可行性分析报告编写规范
项目可行性研究报告的编写规范
项目可行性研究报告的编写规范编写项目可行性研究报告是评估一个项目的可行性和成功潜力的重要步骤。
以下是关于如何编写该报告的一些建议和规范：一、报告结构1.封面：包括项目名称、报告标题、报告日期、团队成员名单等信息。
3.摘要：简洁而具体地描述项目的目标、方法、结果和结论。
4.引言：介绍项目的背景和目的，包括项目的背景信息、动机和预期目标。
5.方法：描述项目可行性研究采用的方法和步骤，包括数据收集、分析方法等。
6.市场分析：评估项目所处市场的现状和趋势，包括市场规模、竞争对手、行业发展等。
7.技术分析：评估项目所需技术的可行性和可获得性，包括现有技术水平、技术团队的能力等。
9.风险分析：评估项目可能面临的风险和挑战，包括市场风险、技术风险、法律风险等。
10.结论：总结项目的可行性和成功潜力，提出建议和结论。
二、报告要求1.文档长度：报告应该超过1500字，但不应过于冗长。
2.排版格式：使用合适的字体和字号、行间距、页边距等。
3.语言风格：使用简洁、准确、专业的语言，避免使用口语化的表达方式。
4.表格和图表：使用适当的表格和图表来展示数据和结果，使报告更易于理解。
5.文章逻辑：报告的各个部分应该有清晰的逻辑结构，各章节之间应有明显的过渡。
三、内容完整性1.报告中应包含项目的背景和目的，以及对项目可行性的评估。
2.所有关键方面都应该得到充分分析和评估，包括市场、技术和经济等。
3.报告中应清楚地描述研究所采用的方法、数据和分析过程。
4.风险分析应涵盖项目可能面临的各种风险，并提供相应的解决方案。
5.报告中的结论应基于对项目可行性研究的全面评估，并提出合理的建议。
总之，编写项目可行性研究报告需要遵循一定的结构和规范，同时要保证文档内容的完整性，全面评估项目的可行性和成功潜力。
可行性研究报告编写规范
可行性研究报告编写规范前言可行性研究报告是企业在决策前进行的一项重要工作，能够对所需进行的项目进行全面、系统、科学的评估和研究，从而判断项目的可行性。
因此，编写一份严谨、规范的可行性研究报告对于企业来说至关重要。
本文主要介绍可行性研究报告的编写规范，希望能够为企业的决策者提供一些参考。
编写步骤1.调查研究在开始编撰可行性研究报告之前，必须先进行充分的调查和研究。
这一步骤包括市场调研、竞争分析、技术研究等。
只有通过这些调查和研究，才能对项目的可行性进行全面、系统的评估。
2.基础信息在可行性研究报告的开头，应当列出基础信息，包括项目名称、申请部门、申请人、编写日期等。
这些信息对于企业内部的管理和外部的了解都非常重要。
3.项目背景在可行性研究报告中，应当清楚地介绍项目的背景。
这包括项目的起因、目的、意义等。
只有通过了解项目的背景，才能更好地评估项目的可行性。
4.技术方案可行性研究报告中，必须详细介绍所采用的技术方案。
这包括技术的特点、优点、缺点、适用范围等。
同时，还需要对技术方案进行比较和评估，以确定最适合项目的技术方案。
5.经济效益分析可行性研究报告中，必须对项目的经济效益进行全面、系统的分析。
这包括项目的投资额、预期收益、风险等。
只有通过对项目的经济效益进行分析，才能更好地评估项目的可行性。
6.风险分析在可行性研究报告中，必须对项目的风险进行分析。
这包括技术风险、市场风险、政策风险等。
只有通过对项目的风险进行分析，才能更好地评估项目的可行性。
7.结论与建议在可行性研究报告的结尾，必须明确地给出结论和建议。
这包括项目的可行性、风险和建议。
同时，还需要对项目未来的发展进行预测和规划。
编写要点1.符合规范可行性研究报告的编写必须符合国家和地方相关规定，以及企业内部的管理规定。
只有符合规范，才能保证报告的客观、公正和权威性。
2.简明扼要可行性研究报告的编写必须简明扼要，语言清晰、通俗易懂。
只有这样，才能让决策者快速了解项目的情况，做出决策。
可行性研究报告编写规范
