店长销售的工作总结范文分享
店长销售工作总结5篇
店长销售工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、学习总结、合同协议、规章制度、条据文书、事迹材料、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, the shop provides you with various types of classic model essays, such as work summary, study summary, contract agreement, rules and regulations, documents, deeds materials, experience, teaching materials, composition, other model essays, etc.want to know different model essay formats and writing methods, please pay attention!店长销售工作总结5篇当我们写好工作总结之后，一定要认真分析工作总结中的内容哦，转眼间我们的工作又结束了，是时候写好工作总结了，下面是发发本店铺为您分享的店长销售工作总结5篇，感谢您的参阅。
店长销售活动总结（精选6篇）
店长销售活动总结店长销售活动总结（精选6篇）活动已经圆满收场了，相信你一定有很多值得分享的收获，有了这样的机会，要好好记录下来。
那么我们该怎么去写活动总结呢？以下是小编为大家整理的店长销售活动总结（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
店长销售活动总结1本店在节日期间的商品价位要在大众普遍接受范围之内，性能要针对外地人口的心理特点进行有效地选择，性价比比较高的商品要保持货源的充足.促销手段一：广告促销现如今价格的吸引仍然是促销的重点，节日的的前一个礼拜要进行大范围的广告宣传，宣传方式为：宣传单页，海报，条幅以及足校人员的店面宣传，此宣传可以突出以下几点：1.超低的价格，2.丰厚的赠送礼品(月饼，或是手机配件或是来店即有获得大奖的机会)3.给消费者带来的便利和好处，4.以自身产品的长处来和竞争者或是替代品的短处进行相比较。
促销手段二：人员促销在节日期间要安排专门的促销人员，要求：待人态度好，有很好的职业道德，对本店的商品价格性能等各个方面要熟悉，业务能力要强。
此手段目的在于通过和消费者的交流可以很快的找出消费点，增加消费者的消费欲望以达成交易。
促销手段三：店面营销，在节日期间要保证店面的外在形象，各个促销设备的到位，店员的良好形象，以及有意的营造火爆的气氛.节日的前两到三天的时间进行试促销活动，及时的发现问题，及时解决，以保证节日促销的顺利进行。
促销前期要做好各个方面的准备工作，包括：物料，宣传设备的到位，以及宣传人员的培训等各类工作。
在促销期前，要保证一切工作的顺利开展。
中秋节促销活动后要总结各类信息，来店人数，购买人数，购买种类，出现的问题，后期可能出现的.问题和解决方案，进行综合分析，为十一期间的促销应得更大的胜利做准备。
店长销售活动总结220xx年7月31日至8月2日，由杨蛟龙，杨韬，万果带队，组成线下活动推广小组，在保利社区“贝因美奶粉店”，与湖南涉外经济学院天元商城“可爱可亲母婴店”，展开“机友网”环保回收主题的线下推广活动。
销售店长工作总结（合集15篇）
销售店长工作总结销售店长工作总结(合集15篇)销售店长工作总结1今年在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获很多。
一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平作为一名督导，首先，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。
这对我一个刚从学校毕业的学生来说，更是有太多的东西让我去学习，随着公司规模不断的扩大，对我们督导的工作提出了新的要求，通过学习，我总能提前学习好各方面的能力，为下面的员工做好指导。
