公司质量月活动总结范本
质量月活动工作总结参考范文(3篇)
质量月活动工作总结参考范文根据公司经理部对质量管理工作的部署，我分厂于____月开展了以“原料使用____%合格、产品制程____%受控、产品出厂____%合格”为主题的质量月活动，在公司有关部门的支持下，在全体员工共同努力下，通过培训、考核和解决实际问题等形式的开展，分厂干部员工质量意识得到较大提高，为公司产品质量提升奠定了坚实的基础。
现将活动开展情况及获得成果总结如下：一、活动开展情况为了搞好本次质量月活动，首先公司总经理于____月____日召开公司中层以上干部会议进行活动前动员，并成立了以总经理为组长的质量月活动领导小组，然后公司经理部、生产部和质量部联合制定活动策划方案，确定活动内容和进程安排，随后，公司在院内醒目位置打出“全员参与，确保三个____%(原料使用____%合格、产品制程____%受控、产品出厂____%合格)”活动条幅，提醒每一位干部、员工时刻牢记“质量”二字，把质量二字铭刻在心中。
分厂内部，首先对生产员工作了质量月活动宣传工作，其次把本次活动中的.“制程质量控制”内容摘要写在白板上，让大家学习，然后又对员工进行岗位技能培训与考核。
同时，质检部、生产部也分别对员工进行了操作培训、洁净区清洗和重产量更要重质量、确保操作规范等作业要求，如此调动了员工的学习主动性和工作积极性，员工由被动工作变为主动工作，自觉地思考自己的操作及工作习惯是否符合质量要求，主动改掉不良习惯并能提出对工作的改善建议。
综上所述，在公司领导的重视与支持下，在全体员工的努力下，分厂的质量月活动达到了预期目的和效果。
二、取得的成果通过本次活动，分厂员工的质量意识有了较大的提高，从车间内部到分厂外围的环境卫生都有了大的改善，员工精神面貌也焕然一新，令人心情舒畅，同时也给生产创造了一个的环境和良好的条件，更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯、“干坏干好与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是用“我就是品管”的心态默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力；真正地意识到：产品质量就在我手中，产品质量是生产出来的不是检验出来的。
质量月活动工作总结范本(五篇)
质量月活动工作总结范本为了提高联发公司产品质量，增强员工质量意识，加强管理层人员责任心，____月份开展了以“抓质量、强质检、创品牌、塑形象”为主题的“质量月”活动，回顾一个月以来的活动开展，各基层单位按照公司指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的。
通过认真分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，采取过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。
各生产车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。
1.领导高度重视为了更好开展质量月活动，公司书记史秋影主持召开了各基层单位书记动员会，会议主要内容是宣传“降本保效保安稳工作”和如何动员全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作安排，同时希望各单位做好宣传和落实。
2.加强质量培训1)、洗选设备厂对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量，逐步开展员工对图纸识别能力的培训。
2)、矿车修造厂组织员工进行了座谈，他们从不同的角度畅谈了产品质量的重要性，表示只有产品质量上去了才能打造品牌，才能得到客户的认可。
在生产管理中，车间管理人员及操作者是关键，只有他们认识到企业的长远发展离不开产品质量，才能真正的生产出创品牌的产品。
3)、劳保厂在质量月活动期间积极开展了加工质量评比活动，促进职工的干劲，进一步深入开展四质创优活动，提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量管理的积极性。
4)、综机设备检修厂开展了质量知识问答活动。
质量月活动工作总结范本（二）____年“质量月”活动，全市围绕“抓质量水平提升促发展方式转变”的主题，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，广泛动员、充分准备，精心组织开展了多项活动，深入____全国、全省、全市质量工作会议精神，宣传质量法律、法规，引导企业加强质量管理，打击制售假冒伪劣行为，营造了全社会重视质量，追求卓越质量的社会氛围，掀起了社会各界广泛参与的质量月活动高潮，收到了良好的宣传效果。
