道路与桥梁的施工现场管理分析
浅析道路和桥梁工程的施工管理及成本控制
浅析道路和桥梁工程的施工管理及成本控制道路和桥梁工程是城市建设中非常重要的一环，其施工管理和成本控制对于工程的质量、进度和成本都至关重要。
下面将从施工管理和成本控制两个方面进行浅析。
一、施工管理1. 施工组织设计在道路和桥梁工程中，合理的施工组织设计是保证施工质量和进度的关键。
在进行施工组织设计时，应该充分考虑到工程的特点和现场条件，合理安排施工队伍和设备，科学制定施工方案和进度计划，确保施工过程中各项工作有序进行。
2. 施工技术管理在道路和桥梁工程中，施工技术管理是至关重要的一环。
施工技术管理包括对施工工艺、施工方法、施工设备和材料等方面的管理。
合理的施工技术管理可以有效控制施工质量，提高施工效率，确保工程质量达标。
在道路和桥梁工程中，施工质量是直接关系到工程使用功能和使用寿命的重要因素。
施工质量管理包括对施工过程中各项工作的质量控制和检验，确保施工质量符合设计要求。
二、成本控制1. 成本预算管理在道路和桥梁工程中，成本预算管理是一项非常重要的工作。
成本预算管理包括对工程造价的预算和编制，对施工过程中的费用进行监控和控制，确保工程的成本控制在合理范围内。
2. 费用控制3. 外包管理4. 变更管理在道路和桥梁工程中，施工过程中经常会出现设计变更和施工变更。
变更管理包括对变更进行审批和控制，确保变更不会对工程造成过多的成本影响。
5. 进度控制总结：道路和桥梁工程的施工管理和成本控制是保证工程质量、进度和成本的关键。
合理的施工管理和成本控制可以有效保障工程的顺利进行，并最终取得良好的工程效果。
希望上述的浅析对于读者对道路和桥梁工程的施工管理和成本控制有所启发。
道路桥梁施工中应注意的问题及处理措施
道路桥梁施工中应注意的问题及处理措施道路桥梁施工是城市基础设施建设的重要环节，对于交通运输和城市发展起着举足轻重的作用。
在道路桥梁施工中，由于复杂的施工环境和施工过程，常常伴随着各种安全隐患和施工质量问题。
施工中应注意的问题及处理措施显得尤为重要。
一、道路桥梁施工需要注意的问题1.工程安全问题道路桥梁施工现场通常存在高空作业、电气作业、机械设备作业等多种作业环境，而在这些环境中安全隐患较大。
高空作业可能导致坠落伤亡；电气设备可能存在触电危险；机械设备操作不慎可能导致伤人等。
需要加强对施工现场安全管理，严格执行施工安全操作规程，保证施工人员的安全。
2.施工质量问题道路桥梁是城市交通的重要组成部分，而其施工质量直接关系到交通安全和城市形象。
在施工中需要加强对工程质量的监督和检验，确保工程质量符合相关标准和规范。
道路桥梁施工常常伴随着大量的扬尘、噪音和污水排放，而这些污染物对周围环境和居民生活造成不良影响。
在施工中需要合理规划施工方案，采取相应的防尘、降噪和污水处理措施，减少对周围环境的影响。
道路桥梁施工常常需要占用部分道路或桥梁，施工期间可能会影响交通通行。
在施工中需要合理规划交通组织方案，确保施工期间交通秩序井然，最大限度减少对交通的影响。
5.社会稳定问题道路桥梁施工可能会引起周边居民和商户的不满和抗议，甚至会出现施工现场的纠纷和冲突。
在施工中需要做好周边居民和商户的宣传工作，妥善处理相关纠纷和冲突，保持社会稳定。
二、道路桥梁施工中的处理措施1.加强安全监管在道路桥梁施工中，需要建立健全的安全管理体系，加强对施工现场的安全监督。
严格执行安全操作规程，加强对施工人员的安全教育和培训，保证施工人员的安全。
2.强化质量控制3.开展环保宣传在道路桥梁施工中，需要加强环保宣传，提高施工人员对环保的认识和重视程度。
采取有效的扬尘、降噪和污水处理措施，减少对周围环境的影响，保护环境。
4.合理规划交通组织道路桥梁施工中需要注意的问题涉及工程安全、质量、环保、交通安全和社会稳定等多方面，需要全面开展相关工作。
道路和桥梁工程施工管理及成本控制分析
