据和实践指导。
首先通过对国内外相关文献的综述,梳理模糊层次分析法在实验室绩效评价领域的研究现状和发展趋势;其次,结合应用型本科高校实验室的特点,构建适用于本校实验室绩效评价的模糊层次结构模型;通过对实验室实际数据进行实证分析,验证模糊层次分析法在本校实验室绩效评价中的应用效果。
1. 实验室绩效评价的重要性和必要性随着科学技术的飞速发展,实验室作为高校科研活动的重要场所,对提高教学质量、培养学生创新能力和实践能力具有重要意义。
实验室绩效评价作为一种科学的评价手段,对于提高实验室的管理水平、优化实验资源配置、促进实验室建设的可持续发展具有重要作用。
因此对本科高校实验室绩效进行科学、合理的评价,对于推动高校实验室建设和教学改革具有重要的现实意义和深远的历史影响。
首先实验室绩效评价有助于提高实验室的管理水平,通过对实验室绩效的评价,可以发现实验室在管理过程中存在的问题和不足,从而为实验室管理者提供改进的方向和依据。
同时实验室绩效评价还可以激发实验室管理者的工作积极性和创新意识,促使他们不断提高管理水平,为实验室的良性发展创造良好的条件。
基于层次分析和模糊综合评价绩效评估
基于层次分析和模糊综合评价的绩效评估摘要绩效评估是企业人力资源管理中的一个关键环节,关系着整个企业的人员流动、薪酬制定,从而影响着企业的整体绩效和竞争力。
本文通过结合层次分析法和模糊综合评价法,给出了具体应用实例,取得了预期的效果。
关键词绩效评估层次分析法模糊综合评价一、引言人力资源绩效考核,就是企业对员工在工作过程中表现出来的业绩、工作能力、工作态度进行评价,并用评价结果来判断员工与其岗位的要求是否相称。
绩效考核迎合了企业与员工两方面需求,对员工有很大的激励作用,同时,在分配和人力选拔上有重要的指导意义,能够起到突出的双赢效果。
二、绩效评估的必要性hr绩效评估是改进员工绩效的必要工具。
管理学家阿姆斯特朗指出:“要改进绩效,你必须首先了解目前的绩效水平是什么,而测定时绩效管理的一个关键环节,如果你不能测定它,那么你就无法改善它”,由此可见,评估绩效是重要和必须的。
理由至少有3个方面:(1)绩效评估能够帮助组织用于评估其个体是否正确完成本职工作;(2)评估有必要对个体间的差异进行评估;3)正式的绩效评估能保证个体不会做出对组织产生负面影响的行为。
三、层次分析法1.指标选取通过分析销售人员的职位说明书,进行专家咨询及查阅相关资料,我们认为业务能力和数据分析能力为最重要的两项考核指标。
(1)业务能力指标销售员的业务活动是人与人之间的活动。
他们之间的连接点是销售出去的商品,那么销售人员与人沟通的能力直接影响着他的业务进展。
在销售的过程中销售员不仅要对所销售商品的性能、品质等方面有足够的了解,还要对同行业的相关产品的性能有明确的了解,保持对本行业产品的敏锐性,明确知道自己产品在市场上面的定位。
只有足够的专业素养,才能更有针对性的进行开拓市场、市场定位,锁定目标客户群,进行成功的销售。
这些都可以从销售量和销售业绩可以体现出来。
体现业务能力指标的主要有:沟通能力,相关专业知识,参与产品的定位与引进,商品销售量。
模糊层次分析法在高校教师绩效评价中的应用
V0 .9 11 No5 .
