浅谈交通工程施工管理及质量控制策略 胡冠英
浅析交通工程施工管理与质量控制措施
交通工程项 目的建设 ，对于提 升国家的经济 实力 、完 善基础建设 方 通项 目建 设施工质量 ，据此 分析存在 的技 术和 品质差距 ，确 定后期 的发
面具有重要作用。为保证人 民的生命财产安全 ，必须加 强对 于交通工程 展方 向与 目标。在交通项 目实际施工之前 ，应 当严格按照规定，定期为各
４．１．１ 加 强 施 工 准备 工作 在 交通工程施工前 ，要审核并整合工程资料信 息。一般来说 ，主要包
过 程 。 ４．２．３ 提 高道 路 的 施 工 技 术 水 平
我国在近年来 的城市道路施工过程 中，虽然 总结出了一套 完善的施
括 以下 内容：审查有关勘 察设计文件与信 息，在勘察设计 质量 的时候监 工技术方 法和施工工 艺流程 ，但是在一些 细节的施工和处 理上 ，还 需不
督工程设计活动 特别是在勘察桥梁工 程中，如果发现设计报告与实 际 断完善 。比如 ，在进行沥青混凝土配合 比设计时，可以反复试验和尝试 ，
地质状 况不 同的情 况时，要核实实 际的情况 ，立 即偏 移桥基亦或 是扩大 桥梁跨径 。除此之外，还要审核施工企业 的资质状况 ，确保施工质量。 ４．１．２ 加 强工 程 施 工 设 计 方 案 的优 化
路 桥
在实际 的交通工程施工过程 中，参与施工的工作人员大多是文化层 核评价等要求进行施工 ，全面 贯彻落 实施 工责任 制，做到有章可循 、有法
次相对较低 的农 民工 ，或者存在 很多缺 乏正式培训就直接上 岗的情况 ， 可依 。在每个分项 目施工完成后 ，应 当注意工程的试验检验工作 ，并制定
控制工程施工质量 。在工程施工之前 ，要依照交通工程设计方案，研究调 造速度 ，同时避免 了不必要的改造，节省了改造成本 。
浅谈交通工程施工管理及质量控制
浅谈交通工程施工管理及质量控制摘要：交通工程质量的高低是地区经济发展的重要保障，道路作为交通工程的重要组成，对其施工管理与质量的控制拥有非常重要的社会意义。
因此施工单位需要充分考虑项目工程的施工特征，从施工环境，施工制度与体制，施工流程，施工安全防护和审查，施工养护等方面，加强各环节管理与控制力度，找到质控的要点，制定高效的控制措施，不断创新发展，以提高交通工程道路的质量，带动社会经济的发展。
关键词：交通工程；施工管理；质量控制引言：交通工程是关系着国计民生的重要工程，并且在促进社会经济发展的过程中，起到重要作用。
交通工程建设单位必须做好做好施工前期的准备工作，加强施工材料的质量控制，选择优良的设备、先进的技术开展工程施工，并做好全面管理工作，做好后期的竣工验收工作。
这样才能真正提高交通工程建设水平，确保交通工程施工质量，进而确保建设单位的可持续发展，推动我国交通工程建设向着健康、光明的方向运行。
1 施工工程管理存在的问题1.1 观念问题正如大家所知，交通发展带动经济发展，区域经济的发展与周边的交通环境有很大的关系，所以这个重要的关系是我们在拟定交通工程项目中的重要思想。
区域经济在长期发展过程中受到关注，但相关管理者却忽视了交通改革，阻碍了与周边地区的重要联系，这是影响区域交通工程的一个严重的观念问题。
尤其，交通主管部门对客观发展因素没有深入的分析，使隐形的发展资源被忽略了，影响了交通工程给地区发展带来的经济效益。
1.2 交通工程监督管理部门的职责未完全履行造成交通工程监督管理环节出现问题的大多数原因是由于相应单位本身的秩序散漫。
不得不承认，我国现行的交通工程管理模式已经远远落后于时代发展下的交通工程管理要求。
一方面是由于实际工程的管理人员不具备较强的工作经验，而且工作责任心不强导致的，不仅仅会造成大量资金的浪费，也为以后的发展埋下了较多的安全隐患。
另一方面，现有制度的混乱，工作人员之间的责任不明确，也导致管理过程存在较大的漏洞，严重的会对工程的实施产生较大的阻力。
