公司9月质量月活动总结
锦宏第三分公司“质量月”活动总结每年的9月份是我国的全国质量月，我锦宏第三分公司积极深入贯彻落实上级主管部门下发的关于«开展2015年全国“质量月”活动的通知»，并结合集团公司和锦宏公司对“质量月”活动提出的要求，精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次质量月活动的各项具体任务，并取得了“混凝土工程质量流动红旗和安全生产流动红旗2面红旗”的可喜成效，而且还在集团范围内组织到我分公司施工的丝绸职工住宅楼工程观摩学习活动，达到了理想的目的。
现将我分公司“质量月”活动开展情况总结如下：
一、各级领导高度重视、精心安排周密部署
集团为了组织开展好“质量月”活动，从集团到公司到各分公司及项目部均及时成立以质量第一责任人为组长的“质量月”活动领导小组，并制定详细可行的“质量月”活动方案。
8月底，集团及公司分别组织了“质量月”活动动员大会，对“质量月”活动进行了详细的部署，并提出了具体活动要求。
我分公司予8月30日晚同样召开了分公司及各项目部的“质量月”活动动员会议，并根据集团及公司的部署和要求制定了各自的活动方案，确保本次有领导组织、有方案措施，有条不紊的逐项进行开展落实。
二、营造了浓厚的质量月活动氛围
“质量月”活动期间，分公司各项目部均在办公生活区、施工现场等处，悬挂、张贴了与质量月活动相关的标语、横幅、彩旗等，并
利用宣传栏、黑板报等组织学习质量月相关知识；并积极在分公司范围内组织开展“工程质量在我心中”的征文活动，对优秀作品进行奖励，在宣传栏中进行宣传、学习。
同时多次利用职工夜校组织业余时间学习《建筑工程质量通病专治手册》、《建筑质量管理条例》等质量有关的法律、法规和工程技术规范、规程，营造了浓厚的“质量月”活动氛围，提高了全体员工的质量意识及日常工作的标准化、制度化和规范化程度。
并且积极参加集团公司开展的技术比武大赛，引导广大建筑工人努力学习专业知识，增强专业技能，提高了一线施工人员的职业技能水平。
我分公司施工的丝绸公司职工住宅楼工程项目部在此次活动中积极打出“比思想，赛技能，比风格，赛水平”的口号，在主体项目的钢筋绑扎和混凝土浇筑方面取得了优异的成绩，受到了集团及公司领导的一致好评。
三、积极开展质量回访活动，加大质量月宣传力度
9月3日，为加强工程质量管理，避免和减少质量投诉，提高用户满意度，竖立企业良好的社会形象，我分公司积极响应集团公司的开展的工程质量回访活动，对所有保修期内的工程进行了质量回访，特别是石臼阳光佳日及地下车库工程和东小洼旧村改造B区工程进行了挨家挨户的专门访问，认真听取了所有用户对我公司的意见和建议，而且完整的填写了“工程质量回访表”“工程质量满意度调查表”，为我分公司保留了最珍贵的工程质量监督资料。
通过此次活动不仅树立了我公司的在广大业主心中良好形象，打出了锦华品牌、锦华力量，更通过听取广大业主们的宝贵意见，让我们深刻认识到自身的不足，
为以后公司更好的发展奠定良好的基础。
四、开展质量专项检查活动，加强工程质量过程控制
公司在“质量月”活动期间，积极组织对各个项目部进行质量专项检查，检查的主要内容有：“质量月”活动的开展情况，质量管理体系的建立与运行，质量管理制度与上级质量指令的执行情况，质量责任制与三检制的落实及专职质检员的配置情况，质量检查验收资料、质检记录、施工日志，创优活动的开展情况，实验室管理与配备等内容。
结合《日照市建筑工程质量通病专项治理手册》及《山东省住宅工程质量通病专项治理措施手册》，在分公司范围内开展常见性质量问题治理专项检查，重点检查各项制度规定的落实情况，对各项目部查出存在的问题及时落实并整改。
通过增加检查频次有效加强了对各项目部质量的监控；而且还专门组织了对钢筋、混凝土强度的专项检查，坚决杜绝“瘦身钢筋”的使用，并加强对混凝土施工质量的控制，对混凝土实体强度进行回弹检测，抽查混凝土进场的塌落度检测，如发现质量问题的，将对项目部加倍处罚并予以通报。
同时对模板搭设、钢筋绑扎同样进行了多次检查及专项抽查等，通过对项目部的检查、抽查活动，使得分公司所有项目部员工的质量意识和技术水平有了很大提高，施工现场质量也有了明显的改善。
