设备点检-培训总结
2023年参加点检培训学习总结报告
2023年参加点检培训学习总结报告一、培训背景2023年，在组织的安排下，我有幸参加了一次关于点检技能和知识的培训。
这次培训旨在提升我们点检工作的效率和质量，以更好地保障设备的正常运行。
在这次培训中，我学习了相关的理论知识和实际操作技巧，并与其他参训人员进行了交流和讨论。
在培训结束后，我对点检工作有了更深入的理解，并且掌握了一些实用的技巧和方法。
以下是我对这次培训的总结和学习成果的归纳。
二、学习内容和成果1. 点检的基本概念和作用在培训开始阶段，我们学习了点检的基本概念和作用。
点检是通过定期检查设备的运行状态和性能，以及发现和预防潜在故障和问题，确保设备正常运行的一种管理手段。
通过点检，我们可以及时发现设备的异常和故障，并采取相应措施修复和预防，以确保设备的可靠性和长期稳定运行。
这对于提高生产效率和降低维修成本，具有重要的意义。
2. 点检的步骤和方法在培训的过程中，我们学习了点检的具体步骤和方法。
首先是设备的观察和记录，通过对设备的外观、运行声音、温度等方面的观察和记录，可以初步了解设备的运行状态。
然后是设备的检查和测试，通过运行设备、检查设备的各个组件和部件，以及采用各种测试方法和仪器设备，可以详细了解设备的工作情况和性能指标。
最后是数据的分析和处理，通过对检查和测试数据的分析和比较，可以判断设备的健康状态和存在的问题，并制定相应的维护措施和计划。
3. 点检的技巧和经验在培训的过程中，我们还学习了一些点检的技巧和经验。
例如，我们学习了如何正确选择和使用各种检查工具和仪器设备，如红外热像仪、振动测量仪等，以达到更准确和有效的检查结果。
我们还学习了如何正确收集和分析数据，如何制定和执行维护计划等。
这些技巧和经验对于提高点检工作的质量和效率，具有重要的指导意义。
三、学习收获和感悟通过这次培训，我不仅掌握了点检的基本理论知识和实际操作技巧，更重要的是，我认识到点检工作的重要性和细致性。
只有通过点检，我们才能及时发现设备的问题和故障，采取相应的措施修复和预防，保障设备的正常运行。
点检实训总结
点检实训总结点检实训总结范文篇一：设备点检-培训总结公司名称：部门：姓名：2015/03/14培训总结设备管理是企业的生产工具，是实现经济效益的基本条件。
管好、用好、修好是保证设备的基础。
只有不断地加强设备管理，保证设备完好，改善和提高企业员工的护养设备常识，充分发挥设备的效能，才能促进企业的发展，为企业创造经济效益。
2015年01月28日-31日，有幸参加了在潍坊举办的有关于“现代设备综合管理、设备点检管理体系、点检设施”的培训课程，其中还包括5S管理相关课程。
老师从自己的实践以及十几年的授课经验出发，讲解了设备管理的概念与组织形式，其中包括设备的集中管理形式、分阶段管理形式等，用案例与他自己的一些经验和心得。
1、关于模式不管是PTM还是近期我国提倡的TnPM设备管理模式，都是一种形式！我深刻领会了老师讲的一种概念：无论哪种模式，都是需要人从端正态度、心态、思想观念上进行改变，从而对设备管理理念与实行方法上有一个全新的认识，进而改变人的行为素质。
如果只注重形式必将形成一种虚态，设备管理是一项复杂全方位的工程，设备管理者应该实实在在地做一些实际的工作，从实际出发、实事求是、理念结合实际在基层中去发展问题解决问题，进而来改变设备运行和维护水平，达到的所谓四化：“生产保障最大化、运营成本最低化、安全风险最小化、创新增值常态化。
”2、5S管理现场“5S”管理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的现代化管理方法，是企业做大做强、应对市场提高的需要。
即使企业拥有最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效的管理，工作场地杂乱，材料备件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低下，员工没有干劲，而5S现场管理可以有效的解决这个问题，它能使企业的生产环境得到极大的改善，是企业走上成功之路的重要手段。
从长远来讲，现场“5S”管理给企业带来的效益是无价的。
因此，企业开展“5S”管理师十分重要的。
现场“5S”管理是企业推行“标准化、信息化管理，挖潜降耗增效”的重要手段，是企业加快企业文化建设，提升企业形象的重要内容，是企业技术进步的需要，是进一步提升企业管理水平的需要，是培养、早就高素质职工队伍的需要，对于提升企业综合管理水平有着非常重要的作用和深远意义。
