2019年公司高管述职报告范文
企业高管年终工作述职报告(二篇)
企业高管年终工作述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！时光荏苒，转眼间我已经担任本企业高管职位整整一年了。
在过去的一年里，我在领导的正确指引下，全身心地投入到工作中，取得了一些成绩。
在这一年中，我经历了许多机遇和挑战，在实践中不断成长，从中也深切感受到了许多宝贵的教训。
在过去的一年里，我主要分为以下几个方面进行了工作：一、制定和执行企业发展战略作为高管，我积极参与了企业发展战略的制定和执行过程。
根据市场变化和企业定位，我带领团队制定了一系列具体可操作的计划和目标，并积极推动各项战略的落地。
通过市场研究和分析，我们确定了市场的需求和竞争情况，并据此调整了产品和服务策略，使我们的市场占有率得以提升。
同时，我也注重与上下游合作伙伴的紧密合作，共同推动企业的整体发展。
二、优化企业内部组织和管理我重视企业内部的组织和管理工作，积极推动了企业内部流程的优化和改善。
通过建立与完善一系列管理制度和流程，规范了内部各个岗位的职责和权责，提高了工作效率和效果。
同时，我也加强了沟通与协作，在各个团队之间建立了良好的合作关系，并鼓励员工的创新和进取精神，提高了整体团队的凝聚力和执行力。
三、加强员工培养和发展作为企业高管，我注重培养和发展员工的能力和潜力。
在过去的一年里，我通过对员工的评估和考核，制定了一系列的培训和发展计划，帮助员工提升专业知识和职业技能，并针对不同员工的需求和目标，制定了个性化的职业发展规划。
同时，我也注重对员工的激励和奖励，通过激励机制的建立和完善，提高了员工的工作积极性和满意度。
四、开展市场推广和营销活动在市场推广和营销活动方面，我积极参与了企业的市场推广计划和活动的策划。
通过市场调研和分析，我们精确判断了市场需求和竞争状况，并有效地制定了一系列的市场推广策略和营销活动，提高了品牌知名度和市场份额。
同时，我也加强了与渠道商和合作伙伴的沟通和合作，共同推进产品的销售和市场拓展。
在过去的一年里，我取得了一些工作成绩，但也存在一些不足和问题。
公司高管的述职报告范文
公司高管的述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司的XX部门的高管，今天非常荣幸能够向大家汇报一下我所负责部门的工作情况和成绩，以及未来的发展规划。
一、工作情况回顾过去一年，我所负责的部门在公司的大力支持下取得了一系列显著的成绩。
首先，在员工管理方面，我们加强了对员工的培训和激励措施，组织了多次培训活动和专业技能竞赛，提高了员工的专业素质和综合能力。
同时，我们积极搭建了员工沟通平台，促进了信息共享和团队合作，进一步凝聚了团队的向心力。
其次，在业绩方面，我们紧紧围绕公司的发展战略，制定了明确的工作目标和计划，并通过持续创新、优化流程和强化执行，实现了可观的业绩增长。
我们在市场推广方面采取了一系列有针对性的措施，增强了产品的市场竞争力，扩大了市场份额。
同时，通过优化供应链管理，降低了成本，提高了效益，为公司的可持续发展贡献了力量。
再次，在团队建设方面，我们注重人才引进和团队培养，通过招聘优秀人才和搭建多样化的团队培训平台，为部门未来的发展奠定了坚实的基础。
同时，我们还加强了与其他部门的协同合作，推动了各项工作的顺利进行。
二、工作展望未来，我们将继续秉承公司的发展战略，围绕市场需求和公司目标，全力推进工作。
具体而言，我们将注重以下几个方面的工作：首先，加强市场开拓和产品创新。
我们将继续深耕市场细分领域，推出更加符合客户需求的产品和解决方案。
同时，加大对科研创新的投入，不断提高产品的技术含量和竞争力。
其次，加强团队建设和人才培养。