公司质量月的活动总结（三篇）
公司质量月的活动总结尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！我是公司质量管理部的XXX。
在过去的一个月里，我们共同策划并组织了一系列质量月活动。
经过大家的共同努力和积极参与，本次活动取得了圆满成功。
现在让我们来回顾一下这个精彩而难忘的质量月吧！一、总体概述这次公司质量月活动的主题是“质量第一，追求卓越”，旨在加强质量管理意识，推动全员质量参与，提高产品和服务质量。
通过一系列宣传、培训和竞赛活动，我们全面展示了公司的质量管理成果，增强了质量意识，取得了显著的成效。
二、宣传活动1.海报设计比赛我们组织了一场海报设计比赛，鼓励全员参与，设计符合质量月主题的海报。
通过公司内部投票和专家评选，最终评选出了前三名，并在公司内部刊物和宣传渠道上展示，营造了浓厚的活动氛围。
2.宣传月报我们制作了一份质量月报，详细介绍了公司质量管理的最新成果和经验分享。
该月报既是对公司质量工作的总结，也是对质量月活动的宣传和推广，全体员工都能了解到公司质量管理的重要性和价值。
三、培训活动1.质量管理知识讲座我们邀请了质量管理专家来公司进行讲座，向员工介绍质量管理的基本理论和方法。
讲座内容丰富，既有理论知识，也有实际案例分析，使员工对质量管理有了更深刻的理解和认识。
2.内部培训课程我们安排了一系列内部培训课程，旨在提高员工的质量意识和技能。
培训内容包括质量流程控制、质量审查、质量记录管理等方面，通过培训提高员工的质量管理水平。
四、竞赛活动1.质量管理实践案例分享我们鼓励各部门、各项目组分享实施质量管理的经验和做法。
在质量月期间，通过线上和线下的形式，员工们纷纷分享了各自的质量管理实践案例，激发了全员的参与热情，并为大家提供了宝贵的学习和借鉴材料。
2.质量知识竞赛我们组织了一场质量知识竞赛，旨在考察员工对质量管理相关知识的掌握情况。
竞赛形式多样，既有书面答题，也有现场问答和小组讨论等。
通过竞赛活动，员工们深入学习了质量管理的相关知识，提高了对质量工作的理解和认知。
2024年公司质量月的活动总结样本（3篇）
2024年公司质量月的活动总结样本为期一个月的质量优化活动已顺利落下帷幕，这构成了我们全体KF工作人员，从管理层到普通员工，____月份工作生活中的重要事件。
在大力倡导“质量源于内心，质量在于行动”的我们显著提升了全员的安全意识，每个人都从自我做起，从小事做起，严格执行质量标准，有力推动了我们的产品质量和服务质量迈向新的高度，这是我们向着更高目标迈进的又一关键步骤。
回顾____月的活动进程，全体KF工作人员严格遵循公司及部门的指导和规定，精心策划、有序组织、积极参与、全面执行、持续改进，成功完成了活动的各项具体任务和标准，取得了令人鼓舞的成果，达到了预期的目标。
我们深入剖析问题的根源，提出了切实可行的改进建议，采取了坚决有力的措施，有效扭转了以往存在的不良工作习惯。
在____月的质量与安全活动中，我们采取了以下措施：1、KF部门积极开展岗位技能提升活动，组织了“团队模范”和“个人模范”质量竞赛，激发了员工的工作热情，形成了积极向上的竞争氛围，涌现出一批优秀的岗位能手和质量安全管理模范。
2、利用工作前后会议，我们组织了关于“质量是企业生存和发展的基石”的讨论。
结合岗位技能提升活动，员工们结合自身工作，深刻认识到质量对于企业生存和发展的重要性。
大家一致认同：3、通过张贴质量宣传标语和制作宣传板报，我们显著增强了员工对质量的深刻理解。
我们强化了质量、安全和环境卫生的管理，坚决防止“三违”现象，确保KF工作人员正确爱护和使用设备，始终保持个人防护用品的整洁，做到“三不伤害”。
4、通过推进和加强质量管理，工作和生产环境得到了显著改善，面貌一新，令人愉悦。
以上成就的取得，离不开公司及部门领导的全力支持、全体KF工作人员的通力合作和积极配合。
我们遵循领导的指示，确保此次活动不流于形式，而是要深入人心，落到实处，将其作为KF管理工作的一项长期追求。
此次活动的开展，全体KF工作人员都付出了大量的精力和汗水，通过一系列措施，有效提升了员工的品质意识。
质量月活动总结参考范文（六篇）
质量月活动总结参考范文为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层治理人员，下至一般员工政治生涯中的一件大事，同时也是进步全员品质意识，从我做起、增进我们公司三大主流产品德量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举动。
