新媒体创业实施计划书
新媒体创业计划书
新媒体创业计划书在社会不断向前发展的今天，人们使用创业计划书的机会逐渐增多，创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
拟定创业计划书需要注意哪些问题呢？下面是店铺精心整理的新媒体创业计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
新媒体创业计划书1一、背景互联网金融行业仍然有很多细分领域还可以切入和创新的，去年本来有想过转型，切入到旅游金融行业，后来因为其它原因不之，所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。
行业经过近两年的飞速发展,催生大量P2P平台,但行业集中度越来越高,逐步形成全国性和区域性寡头,整个行业竞争逐渐趋于白热化,同时也充满机遇。
而整个行业的获客成本也被推到极高，目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000，而人均投资金额不过三到五万，这还是没有计算用户流失的情况下，因此如果想获取一万有效投资用户，营销成本超过3000万，这是在不考虑人员成本，租金以及一些其它额外的支出的情况下。
行业的获客困难，其实都是大家一味模仿，过度营销的结果，我们以跟旅行社合作为切入点，给旅行社授信，定位80，90后追求自由，快乐的群体，一方面做旅游消费金融分期，一方面为他们理财，做旅游基金。
为他们攒钱，方便他们出行。
同时后期开发app等，切入旅游社交，中高端线路设计，为用户量身打造旅游线路。
二、行业分析目前整个p2p行业用户人数将近200万，而互联网理财的用户已经超过1亿，据艾瑞咨询统计，超过90%以上互联网理财用户都是70后，80后，90后人群，而这些人群除拥有互联网理财的习惯，也同时超过60%以上都已经初为人父人母，因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候，行业不乏创新，类似以初为人父人母定位的宝宝钱包，以月光族定位的玖富旗下的随手攒，以高级白领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员工宝。
宝宝钱包是一款专门为初为父母，而又有互联网理财习惯的用户群体设计的，利用父母热爱孩子的情感营销来定位，在上线一个月的时间迅速获得超过10万的注册用户，在没有过多的营销推广，只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销，而在他们迅速积累用户的时候，以后将可以切入母婴电商市场。
新媒体创新创业计划书
新媒体创新创业计划书一、项目概述随着互联网的普及和发展，新媒体已成为人们获取信息、传递观点和交流意见的主要渠道。
本项目旨在利用新媒体平台，提供优质内容和创新服务，满足用户对多元化信息的需求，打造一个全新的社交媒体平台。
二、市场分析1. 市场需求随着消费升级和社交需求的增长，人们对于新鲜、有趣的内容需求也越来越大。
在这种背景下，新媒体平台成为了用户获取信息和交流的重要方式，市场需求不断增长。
2. 竞争分析目前新媒体领域竞争激烈，各家平台争相推出优质内容和创新功能，争夺用户的注意力和时间。
在这种情况下，如何在竞争中脱颖而出，成为了重要的问题。
3. 发展趋势未来新媒体平台将更加注重内容生产和用户体验，注重与用户之间的互动和沟通。
同时，跨平台整合和多元化服务也将成为发展趋势。
三、项目方案1. 项目名称新媒体社交平台——“动态”2. 项目定位“动态”是一个基于用户兴趣的社交媒体平台，提供个性化的内容推荐和交流互动功能，满足用户对信息获取和交流的需求。
3. 项目特点（1）个性化定制推荐：根据用户的兴趣和行为习惯，定制个性化的内容推荐，提高用户粘性和用户体验。
（2）交流互动功能：提供多种交流方式，如文字、图片、语音和视频，鼓励用户之间的互动和沟通。
