创业大赛创业项目实施计划书范例
创新创业大赛项目计划书
创新创业⼤赛项⽬计划书创新创业⼤赛项⽬计划书（通⽤18篇） 在现代经济飞速发展的今天，⼈们使⽤创业计划书的机会逐渐增多，创业计划书是创业者叩响投资者⼤门的“敲门砖”。
创业计划书到底怎么拟定才合适呢？下⾯是⼩编为⼤家整理的创新创业⼤赛项⽬计划书（通⽤18篇），欢迎阅读与收藏。
创新创业⼤赛项⽬计划书1 创名牌是⼀项耗费⼤量⼈⼒、物⼒和财⼒的长期⼯程。
⼀个企业，尤其是实⼒较弱的中⼩企业如果不顾⾃⾝状况与条件，⼀味去争创名牌，很可能适得其反，得不偿失。
中⼩企业创名牌的制约因素 ⼀、企业规模制约。
⼤多数中⼩企业组织结构简单，规模较⼩，构成了创名牌的⼀⼤障碍。
纵观世界名牌，⽆⼀不与巨型跨国公司相联系，国内涌现出来的⼀批名牌产品，也都归属于实⼒雄厚的⼤企业。
规模经济是名牌企业的⼀个重要外部特征，⼀般来说，名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。
⼆、⼈员素质制约。
我国⼤多数中⼩企业⼈员素质普遍偏低，创名牌是⼀个知识含量很⾼的系统⼯程，需要⽅⽅⾯⾯的专业⼈才，以训练有素的知识、思维、技能完成⼤量的实务⼯作，⾮专业⼈员难以胜任。
三、企业财⼒制约。
创名牌是⼀项耗资巨⼤的⼯程，其中仅市场推⼴就需要巨额资⾦，⼤部分中⼩企业⼼有余⽽⼒不⾜。
四、时间制约。
创名牌的⼯作是⼀项艰苦细致的⼯作，要耗费⼤量的时间，需要企业多年甚⾄⼗⼏年的不懈努⼒，⼤多数中⼩企业在短期内，特别是创业初期难以创出名牌。
我国中⼩型企业⽬前⼤多数处于企业、改组、转制时期，如何在⽬前的市场竞争中找到适合⾃⼰的位置，事关⽣存与发展。
从以上⼏⽅⾯分析可见，创名牌决⾮易事，⽽⼀般品牌很难与名牌竞争，“⽆品牌策略”则不失为⼀个可供选择的⽅法。
“品牌策略”主要有两种：“不使⽤商标”策略和“采⽤零售商品品牌”策略。
⼀、“不使⽤商标”策略 70年代以来，西⽅有⼀些⽇常消费品⼜回到了不使⽤商标的状态。
商品之所以能不使⽤商标，⼀⽅⾯是因为有些企业的产品由于难以形成“产品差别”，或质量难以统⼀衡量，或消费者对质量要求不需进⾏特别的辩论，如电⼒、矿⽯、铁、坯等，从⽽使得使⽤商标的必要性⼤⼤降低；另⼀类是⼈们⽇常⽣活中经常接触的消耗类商品，不需要很⾼的品质，⽐同类商品售价低20—40%，具有低价格竞争优势。
创业大赛策划书模板（4篇）
创业大赛策划书模板(4篇)一、活动背景照亮人生，创业改变命运。
在市场经济日趋成熟和完善的今天，创业对于当代大学生具有特殊的意义。
它关系到社会的可持续发展，亦关系到后备人才资源的储备。
为了给有新锐的创业思想，优秀的创业思维，高效能执行能力的优秀大学生提供一个挥洒创业激情，结交创业伙伴，提升创业技能的平台，江西财经大学创业者协会协同南昌大学，江西师范大学、江西理工大学（南昌）、江西蓝天学院、南昌工程学院、江西工业职业技术学院、江西外语外贸职业学院、南昌航空大学、江西科技师范学院等高校创业型社团特举办此次“赢在大学”大型创业系列活动。
二、活动简介“赢在大学”是一个全真模拟中央电视台“赢在中国”的创业系列活动。
此次活动由团省委学校部、生学联秘书处主办，江西财经大学校团委、江西大学生创业网承办，南昌大学，江西师范大学、江西理工大学（南昌）、江西农业大学、南昌航空大学、交通大学等高校共同参与，并得到以上各校校团委和江西大学生创业网的大力支持。
大赛于XX年11月1日正式启动并开始进行宣传，整个活动持续一个月左右。
大赛分为四个阶段，每个阶段的比赛方式各具特色，为保证比赛质量，每轮都将设置一定比例的淘汰率，每轮表现优异的选手（团队）晋级下一轮。
为使大赛更具权威性和公正性，比赛期间，我们将由江西财经大学发出分别邀请各大高校学校领导作为总决赛的嘉宾，邀请专业的老师、企业经理担当评委。