五、积极开展质量教育和培训活动
利用职工夜校，通过每周的周六下班后组织学习《建筑工程质量通病治理手册》、《建筑质量管理条例》等质量相关的法律、法规及工
程技术规范、规程，并且邀请公司技术质量科领导给我们讲解专业知识和公司的规定、要求，结合影像资料、图片等对普遍的、常见性质量事故进行了重点讲解；同时现场对施工人员进行专业技能演练培训学习，组织人员现场观摩，并且进行优胜评比，给予获奖人员物质和精神奖励。
通过开展质量教育和培训活动使得现场施工人员对工程质量有了全新的认识，技术水平明显提高。
六、大力整顿管理思想，全面提高施工质量
针对公司及项目部管理人员质量思想意识淡薄、混日子、管理不完善等问题，专门进行了建筑工程质量思想意识整顿，由分公司经理通过质询会，了解各项目部工程质量进展情况，对质量意思积极的管理人员进行表扬，对质量意识淡薄、不认真工作的管理人员进行批评，并安排各项工作，监督检查其任务的落实情况。
通过绩效考核，直接与工资进行挂钩，强化公司管理人员的质量管理思想，全面提高分公司范围内各项目部的施工现场质量管理水平。
七、开展优质工程创建及质量评比总结
分公司项目部根据各单位情况制定的工程质量创优计划，采取有效措施认真组织工程施工，大力推进工程质量创优工作，对每项工程开工之初即竖立创优标准，精心组织，策划实施。
配合集团及公司组织的各项质量评比活动，参加集团范围内的各项质量评优。
在分公司经理的带领下，通过全公司员工的共同努力，丝绸公司职工住宅楼工程在9月份“质量月”的月检并结合日常巡查及实测实量的总评比中，荣获了集团的“混凝土工程质量流动红旗和
安全生产流动红旗”；并在集团组织的技能比武大赛中获得优秀的成绩。
在集团内竖立了先进的工程质量标杆，成为集团其他公司质量学习和观摩的榜样。
八、结束语
我分公司“质量月”活动紧紧围绕质量提升和质量管理的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造公司重视质量，项目部追求质量，全员关注质量的良好氛围，使公司在建设工程质量管理水平有了进一步的提高。
今年的“质量月”活动虽已结束，但“恪守质量诚信，践行社会责任”这一质量主题确是目前我公司质量工作的总舵手，他为工程质量管理提供了正确的方向。
公司将继续以质量为依托，在质量管理工作中不断完善自己，使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地，为社会做出更大的贡献。
2022质量月活动总结5篇
2022质量月活动总结5篇篇一：2022年质量月活动总结2022年“质量月”活动总结为了切实加强质量管理宣传教育工作，提升企业质量管理水平，根据《XXXXXXXX有限公司2022年“质量月”活动方案》，各部门积极参与，认真开展了“质量月”活动，现将活动具体内容总结如下：一、举办质量宣传活动9月5日至9月11日，由质检部组织质量宣传活动，各部门积极参与，共计征集到有关质量短文12篇、标语47条、质量宣传展板2块。
同时利用综合楼电子屏及维修车间电子屏滚动显示质量标语、悬挂条幅、张贴宣传标语、制作了两块关于质量文化宣传的展板等广泛开展宣传教育活动，营造全员关注质量的良好氛围。
二、技术文件修订9月12日至9月18日，技术部组织对在修设备EBZ120掘进机、EBZ160掘进机、久益梭车以及WC55Y的《过程质量检验表》、《零部件装配记录表》、《出厂检验原始记录》、《电气防爆检验记录》等技术文件进行了修订。
确保了技术文件能够更接地气地指导生产，各环节有据可依，从而为进一步提高产品质量奠定了基础。
三、举办技能比武大赛9月22日，我公司举办了“质量月”员工技能比武大赛。
本次大赛设有钳工、电工、焊工3个工种，分理论和实际操作两部分。
经过学习培训、预赛选拔，最终15名选手进入了决赛。
比赛中参赛选手们一丝不苟、有条不紊地按步骤操作，表现出了追求卓越的专业精神。
经过近4个小时的激烈角逐，产生了5名技术能手。
此次技能比武大赛取得了显著成效，推动了“质量月”活动的深入开展，锻炼了员工队伍，增强员工的专业理论水平，提升了做好本职工作的能力，真正做到以赛促学，持续精进。