（3）内容生产激励机制：鼓励用户生成优质内容，促进平台生态的良性循环和持续发展。
四、运营模式1. 用户注册用户通过手机号或社交账号注册成为平台会员，填写个人信息和兴趣标签，个性化定制内容推荐。
2. 内容发布用户可以发布文字、图片、视频等各类内容，获得点赞和评论，提高内容的曝光度和推荐权重。
3. 互动交流用户可以通过点赞、评论、私信等方式与其他用户进行互动和交流，打造真实、有趣的社交圈。
4. 广告变现通过精准定向广告和品牌合作等方式，实现平台的商业变现，提高盈利能力和市场竞争力。
五、团队介绍我们团队由来自不同领域的年轻人组成，具有丰富的创新创业经验和技术能力，致力于打造一个全新的社交媒体平台，为用户提供更好的体验和服务。
新媒体创新创业计划书
新媒体创新创业计划书新媒体创新创业计划书（通用7篇）在不断进步的时代，很多场合都离不了创业计划书，创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
拟定创业计划书的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是店铺为大家收集的新媒体创新创业计划书（通用7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
新媒体创新创业计划书1一、工作室概述（一）工作室名称XXXX网络设计工作室（二）工作室概况XXXX网络设计工作室是针对：网站建设网站制作网站设计做网站公司网站推广网站优化营销型网站制作微博营销 SEO优化 APP二次开发网络安全的一家二人合资型工作室，我们预计选址在XX区60平左右，我司预计需要26万元，目前已自有11万元资金（本人自有8万元，合作人自有3万元资金），仍需贷款15万元。
网站建设：我们独特的设计会让您的网站在众多网站中脱颖而出，我们能开发出功能全面，操作方便，性价比较高的企业展示及营销型网站。
网站设计：我们很自豪，我们有能力创建更具吸引力和功能更加大的网站，独特创新的设计，网页代码符合最新W3C质量标准，兼容更多浏览器。
我们力求在网站设计和功能开发上满足客户的业务目标。
我们一直专注、执着，我们将用心耐心的服务每一个客户。
网站维护：网络是人们获取信息的重要手段，目前中国已进入主动营销时代，企业网站作为网络营销重要工具，将在这个时代发挥关键作用，网站制作服务商建站方案的丰富和便利，将推动企业网络营销步伐加快。
我们的理念“动心设计”：成于匠心，在第一面就看得出心思和用意“用心服务”：将心比心，专业态度+做法，收获自我认同与他人尊重“放心执行”：做到承诺的，限定时间和费用下的最佳执行效果。
二、工作室的组织机构总经理：工作室最高人事、行政管理、各项政策、财务管理，为本工作室最高的领导决策由本人担任。
财务：财务、结算、出纳、收银、审计、采购、企管、财产管理等中心级权力事务处理由合作人担任。
营销（2人）：主要负责市场开发、异业结盟、外展接单。
创建新媒体企业策划书3篇
创建新媒体企业策划书3篇篇一新媒体企业创建策划书一、项目概述新媒体行业在近年来迅速崛起，成为了信息传播和营销的重要渠道。
本策划书旨在创建一家新媒体企业，提供多样化的新媒体服务，满足市场需求。
二、市场分析1. 目标受众：主要面向年轻人和企业客户。
2. 市场需求：随着互联网的普及和社交媒体的兴起，人们对新媒体内容的需求不断增加，特别是在娱乐、新闻、营销等领域。
3. 竞争态势：新媒体行业竞争激烈，需要提供独特、高质量的内容和服务才能脱颖而出。
三、服务内容1. 社交媒体管理：为个人和企业提供社交媒体账号的策划、运营和推广服务。
3. 网络营销：通过社交媒体、搜索引擎优化等手段，帮助企业提升品牌知名度和产品销量。
4. 活动策划：组织各类线上和线下活动，增加用户互动和品牌曝光。
四、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、博客、论坛等平台进行宣传。
2. 合作推广：与相关行业的企业和机构进行合作，共同推广服务。