二、员工管理要做好了员工的管理，指导工作，督志虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，半年下来，我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。
三、现场的管理这是一个很大的概念，它包含了好多的内容，我从以下几个小的方面来总结一下我的工作：1、现场行为规范，从整体来说我觉得控制得不是太好，其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装，这就导致员工有机会找借口，而我还没有一个自己的办法去控制这一情况的出现，我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范2、现场环境一楼是公司的门面，平时的人流量也是比较大的，卫生做得还不错，但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对，同时我想对保洁的管理我也做得不到位3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了，也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份，但同时我也通过这一次“学费”，让我从中学会了很多东西。
我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。
4、商品管理这一环节，在经理我带领下，控制得很有错，总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查，当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来，把这些问题扼杀在萌芽状态，四、抓好一级工作，给领导分忧做为一个督导，能够在营业员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，不失时机的向领导请示汇报。
店长销售月度工作总结范文5篇
店长销售月度工作总结范文5篇篇1一、引言本月，我在领导的指导和关心下，带领整个销售团队共同努力，取得了一系列显著的销售业绩。
在此，我对本月销售工作进行详细的总结，以期不断提升自身能力，促进店铺销售业绩的提升。
二、工作内容与成果1. 销售业绩完成情况本月，我们店铺整体销售业绩较去年同期增长了XX%，其中我的个人销售业绩占比达到XX%。
主要得益于销售团队的共同努力以及有效的销售策略实施。
2. 客流量与转化率的提升（1）通过组织促销活动，吸引更多潜在客户进店，提高店铺知名度；（2）加强销售团队的培训，提升销售技巧和服务水平，提高转化率。
3. 商品管理与库存控制（1）根据销售数据，调整商品陈列和库存结构，优化商品组合；（2）加强库存控制，确保热销商品库存充足，避免滞销商品积压。
4. 营销活动与促销策略（1）策划并执行了“双十一”促销活动，通过线上线下结合的方式吸引客户；（2）针对会员客户，推出专属优惠和积分兑换活动，提高会员忠诚度。
5. 团队建设与培训（1）组织销售团队进行产品知识和销售技巧的培训，提升团队整体能力；（2）加强团队凝聚力，鼓励团队成员分享经验，共同提升。
三、遇到的问题与解决方案1. 客流量波动较大解决方案：根据客流量数据，调整店铺布局和陈列方式，同时加大宣传力度，吸引更多潜在客户。
2. 部分商品销售不畅解决方案：分析销售数据，了解客户需求，调整商品组合和库存结构。
同时，加强营销推广力度，提高滞销商品的曝光度。
四、下一步工作计划1. 继续关注市场动态和客户需求变化，调整销售策略；2. 加强团队建设，提升销售团队整体素质和业务水平；3. 加大营销力度，拓展新客户群体；4. 优化库存结构，提高库存周转率；5. 积极参与公司培训和学习，不断提升自身能力。
五、心得体会与自我评估本月工作中取得的成绩和遇到的困难都值得我们认真总结和分析。
作为一名店长不仅要关注销售业绩和库存管理还要注重团队建设与培训以及市场趋势的把握。
销售店长工作总结范文(13篇)
销售店长工作总结范文在这短短的一年中，也学到了一些知识，尽管做这个珠宝行业并没有很久，逐渐的开始喜欢上这个行业了，只有喜欢它了，才能把它做的更好，是吧。
周老师说的很对，这是对个人的提升，品牌要发展的话应当往更高的水平方向发展，所以这是需要靠大家来认真学习才能达到这个效果的。