四、计量器具检定9月26日，质检部组织人员对全部计量器具进行实物盘点，确认计量器具的使用状态和精确度，根据实物盘点结果并结合计量设备使用需求和质量体系要求，对公司15件在用计量器具送往榆林市计量测试所进行年度检定。
经榆林市计量测试所出具检验结果显示，公司送检计量器具经检验全部合格并出具相关检定报告和合格证。
2024年矿业公司“质量月”活动总结（三篇）
2024年矿业公司“质量月”活动总结【____年矿业公司“质量月”活动总结】一、活动背景：为了进一步提高公司矿山开采的质量和效益，加强员工质量意识和质量管理能力的培养，我公司于____年9月在全公司范围内组织“质量月”活动。
通过一系列的宣传教育、培训交流、实践创新等活动，推动公司员工积极参与，全面提升质量管理水平，为公司的可持续发展打下坚实基础。
二、活动内容：1.主题宣传活动在“质量月”期间，公司通过海报、宣传栏、内部通讯等方式，广泛宣传“质量第一、安全至上”的理念，强调质量是企业生存和发展的根本。
通过宣传活动，引导员工树立正确的质量观念，强化质量管理意识。
2.质量知识培训组织开展一系列的质量知识培训活动，包括质量管理体系知识、工艺流程控制、质量问题解决方法等方面的培训。
邀请专家学者和行业内具有丰富经验的人士做讲座，使员工了解先进的管理理念和方法，提高他们的技能和素质。
3.质量案例分享组织员工进行质量改进案例的分享和互动交流活动。
鼓励员工积极参与质量改进活动，并分享改进的经验和成果。
通过这种方式，加强员工之间的交流和合作，推动整个公司的质量管理水平提升。
4.现场质量巡检在“质量月”期间，加强对矿山现场质量的巡检和抽查工作，确保工艺流程的规范执行和产品质量的稳定。
针对发现的问题，迅速采取纠正措施，确保及时解决，避免质量问题对公司形象和利益的影响。
5.质量奖励活动设立“质量月”质量奖，鼓励和激励员工在质量管理方面的表现突出。
根据工作质量和效益的改进情况，评选出一、二、三等奖和优秀个人奖等，对他们进行表彰和奖励，同时也营造了良好的激励机制。
三、活动效果：通过“质量月”活动的开展，取得了一定的成效：1.公司员工的质量意识得到了进一步提高，认识到质量对企业发展的重要性，自觉参与质量管理工作。
2.质量知识培训活动的开展，增强了员工的专业知识和技能，为公司的生产质量提供了更为坚实的保障。
3.质量案例分享活动促进了员工之间的交流与合作，形成了一种良好的学习氛围，提高了质量管理水平。
九月质量月活动总结(通用7篇)
最新九月质量月活动总结〔通用7篇〕最新九月质量月活动总结11、领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，xx年8月3日午时机械厂召开全厂员工会议进展活动发动，罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进展了简单的表达，并宣布质量月活动开场。
封厂长对质量月活动的详细施行，活动安排等问题做了简明扼要的评述。
苏总对各车间的改善情景做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。
要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。
2、开展各种宣传，进步质量意识在质量月活动中开展了形式多样资料丰富的宣传活动。
利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动资料，普及质量知识，加大宣传力度，以进步员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好气氛。
3、加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，进步了员工的质量意识。
各车间经过各种形式，开展对员工的质量培训。
机加车间：对操作工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量；对全车间员工进展了量具使用的培训。