3. 口碑营销：提供优质的服务，赢得客户的口碑和信任，从而吸引更多的客户。
五、盈利模式1. 服务收费：根据客户需求和服务内容，收取相应的费用。
2. 广告合作：与相关企业合作，在新媒体平台上投放广告。
3. 活动赞助：与活动主办方合作，获得赞助费用。
六、运营管理1. 团队建设：招募具有丰富经验和专业技能的人才，组成高效的运营团队。
2. 流程优化：建立标准化的服务流程，提高工作效率和质量。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，及时解决客户问题和反馈。
七、财务预算1. 初始投资：包括设备购置、办公场地租赁、人员招聘等费用，预计需要[X]万元。
2. 运营成本：包括人员工资、办公耗材、营销推广等费用，预计每月需要[X]万元。
3. 盈利预测：根据市场需求和竞争情况，预计企业在第[X]年开始盈利。
八、风险评估1. 市场风险：新媒体行业竞争激烈，市场需求可能会受到影响。
2. 技术风险：新媒体技术不断更新，需要不断投入资金进行技术升级。
大学新媒体创业计划书范文
大学新媒体创业计划书范文一、创业背景：随着互联网的迅猛发展，人们的生活方式和消费习惯也在不断发生变化，新媒体成为人们获取信息、沟通交流的重要途径。
而随着移动互联网的普及和社交网络的兴起，新媒体融合了图像、视频、文字等多种形式，为用户提供更加丰富、便捷的内容体验。
因此，我们认为，在新媒体时代，创办一家新媒体公司具有很大的发展潜力。
二、商业模式：我们的新媒体公司主要以内容为核心，提供用户体验优秀的内容服务。
我们将通过以下几个方面来实现盈利：1. 广告位销售：我们将向各类企业提供广告位销售服务，帮助他们在我们的平台上进行推广。
2. 付费内容：我们将为用户提供一些高质量的内容，通过付费的形式来获取收入。
3. 版权合作：我们将和一些媒体及内容生产公司进行合作，购买他们的优质内容进行发布。
4. 线下活动：我们将组织一些线下活动，吸引更多用户参与，并通过活动的票务销售来盈利。
三、市场分析：新媒体行业竞争激烈，但也存在巨大的发展空间。
随着用户对内容品质的要求不断提高，对优质内容的需求也在增加，这为我们提供了很好的发展机遇。
同时，移动互联网的普及，使用户获取信息的途径更加多样化，新媒体的市场需求也在不断扩大。
四、运营方案：1. 内容运营：我们将组建专业的内容运营团队，确保平台上的内容质量和更新速度。
2. 技术支持：我们将招聘有经验的技术团队，确保平台的稳定性和用户体验。
3. 市场推广：我们将通过社交媒体、广告宣传等方式进行市场推广，吸引更多用户关注和使用我们的平台。
4. 用户体验：我们将重视用户体验，不断改进产品功能和服务，以满足用户的需求。
五、风险分析：新媒体行业风险较大，主要包括内容风险、技术风险、竞争风险等。
在面对这些风险时，我们将采取以下措施：1. 严格审核内容，确保我们发布的内容符合法律法规，并符合用户需求。
2. 不断提升技术能力，确保平台的安全和稳定性。
3. 密切关注竞争对手的动向，不断优化产品和服务，提高竞争力。
新媒体创业计划书范文
新媒体创业计划书范文一、项目概述随着互联网的快速发展和移动互联网用户规模的不断扩大，新媒体行业正逐渐成为人们获取信息和社交的重要渠道。
本项目致力于打造一个新型的新媒体平台，为用户提供多样化的内容和服务，满足用户在信息获取和社交互动方面的需求。
二、市场分析1. 行业现状：目前市场上新媒体平台纷纷涌现，内容形式丰富多样，用户需求日益增长。
传统媒体转型为新媒体，直播、短视频等形式备受关注。
2. 市场需求：随着互联网技术的发展，用户对于内容的需求日益多元化和个性化，对于新媒体平台的要求也越来越高。
3. 竞争分析：市场竞争激烈，各大新媒体平台纷纷推出各种吸引用户的内容和服务，竞争压力较大。
三、项目优势1. 利用先进的技术手段：项目团队拥有丰富的技术经验，能够借助先进的技术手段，提供更加优质的服务。
2. 提供个性化内容推荐：通过大数据分析和智能算法，为用户提供个性化的内容推荐，提升用户体验。