电子 设 计 工 程
El cr ni sg gne e to c De i n En i e
21 0 1年 3月
M a .2 1 r 0l
模糊层次分析 法在 高校教 师绩效评价 中的应用
石 昊 苏 . 丽 娜 韩
( . 北政 法 大 学 经 济 管 理 学 院 ,陕西 西 安 7 0 6 ; . 阳师 范学 院 信 息 工 程 学 院 ,陕 西 成 阳 7 2 0 ) 1西 10 3 2 成 10 0 摘 要 : 于现 有 的 高校 教 师 绩 效评 价 中定 性 因素 较 多 , 用 层 次 分 析 法进 行 评 价 又 需 检 验 一 致 性 的 问 题 , 建 教 师 基 采 构 绩 效 评 价 指标 的层 次结 构 模 型 以 及 定 性 与 定 量 结合 的 综 合 多 因素 评 价 。依 据 模 糊 层 次 分 析 法 的 思 路 , 兼顾 大学 教 师 绩 效 评 价 指 标 , 先 建 立评 价 层 次 结 构 模 型 , 用 9标 度 法 构 造 模 糊 一 致 矩 阵 , 算 各 指 标 的相 对权 重 , 次依 据 模 首 利 计 其
a d ac aes h c re p nd n iht S c ndy n c lult t e o rs o i g weg . e o l pa e g s he p r et t qu lttv a d a i ie n qu nt ai e ut— c o e auain f a a i tv m lia tr v l t o t o
sr cu e mo e o ol g a u t e o ma c v l ai n f rfa fi s e t n c n itn y p o lm t n l t ir rh t t r d l fc l e fc l p r r n e e au t o ro n p ci o ss c r be wi a ayi h e a c y u e y f o e o e h c p o e s i t a e sa l h s e au t n t e h e ac ia t cu e mo e a e n f z y a a yi a h e a c y p o e s r c s .F r l p p r e tb i e v l ai h i rr h c l s sy s o u r tr d l b s d o u z n l t l irr h r c s c
基于模糊层次分析企业循环经济经营绩效评估论文
基于模糊层次分析的企业循环经济经营绩效评估研究摘要:本文在归纳企业循环经济经营绩效评估指标体系的基础上,首先运用模糊delphi法确定了企业循环经济经营绩效评估指标准则层权重;然后通过模糊多准则决策方法得到不同样本企业的模糊整体评价;通过chang jing-rong双系数法和重心法对模糊数进行排序,从而确定各样本企业经营绩效的优先顺序;最后通过一个实例说明了该绩效评估方法的求解过程。
关键词:循环经济经营绩效评估模糊层次分析1绪论目前我国循环经济的发展步伐十分迅猛,但是从文献检索结果来看,目前对循环经济条件下企业经营绩效评估的研究还相对较少。
据此,本文将首先归纳出企业循环经济经营绩效评估指标,然后采取量化方法对经营绩效进行评估,其中量化评估将综合使用模糊集合理论与层次分析法。
2循环经济视角下企业经营绩效评估指标体系的构建此处笔者首先根据文献资料归纳整理出了9个一级指标,67个二级指标;然后采用模糊delphi法进行意见集成得出了5个一级指标,34个二级指标;最后选择了5家样本企业进行实地调查确定了4个一级指标,16个二级指标,具体内容如下表1所示:表1:循环经济视角下企业绩效评估指标体系3基于模糊层次分析的企业循环经济经营绩效评估理论模型首先邀请相关专家对k个上层准则指标下各备选方案的满意度进行一一评价,将各个专家意见集成后的结果用三角模糊数来表示。
三角模糊数权重的确定方法如下:wt=(et,ft,gt)。
下层准则权重和下层准则满意度用平均算子集成决策者的评价。
具体集成方法如下:由集成situ和wtu得到待评估企业zi的满意度指标ri:。
令situj=(qituj,oituj,pituj)和wtuj=(ctuj,atuj,btuj,)为三角模糊数,则。
根据ri和上层准则的模糊权重值对每个待评估企业进行模糊整体评价:。
最后选择chang jing-rong的双系数法与传统的重心法相结合来对模糊数进行排序:设有三角模糊数ai=(a,b,c),a<b<c,则根据chang jing-rong法有:。
一种基于德尔菲法和模糊综合评价的侦察装备运用效能评估方法
一种基于德尔菲法和模糊综合评价的侦察装备运用效能评估方法随着现代战争的发展,许多装备的运用效能成为了决定战争胜负的关键因素之一。
而对于侦察装备的运用效能评估,是提高侦察作战能力和实现情报化战争的重要手段之一。
本文将介绍一种基于德尔菲法和模糊综合评价的侦察装备运用效能评估方法。
一、德尔菲法德尔菲法是一种专家咨询技术。
它通过面对面的或者以书面方式进行专家调查,使一组专家在一系列递增的回合中,通过提供意见、评价或者建议来达成共识的过程。
德尔菲法主要包括以下步骤:1.制定问题:定义需要解决的问题,并清晰界定问题的范围和目标。
2.编制调查问卷:根据制定的问题,编制调查问卷,在如何回答问题方面给出具体说明。
3.征询专家意见:将调查问卷发给专家,要求他们对问题进行回答,并在问卷中提供实质性意见。
4.统计分析回答:将所有回答汇总起来,并得出调查结果。