道路和桥梁工程施工管理及成本控制分析随着城市化进程的不断加快，道路和桥梁工程成为城市基础设施建设的重要组成部分。
在道路和桥梁工程的施工过程中，施工管理及成本控制是至关重要的环节，直接影响着工程质量和进度。
本文将就道路和桥梁工程施工管理及成本控制进行分析，为相关工程人员提供参考。
一、施工管理1.施工计划在道路和桥梁工程施工前，需要制定合理的施工计划。
施工计划应明确工程的施工内容、工期安排、施工方法、施工顺序等。
要考虑到施工现场的环境、人力、材料、设备等方面的影响，尽量避免施工中出现拥堵和阻塞等问题。
合理的施工计划能够有效地组织施工，提高施工效率，减少施工成本。
2.施工组织在道路和桥梁工程施工过程中，施工组织是一个至关重要的环节。
合理的施工组织能够充分发挥各个施工单位的优势，协调施工单位之间的关系，提高施工效率。
施工组织还能够有效地进行安全管理、质量管理和环境保护，确保施工安全、质量和环保达标。
3.施工监理施工监理是道路和桥梁工程施工管理的重要环节。
监理人员应严格按照施工图纸和技术规范进行监督，确保施工过程中的施工质量和工程进度。
监理人员还需要及时发现和处理施工中的问题和隐患，确保施工安全。
有效的施工监理能够保证工程施工质量和安全，减少后期维护成本。
二、成本控制1.预算管理道路和桥梁工程的施工预算管理是成本控制的重要环节。
项目负责人需要制定合理的施工预算，包括人工、材料、设备、机械使用费等各项费用。
在施工过程中需要对预算进行管理和控制，及时调整预算计划，确保施工成本的合理控制。
2.材料成本控制材料成本是道路和桥梁工程中的重要成本之一。
对材料成本的控制需要注意以下几点：一是选用合理的材料，根据工程要求选用适当的标准和质量的材料，避免使用劣质材料造成工程质量问题；二是材料的采购管理，需要及时采购，并加强材料的质量监控，避免材料浪费和质量问题；三是材料的使用和管理，材料的使用要严格按照设计要求和施工规范进行，避免浪费和损耗。
道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施
道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施随着城市化进程的不断推进，道路桥梁建设的需求越来越大。
然而，在道路桥梁施工中，存在着一些问题，例如施工周期长、工程质量不稳定、安全风险大等，这些问题严重影响着道路桥梁的建设进度和质量，同时也对周围居民的生活造成一定的困扰。
本文将重点介绍其中存在的问题及相应的优化措施。
一、存在的问题1.施工周期长道路桥梁施工周期长是一直以来的难题，这主要是因为施工中涉及到的工程量比较大，而且难度也比较大。
同时，在很多施工单位中，存在施工密度过高的现象，导致施工周期的延长。
2.工程质量不稳定在道路桥梁施工中，发生质量问题是非常常见的。
这主要是因为施工单位的管理不到位，监督不严格，技术要求不高等原因导致的。
而且，施工中的一些细节问题，如材料选择、工艺操作等也会影响到工程质量。
3.安全风险大道路桥梁施工中存在安全风险是不可避免的。
施工现场经常涉及到高空作业、钢筋加工、大型机械操作等危险作业，如果安全管理措施不到位，就容易发生人员伤亡事故。
二、优化措施针对道路桥梁施工周期长的问题，要从施工过程的安排上下功夫。
可以通过科学的工艺流程、合理的协调规划等方式来减少施工期，同时避免施工密度过高，把施工周期控制在合理的范围内。
要保证道路桥梁的工程质量，需要从整个施工过程中各个环节都要重点把握。
可以通过制定严格的施工标准、加强材料选择和选用质量可靠的企业来提高施工质量。
在施工过程中，还要加强监管和检查，随时发现和处理施工中存在的问题，确保质量稳定。
3.加强施工安全管理施工安全是工程建设的重要前提。
为了减少安全风险，可以从工程设计、施工方案等方面着手。
