面试评估表(个人)
招聘面试评估表范本
招聘面试评估表范本一、个人信息姓名：__________________ 性别：__________________ 年龄：__________________学历：__________________ 专业：__________________ 毕业院校：__________________联系方式：__________________ 邮箱：__________________ 地址：__________________二、岗位信息招聘岗位：__________________ 应聘职位：__________________ 应聘部门：__________________工作经验：__________________ 目前薪资：__________________ 期望薪资：__________________三、面试评估1. 专业知识与技能评估标准：根据应聘者所申请的岗位要求，评估其相关专业知识和技能的掌握程度。
评估结果：__________________2. 沟通能力评估标准：考察应聘者的口头表达能力、倾听能力和与他人沟通的能力。
评估结果：__________________3. 团队合作评估标准：考察应聘者在团队中的合作能力、协调能力和解决问题的能力。
评估结果：__________________4. 自我管理评估标准：考察应聘者的自我管理能力、时间管理能力和应变能力。
评估结果：__________________5. 创新能力评估标准：考察应聘者的创新思维、问题解决能力和适应变化的能力。
评估结果：__________________6. 人际关系评估标准：考察应聘者与他人相处的能力、人际关系处理能力和团队合作精神。
评估结果：__________________7. 综合评价评估标准：综合考察应聘者在面试过程中展现出的各项能力，给出综合评价。
评估结果：__________________四、面试官意见面试官：__________________ 日期：__________________评估结果：__________________面试官意见：__________________五、总结根据以上评估结果，综合考虑应聘者的个人信息、岗位要求和面试官意见，确定是否录用该应聘者。
面试评估表含面试问题汇总3篇
面试评估表含面试问题汇总面试评估表姓名：面试官：职位：日期：一、个人基本情况1.请先介绍一下你自己？2.你的个人特点是什么？3.你的优缺点是什么？4.您能否介绍一下自己最得意的一项工作？5.您最有成就感的一件事是什么？二、专业能力1.您最熟悉的技术是什么？为什么选择它？2.您能够举例说明您在该技术领域的应用案例吗？3.您对行业的变化和新技术的变革有何看法？4.您能否简述一下您所做过项目的主要流程？5.您是否具备一定的团队领导能力？能否举例说明？三、个人兴趣和发展1.您平时喜欢什么样的活动？对您的职业有何帮助？2.您对未来的职业规划是什么？3.您认为自己的职业生涯目标是什么？4.您最享受哪方面的工作经验？为什么？5.您在该领域中想要深入学习的方向是什么？四、工作态度1.您对一个公司的价值观看重哪些方面？2.您认为公司中有哪些人可以成为您的良师益友？3.假设您需要接手一个陌生的项目，您会怎样应对？4.您认为自己最有能力建立起好的职业关系吗？5.能否简述一下您做事的风格和习惯？五、其他1.您对加班有何看法？愿意为了完成任务加班吗？2.您最喜欢的工作氛围是什么？为什么？3.您有哪些特别的爱好？平时如何放松和娱乐？4.对于同事之间的矛盾或合作问题，您有怎样的看法和解决方法？5.如果您对一件工作感到疲惫或没有兴趣，您会如何处理？以上问题都是面试人员曾经问过的问题，每个问题都是为了更好的了解面试者的个性、能力和职业经验。
当然这些问题很大程度上是根据工作需要而定。
面试官们往往都会选择有针对性的问题，来测试应聘者的专业技能和个人素质，同时也会在最后给出综合评分，以便为公司决定是否录取。
面试评分表实用范本
面试评分表实用范本一、个人素质评分1. 专业知识：（写出该候选人在相关领域的专业知识熟练程度，包括学术知识和实践经验的考核）2. 沟通能力：（评估该候选人的口头和书面沟通能力，考虑到用词准确性、表达清晰度、向他人传递信息的能力等方面）3. 团队合作：（考察该候选人在团队协作和合作中的表现，包括倾听他人观点、协调冲突、共同工作等能力）4. 问题解决能力：（评价该候选人在解决问题时的思考能力、逻辑性、解决方案的合理性和创新性等各个方面）二、工作经历评分1. 工作成果：（考核该候选人在过去的工作经历中所取得的成果以及对业务目标的贡献）2. 领导能力：（评价该候选人是否具备领导他人完成任务的能力，包括指导下属、分享经验和激励团队等方面）3. 自我管理：（考察该候选人在管理自己的时间和资源方面的能力，包括目标设定、计划制定和执行能力等）4. 适应能力：（评估该候选人在新环境下的适应能力，包括对新任务、新要求和新团队的适应能力）三、面试表现评分1. 态度和形象：（评价该候选人在面试过程中的态度、自信度和整体形象展示）2. 回答问题的准确度：（考核该候选人对面试问题的准确理解和回答的准确性）3. 问题分析能力：（评估该候选人在回答问题时的分析思维能力、逻辑性和使用实例的能力）4. 回答问题的完整度：（考察该候选人回答问题时是否全面、详尽，并且能够给出合理的解决方案或建议）四、总结评价（在这一部分可以对候选人的整体表现进行简要评价，并提出候选人的优点和改进建议）请注意，以上评分表仅为参考范本，根据实际情况和需求可以灵活调整和增删评分项。