3. 搭建社区平台：为用户打造一个交流互动的社区平台，促进用户间的交流和互动。
四、商业模式1. 广告收入：通过广告投放和品牌合作获取广告收入。
2. 付费会员：提供付费会员服务，享受更多的特权和服务。
3. 电商推广：与电商平台合作，推广商品和服务，获取相应的推广费用。
五、运营策略1. 优化内容质量：提升内容质量，吸引更多用户关注和参与。
2. 加强用户体验：不断优化平台功能和服务，提升用户体验。
3. 开展营销活动：通过线上线下的营销活动，吸引用户关注和参与。
六、风险分析1. 技术风险：技术更新换代较快，未来的技术变革可能影响项目的发展。
2. 市场竞争：市场竞争激烈，竞争对手可能会对项目造成一定的竞争压力。
3. 政策风险：新媒体行业受到国家法律政策的严格监管，政策的变动可能影响项目的发展。
七、发展规划短期规划：在短期内提升平台的用户数量和活跃度，不断优化平台功能和服务，吸引更多用户关注和参与。
中期规划：拓展平台的内容形式和服务方式，建立更加完善的内容生态系统，提升用户黏性和活跃度。
新媒体创新策划书3篇
新媒体创新策划书3篇篇一《新媒体创新策划书》一、策划背景随着社交媒体和数字技术的飞速发展，新媒体已经成为了信息传播和营销的重要渠道。
为了更好地满足用户需求，提高品牌影响力，我们计划进行一次新媒体创新策划。
二、策划目标1. 提升品牌知名度和美誉度。
2. 增加用户粘性和活跃度。
3. 拓展新媒体渠道，提高传播效果。
三、策划内容1. 新媒体平台建设（1）优化官方网站，提升用户体验。
（2）开通官方微博、公众号、抖音等新媒体平台，进行品牌推广和内容营销。
（3）与其他新媒体平台合作，进行资源互换和推广。
2. 内容创新（1）制定内容策略，根据不同平台的特点和用户需求，发布有针对性的内容。
（2）采用多样化的内容形式，如图文、视频、音频等，提高内容的吸引力和可读性。
（3）与用户进行互动，鼓励用户参与内容创作，提高用户粘性。
3. 活动策划（1）举办线上活动，如抽奖、竞赛、直播等，吸引用户参与。
（2）结合线下活动，进行新媒体宣传和推广。
（3）与其他品牌或机构合作举办活动，扩大活动影响力。
4. 数据分析与优化（1）建立数据分析体系，对新媒体平台的数据进行监测和分析。
（2）根据数据分析结果，调整策划方案，优化运营效果。
四、执行计划1. 第一阶段：新媒体平台建设和内容规划（[具体时间 1]）（1）完成官方网站的优化。
（2）开通官方微博、公众号、抖音等新媒体平台。
（3）制定内容策略和发布计划。
2. 第二阶段：活动策划和执行（[具体时间 2]）（1）举办线上活动，如抽奖、竞赛等。
（2）结合线下活动，进行新媒体宣传和推广。
（3）与其他品牌或机构合作举办活动。
3. 第三阶段：数据分析与优化（[具体时间 3]）（1）建立数据分析体系。
（2）对新媒体平台的数据进行监测和分析。
（3）根据数据分析结果，调整策划方案。
五、预算安排1. 新媒体平台建设：[具体金额 1]2. 内容创作与推广：[具体金额 2]3. 活动策划与执行：[具体金额 3]4. 数据分析与优化：[具体金额 4]总预算：[具体金额 5]六、风险评估与应对1. 新媒体平台运营风险应对措施：建立完善的管理制度和风险预警机制，及时调整运营策略。
创新创业新媒体计划书
创新创业新媒体计划书一、项目概况随着互联网的快速发展，新媒体已经成为人们获取信息、沟通交流的重要渠道。
本项目旨在利用新媒体平台，打造一个具有创新性和竞争力的媒体产品，满足人们日益增长的信息和娱乐需求。
二、项目背景当前，互联网已经成为人们生活中不可或缺的一部分，新媒体平台如微博、微信、抖音等也在快速普及。
人们通过这些平台获取信息、交流思想、表达情感，形成了一个庞大的社交网络。
但是，现有的新媒体产品大多缺乏创新性和个性化，难以吸引用户长期关注。
因此，我们有理由相信，通过研发一款具有创新性和独特性的新媒体产品，可以在这个竞争激烈的市场中脱颖而出。
