质量是企业发展永恒的主题(附件三)
2012年底北京烟草物流中心分拣职工上岗考核部分考题
简答题1，烟草行业共同价值观是什莫？姜局长提出要求？共同观价值是‘两个至上’，即国家利益至上，消费者利益至上要求是，整合资源，优质高效，注重创新，展现一流2，我们的行业精神潜心做事，低调做人，宽容开放，勇于创新，甘于奉献，自强不息，报效国家，回报社会，3，怎理解‘京烟首善’北京烟草地处首善之区，就要带头贯彻中央的决策部署，带头落实国家局，总公司和市委，市政府的具体要求，努力创造一流的服务，一流的效率，一流的管理，一流的业绩，努力使各项工作走在全行业的前列。
我们的文化理念是，服务别人就是服务自己，提高效率就是提高效益，强调，人人都是服务窗口，个个代表京烟形象，强调和落实员工行为规范等等。
都可以归结在此概念中，都是其具体解读，因此，我们要唱响‘’口号，打造‘’品牌，建设‘’文化，落实‘’要求。
全体职工都要增强首善意识，履行首善职责，塑造首善形象，更加自觉践行‘两个至上’的价值观，突出服务提高效率，促进各项工作创一流。
4，当前物流中心组织机构设置？‘一室七部’即办公室，人力资源部，财务部，安全保卫部，后勤保障部，技术工程部，仓储分拣部，配送运营部，5按照市局统一要求，实行五类岗位设置专业管理类，专业技术类，生产操作类，业务类，服务类6，中心共设5个党支部，分别是？工会委员会委员7人分别是？党支部：综合科室党支部，工程技术党支部，仓储分拣党支部，配送运营党支部委员：工会主席（殷刚）副主席各一人，下设组织委员，生活委员，宣传委员，文体委员和女工委员7，根据工会职能下设五个委员会分别是？工会职能？女工委员会，经费审查委员会，劳动法律监督委员会，劳动保护监督委员会，劳动争议调解委员会职能：维护职工的合法权益，为职工谋福利，保障职工话语权，丰富职工的业余文化生活8，职工绩效考核的原则，和内容？坚持公平，公正，公开的原则，突出岗位管理，坚持量化考评原则，坚持持续改进原则，坚持综合平衡逐级考评原则内容包括，基本项目，履行岗位职责与目标完成情况两部分9，中心与劳动者签订劳动合同应具备以下条款用人单位的名称，住所和法定代表人或者主要负责人；劳动者姓名住所和居民身份证；劳动合同期限；工作内容和工作地点；工作时间和休息休假；劳动报酬；社会保险；劳动保护劳动条件和职业危害保护；法律法规规定应当纳入劳动合同的其他事项10，劳动合同内容和原则？主要内容：包括劳动合同的订立，劳动合同的履行和变更，劳动合同的解除和终止，集体合同，劳务派遣，非全日制用工等原则：合法原则，公平原则，平等自愿原则，协商一致的原则，诚实信用的原则11，简述行业设备三好，四会，四懂，日常操作四要？三好：管好，用好，维修好；四会：会使用，会保养，会检查，会排除故障；四懂：懂结构，懂性能，懂原理，懂用途；四要：完整，清洁，润滑，安全12，设备管理的发展历程？设备管理进入全员生产维修阶段；走设备维修专业化和协作化道路；设备管理计算机化；设备的可靠性维修性管理；加快设备更新改造提高设备技术素质；节约能源成为设备管理中的主要环节13，什莫是一号工程？什莫是打码到条？一号工程全称是“卷烟生产决策管理系统”，是国家局为对全行业生产经营过程进行监督管理，提高行业生产经营决策管理的科学性，及时性，为领导和业务部门检查计划完成情况，进行宏观调控与决策提供依据而进行的一项重要的基础性工作，也是实现信息采集自动化，上报网络化，数据仓库化，发布一站化的关键性的技术措施。
公司创新总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言在新时代的背景下，创新已经成为企业发展的核心驱动力。
本年度，我公司紧密围绕国家战略和市场需求，以创新为引领，积极推动企业转型升级。