三、xx理工大学赛区大赛活动组织机构顾问委员会主任委员：曾x副主任委员：周xx 董xx 许xx委员：徐x 杜x执行委员会主办单位：江西理工大学（南昌）校区团委承办单位：创业者协会参与单位：江西理工大学建筑与资源系、文理系、信息工程系、机电工程系、社团联合会19个协会校区总负责人：叶晓峰联系电话: 139x99641联合筹备小组：由创业者协会小组联合各系学生会、团委组成，对此次活动进行全面而细致的筹备联合外联小组：由校外联小组、创协外联联合组成，对活动的经费进行全面的预算并针对合适大学生大众消费的公司统一拉赞助，全程负责赞助，并给予相应的宣传。
创新创业大赛创新组项目计划书通用8篇
创新创业大赛创新组项目计划书通用8篇创新创业大赛计划书篇一一、活动主题：创业改变命运，行动成就梦想！二、组织单位主办单位：共青团xx师范学院委员会xx师范学院招生就业处策划承办单位：xx师范学院大学生创业协会三、活动背景：在就业形势依然严峻的今天，不论是大学生创业还是大学生就业，都是国家关心的问题，也是社会热议的话题。
在市场经济日趋成熟和完善的今天，创业对于当代大学生具有特殊的意义。
它关系到社会的可持续发展，亦关系到后备人才资源的储备。
四、活动目的为了给有新锐的创业思想，优秀的创业思维，高效能执行能力的优秀大学生提供一个挥洒创业激情，结交创业伙伴，提升创业技能的平台，展现创业才华和能力，并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案。
在创业设计过程中，培养我院学生的创新实践能力和市场经济思维。
同时，为了动员、组织我院学生积极参加20xx年全国“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛，拓展素质发展，引导和帮助在校大学生学习创业知识，提高创业技能，提升我院学生的创业竞争力，拟在全校范围内举办20xx年大学生创业设计大赛。
五、活动时间：20xx年xx月xx日-20xx年xx月x日六、活动地点：xx师范学院七、参赛对象xx师范学院全体在校大学生（包含研究生）八、参赛细则1、报名方式：现场报名网上报名电话报名⑴现场报名：时间：xx月xx日--xx月x日中午11：00--13：00；下午5：00--6：30地点：留香园对面（xx校区）、聚贤楼对面（长岗校区）。
⑴网上报名：参赛团队把团队成员信息包括学校、姓名、学院专业班级、参赛项目、联系方式（手机和QQ号）和主要联系人发邮件到邮箱：（xxx ）。
⑴电话报名：2、参赛项目：具有较强实践性的创业创意、产品开发、服务开发、生产经营计划等，包括工业、商业、加工业、服务业、农业等领域。
3、参赛形式：学生自由组合3至6人为单位参赛1、以创业设计小组（团队）形式参赛，大赛要求参赛者自行组团，可跨系、跨专业、跨班级的创业设计小组（每队最多6人），小组成员务必事先协商、明确作品主要责任人。
创业大赛计划书（精选11篇）
创业大赛计划书（精选11篇）创业大赛计划书（精选11篇）在现实社会中，人们运用到创业计划书的场合不断增多，创业计划书提供了企业的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。
那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的创业大赛计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
创业大赛计划书篇1一、项目建设背景在盂县委组织部对大学生村官扎根基层，创新创业的不断引导与鼓励下，在上社镇党委和政府的正确领导和悉心指导下，充分发挥自身的专业优势，结合当地实情，引导广大农民积极创业增收，创建鱼、鸭、鸡立体混合养殖中心。
二、项目经济及社会必要性评价秋林村是个传统的农业村，富余劳动力较多。