在进入施工阶段后，要对整个施工过程进行全程监管，加强人员的安全意识，完善安全措施，确保施工过程中不发生人员伤亡事故。
总之，道路桥梁施工管理中存在的问题会影响到道路桥梁工程的整体效果。
要想解决这些问题，需要从多个方面入手，采取综合措施，使施工效率更高、工程质量更有保障、安全风险更小。
浅谈道路与桥梁施工中的质量控制
浅谈道路与桥梁施工中的质量控制摘要：本文详细阐述了道路与桥梁施工中质量控制的重要性，分析了影响施工质量的因素，并提出了相应的质量控制措施。
通过加强施工材料和设备的管理、提高施工人员的技术水平、加强施工现场的监管等手段，可以有效提高道路与桥梁施工的质量，保障交通安全，延长工程使用寿命。
关键词：道路施工；桥梁施工；质量控制；施工材料；施工人员；施工现场引言道路与桥梁是城市基础设施的重要组成部分，对于保障交通安全、促进经济发展具有重要意义。
然而，在道路与桥梁施工中，由于各种因素的影响，常常会出现质量问题，给交通安全带来隐患。
因此，加强道路与桥梁施工中的质量控制至关重要。
一、影响道路与桥梁施工质量的因素（一）施工材料施工材料是影响道路与桥梁施工质量的关键因素之一，它对于整个工程的质量和进度都有着至关重要的影响。
不仅仅是因为材料是构成建筑物的基础，更重要的是，材料的质量直接关系到建筑物的安全性和耐久性。
如果施工材料质量不达标，即使施工技术再先进，也无法保证施工质量，甚至可能导致工程事故的发生。
因此，在施工过程中，必须加强对材料的质量控制，确保材料符合设计要求。
（二）施工人员施工人员是施工过程中的重要组成部分，他们不仅承担着施工任务，更是保障施工质量的关键因素。
在施工过程中，施工人员的技术水平、工作态度、安全意识等都是至关重要的。
他们的每一个动作、每一个细节都直接关系到整个施工过程的进度和质量，因此必须引起足够的重视。
首先，对于技术水平，施工人员的专业技能和操作技能是保证施工质量的基础。
在施工过程中，不同的施工环节需要不同的技术和技能，施工人员必须具备相应的技能才能胜任工作。
因此，施工单位应该定期对施工人员进行培训，提高他们的技术水平，确保他们能够胜任工作，避免因技术不过关而导致的施工质量问题。
其次，工作态度也是影响施工质量的重要因素。
一个良好的工作态度能够让施工人员更加认真负责地对待工作，减少因疏忽大意而导致的施工质量问题。
道路和桥梁工程施工管理及成本控制分析
道路和桥梁工程施工管理及成本控制分析一、引言道路和桥梁工程是建设中最重要的基础设施之一，对于城市的发展和交通的畅通起着至关重要的作用。
在道路和桥梁工程施工中，施工管理和成本控制是至关重要的环节，直接影响工程的质量和进度，对于工程项目的成功完成起着决定性的作用。
二、施工管理1. 人员管理道路和桥梁工程施工中，对人员的管理是非常重要的。
首先需要合理分工，确定各部门和岗位的职责和权限，明确责任，避免责任不清导致的工程问题。
其次需要加强人员培训，提高施工人员的技术水平和安全意识，确保施工过程中安全生产。
最后需要建立有效的沟通机制，加强各部门之间的协作和沟通，及时解决工程中的问题。
2. 进度管理在道路和桥梁工程施工中，进度管理是非常关键的。
需要建立合理的施工计划，合理安排施工顺序和时间节点，确保工程进度的合理性和准时性。
同时需要及时跟踪和监控施工进度，对可能影响进度的因素进行预警和控制，提前制定应急预案，确保工程按时完成。
3. 质量管理质量是工程施工的生命线，对于道路和桥梁工程更是如此。
在施工管理中，需要建立严格的质量管理体系，制定和执行详细的施工标准和规范，提高施工质量。
同时需要加强现场监督和检查，及时发现和纠正施工中存在的质量问题，确保工程质量达到设计要求。
三、成本控制1. 预算控制在道路和桥梁工程的施工中，对于成本的控制是非常重要的。
需要在工程开工前制定详细的施工预算，包括各项工程费用和材料费用等。
在施工过程中需要及时跟踪施工费用的执行情况，对比实际费用和预算费用，做出及时调整和控制。
