中国南方电网公司发展战略
中国南方电网公司大政方针简编
一、中国南方电网公司大政方针简编1. 中国南方电网公司的宗旨：对中央负责，为五省（区）服务。
(广东，广西，贵州，云南，海南五省)2. 主题形象语：万家灯火、南网情深。
3. 核心价值观：主动承担社会责任。
4. 企业精神：想尽办法去完成每一项任务。
5. 工作作风：高标准、严要求、快节奏。
6. “两型两化”战略目标：打造经营型、服务型、一体化、现代化国内领先、国际著名企业。
7. “一号令”：《关于加强安全生产确保电网稳定运行的规定》。
8. “二号令”：《关于强化依法经营确保经济活动合规合法的规定》。
9. 安全理念：一切事故都可以预防。
10. 经营理念：为客户创造价值、为社会创造效益。
11.管理理念：以绩效为导向、实现管理到位。
12.服务理念：服务永无止境。
13.团队建设理念：上下同欲，政令畅通，人人快乐工作；讲原则，重感情，严爱结合带队伍。
14.廉洁理念：清白做人、干净做事。
15.行为理念：忠诚、敬业、责任、服从。
16.“六个更加注重”的工作方针：更加注重依靠科技进步、更加注重树立科学发展观、更加注重社会效益、更加注重管理出实力、更加注重深化改革、更加注重人的发展。
17.五个概念：一是主动承担更多社会责任、二是建设一个讲原则、重感情、团结和谐的领导班子、三是弘扬先进性教育活动提倡的“三个五”、四是想尽办法去完成每一项任务、五是人人快乐工作。
18.公司战略定位：公司是社会主义市场经济环境下以电网为主营业务的运营商，是区域电力市场交易的主体，在接受政府监管的同时，积极培育电力市场，协助政府维护电力市场秩序，实现电力市场的规范化运营。
19.公司发展战略目标：把公司建设成为一个经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际知名企业。
20.公司工作方针：“六个更加注重”21.南方电网发展目标：把南方电网建设成为统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠的现代化大电网。
22.南方电网标识公司标识释义：核心释义：统一开放的电网，宣扬光明的旗帜。
南方电网公司中长期发展战略
南方电网公司中长期发展战略南方电网公司是中国最大的电力企业之一，致力于为广东、广西、海南、云南、贵州、四川、湖南、江西、福建等省份提供电力供应和相关服务。
公司的中长期发展战略目标是建设“智能化、数字化、绿色低碳、全球领先”的现代化电力系统，实现可持续发展和为社会经济发展提供稳定可靠的电力支持。
一、智能化建设南方电网公司将加快推进智能电网建设，采用现代化信息技术和智能化设备，实现对电力系统的全面监测和控制。
公司将建设以大数据、云计算、人工智能等技术为基础的智能电力系统，实现电力生产、传输、分配等环节的智能化管理，提高电网运行的效率和可靠性。
同时，南方电网公司还将加强对新能源的智能接入和管理，推动可再生能源的大规模应用。
公司将建设智能化的光伏、风电、储能等装备，实现对新能源发电设施的远程监控和调度，提高电力系统的供应稳定性和灵活性。
二、数字化建设南方电网公司将推动数字化技术在电力行业的广泛应用，建设数字化电力系统和服务平台。
公司将利用大数据、物联网、区块链等技术，加强对电力生产、运输、销售等环节的信息化管理和实时监控，提高资源利用效率和服务水平。
同时，公司还将利用数字化技术提升用户体验，推动智能电网与用户之间的互动和智能化服务。
通过建立用户数据分析平台，实现对用户需求和行为的个性化分析，提供更加实时、便捷的电力服务。
三、绿色低碳发展此外，公司还将加强电力系统的节能和环保措施，降低电网损耗和排放，提高资源利用效率。