由于种植业收益率低及小港村特殊的地理位置所限，导致大量劳动力外出务工，如何在农村经济结构战略性调整和农村产业结构调整的重要时期，这一瓶颈，增加农民收入，成为摆在当前的一道难题。
秋林村群众有养殖的传统习惯，养殖积极性高，但由于品种单一、生产原始、技术落后，且防疫工作不到位，导致成活率低甚至造成鱼鸭的大批死亡，给养殖户造成了极大的经济损失，严重打击了农民的养殖积极性。
此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益，因此让农民真正做到养殖增收，解决农村富余劳动力就业问题，是农村养殖的紧迫课题。
三、市场需求分析及预测水产品及家禽作为日常生活消费品，市场需求空间巨大。
千家万户的餐桌、宾馆、酒店等到处都是施展魅力的地方。
鱼、鸭、鸡养殖产业孕育着巨大的商机，随着人民生活水平不断提高，消费需求量将会逐年直线上升，后市一路看好。
立足现实，着力于盂县区域位置及市场特点。
本地现今市场上的鱼、鸭、鸡大多数是由外地养殖户供应，运输费用占产品成本的一大部分，造成产品市场价格的大大提高，而且消费者普遍反应产品品质低，广大消费者更愿意购买本地土特养殖品。
因此，高品质的土特养殖业在我县具有较大的发展潜力和前景。
四、项目建设内容及规模1、规模养殖场共有水域面积约23亩，山地面积约40亩，养殖场地结构分布合理，适合立体养殖业发展，整体规划混合养殖四大家鱼四万尾，肉鸭1000只，土鸡1000只。
创业大赛项目计划书（精选5篇）
创业大赛项目计划书（精选5篇）创业大赛项目计划书篇1为贯彻落实《国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》，进一步激发高校学生创新创业热情，展示高校创新创业教育成果，教育部发布了《教育部关于举办第_届中国“互联网+”大学生创新创业大赛的通知》。
为推动我校创新创业工作，定于_年3月至5月举办“互联网+”大学生创新创业校内大赛，特此通知。
一、大赛主题搏击“互联网+”新时代壮大创新创业生力军二、比赛目的与任务旨在深化高等教育综合改革，激发大学生的创造力，培养造就“大众创业、万众创新”的生力军;推动赛事成果转化，促进“互联网+”新业态形成，服务经济提质增效升级;以创新引领创业、创业带动就业，推动高校毕业生更高质量创业就业。
重在把大赛作为深化创新创业教育改革的重要抓手，主动服务湖北地方经济发展，创新人才培养机制，切实提高我校学生的创新精神、创业意识和创新创业能力。
三、参赛项目要求参赛项目要求能够将移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网等新一代信息技术与经济社会各领域紧密结合，培育基于互联网新时代的新产品、新服务、新业态、新模式;发挥互联网在促进产业升级以及信息化和工业化深度融合中的作用，促进制造业、农业、能源、环保等产业转型升级;发挥互联网在社会服务中的作用，创新网络化服务模式，促进互联网与教育、医疗、交通、金融、消费生活等深度融合。
参赛项目主要包括以下类型：1.“互联网+”现代农业，包括农林牧渔等;2.“互联网+”制造业，包括智能硬件、先进制造、工业自动化、生物医药、节能环保、新材料、军工等;3.“互联网+”信息技术服务，包括工具软件、社交网络、媒体门户、企业服务等;4.“互联网+”文化创意服务，包括广播影视、设计服务、文化艺术、旅游休闲、艺术品交易、广告会展、动漫娱乐、体育竞技等;5.“互联网+”商务服务，包括电子商务、消费生活、金融、财经法务、房产家居、高效物流等;6.“互联网+”公共服务，包括教育培训、医疗健康、交通、人力资源服务等;7.“互联网+”公益创业，以社会价值为导向的非盈利性创业。
创业大赛计划书(15篇)
创业大赛计划书(15篇)创业大赛计划书1一、创业背景经济日益迅速的发展，科学技术的日益更新，就需要我们及时捕捉到及时，准确的市场信息。