构造车间：坚持定期会议，进步员工的质量意识，每一天消费完毕后，质检员对当天的消费和质量情景进展总结，并定期在车间以予公示；使车间的质量整体有了必须的改观。
轻钢车间：加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别本领的培训。
4、严格控制消费过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工进步自检本领，消费过程中加强了自检。
车间检验人员进步了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。
各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的进步。
5、召开质量月座谈会20xx年8月28日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的进步，加强了员工的管理，进步了质量意识和员工素质，但必须坚持，常抓不懈。
关于质量月的活动总结(10篇)
关于质量月的活动总结（精选10篇）关于质量月的活动总结（精选10篇）不知不觉中一个精彩的活动完毕了，相信大家都积累了不少经历吧，不如来好好的做个总结。
你所见过的活动总结应该是什么样的？以下是的关于质量月的活动总结（精选10篇），希望能够帮助到大家。
20xx年9月是我国的质量月，我xx分公司结合本公司下属工程部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。
工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。
通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。
进一步增强了广阔干部职工的质量意识。
为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。
工程部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进展认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的提高，根本上到达了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。
分公司领导十分重视“20xx年质量月活动”，积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用，围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与，全面提高质量平安水平”，结合工程的实际情况，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动，成立工程经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进展。
工程部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，严密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。
使“质量月”活动取得了显著成效，到达了预期的目的。
工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细那么为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进展一次大检查。
质量月安全活动总结
质量月安全活动总结质量月安全活动总结19月是全国质量月，今年质量月的主题是：打造经济升级版，实现以质量强国的梦想。
根据上级的安排，公司开展了为期一个月的质量月活动，总结如下：成立“质量月”活动领导小组，以车间主任为组长，全面领导工作。
