建筑企业生产管理
2023年建筑施工企业安全生产管理基本规定
2023年建筑施工企业安全生产管理基本规定，2000字第一章总则第一条为了加强建筑施工企业的安全生产管理，保障建筑工人的生命财产安全，促进建筑施工行业的健康发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于所有从事建筑施工的企业，包括建筑工程施工企业、装饰装修企业、建筑材料生产企业等。
第三条建筑施工企业应当建立健全安全生产管理制度，明确安全生产的责任、要求和措施，依法合规地开展施工作业。
第二章安全生产管理制度第四条建筑施工企业应当制定详细的安全生产管理制度，包括施工组织设计、安全技术措施、应急预案等。
第五条建筑施工企业应当明确安全生产管理的责任部门和责任人员，并明确其职责和权限。
第六条建筑施工企业应当配备专职安全生产管理人员，并组建专业的安全生产管理团队。
第七条建筑施工企业应当定期开展安全培训，提升员工的安全意识和安全技能。
第三章安全技术措施第八条建筑施工企业应当根据施工项目的特点和风险，制定相应的安全技术措施。
第九条建筑施工企业应当保证施工现场的安全环境，采取适当的防护措施，确保工人的人身安全。
第十条建筑施工企业应当使用符合安全要求的施工设备和工具，并对其进行定期检查和维护。
第十一条建筑施工企业应当加强对高风险作业的管理，严格落实安全操作规程。
第十二条建筑施工企业应当配备足够的消防设施，并定期开展消防演练和检查。
第四章应急预案和事故处理第十三条建筑施工企业应当制定详细的应急预案，明确各类事故的应急处理措施和责任人员。
第十四条建筑施工企业应当定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。
第十五条建筑施工企业应当及时报告和处理各类事故和安全隐患，并按照相关法律法规和规定进行披露。
第十六条建筑施工企业应当配备专业的安全事故处理人员，及时处理和调查事故，并采取措施避免类似事故再次发生。
第五章监督检查和责任追究第十七条政府有关部门应当加强对建筑施工企业的监督检查，发现安全隐患及时整改。
第十八条建筑施工企业发生安全事故或者安全隐患未整改的，应当依法受到行政处罚，并承担相应的责任。
建筑施工企业安全生产管理目标考核细则（4篇）
建筑施工企业安全生产管理目标考核细则一、引言安全生产是建筑施工企业的首要任务和重中之重，对企业发展和员工生命财产安全至关重要。
为了推动建筑施工企业安全生产工作的规范和改进，制定本《建筑施工企业安全生产管理目标考核细则》。
该细则旨在明确企业安全生产目标的具体要求，为企业安全生产工作提供科学的评估标准和指导方针。
二、考核指标1. 安全生产管理体系的建立与实施1.1 安全生产管理制度的完善和落实程度1.2 安全生产责任制度的落实和执行情况1.3 安全生产教育培训制度的健全和执行情况1.4 班组安全生产管理制度的建立和执行情况1.5 安全生产监督检查制度的健全和执行情况2. 安全生产风险管控2.1 工程施工方案对风险的识别、评估和管控措施的制定2.2 施工作业现场安全隐患的排查和整改情况2.3 施工机械设备和工具的安全性能检查和维护情况2.4 施工材料的质量安全控制情况2.5 渣土和废弃物的处理与回收利用情况3. 安全生产事故防控3.1 各类事故的发生情况和原因分析3.2 事故预警和应急处理机制的建立与执行情况3.3 安全生产事故的处理和事故善后工作情况3.4 安全生产事故隐患的整改和问题的解决情况3.5 安全生产事故纪录和事故隐患排查报告的撰写和提交情况4. 安全文化建设4.1 安全文化教育活动的开展和参与情况4.2 安全文化建设的媒体宣传和社会影响力情况4.3 安全生产责任意识和法制观念的培养和提高情况4.4 安全生产新技术和新工艺的推广和应用情况4.5 安全生产先进典型和模范团队的表彰和激励情况5. 安全生产信息化建设5.1 安全生产信息化系统的建设和运行情况5.2 安全生产数据的收集、整理和分析利用情况5.3 安全监测与预警技术设备的使用情况5.4 安全生产信息化工具和应用的普及和推广情况5.5 安全生产信息化管理平台的建设和发展情况三、考核办法1. 建立安全生产管理目标的考核评分体系，将各项指标进行量化和权重分配。
建筑企业生产要素管理
工艺管理
总结词