2. 资源合理配置在道路和桥梁工程中，资源的合理配置对于成本的控制起着关键作用。
需要根据工程的实际情况，合理配置施工人员、机械设备和材料，充分利用资源，提高资源利用效率，降低施工成本。
3. 技术创新在道路和桥梁工程施工中，技术的创新可以有效降低成本。
可以通过引进新的施工技术和设备，提高施工效率，减少施工成本。
同时可以通过设计优化和工艺改进等措施，降低工程施工的成本。
公路桥梁施工管理存在的问题及对策
公路桥梁施工管理存在的问题及对策随着社会发展和城市化进程加快，公路交通建设也得到了迅速发展。
而公路交通建设中的桥梁施工管理问题一直是一个备受关注的课题。
本文将就公路桥梁施工管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策，以期引起相关部门的重视和改进。
问题一：安全管理不到位在公路桥梁施工中，安全问题一直是最为重要的考量。
当前一些施工单位在桥梁施工过程中对工人的安全管理不到位，存在一些安全隐患。
施工现场的安全设施不完善，安全规范执行不严格等问题，给桥梁施工带来了一定的风险。
对策一：加强现场安全管理针对此问题，施工单位应加强对施工现场的安全管理。
要完善现场安全设施，如设置警示标识、安全警示线等，确保施工现场的安全。
要建立健全的安全管理体系，落实施工安全责任制度，严格执行施工安全规范，确保施工过程的安全。
问题二：工期管理不当在公路桥梁施工中，工期管理是十分重要的一环。
目前一些公路桥梁施工存在工期管理不当的情况，导致施工周期延长，影响了交通的正常运行。
对策二：优化施工方案为解决工期管理不当的问题，施工方应对施工方案进行充分的优化。
要对桥梁施工过程中的关键节点进行合理安排，尽量缩短工期。
要合理调配施工人员和设备，提高施工效率，确保工程按时完成。
问题三：环保管理不力公路桥梁施工涉及土地资源开发、水土保护等环保问题。
一些施工单位在进行桥梁施工时，对施工现场的环保管理不够重视，存在一定的环境污染和资源浪费情况。
对策三：加强环境保护意识针对环保问题，施工单位应加强环保意识，提高环保管理水平。
要做好施工现场的环境保护，防止施工活动对周边环境造成影响。
要合理使用资源，减少资源浪费，做到资源循环利用，确保施工活动与环境保护相协调。
问题四：质量管理不严公路桥梁施工质量直接关系到公共安全和道路使用寿命，但是一些施工单位在桥梁施工中存在质量管理不严的情况，施工工艺和材料控制存在问题，导致工程质量不稳定。
对策四：加强质量监督为解决质量管理不严问题，施工单位应强化施工质量监督。
道路桥梁施工要点及现场管理方法分析
道路桥梁施工要点及现场管理方法分析摘要：提高市政道路桥梁的施工质量，是保障人民群众出行安全的关键。
若想加强市政道路桥梁施工质量的重要措施，需要认真总结施工要点，寻求有效的现场管理方法。
为此，本文就市政道路桥梁工程建设中的施工要点与现场管理进行探讨，希望能够为相关单位提供理论依据与实践借鉴。
关键词：道路桥梁；施工；要点；现场；管理1市政道路桥梁基础施工中的技术要点分析1.1 混凝土施工技术在道路桥梁混凝土工程中，应重视原料的配制、搅拌、浇筑、振捣等关键工序的施工。
首先，在搅拌过程中，为了确保混合料的均匀性，在道路与桥梁工程中，采用机械搅拌与选用搅拌设备。
为了确保混凝土的均匀混合，必须严格按照混凝土工艺的施工工艺程序，即水泥、集料、添加剂等按顺序依次加入。
其次是混凝土的浇注与振捣，在路桥混凝土施工中，在浇筑时要确保不出现明显的接缝，在浇筑时不能出现停顿，以确保浇筑的连续性。
在混凝土浇注完毕后，必须通过机械振捣或手工振捣等方式对混凝土进行致密，从而达到改善混凝土密实度与综合性能的目的，防止混凝土中产生空隙，并选用适当的振捣棒，以确保混凝土的均匀分布。
这种方法能有效地改善混凝土的振捣，防止混凝土温度降低时引起的收缩应力与荷载作用，从而不会对混凝土的质量造成不利的影响。