浅谈交通工程施工管理及质量控制策略
浅谈交通工程施工管理及质量控制策略交通工程施工管理及质量控制策略是提高交通工程施工质量的重要手段。
本文将从施工管理的必要性、质量控制的基本原则、施工管理的策略和质量控制的方法等方面进行讨论。
交通工程施工管理的必要性不言而喻。
交通工程施工涉及到道路、桥梁、隧道等重要基础设施，施工质量直接关系到人民群众的生命财产安全。
对交通工程施工过程进行有效管理是必不可少的。
施工管理能够规范施工队伍的行为，保证施工工艺的正确运用，提高施工效率，确保施工质量。
质量控制是交通工程施工管理的核心内容，其基本原则主要包括科学规划、精细组织、严格监督和完善文件。
科学规划意味着要在施工之前进行详细的施工计划编制和工期安排，确保施工进度的合理性和可行性。
精细组织要求施工单位对施工过程进行细致的管理，合理安排施工队伍和施工设备，确保施工工序的顺利进行。
严格监督意味着要对施工过程进行全面监督，定期进行质量检查和评估，发现问题及时整改。
完善文件要求施工单位建立健全的施工管理文件和档案，记录施工过程中的问题和解决方案，为今后的施工工作提供参考。
施工管理的策略可以包括施工组织的合理规划、施工现场的统一指挥和施工人员的培训等。
合理规划施工组织是施工管理的基础，要根据实际情况制定合理的施工步骤和施工计划，确保施工各环节的协同作业。
统一指挥施工现场要求施工管理人员具备丰富的工程经验和专业知识，能够合理安排施工队伍和施工设备，确保施工安全和质量。
施工人员的培训是提高施工管理的重要环节，要定期组织培训班，提升施工人员的技术水平和安全意识，确保施工过程的科学性和高效性。
质量控制的方法可以包括施工过程中的巡检和抽检、现场质量验收和动态监测等。
施工过程中的巡检和抽检是发现问题和及时整改的有效手段，要求施工管理人员定期对施工现场进行巡查和抽检，确保施工过程的符合规范要求。
现场质量验收是在施工完成后进行的质量评估和验收，要求根据相关质量标准对施工质量进行全面检查和评估，发现问题及时整改。
谈交通工程施工管理及质量控制策略
谈交通工程施工管理及质量控制策略随着现代交通工程建设的不断发展，交通工程施工管理及质量控制策略成为了建设工程中不可或缺的环节。
交通工程施工管理及质量控制策略的落实，对于保障工程质量、提高施工效率、确保施工安全具有重要的意义。
本文将围绕交通工程施工管理及质量控制策略展开讨论，力求深入解析相关内容，为交通工程施工管理者提供一些建设性的建议。
一、施工管理策略1. 确立科学合理的施工组织设计在交通工程施工管理中，合理的施工组织设计是保障施工质量和进度的首要环节。
施工组织设计应充分考虑工程的地质地貌、气候条件、材料设备、施工工艺等因素，科学制定施工方案和相关的管理计划。
还需合理设计施工队伍结构和分工，并明确责任人，确保各项工作有序开展。
2. 建立健全的施工管理制度健全的施工管理制度是施工管理的重要保障。
施工单位应建立和完善各种施工管理制度，包括安全生产管理制度、质量管理制度、材料设备管理制度等，同时严格执行相关规章制度，严格要求自身的管理规范和流程化。
3. 加强施工现场管理交通工程施工现场是施工管理的重要环节，加强现场管理是施工管理的重要内容。
包括对现场施工人员的管理，对材料设备的管理，对现场安全的监督和管理等，同时注重施工现场环境的整治和卫生的维护，确保施工现场的整洁和安全。
4. 强化项目管理和沟通协调在交通工程施工管理中，项目管理和沟通协调是非常重要的。
项目管理包括合同管理、工程量清单编制、工程进度管理等，需要对每个环节进行严格管理和监督。
同时还需要做好与监理单位、设计单位、施工单位的沟通协调工作，确保信息的畅通和工作的顺利进行。
二、质量控制策略1. 建立质量管理体系在交通工程施工管理中，建立健全的质量管理体系是保障工程施工质量的关键。
质量管理体系包括质量目标的设定、质量管理责任的划分、质量管理流程的设立等，需要从整体上把握质量管理的全过程。