2024年设备点检体系学习总结范本(2篇)
2024年设备点检体系学习总结范本引言：设备点检是现代企业生产管理的一项重要工作，对于确保设备的安全运行和延长设备寿命具有重要意义。
本文将对____年所学习的设备点检体系进行总结，并提出个人的学习体会和改进建议。
一、学习内容在____年的设备点检学习中，我主要学习了以下内容：1. 设备点检流程和方法：学习了设备点检的基本流程，包括前期准备、设备检查、记录整理和问题处理等环节，并学习了常用的设备点检方法，如视觉检查、听觉检查、触觉检查等。
2. 设备点检标准和规范：学习了设备点检的标准和规范，包括企业内部的点检标准和相关法规要求，了解了不同设备的特点及其常见故障，并学习了设备点检的要点和注意事项。
3. 设备点检工具和仪器：学习了各种设备点检工具和仪器的使用方法，如测量工具、检测仪器和故障诊断设备等，并了解了它们的原理和适用范围。
4. 设备点检数据管理和分析：学习了设备点检数据的采集、管理和分析方法，包括数据记录和整理的技巧，以及如何根据点检数据进行故障分析和改进措施的制定。
5. 设备点检的安全和环保要求：学习了设备点检过程中的安全操作要求和环境保护要求，了解了各类设备的安全风险和常见环境污染物，并学习了相应的安全措施和环保管理知识。
二、学习体会通过对____年的设备点检学习，我深刻体会到了设备点检的重要性和实用性。
具体体会如下：1. 设备点检是预防故障的重要手段：设备点检可以及时发现设备运行中的故障和隐患，有效减少设备的故障停机和维修次数，提高设备的可靠性和稳定性。
2. 设备点检是提高生产效率的有效途径：通过设备点检，可以及时发现设备运行中的不正常情况和性能变化，在消除故障之前进行维护和调整，避免了不必要的生产损失。
3. 设备点检是改进工作的基础：通过对设备点检数据的记录和分析，可以发现设备存在的问题和改进空间，并制定相应的改进措施和计划，不断提高设备的运行效率和产品质量。
4. 设备点检需要科学的方法和严谨的态度：设备点检需要按照一定的流程和方法进行，并且需要认真仔细地记录和整理检查数据，确保点检结果的准确性和完整性。
2024年设备点检学习心得范本(3篇)
2024年设备点检学习心得范本在工业生产过程中，设备的正常运行是保障生产效率和产品质量的基础。
为了确保设备始终处于良好的工作状态，设备点检成为一个非常重要的环节。
设备点检是通过定期巡检设备的各项指标和性能，发现潜在故障和隐患，及时进行维修和保养的过程。
在工作中，我主要负责设备点检的工作，通过这段时间的学习和实践，我获得了一些经验和体会，分享如下。
首先，了解设备结构和工作原理是点检的基础。
不同的设备具有不同的结构和工作原理，对各个部件的正常运行状况有不同的要求。
只有充分了解设备的结构和工作原理，才能准确地判断设备是否存在故障或隐患。
其次，制定合理的点检计划。
根据设备的特点和工作要求，制定合理的点检计划非常重要。
合理的点检计划能够确保所有关键的设备部件得到充分的检查和维护，防止故障的发生和扩大。
再次，实施规范的点检操作。
点检操作需要按照一定的程序和规范进行，不能马虎行事。
在点检过程中，应该仔细观察设备的运行状况，检查各个部件的状态，记录相关的数据和指标。
同时，要注意安全操作，不得进行危险的行为。
另外，及时处理点检发现的问题。
在点检中，可能会发现一些设备存在的问题，如异常声音、振动、温度升高等。
对于这些问题，应该及时记录并上报，并安排专业的维修人员进行处理。
及时处理点检发现的问题，可以避免由于小问题积累导致设备出现更大的故障。
最后，持续学习和改进。
设备点检工作是一个不断学习和进步的过程。
通过不断学习新的知识和技术，可以提高自己的点检能力，提高工作的效率和质量。
同时，通过总结工作经验，找到问题和不足，并采取相应的改进措施，不断提升点检工作的水平。
总结起来，设备点检是工业生产中非常重要的一环，通过学习和实践，我明白了设备点检的重要性，也积累了一些经验和体会。
在以后的工作中，我将继续学习和进步，不断提高自己的点检能力，为保障设备的正常运行做出更大的贡献。
2024年设备点检学习心得范本（2）设备点检是一项重要的工作任务，对于保障设备安全运行、提高生产效率具有重要意义。
设备点检个人工作总结怎么写