处于发展x家的xx，就像一条欲腾空而起的龙。
作为龙的传人，我们当然义不容辞地要承担起这个责任。
网络的日益普及，带动了整个市场经济的发展，也带来了无限商机。
根据可靠资料显示，xx在不久的将来将成为全球最大的计算机买方市场，计算机将很快进入千家万户，而网络营销也将会随着计算机的大量普及而迅速火爆起来。
二、创业种类鉴于处于中原中心地区的郑州拥有特殊的地理资源优势，我准备将创业店铺开在郑州市区二七区。
同时，实际开店的同时兼营网上商店，开展网络营销。
三、市场定位及市场分析研究数据显示:从xxxx年，在互联网，电视，电台，报纸和杂志这五类媒体中，女性对网络媒体的接触比率显示比较稳定，呈明显的增长趋势，媒介体对女性的影响力将越来越多表现在网络渠道。
总体看，越是收入高的女性，越是关注时尚媒体的女性，将更多成为互联网的重度使用者，而越是重度互联网接触的女性，她们的学历更高，消费能力与消费品质的要求也更强。
勿庸置疑，互联网在影响这类女x的渠道中将越来越占据优势地位。
成功的互联网营销也将为市场创造广阔的空间，女装的时尚化和潮流化，不仅仅被年轻女性关注，也受到中年女性的垂青，中年女性对服装的需求也显示了中高档中年女装市场的光明前景。
因此，本店将市场定位为销售中高档中年女装。
四、可靠性调查河南郑州地处中原，资源丰富，人口众多，往来客商不绝，而中原地区的服装待业又是引领服装待业的时尚先锋。
尤其是郑州的女裤更是全国有名，目前正是呈现出一派欣欣向荣之景象。
中原最大的服装批发基地也在郑州，因此在郑州开店不仅可以掌握及时准确的市场信息，而且还可以批发到物美价廉的服装。
对有些中年女性来说，身体有些发福，而一般市场上的服装多以满足年青女性为主，所以有时候她们很难买到称心如意、时尚又有品味的服装。
因此我们预测，将创业资金投入于中年中高档服装领域具有十分广阔的市场前景。
创新创业大赛实施方案范文（三篇）
创新创业大赛实施方案范文一、项目背景和目标创新创业大赛是一项旨在鼓励和培养创新创业意识和能力的活动，通过组织比赛，激发广大青年学生的创新创业热情，培养他们的团队协作能力和创新创业实践能力。
本次大赛的目标是为青年学生提供一个发展创新创业能力的平台，促进科技成果转化和创新创业项目的孵化。
二、主办单位和合作伙伴本次创新创业大赛的主办单位是xx大学，合作伙伴包括学校相关学院、科研机构、企业等。
三、大赛时间和地点本次创新创业大赛计划于xx年xx月在xx大学校内举行，预计报名时间为xx年xx月至xx年xx月，初赛时间为xx年xx月，决赛时间为xx年xx月。
四、参赛对象本次大赛面向全校本科生和研究生开放，并分为本科生组和研究生组，参赛团队由3-5名学生组成。
五、大赛主题和赛制本次大赛的主题为“创新创业”，参赛团队可以选择任何与创新创业相关的话题进行研究和项目开发。
大赛分为初赛和决赛两个阶段。
初赛：参赛团队需要提供一个项目提案，包括项目背景、目标、研究方法、市场分析和预期效益等内容。
提案将由专家评审团进行评审，并选拔出若干进入决赛。
决赛：决赛阶段，参赛团队需要提交一份完整的项目计划书，包括市场分析、技术方案、商业模式、运营策略和财务预测等内容。
决赛将由专家评审团对项目计划书进行评审，并进行现场答辩和展示。
六、评审标准初赛阶段，提案将根据以下标准进行评审：1. 项目的创新性和前瞻性；2. 项目的可行性和可操作性；3. 项目对社会和经济发展的贡献。
决赛阶段，项目计划书将根据以下标准进行评审：1. 项目的商业模式和运营策略；2. 项目的技术方案和市场潜力；3. 项目的风险控制和财务预测。
七、大赛奖励本次大赛设立一、二、三等奖和优秀奖，同时还将评选出最佳创意奖、最佳商业计划奖和最佳团队奖等特别奖项。
一等奖：奖金xx万元，颁发奖杯和证书；二等奖：奖金xx万元，颁发奖杯和证书；三等奖：奖金xx万元，颁发奖杯和证书；优秀奖：颁发证书。
创新创业大赛计划书(优秀5篇)