可行性研究报告编写规范可行性研究报告是对某一方案、计划或项目进行系统研究和分析，旨在评估其可行性和可行性，并提供决策依据。
以下是可行性研究报告的编写规范。
一、格式规范1.报告封面：应包括项目名称、报告标题、报告编写单位、编写日期等信息。
2.目录：列出报告的主要章节和子章节，便于读者查阅。
3.引言：介绍研究项目的背景、目的和重要性，概述报告结构和内容。
4.可行性研究内容：对项目的技术可行性、经济可行性、市场可行性、法律可行性等进行深入研究，明确项目的可行性和可行性。
二、内容规范1.技术可行性研究：对项目所需的技术方案、技术条件和技术难题进行评估，确定项目的技术可行性和技术可行性。
2.经济可行性研究：进行项目的投资成本估算，运营费用估算和收益预测，计算项目的费用效益比、投资回收期、内部收益率等指标，评估项目的经济可行性。
3.市场可行性研究：对项目所处的市场环境、竞争对手、潜在需求等进行调研和分析，评价项目的市场前景和可行性。
4.法律可行性研究：研究项目的法律法规、政策限制和合规要求，评估项目的合法性和合规性。
三、语言风格规范1.准确明确：使用简练、准确的语言描述研究结论和评价。
2.逻辑清晰：按章节编排，段落间符合逻辑，各节之间有明确的联系。
3.结构完整：每个章节都包含必要的内容，从总体到具体层次上进行展示。
4.阳春白雪：避免使用虚词和模糊表达，尽量使用具体、明确的语言。
四、注意事项1.数据来源：所有研究数据和信息必须来自可靠的来源，如政府公开报告、权威机构发布的数据等。
2.评估方法：对每个可行性进行详细的评估方法说明，包括调研方法、数据收集方法和分析方法等。
3.风险评估：对项目的各项风险进行详细评估，并提出相应的风险应对策略。
可行性研究报告是评估项目可行性和可行性的重要工具，编写规范能够提高报告的质量和可读性，为决策者提供准确、全面的信息。
以上是可行性研究报告的主要编写规范。
可行性报告的编写规范和要求
可行性报告的编写规范和要求随着社会的不断发展，各种项目的实施越来越多，而可行性报告成为了项目实施前必不可少的一部分。
可行性报告的编写规范和要求对于项目的顺利进行起着至关重要的作用。
本文将从可行性报告的定义、编写规范和要求等方面进行探讨。
一、可行性报告的定义可行性报告是指对于一个项目的可行性进行评估和分析，从技术、经济、市场等多个角度来判断项目是否具备可行性的一份报告。
它是项目实施前的一项重要工作，能够为项目决策提供科学依据。
二、可行性报告的编写规范1.明确报告的目的和范围在编写可行性报告时，首先需要明确报告的目的和范围。
明确报告的目的有助于编写者更好地把握报告的重点和主题，确保报告的准确性和全面性。
2.系统分析项目的技术可行性在编写可行性报告时，需要对项目的技术可行性进行系统分析。
包括对项目所涉及的技术方案、技术难题等进行深入研究和评估，确保项目在技术上能够实现。
3.全面评估项目的经济可行性经济可行性是可行性报告中的一个重要内容。
需要对项目的投资回报率、成本效益等进行全面评估，确保项目在经济上具备可行性。
4.市场可行性的调研和分析市场可行性是项目实施的重要前提条件。
在编写可行性报告时，需要对项目所涉及的市场进行调研和分析，了解市场需求和竞争情况，确保项目在市场上具备可行性。
5.风险评估和应对策略在编写可行性报告时，需要对项目的风险进行评估，并提出相应的应对策略。
这有助于项目实施过程中及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。
三、可行性报告的要求1.准确性和全面性可行性报告需要准确地反映项目的可行性情况，不能夸大或低估项目的可行性。
同时，报告需要全面地评估项目的技术、经济、市场等多个方面，确保各个方面的可行性得到充分考虑。
2.逻辑性和条理性可行性报告需要具备良好的逻辑性和条理性。
报告的结构清晰，各个部分之间有明确的逻辑关系，使读者能够清晰地了解项目的可行性情况。