我们将坚持“以人为本”的理念，注重员工的培养和激励，提供广阔的发展空间和良好的工作环境，吸引更多优秀的人才加入我们的团队。
最后，加强内部流程优化和管理提升。
我们将加大对流程的规范化和标准化建设，通过信息化手段提高工作效率和质量，进一步降低成本和提高效益。
三、感谢与展望在过去的一年里，我所负责部门的成绩离不开公司领导的关怀支持、各位同事的共同努力和其他部门的协同配合，谢谢大家！未来的发展道路上，我们将继续与公司一起携手前行，共同创造美好的未来！谢谢大家！。
公司高管述职报告（三篇）
公司高管述职报告尊敬的董事会成员：大家好！我是公司的高级副总裁，今天我非常荣幸地向大家述职。
在过去一年的时间里，我和我的团队一起努力，取得了一些重要的成绩，并且在公司的发展和运营方面做出了一些积极的贡献。
下面是我对过去一年的工作总结和对未来一年的计划。
首先，回顾过去一年，在我领导下，公司取得了不错的业绩。
我们的销售额同比增长了15%，利润同比增长了20%。
这主要得益于我们积极拓展市场，提升销售能力，加强客户关系管理。
我们还成功地推出了几款新产品，得到了市场的认可和好评。
其次，我和我的团队在公司的战略规划和业务拓展方面也取得了一些成果。
我们制定了一份长期的发展规划，明确了公司的核心竞争力和战略定位，并且制定了一系列详细的目标和计划。
在业务拓展方面，我们不断寻找新的市场机会，与合作伙伴建立和谐的合作关系，并成功进入了一些新的市场和行业，为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
此外，我也注重团队建设和员工培训。
在过去一年里，我们不仅扩大了团队规模，还加强了内部的沟通和协作，建立了一个高效而团结的团队。
我们还组织了一些培训活动，帮助员工提升技能和能力，以适应公司发展的需要。
当然，在过去的一年里，我们也面临了一些挑战。
市场的竞争越来越激烈，行业变革速度也较快，这给公司的发展带来了一定的压力。
但是，我们积极应对挑战，制定了相应的应对策略，并且取得了一些可喜的成果。
我相信，在未来的工作中，我们会进一步提高自己，应对各种挑战，实现公司的长期发展目标。
在未来一年里，我计划继续推动公司的发展和提升业绩。
首先，我将继续加强市场拓展和销售能力的培养，寻找新的增长点和机会，并与客户保持紧密的合作关系。
其次，我将积极推动公司的创新发展，加大研发投入，推出更多的高品质产品，以满足不断变化的市场需求。
最后，我还计划加强团队建设和员工培训，为公司的发展提供坚实的人力资源支持。
总之，过去一年，我和我的团队在公司的发展和运营方面取得了一些积极的成果，同时也面临了一些挑战。
2019年公司高管的述职报告
公司高管的述职报告高管述职报告篇一：20xx银行高管述职报告【20xx银行高管述职报告一】20xx年，在支行领导和同志们的帮助和指导下，本人能够认真贯彻支行党委工作部署，坚持“增存就是增效”经营理念，把组织存款、压降不良贷款放作为中心工作，发挥自己在本职岗位上应有的作用，和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务，直接创造了近2900万元的经营收入，为全行扭亏为盈做出了贡献。
现将20xx年度工作述职如下：一、思想作风建设情况(一)思想上能从严从高要求自己，自觉加强政策理论和管理知识的学习，努力提高政治理论水平和管理能力。
一年来，我能认真学习“三个代表”重要思想和重新修订的《中国共产党党章》，学习党的路线、方针、政策和法规，特别是坚持学习十六大报告精神和“三个代表”重要思想，参加整肃行风行纪活动，思想认识有了较大提高，充实了理论知识、开阔了工作思路，丰富了领导经验，对我们农行改革的前景更加充满了信心。
(二)学习上能不断充实自己，自觉加强基础理论和业务知识的学习，努力提高业务水平和操作能力。