通过研讨班会议，团队将在工作前后宣传“提高质量水平，促进发展方式转变”的活动主题。
根据公司质量活动月的组织安排，车间参加了公司质量活动月的各项活动，具体细化活动项目，涉及宣传发动、高效质量维护、座右铭论文征集、合理化建议、安全质量培训等7大项。
所有这些都具体到责任人，确定了任务指标，并制定了完善的考核和奖励办法。
其中比较反应——特色工作是领导干部的联络点制度，车间三位领导根据联络点的现状、存在的问题和可拓展的空间进行细致而独特的教育和引导，既开拓了一线班组的思路，又促进了质量月活动在一线开花结果。
具体工作：工务科管辖的3个变电站和12个机房，增加巡检频次，记录设备运行参数，确保供电稳定可靠。
电气部分探索合理的维护周期，定期检查和更换生产线上的瓶颈电机设备，并将更换的电机作为备件进行维修和维护，以丰富库存。
——车间领导深入联系点，结合团队实际情况，就如何“降低事故率，稳定产品质量”进行专题讨论，继续抓好车间一直在领导实施并取得成效的工作落实，对员工提出的有利于稳定和生产的规定进行了讨论和总结，并立即安排实施，可操作性强。
主要内容有：用于室外废气吸附的普通塑料气源管逐渐淘汰，代之以更适合环境条件的四氟乙烯气源管。
集散控制系统技术小组将对新到的系统卡和操作站主板进行喷涂，并进行密封和打包保护，以减少物流储存中出现坏卡的概率。
利用纺丝培训停车检修的机会，检查精炼、浴站、干燥的阀门，从自动控制室发出命令，检查阀门开度是否与自动控制室画面一致，更换故障阀门，确保阀门调节功能的稳定。
鉴于路灯杆顶部密封不良，雨天泼水造成路灯线路短路，在电气维修段用密封胶密封路灯杆顶部。
研讨会根据“质量月”的主题，组织各科室员工分别总结了质量月格言、合理化建议、质量月征文6五篇、23篇、14篇。
质量月工作总结报告范文2023(通用6篇)
质量月工作总结报告范文2023〔通用6篇〕质量月工作总结报告范文2023〔通用6篇〕(篇一)20xx年9月我们迎来了全国第22个质量月活动。
根据《关于在集团公司组织开展20xx年全国“质量月”活动的通知》〔468号〕和CPE发文要求，由公司技术质量部统一组织在公司范围内开展20xx年“质量月”活动。
青岛LNG工程周转库PMC工程部秉承“加强质量管理，建立优质工程”的思想，鉴于目前工程因故EPC招标推延，工程处于停滞期的现状，积极开展前期准备、内部交流工作，为青岛LNG工程的质量管理工作、为工程建立优质工程、为创造公司良好声誉奠定根底。
在本次“质量月”活动中，青岛LNG周转库PMC工程部本着“虑远积厚，守正筑坚”的原那么，对工程前期的质量管理准备做了大量的工作，从质量体系的建立，到工程施行阶段的质量管理施行都做了充分工作，得到了业主领导的重视及认可。
对于在工程建立开展前的“质量月”活动所获得的成效总结如下：一、增强意识，进步认识工程部领导带头，对工程现阶段质量管理的重要性做了全面的宣传工作。
工程部成立了“质量月”活动小组，组织包括工程部所有成员和业主，开展了主题会议，会议上，各单位领导和有经历的老工程师就工程管理经历做了分享，对于工程整体管理程度有一定的进步，对于质量的重要性更是进步了认识，符合了“质量月”“建立质量强国，共创美妙生活”的主题。
二、加强互动，自我进步为将“质量月”主题贯彻彻底，组织PMC管理手册分组审查，内部讨论活动。
通过此活动使得各部门明确了工程合同期各自的工作范围与职责，将管理科学化，用科学的管理形式，代替以往落后的管理形式，深受业主领导的好评。
三、加强培训，自强不息紧张工作的同时，在“质量月”期间工程部领导提出工作与学习相结合的方式，展开与工程有关的各种知识培训。
从工程工艺流程，到工程所涉及到的大型复杂设备都进展了相关知识的培训，尤其对“质量管理体系”做了深化培训，并进展了考核。
质量月活动总结范文10篇
质量月活动总结范文10篇质量月活动总结篇120__年9月份，公司紧紧围绕“大力提升质量，建设质量强国”的活动主题，精心策划，广泛动员，全员参与，开展内部审核及质量问题专项整治，实施质量监督大检查，组织开展形式多样的群众性质量活动，认真扎实地开展了20__年“质量月”活动。