很高兴来到这个地方，让我又认识了好多同事，好都姐妹，来到这里就是一种缘，很希望能和你们把这个工作一起好好干好，不管走到那里，既然选择了这份工作，就要对它负责任。
作为一个导购员应能完全了解店里的所有货品，销售也是一门艺术，很能锻炼一个人的意志，作为珠宝销售员，讲求语言上的技巧，让顾客买到满意的珠宝是我们应该做倒的，我不能说我有好懂，但我会尽我的能力来为顾客解释，让他们选到更好更满意的商品。
现在市场上的竞争很大，我们要以最的服务态度来对自已的‘上递’，让能进来选购的买主感受到这里的温暖感觉，感受这里的气氛，让他们明明白白消费，买到约意的款式。
之前在钻石方面不是很专业，只是朦朦胧胧懂点，听了课只后突然感觉钻石是很有财富和艺术的，又把人与人之间的那种爱情比喻的那么纯洁，简直是不可思议。
没有接触过这行的时候，只知道不就是钻石吗，其实它的里面有好多知识的，需要慢慢体会，通过报纸、杂志、网络、书籍积极学习其中的东西。
这是我在一年中的感悟：1、以良好的精神状态准备迎接顾客的到来。
当顾客进入或准备进入店内时立即礼貌地站起，并用微笑的眼光迎接顾客，不管做那一行，是不可少的，所以这也是对顾客的一种的礼貌，当他/她看到你的笑可以给他一种轻松购物的心情。
2、展示珠宝饰品。
好多顾客都只是抱着逛街的心态来看看，我们作为营业员，就应该向他们介绍珠宝，顾客所了解的珠宝知识越多，其买后感受就会得到更多的满足，哪怕是看看，也要做到我们的职责，这次不买不代表下次不买，他不买不代表他的亲戚朋友不买，接待好每一批顾客，我们更不能以貌取人。
3、促进成交。
一般珠宝都是上千上万，也是一个比较大的开支，有些人可能正在犹豫的时候，往往在最后成交前的压力，担心这个，担心那个，我们就要为他做出决定，促进他的意向，不然他的一句在转转再看看，就可能一去不返，这样的话就少卖了一单，那步是很可惜了。
销售店长年终工作个人总结范本（3篇）
销售店长年终工作个人总结范本转眼间，____年已随着时间的年轮渐行渐远，新的一年即将来临。
回首这一年的工作历程，有艰辛，有喜悦，有收获也有感慨。
____年对____来说，是有里程碑意义的一年。
我们从单体零售药店成功转型医药连锁公司。
一年时间里，我们增开了____家连锁门店。
因为刚刚起步，开店速度也是在计划之内，只要我们一直秉承公司的经营管理理念，估计以后的____连锁门店会如雨后春笋般在____这块沃土上遍地开花。
而作为一名____连锁门店的店长，今年对我来说也是意义重大的一年。
从卖场主管转换到门店店长，我知道我的角色不仅仅是一位管理者，更应该站到一个经营者的立场。
守业难，创业更难!既然公司给了我这样一个平台，我深感责任重大，新店开张，万事开头难，如果前期工作没做好，以后就会更难管理，所以一切事态的发展必须要在掌控之中。
店长必须要起到一个承上启下的桥梁作用。
上要认真____公司的经营策略，下要正确传达公司的方针决策。
为人处世要公平公正，上要对得起领导，下要对得起员工，决不能有私心。
因为是店长，必须比员工站一个更高的层面;也因为是店长，员工就是你的战友，所以我们要并肩作战。
不要刻意去拉开或拉近与员工的距离，多说无益，唯有真诚，才能让人感同身受。
员工的信任感才是店长最好的执行力。
我是一个深受中国传统儒家思想影响的____后。
我特推崇孔孟之道，修身养性，以仁义治国。
其实管理一个公司也是一样的道理。
企业的发展，关键在人。
一个药店要长期稳定的.发展，它必须要有一个好的经济效益为前提，良好的口碑做后盾，实现经营者和消费者的共赢。
如何才能达到这个局面，这就需要一个专业的管理者和一个强大的团队。
作为一店之长，我深刻地意识到人才对于企业的重要性。
如何去发掘人才，如何去培养人才，如何去组建一个团队，这对企业的长远发展才是重中之重。
家和万事兴!一个高素质的、凝聚力强的和谐的团队，必定会为公司带来长远的经济效益。
一个人才为企业创造的价值必定大于他自身的价值!如果一个人在他的工作岗位上体现不了他的价值，那么必须乘早换离或撤离，决不能有“食之无味，弃之可惜”的态度。
销售店长工作总结范文简短范文精选9篇
销售店长工作总结范文简短范文精选9篇随着时间的推移，这一阶段的工作暂时告一段落，本阶段的工作结束，但下阶段的工作也已经近在眼前。
要开始对这一阶段的工作做总结了。