3.语言简明扼要可行性报告需要使用简明扼要的语言进行编写，避免使用过于专业化的词汇和术语。
可行性研究报告的编写规范
可行性研究报告的编写规范一、前言随着社会的发展和经济的进步，对于各种发展项目的可行性研究越来越受到重视。
可行性研究是项目前期工作中的重要组成部分，其目的是对项目进行深入系统的分析和研究，从而确定项目的可行性和可行性建议。
本报告旨在通过对某一具体项目的可行性研究，为决策者提供决策参考。
二、研究目的本报告旨在对某一具体项目进行可行性研究，明确项目的目标和范围，分析项目所面临的市场环境、技术条件、资金投入等因素，从而分析项目的可行性，并提出可行性建议，为项目决策提供参考依据。
三、研究内容1. 项目概况此部分根据项目实际情况，对项目的名称、性质、规模、地理位置、产能、生产工艺、产品性能、市场前景等进行详细介绍，以全面了解项目的基本情况。
2. 市场分析市场分析是可行性研究的重要环节，通过对市场规模、发展趋势、竞争格局、消费者需求等方面的分析，了解所研究项目在市场上的立足点和发展潜力，评估项目的市场前景。
3. 技术条件技术条件是项目可行性的重要因素，通过对项目所需技术的现状和发展趋势、技术引进和自主研发的难易程度等方面的分析，了解项目的技术可行性和风险，为项目决策提供技术支持。
4. 经济效益经济效益是项目可行性的重要考量因素，通过对项目的投资规模、资金来源、成本结构、收入预测、财务测算等方面的分析，评估项目的经济可行性和风险，为投资者提供投资依据。
5. 管理条件管理条件是项目可行性的重要保障，通过对项目的组织架构、运营模式、人员配备、管理水平等方面的分析，评估项目的管理可行性和风险，为管理者提供管理支持。
四、研究方法本报告采用文献资料法、实地考察法、专家访谈法、经济数学分析法等多种研究方法，以获取真实、客观的研究数据和信息。
五、结论和建议根据对项目市场、技术、经济、管理等方面的深入研究，得出本报告的结论和建议，为项目决策提供参考。
六、报告附录包括本报告所涉及的数据、图表、文献等相关资料。
七、报告编写规范1. 本报告应采用适当的格式，包括封面、目录、正文、附录等部分，以便于读者阅读和查找。
工程可行性研究报告规范
工程可行性研究报告规范第一部分：引言1.1 研究背景工程可行性研究报告是对一个工程项目进行全面综合的评估和分析，通过对项目的技术、经济、市场、环境等各方面进行科学研究，以确定项目是否具有可行性和可操作性，从而为决策者提供依据。
该报告旨在提供评估项目可行性的可靠依据，为项目实施提供决策支持，保障项目的顺利实施和投资的安全。
1.2 研究目的本报告旨在对某工程项目进行可行性研究，包括技术、经济、市场、环境等多个方面进行全面的评估和分析，以确定项目的可行性和可操作性，为决策者提供决策依据，为项目实施提供保障。
1.3 研究意义工程可行性研究对于项目的可持续发展至关重要，只有经过全面评估和分析，确定项目的可行性和可操作性，才能从根本上保障项目实施的成功和投资的安全，对项目实施和投资决策具有重要的意义。
1.4 研究范围本报告主要对某工程项目进行全面的可行性研究，包括技术、经济、市场、环境等多个方面的评估和分析，对项目的可行性和可操作性进行综合评价。
第二部分：项目概况2.1 项目背景（在此部分，介绍研究项目的背景和起源，包括项目的名称、地理位置、项目规模等）2.2 项目内容（在此部分，介绍研究项目的具体内容，包括项目的技术特点、经济投资规模、建设周期等）2.3 项目目标（在此部分，介绍研究项目的目标，包括项目的主要工程目标、社会效益目标等）2.4 项目进展（在此部分，介绍研究项目的进展情况，包括项目的实施计划、进展情况等）第三部分：可行性分析3.1 技术可行性（在此部分，对项目的技术可行性进行分析和评估，包括项目技术方案的可行性、技术风险评估等）3.2 经济可行性（在此部分，对项目的经济可行性进行分析和评估，包括项目的投资回报分析、成本效益分析等）3.3 