回想____月以来的运动开展，我们全部干部、员工牢牢缭绕任总在主管级以上职员会议上的唆使和请求精心组织、公道部署、踊跃参加、全面实行、逐渐推动并一直完美，美满实现了此次活动的各项详细内容与要求，获得了可喜的功效，到达了幻想的目标，证明了问题的关键，提出了合理的倡议，拿出了整改的计划，采用了过硬的办法，扭转了从前存在的一些不良习惯，现在我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺点的目标奋进。
总结____月以来的质量活动我们取得了如下八大结果：1、通过一些娱乐和体育活动的开展，既丰盛了我们员工的业余文明生活，同时也培育了我们遵从才能和组织能力，既锤炼了身材，也磨难了意志。
2、通过评选“群体标兵”跟“个人标兵”使员工的干劲十足，发展你追我赶的喜人局势，出现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大量优良的员工，因为名额的限度，不能逐一列举，他们是咱们学习的模范，是我们的榜样，是我们的寻求目的。
盼望他们持续发杨、以点带面，让进步的更先进，让落后的赶先进。
3、通过推进和增强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面孔面目一新，令人舒服，同时也给出产发明了一个舒服的环境和良好的前提。
4、通过以潘经理牵头，各部分主管介入评比和改正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典型，大大鼓励了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、精益求精、不断提高。
5、更为主要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思维意识已无影无踪，真正地是在“人人品管，一次做好”大名鼎鼎地在生产一线付出本人辛勤的汗水，作出自己的努力。
公司质量月活动总结（精选12篇）
公司质量月活动总结（精选12篇）公司质量月篇1为了加强水电站工程的质量控制，提高监理人员的质量意识，监理部积极响应国家和监理公司关于开展20xx年“全国质量月”活动的号召，认真贯彻监理公司下发的相关通知精神，结合水电站的实际情况，现将质量月活动情况总结如下：1 明确质量管理指导思想1.1围绕“奉献优质产品，构建和谐社会;质量在我手中，用户在我心中”的质量月活动主体，监理部组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文件精神及质量管理经验，提高全员的质量意识和质量管理水平;1.2通过各种形式(考核评比、张贴宣传画、召开专题会议等)进行质量管理、质量控制的宣传，让质量月活动的主体深入人心，在实践中进一步推动公司产品和服务质量整体水平的提高，向建设单位提交优质的工程。
2 强化质量控制措施2.1进一步细化质量工作实施细则工程质量是工程建设的核心，是监理工作的重点，应本着“百年大计，质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工程质量目标的实现。
质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程质量的人、机、料、法、环进行全面控制，从工程开工准备到竣工验收，实行全过程的质量监控。
监理部在工程建设实施过程中审核、签收设计图纸及文件，对施工质量负有监督、控制的责任，并对验收合格项目的施工质量负有相应的责任为此监理部制定了《电站工程质量监理工作实施细则》加强施工准备阶段、施工阶段和工程验收阶段的质量控制。
2.2以试验检查保证工程质量在质量控制过程中原材料的质量控制和混凝土拌和物的质量控制是必不可少的一部分，为了加强对原材料和混凝土的质量控制监理部制定了《试验监理实施细则》明确指出原材料和混凝土的各种质量指标及监理抽检的方法和频率。
在抽检检查过程中发现不合格产品监理部立即召开专题会议分析原因并要求施工单位立即整改。
3 努力提高工程质量3.1监理现场质量控制要求监理人员经常深入施工现场，对施工的全过程进行全面的检查监督，实行全过程的质量管理。
2024年公司质量活动月总结范文(八篇)
2024年公司质量活动月总结范文____年公司质量活动月已经圆满结束。
这个月我们全员高度重视，紧密团结，认真落实质量管理体系的各项要求。
通过大家的共同努力，我们取得了丰硕的成果，取得了可喜的进展。