1.2 路桥过渡段引桥部分施工路桥过渡段是整个工程中最脆弱的环节，也是最重要的环节。
因此，在采用桥梁过渡段的施工工艺时，要特别重视填筑、压实、排水、安全等技术问题。
在填料方面应选用合适的填料，并对各种填料进行试验比较，确保所选用的填料满足使用要求。
具体测试内容为：(1)测定填充物的液限与塑料；(2)针对不同的填充料在压实机上的压实效果，调整压实机的压实系数与填筑厚度，以增强二者间的相关性；(3)要提高工程建设的可操作性与费用控制，必须倡导使用当地资源；此外，应选用具有良好渗透性的填料与具有沙土含量大的填料。
在施工中，压实工序要按设计要求进行，所以，在分层填筑阶段，各层的压实厚度要保持在一定的规范之内。
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道路与桥梁的施工现场管理分析
摘要：随着我国现代化和城市化进程的加快，公路总里程不断增加，桥梁建设
也迅速发展。
然而，面对路桥施工过程中出现的各种质量或安全问题，对工程项
目施工过程进行有效管理显得尤为重要和迫切。
在整个项目管理中，施工现场管
理是保证工程质量的关键，是取得经济效益和社会效益的根本。
结合实际情况，
主要分析了路桥施工现场存在的问题，并针对各种因素提出了对施工现场进行有
效控制和管理的方法，旨在提高我国路桥施工现场的有效管理水平。
关键词：路桥施工；施工工艺；现场管理
随着我国现代化和城市化进程的加快，公路总里程不断增加，桥梁建设也迅速发展。
然而，
面对路桥施工过程中出现的各种质量或安全问题，对工程项目施工过程进行有效管理显得尤
为重要和迫切。
在整个项目管理中，施工现场管理是保证工程质量的关键，是取得经济效益
和社会效益的根本。
结合实际情况，主要分析了路桥施工现场存在的问题，并针对各种因素
提出了对施工现场进行有效控制和管理的方法，旨在提高我国路桥施工现场的有效管理。
1、现场施工管理的必要性
施工企业提高工程的整体质量，合理有效地控制工程造价是施工现场管理的重中之重。
在实际施工现场，对施工人员、施工环境、施工材料等因素进行有效的监督和控制是现场施
工管理的主要目标。
对现场施工进行有效的管理，可以使路桥工程的经济效益最大化。
同时，现场施工管理要结合施工企业的具体情况，必须按照国家颁布的有关法律法规进行，不能忽
视施工过程中的每一个环节，建立一套完整的科学的现场施工管理体系，从长远的角度，对
施工过程中可能出现的各种风险进行估计和评价。
要更加注重个人专业技能和施工现场条件，避免各种主客观因素造成的风险问题。
在当前的发展形势下，虽然由于路桥交通网络的逐步
完善，社会市场经济的全面发展带来了强大的活力，但在建设过程中仍存在诸多问题。
许多
安全问题不仅严重影响了项目本身的发展进程，而且阻碍了企业乃至社会的整体发展进程。
因此，加强路桥施工现场施工管理是企业适应社会发展实际需要的有效途径。
2道路与桥梁现场施工管理现状
2.1对现场施工管理重要性认识不足
在路桥建设过程中，一些施工管理部门对安全管理的重要性认识不足，只注重企业的基
本经济利益或是抓住更多的市场机会，导致现场施工管理未能发挥应有的积极作用。
而且，
由于旧经营理念的影响，现场施工管理部门整体执行力不高，实际工作任务和工作规范机制
尚未建立健全，导致路桥施工管理水平始终处于提高的程度。
2.2施工前期忽视现场施工管理
路桥施工前期的具体内容主要包括施工方案设计、施工组织设计、施工材料准备等，许
多施工事故都与施工初期忽视现场施工管理密切相关。
具体来说，路桥总体规划设计存在缺陷，图纸中的详细数据有偏差，现场调查敷衍了事，不遵守有关法律法规，忽视建筑材料的
采购和抽样阶段，而传统施工工艺的使用将给路桥工程的整体质量带来潜在威胁。
2.3缺乏系统的施工安全管理体系
在道路桥梁的实际施工过程中，由于缺乏系统的施工现场施工管理制度，经常出现不规