2. 执行质量管理计划交通工程施工过程中，需要严格执行质量管理计划，确保各项施工活动按照施工图纸和相关规范进行。
浅谈交通工程施工管理及质量控制策略
浅谈交通工程施工管理及质量控制策略交通工程是现代社会中必不可少的基础设施之一，对于城市的发展和人民的出行起着至关重要的作用。
而交通工程的施工管理及质量控制策略，则是确保交通工程建设质量和安全的重要环节。
下面将就浅谈交通工程施工管理及质量控制策略做一些探讨。
在交通工程的施工管理中，项目管理是至关重要的一环。
在施工管理中，项目管理涵盖了项目计划、进度管控、成本控制等方面，是确保交通工程施工质量的重要保障。
在项目计划方面，需要对整个交通工程的施工过程进行科学合理的规划，包括施工进度、资源调配、安全生产等方面，确保施工有条不紊地进行。
进度管控则需要对施工中的各个环节进行实时监控和调整，保障施工进度的顺利进行。
成本控制则是确保在预算范围内完成工程建设，避免出现不必要的额外支出，保证项目投资的有效利用。
项目管理需要整个团队的高度协作与配合，确保项目目标的达成。
在交通工程的质量控制方面，施工监理是至关重要的环节。
施工监理是对施工现场的实时监控和指导，是保证施工质量和安全的重要保障。
在施工前，需要做好施工方案的审查与确认工作，确保施工方案符合相关法规与标准，同时保证施工方案合理可行。
在施工过程中，需要对施工现场进行实时监督，确保施工质量符合标准要求，同时对施工过程中的安全隐患进行及时的排查和处理。
需要对施工过程中出现的质量问题进行及时的整改与处理，确保施工质量符合相关标准和规范。
在交通工程的施工过程中，材料管理也是至关重要的一环。
材料管理需要对施工过程中使用的各种材料进行严格监控和管理，确保施工质量的可控性和可靠性。
在材料采购环节，需要对采购的材料进行严格的把控，确保材料的质量和来源的合法性，杜绝假冒伪劣材料的使用。
在储存和运输环节，需要对材料的存放和运输进行管理，确保材料在储存和运输过程中不受到损坏或变质，避免因材料问题导致施工质量问题。
在使用过程中，需要对材料的使用进行严格把控和监督，确保材料的正确使用和施工质量的稳定可靠。
浅谈交通工程施工管理及质量控制策略
浅谈交通工程施工管理及质量控制策略交通工程施工管理及质量控制策略是确保交通工程项目施工质量的关键因素，本文将从施工管理和质量控制两个方面进行讨论。
施工管理是交通工程质量控制的基础。
在项目启动前，必须制定详细的施工计划，明确施工目标、任务和时间表。
施工计划要充分考虑项目的特点和施工实际情况，合理安排施工进程，确保施工按计划进行。
施工管理应包括项目组织机构的建设，明确各工种的职责，明确质量监督部门及人员的职责，以保证施工管理的有效实施。
施工管理还应包括现场安全管理、材料管理、机械设备管理等方面的内容，以确保施工过程中的安全和顺利进行。
质量控制是交通工程施工过程中的一个重要环节。
在施工前，应根据交通工程的特点确定相应的施工工艺和施工方法。
施工过程中，应合理配置施工人员，保证他们具备相应的技能和经验。
施工过程中，要严格按照相关质量标准和规范进行施工，确保施工质量符合要求。
应配备专门的质量检测设备和仪器，进行必要的检测和监测，及时发现和解决施工中的质量问题。
施工完成后，要进行验收和验收，确保交通工程的质量完全符合设计要求和相关标准。
在实际操作中，还可以采取一些策略来进一步提高施工管理和质量控制水平。
可以建立合理的施工检查机制，明确质检部门的职责和检查标准，在施工过程中进行定期检查和抽样检验，确保施工质量的稳定和可靠。
还可以加强与设计方和监理方的沟通与合作，确保施工的质量和进度与设计方的要求和监理方的监督相一致。
还可以加强施工人员的培训和管理，提高其技能和责任意识，减少人为错误和疏忽，提高施工质量。
交通工程施工管理及质量控制策略是确保交通工程项目施工质量的重要手段。