现将公司20__年“质量月”活动总结梳理一下，一起学习提升，取长补短，全面提升质量管理水平。
一、高度重视，加强领导按照集团公司的工作部署，建设公司成立了以公司副总经理陈传玉为组长的“质量月”活动领导小组，各二级单位成立了以主要领导为组长的“质量月”活动领导小组，为“质量月”活动的的顺利开展奠定了良好的组织基础。
建设公司党委书记、董事长__x等领导班子成员及公司各部门、各单位主要领导参加了集团公司9月1日举行的20__年“质量月”启动视频会议，会后及时传达了集团公司关于“质量月”活动的文件以及顾军总经理讲话精神，部署“质量月”活动安排，落实责任人。
各二级单位、项目部制定了相应的“质量月”活动实施方案，为广大员工积极参与提供了指导。
二、精心策划，广泛动员，全员参与各二级单位及项目部在“质量月”活动开展之前，围绕“质量月”活动主题，召开“质量月”启动会，举行“质量月”活动签字仪式，通过微信群发布宣传信息，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
各二级单位及项目部在办公值班、施工作业、宿舍食堂等场所按照“质量月”活动口号张贴宣传标语、挂图及横幅，对质量文化进行宣传，为“质量月”的顺利开展营造了良好氛围。
三、开展内部审核通过开展内审，对建设公司质量管理体系运行情况进行自查，验证公司质量管理活动与管理体系的符合性，确保公司管理体系的有效性和持续性。
本次内审历时10天，参加审核内审员22人，共审核了建设公司各职能部门、各二级公司、各项目部等25个单位，发现问题34个，开出不合格项5个，各单位已整改完成。
通过本次内审，审核组确认公司质量管理体系运行有效，管理活动符合“一体化”管理体系标准，并对今后的管理工作提出了改进建议。
2024年9月质量月活动总结(2篇)
2024年9月质量月活动总结____年9月质量月活动总结一、活动简介____年9月是我司举办质量月活动的重要时期。
为推动全员质量意识的提升，提高产品质量和市场竞争力，公司组织了一系列的质量活动。
本次质量月活动从9月1日开始，历时一个月，活动内容丰富多样，涵盖了质量培训、质量检查、优质改进等多个方面，旨在全面提高员工对质量工作的认知和责任感，激发员工的创新思维，为公司质量提升打下基础。
二、活动内容1. 质量培训为了提高员工的质量管理能力，公司组织了一系列的质量培训。
培训内容包括质量管理的基本理论、质量管理工具的应用、质量管理的方法等方面。
培训采用专家授课、实践操作相结合的方式，通过案例讲解和互动交流，使员工对质量管理有了更深入的理解。
2. 质量检查为了提高产品质量，公司加强了对生产过程和产品质量的检查。
通过建立巡检制度，定期对生产线上的关键环节、关键设备进行检查，及时发现和解决问题。
在质量月期间，还组织了全员质量抽检活动，通过随机抽取产品进行全面检测，发现问题并进行改进。
3. 优质改进公司通过开展优质改进活动，鼓励员工主动参与和提出改进意见。
员工可以通过填写改进建议表、参与质量讨论会等方式，将自己的想法和意见反馈给公司，公司将优秀的改进案例进行推广和分享。
通过改进，有效地解决了生产过程中存在的问题，提高了产品质量和生产效率。
4. 质量奖励为了激发员工的积极性和创新意识，公司设立了一系列的质量奖励措施。
根据员工的质量表现和改进案例，评选出了优秀员工和优秀改进案例，并给予相应的奖励和荣誉表彰。
这不仅激励了员工的积极参与，也促进了员工之间的学习和交流。
三、活动成效通过本次质量月活动，取得了以下成效：1. 提高了员工的质量意识。
通过质量培训和质量检查，员工对质量管理的重要性有了更深入的认识，增强了质量责任感。
2. 提高了产品质量。
通过质量检查和优质改进活动，不仅及时发现和解决了生产过程中存在的问题，还提高了产品的质量和生产效率。
2023关于质量月活动总结四篇
2023关于质量月活动总结四篇质量月活动总结篇1一、组织动员成立“质量月”活动领导小组，由车间主任出任组长，统领工作全局，通过车间会议，班组班前班后会宣传“提升供给质量建设质量强国”的活动主题。