设备点检个人工作总结怎么写设备点检是保持设备良好状态的重要工作，以下是我个人的设备点检工作总结：首先，我每天都按照预定的点检计划，对设备进行全面的点检和保养。
这包括检查设备的外观是否完好，机械结构是否正常运转，保养和更换设备的零部件等。
其次，我在点检过程中发现了一些设备的隐患问题，并及时上报给相关部门进行处理。
例如，发现某设备有漏油现象，我立即向主管汇报，并协助相关人员进行处理，确保设备正常运行。
此外，我还积极参与设备维护和保养的工作。
如在设备出现故障时，及时排除故障，确保设备的正常运行。
最后，我在点检工作中不断学习，提高自己的专业知识和技能，以提高点检的准确性和效率。
并不断总结经验，改进点检工作方法，提高设备的可靠性和稳定性。
总的来说，设备点检工作是一项细致和重要的工作，需要我们不断学习和改进，以确保设备安全运行。
我将继续努力，为设备点检工作做出更大的贡献。
在设备点检的工作中，我深切体会到了保持设备的正常运行对于生产和企业的重要性。
通过每天的点检工作，我不仅仅在维护设备的正常运行，也在不断提高自己的技能和能力。
以下是我在设备点检工作中的一些体会和总结：首先，设备点检是一项需要细心和耐心的工作。
在点检过程中，需要对设备的每一个细节都进行仔细的观察和检查，确保不会遗漏任何一个可能存在的问题。
我始终坚持认真、耐心地完成每一项点检任务，以确保设备的正常运行。
其次，与设备的操作和工作原理密切相关的技术知识也是非常重要的。
在实际操作中，我深感只有对设备的结构和工作原理有深入的了解，才能在点检过程中更加准确地发现故障和问题，提高点检的效率和准确性。
因此，我一直在不断学习和积累知识，提高自己的专业技能，以更好地完成设备点检工作。
另外，设备点检也需要有一定的勇气和责任心。
有时候，我会发现一些严重的隐患问题需要立即上报并督促相关部门进行处理，这就需要我有勇气和责任心，敢于面对问题并及时处理，以避免可能的安全事故发生，这也是作为一名设备点检人员的应尽职责。
2023年参加点检培训学习总结报告
2023年参加点检培训学习总结报告一、学习目标与背景随着工业化进程的不断加快，设备点检工作也越来越重要。
作为一名点检员，我意识到需要不断提升自己的技能和知识，以适应不断变化的工作环境和要求。
因此，我报名参加了2023年的点检培训学习。
本次培训的主要目标是提高我们的点检技能和知识，包括设备维护保养、故障排查和预防性维护等方面的内容。
通过学习和实践，我希望能够熟练掌握点检工作的流程和方法，提高自己的工作效率和质量。
二、学习内容与方法本次培训的内容非常丰富，其中包括以下几个方面：1.设备维护保养：学习了各种设备的日常保养和维护方法，了解了各种常见故障的处理办法。
通过实践操作，我们学会了如何正确清洁设备、更换易损件等。
2.故障排查：学习了故障排查的基本流程和方法，包括观察、定位、分析和修复。
通过案例分析和模拟实践，我们了解了各种常见故障的处理技巧，并学会了如何避免故障的发生。
3.预防性维护：学习了预防性维护的重要性和方法，包括制定维护计划、定期检查和保养设备等。
通过实际操作，我们培养了维护的意识和能力。
为了更好地学习和掌握这些内容，我们采用了多种方法，包括理论学习、实践操作、案例分析和讨论交流等。
这种综合性的学习方式使我们更加全面地了解和掌握了点检工作的要点。
三、学习成果与收获通过本次培训学习，我取得了一系列的学习成果与收获。
首先，我熟练掌握了设备维护保养的方法和流程。
在实践操作中，我学会了正确使用各种工具和设备，并掌握了清洁设备、更换易损件等维护措施的技巧。
这使我能够更好地保证设备的正常运行和延长其使用寿命。
其次，我能够独立地进行故障排查和处理。
通过学习故障排查的方法和实践操作，我掌握了观察、定位、分析和修复的基本技巧。
这使我能够准确地确定故障原因，并采取相应的措施进行修复，提高了故障处理的效率和准确性。
最后，我懂得了预防性维护的重要性。
通过学习和实践，我深刻认识到预防性维护能够及时发现和排除潜在故障，提高设备的可靠性和稳定性。
设备点检体系学习总结（精选3篇）
设备点检体系学习总结（精选3篇）设备点检体系篇1我于五月二十二日有幸参加了在乌鲁木齐举行的关于设备点检知识的学习，通过为期两天的学习使我感触很深，受益匪浅，对自己的认识水平、理论水平和业务知识等都有进一步的提高。
下面我就参加这次学习活动结合自身工作实际，谈点自己粗浅的体会。