市场可行性（在此部分，对项目的市场可行性进行分析和评估，包括项目的市场需求分析、竞争对手分析等）3.4 环境可行性（在此部分，对项目的环境可行性进行分析和评估，包括项目的环境影响评价、环境保护措施等）第四部分：风险分析4.1 技术风险（在此部分，对项目的技术风险进行分析和评估，包括项目的技术缺陷、技术难点等）4.2 经济风险（在此部分，对项目的经济风险进行分析和评估，包括项目的投资风险、经济风险等）4.3 市场风险（在此部分，对项目的市场风险进行分析和评估，包括项目的市场变化、市场需求下降等）4.4 环境风险（在此部分，对项目的环境风险进行分析和评估，包括项目的环境影响、环境保护问题等）第五部分：结论与建议5.1 结论（在此部分，总结对项目的可行性研究和风险分析的结论，说明项目的可行性和风险情况）5.2 建议（在此部分，给出针对项目可行性和风险情况的具体建议，为决策者提供决策依据）通过对工程项目的可行性研究报告的编写，可以全面评估和分析项目的可行性和风险情况，为项目的实施和投资决策提供可靠依据。
可研报告编制规范
可研报告编制规范可研报告（可行性研究报告）是指对一个项目或方案的可行性进行全面深入的研究，包括市场、技术、经济和管理等方面的可行性分析，并提出建议和决策依据的报告。
为了确保可研报告的质量和可读性，下面是可研报告编制的规范要求：一、报告封面和目录1.封面上应包含项目名称、报告名称、编制单位、编制时间等基本信息。
2.目录以及各章节和小节的标题要清晰明确，便于读者查阅。
二、报告摘要和目录1.报告摘要应包含可研报告的主要内容，包括项目背景、研究目的、研究方法、主要研究结果和建议等。
2.报告目录应反映各章节和小节的内容，便于读者快速了解报告结构和内容。
三、引言部分1.引言部分应包含对项目的概述，包括项目的背景、目的、研究范围和主要内容等。
2.引言部分还可以包含项目的重要性和必要性的论述，以及研究方法的选择和理由等。
四、市场分析1.市场分析应包括市场规模、市场需求、市场现状和市场竞争等内容。
2.应对市场的细分和特点进行分析，包括目标市场、竞争对手和消费者需求等方面。
3.如果可能，还可以对市场的未来发展趋势进行预测和分析。
五、技术分析1.技术分析应对项目所涉及的技术问题进行分析和评估，包括技术可行性、技术难点和技术风险等。
2.需要对相关的技术参数和指标进行详细介绍和分析，以及技术的发展趋势和前景等。
六、经济分析1.经济分析是可研报告中最重要的一部分，包括项目投资、经济效益和财务分析等内容。
2.投资分析应包括项目投资总额、投资构成和资金筹措等。
3.经济效益分析应包括项目收益、项目盈利能力和投资回收期等。
4.财务分析应包括项目资金运作、资金流动性和财务风险等。
七、管理分析1.管理分析应对项目的管理模式、组织结构和人力资源等进行分析和评估。
2.还需对项目的可行性和可操作性进行分析和评估。
八、风险评估1.风险评估是可研报告中必不可少的部分，需对项目所面临的风险进行评估和防范措施的提出。
2.风险评估应包括项目的技术风险、市场风险和经济风险等。
可行性分析报告编写方法及要求
可行性分析报告编写方法及要求可行性分析报告是一份重要的文档，它专门针对可行性研究所涉及的各项问题进行全面的分析，以供相关决策者、投资者等做出明智的决策。
自然，为了确保可行性分析的准确性和可信性，必须严格按照规范和要求来撰写可行性分析报告。
本文就可行性分析报告编写的方法和要求进行介绍。
一、书写要规范书写规范是可行性分析报告编写的第一要求。
对于文字的大小、字体、间距、排版等要求都很严格。
使用标准的字体、字号，正常的行间距和文字间距来书写报告。
对于标点符号的使用也要正常，符合规范。
还要注意段落设置、首行缩进等格式的规范要求。
因为书写规范可以影响到报告的认可程度，如果因为格式粗糙或排版显得杂乱无章而导致报告被误解或被忽视就得不偿失了。
二、报告要完整做可行性分析报告时，必须保证报告的全面性。