范作业的现象。
在社会经济快速发展、车辆数量和出行者数量快速增长的背景下，对路桥的
稳定性提出了更高的要求，但现场施工管理制度尚未完善，这就增加了施工工作顺利开展的
难度，由此产生的在一些没有相关证件的施工企业擅自将工程转包出去，这不仅在很大程度
上影响了路桥建设，也大大增加了工业企业的公众人身安全风险。
3路桥施工现场管理办法
3.1重视路桥施工现场的安全管理
所有建设项目都要把安全放在第一位，这对保证工程安全和施工人员生命安全起着至关
重要的作用。
因此，在路桥施工现场，项目经理应根据施工进度，科学合理地安排施工进度
计划，以保证施工人员有足够的休息时间，避免因过度施工造成安全事故。
其次，提高施工
队全体人员的安全意识，采取安全管理措施，加强施工人员在施工前的安全意识培训，减少
安全风险的存在。
路桥施工现场工作流程的合理安排符合工程的客观规律和认识。
在突发情
况下，要以冷静、冷静的态度面对，妥善处理安全问题，避免因恐慌造成的施工安全事故，
协调好施工现场管理人员和施工人员，确保在规定期限内完成路桥施工计划。
3.2桥梁施工系统的建设与管理
从一定的角度看，路桥建设也具有市场经济运行的特点。
施工单位会采取各种措施降低
施工现场成本，争取经济效益最大化，有时甚至采用非法手段。
因此，路桥施工现场管理应
加强监理，不断完善监理体系，运用现代信息技术，在网络支持下进行动态监督管理。
同时，路桥建设管理部门也要加强监督管理，严格按照规范化的项目行业标准操作，确保工程建设
的安全有效。
施工单位不断向施工人员宣传、普及标准化施工知识，加深施工人员对路桥施
工难点和重点的认识，提高关键施工环节的操作工艺标准，使用相应的机械设备，并指派有
经验的专业人员进行。
3.3加强路桥养护
养护机构负责本单位范围内的道路、桥梁等基础设施的养护。
因此，不断加强本工程的
养护质量，并根据施工需要定期对路桥进行养护。
在公路、桥梁施工中，施工单位在养护过
程中综合考虑工程实际情况，如型号、规格、品种、造价等，选择施工原材料，桥梁养护工
程师应指导辖区内桥梁技术档案的管理，对施工现场路桥养护过程中发现的问题及时记录并
通知有关管理单位，确保养护环节以积极的态度面对，确保路桥得到妥善处理维修不能流于
形式，以为工程已经完工，维修不重要。
建立一支专业技能过硬的维修队伍，分析我国实施
的维修体制改革办法，培养维修骨干队伍，全面提高维修队伍人员的能力。
3.4路桥施工现场质量管理
路桥施工现场质量管理是路桥施工现场管理的重要内容。
如果项目施工人员不能按照制
定的项目计划进行作业，对安全问题认识不深，路桥极易埋下安全隐患。
在这种情况下，路
桥相关管理人员应严格执行审核程序，使用先进的质量检测设备，聘请专业的质检人员，对
路桥施工现场原材料质量进行检查，对原材料采购环节进行审核。
质量差的原材料不能进入
施工现场。
路桥施工质量直接关系到路桥的使用寿命和过往车辆、行人的安全。
因此，必须
更加重视质量管理，不断提高路桥施工质量，确保路桥工程顺利完成。
建设单位不能盲目追
求经济效益而忽视社会效益[6]。
在做好现场质量管理的基础上，加强现场成本管理，有效监
控资金流向和使用情况，严格控制人工成本，根据实际情况调整施工。
结论
总之，随着社会经济和科学技术的加速发展，我国的路桥工程也得到了前所未有的发展。
但在实际施工中仍存在许多问题，不仅影响了施工质量，也给人员生命安全带来了极大的威
胁。
因此，在路桥工程施工过程中必须重视现场施工管理，以最大限度地提高路桥工程的安全和质量。
参考文献：
[1]刘晓松．道路桥梁工程项目施工的过程管理［J］．交通世界，2017（13）：150～151．
[2]张云．探讨道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策［J］．工程建设与设计，2017（04）：186～187。