调度指挥中心技术标准
《铁路列车调度指挥系统()技术条件》-TJDW--
中国铁路总公司发文稿纸标题 中国铁路总公司关于印发《铁路列车调度指挥系统（3.0）技术条件》的通知附件 铁路列车调度指挥系统（3.0）技术条件评审意见 主送 各铁路局 抄送 铁一、二、三、四院，通号设计院,卡斯柯公司,河南辉煌公司,交大微联公司，铁科院通号所,各铁路局电务处，鉴定中心，总公司科技管理部、建设管理部、安全监督管理局。
调度部： 祝建平 28/10 信息化部： 刘卫国 28/10 ----------------------装---------------------订---------------------线---------------------现将《列车调度指挥系统（3.0）技术条件》(标准性技术文件编号为：TJ/DW 151-2013)印发给你们，自印发之日起执行。
原铁道部运输局2003年10月14日印发的《铁路运输调度指挥管理系统（DMIS）技术标准（暂行）》（运基信号[2003]342号）同时废止。
2013年11月8日TJ/DW 151-2013列车调度指挥系统(3.0)技术条件目录1 范围 (4)2 规范性引用文件 (4)3 缩略语 (4)4 总则 (4)5 系统功能 (5)6 系统接口 (13)7 系统结构 (16)8 TDCS网络 (24)9 信息安全设备 (26)10 系统容量与性能要求 (27)11 机房环境 (28)12 电磁兼容和防雷 (29)13 设备维护要求 (29)1 范围本标准规定了列车调度指挥系统（以下简称TDCS）的系统功能、系统接口、系统结构、网络构成及设备配置。
本标准适用于TDCS的研制、设计、制造、工程施工及工程验收等。
新建及既有TDCS升级改造应按照本标准执行。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
2024年调度指挥中心职责
2024年调度指挥中心职责随着社会的发展和科技的进步，各行业的运营越来越复杂，需要一个高效的调度指挥中心来统一管理和协调各项工作。
2024年的调度指挥中心的职责将会更加重要和多样化，以应对日益复杂的运营环境。
以下是对2024年调度指挥中心职责的一些预测和展望。
一、资源调度和协调调度指挥中心将承担资源的调度和协调工作，确保各项资源的高效利用和合理配置。
无论是人力资源还是物资设备，都将通过调度指挥中心进行统筹安排。
例如，调度指挥中心将根据实时的情况和需求，调度医院的床位、手术室的使用、急救车的分配等，以保证患者得到及时的治疗和救援。
二、信息管理和数据分析调度指挥中心将负责信息的管理和数据的分析，通过收集、整理和分析各个部门的数据，为决策提供科学依据。
调度指挥中心将拥有先进的信息系统和数据分析工具，能够对大量的数据进行实时分析和挖掘，以帮助决策者快速做出正确的判断和决策。
例如，根据交通流量数据和天气预报，调度指挥中心可以预测道路拥堵和交通事故的可能性，并及时调整交通信号灯的周期和道路分流方案，以减少交通拥堵和提高交通效率。
三、应急响应和危机处理调度指挥中心将承担应急响应和危机处理的职责，对突发事件和紧急情况进行快速反应和处置。
调度指挥中心将与各个相关部门和机构建立有效的协作机制，并制定应急预案和演练方案，以应对各种可能发生的灾害和事故。
例如，在地震突发情况下，调度指挥中心将负责实时监测地震情况、指挥救援队伍和协调医疗资源，以最大程度地减少人员伤亡和财产损失。
四、调度指挥和运营指导调度指挥中心将负责对各个部门和单位的运营进行指导和调度。
通过与各个部门的紧密合作，调度指挥中心将了解各个部门的运营情况和需求，并根据整体情况做出相应的调度和决策。
例如，在交通运输行业，调度指挥中心将负责指挥和协调广大驾驶员的行车安全和交通秩序，提供实时的路况和导航信息，以保证道路交通的顺畅和安全。
五、信息发布和公共服务调度指挥中心将向公众提供各种信息和服务，以满足公众对信息的需求和期望。
生产调度指挥中心岗位职责及工作标准