公司将推进煤电厂淘汰和优化，提升火电、水电、核电等清洁能源发电效率，实现电力供应的绿色可持续发展。
四、全球领先发展同时，公司还将积极拓展海外市场，提供电力设备、技术和服务，助力当地经济社会发展。
公司将发挥自身优势，推动“走出去”战略，扩大国际业务版图，实现电力产业国际化。
总之，南方电网公司将以智能化、数字化、绿色低碳和全球领先为发展目标，不断推进电力系统的现代化建设，实现公司的可持续发展和为社会经济发展提供更加可靠、清洁和高效的电力支持。
南方电网公司202年工作报告
南方电网公司202年工作报告南方电网公司202*年工作报告南方电网公司202*年工作报告202*-1-28“十二五”开局之年，南方电网公司认为，“转型”是公司发展面临的形势中最突出的特征和关键词。
赵建国指出，在国际国内经济发展模式面临“转型”的情况下，电网发展和公司自身发展亦将转型，即电网发展向更加智能、高效、可靠、绿色方向转变，企业管理向精益化转变。
展望“十二五”,南方电网公司已明确公司的战略定位、发展方向、核心理念；公司将实现与国际先进接轨，实现重要的管理变革和战略转型。
一个服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业已跃然未来的蓝图。
超5000亿建设坚强智能电网“十一五”期间，南方电网公司电网建设成绩斐然，电网的建设规模、结构架设、保障能力、运行水平大大提高。
过去的5年，南方电网完成电网建设投资3023亿元，为“十五”的2.3倍；特高压直流工程等一批重点项目的投产，形成了“八交五直”西电东送大通道，输送能力超过2300万千瓦，输送总量翻番；实现海南电网与主网联网，完成农网建设改造投资691亿元，实现绝大部分电网覆盖范围内“户户通电”；应用了可控串补、多直流协调控制等世界先进技术。
接下来的5年，南方电网确立了电网发展的思路，将从两个方面实现转型：一是优化主网结构，强化受端系统，提高供电可靠率；二是将从技术和管理上提高信息化水平，研究增强与客户的互动性，使电网更加智能化。
“十二五”期间，南方电网固定资产投资将超过5000亿元，农电建设改造投资资金将达1116亿元,占电网总投资的27.9%。
“十二五”期间预计新增电力供应6000万千瓦；202*年西电东送总规模将达到4300万千瓦。
在确保主网架安全高效的情况下，进一步加强配网建设，切实提高供电质量和可靠性。
“十二五”期末城市客户年平均停电时间不超过5小时，电网综合线损率降低至6.12%。
这5年同样是建设绿色电网的关键阶段，南方电网将大力推动西南水电开发利用，积极支持广东、广西、海南核电建设，支持新能源和清洁能源发展，加快解决新能源、可再生能源接入电网的问题，重点推动海上风电的开发利用。
南方电网战略目标
南方电网战略目标南方电网的战略目标是建设成为世界一流的能源综合服务商和现代化能源网络运营商。
具体包括以下几个方面：一、提升核心竞争力：南方电网将致力于提升自身的核心竞争力，包括技术创新、管理创新和运营能力等方面。
通过不断推进技术研发和创新，提高电力输配效率，降低能源消耗，实现可持续发展。
二、构建现代化能源网络：南方电网将加大对能源网络的投资和建设力度，不断完善能源输配体系。
通过先进的技术手段，实现能源的高效传输和分配，提高能源供应的可靠性和稳定性。
同时，积极推进清洁能源的利用，实现能源结构优化和绿色发展。
三、推进能源供给侧结构改革：南方电网将积极参与国家能源供给侧结构改革，以市场为导向，通过推进电力市场化改革，实现电力供需的平衡和优化配置。
推动市场竞争，提高市场效率，降低电力成本，促进能源可持续发展。