现将本年度创新工作总结如下：二、创新工作概述（一）创新理念的确立本年度，公司确立了“创新驱动、质量取胜、绿色发展”的创新理念，明确了创新是公司发展的生命线，是提升企业核心竞争力的重要途径。
（二）创新工作的组织架构为加强创新工作的组织领导，公司成立了创新工作领导小组，负责统筹规划、组织实施和监督考核创新工作。
同时，设立了创新项目管理办公室，负责创新项目的具体实施。
（三）创新工作的主要成果1. 技术创新本年度，公司投入大量资源进行技术研发，取得了一系列重要成果：（1）成功研发了XX新型材料，填补了国内空白。
（2）优化了XX生产线，提高了生产效率20%。
（3）研发了XX节能设备，降低了能耗30%。
2. 产品创新公司不断推出新产品，满足市场需求：（1）推出XX系列新品，市场份额提升15%。
（2）开发XX智能产品，受到用户好评。
（3）拓展XX产品线，拓展了新市场。
3. 管理创新公司积极推进管理创新，提高管理效率：（1）实施XX信息化管理系统，提高了管理效率30%。
（2）优化了人力资源配置，提升了团队执行力。
（3）推行绿色生产，降低生产成本5%。
三、创新工作的亮点（一）加强产学研合作公司与多家高校、科研院所建立了合作关系，共同开展技术研发，实现了产学研一体化。
（二）设立创新基金公司设立了创新基金，鼓励员工创新，为创新项目提供资金支持。
（三）开展创新培训公司定期开展创新培训，提升员工的创新意识和创新能力。
四、创新工作的不足（一）创新成果转化率有待提高部分创新成果尚未得到有效转化，需要进一步加强成果转化工作。
（二）创新人才队伍建设有待加强公司创新人才队伍规模较小，创新能力有待进一步提升。
五、下一年度创新工作计划（一）加大研发投入继续加大研发投入，支持关键技术研发和产品创新。
公司诚信总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言诚信是企业发展的基石，是企业文化的灵魂。
近年来，我公司始终坚持以诚信经营为核心，秉承“诚信为本，质量第一”的经营理念，不断提升企业诚信建设水平。
现将公司诚信建设情况总结如下：一、公司基本情况我公司成立于XXXX年，是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业。
公司主要从事XX产品的研发、生产和销售，产品广泛应用于XX领域。
公司始终坚持“以人为本，科技领先，诚信经营”的企业宗旨，致力于为客户提供优质的产品和服务。
二、诚信建设情况1. 建立健全诚信管理体系我公司高度重视诚信建设，建立健全了诚信管理体系，将诚信建设贯穿于企业经营的各个环节。
（1）制定诚信管理制度：公司制定了《诚信管理制度》，明确了诚信建设的目标、原则、内容、方法等，为诚信建设提供了制度保障。
（2）设立诚信管理部门：公司设立了诚信管理部门，负责组织、协调、监督和推进诚信建设工作。
（3）建立诚信档案：公司建立了诚信档案，对员工的诚信行为进行记录和评价，作为员工晋升、评优的依据。
2. 强化诚信意识教育我公司积极开展诚信意识教育，提高员工诚信素质。
（1）开展诚信教育培训：公司定期开展诚信教育培训，邀请专家学者进行授课，提高员工对诚信的认识。
（2）举办诚信主题活动：公司举办诚信主题活动，如诚信演讲比赛、诚信征文比赛等，增强员工诚信意识。
（3）宣传诚信先进典型：公司宣传诚信先进典型，树立诚信榜样，激励员工学习先进、争当先进。
3. 优化诚信服务我公司始终将客户满意度作为衡量企业诚信的重要标准，不断优化诚信服务。
（1）提高产品质量：公司严格控制产品质量，确保产品符合国家标准和行业标准，为客户提供优质的产品。
（2）完善售后服务：公司建立了完善的售后服务体系，为客户提供及时、高效的售后服务。
（3）加强沟通协作：公司与客户保持密切沟通，了解客户需求，共同解决产品使用过程中的问题。