为更好地为xx行奉献自己的聪明才智，自入行以来，我刻苦学习，掌握了较为全面的理论知识和专业知识。
尤其是7月份组织安排我主持客户部工作后，为尽快适应新的岗位，进入角色，我不断完善自身，提高业务水平，扩大知识面。
一是不管工作有多忙，坚持反复学习《信贷经营管理必读》、《商业银行公司业务实务》等业务书籍，认真阅读金融法规、业务管理制度和业务操作办法，以提高自己的业务知识和业务能力。
二是参加总行组织的橡胶仓单质押贷款调研活动，并参与了《中国农业银行天然橡胶标准仓单质押贷款管理办法》等制度的起草工作。
三是亲自组织支行网上银行、外汇知识、保险业务培训班，与全行员工一起学习、探讨业务，共同发展。
一年来，通过自己的努力，本人的业务水平和工作能力有了进一步的提高。
(三)作风上能严格要求自己，不断增强法制观念，按章办事，廉洁自律。
我主持客户部工作后，作为一个部门的带头人，我以优秀共产党员、客户经理的标准严格要求自己，工作走在前头，讲求奉献，廉洁奉公。
高管述职报告(汇总5篇)
高管述职报告（汇总5篇）1.高管述职报告第1篇尊敬的领导：过去的一年，在XX公司党委、总经理室的正确领导下，在机关各处室、分公司的大力支持下，较好地完成了各项工作任务。
在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。
过去的一年及将结束的时候，根据总经理室的要求，本人对过去的一年的工作述职如下：一、基础性的工作1、建立健全各项制度。
如：内控制度、管理规定、实施细则及各种办法XX多个，初步形成一套完整的管理制度，使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内，做到有法可依，有章可循。
2、规范流程。
采取科学、合理、实用的流程，规范和制约整个理赔工作，如：《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等。
3、强化培训。
我们通过各种渠道，广泛招聘和吸纳理赔人才，从保险同业和应届大学毕业生中优中选优，采取现招现用、培训提高、和人才储备，保证短期和中长期的人力资源。
一年来，参加公开招聘XX次，组织达的培训XX次，小的培训XX 次。
受到良好的效果。
4、协调关系，加强沟通。
包括公安、交通队、公估公司、律师、修配厂等部门，为理赔工作打下良好基础。
二、各项指标情况1、共立案：XX件2、已决案件：XX件，已决进额：XX万元。
3、未决案件：XX件，未决金额：XX万元。
4、赔付率：XX%。
5、结案率：XX%。
6、人伤调查率：7、告破骗赔案件：XX件，挽回赔偿金额：XX万元。
8、拒赔案件：XX件，拒赔金额：XX万元。
9、核价剔除金额：XX万元。
10、人伤剔除金额：XX万元(其中车险万)。
上述合计为公司减少赔付：XX万元。
三、几项主要工作1、抓管理。
客服的管理工作，是非常重要的工作，它包括人的管理、业务的管理、和服务的管理。
在对人的管理上，一是抓制度建设，建立健全各项规章制度，做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作，提高理赔人员的积极性、责任心和责任感;在业务管理上，主要是规范理赔流程和监督检查，使理赔流程科学、合理和实用，同时加强对各个环节的监督检查，从而提高整个理赔水平。
公司高管述职报告五篇
公司高管述职报告五篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2019企业高管年终述职报告5篇
2019企业高管年终述职报告5篇2019 企业高管年终述职报告 5篇企业高管年终述职报告 1 根据二级分行党委工作安排， 20XX 年我分管办公室(党委办公室、党委宣传部、机关党总支、系统团委 )、人力资源部 (党委组织部 )、后勤服务中心和本级财务。