四、加强国际合作与交流：南方电网将积极参与国际能源合作与交流，拓宽合作渠道，加强技术创新与合作，推动能源技术的进步与发展。
通过双向开放，实现资源的优化配置和共享，促进南方电网在国际能源领域的影响力和竞争力。
五、提供优质能源服务：南方电网将以客户为中心，提供全方位、多样化的能源服务。
通过建立健全的售电服务体系和反哺机制，保障用户的用电需求，提高用户的满意度。
同时，积极探索新的业务领域，提供优质的能源综合服务，满足不同客户的需求。
六、实现可持续发展：南方电网将始终坚持可持续发展的理念，推动经济、社会和环境效益的协调发展。
通过加强环境保护，推广清洁能源利用，优化能源结构，提高能源利用效率，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
总之，南方电网的战略目标是建设成为世界一流的能源综合服务商和现代化能源网络运营商，通过提升核心竞争力、构建现代化能源网络、推进能源供给侧结构改革、加强国际合作与交流、提供优质能源服务及实现可持续发展，为实现能源的高效、安全和可持续发展做出积极贡献。
在南方电网中长期发展战略落地中党建和思想政治工作的思考
文/上官亚辉在南方电网中长期发展战略落地中党建和思想政治工作的思考【摘要】南方电网中长期发展战略是今后的发展总思路，是对企业中长期发展做出的方向性、整体性、全局性的谋划。
如何在战略落地和实施中找准党建和思想政治工作的定位和切入点，是本文探讨的问题。
【关键词】党建；企业发展战略；实践思想政治工作是我们党的政治优势和优良传统，是一切工作的生命线，是做好经济工作和其他工作的根本保证。
中国共产党是中国特色社会主义事业的领导核心。
国有企业党的基层组织，要围绕企业生产经营开展工作，发挥政治核心作用。
南方电网公司成立以来，高度重视思想政治工作，思想政治工作在学习宣传贯彻党的理论路线方针政策，保持队伍稳定，促进公司重组融合、安全生产、协调工作步伐等方面发挥了重要作用。
当前，电网发展面临转型，公司自身发展面临转型，同时社会环境复杂多变，人民群众思想观念多元多样，员工队伍结构呈现新变化新特点。
在新形势新任务下，如何做好党建和思想政治工作，促进公司战略落地，成功转型值得我们深入思考。
一、党建和思想政治工作在南网中长期战略落地中大有可为（一）推动战略落地是国有企业党建和思想政治工作的必然要求。
国有企业党建和思想政治工作要求融入中心做工作，进入管理起作用。
南方电网中长期发展战略是公司今后的发展总思路，是南方电网公司党组深入分析面临的形势，站在新的历史起点上，紧密把握世界发展趋势、电力行业特征和我国电网企业特点，对企业中长期发展做出的方向性、整体性、全局性的谋划。
推动公司战略落地，是党建和思想政治工作的中心任务，是加强和改进思想政治工作的新契机。
（二）南方电网科学发展和战略实施要求做好党建和思想政治工作。
南方电网战略制定只是“万里长征的第一步”，推进战略落地还有更多的路要走。
南网中长期发展战略路径是推进“两型两化”，实施“两个转变”，载体是创建国际先进水平电网企业。
概括起来主题词即是转型，创先，一体化。
当前，电网发展面临转型，公司自身发展面临转型，同时社会环境复杂多变，人民群众思想观念多元多样，员工队伍结构呈现新变化新特点。
中国南方电网有限责任公司中长期发展战略(摘要)
中国南方电网有限责任公司中长期发展战略（摘要）前言中国南方电网有限责任公司成立七年来，经历了重组、融合、发展的过程，取得了突出的成绩。
目前，公司既面临难得的历史机遇，也面临诸多新的挑战，未来十年是公司向国际先进企业迈进的重要战略发展机遇期。