报告应该对分析涉及的所有因素都进行彻底和透彻的分析，不能只分析主要因素。
当然，不必赘述次要的因素，但是需将其影响考虑到整体做出决策的过程中。
因为一些小的因素往往也会对最终的决策产生影响，所以必须全方位考虑。
三、图表要清晰在编写可行性分析报告时，应使用适当的图表以清晰地表达分析结果，并减少出现模糊或混淆的情况。
图表的信息要准确、简明，并且要使阅读者这可行性分析结果易于理解和比较。
一份真正有效的报告应该使读者能够很快地概括分析结果，甚至不用阅读全部报告就能了解整个分析的情况。
四、表述要准确在编写报告时，应该尽可能使用准确的语言。
句子的表述要遵循能够完全表达真实含义的原则，不用使用模糊或含糊的措辞。
这样不仅可以避免造成读者的迷惑，还可以使读者更加相信报告的准确性、可信性。
另外，要使用简洁直接的语言，避免使用复杂或模棱两可的语言，以避免不必要的混淆。
五、数据要可信在报告的数据来源以及信任度方面要进行恰当的说明。
数据的来源要得到核实，数据的真实性、有效性要明确表述；同时各方所提供的资料要应有专业机构、可靠渠道等的支持，这样才能避免因信息的局限性造成的错误分析。
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可行性分析报告编写规范文件编号：NW503101 生效日期：2000.3.20受控编号：密级：秘密版次：Ver2.1 修改状态：总页数14 正文 4 附录10 编制：孟莉审核：袁淮批准：孟莉沈阳东大阿尔派软件股份有限公司（版权所有，翻版必究）文件修改控制目录1. 目的2. 适用范围3. 术语及缩略语4. 编写规范4.1排版规范4.2模板使用5. 引用文件5.1NW602101《文件编写导则》6. 附录1.目的可行性分析报告的编写目的是说明实现该软件项目或软件产品在技术、经济和社会条件方面的可行性；评述为了达到开发目标而可能选择的各种方案；说明并论证所选定的方案。
2.适用范围适用于本公司软件产品或软件项目的可行性分析编写。
3.术语及缩略语本程序采用NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。
4.编写规范4.1排版规范1）整个规范由2节构成，模板单独一节。
2）正文样式采用“规范正文”。
3）标题编号采用每节独立编号。
4.2模板使用1）拷贝规范。
2）删除第一节（可行性报告封面前的所有页）。
3）在修改完内容后，更新目录域和相关的页数域。
5.引用文件NW602101《文件编写导则》6.附录以下部分为可行性分析报告的模板。
密级：机密文档编号：第版分册名称：第册/共册项目名称（项目编号）可行性分析报告（部门名称）沈阳东大阿尔派软件股份有限公司总页数正文附录生效日期：年月日编制：审核：批准：目录1. 引言 (1)1.1目的 (1)1.2产品定义 (1)1.3背景 (1)1.4人员 (1)1.4.1公司内部人员 (1)1.4.2 客户单位 (1)1.5参考资料 (1)1.6术语 (2)2. 产品方案 (2)2.1销售重点 (2)2.2理想方案 (3)2.3具备条件 (3)2.4评价尺度 (4)3. 对现有系统的分析 (4)4. 所建议的系统 (4)5. 可选择的其他系统方案 (5)6. 市场分析 (5)6.1竞争对手分析 (5)6.2市场规模 (5)6.3市场前景 (5)7. 技术评价 (8)8. 投资及效益分析 (9)9. 社会因素方面的可行性 (10)10. 结论 (10)1.引言1.1 目的可行性研究报告的目的是说明实现该软件项目在技术、经济、社会条件方面的可行性；评述为了合理地达到开发目标而可能选择的各种方案；说明并论证所选定的方案。
1.2产品定义简要说明产品的意义、功能、类别（生产性商品或消费性商品）、用户群等。
1.3背景说明软件产品或项目的来源等背景。
如：1）开发动机的形态：根据用户需要开发还是根据公司技术的用途开发。
2）需要的形态：是表面需要或潜在需要。