生产调度指挥中心主任岗位职责及工作标准一、岗位名称:生产调度指挥中心主任二、岗位类别：生产技能类三、直接上级:生产副所长四、基本要求：熟悉掌握优质服务相关要求，有较强的专业知识和技能,具备一定的组织协调能力.熟悉掌握负责调度SCADA系统、OMS系统、95598系统、SG186生产管理系统、智能开关管理系统、GIS系统、配网自动化系统、电力用户用电信息采集系统的应用,掌握电力相关规程规范，熟悉配电运行维护业务流程，优化资源后合理派工.五、主要工作：1、负责本中心全面管理工作，完成本所下达的各项工作任务；是安全生产第一责任人；2、负责制定本班年度安全目标并确保安全目标实现;3、负责组织开展班组标准化建设及优质服务工作；4、负责组织本班季节性安全大检查、专项安全检查工作及服务事故分析;5、负责本中心班务管理、安全活动、工作计划，撰写月、年度工作小结、审核相关报表并及时上报；6、负责本中心绩效管理工作；7、负责调度SCADA系统、OMS系统、95598系统、SG186生产管理系统、智能开关管理系统、GIS系统、配网自动化系统、电力用户用电信息采集系统的应用；8、负责组织拟定本中心月、年度培训计划、开展优质服务、安全、技术培训、新技术推广应用和QC活动；9、负责95598后台管理工作；10、负责辖区内的抢修工作任务下达及闭环管理；11、负责辖区内的图纸资料、设备台帐管理；12、负责本所的理赔及索赔工作的管理;13、负责本所材料的管理工作；14、针对工作中发现的问题，提出合理化建议，供领导参考;15、完成上级交办的其他工作。
生产调度指挥中心副主任岗位职责及工作标准一、岗位名称:生产调度指挥中心副主任二、岗位类别：生产技能类三、直接上级：生产调度指挥中心主任四、基本要求：熟悉掌握优质服务相关要求，具备较强的专业知识和技能,具备一定的组织协调能力。
熟悉掌握95598后台管理系统、ERP,集抄监控系统的应用，掌握电力相关规程规范。
应急指挥中心建设标准
应急指挥中心建设标准在应急管理工作中，应急指挥中心的建设是至关重要的一环。
应急指挥中心是应急指挥和协调的核心，是应急救援和灾害防范工作的指挥调度中枢，对于提高应急救援工作效率、提升应急管理水平具有重要意义。
因此，应急指挥中心的建设标准至关重要。
首先，应急指挥中心的建设应符合国家相关规定和标准。
应急指挥中心应当按照国家有关法律法规的要求进行设计和建设，确保设施的安全、稳定和可靠。
同时，应急指挥中心的建设应当符合国家有关信息化建设的要求，采用先进的信息技术手段，确保指挥中心的信息传输和处理能力。
其次，应急指挥中心的建设应考虑实际需求和功能定位。
不同地区、不同行业的应急指挥中心在建设时应根据自身的实际情况和功能定位进行合理规划和设计，确保满足应急指挥和协调的需要。
同时，应急指挥中心的建设应充分考虑未来的发展需求，具有一定的可扩展性和灵活性。
另外，应急指挥中心的建设应注重设施设备的完备和先进性。
应急指挥中心应当配备先进的通讯设备、信息处理设备、应急指挥系统等设施设备，确保指挥中心的工作能够顺畅进行。
同时，应急指挥中心的建设还应充分考虑设施设备的安全性和可靠性，确保在发生突发事件时能够正常运行。
最后，应急指挥中心的建设还应注重人员培训和管理机制的建立。
应急指挥中心的工作人员应具备一定的专业素养和技能，能够熟练操作设施设备，熟悉应急指挥流程，做到随时待命、能够迅速响应。
同时，应急指挥中心还应建立健全的管理机制，确保指挥中心的工作能够有序进行。
综上所述，应急指挥中心的建设标准是应急管理工作中不可或缺的一部分。
只有严格按照标准进行建设，才能够确保应急指挥中心在发生突发事件时能够正常运行，发挥其应有的作用，保障人民生命财产安全。
因此，各地区、各行业在建设应急指挥中心时应高度重视，严格按照标准要求进行规划和建设，确保应急指挥中心的功能得到充分发挥。
应急指挥中心建设方案及技术标准
应急指挥中心建设方案及技术标准2019年目录第一章系统概述 (1)第二章设计范围 (1)第三章功能设计 (2)第四章建设目标 (3)第五章土建要求 (4)第六章整体设计 (4)第七章详细设计 (5)7.1.装饰部分 (5)7.2.供配电系统 (7)7.3.防雷系统 (10)7.4.静电防护 (11)7.5.精密空调系统 (11)7.6.新风及排烟的实现 (13)7.7.综合布线系统 (13)7.8.集中监控系统 (14)7.9.大屏显示系统 (15)7.10.集中控制系统 (15)7.11.视频会议系统 (16)7.12.音频会议系统 (16)7.13.语音调度系统 (16)7.14.移动单兵系统 (16)7.15.多媒体信息发布系统 (17)7.16.UPS配电系统 (17)7.17.机房监控系统 (17)7.18.其它弱点系统 (17)第八章亮点建设 (17)第一章系统概述指挥中心的指挥大厅是管控指挥中心的技术核心部位，是各个基础应用系统信息和数据的汇集中心，其需要大屏幕显控系统作为应急指挥平台，在显示屏上清晰地显示GIS/GPS电子地图、快速控制图、视频监控画面、计算机多媒体画面、计算机网络图像等，以便在紧急突发性事件发生时，工作人员可将进行集中显示，实现资源互通互联，做出快速反应。