现将本次质量活动月的总结汇报如下：一、组织与动员为了确保质量活动月的顺利进行，公司领导视质量活动月为全员参与的一次传统活动，充分调动了全员的积极性和主动性。
在活动月开始之前，公司高层就启动了全员动员，明确了活动的目标和任务，明确了各部门的具体职责和任务，并且通过企业内部的各种渠道进行广泛宣传。
此外，公司还成立了专门的质量活动月工作小组，负责具体的组织与协调工作，确保活动的顺利进行。
二、活动内容与过程在质量活动月期间，公司各个部门紧密合作，积极参与各项活动。
活动的内容主要分为以下几个方面：1. 质量宣传教育：公司开展了一系列的质量宣传教育活动，包括质量知识讲座、质量文化宣传、质量书籍展览等。
通过这些活动，提高了员工对质量重要性的认识，增强了质量意识。
2. 质量培训：公司组织了一系列的质量培训活动，包括内部培训、外部培训等。
通过培训，提高了员工的专业素质和技能水平，增强了员工对质量管理的理解和实践能力。
3. 质量改进活动：公司针对各个部门和岗位的具体情况，制定了具体的质量改进方案，并进行了实施。
通过改进活动，解决了一些影响质量的问题，提高了工作效率和产品质量。
4. 质量竞赛活动：公司组织了一系列的质量竞赛活动，包括质量知识竞赛、质量管理创新竞赛等。
通过竞赛活动，激发了员工的积极性和创造力，推动了公司质量管理的不断提升。
三、成果与收获通过本次质量活动月的开展，我们取得了以下成果和收获：1. 提高了员工的质量意识和质量素质：通过各种宣传教育和培训活动，员工的质量意识得到了提高，并且掌握了一定的质量管理知识和技能。
这将为公司的质量管理工作奠定了坚实的基础。
2. 解决了一些影响质量的问题：通过质量改进活动，我们及时发现并解决了一些存在的问题，比如生产工艺不稳定、设备故障等。
2024年公司质量活动月总结(六篇)
2024年公司质量活动月总结一、活动背景为了进一步提升公司的产品质量和服务水平，提高客户满意度，公司在2024年度定期举办了质量活动月。
本次质量活动月主题为“品质至上，服务为王”，活动时间为XX月XX日至XX月XX日。
二、活动内容1. 品质培训活动在质量活动月期间，公司组织了一系列与品质相关的培训活动，包括：- 产品质量管理培训：邀请专家通过培训课程，传授产品质量管理的理念和方法，提高员工对质量管理的认识和能力。
- 服务质量提升培训：通过培训课程，培养员工良好的服务意识，提高客户满意度。
- 品质数据分析培训：通过培训课程，提高员工对品质数据分析的能力，有效地利用数据来改进工作。
2. 品质竞赛活动为了激发员工的工作热情和创造力，质量活动月期间组织了品质竞赛活动。
竞赛内容包括质量问题解决、工艺改进等方面，参与员工积极踊跃，不仅展示了自己的才华，也促进了团队合作。
3. 品质创新活动为了发掘员工的智慧和创新能力，质量活动月期间开展了品质创新活动。
员工可以提出自己的创新想法和建议，公司将对优秀的创新提案进行奖励，并在实践中推广。
4. 质量问题解决活动质量活动月期间，公司重点关注产品质量问题，并组织了质量问题解决活动。
通过员工的共同努力，成功解决了一批长期存在的质量问题，提高了产品质量和客户满意度。
三、活动成果1. 员工意识的提升通过质量活动月的培训、竞赛和创新活动，公司员工对品质管理的重要性和方法有了更深入的了解，对服务质量和产品质量的重要性有了更清晰的认识。
2. 质量问题解决的成效通过质量活动月的质量问题解决活动，成功解决了一批长期困扰公司的质量问题，提高了产品质量稳定性，减少了质量成本。
3. 品质竞赛的推动作用质量活动月的品质竞赛活动，有效激发员工的工作热情和创造力，促进了团队合作，提高了工作效率和质量水平。
4. 品质创新的推广质量活动月的品质创新活动，发掘了员工的智慧和创新能力，提出了一批优秀的创新想法和建议，并在实践中得到应用，进一步推动了品质管理的改进和发展。
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公司质量月活动总结范本
下面来看2篇[公司质量月活动总结]范本,希望可以帮到你。
第一篇
为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层管理人员,下至普通员工政治生活中的一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。
回顾一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的,证实了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的,采取了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,达到零缺陷的目标奋进。