创新创业大赛计划书（优秀5篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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创新创业大赛优秀计划书优秀5篇
创新创业大赛优秀计划书优秀5篇一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，我们又将迎来新的希望，新的工作内容和目标，做好策划，才能轻装上阵，在今后奋勇争先。
相信许多人会觉得策划书很难写吧，小编的精心为您带来了5篇《创新创业大赛优秀计划书》，如果能帮助到亲，我们的一切努力都是值得的。
创业计划大赛策划书篇一为了使我系同学们立志从现在做起，参与竞争，磨砺成才，进一步引导我系大学生了解创业知识，培养创业意识，树立创业精神，提高创业能力。
我系决定举办此次“挑战杯”创业计划设计大赛。
一、活动主题挑战燃烧梦想，创业成就人生二、组织机构主办单位：怀化学院院团委、学生会承办单位：怀化学院人文教育系协办单位：怀化学院各系团总支学生分会竞赛组织委员会：组长：罗晓莉覃平组员：贺炜城邹序贵田艳陈秀珍三、活动时间前期宣传：10月30日—11月13日作品收集：11月14日—11月20日作品评选：11月21日—11月28日四、参赛方式1、参赛者根据自身的创业计划要求，组成一支优势互补、团结协作的竞赛团队，提出一项具有市场发展前景的产品或服务，在深入研究和广泛进行市场调查或查阅相关资料的基础上，请教有关专家和老师，完成一份把产品或服务推向市场的创业计划，要求该创业计划具备技术上创新性、经济上的合理性和操作上的可行性。
2、竞赛团队人数最多不超过六人，鼓励跨专业、跨学院组队。
每支团队最好有教师参与作为指导教师，每个竞赛团队限报一个参赛作品。
3、参赛项目可以是一项发明创造、技术专利，也可以是一项可能研发实现的概念产品或服务。
具体来源有：参赛团队成员参与的发明创造，专利技术或课外制作；可能研发实现的概念产品或服务。
4、每个有意向通过此次大赛进入园区的团队必须对自身的创业计划的可行性、风险承担能力、启动资金等要有实际的考虑。
五、实施步骤（一）前期宣传报名10月30日—11月13日1、内部宣传：系宣传部在系部宣传栏展出创业计划大赛海报，系学习部要求各班学习委员在班上进行活动口头宣传，并做好报名登记（报名表见附件1）。
创业大赛项目策划书4篇
创业大赛项目策划书4篇创业大赛项目策划书1一、活动主题：我的梦想，大学生创业能力大赛二、活动时间：12月4日——12月23日三、活动目的：本次创业能力大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中，展现创业才华和能力，并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案。
在创业设计过程中，激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。
四、活动布置：主办：校团委学生科协承办：商学院（待议）协办：活动赞助商家五、活动形式：海选：创业知识考核＋团队合作能力考核-------12月9日、10日（周六、周日）第一轮：创业策划方案评审----------------------12月15日（周五）第二轮：“非常营销”室外营销大赛--------------12月17日（周日）第三轮：选手风采拉票会＋络人气投票----------12月18日－12月22日（周一至周五）创业展示及现场融资会------------------12月23日下午（周六）六、活动具体内容：（一）前期宣传、大赛的组织发动（11月27日－12月8）1、在全校范围内充分作好本次大赛的宣传，鼓励并发动广大学生参加比赛。
同时务必起到大赛的宣传造势作用。