三、项目目标1. 创新性：通过引入新的技术和理念，打造一个具有独特性和创新性的新媒体产品，吸引用户关注和使用。
2. 个性化：根据用户的喜好和需求，为他们提供个性化的信息推荐和服务，增加用户粘性和忠诚度。
3. 商业化：通过精准的广告投放和营销策略，将用户流量转化为商业价值，实现盈利。
四、项目内容1. 产品定位：本项目将以“智能社交新媒体”为主题，倡导用户在社交过程中进行智能、有益的交流和互动。
同时，结合用户的兴趣和爱好，为他们提供个性化的内容推荐和服务。
2. 技术支持：项目团队将引入人工智能、大数据分析等先进技术，对用户行为和偏好进行分析，为用户提供更好的服务和体验。
3. 用户体验：产品设计将注重用户体验，简洁清晰的界面、便捷的操作流程、个性化的推荐内容，都将成为产品吸引用户的关键。
4. 营销策略：项目团队将通过合作推广、线上线下活动、社交媒体广告等方式，吸引用户关注和使用，提升产品的知名度和影响力。
五、团队成员1. 项目发起人：拥有丰富的互联网运营经验和资源，负责项目整体策划和执行。
2. 产品经理：具有多年产品设计和研发经验，负责产品功能设计和优化。
3. 技术总监：拥有丰富的技术经验和团队管理能力，负责产品技术支持和研发。
4. 运营经理：具有营销策划和推广经验，负责产品推广和用户运营。
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2013年第二届“诚信·邮储”杯大学生创业设计大赛创业计划书目录前言 (3)一、创业者基本情况 (3)二、项目简介1、企业名称 (4)2、企业性质 (4)3、企业所提供的产品或服务 (4)三、市场分析1、目标顾客 (7)2、竞争对手的优劣势分析 (8)3、本企业的优劣势分析 (10)4、市场容量分析 (12)5、市场营销策略 (13)四、企业组织架构1、岗位设计 (16)2、制度建设 (18)五、风险预测1、本企业可能出现的风险 (21)2、风险应对 (21)六、资金来源1、资金来源 (21)2，财务分析 (23)七、总述 (23)八、附录 (24)前言“新媒体”一词已经越来越被人所知道，但是人们对于新媒体的限定还是众说纷纭，至今没有一个让广大群众都能接受的划分，有的人认为新媒体就是所有比较有技术含量的东西都是新媒体，比如说：洗手间广告、电梯广告、车载广告等。
有的人认为新媒体就只是一些例如微博、微信的东西。
清华大学的熊澄宇教授认为：“新媒体是一个不断变化的概念。
在今天网络基础上又有延伸，无线移动的问题，还有出现其他新的媒体形态，跟计算机相关的。
这都可以说是新媒体。
”就我而言，我更加倾向于熊教授的说法，所谓“新媒体”就在一个“新”字，它是相对于旧媒体而言的，今天新，可能明天就旧了，所以其实新媒体也没有比较稳定的概念。
今天的新媒体是指数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等，明天的新媒体指什么就不得而知了。
为了顺应时代的发展，我们小组策划了本新媒体推广项目，并对其市场情况和其他方面做了调查与分析。
一、成员分工情况二、项目简介1.企业名称创世纪新媒体推广公司。
“创世纪”意在进入媒体推广的新时代，“创”指我们的创意，“世纪”指新的时代，用我们的创意打造新的时代就是我们的创业宗旨。
2.企业性质本企业是集咨询、策划、创意、执行、代理、传播为一体的新媒体推广公司，是以新媒体为工具给企业做营销服务的媒介性合资公司。
3.企业所提供的产品或服务（1）产品与服务1)企业新媒体推广的顾问有问必能答，对企业而言，我们就是它的114客服服务企业。
2)替企业选择或建立新媒体渠道很多企业对新媒体都非常的陌生，不知道怎么样利用新媒体为企业服务，而我们可以为企业选择最佳的新媒体营销方式并为企业提供建立企业微博、微信等业务的服务。
3)制定新媒体宣传策划企业由于不了解新媒体的特性，不知道具体应该怎么应用新媒体媒介，而我们则能提供根据企业特点而制定的新媒体宣传推广计划。
4)维护运营企业的新媒体平台维护运营企业的官方微博、微信等新媒体平台。