同时，每一项评分都应使用具体的评分标准和描述，以确保评分公正、客观。
在填写评分时，可以采用数字评分或文字描述评分，根据具体情况选择合适的评分方式。
评分表的使用应遵循公司或组织的规定和要求，以保证评价的准确性和实用性。
以上是面试评分表实用范本的内容，这样的评分表可以帮助面试官全面评估候选人的能力和素质，以便做出更准确、公正的选择。
面试评估表(最新)
面试者
面试评估
请面试者在相应的方格内打分，每项满分10分。 评估内容
1、仪容（包括仪表、礼貌、态度、衣着等） 2、语言表达能力
初试
复试
终试
3、对专业知识了解程度 4、专业工作经验
5、反应能力和逻辑思维能力
6、前来本公司服务动机和意志
7、工作态度与抗压能力 8、专业知识技能
9、对应聘岗位的认识
10、专业发展潜力
合计
平均分【 综合意见：
A、超过要求（平均分≥90）
】 C、基本满足要求（50≤平均分＜70）
B、满足要求（70≤平均分＜90） D、不符合要求（平均分＜50分）
□ 建议录用 □ 储备后选 用人部门意见：
□ 推荐复试 □ 不符合
□ 建议录用 □ 储备后选 人力资源部意见：
□ 推荐复试 □ 不符合
总经理意见：
备注：为保证面试记录的完整性，请在面试结束后1天之内完成此表并至人力资源部。
面试评估表(普工)
应聘者姓名：5、应聘动机□因公司名声 □因薪资福利 □因公司文化 □因朋友推荐 □因家庭 □看来没有任何动机1、外表□优 □良好 □整洁干净 □需改进 □差2、谈吐举止□机灵、充满信心 □举止大方 □颇有自信 □不爱说话 □粗鲁□富有工作经验 □略有工作经验 □没有工作经验8、发展潜能□有领导潜能 □能应付职员 □平易近人、能使人信任 □举止失态、容易使人烦□有浓厚兴趣及深入认□甚有认识 □尚有认识 □略有认识 □毫无认识7、对应聘职位的认识3、学历□拥有优良学历 □拥有职位所需学历 □缺少所需学历4、理解力6、资历经验□高度理解力 □反应迅速、分析力强 □理解力一般 □反应缓慢 □迟钝面试结果： □推荐 □保留意见 □不推荐面试人签名：________ _____年____月_____日□不稳定 □相9、工作稳定性 （稳10、附加评语：总评分： □优 □满意 □一般 □不合格申泰电子（惠州）有限公司面试评估表申请职位:□因薪资福利 □因公司文化 □因朋友推荐 □因家庭 □看来没有任何动机 □良好 □整洁干净 □需改进 □差心 □举止大方 □颇有自信 □不爱说话 □粗鲁□略有工作经验 □没有工作经验□能应付职员 □平易近人、能使人信任 □举止失态、容易使人烦深入认识 □甚有认识 □尚有认识 □略有认识 □毫无认识的认识□拥有职位所需学历 □缺少所需学历□反应迅速、分析力强 □理解力一般 □反应缓慢 □迟钝□推荐 □保留意见 □不推荐________ _____年____月_____日 □相对稳定 □稳定，有波动 □职业稳定 □一直非常稳定（稳定的工作履历）□优 □满意 □一般 □不合格。
面试评估表
面试评估表面试评估表
姓名：
职位申请：
面试日期：
一、个人信息
1. 姓名：
2. 性别：
3. 年龄：
4. 联系方式：
5. 电子邮件：
二、教育背景
1. 学历：
2. 毕业院校：
3. 专业：
4. 毕业时间：
三、工作经验
1. 目前所在公司：
- 公司名称：
- 职位：
- 在职时间：
- 工作内容：
2. 前任公司：
- 公司名称：
- 职位：
- 在职时间：
- 工作内容：
四、技能评估
1. 专业技能：
- 请列举相关的专业技能和证书：
2. 语言能力：
- 请列举你的语言能力及水平：
五、个人特质
1. 请列举你认为自己具备的个人特质和优势：
六、面试问题
请回答以下问题：
1. 你为什么对人力资源行政感兴趣？
2. 你在以往的工作中如何处理人际关系问题？
3. 你如何管理时间和处理多个任务？
4. 你最大的职业成就是什么？
5. 你对公司的发展有什么建议？
七、其他评价
请在此处提供其他评价或意见：
八、推荐与反馈
1. 是否推荐此应聘者进入下一轮面试：
- 是 / 否
2. 对此应聘者的任职意见或建议：
以上是对应聘者的面试评估表，用于评估其个人信息、教育背景、工作经验、技能、个人特质以及回答面试问题的能力。
请根据应聘者的回答和表现，填写相应的评估内容，并提供推荐与反馈。
面试评估表范本实用范本
