产品路线图模板1
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产品路线图模板1
路线图 7 下一个发布
新特性/性能
特性 特性 特性 特性 特性
微分器
增强 特性/性能
•特性 •特性 •特性 •特性 •特性
增强 特性/性能
•特性 •特性 •特性 •特性 •特性
路线图8 开发计划, 12 个月
产品/发布A
设计
开发
产品/发布B
质量保证/测试 试用
总代理 商
目标
设计
开发
质量保证/测试 试用
主题 •性能 •性能 •性能
主题 性能 性能 性能
2007
发布
主要创新/目标
主题 • 性能 •性能 •性能
主题 •性能 •性能 •性能
主题 性能 性能 性能
2008
发布
主要创新/目标
主题 • 性能 •性能 •性能
主题 •性能 •性能 •性能
主题 性能 性能 性能
2009
主题 主题 主题ห้องสมุดไป่ตู้主题
路线图 4 各主题详细说明，3年
发布
路线图 6 多产品/发布, 12 个月
产品A 产品 B
主要发布 性能 性能 性能
产品C
Q1
主要发布 性能 性能 性能
主要发布 性能 性能 性能
Q2
次要发布 性能 性能 性能
次要发布 性能 性能 性能
次要发布 性能 性能 性能
Q3
Q4
路线图格式 (内部使用)
地址间隙
增强 特性/性能
•特性 •特性 •特性 •特性 •特性
2007
•特性 •特性 •特性 •特性
2008
•特 性 •特 性 •特 性 •特
性 2009
主题
•特性 •特性 •特性 •特性
product-roadmaps 产品路线图
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产品路线图的模板
发布
主要创新/ 成就/目标
发布
主要创新/ 成就/目标
发布
主要创新/ 成就/目标
2007
2008
2009
2010
2011
路线图 3 每个计划发布的主题，3年
发布
主要创新/目标 主题 • 性能 •性能 •性能 主题 •性能 •性能 •性能 主题 性能 性能 性能
发布
主要创新/目标 主题 • 性能 •性能 •性能 主题 •性能 •性能 •性能 主题 性能 性能 性能
路线图 格式 (内部和外部使用)
路线图 1 高标准 – 过去和将来
发布
主要创新/ 成就/目标
发布
主要创新/ 成就/目标
发布
主要创新/ 成就/目标
发布
主要创新/ 成就/目标
发布
主要创新/ 成就/目标
2005
2006
2007
2008
2009
路线图 2 将来/5年后前景
发布
主要创新/ 成就/目标
发布
主要创新/ 成就/目标
次要发布 性能 性能 性能
产品C 主要发布 性能 性能 性能 次要发布 性能 性能 性能
Q1Q2Βιβλιοθήκη Q3Q4路线图格式 (内部使用)
路线图 7 下一个发布
地址间隙 增强 特性/性能
•特性 •特性 •特性 •特性 •特性
新特性/性能
特性 特性 特性 特性 特性
微分器 增强 特性/性能
•特性 •特性 •特性 •特性 •特性
增强 特性/性能
•特性 •特性 •特性 •特性 •特性
路线图8 开发计划, 12 个月
产品/发布A 设计 开发 质量保证/测试 试用
产品路标规划参考材料ppt课件
产品战略框架
产品战略是一张路线图，指引产品开发的方向。
明确方向和竞争定位
战略 愿景 产品平台战略
产品线战略
产品平台是共同技术要素 的集合
产品线战略是一个分时 间段的有条件的计划
新产品开发
产品线战略的具 体实施
1
技术、产品平台、产品线与产品的关系
3 2 1 产品线1
3 2 1 产品线2
3 2 1 产品线3
资源平衡
财务分析
- 增加市场份额 - 将来的 SPAN & FAN
制定策略和计划
Strategic Position Analysis
+ Acquire Skills
GGrrooww//IInnvveesstt
Financial Analysis
40 Cash Generation
顾客 $APPEALS
ThinkPad 770
中档 家族
ThinkPad 500
ThinkPad 510C
ThinkPad 560
低档 家族
ThinkPa 380
ThinkPad 380D
94
95
96
97
IBM ThinkPad产品线
ThinkPad 1500
ThinkPad 1400
ThinkPad 570
平台ESP
衍生平台ESP-Port
Adv-P1