宣传方式包括：横幅、展板、传单、手绘创意海报、彩色喷绘海报、络平台。
具体实现：a、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅。
南校、本部各1条。
b、制作宣传展板放在食堂等学生经过易关注到的地方，配合横幅为本次大赛的宣传。
展板内容为：大赛介绍及大致流程。
南校、本部各1块。
c、印制大量传单，于中午或晚上人多时散发出去并投至各栋宿舍楼。
传单内容包括：比赛各环节介绍以及海选时“创业知识考核”的考核范围。
d、可手绘一定数量的创意宣传海报，广泛张贴于校园各处，以吸引学生眼球，凸显本次大赛的创新性和趣味性。
e、制作小型彩色喷绘，贴在南校及主校各寝室楼公告栏上。
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创业大赛创业计划书例创业大赛计划书创业大赛创业计划书例Hakka Potherb客家野菜创业计划书所在学校：学院指导老师：XX副教授、XXX副教授创业小组成员：XXX XX XX联系电话：??E-mail 地址：??联系地址：??Copyright 2006 客家野菜创业小组第1页，共54页Hakka Potherb目录客家野菜创业计划书目录第一章执行概要1.1 创业背景和项目的简述1.2 公司基本情况及管理团队1.3 市场分析与营销策略1.4 产品、服务、制造1.5 投资、财务及风险分析第二章企业介绍2.1 企业理念2.2 公司简介2.3 公司情况2.4 企业的总体战2.5 企业的具体发展战略初期(1-2年) 中期(3-5年) 长期(5-10年) 2.6 创业机遇第三章产品与服务3.1 产品介绍与开发3.1.1 初期产品介绍3.1.2中期和后期产品策划3.2 产品包装3.3 定价策略3.4 服务1 2 6 6 6 7 7 7 8 8 8 9 略9 11 11 12 13 13 14 14 14 16 16 17 17 18 19 193.5.1 产品优劣势分析3.5.2 产品的市场前景预测3.5.3 产品的品牌和专利Copyright 2006 客家野菜创业小组第2页，共54页Hakka Potherb第四章市场分析和营销策略4.1 市场分析4.1.2 市场微观环境4.1.3 竞争分析4.1.4 企业能力分析4.1.5 消费者市场和组织市场分析4.2 市场营销策略4.2.1 目标市场战略4.2.2 市场开发战略4.2.3 品牌战略4.2.4 分销策略4.2.5 促销策略4.2.6网络营销策略第五章产品生产5.1 产品的安全战略管理5.2 生产基地选择5.3 生产设备5.4 生产要点5.5 生产流程5.6 质量控制第六章管理团队6.1 企业文化6.1.1 公司经营理念6.1.2 公司形象（CI）6.1.3 公司愿景6.2 公司治理结构6.2.1 公司成立相关背景及性质6.2.2 初期公司组织结构图及说明6.2.3 人员、薪酬、激励及绩效考核6.2.4 中后期公司的组织结构第七章投资分析7.1 投资资金使用预测7.1.1 第一年预测投资费用明细表7.2 资金筹集7.3 债务的偿还7.4 经营销售敏感性分析Copyright 2006 客家野菜创业小组第3页，共54页2020 21 21 22 22 23 23 25 26 26 27 28 30 30 31 31 31 32 33 33 33 33 34 34 34 34 34 36 39 41 41 42 42 43 43Hakka Potherb第八章财务分析8.1 主营产品收入8.2 主要费用预算表8.2.1 融资租入固定资产折旧8.2.2 固定资产折旧8.3 工资分配表8.4 预测利润及利润分配表8.5 预测资产负债表8.6 相关财务分析8.7 