4. 落实诚信承诺我公司认真履行诚信承诺，切实保障客户权益。
（1）履行合同义务：公司严格按照合同约定履行义务，确保合同履行率达到100%。
企业关于质量演讲稿范文
企业关于质量演讲稿范文
尊敬的各位领导、各位专家、各位同事们：
大家好！
我今天来给大家分享一下我们企业的关于质量的体系建设和经验心得。
质量作为企业生产经营的核心，是企业的命脉所在，对于我们企业发展来说，质量的重要性不言而喻。
一、质量是企业的生命线
我们企业一直坚持把质量放在首位，在生产过程中，我们采用全面的检测手段，对每一道工序进行严格的检测和控制，确保每个产品的质量符合国家标准和客户要求。
我们深知没有质量，就没有企业的生存和发展，只有保证质量，才能赢得客户的信任和支持。
二、精细化管理助力质量提升
我们不断推进内部管理的精细化，通过引进国际先进的质量管理理念和方法，建立完善的品质管理体系，让品质管理流程可控、可视，确保生产全过程达到可持续发展的目标。
三、注重质量培训和评估
我们在注重产品质量的同时，更重视提升员工专业技能和质量意识。
我们定期对员工进行质量培训，提升其质量意识和工作素质。
同时，我们建立起一套完整的质量评估机制，对所有参与生产的员工进行考核评估，持续推动员工的工作积极性和质量意识的提高。
在企业质量管理方面，我们做了很多工作，但也存在很多的压力和挑战，这说明我们还有很多需要自我反思和不断探索的地方，我们需要持续不断地优化，才能为客户提供更好的产品和服务，也为企业长远发展保驾护航。
在这里，我代表公司，真诚感谢各位专家和同行，感谢你们的关注和支持，也欢迎大家多提建议和意见，让我们一起共同致力于优化和提升质量，为行业发展和社会进步贡献自己的力量。
谢谢大家！。
“天天有进步 月月有提升”整体推行方案
天天有进步月月有提升整体推行方案为促进公司进一步发展，使“天天有进步，月月有提升”的理念深入人心，公司将围绕这个主题开展一系列的活动。
根据“天天有进步，月月有提升”讨论会精神，特制定本整体推行方案。
具体内容如下：一、活动主题：天天有进步月月有提升二、活动目的：全员参与不断改善全面提升保证质量三、活动领导小组组长：张全熙副组长：瞿江、贾荣远成员：杨小林、张昕、林亚洲、秦燕、曹天龙、周安斌、王军、羊斌四、活动组织本次活动整体推行由综合部、企业管理部、精益办、机加技术部、机加质量部、压铸技术部、压铸质量部共同负责筹办，请各相关部门高度重视、积极参与，力争达到圆满的效果！五、活动时间：2015年8月至12月（9月为国家规定质量月）六、推行意义本活动能增强公司的凝聚力，加强部门之间的沟通协调，营造浓厚的企业文化氛围，充分发扬员工的主人翁精神，调动员工的积极性。
岗位练兵和技能竞赛有效地实施，能提高员工的沟通交流能力、业务能力、专业知识和技能，并使公司每名员工有一个崭新的工作面貌，真正实现全员提高。
七、整体推行计划本次活动主要围绕“天天有进步，月月有提升”的主题，在全集团公司范围内展开。
具体如下：1、活动的主要内容①、为鼓励员工在本职岗位上学技术、学业务、提高自身素质、提高产品质量，最终达到全员提高、质量提升的目的，本次活动主要推行岗位练兵和技能竞赛。
特制定《岗位练兵和技能竞赛实施办法》。
（附件1）②、根据《岗位练兵和技能竞赛实施办法》陆续出台一些培训计划和技能竞赛项目。
③、由《奥兴人》电子报对“天天有进步，月月有提升”活动项目进行跟进报道。
④、活动期间，在厂区主干道及厂房内悬挂标语，渲染活动氛围。
内容：“天天有进步，月月有提升”、“奥兴靠我发展，我为奥兴自豪”。
⑤、制定总体质量目标和质量管控措施（附件2）2、活动的启动①、于8月上旬组织召开“天天有进步，月月有提升”启动大会，本次活动正式全面启动。
（兴光公司、奥兴汽配、西冶奥兴三个公司各部门经理、副经理、生产部门班组长全体参会）②、次日，各部门、各班组召开“启动会”，向本部门、班组全体员工传达启动大会会议精神，并举行“签名仪式”，标志着本次活动正式推行。