SQ-2 HT-Ext
待选平台
4
产品平台规划（举例）
中游系统产品平台战略ESP，阐述了 一 种 派 生 的 产 品 平 台 战 略 ESP-Port, 它 与ESP相似，但又有足够的不同点，因 此，需要公司将其作为全新的产品平台 战略处理。这也应该在它的生命周期的 初始阶段。那时公司仍未决定以新一代 产品平台取代其中游系统产品平台。
产品战略是一张路线图，指引产品开发的方向。
明确方向和竞争定位
战略 愿景 产品平台战略
产品线战略
产品平台是共同技术要素 的集合
产品线战略是一个分时 间段的有条件的计划
新产品开发
产品线战略的具 体实施
1
技术、产品平台、产品线与产品的关系
3 2 1 产品线1
3 2 1 产品线2
3 2 1 产品线3
资源平衡
财务分析
- 增加市场份额 - 将来的 SPAN & FAN
制定策略和计划
Strategic Position Analysis
+ Acquire Skills
GGrrooww//IInnvveesstt
Financial Analysis
40 Cash Generation
顾客 $APPEALS
ThinkPad 770
中档 家族
ThinkPad 500
ThinkPad 510C
ThinkPad 560
低档 家族
ThinkPa 380
ThinkPad 380D
94
95
96
97
IBM ThinkPad产品线
ThinkPad 1500
ThinkPad 1400
ThinkPad 570
平台ESP
衍生平台ESP-Port
Adv-P1
SQ-2 HT-Ext
待选平台
4
产品平台规划（举例）
中游系统产品平台战略ESP，阐述了 一 种 派 生 的 产 品 平 台 战 略 ESP-Port, 它 与ESP相似，但又有足够的不同点，因 此，需要公司将其作为全新的产品平台 战略处理。这也应该在它的生命周期的 初始阶段。那时公司仍未决定以新一代 产品平台取代其中游系统产品平台。
世界地图产品路线图模板16x9
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roadmap 模板
roadmap 模板随着企业的发展，越来越多的管理人员开始意识到制定一份详细的 roadmap 是非常重要的。
但是，如何制定一份完整的 roadmap 仍然是一个让人困惑的问题。
为了帮助大家更好地理清思路，本文将引入一个 roadmap 模板，帮助大家更好地制定自己的 roadmap。
一、引言在介绍 roadmap 模板之前，我们必须首先明确 roadmap 的定义。
Roadmap，即“路线图”，它描述了一个产品、项目、公司或组织未来发展的规划和方向。
通常包括时间表、关键任务、里程碑等等。
作为一份完整的 roadmap，它应该可读性高、多样化，并且能够正确定义目标、使团队和利益相关者了解实施细节和计划时间表。
接下来，本文将引入一个 roadmap 模板。
二、 roadmap 模板1. 概述在这一部分，你需要简要介绍项目或产品的目标和要点。
它应该能够告诉读者为什么该项目或产品非常重要以及为何应该把它列在企业的规划中。
这一部分的长度应该在一至两个段落之间。
2. 概念验证在这一部分，你需要讨论需要进行的所有验证任务，以确保你的项目或产品是可行的。
这一部分应该包括所有您认为可以帮助您澄清或厘清您的产品或项目的疑问或疑虑的信息，例如市场前景、技术架构等等。
这一部分应该在两至三段之间。
3. MVP (Minimum Viable Product, 最小可行性产品)开发和测试在这一部分，你需要讨论关于 MVP 的全部信息。
准确描述您的既定目标和里程碑计划，命名每个功能模块，并记录每个模块的开发时间和总时间。
这一部分应包括 MVP 的用户体验，成本和范围等详细信息，必要时可以展开讨论。
4. 产品/项目优化和扩展在这一部分，你需要讨论你的产品或项目在 MVP 成功后的优化和拓展计划。
这一部分应该包括更完善的用户体验、市场推广、竞争优势等等。
5. 产品/项目预算和财务时间表在这一部分，你需要讨论你的产品或项目建立后的每笔开销，包括可预见的和不可预见的开销，如市场营销、人力资源、开发和产品营销。
SAP Business One产品路线图(2011-2014)
合理的价格: 您可以以低于10万元的预算部署SAP Business One系统（少量用户、基本
© 2011 SAP AG. All rights reserved.