总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果:
1、通过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培养了我们服从能力和组织能力,既锻炼了身体,也磨练了意志。
2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足,开展你追我赶的喜人局面,涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”,以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工,由于名额的限制,不能一一列举,他们是我们学习的榜样,是我们的楷模,是我们的追求目标。
希望他们继续发杨、以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。
3、通过推进和加强6s管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。
4、通过以潘经理牵头,各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。
5、更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。
6、通过此次活动的开展,闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位,一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪》,以及后进工段的《整改方案》等相继出台,通过品管的统计分析,采用检查、曝光,奖优罚劣的形式,同时按照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行,使员工真正意识到:“下一道工序就是客户,产品的质量就掌握在我的手中”。
7、通过此次活动的开展,各工段的细小环节得到了有效的控制。
前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高;后段包装部通过培训,突破重点、难点,抓尾货,少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率,实现了生产与计划同步的喜人局面。
8、通过此次活动开展,大大消弱外协供应商渺视质量的意气,每日由品质部对客户进行产品质量调查,解决产品中存在的问题,同时派员驻厂跟踪指导,安装测试、监督控制,实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作,按照制定检查标准,将问题发现在前面,解决了在流入客户手中之先,减少了投诉,增强公司的信誉。
以上成绩的取得,离不开任总的正确领导,离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来,更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导,虽然“质量月”已近尾声,但我们要按照任总的指示:此次活动不是流入形式,要深入、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个企业管理来制定,把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态,力争日事日清,日清日高。
总之,此次活动的成功,公司全员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了全员的品质意识,大家都齐心协力,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标,全方位保障“质量月”活动的成功,促进了品质的改善,产品
不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的内部管理已上升到一个更高的台阶,出现了一个新的局面,我们收获的不仅仅是经济效益,它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验,更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富!
工友们:为的明天更加辉煌灿烂,努力吧!!!