工艺管理是建筑企业生产要素 管理的核心要素之一，涉及施 工工艺的选择、优化要求和企业实际情况 ，选择合适的施工工艺和技术 路线，确保施工质量和效率。
优化与创新
不断优化施工工艺和技术路线 ，探索新的工艺和技术，提高 施工效率和质量水平。
控制与监督
建立严格的施工工艺控制和监 督制度，确保施工工艺的正确
生产要素管理的历史与发展
早期阶段
以人力和物力管理为主，强调劳动力和物资的调度与 配置。
中期阶段
引入财务管理和项目管理，关注成本和进度的控制。
现代阶段
强调知识管理、信息管理、人力资源管理等全方位的 生产要素管理，追求企业整体效益最大化。
CHAPTER
02
建筑企业生产要素管理内容
人力资源管理
激励与福利
01
02
购置决策
根据施工需要和企业实际情况，选择 合适的设备型号和配置，确保设备性 能可靠、经济合理。
03
使用与调度
建立科学的设备使用调度制度，合理 安排设备的使用时间和人员，提高设 备利用率和施工效率。
05
04
维护与保养
制定设备的定期维护和保养计划，确 保设备始终处于良好状态，延长设备 使用寿命。
回收与再利用
对可回收利用的材料进行分类处 理和再利用，降低企业成本，同 时有利于环保和可持续发展。
设备管理
总结词
设备管理是建筑企业生产要素管理的 关键环节，涉及设备的购置、使用、 维护和更新等方面。
更新与升级
根据设备磨损情况和施工需求的变化 ，及时更新或升级设备，提高企业的 施工能力和市场竞争力。
实施和技术要求的落实。
CHAPTER
03
建筑施工企业安全生产管理组织体系
建筑施工企业安全生产管理组织体系一、安全生产方针、目标、原则建筑施工企业安全生产管理组织体系旨在确保建设项目施工过程中的安全，预防和减少事故发生，保障员工生命财产安全，维护国家利益和社会稳定。
以下是安全生产方针、目标及原则：1. 安全生产方针：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
2. 安全生产目标：实现零事故、零伤害、零污染，确保项目顺利进行。
3. 安全生产原则：（1）严格遵守国家法律法规、行业标准和公司规章制度；（2）强化安全生产责任制，明确各级管理人员和作业人员的职责；（3）加强安全教育培训，提高员工安全意识和技能；（4）开展安全风险评估和隐患排查，确保施工安全；（5）实施安全绩效考核，奖惩分明，激发员工积极性。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责组织、协调、监督和检查本项目部的安全生产工作。
组长由项目经理担任，副组长由总工程师、工程部长、安质部长担任，成员包括物资部长、综合部长、财务部长等。
2. 工作机构（1）设立安全生产管理部门，负责日常安全生产工作，对项目部的安全生产进行监督检查。
（2）设立安全生产委员会，负责组织安全生产大检查、安全生产专项活动等。
（3）设立安全生产专家组，为项目部的安全生产工作提供技术支持。
（4）设立安全生产培训中心，负责对员工进行安全教育和培训。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，全面负责项目部的安全生产管理工作，其主要安全职责如下：（1）制定项目安全生产管理制度，并确保制度的有效实施；（2）组织制定项目安全生产目标和计划，并监督执行；（3）负责组织项目安全生产风险评估和隐患排查，制定并落实整改措施；（4）组织实施项目安全生产教育和培训，提高员工安全意识；（5）定期组织安全生产检查，对发现的问题及时整改；（6）对项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，预防事故再次发生。
2. 总工程师安全职责总工程师在项目经理的领导下，负责项目技术管理及安全生产工作，其主要安全职责如下：（1）组织编制项目施工组织设计、施工方案，并确保安全技术措施的落实；（2）审查项目安全生产技术措施，确保符合国家法律法规和行业标准；（3）参与项目安全生产风险评估和隐患排查，对技术问题提出解决方案；（4）指导、监督项目施工过程中的安全技术工作，确保施工安全；（5）对项目安全生产事故的技术原因进行分析，提出改进措施。
建筑施工企业安全生产管理机构设置及
事故隐患排查治理情况
检查企业是否定期开展事故隐患排查， 对发现的事故隐患是否及时整改，并 记录整改情况。
考核方式的选取
现场检查
资料审查