雷达图分析第九章风险预测与控制9.1风险预测9.2风险控制总结（一）、建议烹饪法（二）、机器设备一、GXJ高压清洗机二、蔬菜平板速冻机三、气调保鲜库四、生产线图例布置（三）、公司章程绿光客家野菜有限责任公司章程第一章总则第二章公司名称和住所第三章公司经营围第四章公司注册资本第五章股东的姓名（名称）、出资式、出资额、第六章股东的权利和义务第七章股东转让出资的条件第八章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则第九章公司的法定代表人第十章财务、会计制度、利润分配及劳动制度第十一章公司的解散事由与清算办法第十二章股东认为需要规定的其他事项（四）、公司主要职位说明Copyright 2006 客家野菜创业小组第4页，共54页444445 45 45 46 46 47 48 49 51 51 51 53 1 1 2 2 2 3 4 4 4 4 4 4 5 5 5 6 6 8 8 9 9 10Hakka Potherb（五）、公司所用绩效考核评估表格1、普通员工绩效考核评估表2、中层管理人员绩效考核评估表3、高层管理人员绩效考核评估表4、专业技术人员绩效考核评估表（六）、公司五年雷达图第一年第二年第三年第四年第五年（七）基地远景规划图Copyright 2006 客家野菜创业小组1111 12 15 17 18 18 19 20 21 22 23第5页，共54页Hakka Potherb第一章执行概要1.1 创意背景和项目的简述麻叶羹苦斋鸡汤苦斋肉丝上汤艾菜??随着经济发展，人们生活水平提高和健康意识增强，绿色健康食品的市场需求呈逐年上升趋势。
（]绿色、健康客家野菜迎合了现代人追求健康，回归自然的心理愿望，同时也符合人们对传统客家文化的不断了解、沿袭与发展的文化购买意识需求。
尤其是对中华民族文化比较热衷的中外消费者来说更具吸引力。
与此同时，绿光客家野菜有限公司的成立与发展也是对地特色文化的一种弘扬与发展。
因此，我们创业设计小组做出了这份创业计划书。
以下章节中将会详细地对案的可行性与实施步骤进行分析。
整个计划书包括九部分以及附录。
1.2 公司基本情况及管理团队公司创办初期将注册成立为有限责任公司。
公司注册资本：200万人民币。
公司采用“公司+基地+农户”的经营模式,基地位于在自然生态环境良好的农村，致力于客家野菜的生产﹑研究﹑开发﹑销售一条龙服务。
拥有自己专业的野菜组织培养实验室，良好的绿色生产种植基地和先进的产品保鲜技术——真空冷冻干燥技术和一般冷链技术，以及专门的绿色野菜专卖店和相关的分销渠道，并采用现代的信息化经营管理模式，有效整合公司产供销全过程。
通过销售新鲜野菜和野菜食品加工,以及发展基地旅游观光服务，使公司成为一家多样化经营的农产品开发公司。
本着精简高效、突出重点的原则，公司创办初期组织结构设计为一铁三角形，总经理、生产、营销紧密联系相互协助。
充分利用信息管理系统，同时设计了独特的等级模式与适合公司的激励机制，激发员工的热情，保证了公司有序、高效Copyright 2006 客家野菜创业小组第6页，共54页Hakka Potherb的运行，并始终贯彻自然、健康、客家特色的企业文化。
[］1.3 市场分析与营销策略我们分别从宏观与微观环境对相关市场进行了科学分析，得出了客家野菜项目是一个高机会低风险的理想业务。
就目前而言，野菜行业和市场竞争仍不算大。
我们有广阔的目标市场：东南亚、大珠江三角洲、港澳台、美国及欧洲等市场。
针对这一目标市场，我们设计了与之适应的市场开发战略、品牌战略、分销策略及网络营销策略。
1.4 产品、服务、制造公司初期主要提供麻叶、枸杞叶、马齿苋、薇菜、艾菜、苦斋等比较有代表性的客家野菜。
根据不同市场特点我们采用不同的保鲜和包装式——真空冷冻干燥保鲜和一般冷链保鲜。
提供网上订购销售服务、送货服务和保质承诺，同时提供各种烹饪法。
基地位于永湖镇，该地区的环境好，远离工业区污染。