同时，指挥中心大屏幕显控系统以便随时调用，简化流程，提高工作效率。
监控指挥中心拟建大屏拼接显示系统、视频监控系统、智能化中央控制系统、视频会议系统、音频系统、语音调度系统、单兵移动系统、多媒体信息发布系统、网络系统、UPS配电系统、机房监控系统等多种系统。
系统实现通过网络及通讯传输，将全关区需要监控的前端视音频及多媒体信息资源汇集到监控指挥中心综合管控平台，实现信息的资源共享、统一处理。
第二章设计范围监控指挥中心工程包括:1.监控指挥中心装修系统、2.监控指挥中心供配电系统、3.精密空调系统、4.综合布线系统、5.监控指挥中心场地集中监控系统、6.数字化网络监控系统、7.门禁系统、8.气体灭火系统。
调度指挥中心装修标准
调度指挥中心装修标准一、外墙装修：外墙用普通外墙料。
二、室内装修：地面用地板砖（浅黄色）、墙面用墙砖、吊顶用白涂料、吸顶灯、中空玻璃塑钢门窗。
三、装修前先出效果图，经审核后方可施工。
调度指挥中心配置标准一、调度装备1、综合调度台：调度通信应与上一级调度总机、矿区专网、市话公网通过环路中继或数字中继等方式联网；调度电话进行分模块化设置，应具有汇接、转接、录音、放音、扩音、群呼、组呼、强插、强拆以及同时发起多组电话会议等调度功能。
电话录音保存时间不少于一个季度。
2、计算机、传真机等：调度室应配备性能先进、运行稳定的计算机、传真机、打印机，并放在调度台，用于随时接收、传送文件或打印文件、处理各类生产统计报表、存储数据和信息等调度业务。
3、大屏幕显示装置：配备总面积不少于4平方米的拼接显示系统，显示生产过程动态监测监控信息及各类图表。
应保证画面清晰连贯，能够24小时连续运行。
- 2 -4、供电及备用电源：调度室必须实现双回路供电，配备备用电源；备用电源应与调度总机、传真机、打印机、计算机、应急照明等调度室相关设备相连，保证上述用电设备在常规供电中断时仍能正常使用4小时以上。
5、机房建设：机房的面积、电源、防雷、接地、消防、空调等设备安装及布线等满足调度工作需要，并符合有关规定。
二、调度管理1、调度管理制度：各类人员岗位责任制、调度值班制度、调度交接班制度、调度逐级汇报制度、安全事故汇报制度、调度员下井（下基层）管理制度、调度会议管理制度、调度资料保存管理制度、调度质量标准化管理（验收）制度、业务保安制度、调度业务学习制度、监测监控系统报警信息处理制度等。
要求各项管理制度齐全内容具体、责任明确，并装订成册；应备有矿井灾害预防和处理计划、应急救援预案、《煤矿安全规程》等法规、文件。
２、管理图表：调度室应备有矿井地质和水文地质图，井上下对照图，采掘工程平面图，通风系统图，井下运输系统图，监测监控装备布置图，排水、防尘、防火注浆、压风、充填、抽放瓦斯等管路系统图，井下通信系统图，井上、下配电系统图和井下电气设备布置图，井下避灾路线图，六大系统布置图等。
指挥中心调度规章制度
指挥中心调度规章制度第一章总则第一条为了加强指挥中心对急救救援工作的统一调度和管理，提高工作效率、保障工作安全，特制定本规章制度。
第二条指挥中心是医疗急救救援工作的核心机构，是统一指挥、协调各相关单位及人员参与急救救援工作的重要平台。
第三条指挥中心调度员是指挥中心的重要岗位人员，负责接听急救电话、统一调度资源、协调救援工作等任务。
第二章指挥中心调度员的素质要求第四条指挥中心调度员应具备较强的组织协调能力、沟通能力和应变能力，有相关医疗知识和急救技能，能够熟练操作调度系统和通讯设备。
第五条指挥中心调度员应具有高度的责任感和服务意识，能够快速、果断地做出正确的决策并保持冷静，确保急救救援工作的顺利进行。
第六条指挥中心调度员应具备良好的团队合作精神，能够有效协调各相关单位和人员进行紧密配合，做到信息畅通、协作高效。