通过科学的施工管理和质量控制，可以提高项目的施工质量，减少施工事故和质量问题，保证工程的安全、稳定和可靠。
为此，施工方应充分重视施工管理和质量控制的重要性，加强组织和措施的规范和落实，提升施工管理和质量控制水平。
浅谈交通工程施工管理及质量控制策略
浅谈交通工程施工管理及质量控制策略交通工程施工管理及质量控制策略是指在交通工程项目实施过程中，对施工过程进行管理和对质量进行控制的方法和策略。
以下将从施工管理和质量控制两个方面进行浅谈。
一、施工管理1. 施工计划管理：制定施工计划，明确工期、任务和责任，并进行合理的资源配置，确保施工进度和质量。
2. 施工组织管理：制定合理的施工组织方案，明确施工队伍的职责分工和工作流程，确保施工过程顺利进行。
3. 施工现场管理：建立科学规范的现场管理制度，包括安全、环保、占道和交通等方面，确保施工现场的安全和工作秩序。
4. 资料管理：建立施工资料管理系统，确保施工过程中的重要资料完整准确，方便后续的质量验收和关联工作。
二、质量控制1. 技术前期准备：在施工前进行技术交底和技术培训，确保施工人员对工程要求和方法进行清晰理解，并熟练掌握相应的施工技术。
2. 施工过程质量控制：采取适当的施工监控手段，如现场检查、巡视和抽查等，及时发现并纠正施工过程中的质量问题，确保施工质量符合要求。
3. 现场质量验收：对各个施工阶段的工作进行及时的质量验收，及时发现和整改存在的质量问题。
4. 质量反馈和改进：对施工过程中发生的质量问题进行及时的记录和整理，总结经验教训，及时改进和完善施工及质量控制工作。
交通工程施工管理及质量控制策略是确保交通工程施工过程中达到规定质量要求的重要手段。
通过科学合理地制定施工管理措施和质量控制策略，并严格执行和监督，可以提高项目的施工质量，保障施工进度和安全。
在实施中不断总结经验，及时改进和完善管理和控制措施，提高项目的管理水平和施工质量，为交通工程项目的成功实施奠定基础。
分析交通工程施工管理及质量控制措施
分析交通工程施工管理及质量控制措施随着城市化和交通工程的不断发展，交通建设工程也变得越来越复杂和庞大。
为运营好交通建设工程，需要实施有效的施工管理及质量控制措施。
本文将从以下几个方面对这些措施进行分析。
一、施工管理措施1.项目管理在项目管理方面，需要制定详细的施工计划，对每个施工阶段进行规划和控制。
此外，还需要有效地安排人员和资源，确保施工进度符合计划，同时还要积极应对潜在的风险。
2.质量管理在质量管理方面，需要实现精细化施工管理。
具体来说，需要严格按照交通建设工程的质量规范和质量标准施工，同时，采用先进的质量检测设备和技术，对施工过程和结果进行实时监控和评估，及时发现并纠正质量问题。
3.安全管理在安全管理方面，需要建立完善的安全管理体系，确保在施工过程中不发生安全事故，保障施工人员和道路使用者的安全。
需要注意的是，与其他施工有不同之处的危险作用在道路施工中需要特别关注。
二、质量控制措施1.施工前准备在施工前，需要对工程现场进行周到的勘察与规划，制定详细的工程施工计划，并调配足够的工程机具和材料，以满足施工需要。
还需要在施工前，对施工现场进行详细的检查和评估，确保环境安全和施工的可行性。
2.材料质量控制在执行道路施工计划的任何阶段，都需要对所有材料的质量进行仔细的控制。
具体措施包括：仔细选择合适质量的材料，严格按照国家、地方规定的质量标准进行选择、配比、检验、验收等工作。
在材料的搬运、存储和加工过程中，也需要严格遵守安全操作规程，确保材料质量不受影响。
3.现场施工质量控制在现场施工中，需要对每个施工环节进行质量控制。
具体来说，需要确保施工过程依照设计方案进行，质量符合规范，并且达到预期效果。
需要注意的是，现场施工质量控制涉及到多个方面，包括测量、计算、排水、压实、道路基层加固、路面表层等。
需要针对性地分类，制定相应的施工管理和监督措施。
总之，交通建设工程施工管理及质量控制措施是有效保证交通建设工程施工质量的必要手段。