为了确保野菜生产品质的高标准，公司格按照绿色食品生产技术操作规程，全面推行“统一品种，统一种植，统一指标，统一专用生产资料”的生产模式，保证产品质量。
1.5 投资、财务及风险分析在这一部分，我们运用了大量的表格来说明我公司的预计财务情况。
其中包括有：未来五年的资产负债表、利润表、利润分配表等十多个财务相关的表格。
还有各种图例，其中雷达图分析可以看出我们公司的收益性指标、生产性指标以及成长性指标都是比较有优势的。
经过以上的分析预测我公司每年都有相当的利润收入，前五年平均每年达到400万元净利润，平均增幅达50%。
销售敏感性分析说明当销售收入和生产成本都不如公司所预测那么理想时,公司经营仍然能够实现净利润。
具体的容请看以下各章分析。
Copyright 2006 客家野菜创业小组第7页，共54页Hakka Potherb第二章企业介绍2.1 企业理念■“绿色﹑健康﹑营养﹑新鲜”是本公司的产品宗旨,客家野菜具有较高的营养成分、食用价值和药用价值，迎合人们健康生活的需求。
■本公司选择种植绿色客家野菜目的是为了使经济发展、生态发展与社会发展的目标相协调，倡导人类社会的可持续发展观。
■通过“公司+基地+农户”的经营模式，提高生态农业发展水平，增加农民就业机会，减缓社会就业压力。
2.2 公司简介1、市绿光客家野菜有限责任公司是首家致力于客家野菜的生产﹑研究﹑开发﹑销售一条龙的有限责任公司，是一家提议的公司，它拥有自己专业的客家野菜组织培养实验室，良好的绿色生产种植基地和先进的产品保鲜技术——真空冷冻干燥技术和一般冷链技术，以及专门的绿色客家野菜专卖店和相关的分销渠道，并采用现代的信息化经营管理模式，有效整合公司产供销全过程。
同时，本公司倡导经济价值、社会价值与生态价值相统一，为人们生活消费提供健康的绿色食品，加快我国农业发展步伐。
2、市绿光客家野菜有限责任公司是由省学院创业设计组创建，凭借客家野菜独有的传统饮食文化优势，利用先进的保鲜技术和专业的组织培养室，并联合华南农业大学﹑省农业研究所﹑市农业局以及省客家文化机构，不断提高公司农产品开发的技术含金量,使公司成为省农业发展的领带头人。
3、公司目标:创业初期运用专业的组织培养实验室,培养出各种具有客家特色的客家野菜,并且按照客户要求,大量出售新鲜客家野菜以满足海外市场需求；随着公司的成长,公司的中长期目标是保证原有的客户需求的同时,在这基础上不断提高客家野菜的产品质量，并研究相应的配套技术，改进出口客家野菜加工工艺和包装技术，扩充客家野菜的分销系统，加强管理，深化企业独有的文化理念,实现客家野菜产品从生产到销售的规模化经营；在成熟阶段,发展各种客家Copyright 2006 客家野菜创业小组第8页，共54页Hakka Potherb野菜的食品加工, 以及发展基地旅游观光服务，使企业成为多样化经营的公司。
(]2.3 公司情况■公司名称: 市绿光客家野菜有限责任公司■注册地址: 市永湖镇■注册时间: 2006年5月1日■创始人: 美华、林洧鹏、罗俊连■公司性质: 有限责任公司■公司经营项目:客家野菜农业生产■公司目标：1以市场需求为生产导向,满足国外消费者的需求。
○2利用我国农业资源优势，开发和种植出口新产品，充分挖掘风味独特、品○质优良的客家野菜品种，把零星种植的地性特产开发为商品化的大规模生产，并格按照相关的各项标准培育出口商品。
3公司实行“公司+基地+农户”的经营模式，有助于吸收农村剩余劳动力，○提高农民的积极性，增加农民收入，促进农村经济发展。
4运用现代的营销手段和科学的管理法,使公司成为我国农业改革创新的○示点。
■公司注册资本:200万人民币■公司理念: 人以健康为本2.4 企业的总体战略公司概述：市绿光客家野菜有限公司是一家专门种植和销售健康绿色客家野菜的公司,公司以顾客需求为中心,通过销售新鲜客家野菜和发展客家野菜食品加工和基地旅游观光，使公司成为一家多样化经营的农产品开发公司。