面试评估表范本实用范本姓名：_______________________职位：_______________________日期：_______________________评估方式：1. 请根据被面试者在每个能力领域中的表现，选择相应的选项2. 在每个领域后面的备注栏中，可以进行更详细的说明或评价评估标准：1. 优秀：能力非常突出，表现超出预期2. 良好：能力较为出色，表现达到预期3. 一般：能力一般，表现符合要求4. 有待提高：能力有限，表现不太符合要求5. 不合格：能力差，表现无法满足要求能力领域一：专业知识和技能评估项评估标准备注1. 熟悉相关行业知识优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格2. 掌握所需技能优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格3. 运用专业知识解决问题优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格能力领域二：沟通能力评估项评估标准备注1. 表达清晰准确优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格2. 善于倾听和理解优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格3. 能够有效沟通优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格能力领域三：领导力评估项评估标准备注1. 能够激励和管理团队优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格2. 展现决策能力优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格3. 具备灵活性和适应能力优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格能力领域四：团队合作评估项评估标准备注1. 能够与他人合作优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格2. 能够有效协调团队关系优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格3. 能够共同达成目标优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格能力领域五：问题解决评估项评估标准备注1. 能够快速分析问题优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格2. 提供创新解决方案优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格3. 能够有效解决问题优秀 / 良好 / 一般 / 有待提高 / 不合格总体评价：1. 该候选人在面试过程中的表现：___________________________2. 对该候选人的综合评估：_______________________________评估人签名：___________________日期：___________________。
面试评估表(最新版)
缺点： 隐患：
面试结果：□通过 □不通过 □备选
主管签字：_______________ 面试日期：______________
与客户
合作能力
1.你在以前的工作中是如何开发客户的？如何维持跟老客户的关系？
2.请讲讲你最困难的销售经历，你是怎么使得客户与你合作的？
3.现场角色演习。
学习能力
1. 有什么兴趣爱好？每周花多少时间去做自己的兴趣爱好？做的怎么样？
2. 你给自己设定的职业发展目标是什么？
3. 做过最失败的事情是什么？往事重现你会怎么处理？
与他人
合作能力
1.你跟同事或上级有过分歧或冲突吗？请描述最严重的那次，如果往事重现，你的处理方式会改变吗？
2.你有过跟别人合作签下客户的例子吗？请具体描述一下。
逻辑思考
1.给你定的销售任务很大，但时间很短，你有什么办法确保达成？
2.请告诉我你一天工作的典型安排。
教育销售
工作经验
1.请简单描述一下你之前工作的销售流程及你常用的销售技巧。
2.你之前工作有多少个销售岗位？你做了多少业绩？排名如何？做的好（或一般）的原因是什么？
3.你如何看待教育行业？从什么渠道获知的我们公司？加入主要想获得什么？
感恩
你的成长经历中，你最感谢哪些人？.5分以上）方可通过
（评分标准：5分--非常匹配，4分--匹配，3分--般，2分--不够匹配，1分--非常不匹配）
面试评估表
应聘者：__________ 联系电话：
考核内容
问题举例
评分（5分制）
评语
诚信正直
1.你认为你具备了哪些销售人员必备的素质？能分别举例说明吗？
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评价维度及要素内容