一.机会难得，学习气氛浓这次设备点检培训是利用工作之余进行的，大家都很珍惜这次难得的进修机会，通过认真学习使我们这次培训的学员都在最短的时间内完成了由员工到学生的角色转换，虚心、诚恳地接受着培训，态度之端正、学习之专注，仿佛又回到了曾经的校园。
培训期间，每个人都是那样的专心致志，全神贯注，认真的聆听，适时地记录，如饥似渴地接受着新鲜的理念，大家都觉得机会是如此的难得，学习的气氛十分浓厚。
二.异彩纷呈的讲座报告X教师的讲座在我看来就像是一顿丰盛的大餐，精美地呈现在我们的面前，如果用两个词来形容，那真是目不暇接、异彩纷呈。
卜铁生老师多年来致力于点检定修制、设备管理、液压技术等专业的研究，他将自己实践中的收获毫无保留拿出来与大家分享，深入浅出，幽默风趣，让人久久难忘；更为难得的是教学设计艺术令人拍案叫绝，让我们深深感觉到教学技艺无止境，教学创意无极限。
三、课程内容丰富这次培训的主要内容可以归纳为以下几点：1、现代设备点检管理体系的建设2、设备点检管理的制度保证体系3、点检的.实施与改善4、设备定修管理制度授课方法采取专家授课为主，辅之以现场答疑等交流方式进行。
这次学习改变我之前对设备点检的不正确认识，学习之前我总认为设备点检是设备的一种清点、检查或检修的方法，通过学习我才知道设备点检是一种设备管理体系，说简单了是设备的维护或维修方法，说复杂是建立在全员参与管理的基础上辅之以全员生产维修体系（TPM）结合“五定”管理的一种设备故障诊断、维护的一种方法，以期达到为生产服务使企业实现效益最大化的一种方式，我之前对他的理解只是停留在直观感觉。
2024年参加点检培训学习总结(2篇)
2024年参加点检培训学习总结一、培训目的和背景点检是一种常用的设备维护管理方法，通过定期检查设备的状态、运行情况和性能参数，及时发现和解决问题，保障设备正常运行，提高设备的可靠性和稳定性，减少停机时间，提高生产效率和产品质量。
为了提升自己在设备维护管理方面的能力和水平，我于____年参加了点检培训。
二、培训内容和方式1. 培训内容（1）点检基础知识：学习点检的基本概念、原理和方法，了解点检在设备维护管理中的作用和重要性。
（2）点检工具和设备：学习常用的点检工具和设备的使用方法和注意事项，包括温度计、振动计、红外测温仪等。
（3）点检计划和文件管理：学习编制点检计划和制定点检文件的方法和要求，了解点检记录的管理和归档方式。
（4）点检技术和操作：学习点检的具体技术和操作步骤，包括设备状态检查、参数测量、故障诊断和维修等。
（5）点检数据分析和优化：学习如何对点检数据进行分析和评估，发现设备存在的问题并提出改进措施。
2. 培训方式培训采用了理论学习、实验操作和案例分析相结合的方式。
通过讲座、演示和讨论等形式进行理论学习，加深对点检概念和原理的理解；通过模拟操作和实验实践，掌握点检工具和设备的使用方法和注意事项；通过分析实际案例，提高对点检技术和操作的把握能力。
三、学习收获和体会1. 提高了点检基础知识和技能通过培训学习，我对点检的基本概念、原理和方法有了更深入的了解。
学习了点检工具和设备的使用方法，在实验操作中熟练掌握了温度计、振动计等常用工具的使用技巧。
同时，学习了点检的技术和操作步骤，通过实践操作和案例分析，提高了自己的点检技能和操作能力。
2. 加强了点检计划和文件管理能力在培训中，我学习了点检计划和文件管理的方法和要求。
了解了点检计划的编制原则和制定流程，学会了根据设备的特点和要求制定出科学的点检计划。
同时，学习了点检记录的管理和归档方式，掌握了点检数据的整理和分析技巧。
3. 增强了数据分析和优化能力培训中，我学习了如何对点检数据进行分析和评估，发现设备存在的问题并提出改进措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
培训总结
公司名称：山东省科乐收金亿有限公司
部门：生产部
*名：***
2015/03/14
培训总结
设备管理是企业的生产工具，是实现经济效益的基本条件。
管好、用好、修好是保证设备的基础。
只有不断地加强设备管理，保证设备完好，改善和提高企业员工的护养设备常识，充分发挥设备的效能，才能促进企业的发展，为企业创造经济效益。
2015年01月28日-31日，有幸参加了在潍坊举办的有关于“现代设备综合管理、设备点检管理体系、点检设施”的培训课程，其中还包括5S管理相关课程。
老师从自己的实践以及十几年的授课经验出发，讲解了设备管理的概念与组织形式，其中包括设备的集中管理形式、分阶段管理形式等，用案例与他自己的一些经验和心得。
1、关于模式