表面需要从市场上看，开发竞争非常激烈，产品市场容易导致价格竞争，解决方案：最好和用途开发结合起来。
3）开发的策略：战术性开发，持续时间为1年-2年。
或战略性开发。
4）主题建立的方式：●依消费者主动要求开发的主题。
●营业部门提出的主题。
●研究开发的结果。
1.4人员1.4.1 公司内部人员列出项目软件经理PSM以及与项目开发工作直接有关的人员。
1.4.2客户单位列出和项目有关的客户单位及人员，如市场研究调查走访的客户等。
单位名称：1.5参考资料列出编写本报告时参考的文件、资料、技术标准以及他们的作者、标题、编号、发布日期和出版单位。
列出编写本报告时需查阅的Intenet上杂志、专业著作、技术标准以及他们的网址。
1.6术语列出本报告中专门的术语的定义和英语缩写词的原词组。
2.产品方案对于产品开发，最大的重点：新产品的销售重点是什么？产品方案是开发的新产品的理想方案，即其具体内容，范围涉及性能、品质、界面、速度、硬件要求、功能等各方面，另外，产品方案也是开发完成后的新技术、新产品的外观和内涵。
如能正确把握销售重点，就能创造出最大限度发挥其销售重点的新产品理想方案。
理想方案可能在技术上、成本上无法实现，但却绝对能吸引消费者购买。
理想方案的要求和目标可分为固定目标和要求、可变目标和要求。
首先、把目标和要求根据和销售重点的关系进行分类：1)和销售重点有直接关联的目标和要求。
2)有助于销售重点的目标和要求。
3)提高销售重点的目标和要求。
其次、把目标和关系按照和销售重点的紧密程度进行分类：1)固定目标和要求：符合上面1)。
2)可变目标和要求：符合上面2)、3)。
从理想方案到可实施方案的关键在于根据情况在可变目标和要求上进行妥协。
但固定目标和要求不可妥协。
决定产品方案时，在决定上花费过多时间，或造成似是而非的新产品的最大原因为：缺乏固定目标和要求和可变目标和要求的概念。
2.1销售重点销售重点是能否创造价值，是推出市场时能否有销路的关键。
销售重点的定义：1）市场上有竞争产品时，进行对比：●性能、功能方面的优点：首先产品必须非常优异。
注意优点是属于产品的“主要部分”还是“附属部分”？如对于软件来说，安装程序的优点属于“附属部分”。
●价格上的优点，如：价格差距？用户对价格差距的满意程度？(高价商品差距大即容易满足，低价商品需大量或长期购买才能满足）。
●服务上的优点：维护上（可靠性、消耗品）感觉上（设计、色彩）其他2）开发产品或项目带来的效益，如：●人力与设备费用的减少●处理速度的提高●控制精度或生产能力的提高●管理信息服务的改进●人员利用率的改进●决策准确度、启发性2.2理想方案从各个角度说明所建议开发软件的理想方案，如1）功能；2）性能；3）输入：说明系统的输入，包括数据的来源、类型、数量、数据的组织；4）输出：说明系统的输出，如报告、文件或数据，对每项输出要说明其特征，如用途、接口及分发对象；5）本系统与其他系统的关系方面要求；6）完成期限要求。
2.3具备条件说明在这项开发中给出的条件、假定和所受到的限制。
如：1）经费、投资方面的来源和限制；2）法律、政策、行业方面的限制：尤其注意有无主管部门等；3）硬件、软件、运行环境和开发环境方面的条件和限制：如开发家用软件注意主流机型；4）可利用的信息和资源；5）系统投入使用的最晚时间：可根据竞争产品的升级时间、展览会的时间等确定。
2.4评价尺度说明对系统评价时所持的主要尺度，如：1）费用的多少；2）各项功能优先次序；3）开发时间的长短；4）使用中的难易程度。
3.对现有系统的分析这里的现有系统是指当前实际使用的系统，这个系统可能是计算机系统，也可能是一个机械系统，甚至是一个人工系统，对其进行分析，以阐发开发新系统还是修改现有系统。
1)说明现有系统的基本处理方式；2)列出现有系统的工作量；3)列出现有系统的费用开支，如人力、设备、空间、支持性服务、材料等项开支总额；4)列出为了现有系统的运行和维护所需人员的专业技术类别和数量；5)列出现有系统所用的主要设备；6)列出现有系统的主要问题和局限性，如处理时间缓慢、响应不及时、数据存储能力不足、处理功能不够等。