优秀
良好
一般
较差
极差
回答要点记录
个人基本素养
仪表风度
仪容、礼貌、精神、态度、整洁、衣着等
语言表达能力
能否将自己的思想、观点、意见或看法顺畅、准确、有逻辑地表达出来
责任感
诚实、负责，办事自信，对以往
的工作负责
分析判断能力
认识问题并获得有效的信息，根据获得的信息提出解决问题的可行方案的能力
工作经验及专业知识
工作经验
所从事的工作岗位、工作职责与所应聘的岗位的吻合程度
通过提问曾经工作的内容和岗位职责来考察是否有应聘岗位所具备的相关或相近工作经验
专业知识技能
是否具备所应聘岗位所要求的专业知识和技能，知识技能体系是否健全
通过提问曾经工作的内容和岗位职责以及专业知识来考察是否有应聘岗位所需要的业务知识和技能的学习经历及从业状况
求职意愿
从事这一职业的动力，来我公司工作的动力，到我公司服务的意愿程度
通过提问“为何应聘我公司？”了解来我公司工作的动力，到我公司服务的意愿程度；通过前一岗位的离职原因了解求职意愿
职业素养
职业兴趣、职业价值观、职业生
涯是否与企业文化相符合
通过提问三到五年的工作规划，来了解职业兴趣、职业价值观
个性特征
面试评估表
应聘者姓名
性别
年龄
应聘岗位
学历
面试类型
□初试□复试
招聘渠道
□网络 □内部员工推荐（ ） □中介或猎头 □其他
评价标准
1.评价表实行五分格评价，由高到低依次为：优秀、良好、一般、较差、极差；
2.每一项能力达到岗位要求的评价至少为基本符合；
3.请面试官在适当之格内划“√”，无法判断时，请免打“√”；
学习能力
学习工作所需的新知识、技能的速度和掌握情况
通过过去取得学历，及提问过去曾加参加过的学习、培训的经历，取得过什么样的职业资格证书、现在是否持续学习等来了解是否具有学习习惯以及学习能力
录用匹配度
稳定性
主要考察工作变换的频次、离开
工作岗位的原因等
通过求职工作经历的更换频率来考察工作稳定性、离开工作岗位的原因，是否能够长期为我们服务等
录用匹配度
稳定性
主要考察工作变换的频次、离开
工作岗位的原因等
求职意愿
从事这一职业的动力，来我公司工作的动力，到我公司服务的意愿程度
职业素养
职业兴趣、职业价值观、职业生
涯是否与企业文化相符合
个性特征
个性特征与企业文化的相融性
其他方面
与原单位劳动关系能否处理妥当（含劳动关系解除、竞业禁止等事项）
工作地点、工作时间有无要求
能否将自己的思想、观点、意见或看法顺畅、准确、有逻辑地表达出来
考察组织语言的能力，是否能流利的表述自己的思想和观点，以及是否有口吃，大舌头现象等
责任感
诚实、负责，办事自信，对以往
的工作负责
通过提问，考察过往工作经历中独立完成工作，在承担工作中体现富有责任感的案例
分析判断能力
认识问题并获得有效的信息，根据获得的信息提出解决问题的可行方案的能力
薪酬
薪酬现状
薪酬期望
面试综合评价
应聘者优势评估
应聘者劣势评估
面试结果
□ 建议录用 □ 建议不录用
面试官签名
面试日期
年 月 日
面试评估表
应聘者姓名
性别
年龄
应聘岗位
学历
面试类型
□初试□复试
招聘渠道
□网络 □内部员工推荐（ ） □中介或猎头 □其他
评价标准
5.评价表实行五分格评价，由高到低依次为：优秀、良好、一般、较差、极差；
应变能力
面对外界环境或事物发生改变，能否及时、快速地所做出反应，沉着应对，冷静对待
自我评价
能够客观、正确地评价自己的优势和不足
工作经验及专业知识
工作经验
所从事的工作岗位、工作职责与所应聘的岗位的吻合程度
专业知识技能
是否具备所应聘岗位所要求的专业知识和技能，知识技能体系是否健全
学习能力
学习工作所需的新知识、技能的速度和掌握情况
个性特征与企业文化的相融性
通过面试过程中的沟通和以往工作经历的了解确认被面试人的性格类型，确定该性格特征是不是符目标岗位要求及企业文化
其他方面
与原单位劳动关系能否处理妥当（含劳动关系解除、竞业禁止等事项）
是否在岗，同行业的是否签订过保密协议
工作地点、工作时间有无要求
薪酬
薪酬现状
薪酬期望
面试综合评价
应聘者优势评估
通过提问，考察过往工作经历中独立完成工作，在承担工作中体现分析，解决问题的案例
应变能力
面对外界环境或事物发生改变，能否及时、快速地所做出反应，沉着应对，冷静对待
通过提问，考察过往工作经历中独立完成工作，承担独立完成一个工作中体现快速反应，解决问题的案例
自我评价
能够客观、正确地评价自己的优势和不足
能否客观评价自己的优点，缺点，评价是否中肯，有正确的认识，是否会回避自己过往经历
6.每一项能力达到岗位要求的评价至少为基本符合；
7.请面试官在适当之格内划“√”，无法判断时，请免打“√”；
8.回答要点记录用于记录在回答过程中的一些有用的信息或数据。
评价维度及要素内容
考察方式
个人基本素养
仪表风度
仪容、礼貌、精神、态度、整洁、衣着等
重点考察衣着、打扮、坐立行走以及言谈举止等
语言表达能力
应聘者劣势评估
面试结果
□ 建议录用 □ 建议不录用
面试官签名
面试日期
年 月 日