那么工作总结要怎么写呢？也许"销售店长工作总结范文简短范文精选9篇"就是你要找的，欢迎大家参考阅读。
销售店长工作总结范文简短【篇1】尊敬的各位领导、各位同事：大家好!充满着激情和挑战、承载着欢乐与梦想的20____年，在时光的轨道上渐行渐远，充满希翼的20____年，即将踏着春的气息，充满澎湃激情向我们走来。
20____年，是我担任店店长的第__年，这一年对于我而言，是接受挑战、学习并收获经验的一年。
在此，感谢公司领导和全体员工给予了我这样一个表现自我的机会和展示自我能力的平台，我感慨，我庆幸，我自豪，我喜悦。
下面，我将对自己今年履行职责情况向大家做如下汇报，如有不当，请批评指正：一、加强学习，不断提高自身工作能力作为一名店长，我不仅要在产品销售上给员工做出表率，更要负责好店面的日常管理工作。
为了更好的完成本职工作，我非常注重自身能力的增强。
我积极参加公司组织的各种学习培训活动，认真学习公司下发的各种销售管理方面的资料。
我还利用业余时间，通过网络了解与本行业有关的知识和信息。
通过不断的学习，我的营销水平和管理能力都有很大的提高。
二、立足本职、努力完成各项工作在工作中，我严格按照公司的规章制度要求自己，努力给员工做好榜样。
认真做好店面的统筹管理工作，积极开展员工培训工作，努力提升公司的品牌形象。
注重和员工之间的沟通交流，组织有意义的集体活动，增强团队的活力和凝聚力。
加强和顾客之间的交流，增进顾客对公司产品的了解，培养品牌的拥护者。
在工作中取得了较好的成绩。
三、20____年工作完成情况20____年，店在全体员工的共同努力下取得了良好的成绩：一是彩宝销售业绩大幅度提升。
总公司加大对彩宝款式更新的力度和速度以及对彩宝营销方案的调整，对我们来说既是机遇也是挑战。
店长销售总结范文5篇
店长销售总结范文5篇店长销售总结精选范文1 首先感谢一个月以来大家对我工作上的帮助与支持。
作为没有管理经验的我，初次挑起这个担子，深感职责重大，但是在在座各位的共同努力下，我们店在这个月还是取得了可喜的成绩。
那么做得好的方面，我们要继续保持和发扬，欠缺的方面我们要逐步加以改进，全面提升我们店的综合素质，增强我们店的综合竞争力。
下面，我就下一步的具体工作讲三个方面的意见：一、店面的日常工作有待进一步加强一是清洁卫生方面。
我们店的场地比较宽，而人手又相对有限，各自的工作量都比较大，这就要求我们在平时的工作中保持一个良好的心态，尽量少一些牢骚，多一些热情，为顾客营造一个舒心的购物环境。
清洁卫生是我们天天必须做的，不要抱着我前天才做了的、上头刚来检查过的等这种心态来对待。
当然，我们只要做，就要把它做好，不管是绿条子，还是货架网，还是边边角角，都要做到位，不要“大”字一画就了事。
还有就是在做清洁的同时，更不能怠慢身边的顾客，当我们发现有顾客进来时，应立即放下手上的活，热情招呼和接待顾客。
同时，我们在接待时，要注意自己的仪态，不要当着顾客的面这里摸摸，那里抓抓，即使有个不舒服，我们也要尽力克服，或者迅速找机会及时处理掉，但动作也不能停留太久。
二是陈列方面。
前三排和端头的陈列是不允许存放库存的。
一直以来，每次收货都在提醒，不要把刚收的货摆放在后面，一定要去掉外包装，与药品一对一放整齐，在收货的时候我们都应该随时调整排面，看到某种货库存多的，而排面又只有一个的，随手都应该调整过来，不要等到后来才来做，有可能后面没有看到又忘了。
提醒一次有可能是因为说得不够具体，提醒二次有可能是因为说得不够透彻，那么提醒三次四次我们就要从自己身上找原因了。
三是药品的标签方面。
日常工作中发现，我们的价签经常不在药品的正中间。
那么，面对这种情况，我们每次在做完清洁以后，要随时注意架签是否移位、或是被摆在了排面的后面，应该随手加以调整。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
店长销售的工作总结范文分享
时间过的真快，转眼又过了一个月。
现结合中环店x月份实际
工作展开过程中取得的成果经验教训以及九月以来工作进展情况两大
方面对本月的工作实行总结如下：
一、x月份实际工作展开中取得的成果、经验、教训
㈠人员管理方面
1.爱店思想的树立
提出展开在本店人人都要树立以店为家，爱店视家，建店胜家的
爱店思想教育活动至今，每位店员都能通过自己的行动来证明已经树
立了我们这种爱店的思想。