不管是PTM还是近期我国提倡的TnPM设备管理模式，都是一种形式！我深刻领会了老师讲的一种概念：无论哪种模式，都是需要人从端正态度、心态、思想观念上进行改变，从而对设备管理理念与实行方法上有一个全新的认识，进而改变人的行为素质。
如果只注重形式必将形成一种虚态，设备管理是一项复杂全方位的工程，设备管理者应该实实在在地做一些实际的工作，从实际出发、实事求是、理念结合实际在基层中去发展问题解决问题，进而来改变设备运行和维护水平，达到的所谓四化：“生产保障最大化、运营成本最低化、安全风险最小化、创新增值常态化。
”
2、5S管理
现场“5S”管理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的现代化管理方法，是企业做大做强、应对市场提高的需要。
即使企业拥有最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效的管理，工作场地杂乱，材料备件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低下，员工没有干劲，而5S现场管理可以有效的解决这个问题，它能使企业的生产环境得到极大的改善，是企业走上成功之路的重要手段。
从长远来讲，现场“5S”管理给企业带来的效益是无价的。
因此，企业开展“5S”管理师十分重要的。
现场“5S”管理是企业推行“标准化、信息化管理，挖潜降耗增效”的重要手段，是企业加快企业文化建设，提升企业形象的重要内容，是企业技术进步的
需要，是进一步提升企业管理水平的需要，是培养、早就高素质职工队伍的需要，对于提升企业综合管理水平有着非常重要的作用和深远意义。
实施 5S管理制度是一项长远的实施活动，必将会给企业的经营管理带来深层次的改善，同时，也应清醒地看到，任何制度的实施和完善都将是一个长期的过程，不可能“毕其功于一役”。
实施中的阻力会使5S制度的功能降低，因此，本人认为金车公司实施5S管理制度最终会使企业管理文化得以提升，使企业不断发展壮大。
3、5S现场管理
“5S”是来自罗马文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)发音的死一个字母“S”，所以统称为5S。
“5S”活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、员工士气，是其他管理活动有效展开来的基石之一。
1）、整理（SEIRI）
整理就是将必须物品与非必须物品区分开，必须品摆在指定位置挂牌明示，实行目标管理，不要的东西则坚决处理，在岗位上不要放置必须以外的物品。
这些被处理掉的东西可能包括原辅材料、半成品和成品、设备仪器、工模夹具、管理文件、表册单据等。
2）、整顿（SEITON）
除必须物品放在能够立即取到的位置外，一切乱堆乱放、暂时不需放置而又无特别说明的东西，均应受到现场管理人员的责任追究。
这种整顿对每个部门都同样重要，也是研究提高效率方面的科学，它研究怎样才可以立即取得物品，以及如何能立即放回原位。
任意存放物品并不会让我们的工作速度加快，反而使得我们的寻找时间加倍，必须思考分析怎样拿取物品更快，并让大家都能理解这套体系,遵照执行。
3）、清扫（SEISO）
就是将工作场所、环境、仪器设备、材料、工具等上的灰尘、污垢、碎屑、泥沙等脏东西清扫擦拭干净，创造一个一尘不染的环境。
4）、清洁（SEIKETSU）
清洁就是在“整理”、“整顿”、“清扫”之后的日常维护活动，即形成制度和习惯。
每位员工随时检讨和确认自己的工作区域内有无不良印象，如有则立
即改正。
在每天下班前几分钟，实行全员的清洁作业，使整个环境都维持良好状态。
实施了就不能半途而废，否则有回到了原来的混乱状态。
5）、素养（SHITSUKE）
修养就是培养全员工良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神。
每位员工都应该自觉养成遵守规章制度、工作纪律的习惯。
努力创造一个具有良好氛围的工作场所。
如果绝大多数员工能够将以上要求付诸实践的话，个别员工就会抛弃坏习惯，转向好的方面发展。
这次培训获益良多，自己学到了很多知识，对于工作能力和工作思路都有很大的提高。
从中让我们可以看到设备管理工作者如何能通过自己的努力在每一个环节里注意其中的细节改变企业的运作水平，提高设备的利用率与完好率。
郝长海
2015/03/14。