* 包含分支机构及大型企业的小型办事处 2
2010
全面完成2009年制定的各项目标
2010年全新发布：
路线图及产品版本家族 主版本8.8：5月正式发布 小版本8.81：11月开始Ramp-Up 灵活的业务平台 B1 8.8 Integration Component PL00 & PL01 创新的用户体验 主控室，仪表盘，内嵌实时分析， 移动应用, iPhone/iPad 客户端 功能改进 6月发布了8.8 PL12 本地化合规需求及持续改进: 95 项改进：8.8 PL12 ~ PL 19 100 项改进：2007A/B PL03 ~ PL13 商业网络集成和协作 B1iSN 8.8 开始Ramp-Up 生命周期管理/TCO: RSP 2.3 正式发布
SAP Business One
产品路线图 2011 – 2014
SAP Business One的全新定位 定位于 需要端到端整合业务的成长型中小型企业*， 是 唯一完整的，高度集成的且价格合理的世界级ERP解决方案。
因为:
完整性: 所有必要的业务功能开箱即用（包括会计，客户关系管理，运营，销售，市场，
自动化升级包下载 远程支持平台自动升级 数据检查服务，减少日 常系统管理
6大类，超过60项系统 体检项目，检查数据 完整性 周期性任务，检测与 修复系统异常
© 2011 SAP AG. All rights reserved.
8
革命性的用户体验：SAP Business One 内存计算数据库
互联网产品路线图
项目里程碑
第 1 季度
2OYY
财务计划 开始
200 总线
初始 订阅者
第 4 季度
20YY
所有市场 启动 MVC
已向公众 开启 Beta 注册
第 2 季度
20YY
广告活动 拉开序幕
第 3 季度
20YY
最终 订阅者
500 总线
产品路线图
01 里程碑
简短说明 20YY 年第 1 季度
02 里程碑
简短说明 20YY 年第 1 季度
三月
四月
五月
标题
Consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore
标题
Consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore
特点：
• Lorem ipsu • dolor sit amet • Consectetuer • adipiscing elit
特点：
• Lorem ipsu • dolor sit amet • Consectetuer • adipiscing elit
20XX
特点：
• Lorem ipsu • dolor sit amet • Consectetuer • adipiscing elit
季度目标说明
第2 季度
季度目标说明
第3 季度
季度目标说明
第4 季度
季度目标说明
特点：
• Lorem ipsu • dolor sit amet • Consectetuer • adipiscing elit
第 1 季度
2OYY
财务计划 开始
200 总线
初始 订阅者
第 4 季度
20YY
所有市场 启动 MVC
已向公众 开启 Beta 注册
第 2 季度
20YY
广告活动 拉开序幕
第 3 季度
20YY
最终 订阅者
500 总线
产品路线图
01 里程碑
简短说明 20YY 年第 1 季度
02 里程碑
简短说明 20YY 年第 1 季度
三月
四月
五月
标题
Consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore
标题
Consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore
特点：
• Lorem ipsu • dolor sit amet • Consectetuer • adipiscing elit
特点：
• Lorem ipsu • dolor sit amet • Consectetuer • adipiscing elit
20XX
特点：
• Lorem ipsu • dolor sit amet • Consectetuer • adipiscing elit
季度目标说明
第2 季度
季度目标说明
第3 季度
季度目标说明
第4 季度
季度目标说明
特点：
• Lorem ipsu • dolor sit amet • Consectetuer • adipiscing elit
2021产品规划甘特图 电商线下销售计划图
202X/X/X 第52周