4.所建议的系统考虑产品方案中的销售重点和理想方案，权衡现有系统和具备条件，提出建议系统方案。
从各个方面进行定义，如：1)说明所建议系统的基本方法及理论依据；2)给出所建议系统的处理流程和数据流程；3)说明所建议系统相对与现有系统具有的改进；4)说明采用所建议系统时，预期将带来的影响，如●说明对现存系统须作的设备的修改●说明对现存系统须作的软件的修改●说明为了建立和运行所建议系统，对用户单位机构、人员的数量和技术水平等方面的全部要求。
●说明为了开发系统、设计和维持运行所需要的各项经费开支●说明所建议系统存在的局限性以及这些问题未能消除的原因5)说明技术条件方面的可行性。
●在当前的限制下，该系统的技术能否达到现有的功能●对开发人员的数量和质量的要求并说明这些要求能否满足●在规定的期限内，本系统的开发能否完成5.可选择的其他系统方案若存在两个或更多的系统方案，按4中规定逐项说明6.市场分析6.1竞争对手分析产品可能是完全的新产品，但大部分情况是改进的产品。
如果是改进的产品，必须分析市场上主要的竞争对手情况，如：产品的推出时间、市场占有率、销售渠道、用户群、广告方式、售后服务等，如果有市场调查资料，列在附录中。
6.2市场规模根据产品的用户群、竞争对手情况等资料，计算市场规模。
6.3产品化程度评估在市场销售时，根据客户的情况需要变动的程度，可以以百分比表示或按子系统、子功能进行说明。
6.4市场前景作为生产性商品即属于设备投资，建议重点考虑的是今后的设备投资会有什么样的趋势？如电力行业在本世纪末争创一流企业，则对计算机管理有极大需求。
下面是一个推荐表格，作为量化分析的参考。
填写前必须通过分析或统计数据得出市场规模和增长率。
并加以说明。
7.技术评价在进行建议系统的设计时，会碰到有两种可选技术时，这里提供建议的选择方法：1)在基本的技术方面没有多大差距时，不以技术判断，而是以销售策略为优先。
2)明显的技术差异时为求正确预测，必须以宽广的视野为前提。
建议步骤：1)整理全部的用于新产品的开发和制造的技术。
包括内部的技术和向外购入的一切技术。
2)再次确定新产品的销售重点，必须准确把握。
3)技术分类：第一级：和实现销售重点有直接关联的技术。
第二级：有助于实现销售重点的技术。
第三级：和销售重点没有直接关系，但是能够有助于提升形象的技术。
4)技术分种：第一种：自己公司内(如可用的现行技术、重用软件和开发平台)。
第二种：公司外。
综合3)、4)计算自己公司内的技术及可能开发的技术占的比例？第一级的技术是产生利益的技术，而其他的技术是不会产生利益的技术。
若自己公司和可能开发的技术中无第一级的技术，则产品不会带来很大的利益。
如VCD机的开发，万燕电子没有核心技术，国外厂家的进入直接导致价格竞争，失去很多竞争优势。
组装PC机情况也如此。
下表是一个推荐表格，作为量化的参考。
随着公司的销售网增大，比例会变化。
8.投资及效益分析对于所选择的方案，说明所需的费用1）基本建设投资，如●计算机设备●数据通讯设备●环境设备2）其他支出●调研●培训费、差旅费、安装费●其他经常性支出3）收益求出整个系统的生命期的收益/投资比值4）说明回收周期注：对于产品开发：开发费=产品开发费+市场开发费+创业累计亏损。
值得注意的是：产品开发费<<市场开发费+创业累计亏损另外，成本和规模直接相关。
9.社会因素方面的可行性1）注意合同的责任，避免侵犯专利、侵犯版权2）考虑用户单位的工作人员素质能否使用该系统10.结论在可行性报告的编制时，最后必须有一个结论。
结论可以是：1）可以立即开始进行；2）需要推迟到某些条件（例如资金、人力、设备等）落实后才能开始进行；3）需要对开发目标进行某些修改后才能进行；4）不能进行或不必进行（如因经济上不划算、市场不成熟、技术不成熟等）。