一年来，围绕全行中心工作，认真履行岗位职责，积极进取，开拓创新，扎实工作，紧紧围绕全行工作重点，以饱满的热情、昂扬的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风，正确行使职权，严格履行工作职责，努力协调好各方面关系，作到团结共事、维护大局、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉洁奉公、勤奋兢业、实事求是的开展工作，较好的完成了各项任务。
现述职如下，请领导和同志们评议。
一、加强自身修养，提高管理水平。
(一 )加强政治理论和业务知识的学习，提高理论素养。
坚持集中学习与自学相结合，积极参加党委中心组理论学习，坚持边学习边做读书笔记，边写心得体会，通过对《江泽民文选》的学习，进一步加深了对三个代表重要思想的理解和认识，同时，我还利用业余时间自学了领导艺术、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等方面的内容。
(二 )围绕分管的工作提高业务能力。
我分管的工作涉及面广、综合性较强，既有文秘、宣传、培训，又有党务、团支部等等。
每一项工作都有特定的要求和程序，只有不断学习，掌握方方面面的规定、制度、办法，才能有效指导工作。
因此，我认真学习相关业务知识，认真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，从而使其他行领导能够把主要精力投入到的主要业务中。
(三 )坚持做到以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放心，让同志们满意。
作为分行领导班子中的一员，既要以身作则，管好做好所分管的工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。
我与所有的班子成员都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对党委的决议坚决服从，从不搞特殊化。
对自己分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，圆满完成了各项工作二、积极协助行长抓好党建和干部管理工作。
企业高管年终述职报告怎么写
企业高管年终述职报告怎么写尊敬的董事会成员、各位领导及各位同事：大家好！首先，我代表公司高层管理团队，感谢大家一年来对公司工作的大力支持和辛勤付出。
随着2019年快要结束，我以高管的身份向大家呈现一份年终述职报告，回顾过去一年的工作，总结经验教训，展望未来。
一、回顾2019年工作1. 全面完成公司年度目标2019年，公司提出了一系列发展目标，经过全体员工的共同努力，我们成功实现了各项目标，并取得了良好的成绩。
公司年度销售额达到XX亿元，同比增长XX%，净利润达到XX亿元，同比增长XX%。
这些成绩的取得，离不开全体员工的认真付出和顽强拼搏。
2. 经营业绩稳步提升在2019年，公司在市场竞争日趋激烈的情况下，坚持innovation，不断提高产品质量和服务水平，积极拓展新市场，巩固老客户，公司在市场份额、品牌影响力、客户满意度等多个指标上都有了明显的提升。
3. 加强团队建设和人才培养公司深知高端人才对企业的发展至关重要，因此，我们加强了人才引进和培养计划，提升了团队整体素质。
在员工培训方面，我们注重员工的全面发展，采取了多种培训方式，使员工的专业水平和综合能力得到了提升。
4. 提升公司的创新能力和竞争力2019年，公司不断加大研发投入，加强与合作伙伴的密切合作，积极引进国内外先进技术和人才，提升公司的技术水平和创新能力。