202X/X/X 202X/X/X 202X/X/X
第53周
第54周
第55周
202X/X/X 第56周
202X/X/X 第57周
图片制作
次爆款 上架
测试
推广期
爆发期
平稳期
下降期
退出市场
202X/X/X 第16周
202X/X/X 202X/X/X 202X/X/X 202X/X/X 202X/X/X 202X/X/X 202X/X/X 202X/X/X 第17周 第18周 第19周 第20周 第21周 第22周 第23周 第24周
202X/X/X /X/X 202X/X/X 202X/X/X 202X/X/X 202X/X/X
第41周 第42周 第43周 第44周 第45周
第46周
202X/X/X 第47周
202X/X/X 第48周
202X/X/X 202X/X/X 202X/X/X 第49周 第50周 第51周
202X/X/X 202X/X/X 202X/X/X 202X/X/X 202X/X/X 202X/X/X 202X/X/X 202X/X/X 第25周 第26周 第27周 第28周 第29周 第30周 第31周 第32周
202X/X/X 202X/X/X 202X/X/X 202X/X/X 202X/X/X 202X/X/X 202X/X/X 202X/X/X 第33周 第34周 第35周 第36周 第37周 第38周 第39周 第40周
产品规划甘特图
时间 2021/3/8
周数 11
市项场目分 析
2021/3/8 2021/3/15 2021/3/22 2021/3/29 202X/X/X 第11周 第12周 第13周 第14周 第15周
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次要发布 性能 性能 性能
产品C 主要发布 性能 性能 性能 次要发布 性能 性能 性能
Q1
Q2
Q3
Q4
路线图格式 (内部使Байду номын сангаас)
路线图 7 下一个发布
地址间隙 增强 特性/性能
•特性 •特性 •特性 •特性 •特性
新特性/性能
特性 特性 特性 特性 特性
微分器 增强 特性/性能
•特性 •特性 •特性 •特性 •特性
•特性 •特性 •特性 •特性
•特性 •特性 •特性 •特性
主题
•特性 •特性 •特性 •特性
•特性 •特性 •特性 •特性
•特性 •特性 •特性 •特性
主题
•特性 •特性 •特性 •特性
•特性 •特性 •特性 •特性
•特性 •特性 •特性 •特性
2007
2008
2009
路线图 5 特性详细说明与单一发布
路线图格式 (内部和外部使用)
路线图 1 高标准 – 过去和将来
发布
主要创新/ 成就/目标
发布
主要创新/ 成就/目标
发布
主要创新/ 成就/目标
发布
主要创新/ 成就/目标
发布
主要创新/ 成就/目标
2005
2006
2007
2008
2009
路线图 2 将来/5年后前景
发布
主要创新/ 成就/目标
发布
主要创新/ 成就/目标
发布
主要创新/目标 主题 • 性能 •性能 •性能 主题 •性能 •性能 •性能 主题 性能 性能 性能
2007
2008
2009
路线图 4 各主题详细说明，3年
发布 发布
•特性 •特性 •特性 •特性
发布
•特性 •特性 •特性 •特性
主题
•特性 •特性 •特性 •特性
主题
•特性 •特性 •特性 •特性
发布 主题
•特性 •特性 •特性 •特性
主题
主题
•特性 •特性 •特性 •特性
•特性 •特性 •特性 •特性
主题
主题
•特性 •特性 •特性 •特性
•特性 •特性 •特性 •特性
路线图 6 多产品/发布, 12 个月
产品A 主要发布 性能 性能 性能 产品 B 主要发布 性能 性能 性能 次要发布 性能 性能 性能
增强 特性/性能
•特性 •特性 •特性 •特性 •特性
路线图8 开发计划, 12 个月
产品/发布A 设计 开发 质量保证/测试 试用
总代理 商 目标
产品/发布B 设计 开发 质量保证/测试 试用
总代理 商 目标
产品/发布C 设计 开发 质量保证/测试 试用
发布
主要创新/ 成就/目标
发布
主要创新/ 成就/目标
发布
主要创新/ 成就/目标
2007
2008
2009
2010
2011
路线图 3 每个计划发布的主题，3年
发布
主要创新/目标 主题 • 性能 •性能 •性能 主题 •性能 •性能 •性能 主题 性能 性能 性能
发布
主要创新/目标 主题 • 性能 •性能 •性能 主题 •性能 •性能 •性能 主题 性能 性能 性能