2010年4月，公司新一届领导班子召开党组会，会议一致认为，必须积极应对公司内外部环境变化，以战略为龙头，按照“集团化管理模式、一体化管理制度，加强公司的有效管控能力，明晰各层级管理定位和管理关系，提升公司综合效益”的管理定位，开展公司中长期发展战略研究，推行战略管理。
本报告运用现代战略管理工具，借鉴国内外先进企业经验，继承公司优秀传统，注重把握企业发展一般规律、行业发展规律和公司实际，经过广泛充分听取意见、反复讨论修改而形成。
全文共分为公司发展现状、战略背景分析、外部环境分析、内部条件分析、战略分析与选择、中长期发展战略、战略步骤与举措、管控与组织、职能战略、子战略十个部分。
一、公司发展现状公司成立七年来，克服了组建初期各种困难，有效解决了大企业集团重组改革后的融合难题，营造了内和外顺的和谐环境，取得了突出的成绩：一是保持了电网安全稳定运行和电力有效供应。
七年来始终保证了复杂大电网的安全稳定，没有发生较大及以上事故，一般事故次数逐年下降，主要生产技术指标持续向好，部分达到国内领先水平。
二是实现电网跨越式发展。
累计完成电网建设投资 3049 亿元，解决了主网“卡脖子”问题，推进了主网、配网和农网的协调快速发展，西电东送能力增加 5.3 倍，建成了世界第一个±800 千伏特高压直流输电工程——云广特高压直流输电工程。
解决了 125.6 万无电人口用电问题，广东、广西、贵州和海南实现电网覆盖范围内“户户通电”。
三是客户服务水平明显提升。
公司秉承“服务永无止境”的理念，全网城市供电可靠率达 99.87％，农村供电可靠率达 99.74%，在第三方客户满意度调查中，连续 4 年获得总体满意度第一。
公共知识
公共知识类一、单项选择题：（4个备选答案，唯一正确性）（共90题）知识点：南网文化（共9题）1.南方电网公司的公司生命线是( )。
(A)依法经营 (B)服务永无止境 (C)电网安全稳定 (D)一切事故都可以预防答案：C2. 南方电网公司的核心价值观：是：（）。
(A)对中央负责，为五省区服务 (B)万家灯火南网情深(C)服务好、管理好、形象好 (D)服务永无止境答案：B3.公司的工作方针坚持“六个更加注重”，其中，在抓好电网安全的同时，更加( )。
(A)注重树立科学发展观 (B)注重社会效益 (C)注重管理出实力 (D)注重依靠科技进步答案：D4.公司的工作方针坚持“六个更加注重”，其中，在抓好企业发展的同时，更加( )(A)注重人的发展 (B)注重深化改革(C)注重管理出实力 (D)注重依靠科技进步答案：A5.南方电网公司的发展思路是：( )。
(A)强本、创新、领先 (B)服务永无止境(C)电网安全稳定 (D)“两型两化”的国内领先、国际著名企业答案：A6.南网文化中廉洁理念是：( )（A) 服务永无止境（B）想尽办法去完成每一项任务（C）清白做人干净干事（D）讲原则，重感情，团结和谐有战斗力答案：C 7.南网文化中行为理念是：( )（A) 服务永无止境（B）想尽办法去完成每一项任务（C）清白做人干净干事（D）讲原则，重感情，团结和谐有战斗力答案：B8.通过责任文化、安全文化、( )、执行文化和廉洁文化等五个子文化的建设，使南网文化融入中心、进入管理。
(A)制度文化 (B)服务文化(C)企业文化 (D)物质文化答案：B9. 南网文化通过理念识别系统、行为识别系统、( )三个识别系统内聚人心、外塑形象。
(A)图像识别系统 (B)视觉识别系统 (C)语音识别系统 (D)文字识别系统答案：B知识点：南网战略（共9题）10.中国南方电网有限责任公司战略体系由( )构成。
(A)发展战略体系、战略支持体系和战略执行体系(B)管控体系、组织体系和制度体系(C)发展战略体系、战略支持体系和绩效管理体系(D)战略支持体系、战略执行体系和绩效管理体系答案:A11.中国南方电网有限责任公司战略目标是( )。