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浅谈交通工程施工管理及质量控制策略胡冠英
发表时间：2019-07-30T10:14:53.153Z 来源：《基层建设》2019年第14期作者：胡冠英
[导读] 摘要：在交通工程施工中，做好施工管理与质量控制工作十分重要。
身份证号码：13013119901005XXXX
摘要：在交通工程施工中，做好施工管理与质量控制工作十分重要。
因此在今后的施工中，就需要通过施工图纸的管控、管理制度的建立健全、工作人员综合素质的提高、施工过程的全面监督等方式，来提高施工质量，加快施工进度，为企业带来更多的经济效益和社会效益。
关键词：交通工程；施工管理；质量控制
1引言
在城市化进程的不断加快下，对于公路工程的需求量也越来越多。
对于交通工程来讲，其质量安全是最为关键的，只有提高其质量，才能保障人们的出行安全，促使社会经济的高速发展。
因此做好施工管理及质量控制就十分重要，需要在今后的施工中引起相关人员的高度重视。
本文针对交通工程施工管理及质量控制进行了详细分析。
2交通工程施工管理与质量控制的重要性
交通工程的质量是工程项目管理工作开展的前提和重心，只有在交通工程项目的施工过程中，采用科学合理的管理方法，对施工过程做好全面的质量管控，才能提高施工效率与质量，让交通工程项目真正服务于大众，为企业带来更多的经济效益与社会效益。
而施工过程的管理与质量控制工作，是最复杂的一个环节，只有在实际管理工作中，及时发现质量问题，并且制定切实有效的解决措施，才能防患于未然，提高管理人员的管理能力，提高工程的质量。
对于交通工程项目来讲，管理能力的高低不仅关系到工程项目的质量，还关系到企业的效益与信誉，关系到社会经济的可持续发展，关系到人们生活质量水平的提升。
因此只有在实际的施工中，做好管理与质量控制工作，才能实现多方面的效益。
3现阶段交通工程施工管理与质量控制存在的问题
3.1相关人员的综合素质比较低下
交通工程涉及多个专业部门，包括施工部门、设计部门、管理部门、监理部门等。
只有加强各个部门之间的沟通交流，提高工作人员的综合素质，才是做好施工管理及质量控制的前提。
而在实际的施工管理及质量控制中，很多工作人员的综合素质都比较低下，大多都是从其他部门调派，或者是一些临时工。
这些工作人员的思想观念不够端正，无法认识到施工管理与质量控制工作的重要性，基础理论知识薄弱，专业技能低下，无法主动热情的参与到实际工作中。
3.2管理制度有待健全
由于管理制度有待健全，因此就无法将管理工作落实到每一项工作环节中，无法贯穿到每一位工作人员身上，导致管理工作流于形式和表面。
由于没有制度的有效约束和保障，管理人员的工作热情低下，对于施工中存在的问题也视而不见，浪费了大量的人力、物力和财力。
再加上养护工作没有做到位，资金费用的投入力度较少，已经无法满足现阶段的发展需求。
养护工作不到位主要表现在缺乏现代化的科学技术指导，没有运用先进的机械设备，管理人员对养护工作不够重视，施工人员的专业技能比较低下，无法按照实际规范标准开展养护工作等，导致交通工程的质量无法得到保障。
3.3管理模式比较落后
对于交通工程项目来讲，由于时代发展变化较快，因此管理模式也应当紧跟时代发展的步伐与潮流，做到与时俱进。
这样才能提高工程项目的质量，保障人们的出行安全，促进社会经济的稳定发展。
然而在现阶段的管理工作中，由于管理模式比较落后，管理人员在施工管理中，没有根据工程项目的实际情况进行资金费用的投入，导致大量的资金费用浪费。
再加上交通工程项目由于施工地点的不确定性，因此管理部门的人员流动性较大。
大多数管理机构都是临时组建，管理人员也是从其他部门临时调派，对于施工管理与质量控制工作不够重视，无法做到资源的优化配置。
此外，政府相关部门对于交通工程的监管力度较低，缺乏科学合理的组织与决策。