我认为推动国企高质量发展研讨发言稿
我认为推动国企高质量发展研讨发言稿全文共5篇示例，供读者参考我认为推动国企高质量发展研讨发言稿篇1同志们：围绕开好这次会议，市政府办公室事前做了精心准备，先后召开了3次座谈会、提报筛选了三轮名单，并实地到有关企业了解情况，就是要实实在在地为具有成长潜力、确实需要帮扶的企业解决实际困难，形成示范效应，带动更多成长型企业坚定信心，增添斗志，加快发展。
刚才，6家企业家代表、2个镇街、4个部门主要负责人分别谈了很好的想法和打算，听后很受启发，深受鼓舞，相信，只要大家按照这个势头抓下去，我市民营企业发展一定会取得更大发展。
下面，我谈三点意见：一、高度重视成长型中小企业发展为什么高度重视，主要基于三点考虑：一是从县域发展看，扶持中小企业做大做强是提升区域经济实力的重要途径。
我们知道，企业成长一般分为初始期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段，成长型民营企业处于企业生命周期第二阶段的起点。
扶持成长型企业，就是根据企业成长规律，帮助那些市场前景广、发展潜力大、扩张能力强的企业，抓住机遇，加快发展，扶持其成为引领经济发展的中坚力量。
这是先进地区的通行做法和成功经验。
邹平的魏棉、寿光的晨鸣纸业过去还要到我们的枣园十一棉、华饰纸业来学习，现在，我们的企业已经不复存在，他们却成为了全国乃至全世界都有影响的龙头老大、旗舰航母。
胶州、龙口这些年始终维持高水平的发展，就是他们中小企业的群体个数多，质量效益好。
像胶州有1.56万家市场主体，规模以上企业家，为全省县域最多；龙口虽然规模企业为家，但各类企业有多家，比我市多了家。
以上表明，发展县域经济，不管是“顶天立地”的大企业，还是“铺天盖地”的小企业，都需要从基础抓起，从中小企业抓起。
只要把路子走对，今天的中小企业，就会成为明天的大企业，这也是章丘的潜力所在、希望所在。
二是与引办企业相比，我们的本土企业更热爱章丘，更有社会担当，自身加快发展的意愿更加强烈，更值得我们尊重、关注和支持。
2024质量月主题活动知识竞赛必刷题库及答案
2024质量月主题活动知识竞赛必刷题库及答案一、单选题1. 质量月活动起源于哪个国家？A. 美国B. 日本C. 中国答案：A2. 以下哪项不是质量月活动的目的？A. 提高员工的质量意识B. 提升产品质量C. 降低生产成本答案：C3. 质量管理的核心是以下哪项？A. 产品设计B. 生产过程答案：B4. 全面质量管理（TQM）的核心理念是以下哪项？A. 持续改进B. 用户满意C. 降低成本答案：B5. 以下哪个标准是质量管理体系的基础？A. ISO 9001B. ISO 14001C. ISO 45001答案：A二、多选题6. 质量月活动主要包括以下哪些内容？A. 质量培训B. 质量改进C. 质量竞赛答案：ABCD7. 以下哪些属于质量管理的工具？A. FMEAB. SPCCC. 6SigmaD. 全面质量管理答案：ABC8. 以下哪些措施可以提升产品质量？A. 严格的原材料检验B. 加强生产过程控制C. 提高员工技能培训D. 优化产品设计答案：ABCD9. 以下哪些属于质量成本的组成部分？A. 预防成本B. 检验成本C. 内部故障成本D. 外部故障成本答案：ABCD10. 以下哪些是质量改进的方法？A. PDCAB. DMAICC. 六西格玛D. 田口方法答案：ABCD三、判断题11. 质量管理是企业永恒的主题。
（对/错）答案：对12. 质量月活动只需在9月份进行。
（对/错）答案：错13. 质量管理体系的建立与实施可以降低生产成本。
（对/错）答案：对14. 质量改进是质量管理的核心。