及时捕捉热点，将公司产品通过新媒体推广出去，并形成和受众的深入互动，达到高效传播的效果。
同时，也增加目标受众的黏度，帮助企业了解目标受众的意见、建议、要求等企业需要的资料。
下面是公司对顾客的服务流程：图一（2）产品特点1)以创新突破局限，利益最大化提供咨询服务，经营服务等全方位的服务。
并且依据企业的性质、状况特点来选择施行合适企业的服务。
一改过去传统媒体时代营销的思维定势和习惯定势，用创新的智慧来击破局限企业营销宣传的因素，实现为企业最大最有效化的服务。
2)传播方便、迅速、有效。
消费者可以轻而易举地在微博上关注Burberry，在品牌官网上看LV秀场直播，在iPad上翻看Gucci的最新产品，这让全球的消费者随时随地都可尽情关注品牌的最新品牌动向。
同样，我们也可以使中小企业的产品在受众中快速有效的传播。
3)性价比高，门槛低。
新媒体的性价比普遍比较高，投入的门槛低，适合任何企业，对中小型企业来说更是不错的选择。
4)能建立信息圈。
其弱联系的特性可以帮助中小企业建立起围绕业务和生意机会的信息圈，对专属人群具有一定的渗透力，最终产生裂变效应。
（3）发展前景随着新媒体和数字的发展趋势，正在使得越来越多的电商企业投入更大的精力利用新技术来做新的营销和传播。
根据DCCI互联网数据中心调查数据显示：2011年网络新媒体市场空间461亿。
2012年，网络新媒体广告营销收入达到849亿（超过平面媒体整体广告收入），2013—2014年网络广告收入将大幅度增加，至2014年可达到1100亿元。
新媒体营销前景无限。
资料说明新媒体营销带来的利润丰厚，发展空间大，有可持续发展的特性。
但在新媒体营销方面表现出色的企业并不多见，大多数企业对新媒体都知之甚少，有的甚至不知道怎样建立和运用微博、微信等新媒体。
市场需求相当大，所以新媒体推广势在必行，且发展空间大。
下图为公司发展规划图，将企业未来所要经历的几个阶段通过曲线图形象的表示出来，一般企业所要经历的应该是从导入期到成长期再到成熟期最后到更新期，在这几个期间内有其各自不同的利润空间。
图二（4）未来规划未来公司发展将扩大企业规模做网络整合营销，利用现有资源把网上资源进行最大化最优化组合，提供专业化的服务。
在我们完全入驻市场后，我们将会把我们的所有媒体资源整合起来，定位只做网络整合营销。
三、市场分析当我们决定要创业的时候，我们必须对我们的创业项目做一个市场调查，以确保我们所做项目的可行性，1、目标顾客此项目主要是利用微博微信等新媒体方式为企业或个人做宣传，随着各种新媒体不断的深入人心，我们对新媒体的目标受众做了一个市场调查。
首先，根据《2012新浪企业微博白皮书》中数据显示，企业微博粉丝年龄分布如下：关注企业微博的粉丝主要的是18-29岁的中青年人群，这个年龄阶段的粉丝占比超过67%，30-39岁的占19.15%，因此，我们的目标受众主要集中在18-29岁，我们就应该更多的将眼光放在这个年龄段的人。
将我们的宣传方式调整到更适应这个年龄阶段的人。
图三根据几年前对网民的年龄分布也不难得出我们的目标受众是在19—30岁的人，虽然现在数据有所改变，但还是能从其中分析得出结果。
几年前的调查数据如下：不到18岁的占19.6%，18-24岁的占30.3%，25-30岁的占18.7%，31-35岁的占11.0%，36-40岁的占8.7%，41-50岁的占7.8%，50岁以上的占3.9%。
图四其次，由于本项目的企业性质决定我们要对我们所要宣传的企业目标群体做一个调查。
根据《财富》杂志发布的2011年500强榜单，截至2012年，共142家世界500强企业开通新浪微博，占总数的29%；国内方面，共207家中国500强企业开通新浪微博，占比达到41%。
通过将网络上的资料整合分析发现，一些大型企业基本都有属于自己的营销团队，他们还会申请自己的官方网站、微博，因此可能不会选择规模较小的宣传企业为其推广产品，但是现在一些中小型企业迫切的需要利用网络营销来为企业宣传造势。