不论从每位店员平时工作的积极踊跃性、
维护集体荣誉感的表现都能让我感觉到大家已经有了：店就是自己的家，所做工作就是自己的事业的思想理解。
x月份以来工作任务量比较大，要完成秋冬产品和春夏产品实行
换季上下架工作。
一连七八天大家经常加班加点围绕着新货品数量的
审核清点、秋冬产品上架的陈列布置、春夏产品退货数量的清点三个
主要任务实行攻克，所有几乎员工都有牺牲自己的休息时间来店里加
班帮忙而且没有一个人有过怨言。
这种对待工作的态度也刚刚验证了
大家的凝聚力表现和我们以店为家，爱店视家，建店胜家的爱店思想。
我相信只要有了好的精神思想作为动力，店里所有同事就会拥有更多
的工作激情来完成好公司交给的各项任务。
2.导购专业技能的掌握
x月份实行的《体验式营销6步法则》的专题学习，在提升我们
导购技巧水平方面取得了很好的效果，通过利用每日晨会和经营空闲
时间统一组织讨论学习营销理论，并使用实践到现时接待顾客中去，
在晚会上交流自己总结出的导购小技巧，小心得共大家一起分享，从
而使我们整体的导购技巧水平提升很大。
坚持利用每周一、三店堂经营较空闲的时间组织复习在培训时掌
握的面料理论知识，并且组织一些〈识别面料理解其特性，争做面料
知识小能手的小评比〉小竞赛活动，也取得了很好的成效。
店里所有
员工都能够熟练的掌握现有产品的面料、特性。
人员管理方面的不足：
①在组织店员执行一项细小的任务中，有时只做了些安排但没有
具体的监管整个实施过程。
②处理店员违反规章制度问题时，没能严格按照条令条例规定惩罚，让有违反规定的员工可能会出现放松麻痹的思想，不能理解到违
反规章制度的严重性。
㈡货品管理方面
1.在严把进货关方面成立验收小组的方法很成功效果显著。
店里现有货品的数量、颜色、尺码都已登记造册，并建立《货品
销售库存流水台帐》能够随时根据本店实际销售数据来制定订货计划。
2.店内盘点工作实行初盘和复盘的制度，效果也很明显。
盘点中我们成立的三个小组(清点组、记录组、审核组)以一对一
帮带制度中两人为一组，并明确提出出现盘点误差的严重性和惩罚力度。
现在盘点工作的效率、准确性都有很大的提升
3.强调在收银服务的态度和质量上很抓管理，得到了很多新老顾
客的好评和认可。
在提升收银员操作的速度和准确度上也有很大进步。
货品管理的不足：
①在清点货品数量的准确度上还不够更精确。
②监督收银结算工作时，仔细水准不够高导致出现不应该的错误。
二、x月份工作的进展情况
本月工作量较大，围绕春夏季产品退货、秋冬新品上市实行换季
上下架工作。
现将本月重点工作进展情况做简单总结：
㈠货品管理方面
1.春夏季产品的退货工作
春夏季产退货工作采取点面结合的方法，以秋冬新品的到店的种类、数量情况为参考，组织人员对相对应的春夏季产品及位置实行下
架调整。
在不影响店堂整体陈列效果的基础上对秋冬新品实行陈列上
架销售。
至此春夏季产品退货工作已经完成结束。
2.秋冬产品的验收和陈列
秋冬产品的种类、系列、数量多，在进货验收时再三强调清点数
量的准确度和重要性，发现误差问题即时和仓库人员沟通处理。
秋冬
新品的陈列出样按：运动家居休闲区、婴幼童装区、男女精品系列内
衣区、男女基础内衣区实行明确划分，在不同区域采取不同陈列方法，使用两个统一(统一店堂陈列服装的叠放方法，统一店堂挂衣架的间距)，来给顾客一种整体的整洁、层次感，最终寻求整体店堂的陈列出
样效果。
店内现有秋冬产品陈列工作基本完成。
㈡掌握秋冬产品知识方面
1.熟悉掌握秋冬产品的价格、面料、特性、工艺方法。
结合所学面料知识及产品简介牌对今年秋冬新品的价格、面料、
特性优点实行共同交流学习。
并讨论出最能明确介绍每款秋冬新品优
点的语言模块，把我们的产品的优势清清楚楚的介绍给我们的顾客。
2.掌握秋冬产品搭配推荐给顾客的导购技巧。
利用经营空闲时间组织店员讨论店堂现有秋冬产品的搭配效果，
在接待顾客时不但能真正满足顾客的需求同时还得提升单票业绩，从
而提升店堂整体业绩。
总结吸取x月份工作中的经验教训，时刻提醒自己需要注意的几点，在下步工作中即时纠正。
九月份重点工作任务已经基本完成，接
下来的工作重点围绕进一步熟悉秋冬产品、提升导购技能提升店堂业绩、整顿人员作风纪律三大工作。
综上所述从x月份实际工作展开过程中取得的成果经验教训及九
月份工作进展情况两大方面对本月的工作实行简单的总结并明确出下
步主抓的工作重点。