（对/错）答案：对15. 质量成本是企业为了提高产品质量而付出的成本。
（对/错）答案：错四、简答题16. 简述质量管理的发展历程。
答案：质量管理的发展历程可分为以下几个阶段：（1）质量检验阶段：20世纪初，质量检验作为一门独立的管理职能出现，主要通过检验来保证产品质量。
（2）统计质量控制阶段：20世纪40年代，美国工程师休哈特提出了统计质量控制方法，使质量管理进入了科学管理阶段。
月度工作总结及工作计划(七篇)
月度工作总结及工作计划(七篇)月度工作总结及工作计划篇一进一步提升各部门管理水平，提升工作质量和执行力水平，为更好地规划下一步，明确工作目标，公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。
各部门应对当月工作及时进行总结检查，并对下月工作进行规划，并将其作为一项制度来执行，进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。
各部门负责人要将本部门的工作总结及计划于每月28日及时上交行政部（word电子版和word打印版各一份），由行政部及时上报总经理，公司总经理办公室将会对各部门的月工作计划进行通报，并对上月的工作完成情况进行检查并通报，对未完成的工作任务分析原因，提出最后完成期限。
各部门负责人要做好本部门员工工作计划及总结编写的`组织及督促工作，要求工作任务分解到人，明确量化。
部门员工的月工作计划、总结由部门负责人审核，并于每月月底报行政部备存，以备检查执行情况。
备注：1.a4纸打印，标题字体为小二号黑体。
2.页边距上下左右为：2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。
首行缩2字符，间距1.5倍行距，如遇最后一页无正文，可适当调节行距。
4.正文字体为“宋体”，字号为“小四号”，页码居下居中。
5.时间用汉字书写的，将年、月、日标全，零写为“o”。
附件一：《__x部月工作总结及工作计划模版》东港凯达置业行政部20__年4月2日附件一__x部月工作总结及工作计划模版进一步提升各部门管理水平，提升工作质量和执行力水平，为更好地规划下一步，明确工作目标，公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。
__月工作回顾__月工作中存在问题及如何处理__下月工作计划东港凯达置业__x部部门负责人：二〇__年四月二日月度工作总结及工作计划篇二顾这一个月，感慨良多，作为一名刚进入职场的菜鸟，懵懵懂懂、不知所谓，但在行政部各位前辈的帮助下，一路磕磕绊绊的走过。
通过这一个月，我也学到了很多，快速的融入到__行政部这个小家庭中，个人的工作认识和工作能力也有了相应的提高。
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附件三：
质量——企业发展永恒的主题
质量作为关系企业发展的重大战略问题，所反映的是企业的经济竞争能力和技术发展水平。
企业的竞争实质是质量和品牌的竞争。
企业经营的最终目标是通过竞争，确立自己的优势地位，提高市场占有率，实现利润最大化。
要实现这一目标就要以市场为导向，以技术进步为手段，以质量为核心，通过全过程、全员、全企业的质量管理，促进企业发展，增强企业综合实力，提高企业竞争力。
产品质量的好坏，关系到企业的生死存亡。
要发展就要把质量放到首位，更要落实到企业每一名员工的心中，形成牢固的质量意识：求品质，更要注重细节，从小事做起，要像呵护生命一样呵护产品质量。
质量源于每个员工的工作，员工是质量管理的主题，我们要牢固树立质量兴企的意识，充分认识质量对于增强企业发展能力，树立良好企业形象的重要意义，把我们企业铸造成产品质量稳定、市场占有率高、服务质量好、消费者信任的企业。