通过实地查看施工现场、设备设施、作业 环境等，了解企业安全生产管理实际情况 。
查阅企业安全生产管理相关资料，包括规 章制度、操作规程、培训记录、检查记录 等，评估企业安全管理水平。
宣传安全生产文化
通过各种形式宣传安全生产文化 ，营造关注安全、关爱生命的氛 围，增强员工的安全意识。
监督安全生产资金投入
编制安全生产投入计划
根据企业实际情况，编制安全生产投 入计划，确保安全生产资金的充足和 合理使用。
监督安全生产投入实施
监督安全生产投入计划的实施，确保 资金的有效利用，为企业的安全生产 提供保障。
与质量管理部门的关系
安全生产管理机构与质量管理部 门共同关注工程质量与施工安全， 确保工程质量和安全生产的双重
目标得以实现。
安全生产管理机构参与工程质量 验收，对涉及安全的项目进行严 格把关，确保工程质量符合安全
标准。
质量管理部门在施工过程中应积 极配合安全生产管理机构的工作， 共同监督施工安全措施的执行情
与财务部门的关系
安全生产管理机构与财务部门共同负责安全生产投入的预算和资金管理，确保安全生产所需资金得到 合理安排和有效使用。
财务部门需为安全生产管理机构提供必要的资金支持，并对其使用情况进行监督和审计，确保资金的有 效利用。
安全生产管理机构需定期向财务部门汇报安全生产投入的使用情况和效果，为企业的财务决策提供依据。
数据共享与分析
利用信息化技术实现数据共享和分 析，为安全生产管理提供科学依据， 帮助企业做出更合理的决策。
建筑施工企业安全生产管理规范
建筑施工企业安全生产管理规范一、概述建筑施工企业是承担各类建筑工程项目的重要主体，确保施工过程中的安全生产是保障项目质量和人员安全的重要环节。
本文将介绍建筑施工企业安全生产管理的规范和要求。
二、安全生产责任制度1. 企业领导应确立和完善安全生产责任制度，明确各岗位人员的安全职责和权限，落实“谁主管、谁负责”的原则。
2. 建立安全管理机构，明确安全生产管理人员的职责，负责组织实施安全生产措施和研究解决重大安全问题。
3. 建立健全安全生产考核机制，对安全责任的履行情况进行评估和奖惩，激励安全生产的积极性。
三、安全教育培训1. 企业应制定安全培训计划，对施工人员进行必要的安全教育培训，包括工作操作规程、事故案例分析等内容。
2. 提供必要的防护用品和设备，并培训员工正确使用和维护，确保施工过程中的安全防护措施得以有效执行。
3. 定期组织安全演练，提升员工应对突发事件的应急处理和自救能力，建立健全安全预警机制。
四、安全技术措施1. 在施工前应进行安全评估，确定施工过程中的危险源和风险点，并制定相应的控制措施。
2. 针对高空作业、危险物品搬运等特殊工作环节，采取相应的技术措施，确保施工人员的安全。
3. 检查和保养施工设备、工具，确保其正常运行和安全可靠。
五、现场管理要求1. 设置施工现场的围挡、标志，确保周边人员和交通的安全。
2. 分区域管理施工现场，明确各区域的责任人，加强现场巡查和监督，及时发现和解决安全问题。
3. 废弃物处理和爆破作业等特殊工作要符合相关法律法规和安全标准，确保施工安全。
六、事故应急预案1. 建立事故应急预案，明确各类事故的应急处置措施和责任分工，提高员工的应急意识和处置能力。
2. 定期开展应急演练，测试事故应急预案的可行性和有效性，及时发现和纠正问题。
3. 建立事故报告和事故统计制度，及时上报和总结各类事故，提升安全管理的科学性和有效性。
七、安全生产监督1. 建筑施工企业应与监察部门建立良好的沟通渠道，接受监督和检查，及时整改和落实安全生产要求。
《建筑施工企业安全生产管理规范》
《建造施工企业安全生产管理规范》范本一：一、建造施工企业安全生产管理规范1. 安全生产组织机构1.1. 安全生产组织机构设置1.1.1. 总经理1.1.2. 安全生产负责人1.1.3. 安全管理部门1.2. 安全责任制度1.2.1. 总经理安全责任制度1.2.2. 安全生产负责人安全责任制度2. 安全生产人员管理2.1. 安全生产人员的岗位职责2.2. 安全生产人员的岗位要求3. 安全生产设施管理3.1. 安全生产设施设置4. 安全培训管理4.1. 安全培训计划4.2. 安全培训内容4.3. 安全培训记录5. 安全生产事故管理5.1. 安全事故预防措施5.2. 安全事故应急预案5.3. 安全事故调查与处理6. 安全生产监督管理6.1. 安全生产监督责任部门6.2. 