导致很多交通工程项目的资金费用投入无法做到公开、公正和透明化，因此经常会产生经济纠纷，导致质量缺陷的产生。
4完善交通工程施工管理与质量控制的有效措施
4.1做好施工过程的全面监督
在交通工程施工中，设计方案、施工技术、施工材料等都是影响施工质量的关键因素，因此在施工管理与质量控制中，还要从以上三个方面做好全面监督。
在设计方案中，要求设计人员根据实际的施工要求进行图纸的设计，并积极与技术人员、监理人员、施工人员沟通交流，进而不断完善优化。
在施工技术中，需要积极采用新型施工工艺，并且借助先进的科学信息技术，对施工技术进行不断创新优化。
在施工材料中，需要购买质量合格，性能、规格符合规范标准的材料，并且要做好材料的保管领用，避免存在任何浪费现象。
只有通过全面监督，才能有效避免在施工中存在的任何问题，提高施工质量。
4.2建立健全管理制度
管理制度是开展施工管理与质量控制的重要保障，因此还要重视管理制度的建立健全。
首先需要建立责任制度，将施工管理与质量控制工作落实到每一位管理人员与管理环节中，做到权责分明，责任明确。
其次需要通过绩效考核制度的制定，将造价管理工作的落实情况与管理人员的薪资直接挂钩。
并且要加强管理人员的思想观念教育，让管理人员认识到施工管理与质量控制的重要性，然后积极主动参与到施工管理中，充分发挥管理人员的潜能与优势。
最后通过奖惩制度的建立，对于表现良好的管理人员给予相应的资金奖励和鼓励，相反，给予相应的惩罚，进而在交通工程施工中，营造一个良好的工作氛围，促使工作人员积极主动参与到实际工作中。
4.3提高相关人员的综合素质
交通工程项目的施工过程涉及多个部门，因此就要加强彼此之间的沟通交流，提高相关人员的综合素质。
人员是交通工程施工的最主要的影响因素，因此要想提高整个工程项目的质量，就要做好人员的管控。
在实际施工中，应当鼓励工作人员积极参与到教育培训中，不断完善自身的基础理论知识，不断提高自身的专业技能，加强自身的思想道德修养和职业素养。
对于施工人员，要求其熟悉施工流程、施工工序、施工材料与机械设备，具有强烈的安全意识，根据施工标准，佩戴安全帽与安全绳索。
对于管理人员，要求将管理工作全面落实到每一项管理环节，贯穿到每一位施工人员的身上，做到权责分明，责任明确。
对于技术人员，要求积极借鉴先进的施工经验与技能，大
量运用先进的科学技术，定期开展交流讨论会议，寻找在施工中存在的各种问题，提出切实有效的解决措施。
4.4做好施工图纸的管控
设计图纸是工程项目开展的前提和基础，因此做好施工管理与质量控制的前提就是要做好施工图纸的管控。
只有保障施工图纸的科学、合理、可靠，才能提高工程质量，加快施工进度。
因此在施工图纸的管控中，就需要通过三个方面来加强管控。
第一，要聘用综合能力高强的设计人员，要求其有丰富的工作经验，高强的工作技能，端正的思想观念。
第二，要求设计人员在开展设计工作时，要紧紧结合交通工程项目的实际情况，将多种因素综合考虑，对施工标准与尺度也要准确把握。
此外还要加强与各个部门人员的沟通交流，避免在图纸设计中存在的问题。
第三，还要要求设计人员对图纸进行反复核算，不断完善设计内容，避免工程变更。
施工单位还要根据设计图纸与实际施工情况，进行各个环节的质量控制与评定，制定全方位的管理目标，找出管理工作的重难点与关键，提高施工质量。
5结束语
综上所述，由于传统的交通工程在施工管理及质量控制中存在着很多问题，导致施工质量无法得到保障。
因此在今后的施工中，就需要采用科学合理的方式，来做好施工管理及质量控制工作，提高企业的竞争实力。
参考文献：
[1]杨小亮.交通工程施工管理及质量控制策略[J].房地产导刊，2018（35）：138.
[2]孙海涛.交通工程施工管理及质量控制策略[J].装饰装修天地，2018（22）：315.
[3]孟一鸣.交通工程施工管理及质量控制策略[J].工程技术研究，2018（11）：118~119.。