南方电网安全生产方针安全生产
南方电网安全生产方针1、依据《中国南方电网有限责任公司安全风险管理规定》分级:安全生产风险规划为根据您的描述，依据《中国南方电网有限责任公司安全风险管理规知定》分级:安全生产风险规划为“特高、高、中、低、可接受”五个等级道。
除“可接受等级外”，其他等级风险专皆称为不可接受风险。
希望我们的回答能对您有所帮助，如有其它属疑问，请致电24小时供电服务热线95598咨询。
2、南方电网安全生产三条底线是什么不发生人身死亡事故、不发生大面积停电事故、不发生对重要用户的停电事故3、南方电网的安全生产方针是什么？是否可以理解为“安全第一，预防为主，综合治理”。
南方电网的安全生产方针是：安全第一，预防为主！保证员工在电力生产中的人身安全，保证电网安全可靠供电，保证国家和投资者的资产免遭损失。
4、南方电网的安全生产理念是什么？【图】南方电网公司高度重视安全生产工作，明确“电网安全稳定”是公司生命线，以“一切事故都可以预防”作为公司安全理念，在借鉴国际通行的安全健康环保管理体系思想的基础上，紧密结合电网企业安全生产实际，探索百建立了一个基于风险管控，涵盖电网安全生产各环节，实用、可操作的安全生产风险管理体系，实现了由传统事后型安全管理向事前风险预控的转变。
公司在固定资度产规模、售电量不断增加的情况下，安全监察管理绩效显著提升，实现了年事故次数的稳步下降。
公司搭建了网省地三级统一的应急指挥平台，持续改进各级各类应急预案。
协同有序、运转高效的应急体系在历年应对各类自然灾害等突发事件中发挥了重要回作用，先后取得抗击雨雪冰冻、热带风暴、台风、地震、特大暴雨等多起自然灾害与突发事件的全面胜利。
公司将在中长期发展战略指引下，按照“集团化运作、一体化管理”的工作要求，不断建设与提升电网运营能力、风险管控能力、资产管理能力、技术支持能力、应急处置能力等核心能力，把优化电力资源配置、答提供安全、可靠、高效、环保的电力供应的要求贯彻到生产运行、安全管理各环节，实现对公司中长期发展战略的有力支持，为公司战略目标的实现提供坚强保障。
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中国南方电网公司发展战略
中国南方电网公司发展战略
中国南方电网有限责任公司从2002年12月29日挂牌成立以来，公司非常重视发展战略工作，通过不断的探索与实践，已形成了公司的总体发展战略体系框架，并在不断丰富和深化其内涵。
公司战略体系具体可以分解为公司战略定位、宗在抓好发展出实力的同
时更加注重管理出实力，强化管理，打牢基础，提高管理能力、管理水平，实现管理到位；
在抓好提高企业效益的同时更加注重社会效益，千方百计保证群众生活用电，为广大用户服务，为发电企业服务，为五省（区）经济
社会发展服务；
在抓好理顺关系、巩固成果的同时更加注重深化改革，建立现代企业制度，实现机制、体制创新，抓大放小，理清管理界面，调动各方面积极性；
在抓好企业发展的同
时更加注重人的发展，坚持以人为本，重视人才的培养、吸引和使用，加强企业文化建设，不断提高各级领导班子和领导成员的决策水平和领导能力，充分发挥党组织的政治核心作用。
南方电网发展目标：把南方电网建设成为统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠的现代化大电网。
公司发展战略重要研究课题启动西电东送战略、科技兴网战略、市场营销战略、人才强企战略、管理创新战略、信息化战略、‘走出去’战略、企业文化建设等子战略研究，并推进分、子公司结合自身特点，制定符合实际情况的分、子公司战略。