安全生产监督措施6.3. 安全生产监督执法6.4. 安全生产监督记录7. 安全生产技术管理7.1. 安全生产技术规程7.2. 安全生产技术应用8.1. 安全生产信息采集8.2. 安全生产信息统计分析8.3. 安全生产信息报送8.4. 安全生产信息保密9. 安全生产主体责任9.1. 全员参预安全生产9.2. 安全生产宣传教育9.3. 安全生产考核评价9.4. 安全生产奖惩制度附件：1. 安全生产管理规范流程图2. 安全事故调查报告模板3. 安全培训记录表格法律名词及注释：1. 安全生产法：指明了我国安全生产工作的法律依据和基本原则，规定了安全生产的基本、安全生产主体的责任、安全生产的组织方式和监督管理等要求。
2. 建造法：对建造施工活动进行法律规范，包括了建造施工的基本原则、建造施工许可、建造施工质量和安全等方面的要求。
范本二：一、建造施工企业安全生产管理规范1. 建造施工企业安全管理体系1.1. 安全管理职责1.1.1. 施工单位总经理1.1.2. 安全生产管理机构1.2. 安全管理制度1.2.1. 作业安全管理制度1.2.2. 施工现场安全管理制度2. 安全生产设施和装备管理2.1. 施工现场安全设施2.2. 动火作业管理2.3. 安全防护器具管理3. 安全生产教育和培训3.1. 安全教育内容3.2. 安全培训计划及组织3.3. 安全培训记录和档案管理4. 安全生产事故管理4.1. 安全事故防范措施4.2. 安全事故应急预案4.3. 安全事故调查处理5. 安全生产监督与检查5.1. 内部安全生产检查5.2. 外部安全生产监督5.3. 安全生产隐患排查与整改6. 安全生产技术管理6.1. 安全技术规范6.2. 安全技术措施应用6.3. 安全技术文件管理7. 安全生产宣传和标识7.1. 安全生产宣传教育活动7.2. 安全生产警示标识8. 安全生产档案管理8.1. 安全生产档案内容8.2. 安全生产档案存储与维护8.3. 安全生产档案查询与利用附件：1. 安全管理制度模板2. 安全设施检验报告样本3. 安全培训计划表格法律名词及注释：1. 《安全生产法》：为了保障人民生命财产安全，维护社会稳定，促进经济社会可持续发展，制定本法，规定了安全生产的基本要求，明确了安全生产活动中的主体责任。
论述建筑企业管理的内容
建筑企业管理的内容包括以下几个方面：
1. 确定管理观念和发展方向：根据客观规律，包括经济与技术活动规律的要求和社会主义建设的需要，确定建筑企业的管理观念、发展方向和战略目标。
2. 改革和完善管理制度：根据企业管理性质和社会生产力发展的要求，改革和完善建筑企业管理制度。
3. 处理企业内外关系：在国家政策和计划指导下，正确处理本企业与国家、与其他企业、与职工之间的三个关系，以及与消费者（用户）、资金提供者和地区社会间的关系。
4. 加强业务管理和思想政治工作：动用科学的管理理论、方法和手段，加强计划、生产、技术、物资、劳动、财务等业务管理，并结合经济工作做好思想政治工作，提高管理的科学水平。
5. 分析研究生产经营活动的诸因素：协调它们之间的关系，创造条件、全面完成国家计划，满足社会需要，努力提高企业的经济效益。
6. 工程进度管理、质量管理、计划管理、技术和安全管理、施工管理、材料管理、机械设备管理、劳动工资管理、财务成本管理、多种经营管理、工程投标及合同管理、民主管理等。
在专业管理的基础上，全面考虑供、产、销和人、财、物、信息。
7. 建立和健全建筑企业的管理系统：包括施工生产管理系统、经营管理系统、财务成本管理系统、企业管理信息系统。
这四套管理系统，构成整个建筑企业的管理系统。
总之，建筑企业的管理内容包括多个方面，需要建立完善的管理系统来确保各项工作的顺利进行。
建筑行业安全生产管理办法
建筑行业安全生产管理办法第一章总则第一条目的为确保建筑行业施工过程中的安全生产，保护员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关法律法规，制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于全国范围内的一切建筑施工活动，包括新建、改建、扩建、拆除等各类建筑施工工程。
第三条安全生产原则1. 安全第一：在建筑施工过程中，必须将安全生产放在首位，确保员工生命财产安全。
2. 预防为主：积极采取预防措施，消除安全隐患，防止事故发生。