然后将结果反馈给专家,以便他们进一步讨论和完善。
5.回到步骤3~4 直到问题得到完整的评估。
德尔菲法的优点在于,能够充分利用专家对问题的知识和经验,同时保证他们的发言不受主流观点的影响。
因此,德尔菲法被广泛用于各种决策和评估工作中。
二、模糊综合评价模糊综合评价理论是一种基于模糊数学和数值分析的定量评价方法。
它将客观事物转化为数学模型,并运用模糊理论的知识处理评价中存在的模糊性和不确定性。
模糊综合评价主要包括以下步骤:1.确定评价指标:根据评价目标,选定与评价目标相关的指标。
2.设计评价指标的隶属函数:将每个评价指标表示为模糊数,并选择相应的隶属函数对其进行描述。
3.构建评价模型:通过综合各评价指标的评价结果,得出一个综合评价结果。
4.统计分析结果:将不同指标的隶属函数综合起来,得到一个模糊综合评价结果。
三、基于德尔菲法和模糊综合评价的侦察装备运用效能评估方法基于德尔菲法和模糊综合评价的侦察装备运用效能评估方法,可以包括以下步骤:1.制定问题:定义需要解决的问题,如“如何评估侦察装备在作战中的实际效果”,并清晰界定问题的范围和目标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
基于模糊德尔菲层次分析法的模糊绩效评价
【摘要】利用模糊德尔菲层次分析法,以德尔菲调查为基础,将专家对指标权重的两两评价结果进行模糊处理,根据实际需要调整模型的专家乐观系数和评价环境参数从而最终确定指标的综合权重。
在该综合权重矩阵的基础上,根据地方政府绩效评价指标体系的特点,建立了政府绩效评估的多层次模糊综合评价模型。
【关键词】绩效评估;绩效管理;模糊德尔菲层次分析法;模糊综合评价
0.引言
20世纪70年代以来,以“新公共管理”运动为标志,西方各国开始进行政府管理改革,逐渐形成了政府绩效评估、绩效管理等理论,并应用于实践。
这一理论打破了将效率和经济作为公共部门评价标准的原则,它借鉴企业管理技术和激励手段,强调管理过程中民众的导向作用,以期使政府变为一个负担广泛社会责任的、低成本高满意度的服务机构。
绩效评估是指考评主体对照工作目标或绩效标准,采用科学的考评方法,评定客体的工作任务完成情况职责履行情况,并将评定结果反馈给客体。
在政府绩效评估中,其反馈结果将指导政府的工作,因此,客观公正的绩效评估对提升政府管理水平有着十分重要的意义,而建立一套对政府绩效进行科学监测、检验和评价系统是对政府进行有效管理和制约的关键。
近年来,随着我国各地方政府逐渐实行政府绩效管理,学术界对绩效评估模型的应用已经有了深入的研究,其中常用的方法和技术主要有:演绎法、平衡记分卡法、模糊评价、主成分分析、层次分析法以及它们相互组合的方法。
其中模糊评价基于这样的事实:许多事情的边界并不十分明显,评价时很难将其归于某个类别,通过先对被评价对象的单个因素进行评价,然后对所有因素进行综合模糊评价,防止遗漏任何统计信息和信息的中途损失,这有助于解决用“是”或“否”这样的确定性评价带来的对客观真实的偏离问题,能够满足组织行进绩效考核与评价[1],所以,依据模糊理论建立相应的评价模型能够较好的解决政府绩效评估的问题。
在模糊评价中各级指标的确立,有些学者提出用层次分析法(AHP)[2],有些学者则引入了一致性检验来验证该权重设定的合理性[3][4],还有些学者则通过熵技术对权重进行修正[5],这些都通过人为的修正来规范权重,这将对评价者初始的评估结果造成一定的负面影响。
因而,本文借鉴文献[6]中提出的模糊德尔菲层次分析法(FDAHP)来确定权重,将其与模糊评价理论相结合,建立基于德尔菲层次分析法的模糊评价模型并应用于政府绩效评估之中。
1.地方政府绩效评价指标体系
表1地方政府绩效评价指标体系
2.基于德尔菲层次分析法的模糊评价模型的构建
2.1确定评价集和模糊评价矩阵
评价集就是对评价对象优劣程度的定性描述,它由各种评价等级构成,本文按照优秀、良好、一般、较差、最差5个级别评判,即评价集V={v1,v2,···,vm}有5个元素。
模糊评价矩阵R可依据第2章中的指标体系通过专家问卷调查的方法,对各项指标进行量化评分,根据统计结果确定各指标属于某个级别的隶属度,从而确定模糊评价矩阵R。
2.2模糊德尔菲层次分析法确定综合权重矩阵
2.3多层次模糊综合评价
3.结束语
本文结合模糊德尔菲层次分析法和模糊综合评价原理,根据地方政府绩效评估指标体系,建立了综合模糊评价模型。
由于模糊综合评价本身是一种比较科学合理的评价方法,本文还通过模糊数学的方法对群体调查结果进行了处理和分析,所以利用论文所介绍的评价模型可以很容易对政府绩效进行比较客观的评估。
由于本文选用了模糊德尔菲层次分析法计算权重,形成了一个权重分析的交互过程,使得权重的设置更为合理,因此评价结果相比传统的基于AHP的模糊评价模型更为客观公平。
虽然本文的模型计算过程较为复杂,但我们可以利用计算机编程实现智能化处理,用程序来进行绩效评估,提高工作效率,因此,该模型具有更为广阔的应用前景。
[科]
【参考文献】
[1]齐二石,刘传铭,王玲.公共组织绩效管理综合评测模型及其应用[J].天津大学学报:社会科学版,2004,6(2):150-153.
[2]张霞.基于模糊理论的公共组织绩效管理[J].武汉理工大学学报:信息与管理工程版,2007,29(10):164-166.
[3]聂规划,刘勇军.企业信息化建设模式分析及模糊评价[J].武汉理工大学学报:信息与管理工程版,2004,26(2):89-92.
[4]方秋莲,刘再明,杨春梅.基于模糊评价法的企业经理人的绩效评估[J].数学的实践.。