范文2
工作一年来，我的感受很深，见到的人，遇到的事，对我都有大
大小小的影响和协助。
我在这几年过程中，更加成熟、自信，这个切
离不开领导的信任，离不开家人的支持。
30岁的我现在有很多角色：
一个尽职的服装店长、一个孝顺的女儿、一个体贴的妻子、一个合格
的妈妈。
在同龄人中，我或许不是秀的，但我肯定是最用心最努力的。
回想几年前，因为刚生完小孩，整个心思都放在小家伙身上，每
天的生活也是围绕着他，照顾孩子的过程辛苦忙碌，但是更多的时候，我还是觉得自己的生活单调乏味，离开工作的日子里，觉得自己离这
个社会也很远孩子慢慢长大，我终于又有机会重新回到忙碌充实的工
作中。
这样的机会我很珍惜，一步一个脚印，我由最初的一名导购员
成长为如今的店长。
刚开始，我很担心自己是否有水平挑起这个担子，担心销售额上
不去，担心工作太忙没时间照顾孩子我甚至打了退堂鼓。
不过领导却
很信任我，相信我能行。
我自己也开始鼓励自己勇敢地试试，看自己
到底有没有这个水平。
今天的我，很庆幸当初没有放弃。
一路走来，
我持续挖掘自己身上的潜能：与不同阶层的顾客交流，外出学习先进
的经验，带领本店的员工搞好销售。
近一年来，我经常在工作中反思自己，审视自己，看自身水平和
素质的提升幅度，能不能适合服装店发展的需要、能不能适合形势任
务的需要，能不能适合完成正常工作的需要。
经常告诫自己，要在服
装行业立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己
毕竟才三十岁，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中持
续地提升自己。
回顾近一年来的情况，为了提升自身水平素质，上让
领导放心，下让职工满意，我系统的学习了服装行业的相关知识，全
面提升自己，力争在语言表达的水平上有突破，在协调关系的水平上
有突破，在组织管理的水平上有突破，在完成工作的标准上有突破。
通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看
到了差别。
在持续的学习中提升了自己的水平素质，增强了干好本职
工作的水平。
作为一名店长，我要引导员工按准确的方向实行工作。
我认为店
长的工作，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合和策划
的专长。
管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括
工作和生活在内的员工心态。
培养员工的心态应该以企业文化为基础，实际情况为主，客观环境为辅，培养员工的自信、自尊和明确的自我
认知度;培养员工团队协助精神和集体观点，增强员工和各部门负责人
之间的相互协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。
我要他们不但
要掌握本区域相关知识，也要知晓相邻区域的服务常识。
企业文化不
是要把我们的思想本位化，而是把这个品牌形象充分本土化，和当地
文化更好地融合。
所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识，增强相互学习，才能取长补短，相互辅助。
就教师工作来说，对内要指导工作，制定任务，监督应运，分析
应运中存有的问题，对出现的问题即时解决，提供必要的协助;对外要
持续增强宣传，追求更高的美誉度和认知度。
店长更要做好承上启下的桥梁作用。
店长的首要任务是领导团队
完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人，是整个店铺的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。
优秀的店长会善于发现工作中的问题，
并即时解决;他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工
出色地完成各项工任务;他还要善于激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情。
总结过去是为了更好地面向未来。
在今后，我将继续克服困难，勇于开拓，把金利来的工作搞好，带领大家努力完成好公司下达的工作任务。