同时，我们注重市场营销策略的创新，通过多种渠道和方式，积极拓展市场，提高市场占有率。
二、工作中的亮点和经验教训1. 亮点：市场调研和精准定位2019年，我们加强了市场调研工作，深入了解客户需求和市场趋势，及时调整产品结构和市场定位。
通过精准定位，我们成功推出了几款热销产品，获得了良好的市场反响。
2. 亮点：强化内部管理和流程优化在过去一年，我们注重内部管理的优化和流程的改进，加强了各职能部门之间的协作与沟通，提高了工作效率。
同时，我们建立了绩效考核制度，明确了绩效目标，激发了员工的工作积极性，提高了整体绩效。
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2019年公司高管述职报告范文各位领导、代表、同志们：大家好!一年来，在上级部门的正确领导下，在机务中心全体同志的共同努力和支持下，我认真履行职责，恪尽职守，严于律己，扎实工作。
通过正确领导、严格管理、规范行为等举措，使机务中心各项工作初步步入良性循环轨道。
现就一年来，本人履行职责情况做如下汇报：一、加强思想政治学习，提高政治觉悟。
我能够认真学习马列主义毛泽东思想和邓小平理论，坚持党的基本路线，认真学习贯彻执行党和国家的方针政策，切实落实劳动和社会保障工作的各项法律、法规和政策。
通过学习，提高了政治觉悟和理论水平，加强了思想修养和自身素质。
二、履行职责情况及效果(一)维护指标：节约成本，有的放矢，确保完成各项维护指标一年来，我带领全中心人员齐心协力，顽强拚搏，功夫不负有心人，我门的各项维护指标完成很好，特别是网络接通率，大家都知道，这是实实在在的指标。
我们从年初就开始全力关注，通过多种行之有效的方法，使得该项指标一直排名全区第一。
(二)工程建设：加班加点，保质保量，建设安全优质高效工程今年的机务工程，是历年来最重的一年，主要有：xx线EWSD工程的验收、东环NEC传输x.xG工程的验收、xx线EWSD的安装和调测、Sx的升级和二次扩容、中兴各接入网点的扩容、全县L-DCN的延伸工程、管线和非管线资源的清查工作、x个点地UPS 安装、x个点蓄电池组的割接工作、全县MDF的集中监控、ADSL的五扩和六扩、中山局机房改造等等，机务中心充分发挥“有苦不叫苦，有难不畏难”的风格，完成了各项工程并保持安全生产无事故。
特别是x局机房改造，花费了机务中心大量的精力，在各专业的全力配合下，成功的进行了多次在线割接，其成绩赢得了省、市公司的领导和兄弟局的一致好评!(三)组织管理：精心组织，寻求亮点，着力提高队伍整体素质首先抓好机务中心整体建设，发挥党员战斗堡垒作用。
作为一名基层干部，我首先要求自己以身作则，率先垂范，在同志中树立起良好的形象和较高的威望，在工作中，能够做到互相尊重、互相支持、互相信任、互相监督，明确职责，齐心协力，群策群力。
针对我中心存在的工作“只求过得去的多，而求过得硬的少”，“工作被动、死搬教条的多，积极、主动的少”“带个人成见工作的多，一心为公、无私奉献的少”等不良现象，我从加强队伍建设入手，在全班组大力开展“三加强”(加强管理，加强培训，加强队伍建设)和“三实一讲”(想实事、谋实事、干实事、讲奉献)活动，着意树立“求真、务实、严谨、执著”的工作作风，全班组形成了“比、学、赶、帮、超”活跃局面!(四)经营发展：今年上半年，我国遭受了“非典”这场重大灾难的袭击，由于对该病致病原还未彻底了解，加之该病具有极强的传染性，直接威胁着人类的生命安全。
我局也同时面临着固话的发展任务，本着对班组其他成员身体健康和生命安全高度负责的态度，我主动到发展最差的支局挂钩帮扶，深入老百姓家中，主动与被隔离的“外地返乡人员”及家属谈心，在挨家挨户宣传局里优惠安装电话的同时宣传“非典”的预防知识，以真诚打动了百姓，他们都主动帮助介绍村组的情况，为有的放矢的发展电话用户节约了大量的时间，最终与支局人员一起完成任务!今年下半年，我局多项工程建设压在机务中心同志的肩上，外加上繁重的小灵通发展任务，好多同志都出现了消极情绪，并且，维护效果也呈现滑坡趋势。