第二篇
为了提高联发公司产品质量,增强员工质量意识,加强管理层人员责任心,7月份开展了以“抓质量、强质检、创品牌、塑形象”为主题的“质量月”活动,回顾一个月以来的活动开展,各基层单位按照公司指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的。
通过认真分析问题的症结,提出合理的建议,拿出整改的方案,采取过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。
各生产车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。
一、领导高度重视
为了更好开展质量月活动,公司书记史秋影主持召开了各基层单位书记动员会,会议主要内容是宣传“降本保效保安稳工作”和如何动员全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作安排,同时希望各单位做好宣传和落实。
二、加强质量培训
在“质量月”活动中各单位掀起了学习的高潮,深入学习铁煤联发办字2号文件内容,层层签订质量责任书,质量责任书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚办法,通过各种形式,开展对员工的质量培训。
1、洗选设备厂对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量,逐步开展员工对图纸识别能力的培训。
2、矿车修造厂组织员工进行了座谈,他们从不同的角度畅谈了产品质量的重要性,表示只有产品质量上去了才能打造品牌,才能得到客户的认可。
在生产管理
中,车间管理人员及操作者是关键,只有他们认识到企业的长远发展离不开产品质量,才能真正的生产出创品牌的产品。
3、劳保厂在质量月活动期间积极开展了加工质量评比活动,促进职工的干劲,进一步深入开展四质创优活动,提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量管理的积极性。
4、综机设备检修厂开展了质量知识问答活动。
主抓质量工作的副厂长根据这个厂的生产作业特点以及主营业务检修液压支架的注意事项,分别对焊工、修阀工、修柱工、油漆工以及组装工、力工等工种作业人员在工作中相关质量知识的讲解,同时对所学的质量知识进行了现场提问,被提问的员工回答流利,赢得了阵阵掌声。
三、生产过程中的质量控制
为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检。
车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照质量标准严格执行,并详细做好记录。
各车间主任严格管理车间的产品质量,使产品质量都有了明显的提高。
1、小康综合厂螺母车间鱼尾螺丝加工实行了定量调整模具模式,每生产一千个螺丝就停机调整一次模具,设备进行一次注油保养,即保证了螺帽的标准,也提高了机械使用寿命。
36U支架修复车间坚持每架成品各部尺寸逐一检查,根据季节及室温变化定期抽样做力学性能试验,坚持做到不合格产品决不出厂。
2、制网厂四车间加强了复合网车间十字交叉点焊接的管理,每个班次调整模具压力,检查模具磨损程度,发现问题及时进行修复或更换,保证了焊接点的平整牢固。
3、洗选设备厂加强了工序质量控制点控制,焊接点表面要均匀连续波浪状,棱角要打磨光滑,漆面不要有积漆等外观质量,坚持每道工序都有质检员把关,不合格产品严禁进入下道工序。
4、钻具厂锁具车间从下料、钻孔、车削、热处理及检验包装都严格按照工艺技术标准执行,坚持标准高、起点高、数控程度高,三高为一体的锁具精加工。
四、加强质量整治排查
在质量月活动期间,质量科对基层单位进行了现场内页技术资料的排查,发现个别单位管理层对产品质量重视不够,部分员工责任心不强,造成了外观质量差等问题,机械设备的落后老化也促成了产品质量的问题频频出现。
1、管材厂加强了法兰焊接的管理,每班次焊接都有专职检查员检查,合格后打上班次钢印,并作好记录,出现问题可以追溯责任,起到了督促作用,使员工真正地肩负起质量责任。
2、洗选设备厂加强了现场管理,领导经常坚守在车间检查每道工序制作情况,督促员工每个细节都不能放过。
公司领导也经常深入到该厂现场指导,改进了自动风门防夹人装置及避难硐室密封隔离门的加工,圆满的完成了局内的订单。
3、华兴公司机加车间主要制作各矿井下使用的铁路道岔,以前因为没有大型刨床,岔尖子供应不及时,满足不了生产,加工质量也不是很理想,自从在天成机电厂调配一台大型刨床,并且购置了一台微型数控气割机、一台气动铆枪,改写了工人抡大锤铆接的历史,减小了工人劳动强度。
采购国标铆钉,降低了自制加工铆钉的成本,同时也提高了铆接质量,通过引进新设备、改变工艺、大大提高了机加车间的加工精度,使产品质量得到了质的飞跃,赢得了用户单位的一致好评。
五、质检员检查制度化、常态化
质检员要经常深入车间严格执行“自检、互检、专检”制度,处理生产过程中出现的质量问题,杜绝次品流入下道工序,出现废品要协助车间查清原因,采取改进措施,做好事故登记处理分析工作,坚持做到质检员检查常态化、制度化。
通过本次质理月活动,大大提高了员工质量意识、技能水平和管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的效果。
希望各单位保持目前良好态势,对质量常抓不懈,形成人人学质量、人人懂质量、人人做质量的良好氛围,使公司的产品质量不断的上新台阶,树立公司良好的质量信誉,创立品牌、塑造形象,在市场中立于不败之地。
以上就是2篇[公司质量月活动总结]范本,希望能给你做参考。