二、重在活动按照公司质量活动月的组织安排，车间全程参与了公司质量活动月全部活动内容，并具体细化了电仪活动项目，涉及7大项，包括宣传发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、安全质量培训等工作，都具体到责任人，确定了任务指标，并制定了完善的考核奖惩办法。
截止月底，这些活动全部超额、超预期完成任务指标。
其中，比较反应电仪特色的工作就是领导干部联系点制度，车间三位领导针对联系点工作现状、现存问题、可拓展空间进行细致独到的教育引导，既开拓了一线班组的思路，又推动了质量月活动真正在一线开花结果。
三、具体工作电仪车间领导深入到联系点，结合班组实际，围绕如何“降低电仪事故率，稳定产品质量”进行了专题讨论，对于车间一直在主导实施并且已经见效的工作继续坚持抓好贯彻落实，对于职工提出来的有利于稳定电仪生产的条陈建议适当梳理汇总，可操作性强的立即安排实施。
主要内容有：1、DCS技术组对新到货的系统卡件，操作站主板进行防腐喷涂，并密封装袋保护，降低物流存储环节的坏卡几率。
2、废气吸附户外用普通塑料气源管逐步淘汰，更换为更为适应环境工况的四氟材质气源管。
3、利用纺练停车检修机会，对精炼、浴站、烘干的阀门进行检测，从自控室发出命令，检查阀门开度与自控室画面是否一致，出现故障的阀门予以更换，确保阀门调节功能的稳定。
4、针对路灯灯杆顶端密封不好，雨天溅水导致路灯线路短路问题，电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。
5、执行周检计划，对现场仪表进行定期调校，确保仪表稳准灵。
特别是关键计量仪表都重新标定校准。
6、公用工程工段针对所辖3个变电站，12个PC室，加大巡视巡检频次，记录设备运行工况参数，保证供电稳定可靠。
7、电气工段摸索合理检修周期，针对生产线上的瓶颈电动机设备定期周检更换，替换下来的电动机做好维修维护，作为备件充实库存。
质量月度总结范文（精选5篇）
质量月度总结质量月度总结范文（精选5篇）总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能够给人努力工作的动力，我想我们需要写一份总结了吧。
你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编帮大家整理的质量月度总结范文（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
质量月度总结19月份，广东石油紧紧围绕“提升供给质量，建设质量强国”的“质量月”活动主题，认真组织、部署落实各项工作，切实做到“认识到位，责任到位，组织到位，措施到位，工作到位”，使质量月活动开展目标明确，取得实效。
强化宣传，营造活动氛围。
各单位紧抓质量月宣传契机，围绕质量宣传、提高全员质量意识，对外对内加大中石化品牌宣传力度。
在油库和加油站等对外服务窗口通过贴标语、挂横幅、出墙报、印发材料等方式宣传质量月活动主题和中石化质量方针、质量目标和社会责任口号；充分利用电视台、报刊和微博、微信、手机报、门户网等新兴媒体宣传中石化质量焦点活动、亮点工作和管理优越性，大力宣传中国石化“质量永远领先一步”、“质优量足，顾客满意”的质量方针和目标，积极践行“每一滴油都是承诺”的社会责任，不断提升中国石化品牌美誉度。
加大抽查，开展质量整治。
各单位要提高质量监管的针对性和有效性，结合“三基”工作要求，开展以“查质量管理体系运行有效性、查油品质量、查计量检测、查数质量安全、查非油品质量、查服务质量、查现场管理”为主要内容的质量检查活动。
各分公司按计划开展本单位ISO9000质量管理体系内审，在内审时要针对省公司审核发现的问题进行全方位、全覆盖的审核，并做好问题的整改、跟踪和验证工作。
省公司组织油品质量飞行检查，重点加大合资、委托管理加油站的抽查力度，以确保销售油品质量的合格与稳定。
省公司各专业处室通过专项检查、神秘客户现场督查和视频抽查的方式，对本专业线质量工作开展一次自查自纠活动，通过自查发现问题及时整改，不断提升管理质量、产品质量和服务质量。