我看在眼里，急在心理，上要向领导要政策，下要挤出更多的时间挨个谈心，解决他们的思想问题，自己还要提前做好发展的表率作用。
最终，在大家的共同努力下，全班组提前一个月完成局里下达的发展任务!三、履行职责的不完善之处(一)工维方面：方式、方法、策略单纯。
有效资源、自身潜力没有充分得到发挥。
(二)管理方面：有时出现“只求过的去，不求过的硬”，管理时紧时松现象。
(三)自身方面：忙于具体事情太多，考虑、实施长远问题欠缺。
四、几点感受(一)作为基层的干部要朴实、行的正、立的直，一心一意为企业谋生存求发展，关心爱护职工，维护集体利益，大家就拥护你。
反之，大家就反对你，一个不团结，没有凝聚力、向心力的企业或者班组自然就无法长久的生存与发展下去!(二)机务中心是有一定基础和实力的，虽然有过一些失误，走过一些弯路，但机务中心的全体同志用自己的实际行动证明了它是一支坚韧、顽强、百折不挠的坚强队伍!(三)企业生存靠发展，机务中心每个人也都很关心企业的经营发展工作，但特殊的岗位决定了发展小灵通不是机务中心的强项，建议领导能给予机务中心更多的机会，让机务中心有更多的时间做好后台的支撑工作!最后表个态度：如果组织需要我，我愿服从组织上的安排，“革命战士是块砖，那里需要那里搬”;如果组织上继续让我在机务中心工作，我将一如既往，与机务中心的全体同志同舟共济，携手奋进，共创辉煌!述职报告范文屈指数来，我在计生局已经奋斗了xx个年头。
回顾这xx年的历程，我浮想联翩，感慨万分。
总得来说，我没有辜负县委、县政府对我的厚望，没有忘记一名共产党员、一名领导干部应尽的天职。
在我和全体计划生育人员的直接努力下，我县人口进入了低生育水平，为社会发展减轻了难以估量的压力，育龄群众的生育观念发生了巨大的变化，10年内我县有8年被评为全市计划生育工作先进单位。
我清楚地知道，计划生育工作是一项长期的、复杂的艰巨任务，因此面对每次荣誉，我都作为新的起点，保证了计划生育工作一年接一年地发展和提高。
进入xx年以来，我在县委、县政府的正确领导下，在局机关全体干部职工的大力支持下，坚持励精图治，真抓实干，又较好地完成了市下达的人口与计划生育责任目标，并且在市年终考核中取得了理想的成绩。
一年来，我主要做到了四点：一、把握全局，当好参谋，确保计生工作健康发展。
我觉得，县计生局是县委、县政府的计划生育职能部门，当好参谋，出好点子是我义不容辞的职责。
一年来，我坚持站在全局的角度，冷静客观地分析形势，周密细致地谋划举措，及时向县委、县政府提出合理化建议，多数建议被领导采纳后，对推动全县计生工作发挥了积极作用。
针对计划生育经费日渐减少的问题，我积极向县委、县政府建议落实“三个确保”;针对换届以后少数乡镇党政领导对计划生育工作不重视不支持的问题，我建议县委、县政府适时召开由“一把手”参加的计划生育调度会，给基层领导压担子，交任务，及时修订计划生育工作奖惩办法;针对个别部门对计划生育工作重视支持不够的问题，我多次建议县主管领导召开协调会，采取多种形式，督促各部门将综合治理的责任落实到位。
上述建议经实施后均收到了应有的效果。
在当好参谋的同时，我还十分注意加强对基层计生部门的指导和检查，一年之内开展哪些工作，应采取哪些措施，注意哪些问题，在运筹帷幄的基础上，不厌其烦地对基层加以指导，然后再跟上行之有效的检查和监督，从而保证了各项工作的健康开展。
二、严格标准，锐意创新，争创一流工作业绩。
计划生育工作政策性强，业务性强，因此容不得丝毫的凑合和马虎。
多年来，我牢固树立求实求效的指导思想，时时处处坚持高标准，严要求。