3. 综合治理：实施全面、全过程、全方位的安全生产管理。
4. 责任到人：明确各级管理人员、工程技术人员和作业人员的安全生产责任。
第二章组织与管理第四条安全生产组织建筑施工企业应设立安全生产委员会，负责组织、协调和监督企业的安全生产工作。
第五条安全生产管理人员建筑施工企业应配备足够的安全生产管理人员，负责安全生产的日常管理工作。
第六条安全生产培训建筑施工企业应对员工进行定期的安全生产培训，提高员工的安全生产意识和技能。
第三章安全生产措施第七条施工现场安全管理1. 施工现场应设立明显的安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
2. 施工现场的临时设施应符合国家关于临时设施安全标准的规定。
3. 施工现场的电气设备应符合国家关于电气安全的规定。
第八条施工工艺与设备管理1. 施工工艺应符合国家关于施工工艺安全的规定。
2. 施工设备应进行定期检查、维修，确保设备安全运行。
第九条施工现场消防安全管理施工现场应制定消防安全管理制度，配备足够的消防设施和器材，并保证其正常使用。
第四章事故处理与责任第十条事故报告建筑施工企业发生事故时，应立即报告事故，并启动应急预案。
第十一条事故调查与处理1. 发生事故后，建筑施工企业应立即组织事故调查，查明事故原因，制定整改措施。
2. 建筑施工企业应根据事故调查结果，对事故责任人和责任单位进行处理。
第十二条法律责任违反本办法规定的，依法追究法律责任。
第五章附则第十三条生效时间本办法自发布之日起生效。
建筑工地安全生产管理体系（三篇）
建筑工地安全生产管理体系1安全管理目标1)总体目标：杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年轻伤频率控制在1.2‰以下，争创"广州市建设工程安全文明施工样板工地"。
2)认真分析本工程安全重点和难点，根据现场实际情况编制安全防护和安全保证措施，搞好安全预控。
3)强化安全生产管理，责任落实到人，定期检查，认真整改，消除现场安全隐患。
2安全生产管理组织体系1)安全管理体系由我单位工程部组织制定安全创优计划和考核办法并监督实施，负责创优申报和检查联系工作，组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰，并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通，积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作。
2)项目部安全管理组织体系建立以项目经理为组长，安全总监、项目总工程师、项目副经理为副组长，各专业专（兼）职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在市政府有关部门及我单位工程部的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。
详见《项目部安全管理体系图》。
图01项目部安全管理体系图3安全生产管理岗位职责1)执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制、下达我单位安全生产管理目标计划。
2)负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。
3)定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，监督项目整改。
4)督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将我单位安全状况进行统计分析形成书面报告报我单位主管生产的领导。
5)负责审定项目编制的安全方案及消防预案，定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。
6)协助人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训，开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。
7)协助相关部门对事故进行检查及善后处理工作，拟定事故报告报上级主管部门。