“没有雄厚的资金实力，做不起广告，但是又想把自己的企业和产品推销出去，在当下，最好的方式就是利用低成本的移动互联网营销。
”重庆大学教授、博士生导师曾国平在主题演讲中这样说到。
一些个体户和一些中小型企业没有足够的资金用在为自己的企业做宣传上，看到其他企业利用网络营销取得的成功，他们也会想做一些尝试。
事实证明选择多媒体推广也是正确的选择。
由于在大型的企业身上我们已经失去了先机，但是我们可以抓住中小型企业身上的商机，最终达到盈利的目的。
综上所述，本项目的目标客户应该是那些19-30岁的人比较感兴趣的个体户营业群以及一些中小型企业，只有这样，我们才有市场，同时我们的广告也才有更多的受众。
2、竞争对手的优劣势分析（1）优势现今市面上的新媒体广告各种各样，花样百出。
在网络上利用验证码、杀毒软件等为企业做广告，各式各样的手机报，还有游戏里面穿插的广告，这些为企业做广告的方式都收到了奇效。
比如验证码广告，进入某网页必须输网页验证码，使得你不得不去输入一遍公司名称，使得公司的知名度大大提高。
据不完全统计，目前，全国范围内主营新媒体广告的公司已达到近400家之多，其注册年份超过一年的企业达到公司总数的3/4，而营业额在50万以上的企业也超过了1/4,这些数据充分说明现有的新媒体广告公司其实力之强大，其资金之雄厚，其经验之丰富。
就重庆而言，现有的新媒体广告公司也有13家之多，其注册资金在30万-200万不等，其注册年份也基本超过3年，更有一些公司的注册年份在20年之久，因为他们有丰富的经验，他们就更能准确的抓住顾客的需要，他们能准确的分析出哪种广告是人们所愿意看到的。
现今社会，品牌效应是一个很普遍的现象，而年份久的企业肯定也打造出了属于自己的品牌，而且已经被大众用户所熟知。
我们想要打入市场就有难度了。
（2）劣势虽然现有的新媒体广告公司多不胜数，但大多数企业的产品都比较杂，下面是几家新媒体广告公司的主营产品介绍。
由上表可知，市面上的广告公司，专业的新媒体广告公司屈指可数，即使是打着专业的新媒体广告公司，也不只是经营新媒体广告，或者说他们对新媒体的界定有一些问题。
在我个人看来，新媒体是在新的技术支撑体系下出现的媒体形式，是相对与传统媒体而言的，今天它是新媒体，或许在明天出现新的技术之后它又变成了传统媒体，如今，新媒体被称为“第五媒体”，严格来说，现在的新媒体应该是数字化媒体或互动式数字化复合媒体。
而现今的新媒体现状是：虽然有很多公司从事新媒体方面的推广项目，但却是杂乱无章法，更有甚者将一些电梯广告，洗手间广告也归纳在新媒体中，这就显得有些牵强。
而我们是在深入研究过新媒体后才创立的新媒体推广项目，由此看出相对于我们而言，我们的竞争对手也是有劣势的。
3、本企业的优劣势分析（1）优势我们的市场定位是利用新媒体为企业做宣传推广，最终整合我们的资源，做网络整合营销，把网上资源进行最大化优化组合。
以提供更好更全面的服务。
而我们的优势就在于：1）我们专精于新媒体推广。
我们的项目不同于市面上已有的新媒体推广项目，我们只做新媒体推广，而不什么广告都做。
既然我们专精于新媒体推广，那我们对其中的技术，流程问题肯定也有所了解。
对于那些没有足够的资金为自己的企业做宣传的企业，我们是他们最好的选择。
2）我们的前期投入少。
我们的项目大多是在网上操作完成的，相对于就不会有那么大的资金投入，一旦成本少了，那我们的收费也会相对降低，参考沧州电视台影视娱乐频道白天广告价目表（附表2），最低的广告费用也要每分钟2500元/月。
这还不算上广告的拍摄费用，如此高额的费用不是一些中小型企业能承担的，这也是为什么我们在电视上看到的都是一些知名企业的广告。
而我们的项目避免了与这些传统广告竞争，在广告行业开辟出新市场。
3）根据我们的调查显示，先有的中小型企业中，有80%以上的企业愿意接受成本小，见效也比较快的宣传方式，尽管他对新媒体不了解，但是成本低的诱惑使得他们愿意去尝试这种新型的宣传方式。
（2）劣势新媒体推广作为一个新兴行业，我们必须什么都靠自己去探索，这样我们的劣势就显出来了：1）新兴的行业，市场比较混乱，受众认为网络信息的可信度不高。