如在统计年报期间，我多次在会上强调，要树立“100-1=0”的思想，绝不允许瞒报和漏报一例出生。
经过市年终对我县四个调查点的检查验收，今年全县出生统计求实率达到了100%。
坚持开拓创新，不断开辟计生工作的新路子，也是这些年来我一贯的工作作风。
今年以来，我县主要有三个方面走在了全市的前列。
一是计划生育合同化管理进一步深化。
年初，我指导各乡镇狠抓了合同书条款调整和规范，坚决督促甲乙双方履行各项权利和义务，收到的效果十分明显。
合同管理不仅对计划生育工作起了巨大的推动作用，而且还提高了东光的社会影响，今年有省内外xx多个县市来我县参观学习，《中国人口报》在显著位置对我县的这一做法进行了深入报道，合同管理已成为在全国都叫得响的计生工作经验。
二是计划生育信息化建设日趋成熟。
自xx年以来，我就以发展的眼光，积极在全县计生系统推行微机化管理，不断地对微机功能进行研究开发和利用，并及时应用在具体工作当中，从而使信息建设在指导基层工作和领导决策服务等方面发挥了重要作用。
为实现办公自动化，今年我们还建立了县乡电子信箱报送系统，为局机关各科室都配备了微机，建立了网络信息平台，向实现办公无纸化迈出了重要的一步。
三是知情选择工作取得了新进展。
今年，我们在汲取去年自治村知情选择成功经验的基础上，全面放宽了知情选择的范围和条件，在全县所有村实行了以人为单位。
由于制度健全，方法得当，全县实行知情选择的共435对夫妇，不仅没有一例出现外孕外生，而且补救手术比去年减少了67例，受到了市里的高度评价。
三、注重团结，搞好协调，增强抓好计生工作的合力。
我始终认为，加强同有关人员和相关部门的团结和协调，是做好计生工作的重要条件。
为了搞好与班子成员的团结，我认真实行民主集中制，坚持广纳谏言，虚心接受不同观点的意见，不独断专行，不刚愎自用，对每个班子成员，都一视同仁，使他们既有一定的责任，又有相应的权力，责权利相统一，从而最大限度地调动了班子成员的积极性，从没有发生争功诿过，争权夺利的现象。
为调动各乡镇的积极性，我非常注重与各位主管领导搞好协调。
随时倾听他们的呼声，并及时修订完善县里的工作举措，并多为他们排忧解难，使乡镇计生委和县计生局形成一个亲密无间的整体。
为搞好县直兄弟部门的关系，我坚持求大同存小异，平时与有关领导多勾通，多交心，多协商，收到了较好的效果。
如公安局、民政局、工商局等部门分别发挥了职能作用，对计划生育工作实行了齐抓共管，综合治理，使“一证先行，无证否办”的流动人口管理制度落到实处，在本年度市计划生育年终考核验收中取得满分的好成绩。
四、内强素质，外树形象，营造稳固的计划生育工作“大本营”。
一年来，我十分注意发挥县计生局的整体效能，着力塑造勤政、廉政、高效、务实的机关形象。
一方面我对机关干部职工做到政治上关心，生活上爱护，工作上支持，纪律上严格约束，坚决抵制和克服各种不正之风。
另一方面我坚持做到严于律己，率先垂范，做到政治上清醒、学习上主动、工作上富有创造性。
身为一名共产党员，我自觉地戒浮、戒虚，努力培养实事求是，脚踏实地的工作作风，从不搞花架子，作表面文章。
今年在抗击非典的特殊时期，我带领全局工作人员以工作大局为重，发扬“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的计生精神，加班加点，夜以继日，发挥计生系统的信息网络优势，及时准确全面地向国家和省报送疫情信息，得到了省市计生委的通报表扬，我也幸运地被评为全国计生系统抗击非典工作先进个人。
做为一名领导干部，我始终坚持清正廉洁的为官之道，坚持自警、自励、自省、自勉。
同时我还积极抓好机关廉政责任制的建设，制订了专门文件，研究了多项防范性措施，多次亲自召集廉政建设会议。
在我和班子成员的带动下，绝大多数的干部职工遵守纪律，工作认真，廉法奉公，服务热情。