第三章指挥中心调度员的工作流程第七条接听急救电话：指挥中心调度员接听到急救电话后，应迅速核实事发地点、情况和联系方式，记录相关信息并做出初步判断。
第八条资源调度：根据急救电话提供的信息，指挥中心调度员应迅速调度附近的救援资源，派出救护车和急救人员前往事发地点。
第九条协调指挥：指挥中心调度员应与现场指挥员和其他相关单位进行有效沟通，确保救援工作有序进行，最大限度地挽救生命。
第四章指挥中心调度员的日常管理第十条值班制度：指挥中心调度员应按照值班表轮班上岗，确保24小时不间断的指挥中心调度服务。
第十一条交接班制度：指挥中心调度员在交接班时，应认真记录当班情况、未处理事项和需要特别关注的问题，并与接班人员进行详细交接。
第十二条岗前培训：指挥中心调度员应定期接受相关岗前培训和复习培训，提高急救知识和技能水平，增强应急处置能力。
第五章处罚和奖励制度第十三条对于违反规章制度、工作不认真负责或给急救救援工作带来损失的指挥中心调度员，将进行相应的处罚，包括警告、记过或开除等。
第十四条对于工作认真负责、积极主动、表现突出的指挥中心调度员，将给予相应的奖励和表彰，包括物质奖励、荣誉奖励或晋升等。
指挥中心及网络中心相关标准说明
指挥中心及机房系统建设说明1概述指挥中心的建设中，大屏幕显示系统是至关重要的组成部分。
它具有监测数据的展示、信息分析、可视化呈现等功能，为指挥决策提供了关键的支持。
而数据中心扮演着决策机构、数据交换和汇聚点的重要角色，它旨在确保项目数据的安全性、可用性和高效性，同时提供了硬件冗余，以防止单点故障。
1.1基础环境建设为确保指挥中心大屏幕显示系统的正常运行，首先需要进行基础环境建设。
这包括以下关键要点：1.1.1强电铺设：确保强电引入，以供应大屏幕及设备使用。
强电稳定供电是系统运行的基础。
1.1.2空调系统：建立有效的温湿度控制系统，保持整体设备环境的温度和湿度在合适的范围内，以确保设备的安全运行。
1.1.3空间隔断处理：对临时指挥中心的地点进行隔断处理，以确保工作环境的私密性和安全性。
1.2大屏幕显示系统要求1.2.1超高清显示由于涉及的监测点位众多，需要同时监测的数据量庞大，因此大屏幕显示系统需要具备超高清的显示能力，以呈现清晰细节。
1.2.1 灵活性和拓展性考虑到可能的后期变更和屏幕搬迁，按原面积安装显示屏。
这有助于避免不同批次和老化时间不一的显示单元模组之间的差异，确保显示效果的一致性和完整性。
1.2.2屏幕规格和布局根据现场可用的位置面积为8米*4.5米，按原屏幕面积19.44平方米计算，可拼接显示尺寸为7.2*2.7。
1.3数据中心配置核心数据中心的配置是项目成功运行的基础。
以下是关键配置要点：1.3.1核心交换机：配置2台核心交换机，以提供网络的高可用性和冗余。
这有助于确保项目的持续运行，即使一台交换机发生故障。
1.3.2服务器：包括应用服务器、平台支撑服务器、前端服务器、接入服务器和存储服务器各1台。
这些服务器承担了数据转发、存储和处理的任务，确保项目的数据处理能力和效率。
1.3.3硬件冗余：数据中心的硬件配置应具备冗余性，以应对设备故障。
这可以通过备份电源、冗余硬盘、冗余网络连接等方式实现。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
生产调度指挥中心技术标准
1、 生产调度指挥技术标准
2、 事故应急处理技术标准
3、 事故应急预案启动与实施技术标准
4、 生产计划管理技术标准
5、 生产调度会议流程技术标准
6、 设备调动与调配技术标准
7、 生产安排技术标准
8、 重点工程质量控制技术标准
9、 “雨季三防”方案编制技术标准
10、 “雨季三防”工作组织实施技术标准
11、 “雨季三防”工作检查验收技术标准
12、 与公司调度信息协调技术标准
13、 与选煤厂信息协调技术标准
14、 与维修中心信息协调技术标准
15、 与炸药厂信息协调技术标准
16、 与供电公司信息协调技术标准
17、 停送电工作安排技术标准
18、 协调爆破工程实施技术标准
19、 生产监督技术标准
20、 生产信息数据录入技术标准
21、 生产信息统计、分析技术标准
22、 生产信息反馈技术标准
23、 中巴车管理技术标准
24、 中巴车维修保养技术标准
25、 通讯工具使用与管理技术标准
26、 调度人员业务培训技术标准。